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一、目前企業(yè)經營管理中金融管理存在的問題

目前，我國企業(yè)經營管理中金融管理存在的問題體現(xiàn)在多個方面，包括企業(yè)資金結構不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

(1)企業(yè)資金結構不合理

企業(yè)的資金來源包括自有資金、銀行貸款和金融市場融資，但目前，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，限制了企業(yè)的正常運作。一些企業(yè)在成立時自有資金占資金比例較小，一旦發(fā)生意外，企業(yè)沒有足夠的資金進行自救，時刻面臨停產或者倒閉的危險。一些企業(yè)對銀行貸款依賴較大，沒有考慮國家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內，造成嚴重的金融風險。一些信貸等級較低、固定資產少的企業(yè)可用于抵押的資產較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集，缺乏足夠的資金應對突發(fā)事件。

(2)企業(yè)資金使用不合理

在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時間差，導致企業(yè)在后期資金運用上存在一定的缺陷，這也要求企業(yè)時刻要有足夠的資金應對企業(yè)的發(fā)展需求。

(3)企業(yè)資金回收困難

隨著企業(yè)項目朝著復雜化發(fā)展，企業(yè)許多項目在資金回收上出現(xiàn)了延期，回收困難。在項目進行之前，企業(yè)很難對欠款企業(yè)的整體情況進行把握，在這基礎上進行信用分析，也就無法確定項目在資金回收上的風險，造成一定程度的資金回收困難甚至是企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面，許多企業(yè)也額沒有設置專門人員負責項目資金的回收工作，導致項目資金回收不及時，甚至是回收過程存在不合理性，加大了企業(yè)資金回收的難度，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。

(4)企業(yè)金融管理手段落后

目前，我國的許多企業(yè)都沒有設置專門的金融管理部門并配備金融管理人員，管理人員對于金融管理在企業(yè)經營管理中的重要性認識不夠，忽視財務數據的分析，金融管理手段落后，效率低下。這極大地阻礙了企業(yè)金融管理水平的提高以及企業(yè)經營管理水平的改善。

二、企業(yè)經營管理中金融管理加強措施

為加強企業(yè)經營管理活動中的金融管理活動，需要從國家和企業(yè)兩個層面考慮，采取加強措施，提高企業(yè)的金融管理水平，保證企業(yè)生產經營活動的順利進行。

(1)國家層面

從國家層面出發(fā)，為了提高企業(yè)的金融管理水平，促進中小企業(yè)的發(fā)展，需要出臺相關政策，調整企業(yè)貸款的門檻。國家可以鼓勵銀行采取建立信用評價體系對企業(yè)進行信用評價等機制，調整擁有不同信用等級的企業(yè)的貸款條件，提高信譽度高的企業(yè)的貸款額度，限制應用等級低的企業(yè)的貸款，為企業(yè)提供運行發(fā)展所必須的資金。另一方面，隨著經濟一體化和經濟全球化的發(fā)展，外企和進口對于我國民族企業(yè)的發(fā)展起到了一定的沖擊作用。國家應該把握好經濟全球化的機遇和挑戰(zhàn)，制定相關政策，如限制外企和進口、加大關稅等，保護民族企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)層面

從企業(yè)層面出發(fā)，要提高企業(yè)的金融管理水平，首先要設置專門的金融管理部門和金融管理人員，加強金融管理人員的責任意識，責任到人，對資金的籌集、投入、結算等各個環(huán)節(jié)資金的流動進行監(jiān)視和管理，防止任何一環(huán)節(jié)中資金使用出現(xiàn)問題。為了提高金融管理人員的業(yè)務水平，需要對他們進行定期的培訓，并建立健全考核制度，提高金融管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)通常會根據自身的財務發(fā)展計劃制定財務預算，這是企業(yè)金融管理的重要組成部分之一。如何規(guī)范企業(yè)的財務預算工作對于提高企業(yè)的金融管理水平有著積極的作用。企業(yè)需要全面把握未來發(fā)展的客觀需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，遵循收支平衡以及統(tǒng)籌兼顧的根本原則，并考慮市場經濟、國家相關金融政策對企業(yè)發(fā)展的影響，編制企業(yè)的財務預算，盡量做到規(guī)范化。信息化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，實現(xiàn)企業(yè)金融管理信息化能夠推動企業(yè)金融管理水平的提高。企業(yè)在經營管理中，要注意引進信息技術，改進目前金融管理手段落后的現(xiàn)狀，進行金融管理的信息化建設。國務院總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網++”的概念，在這一背景下，企業(yè)應該抓住機遇，大力發(fā)展金融管理的信息化建設，提高自身的管理水平。

三、結語

企業(yè)作為國民經濟的細胞，是構成國民經濟的基本單位，其正常生產經營關系著國民經濟大環(huán)境的穩(wěn)定和協(xié)調。因此，各企業(yè)必須通過自身的努力，根據國家金融管理的相關規(guī)定，做好企業(yè)經營管理中的金融管理工作，包括現(xiàn)金管理、工資管理、基金管理、結算管理等工作，提高企業(yè)應對風險的能力、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)的發(fā)展、提高企業(yè)的經濟效益，促進我國民族企業(yè)的成長。

作者：姚文偉 單位：蘇州大學東吳商學院