前言:在撰寫科研生產管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
園林工作經驗匯報
——發揮科研優勢實現跨越式發展市園林科研所開展“四找”活動經驗匯報
自今年初史主任在我市城建工作會議上提出開展“四找”活動以來,市園林科研所展開了一系列的大討論活動。我們認為,開展“四找”活動是進一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學習、實踐、創新”的延續和發展,特別是在當前事業單位即將開始機構改革、轉換機制的關鍵時期,具有重要意義。結合我單位工作特點,我們主要圍繞科研、生產、創收三個方面進行“四找”,進一步理清了工作思路,即:堅持以人為本,樹立科學的發展觀,突出科研優勢,強化生產管理,加大創收力度,三者互補,協調發展,實行二次創業,最終實現跨越式發展。
一、發揮科研優勢,服務生產,面向市場,探索科研新思路
科研所是我市唯一一家,也是我省為數不多的園林科研機構。自成立以來,做了大量的卓有成效的工作,比如:花冠蘋果的研究,華北城市行道樹、花卉的選擇等。但由于種種原因,絕大多數成果并沒有得到有效的推廣應用,往往是一評了事,束之高閣,出現了為科研而科研,重社會效益而輕經濟效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創優的主力軍,在某種意義上反而成為單位的“經濟包袱”,導致科研經費困難,步履維艱。為此,今年我們本著貼近實用、服務生產、面向市場的原則,篩選了5個科研項目,一是利用我所研制的天秀園林計算機輔助設計系統,成立設計室,開建網站www.***.com,宣傳園林所形象,提供綠化信息;二是開展《葛藤的引種試驗及綜合開發》項目,葛根提取的葛根素具有調節和增強人體免疫功能,并有治療心腦血管疾病的功能,具有廣闊的市場前景。我們先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重慶合川考查,對葛藤的生物習性和栽培技術有了更深刻的了解。當前主要我們主要精力放在種苗的銷售推廣上,采取“兩頭在外”的策略,從中賺取差價,當年收益3000余元;三是開展《毛氏丹麥草的引種推廣》,該草具有很強的生命力,對土壤、陽光、氣溫、水份、施肥要求不嚴,主要表現為耐蔭、耐旱、耐澇、耐鹽堿油污、抗病蟲害等,一經栽植,經久不衰,時間越長覆蓋地面越嚴實。今年直接上綠化工程,推廣應用5000余平方米;四是開展《雪松大樹裸根移植試驗》,今年5月,從會興移植兩棵高8米以上,胸徑達12cm,樹齡10余年的大雪松,不帶土球,采取ABT生根粉灌根、噴抗蒸騰劑,打“點滴輸液”等措施,兩個月來長勢良好,下一步繼續做好觀察記錄,為今后大樹移植提供經驗和教訓;五是開展《香樟的引種栽培實驗》,該樹枝葉茂密,冠大蔭濃、樹姿雄偉、枝葉常綠,具有較強的吸毒、抗毒性能,是一種經濟價值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進了一部分,總體上看抗寒能力不行,不能順利過冬,當前正在積極尋找嫁接砧木,以期今后推廣應用。
二、強化生產管理,實施精品工程持之以恒
加強農業技術隊伍建設,強化制度管理,是提高農業技術隊伍整體素質和專業技術工作能力,增強服務意識、提高服務質量及各項技術措施到位率行之有效的途徑。是發展質量效益農業,促進農業可持續發展,率先實現農業現代化強有力的保障措施之一。
提高農業技術隊伍的整體素質,強化服務意識和管理職能,使其在發展效益農業、生態農業和促進農業生產可持續發展中真正發揮出重大作用。現將,我鎮的具體做法向大家匯報如下:
一、完善農業職能部門和服務體系建設,明確責任,分工協作,為發展效益農業提供組織系統保障
1、鎮農貿公司設立生產技術部、種苗銷售部、試檢部、信息部等農業管理、服務職能部門,各部門分工協作,形成農業生產管理、服務統一體。
2、各農業合作經濟組織配齊農業技術服務和生產管理人員,明確職責。按各單位種植規模配備農技主管技術員3—5名,明確職責、層層把關,與公司農業綜合管理、服務部門共同形成完整的農業生產管理和服務體系。
3、加強對各村農科帶頭人的培養。不斷把專業水平高、綜合素質好的農業技術人員充實到村級植保站及核心示范區等重要崗位,充分發揮他們的聰明才智和示范帶動作用。
個人簡介:XXX,男,XXXX年XX月出生,漢族,中專,XX鄉農民技術員
主要事跡:XXX同志是XX市XX區XX鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始,他率先承包起村集體果園,帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋,現自家果園面積已發展到100畝,全鄉果園面積已達到6000畝,成為了全市遠近聞名的果樹大王,技術能手。
一、吃盡辛苦,換取今日豐碩的成果
任何成績的取得都不是偶然的,對于XXX而言,也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里,XXX帶領家人,起早貪黑忙碌在果園里,剪枝、施肥、打藥,春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是XXX一直追求的目標。為了心中這個目標,他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期,他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬,他的手皸裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起來了,他也不叫累。記的有一次,在給果樹剪枝時,由于長時間超附荷勞作,一不留心,手被剪刀劃成了大口子,鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說:“我沒那么嬌慣,一點小傷,沒事的”。草草包扎后,繼續干他的活兒。用他的話說:“節氣不等人,不能因人為因素而使果樹減產!”現在苦盡甘來,XXX家的果園面積已發展到100多畝,果樹品種達60多種,年產量達10萬斤以上,年產值達15萬元以上。
二、學科技、用科技,促發展
在果樹生產管理過程中,XXX十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累,他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍,仔細研讀。并主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班,向老師虛心求教,與周圍同志誠懇交流經驗,這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現XXX家各類果樹方面的書籍已達上百本,他本人參加過各類培訓班100余次。學科技的目的就是在于用好科技,為生產服務。每年早春,他對果園內不同品種合理剪枝,按無公害操作標準,大量施用腐熟農家肥,平衡施用N、P、K肥,應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下,他家產出的果無農藥殘留、口感好,深受廣大消費者歡迎和喜愛。
根據創建全國綠色食品原料(雙低油菜)標準化生產基地的要求,結合我縣實際,制定本實施方案。
一、指導思想
按照“政府推進,產業化經營”的原則,積極穩妥地推進基地建設。基地建設依托龍頭企業,按照“公司+基地+農戶”的生產管理模式,實現產業化經營。做到同一品種,集中連片,規模發展,確保經濟效益,生態效益和社會效益相統一。
二、工作目標
一是基地種植計劃落實,保證在45萬畝以上(各鄉鎮具體計劃面積見附表1),雙低油菜普及率在95%以上,平均畝產110公斤以上,總產5萬噸。二是促進基地建設與農業標準化、農業產業化、農產品優勢區域布局、農產品質量安全管理和生態環境建設等工作及項目有機結合。三是原料作物單產增加,銷售價格增長,產品競爭力增強。四是促進農民增收,農民戶均增收50元以上,對縣域經濟發展帶動作用增強。五是為綠色食品企業提供優質原料,促進企業產品的優質化,企業效益明顯提升。六是帶動其它優勢農業產業效益增強。
三、工作步驟
我國目前實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制。這個管理體制把“企業負責”放在第一條,表明企業在安全生產中所占的重要位置。
在社會主義市場經濟條件下,企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的生產經營實體,所以加重企業對安全生產應負的責任有著更加重要的現實意義。企業對安全生產負責的關鍵是要做到“三個到位”,即責任到位,投入到位,措施到位。
所謂責任到位,就是企業必須全面落實各級安全生產責任制。安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度,是所有安全生產規章制度的核心。國務院批轉勞動部《關于認真落實安全生產責任制的意見》對責任到位提出了具體要求,把“管生產必須管安全”,“誰主管誰負責”作為安全生產的原則;明確企業法定代表人是安全生產第一責任人,對本企業安全生產應負全面責任;分管安全生產工作的副職,在其分管工作中涉及安全生產內容的,也應承擔相應的領導責任。企業在制定安全生產領導責任制的同時還應當制定全員安全生產責任制。這樣才能保證企業的安全生產管理做到全面覆蓋,安全責任落實到位。
所謂投入到位,就是企業要確保對安全生產的資金投入。企業要推行安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標責任書,要建立安全激勵機制,安全獎勵基金要到位;企業對重大事故隱患和職業危害需要治理和整改,安全措施經費要到位;企業要開展安全生產的技術開發、推廣和應用,安全科研經費要到位。另外,安全生產的宣傳教育和培訓等等都要有一定資金投入來給予保證。所以,企業應把安全技術措施計劃列人年度計劃中,專款專用,定期審查。企業的安全投入必定會產生可觀安全效益。如果企業沒有必要的安全投入,一旦發生事故,給企業造成的經濟損失將是巨大的。
所謂措施到位,就是企業要嚴格按照國家關于安全生產的法律、法規和方針政策,結合本單位實際制定詳盡周密的安全生產規劃,并按照規劃內容認真做好落實工作。企業在新建、改建、擴建工程時,勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。企業必須設置安全生產管理機構,選派責任心強,有一定專業知識的人擔任安全管理工作。企業工會組織應對安全生產工作實行監督,企業應不斷改善職工的勞動條件,制定防毒、防塵措施,使職工在安全舒適的環境中工作。企業應定期開展安全檢查,及時消除各類隱患。企業應加強對職工的安全教育和培訓,教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規,遵守企業的各項規章制度和操作規程,遵守勞動紀律,不違章作業并制止他人違章。企業應經常對職工進行安全生產知識和安全防護知識的培訓,使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護和處理突發事故的能力。總之,企業只有認真落實各項安全措施,才能逐步做到本質安全。
企業在向市場經濟轉軌的過程中,安全生產方面所面臨的困難和問題是很多的。其中既有社會方方面面因素的影響,也有企業自身的原因。企業要在市場競爭中求得生存和發展,就應該認真履行在安全生產方面應負的法律責任,這也是社會進步的必然要求。“公務員之家”版權所有