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盤(pán)點(diǎn)總結(jié)范文第1篇

百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與案例，表現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，就幾點(diǎn)：智能機(jī)出貨量下降明顯，人口紅利期基本結(jié)束；換機(jī)用戶(hù)成14年智能機(jī)出貨量消費(fèi)主力，純新增只占少數(shù)；蘋(píng)果借力大屏手機(jī)搶奪安卓高端用戶(hù)，iPhone份額進(jìn)一步增長(zhǎng)。

根據(jù)報(bào)告，2014年的智能手機(jī)季均增長(zhǎng)率僅為6%，此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數(shù)據(jù)是，2014年底，智能手機(jī)占手機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)的91%。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期的完結(jié)，將是整個(gè)創(chuàng)業(yè)潮，乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)——從硬件層面，意味著，增量轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，繼續(xù)依靠一款機(jī)型打天下已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)屏幕+大屏兩條線互相配合，并且兩條線均有明星產(chǎn)品或品牌，將有助于進(jìn)一步“收割”存量市場(chǎng)、滿(mǎn)足細(xì)分需求。蘋(píng)果推出iPhone6 Plus，小米推出小米Note，就是這個(gè)邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢(shì)相吻合。而應(yīng)用層面，也是——馬太效應(yīng)，并伴隨而來(lái)的BAT格局鞏固。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固

相比較起時(shí)下風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)熱潮，這一條或許有些潑冷水，卻也是實(shí)情——最為直接的數(shù)據(jù)就是，Top20的應(yīng)用中(安卓+iOS)，BAT三家有了17個(gè)，掌控能力，明顯高于PC時(shí)代。倘若更仔細(xì)看，Top10中的應(yīng)用，全部是BAT的。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是眼球經(jīng)濟(jì)，就是用戶(hù)時(shí)常的割據(jù)之戰(zhàn)——2013年Q4，BAT占據(jù)了媒體時(shí)常的46%~48%，為半壁江山，不過(guò)，移動(dòng)市場(chǎng)上馬太效應(yīng)在加劇，這一數(shù)字也攀升至58%。也就是說(shuō)，4/6開(kāi)的一個(gè)市場(chǎng)。

馬太效應(yīng)加劇，必然演進(jìn)就是，催生出覆蓋更多服務(wù)與功能的超級(jí)APP——百度的手機(jī)百度、百度地圖，騰訊的微信、手機(jī)QQ，阿里巴巴則是手機(jī)淘寶、支付寶手機(jī)錢(qián)包。

除了超級(jí)APP的功能覆蓋，BAT也在各大垂直領(lǐng)域，收割市場(chǎng)——譬如瀏覽器領(lǐng)域、視頻領(lǐng)域、在線旅行市場(chǎng)等等，在各個(gè)垂直領(lǐng)域，同樣是贏者通吃，Top3的應(yīng)用，占據(jù)了70%的市場(chǎng)。

這種固化格局，其實(shí)是BAT以及其他行業(yè)參與者共同選擇、推動(dòng)的結(jié)果。從BAT的角度來(lái)看，在完成大部分資產(chǎn)上市之后，三家必然通過(guò)不斷投資和并購(gòu)來(lái)將更多多元化的資產(chǎn)包容進(jìn)自身體系中，從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來(lái)看，成為BAT旗下一分子，不但能避免與巨頭們正面火并，對(duì)于提升自身估值水平也大有裨益，難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獨(dú)立上市。

三、移動(dòng)搜索，必不可少

百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告，再次印證了在移動(dòng)端，搜索同樣必不可少，現(xiàn)在它的價(jià)值被更多的用戶(hù)認(rèn)同了。

前文所述的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固”，是移動(dòng)搜索占據(jù)穩(wěn)固入口地位的一個(gè)必然邏輯——APP，是2/8市場(chǎng)，搜索除了覆蓋2/8市場(chǎng)，更要喚醒長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

當(dāng)然，必須承認(rèn)，與PC時(shí)代，“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉(zhuǎn)”的機(jī)制中，搜索是當(dāng)之無(wú)愧的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之王，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，曾經(jīng)牢不可破的價(jià)值位置，被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場(chǎng)格局的固化，馬太效應(yīng)的加劇，搜索的價(jià)值又在重新喚醒——反映在數(shù)據(jù)上，則是移動(dòng)搜索目前依舊是僅次于移動(dòng)社交通信(微信)的第二大應(yīng)用需求。事實(shí)上，百度搜索在移動(dòng)市場(chǎng)上的占比，甚至遠(yuǎn)高于PC時(shí)代——答案很簡(jiǎn)單，PC時(shí)代搜索要建立在瀏覽器基礎(chǔ)上，瀏覽器市場(chǎng)格局，已經(jīng)不再是當(dāng)年P(guān)C市場(chǎng)那樣。

四、高頻應(yīng)用，無(wú)邊界

馬太效應(yīng)，意味著超級(jí)APP的演進(jìn)，超級(jí)APP將會(huì)覆蓋越來(lái)越多的服務(wù)與內(nèi)容——資訊、電商、O2O、消費(fèi)等一體。超級(jí)APP，兩大元素：應(yīng)用場(chǎng)景，高頻調(diào)出。

無(wú)論是手機(jī)百度的框計(jì)算、直達(dá)號(hào)等等，覆蓋吃喝玩樂(lè)，抑或是手機(jī)淘寶的邊界拓展，還有微信入口的不斷增加，其實(shí)都是如此。BAT按照原有業(yè)務(wù)，自然遷移，也就有了今天它們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域的不斷拓展，邊界模糊。

接下來(lái)，便是爭(zhēng)奪存在著潛力，有望成為超級(jí)APP的應(yīng)用與場(chǎng)景。譬如，外賣(mài)、電影、打車(chē)等。

盤(pán)點(diǎn)總結(jié)范文第2篇

光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)2

對(duì)于FPS游戲愛(ài)好者來(lái)說(shuō)《光環(huán)》這款作品一定不陌生，不過(guò)今天我們介紹的不是熟悉的FPS版光環(huán)，而是一款可能早就“被遺忘”的RTS版的《光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)》。

當(dāng)年Xbox360上的《光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)》口碑比較一般，當(dāng)然并不代表它的游戲素質(zhì)不高，只是在主機(jī)上玩RTS類(lèi)游戲受限很多，無(wú)法體驗(yàn)到RTS類(lèi)游戲應(yīng)有的恢弘的大場(chǎng)面，而現(xiàn)在微軟在Windows 10商店上推出了續(xù)作《光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)2》。《光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)2》里面玩家仍然要作為UNSC的指揮官經(jīng)歷光環(huán)主線劇情中關(guān)聯(lián)的大大小小的戰(zhàn)役，除了主線劇情外游戲還支持3V3的玩家對(duì)戰(zhàn)。游戲中不但能見(jiàn)到各式各樣熟悉的載具，還可以生產(chǎn)強(qiáng)力的斯巴達(dá)戰(zhàn)士或鬼面精英，甚至可以操作士官長(zhǎng)在敵人步兵堆中以一當(dāng)千。游戲的玩法有些類(lèi)似于命令與征服4。首先部隊(duì)是以小組作為一個(gè)基本單位，部分單位還有第二技能，根據(jù)單位的科技水平高低，單位中士兵數(shù)量也會(huì)有不同，一般來(lái)說(shuō)單位越高級(jí)數(shù)量越稀少，一組單位中所有士兵陣亡才算被消滅，少了一個(gè)士兵或者兩個(gè)士兵只會(huì)減少對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)斗力。游戲中有人口上限，還有資源和電力限制，每次占領(lǐng)一個(gè)補(bǔ)給節(jié)點(diǎn)或者消滅敵人可以獲得資源點(diǎn)數(shù)，玩家可以利用這些資源點(diǎn)數(shù)呼叫部隊(duì)或者使用戰(zhàn)場(chǎng)支援技能。基地車(chē)是一個(gè)固定的建筑平臺(tái)，展開(kāi)會(huì)有有限的生產(chǎn)位出現(xiàn)，每個(gè)建筑都是通過(guò)空運(yùn)到達(dá)生產(chǎn)位上然后才能解鎖相應(yīng)的能力，玩家基地每次升級(jí)都會(huì)解鎖新的生產(chǎn)位，而且還會(huì)提高現(xiàn)有的建筑能力。由于單位限制和生產(chǎn)限制，玩家每一步操作都會(huì)有重要的影響，無(wú)形中提高了游戲的難度。

游戲的畫(huà)質(zhì)和表現(xiàn)力不錯(cuò)，音效與CG也自然不必多疑。游戲PC版全球同步發(fā)售，支持XPA，即在PC或Xbox任意一個(gè)平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)都會(huì)在另一個(gè)平臺(tái)上免費(fèi)獲得該游戲。國(guó)行還有特惠價(jià)格，普通版199元，終極版379元，玩家如果購(gòu)買(mǎi)終極版還會(huì)獲得《光環(huán)戰(zhàn)爭(zhēng)重制版》和季票。

爸爸的任務(wù)

《爸爸的任務(wù)》這款小游戲可能很多人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，不過(guò)這不要緊，更多人都習(xí)慣翻譯成《親爹大冒險(xiǎn)》，光是從名字上就能深深地感覺(jué)到這款游戲的不正經(jīng)性。與其說(shuō)是親爹冒險(xiǎn)，更不如說(shuō)是兒子遭殃，游戲中玩家將會(huì)操作一名老爹，用自己手里最獨(dú)特而強(qiáng)大且是僅有的武器――兒子，與敵人對(duì)戰(zhàn)，在奇葩的爸爸島中生存下去。游戲玩法與馬里奧相似，但是玩家多了一種可以投擲的武器，玩家可以將自己的兒子扔出去砸死敵人，然后再撿回來(lái)，再扔向敵人。兒子是無(wú)敵的，但是手里沒(méi)有兒子的爸爸就變得非常脆弱。如果游戲中爸爸不小心死掉了，那么兒子將會(huì)迅速成長(zhǎng)成新的爸爸繼續(xù)這個(gè)扔兒子的輪回。游戲里面玩家可以把兒子扔到不同的教育機(jī)構(gòu)中讓兒子獲得不同的能力，在這個(gè)爸爸死亡之后，從兒子成長(zhǎng)起來(lái)的爸爸也會(huì)保留相應(yīng)的參數(shù)。游戲中還可以收集各種各樣的玩具，這些玩具會(huì)影響兒子的發(fā)展，演變出不同的招式。游戲中還會(huì)有各式各樣的敵人，擊中他們之后他們會(huì)有不同的反應(yīng)。這么一款非常惡搞的游戲，閑暇時(shí)間拿出來(lái)娛樂(lè)一下還是很有趣的。

狂戰(zhàn)傳說(shuō)

《狂戰(zhàn)傳說(shuō)》是傳說(shuō)系列第16部正傳作品，也是《傳說(shuō)》系列中第一次以單獨(dú)女主人公展開(kāi)的游戲。游戲的故事發(fā)生在米德岡德王國(guó)，女主角薇爾貝特本來(lái)是一個(gè)平凡的村中女孩，平時(shí)與體弱多病的弟弟生活在一起，有一天村中出現(xiàn)變異，親眼見(jiàn)到自己的姐夫?qū)⑺艿茏鳛榧榔帆I(xiàn)祭的女主一下子就陷入了黑化之中并獲得了狂化能力，此后女主發(fā)誓為了撕下教會(huì)的虛偽面孔顛覆教會(huì)統(tǒng)治，從而走上了一條復(fù)仇的不歸路。

雖然在官方的游戲介紹中說(shuō)到這款游戲會(huì)給玩家?guī)?lái)獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)，這么黑暗的劇情在日式游戲中也是少見(jiàn)，但是“刷刷樂(lè)”的主題還是逃不掉。當(dāng)然作為日式游戲，游戲中各種素材收集、角色成長(zhǎng)要素都十分全面。《狂戰(zhàn)傳說(shuō)》這種以ACT漸長(zhǎng)的日式RPG游戲，本作中的游戲打擊感還是可圈可點(diǎn)的，游戲戰(zhàn)斗部分上手難度很低，加上可組合技能，玩家不需要很高的操作技術(shù)就可以打出華麗的技能。主機(jī)版支持戰(zhàn)斗中最多四人分屏操作，不知道PC版中會(huì)不會(huì)被保留。拋出刷刷刷的要素，游戲體驗(yàn)時(shí)間不長(zhǎng)，20小時(shí)即可通關(guān)。游戲畫(huà)質(zhì)上仍然充滿(mǎn)了日式游戲的“質(zhì)樸風(fēng)格”，畫(huà)面上并不是很優(yōu)秀，雖然加上很多2D渲染和清晰貼圖，但是整體畫(huà)質(zhì)還是很差，PC版優(yōu)化比較一般，要求最低奔騰E8400處理器和GTS250顯卡，當(dāng)然這些要求對(duì)現(xiàn)在的電腦來(lái)說(shuō)并不成壓力。

盤(pán)點(diǎn)總結(jié)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 大豆 引種 品比試驗(yàn)

[中圖分類(lèi)號(hào)] S565.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1003-1650 （2013）08-0107-02

一、材料與方法

1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)

采用隨機(jī)區(qū)組排列，3次重復(fù)，小區(qū)長(zhǎng)4米，寬3米，每小區(qū)6行，行距50cm，株距10cm，小區(qū)面積12cm2，重復(fù)間過(guò)道寬60cm，試驗(yàn)地四周設(shè)保護(hù)行。

2.試驗(yàn)材料

參試材料6個(gè)品種（系），品種由國(guó)家大豆體系建設(shè)貴陽(yáng)試驗(yàn)站（貴州省油料研究所收集提供），品種是黔豆5號(hào)、黔豆6號(hào)、黔豆7號(hào)、黔豆8號(hào)、桂春8號(hào)、CK本地品種。黔豆系列貴州省油料研究所選育，桂春8號(hào)廣西農(nóng)科院選育。

3.試驗(yàn)過(guò)程

試驗(yàn)地在盤(pán)縣板橋鎮(zhèn)松林村陳志剛家承包地，海拔1520米，東經(jīng)104°43，北緯25°45，年平均溫度14.9°。試驗(yàn)地砂壤，前作玉米，玉米收獲后冬閑，肥力中等，基肥畝施農(nóng)家肥1000kg，小區(qū)施18kg（12平方米）；復(fù)合肥720g（折合40kg/畝），采用勾施。

試驗(yàn)于5月12日播種，出苗一個(gè)星期開(kāi)始定苗、補(bǔ)苗，試驗(yàn)人工除草3次，防蟲(chóng)2次，蟲(chóng)害主要蝽蟓系列。

二、試驗(yàn)結(jié)果與分析

表一主要農(nóng)藝性狀，表二主要經(jīng)濟(jì)性狀，表三產(chǎn)量結(jié)果，表四方差分析、表五氣象資料。

三、品種評(píng)價(jià)

根據(jù)以上試驗(yàn)結(jié)果與分析對(duì)各參試品種進(jìn)行綜述評(píng)價(jià)：

1.黔豆5號(hào)：產(chǎn)量157.9kg/畝，對(duì)照產(chǎn)量133.4kg，比對(duì)照增產(chǎn)24.5%，達(dá)到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.61kg/畝，參試品種產(chǎn)量第3位，全生育期98天，比對(duì)照早熟8天，株高45.6cm，有效莢23.1個(gè)，單株52.4粒，單株粒重11.7g，百粒重22.5g。適合盤(pán)縣及周邊區(qū)域蔬菜豆種植。

2.黔豆6號(hào)：產(chǎn)量157.9kg/畝，對(duì)照產(chǎn)量133.4kg，比對(duì)照增產(chǎn)24.5%，達(dá)到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.53kg/畝，參試品種產(chǎn)量第3位，全生育期103天，比對(duì)照早熟5天，株高43.2cm，有效莢21.3個(gè)，單株68.9粒，單株粒重11.7g，百粒重17.1g。適合盤(pán)縣及周邊區(qū)域玉米套作種植。

3.黔豆7號(hào)：產(chǎn)量180.1kg/畝，對(duì)照產(chǎn)量133.4kg，比對(duì)照增產(chǎn)46.7%，達(dá)到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.1.75kg/畝，參試品種產(chǎn)量第2位，全生育期103天，株高45.2cm，比對(duì)照早熟5天，有效莢27.6個(gè)，單株68.6粒，單株粒重12.9g，百粒重19.0g。適合盤(pán)縣及周邊區(qū)域蔬菜豆、凈作種植。

4.黔豆8號(hào)：產(chǎn)量129.0kg/畝，對(duì)照產(chǎn)量133.4kg，比對(duì)照減產(chǎn)4.4%，沒(méi)有達(dá)到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.25kg/畝，參試品種產(chǎn)量第5位，全生育期103天，比對(duì)照早熟5天，株高47.0cm，有效莢21.4個(gè)，單株43.6粒，單株粒重7.6g，百粒重17.6g。不適合盤(pán)縣種植，如果要種植再低海拔試種。

5.桂春8號(hào)：產(chǎn)量182.3kg/畝，對(duì)照產(chǎn)量133.4kg，比對(duì)照增產(chǎn)48.9%，達(dá)到極顯著水平，日平均產(chǎn)量1.54kg/畝，參試品種產(chǎn)量第1位，全生育期118天，比對(duì)照晚熟20天，株高55.2cm，有效莢40.8個(gè)，單株90.5粒，單株粒重13.0g，百粒重14.4g。適合盤(pán)縣及周邊區(qū)域中、低海拔種植蔬菜豆、豆鼓凈作種植。

附試驗(yàn)表格：一、二、三、四、五。

試驗(yàn)?zāi)康模?/p>

為了驗(yàn)證石城鎮(zhèn)農(nóng)民常規(guī)施肥與測(cè)土配方施肥情況下玉米對(duì)氮肥、磷肥、鉀肥的養(yǎng)分利用狀況，進(jìn)一步推進(jìn)測(cè)土配方施肥工作。特在我鎮(zhèn)鐵佛村進(jìn)行玉米肥效利用率試驗(yàn)。

一、試驗(yàn)材料方法

1.試驗(yàn)時(shí)間和地點(diǎn)

試驗(yàn)時(shí)間： 2012 年4月 15 日至2012年 12 月 27日。

試驗(yàn)地點(diǎn)：鳳城市石城鎮(zhèn)鐵佛村

2.試驗(yàn)地基本情況

試驗(yàn)地地形：平地

土壤類(lèi)型： 棕壤 土壤質(zhì)地：沙質(zhì)

前茬作物名稱(chēng)： 玉米 前茬作物產(chǎn)量：480kg

前茬作物施肥量（公斤/畝）：有機(jī)肥 ：2000kg； N ：10.8kg P2O5 ：3.5kg K2O：0kg

土壤的分析結(jié)果是，有機(jī)質(zhì)1.7g/kg，無(wú)機(jī)氮90.4g/kg，有效磷19.1g/kg，速效鉀71.5g/kg。

3.供試作物

名稱(chēng)：玉米 品種：丹玉402號(hào)

4.試驗(yàn)設(shè)計(jì)和方法

4.1試驗(yàn)處理：此試驗(yàn)設(shè)8個(gè)水平的施肥純量（kg/畝）

即：處理1（常規(guī)區(qū)）：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理2：N：0 P2O5：2.55 K2O：2.25

處理3：N：11.2 P2O5：0 K2O：2.25

處理4：N：11.2 P2O5：2.55 K2O：0

處理5（配方區(qū)）：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理6：N：0 P2O5：3.8 K2O：3.4

處理7：N：12.1 P2O5：0 K2O：3.4

處理8：N：12.1 P2O5：3.8 K2O：0

將純量折算成實(shí)物量具體施肥名細(xì)如下：

處理1（常規(guī)區(qū)）：畝底施蘆陽(yáng)復(fù)合肥（13-17-15）15kg+追施尿素（46%）20kg；

處理2：畝底施過(guò)磷酸鈣（15%）21kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，不追肥；

處理3：畝底施尿素（46%）4.3kg+硫酸鉀（50%）4.6kg，追施尿素20kg；

處理4：畝底施尿素（46%）4.3kg+過(guò)磷酸鈣（15%）21kg，追施尿素20kg；

處理5：畝底施蘆陽(yáng)復(fù)合肥（13-17-15）22.5kg+追施尿素（46%）20kg；

處理6：畝底施過(guò)磷酸鈣（15%）33kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，不追肥；

處理7：畝底施尿素（46%）6.7kg+硫酸鉀（50%）7.0kg，追施尿素20kg；

處理8：畝底施尿素（46%）6.7kg+過(guò)磷酸鈣（15%）33kg，追施尿素20kg；

4.2田間設(shè)計(jì)

試驗(yàn)小區(qū)順序排列，不設(shè)重復(fù)，小區(qū)面積20平方米，分8個(gè)小區(qū)。

5.施肥方法及田間管理：

5月1日整地施肥，將每小區(qū)所用化肥按試驗(yàn)處理要求的量底施在農(nóng)肥上合壟。5月2日播種。5月8日噴灑除草劑（乙草胺4兩/畝+阿特拉津4兩/畝），6月2日人工間苗。6月23日按處理要求追施尿素。9月30日收獲。

6.土壤檢測(cè)方法：用常規(guī)方法進(jìn)行檢測(cè)。

二、試驗(yàn)結(jié)果與分析

1.不同施肥處理對(duì)玉米生育時(shí)期的影響

第一種處理，玉米的株高為321cm，穗位171cm，穗數(shù)10個(gè)/10株，鮮果穗5.8kg/10株，干果穗4.7/10株，莖葉鮮重10.4kg/10株，莖葉干重4.75kg/10株；

第二種處理，玉米的株高為285cm，穗位150cm，穗數(shù)7個(gè)/10株，鮮果穗4kg/10株，干果穗3.1/10株，莖葉鮮重8.31kg/10株，莖葉干重2.15kg/10株；

第三種處理，玉米的株高為320cm，穗位183cm，穗數(shù)10個(gè)/10株，鮮果穗5.5kg/10株，干果穗4.4/10株，莖葉鮮重12.8kg/10株，莖葉干重5.25kg/10株；

第四種處理，玉米的株高為305cm，穗位150cm，穗數(shù)9個(gè)/10株，鮮果穗5.6kg/10株，干果穗3.2kg/10株，莖葉鮮重11kg/10株，莖葉干重4.55kg/10株；

第五種處理，玉米的株高290cm，穗位162cm，穗數(shù)6個(gè)/10株，鮮果穗3.8kg/10株，干果穗3.74/10株，莖葉鮮重11.2kg/10株，莖葉干重4.35kg/10株；

第六種處理，玉米的株高為290cm，穗位152cm，穗數(shù)8個(gè)/10株，鮮果穗3.4kg/10株，干果穗2.5kg/10株，莖葉鮮重6.74kg/10株，莖葉干重2.25kg/10株；

第七種處理，玉米的株高為295cm，穗位145cm，穗數(shù)8個(gè)/10株，鮮果穗4.78kg/10株，干果穗3.8/10株，莖葉鮮重8.8kg/10株，莖葉干重3kg/10株；

第八種處理，玉米的株高為285cm，穗位173cm，穗數(shù)9個(gè)/10株，鮮果穗4.34kg/10株，干果穗3.4/10株，莖葉鮮重8.6kg/10株，莖葉干重2.75kg/10株；

2.常規(guī)施肥百公斤籽粒產(chǎn)量養(yǎng)分吸收量（經(jīng)測(cè)土配施肥軟件分析）

2.1常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量氮素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：2.376

2.2常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量磷素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：1.003

2.3常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量鉀素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：2.432

3.配方施肥百公斤籽粒產(chǎn)量養(yǎng)分吸收量（經(jīng)測(cè)土配施肥軟件分析）

3.1配方施肥下百公斤產(chǎn)量氮素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：2.831

3.2配方施肥下百公斤產(chǎn)量磷素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：1.195

3.3常規(guī)施肥下百公斤產(chǎn)量鉀素吸收量：

通過(guò)軟件計(jì)算得到：2.038

4.肥料利用率（經(jīng)測(cè)土配施肥軟件分析）

4.1常規(guī)施肥肥料利用率

4.1.1氮素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：55.20%

4.1.2磷素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：35.49%

4.1.3鉀素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：32.95%

4.2配方施肥肥料利用率：

4.2.1氮素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：78.63%

4.2.2磷素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：49.28%

4.2.3鉀素利用率：通過(guò)軟件計(jì)算得到：45.19%

三、結(jié)論

經(jīng)過(guò)一年的試驗(yàn)可以看出，在大堡鄉(xiāng)黎明村試驗(yàn)中推薦的配方施肥其氮肥、磷肥、鉀肥利用率均比常規(guī)施肥有所提高，其中氮肥利用率提高23.43%，磷肥利用率提高13.79%，鉀肥利用率提高12.24%，說(shuō)明在我市大堡鄉(xiāng)黎明村進(jìn)行的肥料利用率試驗(yàn)比較成功，測(cè)土配方施肥技術(shù)在提高肥料利用率上效果顯著。

參考文獻(xiàn)

[1]劉艷飛. 基于測(cè)土配方施肥試驗(yàn)的肥料效應(yīng)與最佳施肥量研究[D].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2008.

盤(pán)點(diǎn)總結(jié)范文第4篇

20**年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門(mén)店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的9間門(mén)店十天表的核算，確認(rèn)門(mén)店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門(mén)店銷(xiāo)售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì)，及時(shí)確認(rèn)門(mén)店銷(xiāo)售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全。核對(duì)門(mén)店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門(mén)店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門(mén)店物資進(jìn)貨數(shù)，以確認(rèn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出。核對(duì)門(mén)店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上，及時(shí)匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，以便月終分析。

2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，為決策作參考。

3、會(huì)員日及大型促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動(dòng)門(mén)店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷(xiāo)活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷(xiāo)效果。活動(dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)策略作參考。

4、參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤(pán)點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門(mén)店參加盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6、門(mén)店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門(mén)店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì)，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買(mǎi)新發(fā)票，為門(mén)店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門(mén)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、門(mén)店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開(kāi)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的支援。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20**年很快就要過(guò)去了，一年來(lái)的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門(mén)店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20**年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊，做到積極主動(dòng)，力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

（二）20**年工作計(jì)劃

20**年工作重點(diǎn)做好以下幾方面。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門(mén)店銷(xiāo)售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作。

7、更多參加門(mén)店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。

盤(pán)點(diǎn)總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:水利;工程;物資;供應(yīng)

一、水利工程物資供應(yīng)的內(nèi)容

(1)保質(zhì)保量地按時(shí)將經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)、零星采購(gòu)的材料、設(shè)備從生產(chǎn)廠、供應(yīng)商等處,通過(guò)經(jīng)招標(biāo)確定的運(yùn)輸單位,組織運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)或業(yè)主指定的庫(kù)房。(2)嚴(yán)格按照施工單位提出的經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核的材料計(jì)劃、申請(qǐng)報(bào)告,辦理發(fā)放工程材料、設(shè)備的出庫(kù)手續(xù)。(3)辦好提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)及對(duì)賬結(jié)算手續(xù),報(bào)財(cái)務(wù)支付貨款。(4)做好材料的倉(cāng)儲(chǔ)工作。(5)確保所供應(yīng)的每車(chē)、每批材料的接收單位、項(xiàng)目及出廠檢驗(yàn)報(bào)告單跟蹤明確,查有依據(jù)。

二、原則

(1)確保材料供應(yīng)的質(zhì)量:要保證材料供應(yīng)的質(zhì)量,選生產(chǎn)廠、供應(yīng)商是關(guān)鍵。其行之有效的方法就是要確保選廠合適和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠的臺(tái)賬檢查及到貨后的抽檢。(2)確保工作質(zhì)量。按照各業(yè)務(wù)崗位各自的崗位職責(zé),全面實(shí)行崗位責(zé)任制,即從領(lǐng)導(dǎo)到職工各自對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé),層層把關(guān)、互為監(jiān)督。要按規(guī)定的管理辦法處理日常業(yè)務(wù)。全面實(shí)行電算化,用最少的管理人員做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成材料、設(shè)備的收、發(fā)、存、結(jié)算等工作,同時(shí)使材料的儲(chǔ)備合理化、管理規(guī)范化。

三、流程

(1)采購(gòu)、運(yùn)輸。①合同規(guī)定業(yè)主提供的主要材料:如水泥、鋼材、礦渣粉、機(jī)電設(shè)備等。②選生產(chǎn)廠、供應(yīng)商考慮的主要因素:生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)劣、領(lǐng)導(dǎo)的管理水平、員工的技術(shù)水平、企業(yè)及其產(chǎn)品的社會(huì)信譽(yù)等。須查驗(yàn)并要求廠家、供應(yīng)商提供的資質(zhì)資料有:法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書(shū)及稅務(wù)登記證書(shū)、商標(biāo)注冊(cè)證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量或檢測(cè)體系等認(rèn)證;供應(yīng)商的資質(zhì)資料有:法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、信譽(yù)證書(shū)等。③原則上直接從生產(chǎn)廠家訂貨,以減少中間環(huán)節(jié),確保材料質(zhì)量。④按統(tǒng)一招標(biāo)確定運(yùn)輸單位,中標(biāo)的運(yùn)輸單位方可投入運(yùn)輸。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥。①材料調(diào)撥、退貨的基本依據(jù):根據(jù)施工單位提出的經(jīng)過(guò)審核認(rèn)可的當(dāng)月材料需求計(jì)劃。對(duì)于施工單位申請(qǐng)退貨的材料須申報(bào)退貨計(jì)劃。②調(diào)撥材料的基本方法:所供材料要盡可能直供到施工現(xiàn)場(chǎng),以減少庫(kù)存。

(3)材料調(diào)撥、退貨的基本程序:①材料計(jì)劃申請(qǐng)。各施工單位在當(dāng)年提供次年的材料需求計(jì)劃。當(dāng)月提供下月的材料需求計(jì)劃或退貨計(jì)劃。根據(jù)年度計(jì)劃集中訂貨,根據(jù)月計(jì)劃組織調(diào)撥。材料計(jì)劃申請(qǐng)單由施工單位填寫(xiě).蓋單位公章并經(jīng)監(jiān)理工程師和項(xiàng)目主管人員簽字。②組織運(yùn)輸:查驗(yàn)計(jì)劃申請(qǐng)單、計(jì)劃執(zhí)行單以避免超計(jì)劃供貨現(xiàn)象的發(fā)生。③發(fā)貨。供貨單位發(fā)貨時(shí)必須開(kāi)具隨貨同行單。列明物資名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量等相關(guān)信息。④貨到查驗(yàn)。⑤收驗(yàn)提運(yùn)單:業(yè)務(wù)員檢查收貨單位是否簽證:即單位名稱(chēng)、實(shí)收數(shù)量、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單及合格證已收,材料員或指定人員的簽名。⑥辦理入庫(kù)。根據(jù)已驗(yàn)的提運(yùn)單由保管員開(kāi)具入庫(kù)單,并將入庫(kù)單號(hào)與提運(yùn)單號(hào)互相注明以備查詢(xún)使用。運(yùn)輸單位承運(yùn)的貨物發(fā)生短缺或丟失,入庫(kù)時(shí)保管員需將施工單位實(shí)收的數(shù)量與短缺和丟失部分的數(shù)量分別辦理入庫(kù)手續(xù),實(shí)收部分按合同價(jià)入庫(kù);短缺和丟失的部分按調(diào)撥價(jià)入庫(kù)。其短缺和丟失部分的運(yùn)費(fèi)不予結(jié)算。⑦辦理出庫(kù)。⑧對(duì)于內(nèi)部各庫(kù)房之間的材料調(diào)撥則開(kāi)具調(diào)撥單。調(diào)出部門(mén)辦理入庫(kù),調(diào)入部門(mén)組辦理出庫(kù)。⑨材料計(jì)劃執(zhí)行情況。業(yè)務(wù)員根據(jù)當(dāng)天開(kāi)出的出庫(kù)單,登記各施工單位材料計(jì)劃執(zhí)行單,并審核供應(yīng)材料是否超出所報(bào)計(jì)劃量。⑩數(shù)據(jù)管理。每天備份數(shù)據(jù),按月將數(shù)據(jù)刻錄至光盤(pán)。

(4)發(fā)票、單據(jù)的傳遞。發(fā)票的收、轉(zhuǎn)須用發(fā)票收轉(zhuǎn)登記表,經(jīng)手人在收、轉(zhuǎn)時(shí)必須簽字。

四、盤(pán)點(diǎn)

(1)盤(pán)點(diǎn)的法律依據(jù)。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,各單位在內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度中應(yīng)當(dāng)規(guī)定財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限、組織程序,保證財(cái)產(chǎn)清查得以具體落實(shí)。

(2)盤(pán)點(diǎn)的作用及目的。①確定物資的現(xiàn)存數(shù)量,保證賬實(shí)一致。②檢驗(yàn)物資管理的績(jī)效,進(jìn)而從中加以改進(jìn)。例如物資的保管和維護(hù),積壓物資的品名、規(guī)格和數(shù)量以及積壓的原因,經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)認(rèn)定,進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。③檢查庫(kù)存物資盈虧數(shù)量及其原因,以改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。

(3)盤(pán)點(diǎn)方法。實(shí)地盤(pán)存法(又稱(chēng)定期盤(pán)存法)。