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行政主管工作總結范文第1篇

xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

行政主管工作總結范文第2篇

行政人事主管試用期工作總結范文一

不知不覺來到公司已經滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里，人力資源市場可以說挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這 1 個月的工作情況總結如下

一、行政方面 1、 對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力，現在員工對 飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

3、 配合品管部進行安全生產設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假 現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、 培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化， 對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

3、 制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業的先進管理經驗， 使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

4、 員工關系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。

建議方面 1、 每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發展貢獻更多的力量!

行政人事主管試用期工作總結范文二

先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下， 在各部門主管的配合下， 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現將三個月來的工作總結如下

一、人事工作 1.招聘、入職、建檔 (1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說 較為完善，員工人員較為穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招 聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展 計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時 補充了人員。

(2)入職在細：規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明， 如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期 進行核實，保證員工檔案的真實性。 2.培訓 入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極 態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。

(安全承諾書) 3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。

(2)進一步規范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡， 考勤執行的過程中對事不對人， 嚴格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。

4.薪酬 (1)規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出 現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協調理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現人事異動、離職及時進行資 料更改。

(2)規范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合， (2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反 映情況要求飯堂立即改善，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安 (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規范出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所 (1) 重新規劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛生進行劃分區域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

(2) 規劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3) 規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5S 檢查 (1)現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續5S 整理、整頓工作。

(2)每月5S 檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5S 工作。

近期工作重點：

一、人員招聘 根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。

二、 安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特 殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規范各部門吸煙區，做好防火工作。

2.防盜 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。

三、紀律：制定相關 紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查、

1.5S 定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。

2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

行政人事主管試用期工作總結范文三

時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。

其實很久以來我都一直在尋找， 尋找這樣一個機會

能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合 的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了!在這里我聽 到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時，也 為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成 了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報

首先，規劃完成公司培訓管理體系

領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前 的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引 導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能 力提升為重點;結合新產品知識培訓，外部培訓(公司資質及個 人資質培訓等) ;設計了適合**公司公司發展的《培訓管理體系》 (附件一) ，并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下 基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

其次, 搭建完成培訓課程體系框架

1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解**公司、設計完 成《新員工入職培訓手冊》 (附件二) 。規劃新的入職培訓主要分 為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包 含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、 工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合 試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培 訓時間和成本。

2、在職培訓 ①.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各 部門專業、技術課程體系框架》 (附件三) ，設計公司級課程 38 項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領 導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

②.四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下 完成《20xx 年體考相關培訓計劃》 (附件四) ，并與各部門達成 共識

已發通知 5 月 3 日起全面執行， 會同質量部進行監督稽核。

另協助質量部完成 20xx年體考相關資料的補充。

③.素質成長培訓

A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計 14 次課程。

其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》 ，培訓 效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》 (附件五) 。

圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規劃管理能力提 升，設計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次，已在正常 執行。

B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家 外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓基地現場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準 后執行，時間暫定 5 月第三周。

3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》 (附 件六) ，經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作， 開展 《基層主管規劃管理能力提升系列課程》 (附件七) 共 5 次， ， 21 課時。

此部分課程已在執行中， 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務》課前需求調查，5 月 11 日本課程開訓。

最后，協助人力資源其他工作管理

1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》

2、拓展各類招聘渠道

校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大 專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的** 區人才市場及***區人才市場渠道已在正常使用中。

3、協助進行崗位分析工作：前期協助**完成崗位分析表設 計，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓開展的， 目前已經基本走上正 軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領 導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實 開心。

轉正后希望可以介入部門其他相關工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我 更快的成長。

行政主管工作總結范文第3篇

一、指導思想

全面貫徹黨的十七屆三中全會、中央農村工作會議以及省委農村工作會議精神，深入實踐科學發展觀，圍繞蔬菜等鮮食種植業產品生產環節，以查禁甲胺磷等高毒農藥為重點，堅持標準化生產，推廣高毒農藥替代技術，強化執法監管，加大監測力度，逐步完善監管長效機制，全面提升種植業產品質量安全監管能力和水平。

二、工作目標

三、整治重點

（一）重點產品：甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺、氧化樂果、毒死蜱等農藥，以及蔬菜、水果等鮮食農產品。

（二）重點單位：農藥生產經銷企業，特別是群眾投訴多的農藥生產企業、農藥經營門店和制售甲胺磷等高毒農藥的黑窩點。蔬菜、水果生產企業或農民專業合作經濟組織。

（三）重點區域：x縣、x縣、

四、整治任務

一是開展高劇毒農藥專項整治活動。各縣區要在3-5月、7-8月組織開展兩次專項整治活動。集中對轄區內農藥生產經營單位進行拉網式普查，對檢查中發現有制售5種高毒農藥以及擅自更改配方，非法添加高毒農藥的行為，要追根溯源，依法進行查處，做到五個不放過，對于涉嫌刑事犯罪，要堅決移交司法機關處理。

二是開展農藥產品質量監督抽查活動。各縣區要加強對轄區內農藥生產、銷售環節的監督抽查，各縣區負責對市場上流通的殺蟲劑等重點品種進行抽檢，抽檢樣品分別于4月25日和7月25日之前報送市植保站，由市植保站統一送省農藥檢定所進行檢驗，重點檢測非法添加高毒農藥的成份。凡不合格產品將在全市進行通報，各地要及時組織查處，并上報處理結果。

三是加強對高劇毒農藥的日常監管。各縣區要加強對轄區內農藥生產、銷售的日常監管，重點檢查違規制售高劇毒農藥行為，對高劇毒農藥經銷單位，督促建立臺帳，并通過檢查經銷臺帳記錄、發票，核實進貨來源、數量、銷售數量、去向、價格等有關內容，嚴把市場準入關。

四是規范農藥使用行為。要組織對蔬菜、水果生產企業或農民專業合作經濟組織開展經常性的檢查，重點檢查生產中是否有使用禁限用農藥的情況、是否有生產技術規程和田間使用農藥記錄、是否建立蔬菜產地準出制度。同時，要嚴厲打擊違法違規使用禁限用農藥的行為。

五是推廣標準化生產技術。嚴格執行無公害農產品生產技術規程，大力推廣病蟲害綜合防治技術，做好高毒農藥替代產品及其配套技術的宣傳、示范，加強農藥科學使用技術指導。

六是開展農藥殘留監測。組織市農產品質量安全監測檢驗中心加大對無公害農產品（種植業）生產基地生產的蔬菜、水果農藥殘留的監測力度，確保質量安全。

五、工作要求

（一）加強組織領導。各縣區農業行政主管部門要切實加強領導，分管領導要具體負責，要挑選業務精、善管理的同志組成強有力的工作班子。要按照屬地管理原則，將監管工作任務層層分解，落實到具體單位和責任人。要充實農藥執法力量，加強對執法人員法律、政策和專業知識的培訓，提高執法人員素質和依法行政的效能。

（二）制定實施方案。各縣區農業行政主管部門要根據本方案的總體要求，結合本轄區內的突出問題和薄弱環節，制定詳細的工作方案，明確任務、目標和責任，細化工作任務和工作要求。

（三）健全工作制度。各縣區農業行政主管部門要加強與工商、質檢、公安、新聞媒體等部門的溝通與協作，做到信息互通、資源共享，建立健全區域間、部門間的聯動協作制度，形成監管合力。

（四）加強宣傳培訓。各縣區農業行政主管部門要充分發揮輿論監督和宣傳導向作用，利用電視、廣播、報刊雜志、網站等媒體以及農民群眾喜聞樂見的形式，普及農藥科學知識，提高使用者安全、科學、合理用藥水平，宣傳違禁高毒農藥的危害性和國家有關禁限用規定的具體要求，營造良好的輿論環境。

行政主管工作總結范文第4篇

一、指導思想

以黨的十精神為指導，深入貫徹落實國務院《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》、省人民政府《關于加快推進現代農作物種業發展的實施意見》精神，堅持“預防為主、標本兼治、檢打聯動、綜合治理”和“屬地管理”的原則，以建立市場監管長效機制為重點，加強源頭治理和市場主體監管，加大種子執法力度，下沉監管重心，嚴厲打擊制假售假違法行為，維護良種供應安全，努力確保不發生重大種子質量安全事故。

二、工作目標

清理不合格種子企業--對生產經營許可證已到期、已停止種子生產經營活動1年以上、屢次違法違規或多次被舉報投訴的企業，加大監管力度，依法限期整改、報發證機關注銷或吊銷其種子生產經營資格。

規范種子市場秩序--將未經審定品種與不適宜本縣種植的品種清理出市場，打擊制售假劣種子和套牌侵權等違法行為，做到有案必查，有查必究，對符合刑事立案追訴標準、涉嫌犯罪的，堅決移送公安司法機關。

清理種子生產源頭——規范種子生產行為，督促種子企業提高種子生產質量，查處無證生產、未按規定生產、搶購套購、套牌侵權等違法行為。

提高種子管理服務能力——提高種子管理部門執法效率和公共服務能力，加強供種調度和儲備調劑，加強種子糾紛的穩妥調處。

三、監管重點

突出抓好“五重一大”監管重點，進一步增強市場監管針對性，提高執法效率。

（一）重點內容：種子質量和種子生產經營情況。

（二）重點作物：水稻、油菜、蔬菜和根據本地實際情況確定的其他作物。

（三）重點區域：雜交水稻種子生產基地，種子總經銷商及鄉、村種子銷售門點。

（四）重點企業：生產經營期限即將到期、監督抽查種子質量不合格、多次抽不到樣品、近兩年市場檢查中發現問題的四類企業。

（五）重大案件：社會舉報投訴、跨區域和久拖不決的重大種子案件。

四、工作任務

（一）開展種子市場專項檢查。

1.活動時間

春、夏、秋3季種子銷售旺季。

2.活動內容

一是組織開展種子質量抽檢。二是檢查種子標簽、經營許可及經營檔案、品種審定及授權情況等。三是依據相關法律法規及時查處市場監管中發現的違法行為，健全種子案件的舉報制度，增強種子突發事件應急處理能力，妥善處理種子質量糾紛。

3.活動要求

全面開展、春、夏、秋3季種子市場專項檢查，爭取全年檢查覆蓋轄區內所有種子總經銷商及各鄉、村種子銷售門點，重點檢查水稻、油菜及大宗蔬菜種子，抽樣具體數量和送樣準確時間按市種子管理局分配的任務完成。

（二）開展種子生產基地檢查

1.活動時間

2013年3—9月份，在種子生產苗期和制種關鍵時期。

2.活動內容

一是核查種子生產地點、品種名稱、生產面積等信息，檢查種子生產條件；二是嚴厲查處無證生產、超范圍生產、搶購套購、套牌侵權等違法行為；三是開展雜交水稻制種田間花期純度檢驗。

3.活動要求

在種子生產苗期，縣農業行政執法大隊和種子管理站要對企業種子生產情況進行登記備案，按照《農作物種子生產經營許可管理辦法》第二十四條規定，做好種子生產地點、品種名稱、生產面積等信息統計、核查和上報工作；雜交水稻制種信息要按春制、夏制、秋制，分別于4月30日、6月30日、7月30日之前報送至市種子管理局。

在制種揚花期和收獲期，縣種子管理站要組織有關專業技術人員深入種子生產基地和生產大田，開展種子生產基地檢查和田間花期純度檢驗，重點檢查生產隔離條件、親本純度達標情況。

縣農業行政執法大隊和種子管理站要加大種子生產企業的清查力度，以拉網式方式對本轄區的制種情況進行調查摸底，對生產種子的流向、價格以及市場供求情況進行有效統計分析；要深入種子生產基地打擊搶購、套購種子等違法行為。

（三）開展種子企業監督抽查

1.活動時間

2013年11—12月，種子收獲、入庫、加工旺季。

2.活動內容

一是企業督查，重點督查企業生產經營活動、生產經營檔案是否規范；二是質量抽檢，檢測入庫種子質量；三是種業調研，重點調研種子企業生產加工、經營狀況和種子市場供需情況。

3.活動要求

種子企業監督抽查要覆蓋轄區內所有種子企業；質量抽檢以種子企業當年生產入庫的雜交水稻種子為主，對種子的水分、凈度、發芽率、品種純度等四項指標進行跟蹤檢測（品種純度送海南種植鑒定），同時對種子包裝標簽標注進行檢查。

五、工作措施

（一）高度重視，切實加強領導。

各相關部門務必高度重視，將種子市場監管工作作為重中之重，切實加強組織領導，狠抓責任落實、措施落實，確保各項工作落到實處。相關單位要完善檢打聯動、協作溝通、案件移交等工作機制。種子質量管理單位和和執法監管單位要規范程序，協作配合，做到質量抽查和依法查處的銜接和配合，確保發現一起，查處一起；對于跨區域案件，與相關區域農業行政主管部門及時通報信息，進行聯合辦案查處。

（二）制定方案，精心部署實施。

各相關單位要根據本方案的總體要求，針對突出問題和薄弱環節，進一步明確目標任務，細化工作措施，精心組織實施，確保各項活動順利開展。

（三）加強培訓，規范執法行為。

農業行政執法大隊和種子管理站要加強執法培訓，使執法人員熟練掌握《種子法》及其配套規章等規定及本方案要求，嚴格執法程序，規范制作執法文書。執法人員要如實記錄檢查結果，秉公辦事，不徇私情。在扦樣、生產商樣品確認、樣品檢測、結果通知和異議處理等各環節，要嚴格執法規定程序，保證合法規范，妥善留存相關憑證證據，確保為檢打聯動提供完整可靠、可追溯的證據鏈。

（四）公開信息，加強宣傳報道。

局農業行政執法大隊和縣種子管理站要及時公開種子生產經營許可審批、撤（注、吊）銷、品種審定和退出情況。要制定宣傳報道方案，認真研究分析熱點問題，主動與新聞媒體加強溝通，廣泛深入宣傳報道市場監管工作經驗和成效。要加大假劣種子違法案件曝光力度，對已結案的重大典型案件，及時通過新聞媒體公布，營造嚴打種子違法行為的高壓氛圍。

行政主管工作總結范文第5篇

一、總體目標任務

以科學發展觀為指針，以增強農業公共服務能力為目標，在深化新型農技推廣體系和動物防疫規范化鄉鎮建設的基礎上，按照政府主導、社會參與、整合資源的思路，進一步完善責任農技推廣體系、強化動植物防控體系、建立農產品質量安全監管體系，明確和落實農技推廣、動植物疫病防控、農產品質量監管隊伍和保障措施，建立健全責任和績效評價制度，構建農業“三位一體”公共服務體系，建成鎮農業公共服務中心、22個行政村的農業公共服務站、1個農業龍頭企業農業公共服務點，充分發揮社會化農業服務作用，為我鎮現代農業發展提供有力支撐。

二、實施內容

㈠建立“三位一體”的農業公共服務機構

⒈建立鎮農業公共服務中心

鎮農業公共服務中心性質為全額撥款公益性事業單位，人員編制是在現有鎮在編在崗農技人員中整合而成。目前共有農業工作人員7人，其中專業技術人員6人。進一步明確農技推廣、植保植檢、畜牧獸醫監管和動物檢疫防疫人員，同時配備1名農產品質量安全監督員。

⒉設立村級農業公共服務站和農業龍頭企業服務點

村農業公共服務站設站長1名，并配備村級農技推廣員、動植物疫情測報員、農產品質量安全員。根據村的規模和農業生產實際，村服務站人員可控制在2-3人。服務站站長原則上由村兩委會負責農業的領導擔任，農技員、測報員、安全員可在農民專業合作社及大學生村官中選配，規模較小的行政村可以1人兼二職。

對具有一定規模的農業龍頭企業，也要設立相應的農業服務點，配備農產品質量安全員。

要充分發揮專業示范戶、農民專業合作社、農業龍頭企業等農業主體的技術優勢和示范帶動作用，促進農業公共服務進村入戶。

㈡明確農業公共服務的具體職能

⒈農技推廣職能：主要包括新技術、新機具的引進、試驗、示范和推廣，農民技術培訓，農業公共服務信息等。

⒉動植物疫病防控職能：主要包括動物免疫、疫情報送、防疫智能化信息錄入、疫情處置，植物病蟲害及災情監測、預防、防治和處置，檢疫性病蟲害普查、信息提供、疫情預防、疫情撲滅等。

⒊農產品質量監管職能：主要包括農產品質量安全監測、農業投入品使用監管、農業標準化生產技術推廣應用、生產檔案記載指導、農產品質量安全知識宣傳培訓等。

㈢落實農業公共服務機構工作職責

⒈鎮農業公共服務中心工作職責

⑴負責本鎮內的農技推廣、動植物檢疫防疫、農產品質量監管工作。

⑵指導村級農業公共服務站開展工作。

⑶制定鎮農業發展規劃。

⑷制定農林牧漁培訓計劃。

⑸簽訂工作責任書，履行責任農技員的“班主任”、“任課老師”職責。

⑹完成各項農業生產任務。

⑺為鎮黨委、政府做好農業發展、農業服務的參謀。

本鎮農業公共服務中心具體工作內容有農技、農機、畜牧、林特、水產、農產品質量監管、農業統計、農企管理、農民信箱、農業保險等10項，服務中心每位工作人員要主管一項，兼管1-2項，做到每項

工作有人管。為有利于開展工作，全鎮劃分4個區域工作片，落實4名責任農技員，主管一條重點線，分管一個工作片，對各片的線條農業工作實行綜合管理，當好各片業務指導的“任課老師”和包村服務，同時要做好10個以上重點戶、1家以上農民專業合作社的“班主任”工作。

⒉村農業公共服務站工作職責

村農業服務站要協助鎮責任農技員和各區域工作片的“班主任”，做好本村范圍內農技指導、動植物防疫工作，對本村農產品的生產進行監督和管理，引導農戶開展農業標準化生產。

⒊龍頭企業服務點工作職責

農業龍頭企業服務點要承擔對周邊農戶的農技服務工作，建立本企業農產品質量監管機制，落實1名農產品質量安全員，規模較大的農業龍頭企業必須設立農產品質量安全科。加強本企業農產品產地準出管理，配合農業行政主管部門做好農產品質量抽檢工作。

㈣建立考核制度

我鎮已完成了新型農技推廣體系建設和動物防疫規范化鄉鎮建設，并已形成了一套較合理的考核機制。農業公共服務機構是在責任農技員制度上的完善，因此在考核內容上要突出“農技推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管”這三項主業，并適當考慮區域工作片的“班主任”和“任課老師”工作業績，對村級農業服務站要充分體現“政府買服務”政策的作用。

㈤提高人員素質

要加強知識更新，抓好培訓工作。對鎮服務中心農技人員，以參加縣級以上培訓為主。對村服務站和龍頭企業服務點人員，根據農時和上級統一部署，及時舉辦各類培訓班，不斷提高技術水平和服務水平。

㈥完善工作條件，提高公共服務能力

落實辦公地點。服務中心落實在現鎮畜牧獸醫站辦公處，建筑面積200平方米，辦公設施完備。同時，服務中心充分利用鎮成校教學設備和場地，作為鎮農業公共服務中心的培訓基地。服務中心實驗室通過現有資源整合，增添一些農藥速測、土壤檢測、普通臺式天平等必需儀器設備，開展普通的檢測工作。要進一步加強農業示范基地和科技示范戶建設，以創建省、市、縣現代農業示范園為動力，增加投入，加強服務，推進農業科技示范園和示范戶建設水平。

三、實施工作安排

完成時間：2010年9月20日

第一階段：準備階段（8月31日前）。認真學習縣政府《關于加強農業“三位一體”公共服務體系建設的實施意見》，領會精神實質，統一思想認識，研究工作部署，外出學習取經，成立領導小組，以切實加強對公共服務體系建設的領導。