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亮化施工總結(jié)范文第1篇

20__年，我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面的工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。

隨著糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化新形勢(shì)的特點(diǎn)，我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依法管糧的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)工作職能由微觀管理，到宏觀管理，切實(shí)承擔(dān)起全縣糧食流通管理，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管的職能。按照縣實(shí)施“四項(xiàng)制度”的要求，將局機(jī)關(guān)的服務(wù)承諾和工作人員的姓名、職務(wù)、業(yè)務(wù)范圍向全社會(huì)公開，樹立為農(nóng)民服務(wù)，為糧食企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，盡心竭力地確保糧食安全，社會(huì)穩(wěn)定，保障軍需民食供應(yīng)做出不懈努力。

二、積極做好糧食購(gòu)銷，力爭(zhēng)多掌握糧源，使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)獲得效益

20__年，我們把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，針對(duì)這一工作要點(diǎn)，我們一是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，與國(guó)有糧食購(gòu)銷公司簽訂了《國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書》；二是創(chuàng)新營(yíng)銷方式，積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，靈活購(gòu)銷方式，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以信譽(yù)擴(kuò)大購(gòu)銷，以服務(wù)贏得市場(chǎng)，通過縣局的協(xié)調(diào)、服務(wù)，國(guó)有糧食購(gòu)銷公司與大理啤酒（集團(tuán)）有限公司、大理麥芽廠等商家簽訂了為他們代收代保管啤大麥的合同，截至7月31日，已收購(gòu)7850噸，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)在宏觀調(diào)控和保障糧食安全方面的主渠道作用。

三、加強(qiáng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全

為保證縣級(jí)儲(chǔ)備糧的安全，我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《__*省糧食局關(guān)于組織開展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和把握糧食庫(kù)存檢查的各項(xiàng)具體辦法和規(guī)定。本著嚴(yán)肅認(rèn)真，準(zhǔn)確無誤，高效及時(shí)的工作態(tài)度，于3月初對(duì)全縣庫(kù)存的稻谷、玉米、小麥等糧食品種進(jìn)行了認(rèn)真清查，檢查結(jié)果，全縣庫(kù)存的5677噸糧食，帳帳、帳實(shí)相符，充分證明縣局的日常檢查與監(jiān)督是到位的。通過這次檢查，避免了壞糧、損失糧食事故的發(fā)生。8月5日至8月6日，縣局安全領(lǐng)導(dǎo)組又對(duì)全縣各糧站的儲(chǔ)糧情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，確保了部門一方平安，確保了縣級(jí)儲(chǔ)備糧在需要時(shí)調(diào)得動(dòng)，用得上，有保障。

四、部門密切協(xié)作，確保節(jié)日期間食品安全。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全，根據(jù)縣人民政府辦公室于9月2日傳真電報(bào)79號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)期間開展食品安全大檢查工作的通知》精神，我們配合食品藥品監(jiān)督局、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門，抽調(diào)專人，于9月中旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城的食品安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確保了兩節(jié)期間的食品安全。

二〇〇九年工作打算

一、加大糧食購(gòu)銷工作力度，保證市場(chǎng)供應(yīng)。

糧食購(gòu)銷是國(guó)有糧食企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和創(chuàng)造效益的核心。我們要結(jié)合糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，搞好服務(wù)，注重市場(chǎng)信息的收集，加強(qiáng)糧食政策和信息研究，把握市場(chǎng)，抓好時(shí)機(jī)，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，加強(qiáng)與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作，以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開展多層次、多元化合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷協(xié)作關(guān)系，不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步做好糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管工作，維護(hù)正常的糧食流通秩序。

按照依法管糧的要求，在下一步的工作中，我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣糧食流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為，建立和維護(hù)糧食市場(chǎng)正常秩序，真正做到放而有序，活而不亂，積極推進(jìn)糧食流通工作的法制化進(jìn)程。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《糧食流通管理?xiàng)l例》、《__*省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)；二是要繼續(xù)做好市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，確保上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是與有關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管執(zhí)法，依法規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)，維護(hù)正常的糧食流通秩序。

三、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

在二〇〇九年中，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)，在學(xué)習(xí)中，要緊密聯(lián)系糧食工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”，以十七大精神為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、社會(huì)治安綜合治理、保密、普法、老干部、扶貧掛鉤等工作及縣委、縣政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

亮化施工總結(jié)范文第2篇

2004年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在xxx部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了2004年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線已全部完工?？傆?jì)焊口836道，焊接一次合格率達(dá)到99.37%，防腐補(bǔ)口一次合格率100%，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5％。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少?gòu)V度和深度。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。

面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

亮化施工總結(jié)范文第3篇

2020年創(chuàng)建文明城市常態(tài)化建設(shè)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法亮點(diǎn)成效

初冬時(shí)節(jié)，行走在x的大街小巷，陣陣清新的文明之風(fēng)襲面而來，看到的是真誠(chéng)互助的凡人善舉，聽到的是明德惟馨的天籟之音，感受到的是社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育的濃厚氛圍……處處文明之景，仿佛涓涓溪流，給人善與美的力量。

2017年11月，在中國(guó)文明網(wǎng)公布的第五屆全國(guó)文明城市名單上，x赫然在列，一座水城多年的創(chuàng)建之夢(mèng)終成現(xiàn)實(shí)。

文明沒有終點(diǎn)。成功奪牌之后，x又踏上了新征程——以成功獲得全國(guó)文明城市榮譽(yù)為新的起點(diǎn)，全面推進(jìn)文明城市常態(tài)化建設(shè)，努力推動(dòng)文明城市工作在更深層次、更廣范圍、更高水平上落地生根、開花結(jié)果，為x打造資源型城市轉(zhuǎn)型中國(guó)范例提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德滋養(yǎng)。

一、x不改，深化文明建設(shè)

文明，一座城市的內(nèi)涵所在。

x市委、市政府始終將文明城市建設(shè)作為中心工作，特別是把全國(guó)文明城市常態(tài)建設(shè)作為有利于在更高層次、更高水平上提升城市綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，作為深入落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，加快建設(shè)“x水城、美麗

x”的最好實(shí)踐。隨著“不忘x、x”專題教育深入開展，x把文明城市常態(tài)建設(shè)作為對(duì)專題教育成效的檢驗(yàn)，認(rèn)真檢視文明創(chuàng)建存在的問題和弱項(xiàng)，扎實(shí)開展文明城市建設(shè)“查問題、補(bǔ)短板、促提升”行動(dòng)，把群眾參與建設(shè)的積極性調(diào)動(dòng)起來，把各方合力凝聚起來，切實(shí)提升文明創(chuàng)建工作水平。

建立健全常態(tài)建設(shè)機(jī)制，制發(fā)《關(guān)于建立健全文明城市建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，調(diào)整完善文明城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和常態(tài)建設(shè)工作部，全力推進(jìn)“提升工程”，推進(jìn)城市管理由創(chuàng)建模式向建設(shè)模式轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格落實(shí)《文明城市常態(tài)管理考核辦法》，對(duì)全市115個(gè)單位進(jìn)行目標(biāo)考核，對(duì)30個(gè)重點(diǎn)責(zé)任單位實(shí)行月度排名、末位約談，通過檢查督導(dǎo)和組織第三方測(cè)評(píng)等形式，推動(dòng)實(shí)地測(cè)評(píng)點(diǎn)位全方位提升對(duì)標(biāo)創(chuàng)建水平；扎實(shí)開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，制定《推進(jìn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案》，以文明村鎮(zhèn)“2+10”創(chuàng)建為抓手，扎實(shí)推進(jìn)文明村鎮(zhèn)“十個(gè)一”創(chuàng)建工作，組織開展文明村創(chuàng)建工作拉練評(píng)比等活動(dòng)，評(píng)選文明村創(chuàng)建工作示范村，提高農(nóng)村精神文明建設(shè)水平。馬x村被評(píng)為全國(guó)文明村鎮(zhèn)后，全市共有專題省級(jí)文明村鎮(zhèn)6個(gè)、專題市級(jí)文明村鎮(zhèn)40個(gè)、x市級(jí)文明村鎮(zhèn)315個(gè)。

道德引領(lǐng)，筑牢文明根基

文明體現(xiàn)在方方面面，x深耕“文明”這方土地，從多方面做文章詮釋文明內(nèi)涵。

抓典型示范，打造好人之城。該市落實(shí)好人好事“激勵(lì)+獎(jiǎng)助”機(jī)制，擴(kuò)大“x正能量”道德品牌影響力、吸引力。全力打造“x正能量”道德品牌，廣泛開展道德模范、x好人、文明家庭等評(píng)選活動(dòng)，今年以來，有2人獲評(píng)專題好人稱號(hào)，4件事跡被評(píng)為專題市學(xué)雷鋒十佳事跡，2人被評(píng)為專題市級(jí)道德模范和提名獎(jiǎng)。落實(shí)“激勵(lì)+獎(jiǎng)助”機(jī)制，按照《x市公民道德建設(shè)基金管理使用辦法》，充分發(fā)揮基金的“倡樹典型、扶助好人”效應(yīng)，對(duì)各級(jí)道德模范、x好人、學(xué)雷鋒十佳、志愿服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)已累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、扶助各級(jí)各類道德模范和身邊好人好事1400余件次，發(fā)放獎(jiǎng)助金86萬余元。

抓文明涵養(yǎng)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛開展“愛我文明城·我做文明人”專題志愿服務(wù)活動(dòng)，全市580余支志愿服務(wù)隊(duì)活躍城鄉(xiāng)，在冊(cè)燕趙云志愿者13萬余人，涌現(xiàn)出“市行政審批局黨員干部愛心志愿服務(wù)隊(duì)”“x村巧婦愛心志愿服務(wù)隊(duì)”“圓夢(mèng)愛心協(xié)會(huì)”等一批優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì)，以春節(jié)、端午等傳統(tǒng)節(jié)日為重點(diǎn)，組織開展“我們的節(jié)日”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和“七一”黨旗紅詩(shī)歌演唱會(huì)、國(guó)慶節(jié)“我和我的祖國(guó)·我愛我的x”慶祝70周年群眾歌詠活動(dòng)等一系列百姓喜聞樂見的專題活動(dòng)共500余場(chǎng)次，豐富廣大群眾業(yè)余文化生活。

鑄文化之魂，打造人文之城。大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、紅色文化，厚植紅色基因，筑牢文化根基，先后推出了《百姓醫(yī)生》等本土劇目，深入實(shí)施文化惠民工程，構(gòu)建完善的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。宣傳發(fā)動(dòng)廣大黨員干部和人民群眾積極參與文明城市常態(tài)建設(shè)，印制《市民文明手冊(cè)》《核心價(jià)值觀》宣傳折頁(yè)、《致市民朋友的倡議書》等宣傳資料5萬余份，在電視臺(tái)開設(shè)“文明在路上”專欄、在善行x微信公眾號(hào)開設(shè)“專題創(chuàng)城

常態(tài)創(chuàng)建”志愿服務(wù)等專欄，引導(dǎo)廣大市民做文明人、辦文明事、建文明城。加大公益廣告宣傳設(shè)置力度，打造城市道德景觀。構(gòu)建“流動(dòng)+固定+立體”三位一體設(shè)置格局，形成多渠道、多頻次、全覆蓋的宣傳聲勢(shì)，成為文明城市的道德景觀。

全民共建，城市面貌日新月異

在文明城市常態(tài)建設(shè)過程中，x全市上下萬眾一心、攻堅(jiān)克難，鑄就了“團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)，敢為人先、鍥而不舍，攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)城精神，形成了“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全域推進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)，x的城鄉(xiāng)生活環(huán)境發(fā)生了巨大變化，人民生活水平也隨之節(jié)節(jié)攀升。

深化城市提質(zhì)行動(dòng)，讓城市環(huán)境更美好。該市堅(jiān)持建管并重，注重常態(tài)落實(shí)，深入開展市容市貌治理、交通秩序治理、市場(chǎng)秩序治理等全方位、多層次的城區(qū)治理，不斷完善交通基礎(chǔ)設(shè)施、切實(shí)加強(qiáng)城市管理，城市面貌形象、內(nèi)涵品位等方方面面有了顯著提升；因地制宜，讓美麗鄉(xiāng)村更美麗。村莊美化進(jìn)入常態(tài)化保持階段，全市完成鄉(xiāng)村文化墻繪制800余處，為文明村鎮(zhèn)建設(shè)增添了美麗和文化韻味；探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐中心1個(gè)，新時(shí)代文明實(shí)踐所21個(gè)，新時(shí)代文明實(shí)踐站101個(gè)。該市

亮化施工總結(jié)范文第4篇

電氣設(shè)備工程是市政工程中的一部分，而市政又與城市建設(shè)有關(guān)。如果電氣設(shè)備工程在施工的時(shí)候沒有質(zhì)量保證，那么會(huì)影響市政工程的使用，從而制約著城市建設(shè)的發(fā)展。為了能夠保證市政工程的效果，就要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備工程的管理。主要是講述了市政電氣設(shè)備工程施工的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：

市政工程；電氣設(shè)備；工程施工；質(zhì)量管理

市政工程的進(jìn)度與城市建設(shè)呈正比，城市建設(shè)發(fā)展的越好，建設(shè)的規(guī)模越大，市政工程的建設(shè)深度也隨之加深。電氣設(shè)備工程與市政工程有著重要的聯(lián)系，是其必要的部分。市政電氣設(shè)備就是指建筑中所有設(shè)備的總和，電氣工程是綜合性的項(xiàng)目。集電能以及設(shè)備還有自動(dòng)化的為一體。在電氣設(shè)備施工的時(shí)候，要對(duì)其管理，這是因?yàn)殡姎馐┕べ|(zhì)量與市政的使用功能有關(guān)，通過管理防范可能發(fā)生的問題，讓電氣設(shè)備更安全。

1市政電氣設(shè)備工程的特點(diǎn)及施工工程現(xiàn)狀分析

1.1市政電氣設(shè)備工程的特點(diǎn)。1）路燈亮化工程存在于社會(huì)的各個(gè)角落，與人們的日常生活聯(lián)系緊密，一旦出現(xiàn)異常將產(chǎn)生大范圍影響；2）路燈亮化工程十分復(fù)雜，一個(gè)單項(xiàng)工程常常是由幾個(gè)單位工程組成，在這樣的情況下，路燈亮化工程的施工過程常常出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象，為各相關(guān)工程的管理和協(xié)調(diào)提出了更大的挑戰(zhàn)；3）路燈亮化工程承受的關(guān)注和期待越來越高。隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，在生活質(zhì)量上也提出了更高的要求，這使得對(duì)路燈亮化工程的關(guān)注和期待隨之增高。

1.2市政電氣設(shè)備工程施工工程現(xiàn)狀。1）沒有制定科學(xué)的、合理的工程施工方案。工程施工方案是對(duì)施工單位具體施工工序銜接、施工技術(shù)采用的全局性的掌控，但是，許多施工單位在施工前并沒有進(jìn)行科學(xué)合理的施工方案的制定，導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工問題。2）施工單位在施工過程中對(duì)質(zhì)量的掌控缺乏力度。由于路燈亮化工程的質(zhì)量一方面取決于所用材料，另一方面取決于施工過程，因此，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的掌控，但是，許多施工單位對(duì)于施工過程中的質(zhì)量控制沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致質(zhì)量欠缺。

2加強(qiáng)市政電氣設(shè)備工程施工質(zhì)量管理的措施研究

2.1制定科學(xué)合理的項(xiàng)目施工方案。施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)就是制定施工方案，以及安排施工技術(shù)，而且要盡量做好一切的準(zhǔn)備工作，尤其是路燈亮化，這樣可以避免在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)麻煩，合理的方案對(duì)于路燈亮化是有一定作用的，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候，會(huì)有很多因素，而且部分因素是沒有辦法控制的，保證設(shè)計(jì)方案的合理就可以使施工項(xiàng)目有組織，從而避免更多問題的出現(xiàn)。也能讓亮化工程施工更順利。更能有效的控制施工質(zhì)量，此外，制定施工方案是一個(gè)項(xiàng)目的最開始階段，也可以看作是施工的源頭，控制好源頭就能為施工提供保障，也可以減少影響施工的因素。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工程質(zhì)量管理控制。施工階段是質(zhì)量管理的重要階段，這一環(huán)節(jié)如果不能保證施工的質(zhì)量，那么路燈亮化工作的使用以及維修的工作都很難。因此必須在這個(gè)環(huán)節(jié)做好質(zhì)量管理工作。建設(shè)單位想在電氣設(shè)備工程建設(shè)中獲得更多的利益，而施工單位也是如此，就連質(zhì)量管理部門也為了利益而簡(jiǎn)化管理。受利益的驅(qū)使，控制費(fèi)用支出，不斷的將成本縮減。施工材料成本是縮減的最多的，部分單位還將偽劣的材料用于施工，這回使工程的質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。為了能將問題妥善的解決，就要對(duì)工程進(jìn)行管理。總的來說，控制施工工程的質(zhì)量主要有三個(gè)階段，首先是在施工前控制質(zhì)量，即為施工做好一切準(zhǔn)備工作。其次是在開始施工的時(shí)候控制質(zhì)量。最后就是在工程已經(jīng)完工的時(shí)候，控制質(zhì)量，查看工程是否存在返工，以此保證質(zhì)量。在施工前的工作以設(shè)計(jì)為主，但是設(shè)計(jì)需要對(duì)工程有了解，施工在哪個(gè)位置施工，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有沒有問題，當(dāng)?shù)氐臍夂蚴菈蜻m合施工等等，要收集一切與工程有關(guān)的信息。當(dāng)工程開始施工的時(shí)候，就是工程的最主要階段，在這一環(huán)節(jié)，要加大管理。因?yàn)槁窡艄こ烫厥?，整個(gè)工程的范圍廣。而且在鋪設(shè)線路的時(shí)候，線路長(zhǎng)，在施工的時(shí)候也應(yīng)該整體施工。此外路燈的結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)，在布置的時(shí)候，要注意所有的環(huán)節(jié)。因?yàn)楣こ毯芴厥?，所以在施工的時(shí)候要管理工程的質(zhì)量。在施工中要知道哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該重點(diǎn)施工，路燈工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)就是線路部分，尤其是分叉以及交叉位置，還有電線桿。這些重點(diǎn)施工的部分，在管理的時(shí)候，也是重點(diǎn)。在工程施工結(jié)束后的控制主要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)施工的各個(gè)部分核對(duì)質(zhì)量。通過仔細(xì)的檢查，知道在施工的時(shí)候，與設(shè)計(jì)中不同的環(huán)節(jié)。而且針對(duì)這些不同讓施工單位整改。

2.3加強(qiáng)電纜的安裝管理。1）嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行電纜安裝。電纜安裝并非一件簡(jiǎn)單的工程工作，需要經(jīng)過設(shè)計(jì)單位周密地考慮、精確地計(jì)算，以確定電纜安裝的可行性和可靠性，因此，電纜安裝需嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。2）嚴(yán)格杜絕電纜保護(hù)層的損壞。電纜保護(hù)層對(duì)于保證電纜的使用、延長(zhǎng)電纜使用壽命、防止接觸者受傷有著十分重要的作用，因此，在進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，需嚴(yán)格杜絕電纜保護(hù)層的損壞。3）做好電纜的接地工作。電纜接地工作是電纜安裝過程中，確保使用安全一項(xiàng)基本措施，電纜接地的裝置之間要采用烙鐵焊接，確保接觸緊密，具有良好的接地效果。

2.4建立健全建筑施工工程質(zhì)量管理的相關(guān)法律體系。在管理工程質(zhì)量的時(shí)候，要采取多種的管理方法，而最具有約束力的就是法律手段，而且這種手段帶有強(qiáng)制性的色彩，運(yùn)用法律手段管理要管理到路燈亮化工程的所有環(huán)節(jié)，保證在管理的時(shí)候沒有遺漏。以免出現(xiàn)問題。因?yàn)楣こ痰沫h(huán)節(jié)多，所以會(huì)有部分項(xiàng)目在施工的時(shí)候出現(xiàn)交叉，而這一部分在管理的時(shí)候，更應(yīng)該明確職責(zé)，保證所有的職責(zé)都能對(duì)應(yīng)上，這樣才能讓管理工作順利。使用法律手段對(duì)工程管理是有意義的，這樣可以控制施工中的腐敗，也能有效的避免犯罪，最重要的是，能夠保證項(xiàng)目在施工的時(shí)候，使用的材料都是合格的。法律有較高的約束力還有強(qiáng)制性，在檢查出不合格的部分，施工人員能在法律的約束下重新施工。如果施工人員不愿意去改變，那么可以利用法律中的強(qiáng)制性，令起強(qiáng)行改變。市政電氣設(shè)備工程的施工階段對(duì)于電氣設(shè)備工程的整體質(zhì)量控制具有十分重要的意義。從“沒有制定科學(xué)的、合理的工程施工方案；施工單位在施工過程中對(duì)質(zhì)量的掌控缺乏力度”兩方面總結(jié)了當(dāng)前市政電氣設(shè)備工程施工階段存在的問題，并提出加強(qiáng)市政電氣設(shè)備工程施工階段的質(zhì)量管理的具體對(duì)策。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭建敏.電氣工程施工的質(zhì)量控制對(duì)策研究[J].科技致富向?qū)В?013（5）：142.

[2]李維.試析建筑電氣工程施工中的質(zhì)量通病[J].中國(guó)建設(shè)信息，2007（15）：36.

亮化施工總結(jié)范文第5篇

市容管理科

2021年6月21日

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將市容管理科2021年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化創(chuàng)建力度，管理能力提升取得新成效。

1、持續(xù)深化全國(guó)文明城市創(chuàng)建。根據(jù)全國(guó)文明城市常態(tài)化管理要求，扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境、背街小巷兩大提升工程。補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，嚴(yán)格督查考核，集成式推進(jìn)，銷號(hào)式整改。組織4個(gè)創(chuàng)建測(cè)評(píng)小組，由副局長(zhǎng)擔(dān)任小組長(zhǎng)，分別掛鉤到各鎮(zhèn)（區(qū)、街道），抓好實(shí)地檢查督辦，提高長(zhǎng)效管理水平。今年以來共計(jì)組織文明城市創(chuàng)建督查6次，發(fā)現(xiàn)問題178項(xiàng)，全部現(xiàn)場(chǎng)交辦相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)整改。

2、全力推進(jìn)“五個(gè)一”樣板點(diǎn)創(chuàng)建。根據(jù)市城管局的統(tǒng)一部署，我區(qū)今年計(jì)劃創(chuàng)建“五個(gè)一”精細(xì)化樣板點(diǎn)12個(gè)，目前已完成騰飛路、仰徐村、玉龍路等5個(gè)樣板點(diǎn)建設(shè)工作，其余7個(gè)樣板點(diǎn)完成率均在75%以上，為全市“五個(gè)一”精細(xì)化樣板點(diǎn)推進(jìn)會(huì)提供了現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)位。通過試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面的方式有序推進(jìn)精細(xì)化建管向鎮(zhèn)村延伸，有效推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境、秩序和配套設(shè)施的全面提升，讓全區(qū)人民共享高質(zhì)量發(fā)展成果，群眾的獲得感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

3、深入開展城市精細(xì)化示范創(chuàng)建。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)照城市建管“十沒有”“二十有”標(biāo)準(zhǔn)，下足“繡花針”功夫，全力推動(dòng)全區(qū)“精細(xì)化街區(qū)、小區(qū)、社區(qū)”創(chuàng)建工作，不斷提升城市管理精細(xì)化水平，城鄉(xiāng)人居環(huán)境持續(xù)改善。今年，我區(qū)計(jì)劃建設(shè)精細(xì)化示范社區(qū)4個(gè)、示范街區(qū)10個(gè)、示范小區(qū)6個(gè)。目前全區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，其中主城區(qū)鹽龍街道喬莊社區(qū)、鹽瀆街道野丁社區(qū)、潘黃街道東升社區(qū)、張莊街道東盛社區(qū)分別完成總工作量的70%、100%、81%、62%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊中大縱湖鎮(zhèn)、樓王鎮(zhèn)、大縱湖旅游度假區(qū)項(xiàng)目完成率較高分別為67%、60%、60%，其他鎮(zhèn)（區(qū)、街道）創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

二、深入開展整治，城鄉(xiāng)人居環(huán)境取得新提升。

4、扎實(shí)開展亮化設(shè)施維護(hù)提升整治。集中開展建筑亮化設(shè)施、高層建筑消防安全專項(xiàng)整治，抓好排查問題整改工作。常態(tài)化做好亮化設(shè)施巡查檢修，安排專業(yè)人員進(jìn)行夜巡，建立巡查臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)交辦反饋，第一時(shí)間組織修復(fù)，確保及時(shí)修復(fù)率及亮燈率。積極做好重大節(jié)日、活動(dòng)、極端天氣亮化氛圍及安全保障，不斷提升城市夜景品質(zhì)。今年以來，共計(jì)排查建筑亮化燈具松動(dòng)、線槽脫落等安全隱患問題6項(xiàng)，已全部整改到位，整改率100%；累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障268處，已修復(fù)265處，修復(fù)率98.9%。同時(shí)，抓好新建建筑亮化方案審查及驗(yàn)收工作。

5、深入開展鹽瀆明城綜合環(huán)境整治。針對(duì)區(qū)域內(nèi)一店多招、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、市容秩序雜亂等情況，我局安排專門人員，對(duì)鹽瀆明城開展了詳細(xì)摸排。同時(shí)，下半年計(jì)劃聯(lián)合公安、住建、環(huán)保等部門，協(xié)同鹽瀆街道集中開展車輛停放專項(xiàng)整治、占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治、建筑外立面專項(xiàng)整治、違法建設(shè)專項(xiàng)整治、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治等“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)解決鹽瀆明城區(qū)域內(nèi)市容、環(huán)境、秩序難題。

6、積極開展大馬溝沿線綜合環(huán)境整治。自3月24日接到大馬溝（鹽瀆路-小新河）沿線環(huán)境整治任務(wù)后，我局迅速行動(dòng)，整治工作中，共計(jì)清理204國(guó)道兩側(cè)綠化帶內(nèi)白色垃圾、建筑垃圾23000余平方米；清理沿線防護(hù)林、觀賞林內(nèi)枯枝爛葉、白色垃圾9600余平方米；清理中分帶雜草580平方，中分帶綠化修剪4200平方；路面清掃車清掃約96公里，路面灑水車沖洗10臺(tái)班；修補(bǔ)兩側(cè)支路連接損壞路面、路牙及連接處9處，坑洼路面670平方米，路面裂縫3200余米，人行道道板380平方，荷蘭磚560平方；修復(fù)雨水管網(wǎng)255米，橋欄桿12米、橋墩13個(gè)，及零星井蓋恢復(fù)25套；清理沿途河道白色垃圾水草、浮萍等漂浮物2300公斤，并在第一溝東鋪設(shè)草坪190余平方米；規(guī)范中交上航等市政施工材料堆放場(chǎng)地3處。

三、突出項(xiàng)目建設(shè)，為民辦實(shí)事工程取得新進(jìn)展。

7、加快實(shí)施遮陽擋雨棚建設(shè)工程。遮陽擋雨棚為列市、列區(qū)民生實(shí)事項(xiàng)目，是群眾最關(guān)心、社會(huì)最關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)切的為民工程。根據(jù)市、區(qū)政府工作任務(wù)要求，秉持安全、文明、實(shí)用、便民、美觀的建設(shè)理念，聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，落實(shí)專業(yè)的地下勘探公司進(jìn)行地質(zhì)勘察。2021年我區(qū)在主城區(qū)主要路口新建遮陽擋雨棚18座（其中區(qū)本級(jí)4座、鹽龍街道8座、潘黃街道6座），目前已完成基礎(chǔ)澆筑18座，6月底全面竣工并投入使用。

8、創(chuàng)新打造店招店牌安全監(jiān)管系統(tǒng)。在神州路（世紀(jì)大道-鹽瀆路）安裝店招店牌安全監(jiān)管系統(tǒng)，共需安裝店鋪338家，傳感器750個(gè)，目前已完成安裝店鋪229家，傳感器470個(gè)。通過實(shí)施監(jiān)管、檔案管理、多維預(yù)警、趨勢(shì)研判及智慧巡檢等手段，實(shí)現(xiàn)店招店牌安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提高安全保障性能，為城市高效、安全、有序管理更添保障。

四、下半年工作思路

1、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化示范街區(qū)創(chuàng)建。按照城市建管“十沒有”“二十有”標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)整治占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、車輛停放秩序等街容街貌難點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善功能配套，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)，穩(wěn)步提升城市建管水平。高品質(zhì)創(chuàng)建4個(gè)精細(xì)化示范社區(qū)、10個(gè)精細(xì)化示范街區(qū)、6個(gè)精細(xì)化示范小區(qū)，推動(dòng)集鎮(zhèn)精細(xì)化示范街區(qū)創(chuàng)建全覆蓋。計(jì)劃9月份召開創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，11月底完成創(chuàng)建任務(wù)。繼續(xù)全力推進(jìn)“五個(gè)一”精細(xì)化樣板點(diǎn)創(chuàng)建，力爭(zhēng)在9月份，全面完成創(chuàng)建工作。

2、繼續(xù)做好文明城市創(chuàng)建工作。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭部門的作用，扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境、背街后巷、秩序管理、環(huán)境衛(wèi)生提升以及廁所革命等重點(diǎn)創(chuàng)建工作，增加集中整治的頻率，加大網(wǎng)格管理的力度，確保在各項(xiàng)復(fù)查中不失分、得高分。邀請(qǐng)第三方測(cè)評(píng)公司，針對(duì)文明城市創(chuàng)建城市領(lǐng)域的問題進(jìn)行測(cè)評(píng)，同時(shí)，充分發(fā)揮城管部門職責(zé)，合理安排4個(gè)創(chuàng)文小組，強(qiáng)化對(duì)各板塊城市管理領(lǐng)域的督查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦、跟蹤督辦，積極推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效工作。