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招聘工作匯報范文第1篇

一、組織機構及分工

在學院“畢業生供需洽談會領導小組”的領導下，保衛處成立安全保衛工作小組。

主管院領導：張進平

組長：

副組長：

成員：

二、具體工作方案

（一）本次洽談會的基本情況

時間：200年12月2日（周日）全天。

地點：

預計參會人數：會議代表180余人，本校學生5500余人，協辦院校學生1500余人。

（二）各工作點人員安排及任務

1、辦公樓：保衛干部1人(周玉斌)，校衛隊員1人。

任務：監控、值班；嚴格辦公樓門衛管理。

2、北大門外：保衛干部1人(楊波)，校衛隊員2人，志愿者2人。

任務：疏導大門外秩序，確保大門外安全、暢通。

3、北門和東門門衛值班：校衛隊員4人。

任務：嚴格門禁管理，嚴禁閑雜人員進入校內。

4、會場出入口：為確保會場出入暢通，特規定教學樓北門為出口，教學樓南側東、西小門為會場入口，南中門在洽談會進行一半時由入口變為出口。

其中教學樓北門為出口，安排保衛干部1人(田天礎)，校衛隊員1人；南中門安排校衛隊員1人；南西小門和南東小門為入口，每個入口安排保衛干部2人(張有明、劉暉)，校衛隊員2人，志愿者2人。

任務：①檢票；②對包裹及可疑物件進行安全檢查；③維護入口處秩序良好。

5、教學樓內：3-4層每層安排保衛干部1人(王永強、程林平、顧偉)，1-5層每層安排校衛隊員1人，志愿者1人。

任務：①每場洽談會開始前和結束后進行安全清場工作；②維護樓內秩序和各個洽談攤點秩序；③樓內樓體、消防、水電、盜竊及人為破壞等進行安全巡查和防范。

6、院內巡邏：保衛干部1人(張毓軍)，校衛隊員1人。

任務：對校園及會場周圍進行安全巡邏，發現異常情況及安全信息及時報告，并及時處置突發事件。

7、校東門及車輛管理：保衛干部1人(張庚)，教學樓東拐角校衛隊員1人，教學樓西拐角校衛隊員1人，操場門口校衛隊員1人。

任務：車輛停放管理。根據本校區出入口少，大門外周邊無停車場等情況，特規定接送會議代表的2輛大轎車停在北門口，其余車輛均由校東門出入。進入車輛由單元樓學生公寓前進入操場停放，出去車輛經辦公樓前由東門外出。

8、操場：安排校衛隊員1人，志愿者1人。

任務：指揮車輛按規定路線進出；看管停放車輛安全。

三、工作要求

1、工作人員要于12月2日7：30到位，做好各項準備工作。

2、工作人員要按照分工認真履行職責，不得脫崗，并及時處理各類突發事件。

3、工作期間要確保通訊工具暢通。

招聘工作匯報范文第2篇

2 領導公司技術人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術部份；

3 負責規劃并形成公司行業解決方案；

4 參與公司重大業務問題的決策；

5 協助編寫投標方案和咨詢服務，并協助專業銷售部門完成銷售工作；

6 負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內部總結驗收評審等相關工作；

7 負責協調解決項目中項目組與部門間的問題；

8 負責參與重要項目的售前支持；

9 負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術交流；

10 負責制定部門管理規范報批并執行以及業務流程規范化管理；

11 負責對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

12 負責對下屬部門經理（番禺經理）及相關有工作關系的人員進行考核；

13 參與公司文化建設工作；

14 定期向總經理（番禺總經理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

15 參與公司總經理會議或其他重大會議；

16 完成總經理交辦的其他工作。

（1） 制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

（2） 組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

（3） 技術、產品開發與創新。

（4） 組織建立并實施質量體系。

（5） 公司標準化、計量管理工作。

（6） 組織不合格品的審理工作。

（7） 定期進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

（8） 重要技術工藝設備、計量器具的申購。

招聘工作匯報范文第3篇

一、行政工作

（一）重點工作

1.員工年度體檢工作；

2.員工年度旅游組織（若有）；

3.員工家文化活動組織，包括中層骨干及全員；

4.車輛采買及上路手續辦理；

（二）難點工作

1.食堂費用結算周期較長，目前3月費用暫未結算，部分供貨商意見較大；

解決方案：建議食堂費用單獨核算、單獨支付；

2.集團要求采買的物品或福利無法采購，如GPS車輛定位系統、女工用品等；

解決方案：建議福利類爭取及時發放，需與紅星集團采購類視情況而定；

二、人資工作

（一）重點工作

1.年度編制預算及申報系統（已完成）；

2.商場整體績效考核推進，目前開始推行計件制績效考核，整體思路及方案待敲定；

3.高管招聘，確保每周2份合格簡歷推送至小區；

4.2018年人力資源稽核工作，確保稽核分數不低于90分（2017年分數83.5分）；

5.商場各部門人才培養方案的落地實施，提升商場整體崗位勝任度及人才培養速度；

6.2018年綜評考核各項指標跟進，并時時反饋至總經辦；

7.2018年社保年審及基數調整工作；

8.2018年年度調薪工作；

（二）難點工作

1.人事行政部有部分員工離職，新人補充及新團隊建設需重點關注；

解決方案：在本部門內實行包干制，一對一輔導新員工，增強員工的融入度；老員工深入溝通，了解最新的心理動態，及時疏導，每個月至少1次團隊建設；

2.建材館轉家居館的員工建材館社保未能及時繳納，家居館無法按時繳納保險，存在巨大勞動風險；

解決方案：若資金充裕的情況下，18年底將18年養老費用全部繳納完畢；

招聘工作匯報范文第4篇

2014年上半年，縣人社局在市人社局的正確領導下，通過局全體干部職工的共同努力，各項工作完成良好,現將重點工作完成情況及下半年工作計劃簡要匯報如下：

一、上半年主要工作匯報

（一）就業質量提升工作

主動為求職人員搜集、開發就業崗位，培訓勞動技能，增加就業機會，提高就業穩定性。主要舉措，如大力推行“72小時就業制度”、就業人員“周聯系制度”、開辦技能培訓班、優化高校畢業生報到程序、設立招聘求職熱線、開通人力資源交流網站、有針對性地開展就業指導服務等。2014年上半年，全縣城鎮新增就業1236人，完成全年務數2430人的50.9%，城鎮登記失業率控制在3.8%以內，農村勞動力轉移就業新增1712人，完成全年務數2950人的58%。

（二）社保擴面提質工作

把擴面主要精力放在私營企業和新引進企業上，及時摸排信息，主動上門宣傳政策。并確保參保企業申報基數真實，不隱瞞少報繳費工資額和參保人數，按時繳費，不出現中斷繳費現象。上半年城鎮養老保險擴面694人，完成全年務的70%；工傷保險新增625人，完成全年務的125%。

（三）兩高人才建設工作

積極開展人才交流洽談會，根據企業需求建立緊急人才需求信息平臺，積極與高校、縣外人才儲備處保持聯絡，努力引進兩高人才。開通“引進兩高人才綠色通道”，積極向縣委縣政府建言獻策，為引進的兩高人才提供政策傾斜，溫暖服務。

（四）人事考錄招聘陽光工作

在人事考錄招聘方面，嚴格按照政策要求，完善機關事業單位考錄招聘制度，健全所有環節的監督和公開制度，實行陽光作業，確保錄聘全程的公開、公正、透明；聯合多部門開展“吃空餉”專項治理工作，確保無“吃空餉”現象出現。

（五）工資收入助增工作

對各類勞動者分門別類實施有針對性的幫助服務，如對失業人業和城鄉居民，以提高其技能為重點；對高校畢業生，以加強就業指導和創業資金支持為主；對在崗職工，以進行技能鑒定和勞動保護培訓為主；對零就業家庭，以開發公益性崗位為主，等等。通過一系列措施，收到了良好的效果。上年半，提供個人貸款貼息345萬元，發放大學生失業補助金120.48萬元，培訓1782人，開發公益性崗位94個。

（六）勞動關系和諧創爭工作

建立隱患摸排處理機制，動態掌握用工勞資矛盾糾紛排查信息，注重勞動政策日常宣傳，經常性開展勞動執法檢查與政策宣傳指導相結合的工作，及時受理勞資糾紛方面的投訴、舉報、仲裁案件，認真化解，公平處理，確保不出現越級訪、群訪、非訪和極端事件。上半年，指導企業簽訂勞動合同900余份，審批退休人員123人，完成工傷調查和初步認定37起，受理仲裁案件2起，接受群眾咨詢50余人。受理勞動監察案件9件，涉及農民工80余人，追回拖欠工資35萬余元。

二、下半年工作謀劃

（一）就業質量提升工作

在現有工作基礎上，繼續加強就業指導和培訓工作。增加就業培訓班開放數量，加強與已就業人員的聯系，確保已就業人員扎扎實實工作；加強與企業聯系，做好應、往屆高校畢業生就業服務工作，力爭做到每個畢業生均可推薦工作。

（二）社保擴面提質工作

加大社保擴面提質工作力度，組織社保人員深入企業、鄉鎮、農村，宣傳講解社保工作，為企業和職工、群眾提供參保上門服務。

（三）兩高人才建設工作

繼續完善人才引進制度。積極與高校、省市人力資源交流中心聯系，完善人才儲備，努力做到本縣人才不外流、外地人才廣引進；做好鄉土人才培訓工作。根據企業需求，與相關院校合作，開展訂單式培養，為企業輸送專業人才。

（四）人事考評錄聘工作

進一步完善人事招錄工作的透明化和公開化，加強招錄過程的監督制度，規范機關事業單位增人、調動等程序，優化流程、提高效率。

（五）工資收入助增工作

向企業和職工宣傳勞動工資政策，提高認識，監督企業依法生產經營，引導職工提高自身技能水平，加大技能培訓和創業資助力度。

招聘工作匯報范文第5篇

2020年，護理工作圍繞醫院黨委的的中心工作，借助“組團式”援疆的優勢，不斷改進護理服務提高護理質量與安全，積極推進各項護理工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、完成工作情況：

（一）強化護理質量與安全管理，促進質量持續改進

1、根據第一師醫護理質量評價標準，組織“病房管理”、“患者護理”等8項內容專項檢查共24次，下發《護理質量通報》12期，完成護理質量與安全工作匯報12次。

2、組織召開護理質量委員會議4次，護士長例會12次，護士長夜查房52次；參加科室質量分析會13次。

3、參加科室行政查房8次，工作調研6次；參與供應室、手術室等重點部門工作匯報會8次。

4、根據護理崗位的工作量、技術難度、專業要求和工作風險等，動態評價護士的工作負荷，合理配置和調整護士人力，全年護士調配65人次。

5、根據三級甲等醫院評審標準，借鑒浙江大學邵逸夫醫院護理制度，結合醫院實際工作情況對《護理分級制度》、《患者身份識別與查對制度》等28個制度進行了修訂。

6、上報護理不良事件285例，每月召開護理不良事件分析會，選取典型不良事件在護士長例會分享。

7、配合供應室對我院口腔器械的清洗流程進行現狀分析，完成了對口腔器械清洗流程改造、調備購置、人員培訓等工作。在浙一醫院手術室護理專家幫助下，開展了專科質量指標監測、技能培訓、修訂專科制度等工作。開展了院外護理會診3例，新生兒的PICC置管術和輸液港維護。

8、制定了《壓瘡防治手冊》、《壓瘡質量查檢表》，組建了科室傷口聯絡員，有效提高了壓瘡預防與治療的效果。

9、完成護理電子病歷的改進升級，生命體征、護理記錄表單進行整體錄入，查閱醫生記錄和檢驗結果，提高了護理人員的書寫效率。

（二）規范在職護士培訓工作，實施分層培訓。

1、接收實習生105人，理論培訓10次，理論考試2次，合格率為60%、54%；

2、招聘新護士68人，理論培訓 13次，理論考核3 次，合格率為73%；新護士操作培訓2次，操作考核3次，合格率95.42%；

3、組織在職護士理論培訓18次，培訓2736人次，采用問卷星組織理論考試4次，合格率85%；N1、N2、N3級護士操作考試各1次，合格率分別為87.06%；、98.65%、98.65%；N3N2級“中心靜脈導管維護操作”培訓、考核，考試合格率98%；

4、組織31位教育護士培訓6次；操作考試1次，考試合格率100%；

5、舉辦“臨床專科護士角色作用及專科護理新進展學習班”“護理管理新進展學習班”二期， 參加學習1174人。

6、于4月和11月各舉辦一期“基層醫院護理人員能力提升”培訓班”，共培訓學員69人。

7、我院派出13名護理骨干中長期援建阿拉爾醫院，11名專科護士柔性援建。同時接受阿拉爾院區17名護理人員來我院進修學習。

8、安排疆內外進修7人；外出參加培訓班學習26人。舉辦進修學習匯報會4次，有7位外出進修學習人員匯報了學習收獲。

9、護理專科小組初見雛形，工作成效顯著。圍手術期集體教育200次，鎮痛滿意度90.7%，PICC置管148 例，壓瘡治療218次，造口護理134次，胰島素泵巡視752次，院內會診87次。

（三）倡導護理文化，注重人文關懷能力培養

1、參加師市總工會、師市衛生局在阿拉爾醫院主辦的“中國夢·勞動美——師市醫療衛生系統護理技術比武”活動。我院選手在“肌肉注射”、“靜脈輸液”、“單人徒手心肺復蘇”三項操作比賽中榮獲一等獎3項、二等獎2項、三等獎1項。

2、紀念“5•12”國際護士節期間，表彰“優質護理服務”先進病區9個、“最具專業護士38名、優秀帶教老師15人、臨床一線工作護齡30年4人。院領導及護理部帶著糖果、蛋糕等節日禮物深入臨床一線慰問護理人員。

3、組織開展“病人教育視頻制作評比活動”，從36部作品中評選獲獎作品6部，在我院微信平臺上進行循環展播。

4、組織“2018年ERAS工作實踐分享活動”，12位護士長和15位教育護士參與此項活動。培訓分享1次。

5、2018年新入職35名書寫35篇人文關懷反思日志，評選出12部優秀作品，在我院微信平臺上進行分享。

6、認真貫徹落實《護士條例》，完成護士延續注冊142人、首次注冊34人、護士變更注冊6人；完成全院632名護士學分審核工作。

7、制定了護理中級職稱人員聘任實施方案，對64名已取得中級資格護士進行了考核，聘用中級職稱17人。編寫《護理人員調整崗位管理辦法》（試行）。

二、取得的成效

1、護理質量指標完成情況：注冊護士流失率3.8%；院內新發壓瘡發生率0.091% ；跌倒發生率0.133/千床日；非計劃拔管發生率0.236/千置管日；腕帶佩戴率98.78%；身份核查正確率90.67%；病房管理平均分98.85分；患者護理平均分92.97分；應急及專科護理能力平均分98.18；護理病歷書寫質量平均分97.49分；精麻藥品管理平均分98.75分；電話隨訪率59.03%，優質護理覆蓋率100%；住院患者滿意意度94.36%；護士滿意度47.91+9.23。

2、壓瘡患病率調查：壓瘡患病率為1.58%，醫院獲得性壓瘡率為0.79% ，重癥單元獲得性壓瘡率為11.8% ，較前3次有顯著上升趨勢；外科單元獲得性壓瘡率為0.48% 、內科單元獲得性壓瘡率兩次均為0% ，較前3次有下降；兒科單元獲得性壓瘡率4次均為0%。

3、完成工作量：輸液931163人次、微泵826478h、肌肉注射97925人次、采血次數111228人次、靜推次數207380人次、口護14399人次、皮試20702人次、鼻飼34259人次、導尿9671人次、灌腸1111人次、輸血7415人次、吸痰護理101670人次、吸氧906023h、心電監護1316550h、測血糖349632人次、測血壓47460人次、膀胱沖洗1412人次、動脈采血26985人次、深靜脈穿刺37人次、霧化吸入103532人次、下胃管2860人次、肢體氣壓8272人次、備皮2680.93人次、泡腳6506人次、擦浴1112人次、尸體料理254次、洗胃571人次、血液透析11038人次。

三、2021年工作計劃

1、持續監測護理質量敏感指標，指導護理質量持續改進。將“壓瘡質量管理”、“跌倒墜床預防管理”作為改進項目。增加“身份識別”質控檢查頻次，以提高合格率。

2、建立Ⅱ級及以上不良事件的追蹤指導流程，參加Ⅱ級及以上不良事件科室討論分析會，開展缺陷文化分享，調動一線護理人員參與質量改進的積極性。

3、構建以崗位需求為導向的護理人才培養模式。采用“翻轉式課堂”“角色扮演”“情景演練”的教學方法，加強教育護士專業知識和專業技能的培訓，調動在職護士學習積極性。

4、有計劃、分步驟地在急診急救、手術室、ICU、CCU、透析、消毒供應、新生兒、助產等專科領域，及靜療、糖尿病等專業小組，開展專科護士培訓工作，培養一批具有較高業務水平和專長，能較好地解決實際專科護理問題、專科技術難題，并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。開設傷口/造口、PICC靜療專科門診。

5、配合完成HIS系統的更換與上線工作，實現電子護理記錄，條碼式腕帶和移動式PDA，并在部分病房進行移動護理工作站的試點。

6、特殊護理單元完善護理質量評價標準，開展了專科質量指標監測、技能培訓、修訂專科制度等工作。

7、以患者的滿意與需求為導向，持續改進服務。每月審閱《服務質量分析報表》，與相關職能科室協調存在的問題的整改工作，督導科室對患者意見建議的整改工作；