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幼兒園會議總結

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幼兒園會議總結

幼兒園會議總結范文第1篇

開學初我就樹立意識,積極配合校工會的各項工作。把學校的事當成部門的事、自己的事。同時又積極響應園領導號召,積極想辦法,豐富老師的業余文化生活,解決老師們生活中的難題。

本學期主要完成了以下幾項工作:

1、開學初,學校召開三次工會會議,討論十周年校慶教師紀念品的發放,并認真統計,發放,耗時近一個月。

2、國慶前,學校召開工會會議討論國慶上川島和老虎谷的旅游,統計并上報。

3、10月20日,校工會召開會議討論如何解決摩托車停放和影響教職工休息的矛盾。大家積極發言,最后制定了宿舍區車輛進出以及停放制度。

4、10月份,響應楊總號召,上交了工會如何積極促進學校英語的發展的計劃。

5、11月份學校為了防范與未然,經校工會討論決定,對宿舍區進行安全衛生大檢查。我利用三個中午休息的時間檢查a棟。

6、11月份先后兩次召開膳食會議,先收集老師意見,后提出解決措施。會上我積極把老師的意見一一向上做了匯報。

7、11月份召開工會會議,決定將教師宿舍區現有的熱水器更換成6升強排式熱水器。

8、為全園老師購買部門服裝,由于買服裝沒有發票,在這里要特別感謝各位老師積極提供發票,使服裝報銷工作順利完成。

9、組織男女4只籃球隊參加了校三人籃球賽。xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,共xx人次。他們在比賽中打出了水平和風格,取得了很好的成績。在這里要特別感謝這15位籃球隊隊員和全體老師的到場助威。

10、為了豐富教師業余文化生活,體現幼兒園對老師的關心。和國際部一起組織了英語教師生日會,現場老師們積極使用英語,收到了良好的效果。

幼兒園會議總結范文第2篇

2017年幼兒園宣傳工作將以上級文件和會議精神為指導,把握正確的宣傳和輿論導向,緊緊圍繞幼兒園的中心工作和工作重點,唱響主旋律,及時反映宣傳幼兒園亮點,創造良好輿論環境,促進幼兒園精神文明建設。

二、工作總體思路

1、將幼兒園宣傳形成一個合力,堅持幼兒園宣傳一盤棋;建好一個網絡,成立幼兒園宣傳組,由相關領導和專業教師組成網絡;突出一個重點,即及時反映宣傳幼兒園內涵發展的亮點。

2、做好三大內容:幼兒園大型活動宣傳、班級教師個人宣傳、幼兒學習、生活、作品等宣傳。

3、利用好三個平臺,一是發放傳單,二是網絡媒體,三是信息傳輸。

三、重點工作內容

1、明確思想,統一認識。只有充分認識到宣傳工作在服務幼兒園工作大局,提高自身素質,工作創品牌、經驗上檔次等方面的重要性,才能把握全局,統籌思考,系統規劃,明確宣傳工作的基本思路,才能真正構建有利于樹立幼兒園形象的大宣傳格局。

2、要隨處把握信息宣傳傳播規律,逐步形成組織健全、職責分明、管理集中、運轉高效的幼兒園宣傳工作制度。要逐步增強引導輿論的本領和把握導向的能力;要發揮宣傳小組信息樞紐作用,協調整合園內各種信息資源;要牢牢把握輿論導向,把報道幼兒園工作和反映師生心聲統一起來;要把宣傳任務的目標指標盡快落實到基層;要建立并完善宣傳報道考核激勵等工作制度,每班每月必須投稿兩篇以上,充分調動師生參與宣傳工作的積極性。

3、全園各部門要以飽滿的熱情和積極的心態關注宣傳工作,推進幼兒園品牌建設,

樹立幼兒園更好的社會形象。幼兒園宣傳工作將立足于制定一個好的目標、

樹立一種好的意識、創造一個好的環境、形成一種好的機制、

培育一支好的隊伍等幾方面拓展思路,以積極的工作姿態唱響主旋律,

打好主動仗,在特字上下功夫,在質字上做文章,為外塑形象、

內聚人心營造更好的輿論氛圍。

4、配合幼兒園中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,宣傳教育教學工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑,取得的成果。廣泛報道來自園內、部門、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗,宣傳在教育改革發展中涌現出來的先進人物和典型事跡。

5、加強幼兒園文化建設,大力宣傳幼兒園精神文明,不斷增強全園師生員工的安全意識、法制意識,文明意識、節約意識、合作意識,努力探索加強思想政治工作新途徑。

6、做好各種來訪、參觀、檢查、重大活動的組織和接待工作;做好廣告宣傳;開展對外的宣傳交流活動。

7、做好園內常規宣傳報道工作,提高對內宣傳和對外宣傳的效率和質量。

網絡媒體:

1、幼兒園網:加強園網建設,完善園網各版快內容的上傳,及時更新圖片新聞和園內動態,使幼兒園發生的重要新聞第一時間在園網上得到反映。

2、向其他和教育有關的網絡媒體投稿,擴大幼兒園知名度。

信息傳輸

1、宣傳櫥窗:做好幼兒園櫥窗布置工作,根據幼兒園工作需要,及時進行更換。

2、宣傳標語:重大活動和節日制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標語。

四、主要措施。

1、加強對宣傳工作的領導和指導。下發關于加強教育宣傳工作的文件,成立全園教育宣傳領導小組和宣傳組;召開教育宣傳工作專題會議,總結經驗,部署工作,掀起熱潮。

2、整合園內宣傳媒體,創新信息管理機制,建設獨立的幼兒園圖片庫管理系統和文獻共享平臺。建立園內媒體信息溝通共享機制。

3、把宣傳組建設成為一個學習型組織。加強學習交流,打造宣傳精品。

4、組建一支幼兒園園通訊員隊伍,明確分工,提高通訊員責任意識。提高稿件針對性、實效性、及時性,創造條件為通訊員提供采寫方便。

5、不斷完善激勵機制,制訂相關獎懲制度。

6、與每個部門保持聯系,快速、準確地把握各部門的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準備好相關事務,把任務責任到人。

五、工作要求

1、各部門領導要強化資料意識和宣傳意識。凡組織的各項重要活動,要有活動計劃,有過程記錄,還要有總結和報道。各部門必須指定專人收集、整理活動資料,

撰寫活動總結,作為園務公開資料。積極撰寫新聞報道,完成宣傳任務,積極為園內外新聞媒體提供新聞或素材。

2、各部門要指定專人做好信息收集整理上報工作,宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作,積極報道班級新舉措新風尚,宣傳好人好事。

3、宣傳組成員必須精誠團結,齊心協力完成相關的上稿任務,堅持正確的輿論導向,為宣傳工作盡職盡責,為幼兒園爭光。

七、具體工作設想:

1、提煉我園辦學理念,完善幼兒園園徽,征集園歌。

2、完善我園的網站建設,做到版面新穎、美觀,資料即使更新。(負責:劉洋)

3、提高園報的辦報質量。

4、傳單發放規律有效。

幼兒園會議總結范文第3篇

一、 消防安全教育工作

我園大、中班一直在對幼兒進行消防安全教育。主要包括:

1、要讓幼兒懂得玩火的危險性。

2、讓幼兒掌握簡單的自救機能。

3、帶幼兒參觀消防隊,看消防隊員的演習,請消防隊員介紹火災的形成原因、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時應注意的事項等。我園的消防安全對幼兒的教育還引起了電視臺的關注,并錄制入〈社會方圓〉欄目中。

二、食品衛生安全教育

幼兒園的孩子們大多愛吃零食,也喜歡將各種東西放入口中。因而容易因引發不安全隱患或食物中毒。幼兒園除了要把好食品采購、儲藏、烹飪等方面的衛生關外,還必須教育幼兒不吃腐爛的、有異味的食物。幼兒在幼兒園誤食有毒、有害物質的情況更是多種多樣的。如幼兒園放的老鼠藥等。因此,我園的教師在平時的教育工作中教育幼兒不隨便撿食不明物質。

三、注意外來人員的出入

幼兒園教師大多是是女同志,孩子們小,所以在幼兒園的第一道防線收發室作好預防工作。首先了解外來人員的身份、目的,并讓其登記。如果覺得此人可疑就及時通知保衛人員,以防幼兒園造成不必要的損失。

四、對教師進行安全教育培訓

幼兒園領導班子對職工進行兩個方面的培訓:

一是對教師員工的教育和培訓。二是對幼兒的安全教育。對教職工的教育和培訓,主要包括三方面的內容:

1、是加強教職工的安全意識,教育培養他們的工作責任心。

2、要讓教職工了解幼兒園安全管理的各項規章制度,嚴格按照規章制度辦事,不隨心所欲。

3、要讓教職工掌握發生意外時的現場處理辦法,做到遇事不亂,應對百方。

另外,我園也制定了安全管理制度。比如:門衛制度、幼兒接送制度、食品安全制度、藥品管理制度、日常教育教學活動的生活各環節的安全常規以及安全管理制度。

幼兒園會議總結范文第4篇

本學期開學工作總結2016

20xx年秋季,我園根據連州市教育局的指示精神,行動早、落實快,立足實際,精心安排,幼兒園的各項工作迅速步入正軌。現將我園開學工作情況匯報如下:

一、園務安排科學

8月x日下午,我園召開了全園教職工會議,在周園長的主持下,通過20xx年幼兒園資源整合的工作方案,研究了人事、招生、報名、收費、安全、宣傳、設施設備等開園各項準備工作及具體日程安排。 8月x日上午9:00,召開了全體教干會議,會議由周園長主持。會上,周園長作了幼兒園20xx年工作指導和如何落實到每一位教師身上的重要講話,周園長明確提出:20xx年工作目標:

(一)將商業幼兒園幼兒園整合到位。

(二)我園一舉爭創市級示范性園。

(三)突出發揮民辦園在全市的示范輻射帶動作用。并對全體教職員在新學期提出了五個要求:

1、立足崗位,不斷實現自我超越。

2、抓綱務本,努力夯實常規保教工作。

3、團結協作,傾力傾情付出。

4、改革創新,切實破解一些難題。

5、加強學習,與幼兒園共同進步成長。

周園長的講話指明了幼兒園發展方向和思路,振奮和鼓舞了教師工作激情。會后,各崗各位員工,根據園務安排,各就各位、各司其職、各負其責,迅速投入到幼兒園的整合工作中。商業幼兒園已整合到位,一切工作開展正常。園務工作的統籌、科學安排,是我園順利開園的根本。

二、教師到崗齊整

為切實保證師資力量和師德師風的建設,根據上學期的考核結果,進行了人事的聘任和解聘工作,于8月x日各崗人員聘任通知到位,對新聘任人員實行面試、擇優錄用、崗前培訓。本期共聘任人員20人,新聘2人。開園至今,無一教師請假、脫崗、缺崗現象,到崗教師均以嶄新的面貌迅速投入到了新學期的工作中。教師到崗齊整,是開園工作順利的保證。

三、教學規范及時

9月x日,我園師幼如期開學,教師到崗按時,沒有拖拉遲到的現象,幼兒高興入園,到園情緒好,各班教師認真科學合理安排開展活動。第一天就按正常作息時間開展教育教學活動:進餐、鍛煉、集體活動、午休、分區活動、離園、家長交流等,教學行為規范從幼兒進教室的第一時間就開始,是我園規范辦園的體現。

四、常規管理到位

(1)衛生消毒徹底

幼兒入園前,全園進行了衛生消毒大掃除。教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室,門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒床上用品(棉絮、床單等)、生活用品(杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等),幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進行了全面的徹底的清洗、84消毒、陽光暴曬,全園呈現了一片潔凈清新的面貌,幼兒到校以后第一件事就是量體溫,無異常現象。

(2)計劃制定及時.

根據幼兒園xx年秋季園務工作思路及時制訂了工作計劃:xx年秋季保教工作計劃、后勤工作計劃、辦公室計劃、教研工作計劃,家長工作計劃、宣傳工作計劃、班主任工作計劃等等,計劃的相繼制定,為各項工作的深入開展提供了方向和目標。

(3)教學秩序井然。9月x日起,已按課表、作息時間表正式上課,教師的上課、備課都已步入正軌;為了加大對幼兒園的管理力度、教研力度,教干全部到班級任課,任主課,與教師一同深入課堂。

(4)校園環境優美。所有幼兒園教師利用暑期對園所進行整理,所有的墻壁都粉刷一新,大型滑梯玩具油漆一遍,并在墻壁上畫上了色彩鮮艷的圖畫,為孩子們的學習生活創造了優美的環境。

在所有教師的共同努力下,商業幼兒園現已招收適齡幼兒280多名,為我園今后的發展奠定了堅實的基礎。

本學期開學工作總結2016

河西學校是一所九年一貫制新校,為保證學校能夠按時、順利地開好學,上級黨委、政府和區教育局對學校給予了大力關心和支持,學校領導也紛紛身先士卒,6月份一上任就立即投入到了開學準備工作中,做了許多實實在在的開學籌備工作。

一、各處室分工協作,開學準備工作緊張、有序、平穩推進

7月上旬,在臨時辦公室接待學生及家長的入學咨詢;

7月底,訂購了辦公桌椅及用具;

8月初日定制了校園文化建設用的標語、大鐵字、鈦金字和宣傳欄、公告欄、校務日志欄;訂購了學生桌椅、學生宿舍床鋪及床上用品;

8月中旬訂購了圖書室圖書及書架、凳子;

8月中旬開始發放學校招生宣傳單,20日開始各年級報名工作; 8月下旬各儀器和功能室設備安裝到位;

27日31日,全校教師到位,校長李金剛帶領大家進行義務勞動,打掃校園衛生。其中涌現出許多可歌可泣的優秀感人事跡:如張化鵑等幾位已經50多歲即將退休的老教師,但他們勞動起來也毫不示弱,扛起鏟子,挽起褲腳,總是沖在最前面,是全體老師的榜樣;青年教師舒飛燕,是小一(2)班班主任,她工作盡職盡責,大家都放學了,她們班還有一個學生沒有家長來接,她就一直陪著學生等,到了晚上8點多鐘家長來接才休息。

9月x日下暴雨,校長李金剛、黨支部書記唐紹連、政教主任丁長清給全校師生做出了表率,冒雨站在已被水淹近一米深的校門口護送學生,背學生過水溝,水已經沒膝,全身被雨淋得濕透了,皮鞋全被水泡開了口,也渾然不知,當時還感動了學生家長賴詳湖的媽媽,這位四十多歲的婦女也主動在雨水中背負學生過水溝;還有幾位不知名的老師,為學校搞衛生一直搞到晚上9點多才回家,等等等等,這些以校為家,為師為生,感人肺腑的事跡數不勝數;

8月x日30日,在李金剛校長的主持下扎實做好了教師學前培訓工作,教務處給全校教師排課及組織學生入學考試。

二、新機制改革得到落實

1、8月x日把本學期收費公示在教學樓入口醒目處,把惠及老百姓的政策落到了實處,群眾都說黨的政策好

2、報名工作十分順利,家長和學生對學校的工作、教師的態度和收費標準都十分滿意。

三、教育教學工作有條不紊,扎實有效

1、8月x日給學生發放新教材;

2、9月x日開學第一天上午,校級領導對全校師生進行了安全思想教育、紀律衛生教育、學習習慣養成教育,下午班主任帶領學生打掃衛生;

3、9月x日總務處積極運作,學校食堂正式開餐,保障了師生基本生活;

4、9月x日,初一新生開始軍訓,教務處嚴格按照上級文件開齊課程,開足課時 ,其他班級正式上課;

幼兒園會議總結范文第5篇

關鍵詞 幼兒園園本課程 園本課程開發 管理策略

中圖分類號:G424 文獻標識碼:A

園本課程開發指的是以幼兒園成員為主體,根據各幼兒園各自不同的辦園理念、根據不同年齡段幼兒的興趣與需要,并結合各幼兒園自己的具體特點和相應條件,來對其選擇采用的國內外相關學者專家所編制的課程部分或全部重組并加以實施的課程實踐活動。園本課程開發有利于滿足地方和幼兒園的需要,更好地滿足幼兒的有差異的學習需求;有利于教師、幼兒、家長的參與意識,讓他們在參與的過程中學會參與;有利于培養教師的專業精神,提升教師的專業技能;有利于幼兒園發揮自已的優勢,形成自己的特色。正因如此,園本課程開發成為當今我國幼兒園課程改革的方向,園本課程建設成為幼兒園課程發展的重要取向。

1 存在的問題

(1)園本課程開發形式化。認為只有好的幼兒園才有園本課程,因此或是對園本課程的開發持消極觀望的態度,或者是對于別人的園本課程照搬照抄,沒有考慮本園的特點和幼兒的興趣需要,使園本課程走入了形式主義的誤區,沒有起到應有的作用。

(2)園本課程開發隨意化。認為園本課程就是一般所指的特色課程,因此往往都非常注重開發特色課程,以致在課程的整體設計中加入比較多的“個性化”的成分,這從根本上導致了現下的幼兒園課程脫離了該年齡段的幼兒實際需要,進而影響了幼兒各方面的均衡發展。

(3)園本課程開發功利化。認為幼兒園的園本課程開發就是講求特色、自編教材,因此過度重視形式上“園本教材”的編寫,完成“園本教材”的出版,忽視園本課程開發的出發點與歸宿是幼兒的發展,表面上成績斐然,轟轟烈烈,其實是無用功,有的甚至是對幼兒發展不利。

2 成因分析

(1)教師的課程意識不足。長期以來,幼兒園課程往往傾向于通過教材、教師參考用書以及教學計劃等文本對教師的教學活動進行指引,在實際工作中教師更多地將重點放在怎么教上,很少考慮到教什么、為什么教的問題。這使得教師對現有的課程亦步亦趨, 缺乏對課程的詮釋性及創造性參與, 難以及時根據幼兒心理發展的特點以及課程實施情景對課程內容、計劃進行適當的調整,難以自覺地站在課程決策者的角度去組織和實施教學。

(2)教師的課程決策能力不強。園本課程開發從本質上要求教師根據所在地域和幼兒園的實際情況,針對特定的幼兒群體實施課程,因此教師成為了課程重要的決策者與參與者。然而知識和技能的缺乏使教師無法從根本上化解實踐中出現的沖突和矛盾,很多教師認為課程研究對于她們來說很難,因而在設計主題時沒有結合本園實際情況、本班幼兒的發展情況,常常照搬、照抄,者對于課程的設計,以及實施更多行之有效的舉措都只是停留在表面,根本沒法上升到理論高度。

(3)溝通不夠。目前在幼兒園溝通的形式主要有非正式溝通和正式溝通兩種,前者主要是教師在工作間隙就課程問題進行溝通,這種溝通更多的是在配班教師間進行;后者主要是由園長或年級組長主持的教研會議。然而配班教師間的溝通往往沒有較為集中固定的時間給予保證,例如幼兒園出于教師帶班的考慮,規定配班的兩名教師分別在每周的周四或周五中午開教研會議,使作為園本課程開發的最基本的同班配班教師反而沒有寬裕的時間與固定的機會進行交流、溝通。同樣,幼兒園管理人員與幼兒園教師間課程溝通則受會議時間、程序約束、受與會者之間的階級因素影響,以致各人發言的機會未必充裕和平等。在很多情況下使得這種溝通成為了僅僅是教師將有關的課程問題反映給園長或年級組長,再由園長或年級組長直接對課程作出決定的一種單向行為。

3 幼兒園園本課程開發的管理策略

(1)創立共同愿景,增強園本課程開發的內驅力。課程愿景是組織中人們所共同持有的意向,它通常遍布到組織全方面的活動中,從而使不同的活動融匯起來。例如幼兒園發展計劃的制定,園長和教師在一起分析目前幼兒園的實際情況的基礎上,對課程園本化開發的方向、目標及具體內容進行充分的論證,讓計劃反映出對課程的期望與信念,使這個課程發展計劃在很大程度上成為了全體教師的課程愿景,使教師能主動承擔起應負的責任,積極參與,細心考慮,努力達成教育理想, 推動幼兒園課程的發展。

(2)構建學習型組織,提高園本課程開發的質量。在園本課程開發中,將幼兒園發展成為學習型組織是必然選擇。幼兒園可以成立分級學習組,第一級由園長、骨干教師、專家組成,為愿意參與園本課程開發的教師提供專業咨詢,既注重解決實際問題,又注重經驗的總結、理論的提升、規律的探索和教師的專業發展。第二級由各年齡段教師組成,經常性地對幼兒園園本課程的發展進行反思、探討、交流與研究。例如在幼兒安全教育主題中,先由第一級學習組的成員進行理論學習,然后在全園的學習活動中提出問題,老師們一起探討教育目標和內容的設置,最后再把有益的、適合的經驗內容進行總結、整理,下發到各年齡組進行教學。這樣上下循環,讓教師們互相學習、協調、合作,彼此支持,共同分享經驗,打破幼兒教師孤軍奮戰的局面, 形成自然協作文化,最后形成了具有本園特色的豐富生動的安全主題課程。

(3)轉變幼兒園文化,營造園本課程開發的環境。所有的人類實踐都是文化性的實踐,都是在一定的文化背景中實現的。因此,園本課程開發從本質上需要課程文化的更新與再生,只有在新生文化的背景支持下園本課程才能順利實施和發展。因此,幼兒園努力營造一種民主、合作、寬松的氛圍,通過各種集體活動有意識地促進教師間的交流和溝通,形成融洽的合作式的人際關系。例如對于課程的決策,園長經常和教師進行真正意義上的溝通,和教師一起分析課程現狀,一起制訂課程發展計劃,一起進行園本課程開發;多多考慮教師經驗與素養現狀及現實中的困難,對教師的失誤和失敗給予同情和寬讓,對教師參與園本課程要給予適當的指導和幫助等等,讓教師在一個充分被賦權、被信任、被支持的環境下,擁有發表個人意見、展示個人課程智慧的空間,使幼兒園形成專業、參與、開放與分享的校園文化。例如開展一些同課異構活動,為年輕教師和骨干教師都提供了一個展示的平臺,用寬容、積極的態度來進行指導,使教師都獲得了進步。

參考文獻

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