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質量工程師職稱論文范文第1篇

1提升施工控制能力

建筑施工企業(yè)作為質量管理和控制的核心，應當充分發(fā)揮其基礎單位和關鍵作用。質量管理體系的落實和執(zhí)行是整個體系最重要的環(huán)節(jié)，因為再好的計劃或者方案，一旦沒有了執(zhí)行力，就基本等同于一紙空文，因此一定要高度重視執(zhí)行的環(huán)節(jié)。1）建立質量控制體系。施工單位在施工進場之前，要經(jīng)過嚴謹詳細的調查研究，根據(jù)現(xiàn)場和相應項目的實際情況，根據(jù)行政主管部門總體要求和規(guī)定，細化和明確重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，對關鍵工序提供標準工藝流程。2）從嚴審查從業(yè)資質。項目部要嚴格把關，做好施工勞務隊伍的資質鑒定和審查工作，特別要復核一些關鍵工種或者特殊工種作業(yè)人員的上崗證，確保相關人員具備相關資質，能夠勝任相應工作。3）加強培訓教育。在一些工程施工現(xiàn)場可能存在勞務作業(yè)人員本身業(yè)務素質不高的問題，作業(yè)人員對關鍵部位施工流程、工藝不明確，思想上不夠重視，所以施工企業(yè)必須高度重視入場前的培訓教育和技術交底工作，采用各種行之有效的形式有計劃地對各層次人員進行培訓教育，增強專業(yè)技術水平，提高職業(yè)道德素質和思想認識。杜絕搞形式、走過程的現(xiàn)象發(fā)生。4）嚴把材料進場關。建筑材料是優(yōu)質工程的前提和基礎，建筑施工企業(yè)是工程直接參與方和標準執(zhí)行者，因此要嚴格按照相關規(guī)定要求控制材料質量。重點材料進場時，由建設、監(jiān)理、施工單位共同對所有進場材料進行聯(lián)合驗收，對材料在外觀、質量、品種、規(guī)格、進場數(shù)量、產品出廠檢驗報告、合格證等方面嚴格進行驗收，形成聯(lián)合驗收記錄，保留備查，同時承擔驗收責任；施工單位應按照相關要求和標準進行檢驗，由施工單位項目技術負責人組織，項目部質量檢查員負責；對于存在疑問的材料，施工單位取樣人員在監(jiān)理單位見證人員見證下，按相關標準規(guī)定的批坎、抽檢數(shù)量進行見證取樣和送檢（第三方有資質的檢測單位進行檢測）。驗收合格后施工單位將進場材料登記入庫或使用，建立進場臺賬。5）加強技術盯控和指導。一線作業(yè)是質量控制的重點和關鍵，一個分部分項工程的質量好壞是由中間銜接環(huán)節(jié)質量決定的。一些施工作業(yè)人員嫌麻煩，怕影響工期，怕增加施工成本，不愿按照技術規(guī)范和流程分步施工，因此，除了要加強施工過程中的盯控監(jiān)督外，還應該對完工的分部分項工程進行及時驗收確認。所以在關鍵部位和重點環(huán)節(jié)施工的整個過程中都應該委派專業(yè)技術人員進行盯控和檢查督促，確保優(yōu)質完成施工任務。項目部可以通過相關激勵和懲罰措施進一步提高工程質量控制能力和效率，對于能嚴格執(zhí)行相關技術標準，優(yōu)質保量完成控制性關鍵工作的人員或者班組進行獎勵，通過各種形式交流探討好的做法和經(jīng)驗，觀摩質量常見問題治理工程，推廣成熟可靠的工藝工法。6）堅持質量檢測制度。工程質量檢測是指依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和設計文件，對建設工程的材料、構配件、設備，以及工程實體質量、使用功能等進行測試確定其質量特性的活動。建設過程中，試驗檢測是衡量和反映工程質量好壞的最直接、最具有說服力的方法。只有試驗檢測工作得到足夠重視，具備試驗檢測技術過硬的試驗檢測隊伍，對試驗檢測工作實行精細化管理，加大工作力度，才能夠切實提高和保證工程質量。通過試驗檢測，對某一工程項目的工程質量進行科學合理的評價和監(jiān)控。在施工階段，試驗檢測工作貫穿于整個施工過程中。從開工前對各種原材料的選用，標準試驗配合比的確定，一道工序完成后的試驗檢測，隱蔽工程完工后的成品檢測，分部分項工程的試驗，對重要項目、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位的多次檢測以及竣工驗收等階段。當前質量試驗檢測工作可能還存在一些不足和缺陷，一些施工單位為了趕工期求進度，往往把主要精力投入在生產施工一線上面，檢查督促和調度的重點放在混凝土澆筑、機械調用、用料數(shù)量保障方面，而對試驗檢測人員的配備、培訓、實驗室投資建設等重視不夠，導致實驗檢測力量不能保證工程施工的客觀需要，甚至出現(xiàn)施工方為了應付檢查，違規(guī)降格配備檢測人員和設備的情況。對于質量檢測方面存在的問題，關鍵是需要相關行政主管部門加強制度管理，加大認證、考核、監(jiān)督檢查的力度，在實驗室認證和許可階段，嚴格按照既定標準和規(guī)定核定資質，對于不具備實驗檢測能力和條件的單位，堅決暫緩發(fā)放許可證，對不符合要求的方面明確提出，限定期限進行整改，對于未按期整改達標的單位，取消當期資質許可。從源頭上確保實驗檢測部門資質可靠和技術過硬。

2加強監(jiān)理工作

工程施工的過程之中，作為監(jiān)理員要嚴格把關，加強施工過程中的質量控制，嚴格按照施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢、政府監(jiān)督的程序進行質量控制。建立較完善的試驗檢測工作制度，特別要嚴把監(jiān)理試驗檢測關。真正地將“事前”“事中”“事后”監(jiān)理制度落到實處，充分發(fā)揮監(jiān)理部的重要作用，保證工程質量。

3結語

質量工程師職稱論文范文第2篇

1.1施工現(xiàn)場空間受限

由于市政道路建設往往處于居民生活區(qū)，人口密度大，人流集中，造成人流控制難，道路封閉難以有效實施。同時，這些地區(qū)由于生活設施配備完善，如水、煤、電、熱、電信和地下排污管道等分布密集，使得施工現(xiàn)場空間更加狹小、擁擠，不但影響施工進度，而且增加了管理難度，對工程質量的控制產生了重要影響。

1.2工期要求嚴格

市政工程施工中，為了減少對居民生活的影響，往往對工期提出嚴格規(guī)定，所有工程進度只能提前完工，不得延期，這就使得施工單位必須加班加點，周密安排工程施工計劃，增加了工程質量控制風險。

1.3施工現(xiàn)場基礎設施布局復雜

在道路施工中經(jīng)常會遇到諸如光纜、供熱管、水管、煤氣管、電線、電信線路等位置不明狀況，為了避免損壞這些保障人們生活質量的基礎設施，施工單位需在施工前、中、后期進行分析現(xiàn)場，科學安排施工，這也會對道路工程施工進度和質量控制產生消極影響。

1.4施工現(xiàn)場地質條件影響

在道路施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)地下水位高，土質差等地質狀況，需要施工單位采用有效措施，排除障礙，安全施工，使得工程質量的控制難度增大。

2工程建設材料質量的控制

道路工程質量控制首先要從工程建設材料抓起，這是保證質量的關鍵一環(huán)。工程材料性能的高低，直接決定了道路的性能質量和使用壽命。由于施工中各種建材來源變化較大，建材種類和質量參差不齊，尤其是砂、石來源更是變化頻繁，對其質量控制就會有一定困難。這就要求施工現(xiàn)場監(jiān)管工程師嚴把材料檢驗關，對來往建材進行檢查、抽樣檢測和復試。對施工單位獨立采購的建材（砂、石料、水泥、鋼鐵材料），須提供“三證”，執(zhí)行見證取樣制度，對其抽樣檢驗，嚴把質量關。監(jiān)管工程師必須要把好材料檢驗關，加強對材料來源的驗證，抽樣檢測工作，確保建設材料進廠時的質量和性能，為整個工程質量控制把好第一道關。

3加強施工過程的高效管理

質量工程師職稱論文范文第3篇

在計劃經(jīng)濟時期，公交車輛相對落后，制度也不健全，百姓的維權意識、駕乘人員的服務意識也不強，大鍋飯思想始終統(tǒng)領人們的創(chuàng)新意識。無社會責任感，車輛想跑就跑，不想跑就不跑，越站甩客、中途倒客、打罵乘客現(xiàn)象尤為突出，群眾怨聲載道，投訴無門，企業(yè)形象不斷被抹黑、削弱。轉為市場經(jīng)濟時期，人們才開始意識到鐵飯碗不是一勞永逸的，危機感時時出現(xiàn)，企業(yè)不得不審視企業(yè)發(fā)展的前途命運。通過市場查看、調研、總結，掌握政府需要企業(yè)為百姓做什么，了解百姓最迫切需求什么。只有改變思想，改變服務態(tài)度，以著改變思想，改變服務態(tài)度，以著力解決百姓出行、力爭達到市民滿意才是客運企業(yè)的出發(fā)點和落腳點。首先要解決百姓出行難問題，這就要企業(yè)廣開思路，深挖市場潛力，合理布局客運網(wǎng)線，加大客運車輛更新改造，為乘客提供優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，同時，制定切實可行的服務舉措，加大服務意識教育培訓，提高服務質量，杜絕投訴出現(xiàn)，這樣客運企業(yè)才能在市場競爭中永葆青春活力

二、公交服務作為窗口形象日益明顯

隨著國家經(jīng)濟實力不斷增強，百姓生活質量不斷改善，人民物質文化生活的需要同落后的社會生產之間矛盾日益突出。作為城市窗口形象的公交要與時俱進、開拓進取、不斷創(chuàng)新。原來的老方方、老框框已不適應生產力的發(fā)展要求，要多從優(yōu)秀公交企業(yè)學習先進管理經(jīng)驗，從群眾的怨言投訴中不斷改進工作中的不足，取長補短，制定切實可行的管理規(guī)定和措施，開展多項改進公交服務的活動，以此來增強員工服務意識和提高服務質量。從徐州公交近年來開展的一系列活動來看，如“優(yōu)質服務競賽活動”“創(chuàng)建服務質量規(guī)范年活動”“開展服務質量提升年活動”“開展服務質量百日創(chuàng)優(yōu)活動”“公交進社區(qū)”等等，無不體現(xiàn)當前公交抓好服務工作的重要性和緊迫性。百姓出行首選交通工具仍然是公交車，如果不從服務質量上下功夫，百姓就可能選擇其他交通工具，如公共自行車、電動車、出租車等，公交公司的經(jīng)營狀況將更加困難。因此，從管理中要效益、從服務中要效益是目前公交服務運營的重要法寶。

三、當前服務工作中的現(xiàn)狀

（一）公交是解決市民出行的有力保障，始終代表政府窗口服務形象，由于各級管理人員的分工不同，對于公交服務的重視程度也不同，當然，出現(xiàn)營運中的投訴所接受的感知也不同。

（二）部分城市城鄉(xiāng)公交仍存在私人掛靠經(jīng)營的情況，由于線路的經(jīng)營體制不一樣，服務質量就有所差別。掛靠經(jīng)營業(yè)主唯利是圖、追求“多拉快跑”，服務意識觀念淡薄，導致各種問題和投訴不斷出現(xiàn)。

（三）城市部分公交線路布局分配不合理，部分線路存在惡性競爭行為，同一條線路由多家公司經(jīng)營。由于各公司間對駕乘人員的培訓教育、經(jīng)營理念、服務意識、上級精神傳達等不一樣，出現(xiàn)這樣那樣的問題也花樣繁多，給管理較好單位的提升空間帶來一些負面影響。

（四）部分公交車輛科技投入不足，車載監(jiān)控未安裝或失效，影響投訴事件的現(xiàn)場還原，造成處理不力。

（五）部分公交車輛狀況老舊，故障率高，正常班次難于保障，造成乘客滯留，投訴率不斷上升。

四、對提升公交服務的建議

（一）加大公交管理人員的培訓教育力度，不斷提升公交服務理念，規(guī)范服務思路，引導員工沿正確發(fā)展方向前進。

（二）認真梳理公交網(wǎng)線布局，研究、論證增加車站、院校、醫(yī)院、商場、小區(qū)、景區(qū)、偏遠村鎮(zhèn)的車輛營運班次，以方便百姓出行。對于重疊、惡性競爭的線路，采用收購兼并或區(qū)間車的方法以解決無效里程的消耗。

（三）加大車輛更新改造步伐，車輛更新不僅為百姓提供優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境，同時也代表政府窗口形象、樹立在群眾中的威信，也為在激烈的市場中打下堅實的經(jīng)營基礎。

（四）不斷完善車內高科技產品配置，逐步淘汰落后服務用具。加強人文服務項目內容，擴展服務監(jiān)督平臺，熱情解答乘客疑惑。從乘客的抱怨中不斷調整服務思路，讓服務無處不在，讓投訴遠離公交。

質量工程師職稱論文范文第4篇

關鍵詞：土木工程 質量 控制

中圖分類號：S969.1 文獻標識碼：A

一、引言

工程建設實踐證明，工程施工項目的質量必須以項目建設的相關程序為依據(jù)，在工程建設的各個階段中逐步形成。工程的質量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，均會給工程的實體質量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能及價值，更甚的還會出現(xiàn)嚴重的質量事故。

二、土木工程施工項目全過程的質量管理

1.土木工程項目前期工作質量管理

1.1工程項目的構思與策劃

項目的構思應符合國家和當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)以及政府的政策，將經(jīng)濟發(fā)展變化的環(huán)境以及相應的建設條件結合起來進行。工程項目的構思從辨別需求開始的。要根據(jù)市場、客戶、技術進步以及法律要求等因素來辨別需求。

1.2提出工程項目的建議書

工程建設程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書一般是由投資者提出，部分特殊項目是由各區(qū)域的相關部門或者各個行業(yè)的主管部門提出。工程項目建議書先要經(jīng)過國家、企業(yè)對建設項目進行選擇。建議書審批通過后，方可對項目的可行性進行詳細研究，但這并不表示必定要上此工程項目，可見建議書并不是工程項目的最后決策。目前來說，建議書提出階段的工作都較為粗略，對精確度要求低，但定性來看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對建設項目進行選擇的依據(jù)。

1.3項目可行性地研究以及立項

項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術論證實施方案，判斷其是否可以達到目標。項目的可行性研究是建設管理過程中的基礎工作，是確保項目高性價比的有效方法，對項目的可行性進行研究對投資決策的作出以及項目運作建設具有至關重要的作用。

1.4設計并編制項目任務書

審批通過可行性研究報告后，應該開始設計并編制項目任務書。設計任務書也稱作計劃任務書，即一種重要文件，用以確定建設根據(jù)、布局、規(guī)模以及建設進度等重要問題，設計單位開始設計項目的依據(jù)是審批通過了的計劃任務書。可請工程咨詢機關編制計劃任務書,同時也可由建設單位組織有關部門和設計單位一起編制。

2.土木工程施工階段的質量管理

2.1建筑材料管理

首先在采購方面，業(yè)主、施工人員、設計人員以及監(jiān)理人員均應參與材料采供工作，在協(xié)商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購的工作，以確保材料與樣板質量相同，預防以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，驗收。業(yè)主、施工人員、設計人員以及監(jiān)理人員一同對材料進行驗收，確定無誤后，方可進入工地。不合格的材料不予進入工地。

2.2施工進度管理

首先，應制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應以施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、合同工期以及施工方案為制定依據(jù)，主要內容應包括施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等。其次，加強施工進度的監(jiān)督。經(jīng)業(yè)主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執(zhí)行過程中，應加強對資金成本、人力、物力等調配工作的質量管理。若施工進度與計劃相背離。則應對相關因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應重新制定進度表，以保證施工進度的正常發(fā)展。第三，加強對各分包施工企業(yè)施工進度的監(jiān)督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現(xiàn)實際的施工進度和計劃的進度有差距的現(xiàn)象，因而，必須對各分包施工企業(yè)加以監(jiān)督及協(xié)調。第四，在施工過程中，由于自然災害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應及時上報，且應和業(yè)主做好溝通工作。

2.3施工安全管理

在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關系到施工企業(yè)的形象，還關系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質量管理，能有效減少不安全事故的發(fā)生，進而確保工程建設的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度。總之，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應的措施進行責任管理。

2.4認真貫徹落實安全責任制度

對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，同時還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預控。不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設防范的各種措施，都應該按規(guī)矩辦事。日常的項目實施質量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施，這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。所以，構建和落實安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。

2.5不斷完善施工監(jiān)理

首先，施工監(jiān)理工作人員要履行其相應的監(jiān)理職責，針對土木工程全過程采取動態(tài)監(jiān)理措施。其次，針對施工工序與流程的交接和小項目驗收工作，應當嚴格質量控制工作，只有在質量監(jiān)控簽字并確認以后，才可以進入到下一道施工工序中[2]。最后，監(jiān)理人員要加強和施工單位及質檢部門間的協(xié)調與配合，要及時監(jiān)督施工企業(yè)的質檢人員貫徹落實工程質量監(jiān)控檢查工作。

2.6工程施工過程中，嚴格遵守工藝流程和規(guī)范標準

施工工藝和規(guī)范標準是控制工序施工質量的基本依據(jù)和法規(guī)。必需對施工工藝進行嚴格的控制，現(xiàn)場技術管理人員要盡量多的進行旁站監(jiān)督與指導，并在控制過程中實現(xiàn)對工藝全程的監(jiān)控，適時采取有效的管理、組織及技術等方面的措施，嚴格執(zhí)行工藝流程和規(guī)范標準。制定工序質量控制的可實施策略，針對建筑工程施工工序質量控制的難點，做好各項預控工作的準備。

3.程竣工驗收階段的質量管理

工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用，這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，應對工程的各個建設環(huán)節(jié)情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監(jiān)理單位，施工單位、設計單位等。第三，應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設計、施工以及監(jiān)理等工作的質量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應做好支付使用的工作。

施工質量檢驗是作為檢驗工程質量最為直接有效地工作流程之一，務必將實施過程實現(xiàn)標準具體化，在其度量、比較和結果判定過程中嚴謹求實，然后根據(jù)判定結果對施工質量予以認證，未能通過檢驗的需找出原因，并采取相應的處理措施予以整改。最終記錄在案，以備后用。在驗收的時候，應該嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在工程施工質量驗收中，應該加強對每個施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個工藝流程符合相關的規(guī)定。在竣工驗收中，應該加強對材料的審核，保證建筑工程質量符合要求。

三、結語

總而言之，土木工程的施工質量是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現(xiàn)建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的質量控制標準作為基礎，運用現(xiàn)代管理方式和質量控制加以提高施工質量的水平，才能保證土木工程的施工質量。并且通過科學合理的管理工作與質量控制促進施工企業(yè)綜合能力的提高發(fā)展。

參考文獻

[1]王衛(wèi)國.現(xiàn)代土木工程施工質量控制點的設置[J].建筑資訊.2008(11)

質量工程師職稱論文范文第5篇

關鍵詞：工程建筑施工質量質量提升

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

由于我國社會主義市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提高，所以在工業(yè)建筑的過程中有了更高的要求，其中，工業(yè)建筑主要是指在工程施工的過程中要使產房的建筑滿足生產工藝性的要求，對相關建筑的結構及技術要求有相對較為嚴格的要求，與此同時，在相關技術施工的過程中，必須與生產技術相結合，要充分的考慮到采光、通風以及屋面排水設施的構建，使相關的工業(yè)建筑可以在良好的環(huán)境中有效運行。所以，在工程建筑過程中，相關的管理部門應該建立健全的質量檢查工作，當?shù)氐恼訌姳O(jiān)督管理，從而為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。

一、工業(yè)建筑工程工業(yè)建筑的質量問題

（一）技術管理人員的素質問題存在的安全隱患

在工程建筑的施工過程中，由于技術人員的專業(yè)素質相對較低也會在一定程度上對工程質量的施工問題造成相應的影響。工程建筑過程中，相關施工人員的素質水平會在一定程度上對工程的質量造成影響，對于技術能力相對較強、信譽度良好的技術人員而言，在施工的過程中一定會做到盡職盡責，從而會為工程建筑中的質量問題提供充分的保障。但是，在現(xiàn)階段工程建筑的施工隊伍中，很多的技術安裝人員都是沒有任何經(jīng)驗的農民工，沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓，同時并沒有獲取相關的職業(yè)資格證，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)會使工程建筑中的質量得不到充分的保障，從而在一定程度上為阻礙了工程建筑過程中質量問題的提升。

（二）產品質量問題所帶來的安全隱患

在現(xiàn)階段工業(yè)建筑的過程中，一些項目施工會由于質量問題導致整個工程受到一定程度上的影響。而在施工的現(xiàn)場，一些常見的施工質量問題會產生一定的不確定因素，從而產生的一些綜合性問題會對工程施工現(xiàn)場造成一定的影響。而在一些固定的工業(yè)產品生產過程中，對于產品的生產質量很容易控制，但是對于建筑工程而言，相關的施工現(xiàn)場沒有完善的約束性指導，從而導致一些質量問題不能在根源上得到解決。而且，在相關技術的使用過程中，由于不規(guī)范化的技術應用，會導致施工中質量管理工作得不到全面的控制。

（三）工業(yè)建筑過程中質量監(jiān)管制度不全存在的安全隱患

在工程建筑的過程中，質量的檢查工作是整個施工過程中十分重要的環(huán)節(jié)，而且一些產品生產者在產品生產的過程中并沒有注重質量的監(jiān)控，這其中的主要原因就是沒有得到嚴格的監(jiān)督與管理。而在施工單位進行項目施工的過程中，一些企業(yè)為了節(jié)省施工的時間、減少資金的投入，對并沒有對相關的項目檢查工作進行嚴格的監(jiān)管，而且很多施工單位的中的技術人員以及管理人員沒有嚴格的按照相關規(guī)定進行工作，對于一些繁瑣的質量檢查工作沒有積極主動的去完成。在建筑過程中應該建立規(guī)范化的監(jiān)督模式，在現(xiàn)階段的一些施工建筑過程中，相關的管理部門并沒有建立規(guī)范化的監(jiān)督模式，從而使整個工業(yè)建筑的過程中相關的質量問題沒有得到全面的保障，使工程建筑中的質檢員沒有形成良好的工作習慣，從而使相關的質量檢查工作沒有得到全面的保障。

二、工業(yè)建筑工程施工中質量提升的主要策略

（一）提高質量監(jiān)控的整體水平

在工業(yè)建筑的施工過程中，其質量的監(jiān)控水平的高低會直接影響著整個監(jiān)管環(huán)境的建立與完善。由于我國社會主義市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，在工業(yè)的建筑過程中其投資的規(guī)模也逐漸增大，在建筑過程中相關的專業(yè)技術也得到了全面的提升。因此，在現(xiàn)階段工程建筑的過程中，要使工程中質量監(jiān)控達到標準化的管理，就應該引進先進的監(jiān)管制度，建立健全的科技監(jiān)管程序，從而提高工程建筑過程中的質量監(jiān)控問題，使其可以在一定程度上實現(xiàn)質量的提升。

（二）提升技術人員的專業(yè)素質

在項目施工選擇的過程中，需要通過招標計劃的實施才可以進行工業(yè)建筑的工程施工。而在工業(yè)建筑的施工過程中，只有具有優(yōu)良信譽的企業(yè)才會有專業(yè)化的技術施工人員。但是，在現(xiàn)階段的施工隊伍中，往往會存在相關技術人員與招標時所報技術人員的專業(yè)程度不符的現(xiàn)象，在投標結束之后隨便的更換技術人員。因此，在工業(yè)建筑的過程中，相關的企業(yè)以及監(jiān)管部門要按照其基本標準對進場施工的人員進行仔細核對，從而保證相關技術人員的專業(yè)性，只有技術人員的專業(yè)水平達到了一定的標準，才可以為工業(yè)建筑的發(fā)展提供全面的保障。與此同時，要定期對相關的技術人員進行培訓，不斷提升其專業(yè)知識，從而我工業(yè)建筑工程的質量的提升提供全面的保障。

（三）建立健全的監(jiān)督管理體系

在工業(yè)建筑的施工過程中，質量的檢查工作是十分重要的。因此，在整個技術施工的過程中，相關企業(yè)要完善監(jiān)督檢查機制，而且當?shù)氐恼獜娀浔O(jiān)管措施，使工程質量在根本上得到提升。如果在工程開始實施的過程中年，相關的工序檢查工作沒有得到全面的完善，以后的相關工作就不能全面的展開，因此，企業(yè)的內部質量控制是十分重要的。與此同時，在工業(yè)施工的過程中要保證企業(yè)中的內部資料是安全可靠的，相關人員要做好記錄的檢查工作，規(guī)范管理人員的專業(yè)水平，從而使企業(yè)中的質量檢查工作可以得到全面的完善。質量監(jiān)督的監(jiān)管部門在工程驗收的過程中要注意，嚴格的杜絕不文明現(xiàn)象的發(fā)生，從而使工程的檢查工作可以在正常的環(huán)境中全面展開。如果在工程質量檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問題，要及時聯(lián)系相關部門進行完善，從而保證整個工程可以正常的投入使用，全面的消除工業(yè)建筑中由于質量問題存在的安全隱患，使其質量在一定程度上得到全面的提升。

結束語：

總而言之，在工業(yè)建筑施工的過程中，相關的管理部門要對質量檢查工作進行全面的監(jiān)管，在一定程度上實現(xiàn)質量的合理檢查。與此同時，為了使相關的業(yè)內資料可以達到真實有效的最終目的，相應的質量檢查人員就應該提高自己的專業(yè)技術能力，使企業(yè)內部的工作得到嚴格的監(jiān)控與管理，并及時做好專業(yè)的檢測工作。對于工程質量監(jiān)控過程中所出現(xiàn)的質量問題，要及時的找到有關部門進行工程完善，從而，使施工中的質量問題得到有效的改善，在一定程度上使我國的工業(yè)建筑的發(fā)展，使整個過程中其質量問題得到全面的提升，為我國經(jīng)濟化的發(fā)展提供充分的保證。

重要參考文獻：

[1] 袁書其.初探建筑施工新技術的應用 [J].科技致富向導.2011 （05）