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廣電半年工作總結范文第1篇

一、認識到位

市政府將解決10萬戶偏遠農戶收聽收看廣播電視難的問題，納入*十大惠民行動。得到了各級政府、廣電部門和農民群眾的廣泛擁護和支持。各級干部普遍認為，廣播電視入戶行動是市委、市政府從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題著手，積極為群眾辦實事的一項惠民行動；是實現廣播電視“村村通”，大力推進廣播電視進村入戶的重要舉措；是農村文化建設的重要組成部分；是深受廣大人民群眾歡迎的民心工程；也是建市以來，市、縣財政對農村廣播電視投入最大的一項工程，更是加快全市農村廣播電視事業發展，構建農村公共服務體系的重要機遇，一定要抓住、抓緊、抓好。

二、加強領導

市政府成立了以*副市長為組長，廣電、發改、財政、目標辦負責人為成員的領導小組。羅江縣成立了以縣委常委、常務副縣長任組長，宣傳部長和副縣長分別任副組長，發改、財政、供電、廣電負責人和各鎮鎮長為成員的領導小組。什邡、綿竹、廣漢、中江分別成立了縣（市）分管領導任組長的領導小組。旌陽區成立了區廣電局長任組長的領導小組。各級領導小組是推進全市廣電入戶行動的組織保障。

三、任務明確

市政府于4月初召開了全市廣電入戶行動動員會，副市長*與各縣（市、區）分管領導分別簽定了目標任務書，將10萬戶入戶任務進行了分解。市廣電局在對縣（市、區）局的目標考核中，也對10萬戶的入戶任務進行了分解。各縣（市、區）針對市政府下達的入戶任務，層層分解，落實到各部門和鄉鎮政府。什邡、羅江、綿竹、廣漢縣（市）政府與鄉鎮分別簽字了目標責任書，旌陽區廣電局與全區12個鎮簽訂了目標責任書。中江縣政府將廣電入戶行動內入各部門、鄉鎮政府年度目標考核內容。

四、科學規劃

市廣電局及時制定了入戶行動實施方案，*制訂了實施方案，廣漢制定了工作規劃。什邡提出了，對于集中成片、光纖通達方便的村，選擇投資大、效果好的光纖聯網方式，以滿足群眾對廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。對于光纖主干網絡未覆蓋且較分散的用戶，采取數字微波方式進行覆蓋。中江則提出三環覆蓋手段，城鎮、村舍集中區為一環以有線為主，淺丘零散區為二環以微波覆蓋為主，集鳳等深丘區以直播衛星覆蓋為主。各縣（市、區）在廣泛深入調查的基礎上，都制定了較為科學的規劃和方案。同時，市局積極組織部分縣（市）共同出資300多萬元，搭建數字微波平臺。目前，數字微波主發射臺已搭建完畢，信號覆蓋大部分縣（市、區），運營部門已積極實地踏勘補點，積極發展用戶。1—6月共發展用戶920戶。

五、行政推動

市政府于6月6日繼4月初召開動員會后，在什邡召開廣電入戶行動現場會。市委常委、宣傳部長郝躍南，副市長*到會講話，各縣（市、區）委、政府分管領導參會。羅江、綿竹、廣漢等也分別召開了動員大會，市、縣兩級政府強力推進廣電入戶行動。同時，各縣（市、區）政府積極落實配套資金，什邡市財政配套資金60萬元已劃撥到位。綿竹落實資金100萬元。羅江、旌陽、廣漢財政配套資金已基本落實。

六、艱苦奮斗

一是打緊開支。一方面，國家、市、縣財政對廣電入戶行動給予了前所未有的支持，另一方面，由于農村入戶線長面廣，廣電部門自籌資金很大，各縣（市、區）廣電局克服各種資金壓力，采取壓縮其它開支，賒、貸等多種辦法籌措資金。全市1—6月，共自籌資金1000多萬元，僅中江就自籌200多萬元。二是真抓實干。今年以來，各縣（市、區）廣電局干部、職工把主要精力放在廣電入戶行動工作中，局領導帶隊實地檢查、測量，掌握第一手資料，組織工程技術人員制定技術方案，班子成員和工程技術人員共同戰斗在施工第一線，風里來雨里去，走村串戶，翻山越嶺。中江局的干部職工通過艱苦奮斗，真抓實干，僅用3個月的時間，完成了中江縣城至倉山150余公里的光纖干線桿路建設任務。現在，全市農村每天都有廣電職工活躍在廣電入戶行動第一線。

廣電半年工作總結范文第2篇

2013年度上半年以來，工程部以公司領導的工作安排為指導，緊緊圍繞《甘肅省廣電網絡公司酒泉分公司2013年度管理辦法（草案）》的具體措施要求，狠抓管理，規范施工，嚴把工程質量關，提高用戶服務質量。在克服了工程任務重，工期緊張等困難的情況下，鼓足干勁，按期完成了今年年初公司為工程部制定的本年度上半年工程任務目標，從而為下半年度再接再厲，爭取按時保質保量完成全年度工程任務目標，力爭年底安裝收費雙超額，打下堅實的基礎。

一、部門管理工作方面

今年上半年以來，隨著業務整合的加快推進和實施，根據公司工作的部署和要求，在認真貫徹好上級部門各項工作指示的同時，工程部堅持“立足現有，著眼發展，科學規劃，注重質量第一，厲行節約”的原則，一手抓創收，一手抓管理，在保證按時完成工程任務目標的前提下，下大力氣，改革創新，狠抓部門管理建設，通過在對實際工作的摸索和實踐，總結并開創了一套“四化”管理法，使工程部在原有管理體系的基礎上，更上一層樓，不斷的完善管理體制，合理分配工程施工，為爭取提前完成年度工作計劃任務目標提供有力的保障。

（一）、施工布局“科學化”

科學布局，規范施工，是工程部今年以及今后管理工作的一項核心內容之一。今年年初以來，工程部就針對目前酒泉城區新建和將要新建的工程項目，進行詳細摸查，了解和掌握了各新建工程項目的特點，對癥下藥，科學規劃，提早對難點工程的有線網絡布線工程進行了預研究，提早著手，提前設計，有效的杜絕了一部分因為前期準備不足而造成延誤工程進度的現象。

（二）、施工管理“規范化”

自2010年以來，工程部始終將標準化施工，規范化管理，嚴把工程施工質量作為本部門日常工作的頭等大事來抓。一方面，針對工程施工人員加強思想教育，不斷提高工程施工人員的工作責任心，另一方面加強監管力度，及時發現問題，解決問題，將工程質量隱患及早消滅在萌芽當中。

（三）、施工流程“制度化”

自今年年初以來，工程部按照公司上級領導的指示和安排，對今年以及今后有線工程項目的施工，研究并制定了一套詳細的施工流程制度。從工程項目的勘察研究，工程方案的設計，施工材料的預算管理，到工程項目的現場施工，工程完工后的測試驗收，都制定了詳細的規定，并形成了一套完整的工程施工流程，并將此制度化執行和實施。

（四）、人員管理“人性化”

在本部門人員團隊管理建設方面，今年，工程部實施更加人性化的管理措施。針對每名職工的工作特點，統籌安排，適度協調，使每名職工都能在工作當中勞逸結合，最大程度的發揮主觀能動性，極大的提高了施工效率，為保障按時完成工程部本年度工程施工任務提供了源源不斷的工作動力。

二、工程部上半年工作任務完成情況

（一）、工程施工任務完成情況

公司2013年度下達工程部完成施工任務目標4000戶。截止2013年5月31日，已開始施工  2386   戶，已完工 1854 戶，在此施工期間，完成了對幸福里小區、巨龍御園東區、世紀名門小區、和順園三期等重點工程項目的布線安裝任務；對市醫院門診大樓、福寧園小區、安康小區等工程項目開通了電視信號，讓上述用戶及時的收看到清晰的電視節目。

（二）、收費任務完成情況

中心2013年度下達工程部完成收費任務目標1300000元。截止2013年6月19日，已收回安裝費 90 萬元，收費金額占全年度收費任務目標的 69.2 %。

（三）、其他任務完成情況

公司2013年度下達工程部完成回收衛星鍋任務目標1000套。截止2013年6月19日，已收回衛星鍋 222套，完成回收衛星鍋任務占全年度任務目標的 22.2 %。

三、2013年度下半年工作計劃

2013年下半年，工程部將緊緊圍繞公司工作的決策和部署，以科學發展觀統攬工程部的工作全局，進一步加強部門內部管理，強化工作機制，提高工作干勁，為提前超額完成本年度各項工作任務目標再接再厲。

工作思路：

Ø  繼續加強工程部職工的思想道德建設工作，提高本部門職工的工作責任心。

Ø  繼續全面落實和實施“四化”管理法，使工程部的各項工作在目前的基礎上得到進一步的發展和提高。

Ø  創新管理模式，在現有資源條件下，進一步發掘本部門職工的工作潛力。

Ø  優化工期結構，使重點工程項目與普通工程項目的建設安排更加合理有序。

廣電半年工作總結范文第3篇

每年到了半年的時候都要總結一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術，永遠沒有完美的時候！

今年上半年主要負責和各個單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設局合辦的《建設風采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節目一周才錄一次，平時多么清閑啊！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內的工作兢兢業業的做好才是我們應當應分的事！

上半年我們人民廣播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電盟年會”上也曾強調過活動的重要性，由此看來，我們的發展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領導過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結果！

我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領導的好評！

我們舉辦的“中國聯通沃3g”杯“文明幸福”我的家鄉有獎征文活動得到了社會各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評出獲獎作品48篇，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優秀獎30名、最佳組織獎6名、優秀輔導老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經對一、二、三等獎作品進行了展播。

5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電盟”年會，來自全省各地市（區）縣的35家電及三家來自省外的區縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節特別節目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！

廣電半年工作總結范文第4篇

一、創新廣播電視新聞宣傳體系，形成了正確的輿論引導力

（一）積極打造鄉土品牌欄目。我局加大了對節目的包裝策劃力度，努力打造品牌欄目，推出了一批群眾喜聞樂見的品牌節目。自辦節目時間達6個小時，結合黨政中心工作，就已推出關注三農、城市環境整治、政策傳真、爬坡上行促發展、陽光政務等影響較大的名牌欄目。

（二）積極創作精品，拓展內宣外宣工作。上半年，我局上報市電視臺節目250條，上報市電臺節目300余條，有力地宣傳了**。同時，我局被中央臺采用節目1條，省電臺采用節目3條，省電視臺采用2條，播出專題片1部。3條節目獲得全市廣電節目評選一等獎，8條節目獲得二等獎，6條節目獲得三等獎。廣播電視喉舌功能的發揮，**形象的提升和群眾精神文化生活的豐富，極大地增強了廣播電視的收聽、收視率，成為廣電事業可持續發展的重要保證。

二、創新廣播影視公共服務體系，大力發展公益事業

一是進一步完善廣播電視共纜傳輸工程，新安裝廣播喇叭11000余只，保證了信號傳輸效果，鄉鎮、村干部免費使用廣播，農民群眾免費收聽廣播，同時“大喇叭”在突發應急事件中發揮了巨大作用，使廣播成為了群眾獲取政務和生產生活信息的重要平臺。

二是大力實施有線電視惠民工程，廣電局采用貼息貸款的方式實施有線電視扶貧，貼息為貧困戶貸款購置彩電、減免安裝和收視維護費，2009年上半年補貼達10萬元以上，新增有線電視用戶1700余戶。

三是大力實施20戶以上自然村“盲村”廣播電視“村村通”工程，目前已完成了670個自然村的村通任務，力爭把**建成為全省首家廣播電視無縫覆蓋，有線電視基本戶戶通的縣。

四是大力實施農村廣電科技信息平臺工程，以有線電視“村村通”工程為載體，在**鎮陡磨子村等地建設農民群眾免費使用的信息化進村入戶服務平臺，讓老百姓利用平臺在觸摸屏上學習查詢種養殖及加工技術，了解更多的農經產供銷信息。

五是大力實施農村電影放映工程，按照“職責清晰、發揮功能、服務城鄉”的思路，完成了電影的整體劃轉工作，確保2009年農村電影普及率達100%。

三、創新廣播影視現代產業體系，大力發展新興產業

縣廣電局緊緊抓住國家大力實施廣播電視村村通工程的契機，充分利用有線電視網絡，創新增值業務發展模式，積極拓展廣電產業鏈。

一是大力發展有線電視用戶，有線電視用戶已達19.7萬戶。

二是利用優質、健全的網絡系統，按照“市場化運作，有條件轉換”的思路，于2009年2月順利開通數字電視工程，目前已發展用戶8000余戶，開通了90余套內容豐富的數字電視節目，力爭2009年全年發展數字電視用戶10000戶。

廣電半年工作總結范文第5篇

行政辦公室承擔著聯系各級部門，作為我臺的一個窗口部門。協助領導處置行政事務；協調全臺各部室之間關系，保證各部室靈活、高效運轉；負責全臺財務、物業、接待、福利，提供充分后勤保證等工作任務。由于許多工作具有事務雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點，只有抱著對工作高度的責任感和掌握較為嫻熟的業務能力，才干真正做好手頭的工作。

對照年初制定的工作目標，2010年上半年。臺領導的正確領導和各部室的大力支持下，辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發揮協調、服務和顧問助手作用，始終踐行“做好領導顧問、做好部室配角、做好基層后勤”工作理念，不時追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運行機制，國家大事不時、多難興邦”非常時期，立場堅定、反應迅速，較好地實現了組織、協調和服務的職能。現就半年來的主要工作總結如下：

一、深化服務職能。

辦緊緊圍繞追求深層次、高質量地處理行政事務這一服務目標，行政事務是辦公室的核心工作。半年來。不時深化服務職能，提高處置行政事務的能力。

及時起草有關文件、領導講話和匯報等文字材料，資料起草和文件印發。依照臺里工作需要。保證我臺各項工作順利進行。起草過程中，抓格式，保證規范性；抓內容，保證可行性；抓程序，保證合理性；抓速度，堅持時效性。上半年，共計起草《關于印發<廣播電視臺2010年工作目標任務分解表>通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節、抗震救災、宣傳思想工作創新獎等總結匯報發言申報資料60余份，近20萬字，印發臺文件34份，臺黨組及機關黨委文件6份，其他文件2份。

聯絡臺內業務部門，工作協調和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項。及時交辦落實。對本臺中心工作和領導交辦的事項，依照要求，積極牽頭，出點子、當幫手，做好布置與落實工作。工作過程中，努力做到讓領導滿意，讓同行滿意，讓同事滿意。上半年，順利辦結人大建議和政協提案各一項，先后牽頭做好抗雪防凍、區十四屆人大二次會議開幕式現場直播直播、第三屆廣電媒體車展、經濟技術開發區設立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節、紀念改革開放三十周年宣傳、抗震救災、區政府網站信息公開、第十四屆中國國際化纖會議（2010等重要活動的聯絡和推進工作。

辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，信息上送和通報。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息。信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處置信息第一時段”確保信息快速報送。由于上報及時，內容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區長以及區人大的批示和通報表揚。上半年，共計印發《廣電信息》4期，廣播電視》發表信息6條，新聞界》發表信息11條，信息》發表信息5條，外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了臺的中心工作。

辦公室為臺及各部室安排布置會場、準備會議40多場（次）接待上級領導以及來自全國各地的兄弟臺領導參觀、考察、交流、學習20余批次。通過周到服務，會務和接待。半年來。展示了良好的窗口形象，有效地促進了臺各項工作的有序開展，發揮了領導助手和部室配角的職能作用。

二、完善規章制度。

進行有效管理則是做好工作的必要環節。半年來，制度是工作運轉的保證。辦堅持按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著眼”要求，增強工作的前瞻性和主動性，完善各項制度，有效地開展各項管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保證。

針對預算管理“細化”定額化”特點，財務管理。嚴格執行資金預算計劃。及時與業務部門進行溝通，落實支出指標，合理安排資金，確保各項開支按時履行。加強會計核算與監督工作，根據財務制度進行會計核算，強化會計監督職能，配合臺各項工程與設備、車輛的招投標工作。及時做好年報和月報報送，做好經濟承包年度審計兌現以及新合同的簽訂。

辦繼續加強對檔案的管理，檔案管理。去年獲得區檔案工作先進集體的基礎上。及時對各類文件進行整理、編號、存檔，真正做到認識到位，組織到位，措施到位。

調整辦公室，物業后勤管理。做好廣電中心、發射中心等物業的維修、衛生、綠化以及房產、職工宿舍的管理工作。積極配合臺內人員變動。配備辦公設備。依照計劃安排落實節假日福利、勞保用品、夏令用品的發放。職工食堂嚴格執行餐具消毒制度，供應早餐，改善伙食質量，公務接待實行審批制度。

根據各部門反饋不時修改和完善系統。牽頭成立廣電辦公網使用管理辦公室，廣電辦公網管理。積極配合技術部門建設廣電辦公網。起草出臺《廣電辦公網使用管理暫行規定》帶頭使用廣電辦公網，空虛和更新內容，發揮辦公網的作用，促進工作開展。

及時調度，車輛管理。管理和維護好臺內車輛。保證臺領導和各部門及離退休領導的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網系統，提高了車輛的使用效率。

三、加強隊伍建設。

每位同志的言行舉止，辦公室工作無小事。不只代表個人的形象，代表辦公室的形象，某種水平上還代表著全臺的形象。所以，辦積極鼓勵工作人員勤于學習，樂于鉆研。半年來，辦公室根據臺黨組的總體部署，堅持對本辦人員進行思想政治教育，加強隊伍建設，營造了良好的學習氛圍，有效地增強了辦公室人員的責任意識和發展創新意識，提高了凝聚力和戰斗力。

進行社會主義法制、法紀理念教育，不時加強學習。繼續組織開展黨的十七大精神學習。提高思想政治素質。加強對司機的交通平安教育，提高遵紀守法、平安出行的意識。發揮黨員在隊伍建設中的政治核心、團結核心和自我教育作用，積極通過集體討論、共同學習的方式提高素質修養和工作水平。

沒有高尚的敬業精神是干不好的日常工作中，培養奉獻精神。辦公室工作任務重、規范高、要求嚴。辦格外注重對奉獻精神的培養。工作中，絕大多數的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當無名英雄，謀事而不謀利，奉獻而不索取，把全部心思用在工作上，工作中體現自己的價值。特別是今年的抗雪防凍和抗震救災中，每一位同志都能夠充分發揚不怕享樂的精神，外出推銷抗雪防凍物資，積極聯系抗震救災事宜，充分發揮了廣電主人翁精神。

主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，回顧半年來的工作。要多注意在干中學、學中干，不時在實踐中增長知識才干。看到成果的同時，也清醒地看到自身存在問題和薄弱環節。

個體的能力素質不夠高，一是有時工作的質量和規范與領導的要求還有一定差異。一方面。資料質量上不去；另一方面，由于工作量多、時間比較緊，個別工作還不能夠讓領導滿意。

有時工作敏感性還不是很強，二是領導的顧問助手作用發揮不夠明顯。對全臺工作情況掌握還不夠細致。一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法，一些工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

自我加壓精神不強，三是自身學習抓得還不夠緊。尤其是自學方面。與工作的規范和要求還有較大的差異。

辦將繼續發揚以人為本的精神，下一步。拓寬思路、求真務實，發揚優點、改進缺乏，全力做好本職工作。

對全臺工作進行梳理，一是加強工作統籌。根據臺黨組今年的工作思路。進一步明確內容、時限和需要達到目標，集中力量抓大事、抓成果，加強部室之間的協同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標的順利完成。