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工廠工作轉正總結范文第1篇

時光清淺，歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里，那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動，那些光陰浸染的情懷，始終停留在記憶深處，明媚了歲月，芬芳了生命。

悄然間，與新員工青澀共舞的時光，即將結束。又是一年6月高考季，學生時代的余音早已經遠去，職業生涯風帆已經航行一年。隨著在電廠工作的時間越來越長，對各個系統學習的深入 ，對現場的愈加熟悉讓我對后續系統的學習感覺變得越來越輕松。每個系統都相互重疊的部分，重疊部分等同于是對新學系統的一個預習過程。而且在跟著師傅巡檢、操作過程中的講解，讓陌生的專業詞匯變得熟悉。這樣學起來就會更加輕松。與之初學廠用電時期囫圇吞棗般生硬地背下規程、圖紙的“佯作鎮定和負隅頑抗” 的迷茫相比，現在的釋然是一路成長過程中的一次次沉淀。

2017第二季度，前后學習了發電機及其輔設、勵磁、直流以及安穩系統。其中任何一個系統在電廠中都占有舉足輕重的地位。以飽滿的熱情視之，學好每一個系統。

一、心路歷程：現場做實訓，實干練精兵

第二季度的結束，也是歲修工作的尾聲。通過檢修接觸了更多的設備，自己不再是霧里看花，想象內構件的樣子，而是能夠身臨其境地看到設備的“內臟”，讓規程和培訓教材上的圖片和理論變得“觸手可及”。

隨著歲修工作接觸的深入，現場實際操作，親眼目睹設備的樣子以后，很多內容很好地串聯起來，融會貫通。與此同時，很多現在覺得“被忽視，被隱藏”的內容，也逐漸豁然開朗。

歲修就是大課堂，歲修就是練兵場。

通過歲修工作中的實際操作，大家以充沛的精力完成崗位工作，以昂首的姿態迎接各項挑戰，追求快樂工作，快樂生活，時刻保持對工作的熱忱與活力，活躍在歲修現場的各個角落。歲修中，結合現場工作及多部門聯合工作的契機，師傅帶著我進行指導，既注重理論知識的灌輸，更注重實際操作的培訓，整個歲修現場呈現出一派濃濃的“學、幫、帶”氣氛。通過歲修平臺，我們所學理論知識得到了真正實踐，同時鍛煉了工作能力，也激發了工作熱情。

二、系統培訓：循序漸進，讓學有所獲

2017第二季度，前后學習了發電機及其輔設、勵磁、直流、EPS以及安穩系統。為了讓籌備組更好地了解我的學習情況。下面我簡要介紹一下我的學習成果，對所學知識點進行簡單的陳述。

（一）、發電機及其輔助設備

1、發電機總體結構

溪洛渡電站三種機型的發電機型式均為立軸半傘式密閉自循環全空氣冷卻三相凸極同步發電機，俯視順時針旋轉，發電機轉子上方設有上導軸承，布置在上機架上；轉子下方設有下導軸承和推力軸承，下導軸承和推力軸承組合設于同一油槽內，布置在下機架上。發電機主要部件包括: 定子、轉子、上端軸、發電機軸、滑環裝置、上機架、上導軸承、下機架、推力下導組合軸承、蓋板、油水管路和輔助接線等造。三種機型總體結構基本類似。

2、溪洛渡電站發電機輔助設備原理

溪洛渡發電機的輔助設備主要有:碳粉吸收裝置、軸電流監測裝置、各軸承冷卻系統、油霧吸收裝置、高壓油頂起裝置、制動及頂起裝置、制動粉塵吸收裝置、空氣冷卻系統、發電機消防系統、基坑加熱器系統、蠕動探測裝置等。

(1)碳粉吸收裝置

碳粉吸收裝置用于收集機組運行時碳刷與集電環摩擦產生的粉塵，布置在發電機滑環室內，包括吸塵器、吸塵管路和吸塵罩等。吸塵裝置系統具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能。發電機開機時，吸塵裝置啟動，機組停機后，吸塵裝置可延時工作。溪洛渡電站HE機組設置2套碳粉吸收裝置，VHS和DEC機組均設置3套碳粉吸收裝置，電源均取自發電機動力柜。

(2)軸電流監測裝置

為防止軸電流的產生，頂軸和滑轉子之間設有軸絕緣。在絕緣層中間層間設置銅箔，并留引出端頭用于監視軸電流，機組配有軸電流監測裝置。該裝置能以間斷的方式對發電機軸絕緣進行監測，并提供報警及跳閘接點，并能給出絕緣電阻值。溪洛渡電站為監視發電機軸絕緣，在三處設置接地碳刷，分別為：水車室、滑環室和上導軸領。大軸接地碳刷的作用是將發電機轉子在運行中產生的軸電壓接地，防止這個電壓在大軸上產生渦流使發電機轉子溫度升高，對設備產生危害。防止發電機運行時發生轉子一點接地非正常電流經導軸瓦等途經接地，對發電機的導軸瓦產生危害。

(3)油霧吸收裝置

上導軸承油霧吸收裝置:為減小上導軸承油槽內產生的油霧對發電機的污染，溪洛渡電站三種機型均設置了上導油霧吸收裝置。推導軸承油霧吸收裝置:為減小推導下導組合軸承油槽內產生的油霧對發電機的污染三種機型均設置了推導油霧吸收裝置。

(4)高壓油裝置組成及其作用

高壓油頂起系統的作用:是在機組啟動和停機時向推力瓦與鏡板之間注入高壓油以形成油膜，保證機組轉動過程中推力軸承處于良好狀態，減少磨損。左岸3號機組采用彈性金屬氟塑料瓦，拆除了高壓油頂起系統進軸瓦的高壓油管，未使用高壓油頂起裝置。機組停機過程中轉速至90％額定轉速時高壓油泵自動投入，停機后自動退出；機組啟動前高壓油泵投入，轉速至90％額定轉速時自動退出。高壓油頂起裝置主要由油泵電機單元、管路、閥門和自動化元件等組成，三種機型均配置有兩套油泵電機單元，布置在發電機下機架支臂上。

(5)制動及頂起裝置組成及其功能

發電機組機械制動和頂起裝置由制動器（風閘）、管路以及電動油泵、閥門和機電元件等組成。在機組正常停機過程中，當機組轉速下降到額定轉速15%時投入機械制動，加速停機過程；在緊急情況下，當機組轉速下降到額定轉速35%時投入機械制動加速停機過程。在維護檢修過程中，制動器可兼作千斤頂用，通過外加頂轉子油泵向制動器下腔充入高壓油將轉子頂起，使鏡板和推力瓦脫離便于維護，以便檢查、拆卸和調整推力軸承。在頂起位置，將制動器的鎖定裝置投入，此時可將油壓撤除，轉子被鎖定在既定位置。

(6)制動粉塵吸收裝置

為防止制動時制動塊與制動環摩擦產生的粉塵污染定子和轉子，在每個制動風閘上設置集塵盒，所有集塵盒通過管路與機坑外的吸塵裝置相連，在機組停機過程中可以吸除粉塵。集塵盒出口處的管路為金屬軟管，可有效防止過熱粉塵燒損管路。詳見圖17。吸塵裝置系統具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能，發電機開始制動停機時，吸塵裝置啟動，機組停機后，吸塵裝置延時工作1分鐘。

(7)空氣冷卻系統功能

溪洛渡電站發電機為全空冷結構。采用密閉自循環、雙路徑向、無風扇端部回風方式。這種通風系統結構損耗小，風量分配均勻,上、下風路對稱。發電機內的空氣由轉子支架、磁軛和磁極旋轉而形成壓力，使氣流經過磁軛、氣隙、鐵心和機座進入空氣冷卻器，由空氣冷卻器冷卻后的氣流又經上、下風道流回轉子。

(8)基坑加熱器系統

發電機機坑內設置一套完整的電加熱系統，以防發電機停機時絕緣受潮結露，并可維持機坑內溫度不低于10℃，以利于軸承系統隨時起動。電加熱系統可手動和自動操作，加熱器電源引自發電機動力柜。HE和VHS機組每臺發電機配置16個加熱器，沿機坑圓周均勻布置，每臺加熱器的功率為2KW，分兩組控制，每組8個；DEC機組每臺發電機配置18個電加熱器，沿機坑圓周均勻布置，每臺加熱器的功率為2KW。

(9)蠕動探測裝置

水電機組停機之后，由于水輪機導水葉關閉不可能絕對嚴密，漏水現象是客觀存在的。如果漏水嚴重，則水流沖擊水輪機轉輪，有可能使機組轉動部件產生非常緩慢的旋轉運動，這種運動在短時間內肉眼是觀察不出來的，即機組出現蠕動現象(即爬行現象)，對機組軸承產生危害。因此，需要配置機組蠕動檢測器(即機組爬行監測裝置)對機組的蠕動現象進 行監測，及時發出報警信號，以便運行人員采取措施，防止故障擴大。蠕動探測裝置動作后會聯動投制動風閘和啟動高壓油頂起裝置。哈電機組和福伊特機組采用氣動摩擦式，東電機組采用電動摩擦式。

（二）、勵磁系統

1、發電機勵磁系統簡介

同步發電機運行時，必須要在勵磁繞組中通入直流電流，以便建立磁場，這個電流稱勵磁電流，而供給勵磁電流的整個系統稱為勵磁系統。

勵磁系統是同步發電機重要組成部分，勵磁系統的特性對電力系統及同步發電機的運行特性有著十分重要的影響。無論在穩態運行或暫態過程中，同步發電機和電力系統的正常運行狀態以及事故情況下的運行特性，都和勵磁系統的性能密切相關。性能良好的勵磁系統不僅可以保證發電機運行的可靠性和穩定性，而且可以有效地提高發電機及其相聯的電力系統的技術經濟指標。

2、勵磁系統的主要任務

(1)維持發電機或其它控制點的電壓在給定水平是勵磁系統的最主要的任務。

(2)控制并聯運行機組無功功率合理分配：

并聯運行機組無功功率合理分配與發電機端電壓的調差率有關。發電機端電壓的調差有三種調差特性：零調差、負調差、正調差。

(3)提高電力系統穩定性：勵磁系統對靜態穩定、動態穩定和暫態穩定的改善，都有顯著的作用，而且是最為簡單、經濟而有效的措施。隨著電網的擴大，大電網弱聯接易產生低頻振蕩，在大型發電機組設置電力系統穩定器PSS作為一個附加勵磁控制器，可以抑制低頻振蕩。

(4)提高繼電保護動作的靈敏性：當電力系統發生短路時，對發電機進行強勵除有利于提高電力系統穩定性外，還因為加大了電力系統的短路電流而使繼電保護的動作靈敏度得到提高。

(5)快速滅磁：當發電機或升壓變壓器內部故障時，為了降低故障所造成的損害，要求發電機能快速滅磁。

3 、溪洛渡電站勵磁系統介紹

溪洛渡左岸電站每臺機組配置一套國電南瑞生產的NES5100勵磁系統，右岸電站每臺機組配置一套能事達組裝的ABB UNITROL 6800勵磁系統。兩套系統均采用靜止晶閘管三相全控橋整流的發電機自并勵勵磁系統。左右岸勵磁盤柜及勵磁變壓器并列布置在發電機層機旁三、四象限。左岸電站每套勵磁系統共11面盤柜，因1F機組和其他機組主梁位置不一致，盤柜布置和其他機組不同；右岸電站每套勵磁系統共9面盤柜。勵磁變壓器采用戶內、自冷、無勵磁調壓、環氧樹脂澆注的三個單相干式變壓器，左岸勵磁變壓器由海南金盤電氣生產，右岸勵磁變壓器由廣東順特電氣生產。

4、基本原理

溪洛渡電站勵磁系統主要設備包括：勵磁變壓器、勵磁調節器、功率柜、滅磁及過電壓保護裝置、起勵裝置、勵磁系統控制、檢測、保護、測量設備等。兩套相互冗余的勵磁調節器采集發電機機端電壓、機端電流信號，結合其他開關量、模擬量信號，經過調節器內部一系列計算處理，通過控制晶閘管全控橋的控制角，調節勵磁電流輸出。

當機組滅磁停機時，調節器開出逆變令，通過交流滅磁開關Q07、直流滅磁開關Q02、滅磁電阻、跨接器等滅磁，當轉子產生正向、反向過電壓時，跨接器動作，投入滅磁電阻吸收轉子過電壓，保護轉子回路。

（三）、直流系統

1、直流系統簡介

直流系統是電站的重要設備，為控制信號、繼電保護、自動裝置、斷路器跳合閘操作回路等提供可靠的直流電源，對電站的安全運行起著至關重要的作用，是安全運行的保證。溪洛渡電站220V直流系統選用許繼電源有限公司生產的“PZ61-2000智能高頻開關直流操作電源系統”。

2、直流系統組成

溪洛渡電站220V直流系統設備，按照區域和機組兼用原則劃分，每3臺機組與附近公用設備配置一套220V直流系統，左右岸機組各3套，左右岸500kV GIS開關站各1套，左右岸進水口各1套，右岸控制樓1套，溪洛渡左右岸電站共設有11套“PZ61-2000 智能高頻開關直流操作電源系統”。

3、直流系統配置方案

溪洛渡電站直流系統有兩種配置方案：左右岸副廠房、主變洞、安裝間、開關站共8套直流系統采用三套充電裝置、兩組蓄電池配置方案；左右岸進水口、右岸控制樓共3套直流系統采用兩套充電裝置、兩組蓄電池配置方案。

4、直流系統構成原理

溪洛渡電站直流系統由交流配電單元、高頻整流模塊、蓄電池組、絕緣監測裝置、電池巡檢裝置、配電監測單元、集中監控模塊等部分組成。交流正常工作狀態：在直流系統的交流輸入正常供電時，通過交流配電單元給各個整流模塊供電。整流模塊將交流電變換為直流電，然后經熔斷器輸出，一方面給蓄電池組充電，另一方面經饋線開關給直流負載供電。交流失電工作狀態：在直流系統交流輸入故障停電時，整流模塊停止工作，由蓄電池組不間斷地給直流負載供電。集中監控裝置實時監測蓄電池組的放電電壓和電流，當蓄電池放電至設定的終止電壓時，監控裝置報警。

（四）、安穩系統

1、安控裝置原理

安穩裝置是當電網發生故障，重合不成功或線路發生跳閘，這個時候機組多余的負荷會分到其他的線路，引起其他線路的頻率升高，為防止發生震蕩，需要將多余的負荷切除。安穩裝置是保證電網安全的第二道防線，是繼電保護裝置第一道防線的補充。

2、針對電網可能遇到的擾動設置三道防線

第一道防線：快速可靠的繼電保護快速切除故障元件，確保電網發生常見的單一故障時穩定運行和正常供電；

第二道防線：采用穩定控制裝置及切機、切負荷等穩定控制措施，確保電網在發生概率較低的嚴重故障時能繼續保持穩定運行；

第三道防線：設置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置，當電網遇到多重嚴重事故而穩定破壞時，依靠這些裝置防止事故擴大、防止出現大面積停電。

3、左岸安穩簡介

左岸電站安全穩定控制系統由南京南瑞集團公司生產的2套分布式安全穩定控制裝置、2套失步解列裝置和2套調度數據網接入設備等組成。SCS-500E分布式安全穩定控制裝置(以下簡稱“安控裝置”)主要由安控主機柜、執行機柜和通信接口柜組成。

當系統故障時，根據判斷出的故障類型、事故前電網的運行方式及主要送電斷面的潮流大小，查找存放在裝置內的預先經離線穩定分析制定的控制策略表，確定應采取的控制措施及控制量，如切機、切負荷、解列、直流功率緊急調制、調機組出力、投切電抗器/電容器等。安控執行機負責接收并執行安控主機送來的切機命令，經跳閘壓板出口后切除相應機組。

切機順序為“7#-4#-1#-8#-5#-3#-9#-6#-2#”，按位切除當前運行可切機組。

4、左岸安控裝置切機原則

(1)對電廠的發電機組按照出力大小、保廠用電的情況及人為設定的要求進行切機順序排隊。根據確定的切機容量、事故前排好的切機隊列、選擇被切對象，執行切機控制。切機選擇的原則主要是：

a)機組在投運狀態、且出力大于某一門檻定值；

b)如果給出的是切機臺數，則選切出力較大的機組或人為設定機組；

c)對于因某些原因不希望切除的機組，可通過人為設置的方式輸入，使這些機組不參加排隊；

d)對在故障過程中跳閘的機組和線路故障自動帶掉的機組，裝置動作切機時，考慮在內。

(2)安控裝置對被切機組應按上述原則進行排隊，排隊的情況可以顯示和打印出來，以便運行人員檢查和監視。

(3)所有的策略均按臺數切機。每臺機組均設有一個優先級定值，其范圍為0～9。優先級從高到低為1～9，優先級越高(數值越小)越容易被切。優先級設為0時，機組不可切。

(4)停運的機組、已判出跳閘的機組、允切壓板未投入的機組、已被切除的機組均不可切。

(4)當元件故障的同時有機組發生跳閘，此時的切機措施需要考慮：實際切機臺數＝策略需切臺數－已跳閘機組臺數。

(5)多重故障下，如果后一個故障或者是組合故障的控制措施比前面措施嚴重(切機臺數更多)，則：實際切機臺數＝后一個故障需切機組臺數－前面故障已切機組臺數。

三、青春正當時，當繼續前行

時間有三種步伐，未來姍姍來遲，現在像箭一樣飛逝，過去永遠禁止不動。對過去的總結，是為了抓住飛逝的現在，以更加完美的姿態迎接收姍姍來遲的未來。面對全新的每一天，即使是重復性的工作，我們誰也無法預知發生的事情。經歷過的，所學到的，想要沉淀下來成為自己的東西，這個時候總結就想的尤為重要。抓好總結的良機，對過去的自己進行梳理，優點保持，不足改進。

工廠工作轉正總結范文第2篇

中小學校及其在職教師違規有償補課、辦班，已引起社會各界的廣泛關注，嚴重侵害人民群眾的切身利益。為深入做好我校教職工履職盡責工作，進一步加強我校教體系統師德師風和政風行風建設，規范我校辦學行為和教師從教行為，切實樹立良好的教育形象。根據教育局通知精神，在我校開展學校違規補課和在職教師組織、參與有償補課專項整治活動。現將有關工作總結如下：

一、加強認識 認真部署

1、學校組織召開了全校工作人員會，專題學習區教育局《中小學教師違規收受禮品禮金和有償補課專項治理活動的實施方案》的文件精神，統一思想，提高認識。

2、依照區教育局通知實施方案內容，結合我校實際，研究部署督促檢查工作，成立了以趙福新為組長的學校專項整治、檢查工作領導小組，制定了具體實施方案，確立了督查內容。

3、廣泛宣傳營造氛圍，通過校園網、廣播、櫥窗、展板、LED顯示屏、微信或QQ群等多種形式、多渠道向教職工、社會廣泛宣傳治理中小學校和在職中小學校教師有償補課專項行動，營造學校宣傳到位、家長理解配合、社會參與監督的禁止有償補課的強大輿論氛圍。積極引導輿論，回應社會關切，增進社會群眾對教育工作的理解和支持。

二、主要工作

依照區教育局通知精神，我校本次專項整治活動以“宣傳動員、自查自糾、全面檢查、建章立制”四個階段，堅持全面排查與重點整治相結合，將嚴禁有償補課的規定將國家和省、市、區的要求傳達到每一位教師。 我校結合實際，迅速行動，層層召開動員會，制定了專項行動工作方案，成立了工作專班，落實工作責任，排點對象。認真組織全體教職工學習貫徹《中小學教師違規收受禮品禮金和有償補課專項治理活動的實施方案》和有關有償補課典型事例查處的通報。與我校全體教職工層層簽訂拒絕有償補課責任狀和承諾書，承諾書一式兩份，教師本人及所在學校各執一份。向每一位家長發出《關于禁止有償補課的公開信》。 我校在自查自糾期限內，每名教師以七項清理內容，認真組織全體教職工認真查擺在有償補課方面存在的問題，做好有錯必糾。我校對于自查出的問題和群眾反映的突出問題，集中梳理，列出整改時間表，指定整改責任人，確保整改到位。

三、今后的工作方向

1、建章立制，形成常態化。

工廠工作轉正總結范文第3篇

結合當前工作需要，的會員“邁威攝影”為你整理了這篇市場監督管理局開展電器及附件產品質量專項整治工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市場監督管理局開展電器及附件產品質量專項整治工作總結

一、工作開展情況

今年以來，在市局的堅強領導下，按照省局市局印發的《關于開展2020年電器及附件產品質量專項整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產品質量安全專項整治的通知》等文件要求，我局結合自身實際制定了專項整治工作方案，對電器及附件產品市場開展了專項整治工作。一是主要領導親自過問，分管領導具體抓落實，我們組織各相關股室分局學習省、市局印發的專項整治文件精神，學習相關法律法規及標準，有針對性的學習電器及附件產品相關業務知識，做到心中有數，有的放矢；二是突出整治工作重點。對重點領域重點產品開展重點檢查，主要針對流通領域的大型商超、專業市場、五金店、農村市場等電器及附件產品比較集中的場所開展監督檢查；三是配合市局開展流通領域電器及附件產品監督抽檢14個批次，涉及電線電纜、小家電、室內加熱器等產品，其中7個批次不合格，對不合格產品的后處理工作已結束。

2020年以來除日常監管以外，我局共開展電器及附件產品專項整治工作4次，出動執法人員42人次，檢查流通領域電器及附件產品經營戶200余戶次，發現問題10個，3個已限期整改完畢，7個依法立案查處。

二、案件查辦情況

通過專項整治，我局共立案查處涉及電器及附件產品違法經營戶5戶，不合格產品7個批次，現已全部結案，罰沒金額0.68萬元。

三、存在的問題

一是部分經營者法律意識淡薄，未落實好產品質量主體責任。如：未構建索證索票、進銷貨臺賬；二是工作人員對電器及附件產品開展檢查時只能查看產品是否有標簽標識及3C認證標志，但很難辨認是否符合相關標準和規定，只能依賴第三方檢測機構抽樣送檢，基層較難及時發現問題；三是基層監管力量薄弱，相關股室甚至只有一人從事質量監管相關工作，連基本的執法檢查法定人數要求都達不到，外出檢查只能協調其他股室工作人員前往，事情多時往往顧此失彼。

工廠工作轉正總結范文第4篇

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心；給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進！不要把述職報告當成是“年終過關”，而要把它當成是展示自己才華的“時機”！下面就讓小編帶你去看看人力專員個人述職報告參考模板，希望能幫助到大家！

人力專員個人述職報告1

一、個人工作情況：

2020年，我在新的崗位上不斷地學習與摸索，從略懂管理到必須掌握與運用管理，并在人力資源管理工作中尋求更高的工作技能，且在調整中開展。在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時，不斷完善與改進，加強定崗定員、管理制度完善，把握招聘動態，員工檔案的梳理，社保公積金的基數調整及勞務勞資的修改。2020年工作總結如下

（一）人事檔案及相關資料整理

員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案，包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況。我部將2020年前人員信息及相關資料統一封存，并將2020年至今的人事資料進行梳理，分類管理。對各部門在職員工檔案完善齊全。

對于凡事來到公司應聘的人員（包括實習生），都建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門需要人時隨時查閱，作為公司人才儲備，大大減低了招聘費用。

（二）勞資、福利情況

1、社會保險、住房公積金

按照相關法律要求，為員工辦理社會保險及住房公積金，及時辦理，并為員工提供相關信息的咨詢工作。

2、人力資源臺賬

為便于日后工作的便捷，我部特重新設計員工人力資源臺賬，里面包括：人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表（社保、公積金臺賬）、非法定福利明細表（店齡工資、夜值費等其他費用）。

3、考勤制度的完善。

2020年年初，我部在現有的考勤管理制度上做出了補充規定，要求部門計劃性排班，要求員工嚴格遵循打卡上下班，合理利用現代化電子系統的操控，進一步規范了員工考勤方面的管理。

（三）勞務勞資工作的流程與標準的梳理

建立完善的招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵等勞務勞資的工作流程，更好的做好人力資源部工作的統一化，專業化。

二、個人經驗總結：

1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便于部門缺編的補充。

3、做好新進人員維護，思想溝通等工作是穩定員工的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處：

1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考復雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。

3、表達溝通能力需要提高。雖然我不認為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于直爽也是一個影響工作的缺點。

四、對公司的建議：

1、合理使用"建議信箱"，鼓勵員工積極提出建議。

2、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。

3、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。

4、崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

5、繼續完善并確定人員編制，讓各部門員工工作效益產生最大化。

人力專員個人述職報告2

20____年7月，在工廠的工作調整中，根據我的意愿，被調至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰。半年來，在新的工作環境中，踏實工作，基本完成了今年的任務。現分兩個方面向領導匯報。

一、 思想，學習方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大。能關心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續續，沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐，得到應有的收獲和鍛煉，執行政策的水平沒有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工作，缺少創新觀念。

二、 主要工作情況和不足：

（一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工作的性質發生了根本性的變化，從而影響了員工的工作，影響了效率和進度。

（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過多維護了員工的利益。

（三）嚴肅工作紀律和各項規定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。

（四）開展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質仍然停留在剛入廠時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責任，導致了員工的素質和工廠的發展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。

綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。

三、 __x__工作思路：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我x__年的工作思路：

要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現代人力資源管理的理論，創造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

（一）要加強員工隊伍建設，要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準，建立高素質的員工隊伍，以適應激烈市場競爭。

（二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現工廠效益的最大化。

（三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業化水平。

（四）推進企業文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業文化，加強員工學習企業文化的督促和引導，營造良好的學習氛圍。

（五）推進工廠“5s”活動的實施，使得整頓，整理，清潔，清掃，素養等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求來做。使工廠規范化和系統化。

最后，我衷心地感謝領導和同事在我工作中給予的關心和支持，謝謝

人力專員個人述職報告3

一、20____主要工作指標完成情況：

招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動關系5人，目前公司在職員工282人。

培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。

考核工作：____年4月起對營銷部、質檢科進行考核，并舉行干部述職大會一次。

勞資關系：處理勞動爭議1起，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動爭議人員2人，新簽勞動合同16人次，續簽勞動合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發公司級文件21份，部門級文件24份。

二、20____年工作開展情況：

第一，加強個人思想道德和專業技能學習，積極提高個人職業素養。在____年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動，不斷學習科學發展觀和

中國夢的重要思想，用黨的先進理論武裝自己、發展自己、壯大自己；另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習，不斷提高自身業務技能，促進個人工作不斷向專業化發展。

第二，堅持“減員增效，效率優先”的人力資源工作方針，降低企業用工成本。20____年公司訂單出現滑坡，員工工作量出現不飽和情況，對此，我始終堅持”減員增效，效率優先”的原則，對于不合格的員工堅決淘汰，對于工作量不飽和的員工進行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人，在保證公司正常運營的情況下，勞動用工成本降低15.66%。

第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網絡招聘，結合現場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的實現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理，在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制，對于特殊工種，一律要求進行職業健康體檢，減少用工風險。在員工轉正前，全部進行轉正考核，13年公司雖只招聘了16人，但呈現出高學歷、年輕化的形態，有效補充了公司人力資源隊伍。

第四，以“團隊建設、技能發展”為核心培訓目標，著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業技能培訓，在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系，鼓勵員工自主學習，全面推動公司員工技能提升，為公司發展打造一支強有力的員工隊伍。

第五，以營銷部、質檢科考核工作為試點，結合年度干部考核工作，逐步發展完善公司考核體系。通過一年的考核試點，考核工作在營銷部、質檢科已形成常態，提升了員工的競爭意識和自我監督意識，促員工隊伍工作績效的提升。

第六，以人為本，科學管理，打造和諧的勞資關系。____年以來，公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規定（試行）》，規定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度，促進了公司和諧勞資關系的建設。

第七，積極完善公司管理制度，提升企業管理水平。在____年的工作中，陸續撰寫下發了《就餐管理》《費用審批規定》等7個管理制度，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

三、____年工作中不足：

____年的工作中，在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步，但由于自身管理經驗不足，工作中仍存在一些問題，主要表現在以下方面：一是未能建立科學有效的培訓系統，企業人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發揮人力資源在公司發展中的引領、促進作用。

四、14年工作設想：充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位，從人員招聘、收入分配、培訓開發、績效管理、中層干部管理、人才發展規劃等方面提升人力資源工作水平。

1.要在分析企業各級員工的規模、變動情況的基礎上，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時的前瞻性與預測能力，滿足公司當前及今后一段時期專業結構、持證人員數量、專業技能人員要求；

2.要強化企業收入分配管理，調整收入分配結構，實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變；

3.要加強員工的教育培訓和人才培養，建立以職業能力為導向、以工作業績為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質的員工職業生涯規劃，加快員工實際操作能力的培養，實現專業素質和管理水平提升；

4.要加強中層領導干部的管理，深化崗位技能學習，強化執行力建設，提升企業管理素質，做好部門的領頭人；

5.要加強員工隊伍規劃，拓寬人才成長通道，建立生產一線崗位人員成才機制，有計劃組織優秀人才在本專業及相近專業領域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實踐經驗，使公司人才的成長處于良性循環中。

以上是我____年工作匯報及____年工作設想，敬請各位領導評議，如有不足之處，敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助，謝謝大家！

人力專員個人述職報告4

轉眼間，來到“____公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我寫下這篇述職報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細匯報：

1、招聘工作；

a、結合20____年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位；

b、20____年行政人事部共參加了__次招聘會（其中__次畢業院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發放《員工手冊》，20____年公司新入職職工人數為：__人；

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；

c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20____年公司離職員工人數為：__人；

d、參與收集整理20____年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于__樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

3、員工培訓工作；

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20____年行政人事部共組織開展了__次針對入職____以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20____年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為：__人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20____年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為：__人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了__個節假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助；

畢業之后我在__公司從事了__年__的工作，其業務范圍與“____公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況；同時________工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突況時，應變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20____年里，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。

三、20____年工作計劃

在20____年的工作基礎上，在20____年里，我除了要做好基本的日常工作外，20____年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。

工廠工作轉正總結范文第5篇

關鍵詞：循環水改造；注塑成型車間；水冷卻系統

中圖分類號：X756　文獻標識碼：A　文章編號：1009－2374(2011)19－0016－02

注塑成型車問是工廠耗水、耗電較多的單位之一，在環保意識日益提高的今天，傳統的不加控制的生產方式已越來越不適應今天的生產形式。為了有效利用現有資源，能過對目前線路的分析，改進車間的水循環系統，有效地改善了設備及模具的冷卻效果，同時降低了水耗。

一、方案背景及內容

1.現狀分析。公司建廠時將整個成型車問的循環水系統用兩臺水泵供壓，依次循環各臺設備后流入冷卻塔，以目前第一排10臺設備的冷卻效果為例(如下圖所示)，處于供水最未端的10#注塑機由于回水的背壓最大(因為1～9號機臺產生的回水會在管路中形成紊流，在管路中形成壓力)，且進入機臺的水壓也最小(壓力在管路中會損耗，且管路越長損耗越大)導致注塑機和模具的循環水流量偏低，造成機臺和模具的冷卻效果不佳；而處于最先位置的1#機的情況與10#號完全相反，壓力最大，回流最容易，冷卻效果“富余”。目前為了保證機臺冷卻效果，在天熱時為了保證10#機左右的機臺的冷卻效果，在熱天時放掉部分系統中的水，加入自來水或加入冰塊降低系統水溫，造成一定的浪費及操作上的不便。

2.改善方案。將整個管路系統改造到如圖所示的狀態，出水管增加半截水管，單獨形成一個半環形水路，將原先的冷卻系統“先前先出”改成“先進后出，后進先出”，如下圖所示。最開始一臺設備的進入水最先進來，出水最后出，最后一臺機臺距離蓄水池最近，出水管路的背壓最小，有利于冷卻水回到系統。這就有效的保證了各機臺的冷卻效果一致，避免前面機臺冷卻“富余”，后面機臺冷卻“不足”的情況。

在管路改進的同時給所有的管路安裝流量計，實現冷卻水管理數據化、可視化。

二、方案實施過程

1.方案負責部門。方案由制造部完成設計，并和基建部門就施工的方案進行討論，制定出最快最佳的改進方案。

2.方案施工部門及周期。整體施工由基建部門進行負責，施工周期兩周。設備部門協助。

三、方案實施效果

1.方案實施完成后，各臺設備的冷卻效基本一致且效果良好，這幾天盡管氣溫達到了36℃，但所有機臺運轉正常，沒有出現先前機臺冷卻不足等不良影響，這樣所有機臺的冷卻水都能回到系統中，不用排放到下水道中，節省了用水。也不需要進行額外的操作，保證了生產的流暢。

2.使注塑機和模具能夠正常的冷卻，減少質量隱患。因為機臺冷卻改善，機臺很少因系統冷卻不佳而出現問題，產品質量也較以前有了較大的改善。

整個回路改造花費用2萬元，一年就可收回投入成本。

四、項目實施總結

注塑車問的循環水路是以前極易忽視的一個問題，有些是先天設計不足導致后續生產上極大的麻煩，等到出了問題才開始想辦法解決，既增加了工作上的麻煩也增加了后續的投入，其環保成本也是驚人的，而通過目前車問的改造，較小的投入成本達到了以下幾個效果：

1.提高管路系統末端設備的水壓，不增加額外的水泵或其他操作改善循環未端冷卻。

2.循環水可以回入系統中，不造成水的浪費(較大的環保收益)

3.將注塑機臺和模具的冷卻水流量目視化，便于管理。