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管理會計論文范文第1篇

 

1.中國管理會計研究述評與展望

2.內嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來

3.基于環境不確定性的管理會計對策研究

4.企業財務會計與管理會計的結合優勢探究 

5.管理會計的變遷管理與創新探索

6.清單管理嵌入管理會計體系探索

7.管理會計邊界與管理會計報告的理論定位 

8.論管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策 

9.呈報格式、個人能力與管理會計信息決策價值:一項定價決策的實驗研究

10.戰略管理會計發展的理論研究 

11.環境管理會計的PDCA循環研究

12.企業引進管理會計方法的排斥效應、后續變革與影響因素——基于國有企業情景的案例調查

13.國有商業銀行在管理會計變革中的“西學東漸”與外資的知識傳授

14.管理會計:基本理論、內容與方法 

15.基于“元素流-價值流”分析的環境管理會計研究

16.基于EVA的價值管理會計整合框架——一種系統性與針對性視角的探索

17.管理會計變革與創新的實地研究

18.淺析管理會計在我國企業中的應用 

19.中國企業管理會計研究框架

20.論行政事業單位管理會計體系構建

21.行政事業單位管理會計體系應用研究 

22.管理會計現狀與發展方向探討

23.淺析管理會計與財務會計的融合

24.中國管理會計研究述評

25.行為動機、環境不確定性與管理會計控制系統

26.管理會計研究評述與邊界擴展——基于理論與實務焦點對比分析的研究

27.我國管理會計理論發展中存在的問題和對策

28.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策

29.管理會計研究方法體系框架的構建與應用——基于國內外現有研究成果的初步分析

30.中國管理會計的理論與實踐:過去、現在與未來

31.管理會計實踐發展現狀與展望——先進管理會計方法在中國應用狀況調查

32.會計-稅收差異、盈余管理與證券市場估值

33.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角

34.基于高校管理會計的研究

35.我國管理會計信息化發展存在的問題與對策

36.理論、經理層行為與管理會計研究——基于理論的管理會計研究綜述

37.基于企業社會責任的管理會計框架重構

38.論管理會計在高校財務管理中的應用

39.大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對

40.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略

41.經濟新常態下的管理會計發展思路

42.試論企事業單位管理會計信息化發展路徑

43.供給側改革與管理會計創新

44.我國管理會計人才體系建設存在問題和對策

45.政府干預下的會計權力配置與管理會計信息決策有用性

46.基于價值鏈的管理會計決策方法研究

47.中國管理會計理論研究的發展和亟待解決的幾個問題

48.以人為本、行為價值與人本管理會計機制研究

49.管理會計理論研究的現狀與前瞻

50.大數據時代管理會計的變革  

51.加快發展中國特色管理會計 促進我國經濟轉型升級

52.當代管理會計在企業中的應用

53.管理會計的理論基礎與研究范式

54.新形勢下財務會計與管理會計的融合

55.大數據時代環境管理會計發展探究

56.管理會計的發展動態與評析 

57.環境管理會計國際指南研究的最新進展

58.喪失相關性的會計與會計的持續性變革

59.在公立醫院精細化管理中實施管理會計

60.管理會計在商業銀行的應用研究

61.中國管理會計理論與實踐:1978年至2008年

62.組織文化、環境不確定性與管理會計信息認知

63.管理會計人才培養困境與對策 

64.“互聯網+”時代管理會計信息化研究——基于財務共享服務視角

65.管理會計信息化的應用現狀和成功實踐

66.提高會計信息可比性能抑制盈余管理嗎?

67.基于仿生學原理的人本管理會計工藝的構建——一個三維立體結構分析范式

68.管理會計在我國實際應用中存在的問題

69.非經常性損益、會計準則變更與ST公司盈余管理

70.論高水平管理會計的本土研究

71.實證管理會計研究現狀及中國未來的研究方向——基于價值管理視角

72.論管理會計的“中國特色”

73.管理會計在現實應用中的問題及對策

74.管理會計在企業應用中存在的問題及對策

75.依托內部控制建設 提升企業管理會計水平

76.中國管理會計理論研究和實務應用的發展

77.管理會計應用中的問題及對策

78.管理會計在財政治理中的應用現狀與思路

79.我國大學管理會計課程教了什么?——基于國內主流管理會計教材的內容分析

80.論推進高校管理會計教學轉型

81.論管理會計工具整合系統

82.中國管理會計的歷史演進、現狀與未來

83.改善和提高公共部門績效的會計使命——關于建立公共部門管理會計的基本思考

84.戰略管理會計方法體系研究

85.加大管理會計在企業中應用的思考

86.加強管理會計體系建設的研究

87.我國管理會計應用中的問題及對策

88.完善公司治理與管理會計創新

89.管理會計發展的歷史演進

90.論管理會計在現代企業管理中的作用

91.管理會計信息化國內研究綜述

92.國外環境管理會計發展綜述

93.管理會計之演進:基于價值鏈視角的研究

94.管理會計在企業管理中的應用探討

95.會計理論和制度在自然資源管理中的系統應用——澳大利亞水會計準則研究及其對我國的啟示

96.財務會計與管理會計的融合研究

97.管理會計的時間評價與應用

98.價值管理的新方法:基于價值流的戰略管理會計

管理會計論文范文第2篇

1.對企業預測系統發揮的作用。要想有效規避未來發展的不定因素對企業經營的影響，使企業能夠持續的發展，企業的經營管理必須具有科學預測功能。企業對未來的經濟發展進行預測時，是依據企業過去經營生產的數據與現在的市場經濟信息資料，使用科學的預測方法，對市場經濟中的發展可能性和必然性實施預測。管理預測是以現代企業的經營方針與經營目標為依據，對市場經濟條件和市場經濟規律進行全面的考慮，并運用科學的量化模型，有針對性的推測和預計企業在未來的成本和資金、企業利潤、企業銷售等的變動水平與發展趨勢，確保企業管理決策的可靠性與正確性。

2.對責任考核評價發揮的作用。管理會計需要對企業的經營業績進行考核評價，其作用體現在對各責任單位業績進行考核和評價，分析各執行單位預算執行情況。如果發現問題，應該對此進行責任明確，并實施相應性的獎懲制度，對分配關系的進行合理處理，確保將經濟責任制度落實到實處。管理會計具有的評價職能，把戰略目標和業績報酬系統與評價系統相聯系起來，有效地激勵、監控及約束普通員工和企業管理人員，實現企業短期目標與長期目標的相結合，達到最大化企業價值的目的。

二、管理會計對企業管理發揮作用的有限性

1.方法體系與具體實際工作脫離。我國的管理會計的研究與應用起步時間相對較晚，因此，其會計體系建立的經濟環境是特定的。即使引入了相關學科對管理會計的一些假設理論做了一定程度的修正，但是這些理論假設大多是單一的定性分析，所以要想采用這些理論來處理我國企業管理中的實際難題則很難運行。

2.機構制度不完善。管理會計的功能是為企業經營提供經濟信息而不是核算企業的經營業務。但是很多企業對管理會計的功能沒有正確認識，對其作用也不夠重視，甚至沒有成立相關的專業管理會計機構組織，也沒有專業的管理會計人員。有些管理機構分工不明確，職責不清晰，難以對企業的決策和財務分析提供有效地幫助。此外，從事管理會計的人員專業知識與業務能力不足，專業程度有限，導致直接影響了管理會計的實際運用效果。

3.應用范圍有限。管理會計的應用只在少數地區與城市、部分企業中實施，在大部分企業中對管理會計了解甚少，即使已經采用管理會計的部分企業里，對管理會計也只使用了少數的方法體系與理論體系，沒有真正實現管理會計的作用。

三、應對管理會計缺陷的措施

1.提高管理會計理論的實用性。因管理會計的方法理論體系與具體實際工作相脫離，因此為了提高管理會計的實用性，應該成立專業的管理會計機構，對案例采取實證研究的方法，并將其中成功的案例進行總結、歸納以及推廣，使企業能夠與市場實際經營環境相適應，以使管理會計滿足市場多變復雜的特性，提高管理會計理論的實用性。

2.提高管理會計工作人員的專業素養。因我國管理會計人員的綜合素質不高，導致影響了管理會計對我國企業管理的作用。因此，需要不斷培養高校經管類人才，并加強管理會計工作人員的再教育工作，不斷提高其知識水平，更新其知識理論，為真正發揮管理會計在企業管理中的作用提高人才支持。

3.使管理會計與戰略目標相結合。為了適應多變的市場環境，企業應該對管理會計運用戰略管理思想，變革企業經營，從戰略的角度出發，觀察企業的外部環境，將其變化與企業戰略管理的各種非財務與財務信息相聯系，幫助企業戰略的制定、實施與評價，使企業保持競爭優勢。

四、結語

管理會計論文范文第3篇

（一）財務會計和管理會計的不同

財務會計屬于核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業的未來發展進行科學的預測。其次是兩者的著重點不同，財務會計的重點就是對企業的數據信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業未來發展的預測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務會計是需要嚴格遵循會計的準則；管理型會計要求進行數據的分析和處理，靈活性較高。

（二）財務會計和管理會計的關系

一方面，管理型會計是為了適應市場經濟的發展而逐漸發展起來的，其內容是對傳統的財務會計的深化。另一方面，管理型會計的職能在某一方面也是對財務會計職能的進一步深化和延伸。管理會計經過長時間的發展和完善，經歷了一個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統的只關注數據信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數據信息對企業的發展進行科學的預測上。

二、財務會計和管理會計融合的必要性

（一）是不斷滿足企業發展信息需求的需要

企業面對信息時代的機遇和挑戰，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現水平，信息的準確度和及時性在很大程度上與企業的成敗緊密相關。企業在自身的發展過程中，毫無疑問需要靈活地應對市場變化，并及時地做出相應的措施，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（二）是不斷完善企業會計信息體制的需要

信息技術在企業中的普及為財務會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術支持。通過如今的信息技術為兩者的融合提供的技術支撐，可以為企業的發展提供高效的數據傳輸，進而不斷建立并完善會計信息體制，為企業的進一步發展奠定堅實的技術基礎。

三、財務會計和管理會計融合的可行性

（一）財務會計和管理會計所具有的互補性

財務會計的主要功能是對數據信息進行總結和歸納，具有很強的系統性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數據信息的處理，對企業的未來發展提供決策參考意見和科學的預測，但是如果單一運行的話需要進行結構和系統的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發展為較為完美的企業會計運營模式。

（二）財務會計和管理會計所有的目標一致性

傳統的企業相關人員認為財務會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務報表，而管理型會計的主要任務，是為了根據財務會計制作出的報表參與到企業的決策制定中來，進而為企業創造更大的經濟效益和價值。但是，企業要想不斷適應社會發展，最大限度地贏取經濟效益和社會價值，就要轉變這樣一種觀念，即財務型會計和管理型會計的最終目標是一致的，都是服務于現代企業的經濟效益，服務于企業的總體發展要求。

（三）財務會計和管理會計具有的理論依據相似性

管理會計論文范文第4篇

作為管理會計的主要表現職能，其體現在適時地完善各種會計管理內部的相關管理制度和條例上，包括為企業適時地處理各種系統內容。這種會計的系統化管理有利于保證企業內部經濟發展。管理會計能利用相應的意念和條件來解決企業內部的各種內容和信息，這種綜合性的會計管理方式使企業內部的運行更為高效。現今，這種會計管理學以全新的方式發展，更要用理論和實踐來應用和指導，促進企業的發展。例如：企業內部相關的各種信息每天都有很多，管理會計在對內部信息的處理和整合時，就需要用熟練地會計管理的有效方法對企業信息進行處理。對于一直波動不定的信息，在進行整合時可采用預測分析以及差異性等比較的方法進行處理，做出簡單有效的預測和應用；對于出現緊急現象或者是波動很異常的信息內容，要及時的應用事前和日常應用的控制技巧將出現的信息狀況及時地處理。當然，對于企業內部的管理會計人員的管理也是不能忽視的，積極適時地建立對會計管理人員的監督和管理，建立相關的責任條例和頒布一些相應的獎勵和懲罰措施，保障會計人員內部的秩序紀律和素質，保證管理會計內部公國的高效和質量，保證企業的發展和進步。

二、會計管理的作用

1.為企業內部提供管理信息。企業從事的各種經濟活動，要在足夠資金下才可真正推動，同時，這也應該跟企業的管理、控制相結合。其內部相關信息不但要結合成會計內容，其中也有許多相應的非會計元素。要加強對企業內部及相應信息及經濟的運作管理和控制，就要要求企業內部實踐者的加入和參與，從而實現高效的管理與控制。

2.在企業內部直接參與決策。企業內部系統化有序化的管理和控制要求企業決策者對企業內部信息內容做出正確應用和思考。為了真正保證和促進企業內部的高效化管理應用，企業更要積極適時地進行決策和思考。但是，對于企業內部管理會計的應用，要做出正確的思考和決策，其就要對信息做出正確高效有效的處理和應用。只有管理企業內部會計適時地加入企業的管理和控制，輔佐企業管理人員提供新的思路和想法。例如：一企業經常批量生產的原材料先前總是在市面上采購。若其量少于4000件，其價錢在9元/件，若其量多于6000件，其價錢在10元/件。但是要是企業自給自足自產自銷，這就要從產商那要回資金18000元，估測其成本變動在7元。要求：運用成本平衡的計量法對企業原材料的購入和加工進行決策，并講明理由。（1）當采購量為4500件及以下時，成本無差別點業務量=（15000-0）/（8-5）=5500（件）（2）當采購量超過5500件時，成本無差別點業務量=（18000-0）/（7-5）=9000（件）當應用量＜5500件時，應外購；當應有量=10000件，采用及固定價格一樣，外購或自行生產均可以；當5500件小于應有量小于等于10000件時，應自行生產；當5500件小于應有量小于10000件時，應外購；當應有量等于6500件時，外購與自行生產成本一樣，外購外購或自行生產均可以；當應有量大于10000時，自行生產。

3.實現業績考核。加強對信息內部的高效化管理與控制，適時地體現在企業內部生產銷售的各種實際應用，用更高效的方式來實現企業內部的有效化系統化控制和管理。這種保證內部信息和管理的平衡，提高企業內部信息的管理控制。

三、管理會計的實踐運用

1.可以進行成本性態分析。作為一種銷售成本波動下，其中一種層次內的成本波動的現象，這種成本性態的分析可以作為成本與銷售兩者相對內容的關系，了解銷量的波動與各個層次領域內的成本信息的變化，促進會計管理下經濟的發展和進步。例如：一企業如今自己有一高效器材但只能加工甲成品。就一年來說，最多能生產處15000件，2008年和B企業簽訂15000件甲商品的合同。一件成品的價格為150元，意見的波動成本為100元，不變的金額為28000元。現C提出用一件100元/件的單價來買甲成品1500件，并且不斷可以合作不添加任何附屬成本。要求：運用成本最小、受益最大的遠側對此類現象作出決策，如企業固定的成品生產不能移動，企業還應不應該就其簽合同；企業固定的成品生產不能移動，C企業對成品的包裝有相應的條件，企業就需要從新買一臺器械配合生產加工，其器械的價格為5000元，企業該如何考慮；若企業的自身能力可以承包相應的成品的加工生產，并且可以得到加工費1500元，企業應該怎么做；若C企業用100元/件的價錢買3000件成品，由于這個原因使向B（1）因訂貨量不沖擊正常生產能力，Tcm=1000×（100-80）=2000（元）＞0，可以考慮簽約；（2）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，但要形成額外金額3000元，則Tcm=2550×（90-80）-3000=25500（元）＞0，可以考慮簽約；（3）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，但要發生機會成本12000元，則Tcm=1520×（110-100）-2000=-4800（元）＜0，不適合簽合同；（4）由于要求的數額與正常的加工條件不沖突，要出現額外的金額1500元，則Tcm=3000×（90-80）-200（130-80）-10000=20000（元），企業做任何決策均可。

2.在做任何事時要有正確的方法來做出相應的決策。在進行投資的決策中，要及時相應的做出思考的過程，包括對成本的應用價值的分析等。管理會計將成本的波動及相應變化當做是一個價值的領域體現，成本的發展波動，即成本是在加工利用中企業加工內部資金的消耗總值。因此，在進行相關成本的有效化審核計算時，就要系統有效地與成本核算內部相關信息相結合，讓會計工作更效率高效，信息內容更精確合理。在企業的發展和管理過程中，企業對于生產過程中給予的資金投入，在一段時間內，它的資金金額會隨著時間的移動而不斷變化，相對來說，這種變化通常呈上升趨勢。企業通常將投入的資金金額用于企業的生產和加工，從而給企業添加資金的額外流動。

四、結語

管理會計論文范文第5篇

雖然管理會計是隨著經濟的發展而新生的一門事物，但隨著企業經濟管理活動的重心的轉變以及會計系統的不斷更新完善，在新形勢下，管理會計在企業的發展過程中的重要性愈加凸顯，二者融合的趨勢越來越明顯。從理論上來看，財務會計與管理會計融合的成因主要體現在以下幾個方面：

1.財務會計與管理會計在對象上的相似性

所謂會計對象是指會計審查和監督的內容。而在市場經濟規律的作用下，企業經濟管理的相關活動總是由相應的資金運動來加以反映的，一定的資金運動以及它所揭示的企業經濟管理活動就是會計審查和監督的內容，也就是我們所說的會計對象。在新形勢下，會計對象的研究內容也隨之加大，會計管理模式也從傳統的監督財務會計向知識資本管理進行轉化。財務會計和管理會計的對象已經不能再局限于企業一定的資金運動，在新形勢下還應當包括與物質運動、資金運動、信息運動息息相關的，體現投資者、經營者、客戶等利益相關方的產權運動。所以，從整體上來看，財務會計與管理會計在對象上非常相似。

2.財務會計與管理會計在根本目標上的相似性

傳統企業觀念認為：財務會計的目標在于編制出反映企業經濟管理運營活動并且向外進行公布的財務報表；管理會計的目標在于對企業的生產、經營進行管理，實現企業利潤的最大化。但是，實質上，在資本經濟化的當前形勢下，企業的管理觀念已經發生了根本性的變化，企業管理的重心已經轉變為知識資本和智力資本。而由于智力資本集中體現在財務會計信息之外，因此，企業的管理層必須要求由財務會計和管理會計同時提供相應的信息來作為做出決策時的參考。現代會計系統一方面要求財務會計必須提供真實、準確的對外供投資者、債權人等利益相關方了解的企業經營管理信息；另一方面要求管理會計改進和創新企業的內部管理最大程度的維護利益相關方的利益。財務會計與管理會計二者結合起來為企業的經營管理提供服務，因此，二者在根本目標上非常相似。

3.財務會計與管理會計在信息來源上的相似性

財務會計與管理會計都是對企業的運營管理情況作出的會計分析，都來源于企業運營各個環節和過程的數據信息，只是會計人員對數據信息歸納、整理的重點不相同才導致最后信息形式上的不同，但實質上，從總體上來說，財務會計與管理會計在信息來源上是相似的。

二、新形勢下如何才能實現財務會計與管理會計融合

雖然不僅從理論上來看財務會計與管理會計有融合的可能性，而且從實踐上來看二者融合也是當下企業發展的必然趨勢，但是如何在新形勢下實現財務會計與管理會計的融合仍然是一道難題。一般來說，實現財務會計與管理會計融合的方法主要包括以下幾個方面：

1.樹立科學的會計觀念

在企業傳統的管理觀念下，往往重視監督財務會計而忽略管理會計在企業經營管理中的作用，在新形勢下，這一傳統觀念已經不能適應企業當前的發展要求。在知識經濟時代，企業管理者必須樹立科學的會計觀念，實現監督會計向管理、服務的重心轉變，真正將這二者完美結合起來共同實現“維護投資者利益、提高企業管理效率”這一終極目標。

2.改進并完善企業的會計體系