前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第1篇

關(guān)鍵詞：江西紡織業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 策略

0 引言

“十五”期間，江西紡織工業(yè)緊緊抓住加入WTO的歷史機(jī)遇，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項指標(biāo)均超額完成預(yù)定目標(biāo)，在中部地區(qū)所處位置全國前移。實施“品牌戰(zhàn)略”和“集群戰(zhàn)略”是江西紡織業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇，是實現(xiàn)江西紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

1 江西紡織業(yè)發(fā)展概況

“十五”期間，江西紡織工業(yè)緊緊抓住加入WTO的歷史機(jī)遇，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項指標(biāo)均超額完成預(yù)定目標(biāo)，在中部地區(qū)所處位置全國前移。

1.1 經(jīng)濟(jì)總量成倍增長

2005年全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值52億元，比“九五”末增長2.1倍，年均增長25.39%；實現(xiàn)銷售收入196.6億元，比“九五”末增長2.62倍，年均增長29.34%。紗、服裝、化學(xué)纖維等主要產(chǎn)品產(chǎn)量分別為20.44萬噸、5.63億件和18.07萬噸，分別比“九五”末增長62.6%、525.56%和155.23%。各大指標(biāo)均全面提前完成“十五”計劃。

1.2 結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯

一是資本結(jié)構(gòu)明顯改善。非國有比重從“九五”末的33%提高到“十五”末的80%；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯改善。牛仔、彈力、高檔提花和異型纖維等十大系列面料、差別化滌綸長絲、植物染料印染夏布及夏布床上用品、32S-80S色紡紗、綠冬功能性蠶絲無紡絮片等一批新產(chǎn)品的面市使得紡織產(chǎn)品檔次有較大提升，“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個服裝品牌的崛起整體提高了服裝產(chǎn)品檔次，醫(yī)藥用布等產(chǎn)業(yè)用紡織品也已經(jīng)有了好的起步；三是行業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善。在產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的帶動下，針織和服裝兩個后道產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度大大加快，全行業(yè)從多年來的由棉紡、化纖等原料行業(yè)支撐轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳翱偭坑煞b、棉紡、針織、化纖等前后道四大子行業(yè)共同支撐，效益則主要靠服裝、針織、棉紡三大子行業(yè)支撐的新局面，服裝行業(yè)銷售收入所占比重從“九五”末的10.7%提高到“十五”末的33.7%，針織行業(yè)從“九五”末的6.7%提高到“十五”末的16.23%，棉紡行業(yè)從“九五”末的41.99%下降到“十五”末的26.82%，化纖行業(yè)從“九五”末的25.28%下降到“十五”末的14.72%。行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整體上擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

1.3 產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)凸顯

“十五”期間，南昌市青山湖區(qū)的針織服裝、九江共青城的羽絨服裝、贛南南康的西服西褲業(yè)集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，為行業(yè)發(fā)展起到了較好的推動作用。截至“十五”末，南昌市青山湖區(qū)及其周邊地區(qū)聚集的針織服裝企業(yè)約500家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)93，2005年實現(xiàn)銷售收入39億元，目前已經(jīng)形成了從針織布、印染后整理到針織服裝加工的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品90%以上出口，2005年針織服裝產(chǎn)量達(dá)3.11億件，占全省針織服裝產(chǎn)量的71%，使得江西的針織服裝產(chǎn)量躍居全國同行業(yè)第六位。九江共青城及其周邊德安縣聚集了七、八十戶羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)及江西欣寧制衣等近20戶引資企業(yè)，2005年銷售收入約24.5億元，主要生產(chǎn)羽絨服裝及加工出口服裝，并產(chǎn)生了“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個羽絨服裝品牌。贛州南康聚集了363戶的西服西褲加工企業(yè)，年服裝生產(chǎn)能力2.98億件，2005年實現(xiàn)銷售收入約15億元，并帶動了服裝布料、輔料市場、運輸及服裝培訓(xùn)等行業(yè)的發(fā)展。

1.4 運行質(zhì)量大幅提高

“十五”初期，適逢我國加入WTO，我省紡織行業(yè)同全國同行業(yè)一樣步入發(fā)展的良好時期，2002年開始逐步減虧，至2003年扭轉(zhuǎn)了長達(dá)八年的虧損，步入高速發(fā)展階段，2004年、2005年產(chǎn)銷增幅均穩(wěn)居中部地區(qū)同行業(yè)首位、全國同行業(yè)前三位，其中從2004年6月起曾連續(xù)7個月穩(wěn)居全國同行業(yè)首位。在產(chǎn)銷總量高速增長的同時，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升，2005年全行業(yè)實現(xiàn)利稅總額8.76億元，比“九五”末增長3.98倍，年均增長37.86%。447戶規(guī)模以上企業(yè)中盈利企業(yè)為368戶，占82.3%。“十五”期間，九大子行業(yè)中服裝、針織、棉紡和絲絹紡織等4個行業(yè)效益增長2倍以上，特別是服裝行業(yè)尤為引人注目，效益比“九五”末增長11.21倍，從“九五”期間的行業(yè)“短腿”一躍而成我省紡織行業(yè)中運行質(zhì)量最好的子行業(yè)，在一定程度上拓寬了全行業(yè)的發(fā)展空間。

2 江西紡織業(yè)發(fā)展存在的主要問題

2.1 技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，品牌缺少

一是由于企業(yè)資金普遍緊缺，絕大部分企業(yè)都未能按規(guī)定提足技術(shù)創(chuàng)新資金，自我投資能力嚴(yán)重不足；二是技術(shù)創(chuàng)新的收益和風(fēng)險沒有與科技人員、企業(yè)管理者掛鉤，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的壓力；三是人才流失嚴(yán)重，專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)管理人才匱乏，紡織科研開發(fā)和成果的推廣應(yīng)用緩慢。截止2005年，全省紡織行業(yè)尚沒有國家級技術(shù)中心，省級技術(shù)中心也只有4戶，規(guī)模以上企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率不到10%，服裝大部分以貼牌生產(chǎn)為主。

2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)不相適

紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與買方市場條件下的需求結(jié)構(gòu)錯位，形成產(chǎn)品“滯銷”與“短缺”并存的市場格局。表現(xiàn)為“五多五少”:大路貨多，名牌少；低擋多，中高檔少；粗加工多，精加上工少；普通加上多，深度加上少；衣著用品多，裝飾、產(chǎn)業(yè)用品少。紡織品三大應(yīng)用領(lǐng)域的比重與需求結(jié)構(gòu)不適應(yīng)，在各應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能滿足市場需求。裝飾用紡織品在系列化、功能化等方面與市場要求有不小差距，產(chǎn)業(yè)用紡織品在數(shù)量、品種、檔次及生產(chǎn)工藝等方面難以滿足經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求。

3 江西紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

總結(jié)江西省紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，認(rèn)為從“品牌戰(zhàn)略”和“集群戰(zhàn)略”兩方面來夯實內(nèi)功是江西紡織業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇，是實現(xiàn)江西紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。

3.1 品牌戰(zhàn)略 隨著中國加入WTO，我國的紡織業(yè)要在國際競爭中保持強(qiáng)勢地位，從根本上講要依靠以產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌和技術(shù)創(chuàng)新為核心的綜合競爭力。我國紡織十一·五規(guī)劃綱要中明確指出，紡織業(yè)的發(fā)展要突出自主創(chuàng)新對行業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的中心地位，強(qiáng)調(diào)自主品牌對紡織工業(yè)提高附加值的貢獻(xiàn)率。發(fā)展提升自主品牌競爭力，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力，通過科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率將會為全行業(yè)爭得非常大的增長空間。

3.1.1 江西紡織業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 江西省多年來致力于打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，先后建設(shè)了九江共青城、贛州南康市、南昌青山湖區(qū)三大基地，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸現(xiàn)，區(qū)域品牌逐年增多。全省2005年新增近30個紡織服裝品牌，品牌總數(shù)達(dá)到近60個，服裝、棉紡、麻紡、化纖、紡機(jī)配件等行業(yè)均有分布，其中服裝行業(yè)約占70％。“鴨鴨”的知名度帶動同產(chǎn)于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來”等一批江西省著名商標(biāo)的品牌成長起來。近年來涌現(xiàn)了“龍”牌滌綸長絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠(yuǎn)東”牌純滌綸線、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細(xì)支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗牛”、“朗祺”等省產(chǎn)品牌。品牌意識的加強(qiáng)正在逐步帶動江西紡織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

但從總體來看，江西紡織服裝企業(yè)現(xiàn)狀是產(chǎn)品主要以低價競爭市場，而高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品少，品牌占的比例少而又少。在江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到1%，絕大多數(shù)的紡織出口企業(yè)大都是采用來料加工方式。品牌的缺失制約了江西紡織業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.1.2 品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)紡織核心競爭力的作用 未來的市場競爭，將是企業(yè)與企業(yè)之間核心競爭力的競爭。一個擁有并不斷提升核心競爭力的企業(yè)，才能在今天的市場競爭中生存和發(fā)展。應(yīng)對市場競爭國際化的今天，唯一的法則就是培育和提升企業(yè)的核心競爭力。品牌戰(zhàn)略與核心競爭力之間有著緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，市場競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭上升到品牌競爭，品牌對提升企業(yè)核心競爭力具有重要的推動作用。

品牌可以使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，打造強(qiáng)勢品牌既是一個企業(yè)形象與企業(yè)產(chǎn)品重新塑造的過程，也是一個將企業(yè)的核心競爭力不斷向外界釋放與推廣的過程，實施品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)的核心競爭力有極其重要的戰(zhàn)略意義。

3.2 集群戰(zhàn)略 江西省應(yīng)該繼續(xù)圍繞“九江共青城羽絨服裝”、“南康市西服西褲”、“南昌青山湖區(qū)針織服裝”三大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)來開展工作，積極發(fā)揮紡織產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，從而帶動全省紡織行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。堅持走“名牌產(chǎn)品”與“區(qū)域品牌”共同發(fā)展的道路。鼓勵服裝企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚地共創(chuàng)品牌。在名牌產(chǎn)品的打造中立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，一是繼續(xù)保持中國名牌產(chǎn)品“鴨鴨”牌羽絨服裝在國際國內(nèi)的知名度，不斷提高市場占有率；二是要利用“鴨鴨”的知名度帶動同產(chǎn)于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來”等一批江西省著名商標(biāo)的品牌成長起來；三是對近年來涌現(xiàn)的“龍”牌滌綸長絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠(yuǎn)東”牌純滌綸線、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細(xì)支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗牛”、“朗祺”等省產(chǎn)服裝品牌，鼓勵品牌所屬企業(yè)繼續(xù)加大投入，從質(zhì)量、管理、市場等各個方面維護(hù)并提升品牌的形象；四是鼓勵共青羽絨服裝、南康西服西褲、青山湖區(qū)針織服裝等三大服裝產(chǎn)業(yè)集聚地集中打造我省“紡織服裝區(qū)域品牌”。

參考文獻(xiàn)

[1]解讀“十一五”發(fā)展綱要[J].紡織指導(dǎo).2006.（8）.2-6.

[2]陸娟.現(xiàn)代企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略[M].南京大學(xué)出版社.2002.38—42.

紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第2篇

【關(guān)鍵詞】紡織業(yè) 制造業(yè)

一、傳統(tǒng)制造業(yè)及紡織業(yè)的發(fā)展特點

我國的傳統(tǒng)制造業(yè)通常具有以下特點：大多依靠的是傳統(tǒng)工藝、技術(shù)水平不高、勞動效率不高、勞動強(qiáng)度較大等，且大多屬于勞動力密集和資金密集型產(chǎn)業(yè)。伴隨著科技社會的日新月異，與新興制造業(yè)的先天優(yōu)勢不同，傳統(tǒng)制造業(yè)更像以為經(jīng)歷過滄海桑田的中年人，面臨著“中年危機(jī)”，其自身特點為轉(zhuǎn)型帶來了很大的制約。

從行業(yè)發(fā)展上看，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的紡織業(yè)具備以下特點：根植于地方社會網(wǎng)絡(luò)，受政策風(fēng)向影響較大；制作工藝傳統(tǒng)型居多，技術(shù)要求較低；產(chǎn)業(yè)鏈自上而下，勞動密集型環(huán)節(jié)較多；產(chǎn)品類別相對單一，容易進(jìn)行模仿生產(chǎn)；加工工序相對簡單，新增附加值較低。因此，紡織業(yè)相對于新興產(chǎn)業(yè)而言，轉(zhuǎn)型很難一蹴而就。

二、紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型案例

我們通過兩個實際案例來探討浙江省紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。這兩家企業(yè)處于紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，因而面臨的問題和困境也略有差異。

（一）案例一：上游企業(yè)的轉(zhuǎn)型方式――技術(shù)優(yōu)化與完善管理并行，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打通路徑

企業(yè)A主營染色和印花業(yè)務(wù)，屬于中間產(chǎn)品加工行業(yè)，企業(yè)規(guī)模中等，且近幾年營業(yè)額也在穩(wěn)步上升。對于這樣一家發(fā)展情況還算不錯的加工企業(yè)而言，也同樣經(jīng)歷過一段十分艱難的轉(zhuǎn)型歷程。2011年企業(yè)計劃構(gòu)建新廠房到2014年廠房建成，共投資了近2億元，這其中半數(shù)來自銀行貸款，企業(yè)償債壓力陡然增加，財務(wù)費用支出顯著上升。建設(shè)新廠房的同時，企業(yè)投入資金對加工設(shè)備進(jìn)行了升級改造，這帶來了兩方面的好處：一方面，淘汰能效低的設(shè)備，提升了加工產(chǎn)品的品質(zhì)；另一方面，設(shè)備的升級也對工人的勞動進(jìn)行了一定程度的替代，單位勞動生產(chǎn)率得到了大幅提升。此外，企業(yè)積極完善管理體制，實現(xiàn)由內(nèi)轉(zhuǎn)型，通過對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、增強(qiáng)員工關(guān)懷、加大員工激勵力度等手段，大幅提升了員工勞動生產(chǎn)率，企業(yè)邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。

作為加工制造領(lǐng)域的中小企業(yè)，過大的轉(zhuǎn)型舉措會給企業(yè)帶來現(xiàn)金流問題，資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的根基，企業(yè)很難承受住資金鏈斷裂的后果。因此，對于處于上游制造行業(yè)的企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型需要考慮到企業(yè)自身規(guī)模和承受風(fēng)險的實際能力，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。

（二）案例二：下游企業(yè)的轉(zhuǎn)型方式――充分利用外部技術(shù)與渠道資源，提高產(chǎn)品附加價值

企業(yè)B主營西服制作業(yè)務(wù)，屬于紡織業(yè)下游的服裝制造行業(yè)，產(chǎn)品主要銷往海外市場，歐美市場是其主要陣地。近兩年，這家企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，企業(yè)銷售額呈下降趨勢。而銷量下降的主要原因在于：東南亞國家服裝行業(yè)的興起帶來的市場擠占以及歐盟、南美地區(qū)局勢不穩(wěn)定。經(jīng)過對企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的全面考慮后，該企業(yè)確定了未來的轉(zhuǎn)型方向――走高端定制的高附加值路線。企業(yè)已經(jīng)和高校及軟件公司合力研發(fā)了一套個性化西裝定制系統(tǒng)，西裝的訂制流程已實現(xiàn)全自動化，提升了服裝定制的便捷性。同時，在營銷渠道上，企業(yè)聘請了國外專業(yè)的營銷人員和頂級設(shè)計師，并創(chuàng)新利益激勵機(jī)制，通過利潤分享的模式進(jìn)行合作，為企業(yè)拓展國外市場。

對于這一類偏下游的制造業(yè)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型不僅僅意味著著企業(yè)需明確自身定位，還需對未來市場的發(fā)展動向有一個較為清晰的認(rèn)識，而高端定制是中高檔服裝未來發(fā)展的大趨勢。同時，針對企業(yè)自身在設(shè)計、營銷上的瓶頸，積極引入外部專業(yè)機(jī)構(gòu)和人才，通過利潤分享等多種模式開展合作，整體提升產(chǎn)品的競爭力。

三、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新思路

通過這兩家企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探討，我們發(fā)現(xiàn)，找到發(fā)展方向比轉(zhuǎn)型本身更為重要，這對于傳統(tǒng)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群同樣適用。據(jù)國外學(xué)者統(tǒng)計，一個產(chǎn)業(yè)集群從出現(xiàn)到成熟平均時間為10年左右。產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)，雖有地理環(huán)境、資源稟賦長期形成的自然因素，但更重要的是政府提供間接的公共服務(wù)，引導(dǎo)、規(guī)范了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。這些要素在很大程度上幫助產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中樹立明確的目標(biāo)和方向，不斷趨于成熟。

此后，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展就更傾向于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。Humphrey和Schmitz將全球價值鏈治理理論與集群四層次升級模式結(jié)合起來，分析以不同方式嵌入全球價值鏈的地方產(chǎn)業(yè)集群的升級前景，提出了對應(yīng)于四種不同治理類型的價值鏈，集群的嵌入方式也有四種：市場嵌入、網(wǎng)絡(luò)嵌入、準(zhǔn)層級嵌入和層級嵌入。在Humphrey和Schmitz看來，除準(zhǔn)層級嵌入這一方式適合發(fā)展中國家之外，其他三種均不適合。什么是準(zhǔn)層級嵌入方式呢？簡單來說就是將大企業(yè)和中小企業(yè)地位進(jìn)行區(qū)分，大企業(yè)占主導(dǎo)地位，中小企業(yè)成為大企業(yè)的附屬物，服務(wù)于大企業(yè)并受管制于大企業(yè)；大企業(yè)統(tǒng)籌生產(chǎn)商品的全部過程，嵌入到全球價值鏈中去。

國內(nèi)，這種產(chǎn)業(yè)升級方式正日漸興起。從近些年企業(yè)并購浪潮中就能看出，集群內(nèi)部大企業(yè)的地位在不斷提升，主要市場占比和核心技術(shù)也都不斷匯集于大企業(yè)。但這種升級方式也存在著難以回避的桎梏――難以實F集群的功能升級，即所謂的價值鏈環(huán)節(jié)鎖定。而現(xiàn)階段，打破這種鎖定的手段就是向高附加值產(chǎn)品的不斷邁進(jìn)。

四、主要政策建議

紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第3篇

關(guān)鍵詞：設(shè)施農(nóng)業(yè)；發(fā)展建設(shè)蔬菜；病蟲害防治策略

中圖分類號：S436.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161033034

眾所周知，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直以來都是國家最基礎(chǔ)的項目生產(chǎn)方式之一，設(shè)施農(nóng)業(yè)是基于機(jī)械化、工程化、工業(yè)化手段開展的農(nóng)業(yè)運行模式，它有助于擺脫過去的手動農(nóng)業(yè)存在的不足，為動植物生長提供可以控制的環(huán)境，突出土壤在生產(chǎn)中的作用，并降低勞動力投入數(shù)量，保證高品質(zhì)生產(chǎn)。另外，設(shè)施農(nóng)業(yè)也是一種全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的革命，提高蔬菜產(chǎn)量。然而設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展卻很容易帶來病蟲害的影響，增加病蟲的存活期，影響農(nóng)作物的可持續(xù)發(fā)展。本文就根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，簡單闡述一下如何對蔬菜病蟲害加以防治，找到有效的策略提高蔬菜的質(zhì)量，為百姓提供健康的飲食。

1 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的病蟲害問題

1.1 容易滋生病蟲害危險

設(shè)施農(nóng)業(yè)的推廣，會影響蔬菜生長的氣候，造成溫度過高、濕度大、通氣條件不好等問題，這樣一來就很容易為病蟲提供滋生的土壤，加快他們的繁殖速度。例如引發(fā)灰霉病等，造成茄子、黃瓜、辣椒遭遇威脅，降低產(chǎn)量和質(zhì)量。

1.2 為病蟲度過冬季提供場所

冬季氣溫低、冰凍嚴(yán)重，天氣條件差，有助于殺死病蟲，為來年夏天蔬菜生長打基礎(chǔ)。然而設(shè)施農(nóng)業(yè)的利用縮短了蔬菜種植的周期，溫度、濕度的變化也為病蟲提供了生存的土壤。

1.3 增加病蟲害的種類

設(shè)施農(nóng)業(yè)大面積的生物技術(shù)的應(yīng)用，會改變氣候環(huán)境、蔬菜的生長條件等，溫度、濕度的不同，必然會為病蟲出現(xiàn)滋生土壤，同時還會引發(fā)一系列以往沒見過的病蟲危害，加大治愈的難度。

2 設(shè)施農(nóng)業(yè)下蔬菜病蟲害防治的有效策略

2.1 選擇優(yōu)良品種

在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的蔬菜病蟲害問題，既有生產(chǎn)方式方面的問題，也有作物品種選擇方面的不足。如果品種選擇不當(dāng)，那么在后期的管理方面就會出現(xiàn)許多問題。因此，在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)首先選擇優(yōu)良的農(nóng)作物品種，應(yīng)該更加注重農(nóng)作物的抗病性能，讓農(nóng)作物擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢。

2.2 正確施藥

在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的又一問題就是濫用農(nóng)藥，過度注重農(nóng)作物產(chǎn)量，加大肥料的施放力度，不僅不利于農(nóng)作物的生產(chǎn)，而且會對土壤造成長遠(yuǎn)的不利影響。因此，在設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，必須把握好肥料的施放度；在病蟲害的治理方面，應(yīng)該正確用藥，針對用藥不均的現(xiàn)象，可利用藥物粉塵進(jìn)行噴灑的形式能有效治理蔬菜的病蟲害。對于容易寄生在土壤中的病蟲害，應(yīng)該采取治理土壤的方式，兩相結(jié)合，才能夠達(dá)到更好的治理效果。

2.3 把握好治理的時機(jī)

蔬菜生產(chǎn)與設(shè)施化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必然會導(dǎo)致病蟲害危險的出現(xiàn)，蟲害種類不同，對空氣濕度、溫度的要求不同，必然會產(chǎn)生不一樣的治理效果。蔬菜生長的初期，是最容易滋生病蟲的時間段。因此，在治理病蟲的時候，必須抓住機(jī)遇，做好預(yù)防工作，找準(zhǔn)最佳的撒藥時間，在蔬菜還是幼苗的時候就進(jìn)行噴藥，并注重噴灑方式，保證藥物均勻，且控制好藥物使用數(shù)量，在遇到大面積病蟲害威脅的時候，更要做好及時治療，確保實現(xiàn)最好的防治效果，提高蔬菜產(chǎn)量，及時解決病蟲危害。

3 結(jié)束語

設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一種全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，能夠?qū)崿F(xiàn)集中生產(chǎn)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，降低人員耗費，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。但是農(nóng)業(yè)設(shè)施的推廣由于會改變蔬菜生長的溫度、濕度，改變環(huán)境情況，很容易滋生病蟲危害。對此，必須有采取科學(xué)合理的栽培管理、病蟲害防治等方法和手段，選擇優(yōu)良品種，正確進(jìn)行施藥，并掌握好最佳的噴灑時間，確保蔬菜產(chǎn)量的提高，降低病蟲危害，為百姓提供健康的蔬菜作物。

參考文獻(xiàn)

[1]張留江，李榮博，劉蘊賢.設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與蔬菜病蟲害防治策略[J].天津農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010（2）：149-151.

[2]朱增改，田平素，陳彥龍，白風(fēng)歧.設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與蔬菜病蟲害無公害防治對策[J].中國植保導(dǎo)刊，2006（3）：17-18.

[3]陳向軍，全紅梅.設(shè)施蔬菜病蟲害安全防治策略[J].西北園藝（蔬菜專刊），2009（4）：6-8.

紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第4篇

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新型企業(yè)；戰(zhàn)略控制能力；指標(biāo)體系

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。創(chuàng)新型企業(yè)是指那些具有持續(xù)創(chuàng)新能力，能夠以一系列創(chuàng)新行為成功應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，獲得持續(xù)性生存和發(fā)展的企業(yè)。現(xiàn)今，世界各國已越來越認(rèn)識到創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)對經(jīng)濟(jì)的推動作用，我國也正大力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。因此，本文所開展的對創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力指標(biāo)體系及其評價模型構(gòu)建的研究，對創(chuàng)新型企業(yè)有效實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升核心競爭能力具有重要意義和實際價值。

一、創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的概念及主要構(gòu)成要素

創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力是創(chuàng)新型企業(yè)在實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和自主品牌戰(zhàn)略的過程中，為了使其創(chuàng)新過程得到順利實現(xiàn)、創(chuàng)新成果效益獲得系列保障，所應(yīng)具備的規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)、比較預(yù)期目標(biāo)與實際效果、準(zhǔn)確分析產(chǎn)生偏差的原因、糾正偏差并促使企業(yè)戰(zhàn)略最終得以實現(xiàn)的能力。

創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力主要由以下幾方面的要素構(gòu)成：

（一）科技創(chuàng)新戰(zhàn)略控制能力

科技創(chuàng)新是指應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開拓生產(chǎn)新領(lǐng)域，開發(fā)高新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)，占據(jù)新市場，取得新效益。在知識經(jīng)濟(jì)時代，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，技術(shù)生命周期不斷縮短，企業(yè)要在激烈的競爭中求得生存和持續(xù)發(fā)展，就必須通過實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略來掌握領(lǐng)先的技術(shù)，從而提高產(chǎn)品的競爭力。科技創(chuàng)新戰(zhàn)略是實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo)導(dǎo)向。

（二）知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制能力

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢，運用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益的策略與手段。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制能力的強(qiáng)弱對企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)具有重要作用。這是因為，創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和技術(shù)集成，擁有高附加值的產(chǎn)品和價值不菲的無形資產(chǎn)。隨著信息傳播速度的加快，其他企業(yè)對新技術(shù)的模仿會給創(chuàng)新型企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可有效保護(hù)新技術(shù)不被侵權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是對新技術(shù)進(jìn)行保護(hù)的目標(biāo)導(dǎo)向。

（三）自主品牌戰(zhàn)略控制能力

自主品牌是指由企業(yè)自主開發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，而品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)通過品牌來開拓和爭奪市場。可見，品牌是全面創(chuàng)新的結(jié)果，而品牌戰(zhàn)略則是企業(yè)的制勝戰(zhàn)略。企業(yè)自主開發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)只有通過創(chuàng)建自主品牌才能獲得經(jīng)濟(jì)效益。自主品牌戰(zhàn)略是使受保護(hù)的新技術(shù)實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值的目標(biāo)導(dǎo)向。

客觀、科學(xué)、有效地評價創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力，既是對企業(yè)已完成戰(zhàn)略控制工作的總結(jié)，又是對以后戰(zhàn)略控制工作的前瞻性部署。建立與創(chuàng)新型企業(yè)實際相適應(yīng)的戰(zhàn)略控制能力評價體系，對于企業(yè)科學(xué)定位自身的戰(zhàn)略控制狀態(tài)，并根據(jù)評價結(jié)果及時調(diào)整有效的戰(zhàn)略控制策略，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略控制工作的良性發(fā)展，具有特別重要的意義。

二、創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力指標(biāo)體系的構(gòu)建原則

（一）科學(xué)性原則

戰(zhàn)略控制能力的最終評價結(jié)果是否科學(xué)，在很大程度上依賴于指標(biāo)選擇是否科學(xué)。構(gòu)建評價指標(biāo)體系時要考慮到企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的構(gòu)成要素及指標(biāo)整體的合理性，從不同側(cè)面設(shè)計反映企業(yè)戰(zhàn)略控制能力狀況的、有代表性的指標(biāo)，以便于準(zhǔn)確反映企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的內(nèi)涵。

（二）客觀性原則

評價指標(biāo)應(yīng)能客觀、 真實地反映企業(yè)戰(zhàn)略控制的內(nèi)在規(guī)律，盡量使用長期穩(wěn)定存在且能隨時間和空間發(fā)展變化而成長變化的指標(biāo)，剔除一切受臨時政策或人為因素影響波動較大的指標(biāo)。

（三）完整性原則

各評價指標(biāo)應(yīng)能涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略控制活動的全過程，相互之間既不相互交叉或包容，保持一定的獨立性，又要相互補(bǔ)充，構(gòu)成一套完整的評價企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的指標(biāo)體系，確保在評價時不重復(fù)考慮某指標(biāo)，也不遺漏某指標(biāo)。

（四）可操作性原則

所構(gòu)建的指標(biāo)體系應(yīng)盡量選取易度量的指標(biāo)，數(shù)據(jù)易于觀察及獲取，便于在實際評價工作中執(zhí)行和應(yīng)用。

三、創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力指標(biāo)體系的構(gòu)建

根據(jù)上述指標(biāo)體系的構(gòu)建原則，結(jié)合創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制過程和關(guān)鍵性因素的分析，可知創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略控制能力包括科技創(chuàng)新戰(zhàn)略控制能力、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制能力和自主品牌戰(zhàn)略控制能力三個二級指標(biāo)體系。并由此展開，確定三級評價指標(biāo)體系。

（一）科技創(chuàng)新戰(zhàn)略控制能力

科技創(chuàng)新戰(zhàn)略控制能力的主要考核指標(biāo)有：企業(yè)研發(fā)重點的規(guī)劃性，企業(yè)重點研發(fā)規(guī)劃的時間跨度，企業(yè)支撐科技戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)的影響力，企業(yè)實施科技戰(zhàn)略流程的執(zhí)行度，企業(yè)科技戰(zhàn)略保障制度的合理性，企業(yè)研發(fā)活動與資源由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配的效率性，共6個指標(biāo)。

（二）知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制能力

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略控制能力的主要考核指標(biāo)有：企業(yè)制定的知識產(chǎn)權(quán)基本策略的可行性，企業(yè)制定的知識產(chǎn)權(quán)章程的合理性，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的影響力，企業(yè)制定的內(nèi)部控制制度的合理性，企業(yè)建立國內(nèi)外專利文獻(xiàn)信息資料庫的更新度，共5個指標(biāo)。

（三）自主品牌戰(zhàn)略控制能力

自主品牌戰(zhàn)略控制能力的主要考核指標(biāo)有：企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊的比重，企業(yè)品牌標(biāo)識的認(rèn)同度，共2個指標(biāo)。

通過以上分析可知，創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力可以通過13個指標(biāo)來反映（見表1）。

四、創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的評價方法

（一）確定各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)

根據(jù)綜合評分法，向廣東省創(chuàng)新型企業(yè)的相關(guān)工作者發(fā)放調(diào)查問卷，讓被調(diào)查人士給這些指標(biāo)的重要性程度打分（分值區(qū)間為［1，5］），共發(fā)出調(diào)查問卷63份，收回50份，其中有效問卷43份。利用SPSS統(tǒng)計軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，得出戰(zhàn)略控制能力指標(biāo)重要性程度得分的描述統(tǒng)計分析表（見表2）。

從表2的排名順序可以看到，序號i越小，所代表的指標(biāo)（Ci）越重要。用Wi表示指標(biāo)Ci的權(quán)重，根據(jù)上述分析結(jié)果，得到該指標(biāo)體系的權(quán)重系數(shù)集：

（三）綜合評價并分析結(jié)果

在評價創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力時，評價人員可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，對各指標(biāo)作出評分，然后根據(jù)評價模型，計算出企業(yè)的綜合評分，即TT值。TT值滿分為10，值越大，代表企業(yè)的戰(zhàn)略控制能力越強(qiáng)。

對一個企業(yè)不同時期的戰(zhàn)略控制能力作縱向分析時，可以分別計算各期的TT值，通過統(tǒng)計工具作出趨勢線以及計算各期的增長速度來考察企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的實施效果；對多個創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制能力作橫向比較時，分別計算同一時期各企業(yè)的TT值，并按照其大小進(jìn)行排序，就可以清楚看到各企業(yè)戰(zhàn)略控制能力的強(qiáng)弱次序。此外，還可以計算二級指標(biāo)，甚至三級指標(biāo)的評分值，通過差異分析從而找出企業(yè)各期或者不同企業(yè)在戰(zhàn)略控制實施過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

根據(jù)上述綜合評價方法，可以分析出企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中的優(yōu)勢和劣勢，有利于找出戰(zhàn)略控制過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而可以有針對性地提出相應(yīng)的措施。

五、創(chuàng)新型企業(yè)戰(zhàn)略控制能力評價的實施

（一）組成專業(yè)評價機(jī)構(gòu)，制定規(guī)范的評價標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行評價的人越專業(yè)，態(tài)度越客觀，評價的結(jié)果就越讓人信服。因此，評價機(jī)構(gòu)中的評價者應(yīng)該包括有關(guān)專家、企業(yè)的管理人員以及與企業(yè)聯(lián)系密切的第三方。同時，為了避免主觀隨意性和提高可操作性，制定規(guī)范的評價標(biāo)準(zhǔn)也是必要的。

（二）將定量評價結(jié)果與定性評價結(jié)果結(jié)合起來，全面地評價創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略控制能力

定量分析能夠直觀地反映總指標(biāo)的評價結(jié)果，但是要全面地分析企業(yè)的戰(zhàn)略控制能力，還需要根據(jù)定性分析結(jié)果，找出具體存在問題的指標(biāo)，從而明確企業(yè)在哪些方面需要改進(jìn)，做到有針對地解決實際問題。

（三）注重指標(biāo)體系的靈活運用

在比較多個創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略控制能力時，可以根據(jù)比較重點的不同而調(diào)整戰(zhàn)略控制能力綜合指標(biāo)體系中各項指標(biāo)的權(quán)重，做到重點突出，靈活運用，擴(kuò)大該指標(biāo)體系的適用性。

【主要參考文獻(xiàn)】

［1］ 朱孔來，閆峰，劉春蕊，胡煒.自主創(chuàng)新能力指標(biāo)體系及綜合評價 方法探討［J］. 煙臺職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2007，（12）.

［2］ 許根利，郭紅珍.供電企業(yè)科技創(chuàng)新能力評價［J］.科技創(chuàng)業(yè)，2007，（6）.

紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范文第5篇

【關(guān)鍵詞】家用紡織品；出口貿(mào)易；市場變化；潛力；分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，我國的家用紡織品在世界紡織品服裝產(chǎn)業(yè)中占有不可替代的作用，幾年來取得了不錯的成就，同時也為我國解決就業(yè)以及推動工業(yè)化進(jìn)程起到了促進(jìn)作用。但是我國家用紡織品行業(yè)的技術(shù)含量較低，出口貿(mào)易面臨許多問題，因此，對我國家用紡織品出口貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整勢在必行。

一、我國家用紡織品出口貿(mào)易概述

我國家紡行業(yè)從20世紀(jì)90年代起步，在經(jīng)歷了品種增加，質(zhì)量提高的過程之后，從2000年開始迅速發(fā)展，出口數(shù)量和創(chuàng)匯的增加，促使家紡行業(yè)當(dāng)之無愧成為了紡織行業(yè)的一顆新星。然而，2008年金融危機(jī)的到來致使我國家紡產(chǎn)品出口呈現(xiàn)了負(fù)增長的趨勢，雖然中間有所回溫，但是家紡產(chǎn)品的單價還是不容樂觀。一直持續(xù)到十二五期間，國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變發(fā)展方式，使我國紡織行業(yè)迎來了第二個春天，并且加入了國際市場的競爭行列當(dāng)中。

通過對我國紡織業(yè)的調(diào)查顯示，最近幾年我國家用紡織品出口額占紡織服裝出口的比重上升，值得一提的是家用紡織品的增長速度大于整個行業(yè)的增長速度；與此同時我國家用紡織品的出口額、出口量、出口單價均保持小幅增長；我國紡織品生產(chǎn)主要集中在浙江省以及周邊省市，比如：江蘇、上海等地，成為了當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、我國家用紡織品出口貿(mào)易的市場變化特征

通過對我國家用紡織品進(jìn)行基礎(chǔ)面分析，我們可以看出，在紡織業(yè)發(fā)展初期，我國家用紡織品的出口總額呈現(xiàn)大幅度增長的趨勢，在受到金融危機(jī)的沖擊后，出現(xiàn)小幅度回落。從家用紡織品的分類來看，一部分商品出口增長比例較快，例如：床上用品、廚衛(wèi)等，而一部分商品因為受眾群體較小，出口增長比例也相對有限；通過聚類分析法，我們將市場劃分為四個梯隊，例如：第一梯隊主要有美國和日本，這兩個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度優(yōu)于我國，因此，他們的地位在短時間內(nèi)很難改變；第二梯隊主要是香港、阿聯(lián)酋等國家，這些國家起步晚，國內(nèi)在發(fā)展新興的經(jīng)濟(jì)體制，因此，我國對這些國家的出口量相對較大。對于不同梯隊國家的情況不同，我國家紡出口市場也不盡相同，層次清晰、明顯，朝著多元化的方向發(fā)展。

三、我國家用紡織品出口貿(mào)易潛力估算

通過對我國家用紡織品進(jìn)行量化分析，估算我國家用紡織品的出口貿(mào)易潛力，從數(shù)據(jù)上可以發(fā)現(xiàn)，對我國家紡產(chǎn)品的出口影響最大的是經(jīng)濟(jì)總量，經(jīng)濟(jì)總量上升，家紡產(chǎn)品的出口額也會隨之增長，而雙邊人口規(guī)模以及運輸成本卻與我國家紡產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的關(guān)系；根據(jù)模型估算市場潛力，各國的市場潛力是隨著時間的發(fā)展而變化的，因此，隨著我國在國際市場上的發(fā)展，我國的家紡產(chǎn)品的貿(mào)易市場將會不斷的擴(kuò)大。

四、提升家用紡織品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的策略

我國雖然是家用紡織品出口大國，但還不是家用紡織品強(qiáng)國。較發(fā)達(dá)國家相比，我國家用紡織品在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計等方面存在不足，因此，我國要積極面對這些問題，并且盡快解決問題，促進(jìn)我國家用紡織品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.國家實施產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

我們都知道家用紡織品產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有重要的作用，因此，我們要重視家用紡織業(yè)的發(fā)展，要向國外發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，并結(jié)合我國的實際情況，重視產(chǎn)品的創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，要客觀的認(rèn)識家用紡織業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境，雖然全球經(jīng)濟(jì)一體化給我國的家用紡織業(yè)帶來了機(jī)遇，但是，我們要清楚意識到與機(jī)遇并存的挑戰(zhàn)，并且制定符合我國國情和適合家用紡織業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略；政府要積極貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，促進(jìn)我國家用紡織品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級，提供政策性支持，進(jìn)而推動我國家用紡織品行業(yè)的發(fā)展。

2.家用紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議

產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于提升產(chǎn)業(yè)的競爭力、以及能夠發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)集群能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，是企業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一；品牌化戰(zhàn)略，我國家用紡織品要想在國際市場上立足，就要打造自己的品牌，發(fā)揮品牌的作用，如果能夠擁有家紡品牌，那么就是擁有國際市場的高占有率，從而適應(yīng)國際化競爭；差異化戰(zhàn)略，實施差異化戰(zhàn)略具有現(xiàn)實意義，通過增強(qiáng)品牌產(chǎn)品的獨特性，進(jìn)而滿足不同消費群體的偏好，在當(dāng)今激烈的市場競爭當(dāng)中鞏固自己的地位。

3.企業(yè)發(fā)展家用紡織品的競爭優(yōu)勢

企業(yè)作為家用紡織業(yè)發(fā)展的重中之重，首先要提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是參與國際競爭的硬件，因此，要嚴(yán)格要求產(chǎn)品的質(zhì)量，使之達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠促進(jìn)我國家用紡織品出口；其次要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高家用紡織品的科技水平，采用新工藝，降低產(chǎn)品成本，減少污染，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語

根據(jù)上文所述，家用紡織品產(chǎn)業(yè)是我國重要的產(chǎn)業(yè)之一，因此，要大力發(fā)展家用紡織品對外貿(mào)易，促進(jìn)我國家用紡織業(yè)的發(fā)展，提升我國家用紡織品的國際競爭力。

參考文獻(xiàn)：