前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇教育局掛職總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
一、結(jié)對幫扶范圍
縣27所受援學(xué)校與市27所學(xué)校建立“校對校”結(jié)對幫扶關(guān)系。
二、結(jié)對幫扶內(nèi)容
(一)“教師交流互派”項目
由教育局選派27名教師來縣結(jié)對學(xué)校開展教育教學(xué)工作;11名掛職干部到結(jié)對學(xué)校指導(dǎo)教育教學(xué)及教研工作;縣選派5名教育管理人才和后備干部到結(jié)對學(xué)校掛職鍛煉;30名骨干教師到結(jié)對學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)。
(二)“講師團(tuán)”講學(xué)交流項目
由區(qū)教育局牽頭,選派30名特級教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人等來縣講學(xué)交流。
(三)“金鳳凰異地代培”項目
縣選送20名初一學(xué)生到去就讀,該項目由經(jīng)開區(qū)實驗中學(xué)校具體實施。
(四)日常教育教學(xué)交流
以“校對校”結(jié)對幫扶為載體,各結(jié)對學(xué)校加強(qiáng)溝通聯(lián)系、深化結(jié)對幫扶,通過開展送培送教活動、工作坊研修、心連心、手拉手活動等智力支教活動,促進(jìn)學(xué)校間、師生間的交流交融,為幫扶學(xué)校提供物資資金支持,幫助藏區(qū)學(xué)校轉(zhuǎn)變教育理念、提高教育管理水平和師資隊伍整體素質(zhì)。
三、組織管理和考核
(一)高度重視,認(rèn)真落實。
各校(園)要按本方案的要求,高度重視,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),與幫扶學(xué)校共同制定適合本校實際的幫扶方案,加強(qiáng)日常管理,專人負(fù)責(zé),抓好各項工作落實。
(二)加強(qiáng)管理,督促考核。
“校對校”結(jié)對的考核工作由縣與對口支區(qū)教育“校對校”結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各校(園)每年除要形成“校對校”結(jié)對工作方案、總結(jié)外,還要及時通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等多途徑對工作進(jìn)行宣傳,撰寫經(jīng)驗交流文章,努力營造良好的“校對校”結(jié)對工作氛圍,注意收集相關(guān)照片、視頻等過程性資料存檔。
我很榮幸成為了這次外出掛職學(xué)習(xí)隊伍中的一份子。XX年9月16日至29日,在教研所的劉所長和二位教研員的帶領(lǐng)下,我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校,武昌實驗小學(xué)和恩施實驗小學(xué)進(jìn)行了為期二周的掛職學(xué)習(xí)。雖然在二所學(xué)校的掛職時間很短,但我被二所實驗小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的熱情大方,平易近人,嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),以人為本、與時俱進(jìn)的教育理念、辦學(xué)理念,愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。
在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會二所實驗小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)理念以及校園文化特色,積極參與學(xué)校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。經(jīng)常主動和學(xué)校各個部門的領(lǐng)導(dǎo)、教師溝通交流。堅持多看、多聽、多問、多學(xué)、多思,做到了邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié)。認(rèn)真研讀二所實驗小學(xué)的各種資料、活動方案,始終不忘和自己實際工作進(jìn)行對照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在二所實驗小學(xué)的所見所聞和我的收獲、思考、體會及時記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,與所掛職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和對子教師建立了深厚的感情和友誼。并通過我兩周的學(xué)習(xí)、工作,與二所實驗小學(xué)之間建立了友好關(guān)系,促進(jìn)了互相交流。
通過二周的高速“充電”與“洗腦”,現(xiàn)將所見所聞、所思所感歸納整理如下:
一、掛職學(xué)校基本情況
(一)內(nèi)部環(huán)境
二所實驗小學(xué)硬件齊全,辦學(xué)特色鮮明,辦學(xué)理念先進(jìn),設(shè)施齊備,為學(xué)生的全面、健康發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
(二)內(nèi)部管理
1、新穎的辦學(xué)理念
2、高效快樂的課堂模式
3、全新的育人目標(biāo)
4、科學(xué)的管理機(jī)制
5、有效的教學(xué)“鐵律”
6、成熟的辦學(xué)經(jīng)驗
7、高效的德育管理模式
二、掛職學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法
1、學(xué)習(xí)的內(nèi)容
①高效快樂的課堂模式;②班主任管理工作;③德育工作。
2、學(xué)習(xí)的方法
掛職學(xué)習(xí)期間,采取在校掛職深入一線課堂的學(xué)習(xí)與考察參觀相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、所參與的工作
全方位參與學(xué)校的教學(xué)教研工作、大課間活動,嚴(yán)格按作息時間上下班,參加每周一的升旗儀式,下午的報告及討論、集體教研活動。10天共聽語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、美術(shù)等19節(jié)課;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學(xué)活動。
三、總體感覺
在二所實驗小學(xué)掛職鍛煉期間,通過向各位校長交流學(xué)習(xí),與各位中層干部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業(yè)的過程”。我時常被二所實驗小學(xué)的老師們感動著:一件那么平常的小事,一項那么細(xì)小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細(xì)節(jié)決定成敗,過程造就結(jié)果,管理產(chǎn)生效益”。老子曾說:“天下大事心做于細(xì)。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。二所學(xué)校的把學(xué)校的每一項常規(guī)工作都做的很到位,很細(xì)致,做的很有特色。給我很深刻的印象;(1)二所學(xué)校的周一的升旗儀式都很莊重、神圣,學(xué)生進(jìn)場的時候伴隨著運動員進(jìn)行曲,有節(jié)奏的排著整齊的隊伍入場。全校師生在唱國歌的時候,在升旗臺上有一個指揮者,伴隨著指揮者有節(jié)奏、激情飛揚的指揮,把升旗儀式推入到了。周一的升旗儀式就全校的師生就展現(xiàn)了精神抖擻好的一面,以良好的精神面貌來迎接嶄新一周的生活學(xué)習(xí)和工作。(2)高效快樂的課堂模式,學(xué)生的主體地位得到了很好的體現(xiàn),學(xué)生的團(tuán)隊合作意識、交流表達(dá)等能力得到了很好的鍛煉、展示。學(xué)生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學(xué)的知識。(3)家校聯(lián)合教育做的很好,經(jīng)常請學(xué)生家長參與課堂教學(xué),邀請家長參與班主任研討會,共同探討如何讓孩子更好的成長。(4)學(xué)校的教學(xué)教研氛圍濃厚,教師的工作激情高漲。(5)學(xué)校的校園文化建設(shè)很有特色,都是結(jié)合學(xué)校的實際情況,創(chuàng)建學(xué)校的獨特的校園文化。如恩施市實驗小學(xué)依偎在風(fēng)景秀麗的鳳凰山旁。鳳凰,作為楚文化的圖騰,富含了瑰麗多姿的文化內(nèi)涵,展示出其高翔遠(yuǎn)引,戰(zhàn)翼雄飛,聲震九天的意向特質(zhì)。選址于此,不管是先輩的有意為之,還是上天的巧妙眷顧,都賦予了實小的瑞氣、靈氣與義氣。依偎在鳳凰山下,校園文化就突出以鳳凰為特色的,教學(xué)樓、辦公樓命名為鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。
四、值得我們思考與借鑒的方面
1、德育工作
學(xué)校著眼于學(xué)生的整體素質(zhì)和全面長遠(yuǎn)的發(fā)展,恩施市實驗小學(xué)確立了“為孩子的持續(xù)發(fā)展和終生幸福奠基”的辦學(xué)理念和“學(xué)習(xí)型”校園、書香校園、數(shù)字校園的辦學(xué)特色。讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會健美、學(xué)會生活、學(xué)會勞動、學(xué)會創(chuàng)新。學(xué)校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進(jìn)的德育教育新途徑,與時俱進(jìn),形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以道德品質(zhì)行為習(xí)慣養(yǎng)成為主的德育新格局,堅持周一升國旗與每周的班會相結(jié)合,主題突出、特色鮮明形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風(fēng)景線。家校聯(lián)合,定期舉行班主任研討會,邀請學(xué)生家長代表參與其中,共同商討如何讓孩子更好的全面健康發(fā)展。在國慶節(jié)前夕,召開“紅領(lǐng)巾和祖國共同成長”的主題班會,班會由學(xué)生策劃,教師指導(dǎo)。學(xué)生自編自演的三句半,快板等內(nèi)容豐富,形式新穎,主體鮮明,起到了很好的教育效果。
2、教學(xué)、教研工作
學(xué)校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創(chuàng)新教育為核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),展開討論、通研教材。堅持每周開展一次集體教學(xué)教研集體備課活動,系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系,及導(dǎo)學(xué)案內(nèi)容的設(shè)計,扎實的完成了日常的教學(xué)教研工作。學(xué)校注重抓常規(guī)管理,強(qiáng)化全員的常規(guī)意識。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師經(jīng)常深入課堂聽課、評課,促進(jìn)了教師之間的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提高。在開發(fā)校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,開設(shè)了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班,做到時間、場地、人員、設(shè)施四落實。學(xué)期初教師制訂實施方案,由教導(dǎo)處審核,組織實施,學(xué)生的特長得到了培養(yǎng)。每天的大課間都落實到位,既有全省統(tǒng)一的廣播體操、集體舞又有自己學(xué)生的特色。武昌實驗小學(xué)的搏擊操武術(shù)操,學(xué)生整齊劃一,剛勁有力的動作,恩施實驗小學(xué)土家族的舞蹈,給人呈現(xiàn)的是一場視覺上的盛宴,學(xué)生的身體得到了很好的鍛煉,“健康育人”的教學(xué)宗旨得到充分體現(xiàn)。初具特色的校本課程已發(fā)揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學(xué)開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進(jìn)行了細(xì)致交談,了解學(xué)生、了解學(xué)校,表達(dá)愿望、增進(jìn)互信。
3、快樂高效地課堂
361快樂快樂課堂第一次深層次地接觸這個理念。“ 3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關(guān)鍵詞“自主、合作、探究”;“6”即每一節(jié)新課學(xué)習(xí)中師生必須共同完成“六個環(huán)節(jié)”——解讀目標(biāo)、自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯;“1”即“一準(zhǔn)備”——充分作好課前準(zhǔn)備。
有效教學(xué)的三條“鐵律“
鐵律一:“先教后學(xué)”以學(xué)定教
鐵律二:“先教后學(xué)”以學(xué)導(dǎo)學(xué)
鐵律三:“溫故知新”學(xué)會了才有興趣
4、在建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面。.
讓教師在實踐中鍛煉成長。師資隊伍是學(xué)校軟件中最重要的一部分,把推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展作為隊伍建設(shè)的方向。把師資水平放在第一位,提高學(xué)校辦學(xué)水平,師德是前提,觀念是基礎(chǔ),培訓(xùn)是途徑,業(yè)務(wù)是保證。開展教研、教改、教材的培訓(xùn),學(xué)科、計算機(jī)的培訓(xùn),跨學(xué)科研究,“帶教制”和“導(dǎo)師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養(yǎng)方案,盡可能將外出學(xué)習(xí)的機(jī)會留給優(yōu)秀的青年教師,學(xué)校的重?fù)?dān)壓給青年教師,大膽使用優(yōu)秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛煉、成長。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 活動有序開展
根據(jù)區(qū)教育局文件和會議精神,我校成立了由校長任組長的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《小學(xué)與中心小學(xué)城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作實施方案》。領(lǐng)導(dǎo)小組成員兩次到對口學(xué)校走訪,了解對口學(xué)校現(xiàn)狀;兩校領(lǐng)導(dǎo)多次碰頭,商討、制訂切實可行的幫扶計劃,確保幫扶活動的有序開展。
二、城鄉(xiāng)結(jié)對 師生相互得益
為避免結(jié)對幫扶活動流于形式和走過場,我們注意結(jié)合幫扶學(xué)校實際,有針對性地開展活動。通過多次走訪和交流,我們確定了與之合作交流的工作思路:從需要入手,從問題入手,從自身優(yōu)勢入手,突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)合作共贏。
提供崗位幫扶。通過兩校之間的相互了解,我們得知wt中心小學(xué)在校干的培養(yǎng)與發(fā)展上急需得到提高,而我校在教師人員方面比較緊張,校干配備也缺乏人手。在此情況下,經(jīng)過兩校協(xié)商,wt中心小學(xué)派出于春建副校長到我校掛職鍛煉,我校也將教學(xué)管理方面的集體備課、課堂教學(xué)秩序、班主任管理等工作安排由于春建校長負(fù)責(zé)。在一學(xué)期的交流中,于校長將yy小學(xué)當(dāng)作自己學(xué)校,將學(xué)校的工作當(dāng)作本職工作,認(rèn)認(rèn)真真,恪盡職守,獲得了學(xué)校老師好評。同時,作為一名掛職鍛煉教師,他也對我校的管理的方方面面有了充分了解,對其學(xué)校今后的管理有了很好的借鑒。
教科研合作。幫扶活動開展后,兩校領(lǐng)導(dǎo)感到,只有開展教科研,教師專業(yè)水平才能得到提高,學(xué)校發(fā)展才能有動力。經(jīng)過溝通,兩校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,利用yy小學(xué)的教科研優(yōu)勢聯(lián)手行動,共同破解教學(xué)難題,共同提高課堂教學(xué)質(zhì)量。在本學(xué)期中,yy小學(xué)結(jié)合本校的語文學(xué)科優(yōu)勢,舉辦了語文辯課進(jìn)校園活動、語文學(xué)科“三讀三段”生本高效課堂研討會,邀請到了wt中心小學(xué)的老師到校指導(dǎo),并與該校的骨干教師進(jìn)行了智慧的碰撞交流。同時,學(xué)校還邀請wt中心小學(xué)的全體班主任到y(tǒng)y小學(xué)參觀指導(dǎo)學(xué)校的班級管理常規(guī)工作,兩校的班主任進(jìn)行了熱情交流,收獲匪淺。在以上基本活動的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次聯(lián)系,就兩校的問題進(jìn)行研究,為以后的活動做準(zhǔn)備。
學(xué)生結(jié)對。yy
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住“均衡發(fā)展”和“提升內(nèi)涵”兩條主線,通過兩校之間的交流與融合,實現(xiàn)兩校間的教育理念共享、教育資源共享、管理制度共享、特色辦學(xué)共享和發(fā)展成果共享,打造高質(zhì)量高水平的發(fā)展共同體,加速兩校的發(fā)展進(jìn)程,為建設(shè)教育強(qiáng)縣積累經(jīng)驗。
1、兩校同發(fā)展、共進(jìn)步,辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升,群眾滿意度超過95%,兩校成為__市優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
2、通過共同體建設(shè),兩所學(xué)校形成鮮明的辦學(xué)特色。各校在建設(shè)高效課堂、推進(jìn)有效德育、發(fā)展校園文化諸多方面形成自己的品牌。
3、兩校教師通過業(yè)務(wù)上交流,思想上溝通,工作上合作,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),名教師的比率在全縣處于領(lǐng)先位置。
4、通過校際間共同組織教育教學(xué)活動,拓展學(xué)生發(fā)展的空間和舞臺,為所有學(xué)生提供更加適合自己的教育,讓他們健康快樂成長。
5、統(tǒng)籌校本課程建設(shè),設(shè)置兩校共享的校本課程資源,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校本課程,豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
1、成立組織機(jī)構(gòu),由兩校校長任組長,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排共同體建設(shè)的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教師發(fā)展組,課程建設(shè)組,德育工作組,體育藝術(shù)組。
2、兩校之間在交流中融合,在融合中發(fā)展,互為一體,榮辱與共,通過共同體建設(shè),推動學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的同時,為我縣構(gòu)建學(xué)校發(fā)展共同體,實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展積累經(jīng)驗。
3、追求高質(zhì)量、高品質(zhì)的合作效能,保證合作的廣泛性和連續(xù)性。共同制定《發(fā)展共同體建設(shè)三年行動規(guī)劃》,落實好《發(fā)展共同體管理常規(guī)》,細(xì)化每一學(xué)期工作目標(biāo)任務(wù)。
4、實行校長、教師的隨機(jī)交流和崗位輪換。學(xué)校每年至少安排兩名教師在對方學(xué)校進(jìn)行輪崗交流,鼓勵學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對方學(xué)校進(jìn)行兼課兼職交流;兩校校長每學(xué)期在對方學(xué)校掛職學(xué)習(xí)一星期。
5、研究和解決當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的六大突出問題:教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設(shè)、校本課程開發(fā)、有效德育的推進(jìn)、藝術(shù)體育的實施、新課程理念下的評價。兩校要以上六個方面為合作交流重點,創(chuàng)新思路,講求實效。
6、建立“六個一”工作常規(guī):兩校每學(xué)期要做好六件事:校長在對方學(xué)校為期一周的課堂調(diào)研,為對方學(xué)校教師做一次專題報告;雙方安排好為期一周的校際課堂交流,組織一次師生聯(lián)誼活動,一次德育工作論壇,一次社會實踐活動。
1、成立指導(dǎo)小組。由縣教育局、教育督導(dǎo)室、教研室、進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理和指導(dǎo)共同體建設(shè),使共同體建設(shè)有了組織保證和智力支持。
2、重視激勵評價。嚴(yán)格執(zhí)行上級文件關(guān)于教師交流輪崗的精神;自我加壓,形成捆綁式的一體化聯(lián)動考核。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)評價。每學(xué)年,縣教育局對兩校共同體建設(shè)進(jìn)行評價。2018年秋季,兩校要形成三年工作總結(jié),接受市縣教育部門的驗收。
一、繼續(xù)扎實地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓(xùn)工作。根據(jù)太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》要求,今年上半年,將開展初中青年教師地英語口語培訓(xùn)及測試工作。針對全市初中的特點,要在以下幾個方面做好工作:
1.認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí),對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。
2.周密布置,確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在XX年底,就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表,新學(xué)期一開學(xué),將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表,要做到學(xué)校花名冊、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合,確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。
3.合理安排培訓(xùn)點,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開,點多量大的特點,我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師,注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點。每個培訓(xùn)點上,繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對培訓(xùn)的管理,做好培訓(xùn)出勤的點名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時通報。
4.嚴(yán)密組織測試,確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測試的組織管理,讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴(yán)格把好測試關(guān),堅持測試的標(biāo)準(zhǔn)。
二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準(zhǔn)備工作。
中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃,是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運用為目的,通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度,組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。
實施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃,是推進(jìn)教育信息化,實施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育質(zhì)量的迫切需要;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,提高教育教學(xué)水平具有重要意義。
本學(xué)期的具體工作是:首先做好相關(guān)的宣傳工作,明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底,核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序,與目前進(jìn)行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃,明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排,充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍,對培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn),為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
1.認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作,確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議,落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。
2.切實做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度,爭取對所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查,把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)。考試中,要注重實踐能力的考查,確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。
3.抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目,繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。
4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃,繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。
5.在暑假中,組織開展英語引智培訓(xùn),今年暑假,將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn),由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作,使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達(dá)上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。
四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性,提高校本培訓(xùn)的實效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從XX年開始,各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座,要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案,由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄,依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期,各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記,組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。共2頁,當(dāng)前第1頁1
五、加強(qiáng)干部培訓(xùn),建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。XX年上半年,正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期,繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班,組織校長進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任(負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求,在局黨委的安排下,組織后備干部培訓(xùn)班,為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班,對入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力,做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。
1.繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作,力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。
2.繼續(xù)與市財政局合作,開展XX年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資,制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)的培訓(xùn)點培訓(xùn)的組織管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。