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在供電局各級領導和人力資源部的組織下,新員工完成了為期一個星期的局培訓,其中包括了公司簡介、人事制度、職業道德、員工素質和拓展訓練等課程的學習。自新員工到局報到,局領導就十分重視新員工,祁壽枝書記出席新員工集體會議,并致了熱情洋溢的歡迎辭,提出對我們的三點希望和要求。人力資源部王偉平主任主持整個會議的過程。為了辦好本次的新員工培訓,人力資源部做了很多準備工作,嚴格要求,制定了局級培訓的詳細計劃。廣東電網公司和供電局的培訓的特點是時間長,內容豐富,課程新穎。首先是由政工部的何老師給我們上職業道德課程,何老師風趣幽默的表達方式讓我們這些新人們消除了緊張感,慢慢適應了上課的氣氛,這堂課不僅讓我知道了供電員工的職業道德操守和規范,更多的了解了我們公司的歷史和現狀。其后介紹公司人事制度,主要集中在勞動紀律、資薪情況、培訓等方面的問題,初步了解公司的人事制度。
為期一個月的廣東電網公司培訓之后,我被分到了供電局變電一部,這是一個新的開始,因為我是讀電力專業的,所以我十分熱愛這個部門,而且部門的同事事踏實的作風和專業的素養都給我留下了深刻的印象。來到變電一部之后,部門馬上為我們定下了培訓計劃。各個班站的老師傅為我們新人講解了各自的工作情況和工作特點。變電一部在給我們介紹一些電力行業的基本知識時,全部使用多媒體技術,圖文并茂、形象深動,以提高教學質量。在講解中利用了大量的圖片來補充,以便我們理解,尤其是詳細交接了變電站電網接線方式。變電一部的同事則是全圖片解釋,利用從現場環境下拍下的各種變電站使用一次設備圖片及給我們解釋變電站里運行設備和各種運行方式。《安規》課程讓我了解到在高壓設備的危險和安全運行的重要性,認識到保護自己的最好措施就是學好和嚴守《安規》。
在變電一部只呆了一個星期,根據變電一部的培訓計劃,我九月初被分到了500kv橫瀝變電站進行為期二個月的集中培訓。被安排到橫瀝站培訓的一共有十個新同事,五男五女。培訓采取參觀與學習相結合的形式,變電站值班員工作的同時抽空做我們的授課老師。這次集中培訓的內容有別與廣東電網公司和局里的培訓,我們來這的主要目的是掌握變電基礎知識。由于是小班培訓,加上變電站實地環境的影響,我們學得特別快。在摸清各個設備的名稱、位置后,我們對變電系統的運作有了一個籠統的認識,也為接下來的培訓打下了一個基矗變電一部對我們這個培訓也是十分重視,早早制定了培訓計劃表,與橫瀝站的培訓表相互結合,值班員正是根據這個培訓日程表按部就班地為我們上課。我們的培訓嚴格按變電站的規章進行,不可遲到早退,不可亂闖高壓場地,不可亂碰設備,沒有班長的批準,不能離開變電站。要求是嚴格的,因此我們培訓之初都格外小心,生怕給橫瀝站添麻煩。我們的培訓正是在這個大環境中開始和進行的。
由于橫瀝變電站采取四天一期班的工作方式,因此我們的培訓也是四天一期這樣開展著。第一期班由葉容慧副班長和葉洪清前輩為我們授課,介紹并讓我們熟悉了本站的基本情況、結合《安規》講述本站安全工作注意事項、介紹本站有關的規章制度、
介紹橫瀝站主接線圖、介紹各種斷路器、隔離開關的構造、作用、工作原理,簡述本站現有斷路器、隔離開關的型號、特點、參數及日常巡視和特巡項目,講述各種斷路器、隔離開關的常見異常及事故處理等等。自第一期班開始,我們開始每個星期都默畫一張一次接線圖,由于熟練了,畫圖的時間也就越來越快,從開始的一個上午,到后來,我們只用四十五分鐘就可以畫好一張圖紙了。
第二期班由翟前輩為我們授課,講了500kvhgis設備的組成,各部件的構造及工作原理、主要技術參數、巡視項目、異常及事故處理;220kvgis設備的組成,各部件的構造及工作原理、主要技術參數、巡視項目、異常及事故處理。
第三期班為我們講橫瀝站的變壓器。通過課堂上兩位前輩精彩的講解和課后現場的實地考察,我們對變電站這一環節學得很透,變壓器(主變及站用變)的構造及各部件的作用、工作原理及巡視項目;主變主要技術參數;變壓器的常見異常及事故處理……我們都一一掌握了。
接下來由陳副值班長和周前輩為我們介紹橫瀝站主要的一次設備,這期班學到的東西還真不少:ct、cvt、pt構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理;電抗器、電容器的構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理;避雷器、阻波器、oy構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理。為了我們更快更好掌握知識,值班的師兄也非常配合授課同事的工作,百忙中抽時間陪我們下高壓區實地講解,我們全體實習員工都非常感動。
時間過得很快,通過四期班的學習,我們基本掌握了變電站一次部分。在進入二次部分學習前,由于上面要來檢查,我們利用打掃清潔的機會有幸參觀了繼保室和布線房,密集的線路排布使我對二次部分產生了濃厚的興趣。進入第五期班,庚師兄為我們講解看二次圖紙的基本方法(以《如何看二次圖紙》為教材,結合本站一些簡單圖紙),同時,亦為我們介紹主變各保護配置及原理、保護范圍,主變各保護及冷卻系統二次接線圖。
一、當前全縣旱情形勢
去年入冬以來,我縣雨雪較少,當前旱情十分嚴重。目前,全縣旱情仍在持續加劇。根據氣象預測分析,今年,我縣降水較常年偏少,抗旱形勢日趨嚴峻。
針對當前的嚴重旱情,公司領導高度重視,要求將抗旱作為當前頭等大事來抓,公司各部門、各供電所各司其職,全力做好抗旱保電工作。
二、抗旱保電工作任務
按照市公司抗旱工作部署,堅持“四個服務”宗旨,全面落實“彩虹藍天”供電服務要求,按照保民生、促和諧要求和特事特辦原則,全力落實保障當前及春灌期間全縣抗旱農業生產和生活飲用水供電服務措施,切實解決廣大農民生活用水及抗旱排灌的用電問題,為堅決打好這場抗旱攻堅戰作出積極貢獻。
三、組織措施
1、成立縣供電公司抗旱保電領導小組
工作職責:
1)審定并組織實施《縣供電公司2014年抗旱保電保電工作方案》,負責電力保障工作的領導、組織和協調工作。
2)實時聽取工作小組匯報,對重大問題提出決策意見。
3)對工作小組工作開展情況進行指導、監督和考核。
2、成立縣供電公司抗旱保電工作小組
工作小組負責落實領導小組抗旱保電工作部署,制定抗旱保電工作措施,及時處理抗旱保電工作中遇到的問題。
各供電所成立以供電所長為組長的抗旱保電領導小組,加強領導,明確分工,強化責任,制定切實可行的抗旱保電具體措施,負責本單位供電區域內抗旱保電服務工作,將抗旱保電工作落到實處。
四、職責分工
1、營銷部負責供電業擴營銷服務工作總體協調。
2、生產技術部負責電網運行、故障搶修總體協調。
3、安監部負責加強應急值班管理,組織領導應急值班人員嚴格執行公司生產運行突發事件報送相關規定和要求,確保信息通暢。
4、調度所負責組織負荷預測分析與監控,校核設備負荷能力,編制電網保電方式及應急處理預案,合理安排農灌期間電網運行方式,制定抗旱保電方案,確保不拉路、不限電。
5、變電運行工區負責所屬變電站的運行監控,進行設備巡視檢查,督促消除設備缺陷,制定保電措施,做好保電工作聯系。
6、各供電所負責線路巡視檢查,消除設備缺陷。制定保電預案,明確保電工作聯系。在重要時段安排人員對線路進行巡視檢查和保電應急值班。
7、檢修工區負責所屬變電站電網搶修力量、物資組織準備,負責變電站設備檢查試驗,及時消除設備缺陷。制定保電預案,明確保電工作聯系。
8、各供電所要根據所轄范圍明確保電組織,落實保電責任。
1)組織對所轄范圍內配電設備和設施進行特巡測溫和維護消缺,組織對所轄地點客戶設備全面巡視檢查,并監督其維護、消缺。
2)制定保電預案、落實保電措施并搞好演練。
3)執行信息溝通制度,及早與需重點保電單位取得聯系,做好工作對接,落實具體保電需求。
4)安排保電值班,明確具體保電責任人,落實具體保電要求,安排保電人員做好現場保電值班及搶修工作準備。
9、辦公室負責車輛管理,對所有車輛進行全面檢查,嚴格執行公司用車管理制度,確保交通安全及應急車輛調度。
10、黨群工作部負責宣傳工作,報道各單位在抗旱保電中涌現出來的先進事跡,正確引導輿論,展示公司在抗旱保電中的良好形象。
五、抗旱保電工作措施
(一)密切關注全縣旱情發展,跟蹤做好保電服務
1、建立與當地防汛抗旱指揮部或防汛抗旱辦公室、經信委等有關部門的常態聯系溝通機制,及時了解當地旱情發展情況和抗旱工作部署。
2、加強對旱情地區的監測,加強信息溝通,及時掌握抗旱保電用電需求。
(二)強化電網運行管理,確保安全可靠供電
1、加強電網調度管理和負荷需求分析,加大外電支持爭取力度,合理安排運行方式,優化電網檢修計劃,避免重復停電,原則上對抗旱供用電設施不安排停電檢修,盡可能縮短輸變電設備檢修停電時間,確保電網安全穩定運行,確??购涤秒姷目煽抗?。
2、優化有序用電方案,優先保障抗旱排灌用電。密切關注旱情發展,按照抗旱用電需求及時調整各縣區用電限額,增加抗旱排灌專項負荷,嚴禁對抗旱供電負荷實施限電,確保抗旱電力供應。
(三)啟動應急服務機制,建立抗旱保電“綠色通道”
1、按照特事特辦原則,快速辦理涉及調水、提水、飲水安全及農田水利基本建設、農業抗旱排灌用電業務。開辟抗旱排灌用電業擴“綠色通道”,及時提供臨時用電、施工用電和正式用電。有條件的單位增派流動服務車提供現場服務,實現報裝、架線、驗收、通電“一條龍”服務,緊急情況下可先送電后補辦用電手續。
2、做好涉及抗旱企業和農業灌溉鄉鎮、村走訪工作,組織“彩虹服務隊”“抗旱服務小分隊”等主動超前做好提水、引水用電服務,對重點部位、重點工程提供應急、保電服務。
3、春灌用電高峰期間,加強“95598”和供電搶修工作管理,優先處理農業抗旱排灌用電故障報修,嚴格值班紀律,配足值班及搶修人員,保證工器具及材料充足,做到出動迅速、搶修及時。
4、加強抗旱排灌期間的行風優質服務監督檢查,加強抗旱用電電價管理,嚴格執行電價政策,堅決杜絕亂收費及搭車收費等行為。
(四)落實優質服務舉措,提升抗旱用電服務水平
1、加強排灌線路的巡視維護,對水庫、引黃灌區等重點線路和排灌供電設施進行全面排查摸底,對涉及人畜飲水、水利設施建設和抗旱用電的供電設施增加特巡,及時消除設備缺陷,保證供電設施狀況良好。
2、結合近期農網改造升級工程的實施,對抗旱供電涉及“卡脖子”線路、過載配變優先安排施工,做好水利基本建設工程和各類鉆井等施工用電服務,努力提高供電能力,為滿足春灌期間用電需求打下堅實基礎。
3、加大安全用電檢查力度,指導、幫助村民按規定安裝、使用剩余電流動作保護裝置,及時制止、糾正私拉亂接,確??购涤秒姲踩?。
4、農田灌溉高峰期,做到人員、車輛準備充分,備品備件充足,確保臨時用電、事故搶修及時到位。
5、加強對移動發電車等移動發電設備的調試和維護,必要時出動移動發電設備保證抗旱用電需求。
(五)加強匯報溝通和新聞宣傳,提升企業形象
各供電所要加強與各鎮辦的匯報溝通,及時掌握群眾生產、生活用電情況,妥善解決抗旱工作中出現的用電問題,切實提高抗旱供電服務水平。要加大對公司抗旱保電工作的宣傳力度,結合農網改造升級、工程智能電網宣傳,及時組織人員到現場進行采訪,報道各單位在抗旱保電中涌現出來的先進事跡,正確引導輿論,贏得理解和支持,展示公司在抗旱保電中的良好形象。
六、加強信息報送和監督檢查
1、各供電所每周四下午5點前報送本周抗旱保電工作情況,對重點問題及需要市公司協調解決的問題要隨時上報縣公司。同時將抗旱保電工作開展情況留取影像資料一并上報。
近年來,在各級領導的關心支持下,石光供電所張春海同志認真實踐“三個代表”的重要思想,本著“安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨”指導思想,按照“求真、務實、開拓、創新”的工作作風,堅持“一手抓營銷管理、一手抓優質服務”的工作思路,有力地促進了石光供電所各項工作開展,雙文明建設同步發展,在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下:
一、實行電費儲蓄 切實減輕農民用電負擔
農村用電“三電”“三亂”,過去一直是群眾反映的熱點、焦點問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關注的一項工作。多年來,傳統的電費收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業務之中,既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現象,又不利于電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現象回頭,2009年4月,根據公司關于改革電費收費方式的要求,本著便利于民的指導思想,張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作,全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄,參加銀行代付電費客戶達9636戶,戶儲蓄率達到90%以上,代扣成功率達到94%,位居全公司供電所前列。實行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時、足額收繳,杜絕電費流失,另一方面能夠嚴格執行電價政策,杜絕“亂收費、亂加價、亂攤派”現象,從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質,張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓,并在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動,進一步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中,石光所代表隊由于成績顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動,由于刻苦努力、出色發揮,最終榮獲市團體第一名,為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念 深化農電體制改革體改結束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理,如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務,以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對于上述這些問題,由于沒有現成經驗可以借鑒,只有從實際出發,立足現實,全所職工知難而上、不等不靠,充分發揮各自的主觀能動性,所內先后組織全體職工出謀獻策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發放便民服務卡,寫明服務人的姓名、電話號碼,以及舉報電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關系,真正使“人民電業為人民”的服務宗旨得到充分體現,使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業講奉獻,形成了“比”“學”“趕”“幫”“超”的良好氛圍,進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
四、真抓實干 嚴格考核五、加強文明建設 提高優質服務水平
指導思想
以國家的有關法律法規為依據,全面貫徹上級關于打擊整治非法采砂、非法經營河砂、違規開辦堆砂場的行為的部署要求,以維護河道正常管理秩序、確保防洪安全和飲用水源地安全為目的,依法拆除未經審批設立的堆砂場,促進經濟社會、生態環境的和諧、可持續發展。
目標任務
堆砂場專項整治工作以街道為主體,組織強有力的專項整治隊伍。行動前,充分了解掌握現有堆砂場各種情況,對在閩江地段明顯違法違規、群眾反映強烈、安全隱患大的違法違規堆砂場首先進行清理整治,抓住一兩個典型,之后逐步擴大戰果。依法拆除未經審批設立的違法違規堆砂場,審查審批所有從事堆砂場及經營活動的單位和個人,實現合理依法經營、規范管理的堆砂場運行新秩序。
整治范圍
閩江下游營前段河道沿岸管理范圍內所有非法堆砂場。
成立機構
成立營前街道河道堆砂場專項整治工作領導小組,由陳世響書記擔任組長,林慶龍主任擔任第一副組長,分管副主任李新擔任常務副組長,各相關村(居)包村領導、派出所、邊防所所長擔任副組長。街道水利站、海洋與漁業站、國土資源所、工商所、供電所及相關村(居)主干為成員。領導小組下設辦公室,地點設在水利站,由水利站負責人姜良強兼任辦公室主任。
專項整治領導小組下設聯合執法隊,隊長由分管綜治副書記陳世招擔任,常務副隊長由副主任李新擔任,副隊長由派出所和邊防所所長擔任,隊員由相關村(居)工作隊和工商所、供電所派出所、邊防所干警若干名等精干力量組成。
職責任務
1、專項整治領導小組:領導全街道專項整治工作,定期召開會議,聽取工作進取情況匯報,并對新情況、新問題進行研究部署。
2、專項整治辦公室:在專項整治領導小組領導下開展工作,收集專項整治工作進展情況,具體協調專項整治工作,并向領導小組提出工作建議。
3、聯合執法隊:獨立或牽頭組織依法拆除未經審批設立的違法違規堆砂場;同時做好宣傳教育工作。
4、派出所、邊防所:維護執法現場秩序,保證執法人員安全,調整現場執法警力,打擊暴力抗法行為,保證聯合執法順利進行。
5、國土資源所:按照國土資源管理的相關法律、法規,對未經審批擅自占用土地的違法違規堆砂場依法進行處理。
6、工商所:根據工商部門有關法律法規,負責堆砂場業主的工商營業執照登記,全力配合街道查處取締無照經營的違法違規營業堆砂場。
7、供電所:負責對依法整治的違法違規堆砂場實行斷電。
實施步驟
1、第一階段:準備階段(4天,從8月24日至8月27日)
(1)24日召開街道黨政聯席會議,專題傳達貫徹上級會議精神,研究部署專項整治工作,并相應成立整治工作領導小組和執法隊。24日下午通知未審批的非法堆砂場經營負責人開會,將上級有關精神進行傳達、告知,并將責令停止水事違法行為通知書發放到經營者手里。
(2)26日將市政府《關于開展閩江下游河道非法堆砂場清理整治工作的通告》張貼到各違法堆砂場及相關村(居)公眾場所,形成聲勢,擴大社會影響。
(3)27日上午召開街道專項整治工作領導小組成員(擴大)會議,專項布置整治工作。
(4)以街道辦事處名義制定專項整治工作方案,由領導小組組織協調部署。
2、第二階段:自查自糾階段(8天,從8月28日至9月3日)
(1)各砂場經營單位和個人開展自查自糾,經審批的砂場應向街道提供全面規范相關證件材料(如投標合同、工商、稅務部門登記注冊等材料);
(2)未經審批的砂場主動清理現有的砂場庫存量,停止收購河砂,在9月3日之前自行清場。具體標準內容:①清運場地砂②拆除固定物③拆除設備④切斷電源⑤如非法占地要恢復原狀。以上項目按屬地原則,具體要求各包場責任領導和責任人負責約談違規堆砂場業主,做好深入細致的動員思想工作。
(3)根據各包場負責人約談情況,街道主要領導視情況將擇機集中約談違規堆砂場業主。
3、第三階段:組織實施階段(20天,從9月4日至9月23日)
(1)專項整治領導小組召開協調會,根據街道實際情況,明確重點打擊的違法違規堆砂場,深化聯合執法行動具體方案,領導小組各成員單位根據本部門的職能,依照法律法規提出清理整治的辦法手段,形成強有力的整治打擊整體。
(2)開展聯合執法。對在規定要求時間內未能自行清除的違法違規砂場,街道聯合執法隊將依照相關法律法規請求市聯合執法隊配合進行強制清除取締。
(3)適時召開領導小組會議,聽取各有關部門、聯合執法隊工作情況匯報、及時解決執法中存在的問題。
4、第四階段:總結鞏固階段
——__*供電公司精神文明十佳誠信集體匯報材料
__*供電公司擔負著全縣15個鄉鎮供電任務,擁有220千伏變電所1座,110千伏變電所4座,35千伏變電所11座,主變總容量541.3兆伏安,年供電量7.05億千瓦時,固定資產達2.6億元。
作為全縣首家省級“誠信標兵單位”,__*供電公司始終堅持“努力超越,追求卓越”的企業精神和“盡心服務,盡力先行”的服務理念,自覺從客戶滿意的地方做起,從客戶不滿意的地方改起,通過優化服務環境、簡化服務流程、改進服務手段,努力提高優質服務水平。大力推進城鄉電網改造工程,使得__*城鄉用電水平得到根本改善,農村電價普遍下降,農村供用電環境得到優化。同時加大電網建設力度,實施了城西輸變電工程、丹博輸變電工程等一批建設項目,消除網架中的薄弱環節,提高供電可靠性。該公司還建立了95598電力搶修呼叫中心,購置了電力搶修車和輔助搶修設備,施行全縣聯網收費,建立郵政、農行代收費系統,為用電客戶提供最好的保障和最大的方便。公司自實行規范化服務以來,以熱情周到的服務和廉潔自律的作風贏得了客戶,受到社會各界的廣泛好評,客戶滿意率達到98以上。
截至目前,該公司已被國家電網公司授予“一流縣供電企業”稱號,所屬鄉鎮供電所均被省電力公司授予“農村規范化管理供電所”稱號,20__年獲國家電網公司首屆“文明單位”稱號、“安徽消費維權20年”榮譽獎、“馬鞍山市第十二屆文明單位”稱號等。
__*供電公司始終將優質服務作為一項只有起點而沒有終點的工作,全縣18個鄉鎮供電所和客戶服務中心按照省電力公司基礎化管理要求,本著“盡心服務、盡力先行”的服務理念,在窗口建設、優質服務、基礎管理等方面主要做了大量工作。
一、簡化辦電程序、優化服務質量,爭創一流業績。
隨著__*縣委、縣政府積極開展招商引資工作,地方經濟發展提速,用電需求不斷增長。按照原來的業擴流程辦理一件高壓用電業務至少需要1個月的時間,工作效率相對較低。為了大力拓展__*電力市場,提高辦電效率,__*供電公司積極開展調查研究,結合上級有關文件精神,重新修訂了高、低壓業擴報裝流程,簡化辦電程序。并明確各部門的職責和審批時間,大大縮短了用電審批時間,提高了工作效率。供電所所有業擴報裝都實行“一條龍”服務,用電申請、現場勘測、裝表接電都在規定時限內辦成,用戶進一個門,辦好一件事。
20__年上半年全縣經濟進一步增長,縣經濟園區、薛丹博地區各企業蓬勃發展,并不斷的有外來企業入駐發展。__*供電公司進一步開拓電力市場,提高辦事效率、優化服務質量,共辦結各類新裝增容業務346起,新裝增容容量64635kVA,服務對象包括縣經濟園區內的天興鋼制品公司、馬鞍山市鼎泰科技有限公司,姑山礦業公司、新橋經濟園區內的紅太陽科技園,薛丹博地區的馬鞍山市志輝工礦配套機械有限公司等一批__*縣重點企業。對這些企業增容業務的及時辦理,不僅企業的發展注入了活力,同時也有力推動了__*縣域經濟的發展。公司20__年供電量保持高速增長:購網電量70500萬kWh,比上年增長17。
二、電網改造樹后盾、電力緊張無限電,提供一流保障。
20__年,__*供電公司全面開展城市電網改造,建設完成35kV項目2項,10kV及以下配電項目34項,完成建設投資1831萬元。城網改造工程徹底解決了__*城西地區電源點及電網老化等問題,成功實現了新橋負荷與城區負荷的分離,解決了縣工業園區工業負荷不足,老東營、南營生活小區供電布局不合理等問題。為適應經濟發展的迅猛勢頭,__*供電公司對部分變電所進行增容及設備更換,完成了220kV長龍山變2#主變擴容工作、110kV石橋變2#主變更換工作等。20__年,__*全網新增220kV主變容量30MVA;新建110kV變電站1座,新增110kV主變容量40MVA,110kV輸電線路27.3公里;新增35kV主變容量24MVA,35kV輸電線路11.6公里;新建改造10kV配電線路58.3公里。
夏季到來的臺風給__*電網帶來了前所未有的考驗,面對挑戰,從公司到供電基層單位,各級領導干部深入一線,靠前指揮,廣大黨員沖鋒在前,連續作戰打硬仗。7月20日,“海棠”臺風對__*石橋區域的供電線路造成嚴重破壞,導致五條線路同時跳閘,情況緊急,石橋供電所工作人員立即進行分組、分工,由技術骨干帶隊,冒著風雨,對各條線路進行地毯式巡查,發現的問題現場處理,及時恢復供電,并對雷雨折斷的樹木進行清障,保證了居民的安全用電。8月6日,受第九號“麥莎”臺風的影響以及伴隨的強降雨,薛津供電所轄區內的高低壓線路設備再次受到重創,斷線、倒樹、倒桿、令克缺相、燒壞引起大面積的停電,該所全體職工團結一致,沉著應戰,調度命令一下,巡視人員立即穿上雨衣在風雨中帶電巡線,雨水、汗水交織在他們的臉上、身上,但這阻止不了他們前進的步伐,他們迅速查出了故障點,及時進行搶修并恢復了供電,在風雨中展示了__*供電人的風采。
20__年__*縣用電形勢和全國一樣,非常嚴峻,最高負荷為8月16日達13.47萬千瓦,用電負荷的增長一方面是__*縣經濟發展迅速,工業用電增加;另一方面是氣溫增高,居民用電驟增。面對這種緊張局面,__*供電公司未雨綢繆,采取了多項避峰措施,制定了__*縣拉閘限電序位表和20__年夏季企業輪休避峰序列表,會同縣經貿委對用電大戶開展迎峰度夏督查。及時調整和充實搶修隊伍,分批購進了25輛電力搶修車和部分搶修設備,增加人員24小時值班,各供電所搶修人員和車輛嚴陣以待,隨時準備搶修,千方百計確保城鄉居民生活用電的正常供應,保證農業生產及防汛抗旱用電,確保醫院、銀行、國防設施等部門和單位用電。由于準備充足、措施得當,今年城區幾乎沒有實施拉閘限電,農村地區停電也明顯好于往年,因檢修和搶修而停電的次數也大大減少,有力地保證了__*縣城鄉經濟的穩步發展。
三、引導實行分
時電價、便利繳費程序,提供一流服務。執行分時電價是削峰填谷的最有效經濟技術手段,__*供電公司根據國家發改委的有關規定,及省物價主管部門批準的分時電價實施方案,引導對符合條件的企業執行分時電價,各企業積極安排好生產班次,充分利用低谷電力用電。目前__*縣執行分時電價的客戶已達326戶,執行分時電價的電量占總售電量的70,分時電價執行后,企業低谷用電不斷增加,有效地降低高峰用電,提高了負荷率,充分發揮了分時電價的經濟杠桿作用,有效地緩解電力供需緊張矛盾。
__*供電公司在農行代收電費的基礎上,與郵政合作,在博望、薛津和湖陽等三個鄉鎮實行郵政代收電費,目前近5萬低壓客戶在農行或郵政的營業點交納電費。20__年年初,__*供電公司推行集中坐收電費,用戶持卡至供電所營業廳實時交納電費,大廳收費人員坐在電腦前操作,收費系統通過光纖網絡連接至公司MIS服務器,對電費數據庫進行查詢,在極短時間內,用戶電費、欠費情況便展現在用戶面前,用戶交納電費后,收費員現場打印發票,完成交費。坐收電費系統的實施,大大加快了電費回收速度,增強了收費透明度。20__年年底,__*供電公司全縣聯網收費正式啟動,跨鄉鎮交費和集中交費在全縣境內得以實現,廣大客戶可到任一供電所的營業廳交納電費,集團客戶可到一個收費點實現繳納所屬的所有分部電費,實現“數據集中、資金集中、聯網收費、信息共享”的電費管理模式。
四、便民服務入人心、規范管理常態化,強化一流管理。