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當日工作總結范文第1篇

------山西省電建三公司汽機工程處陽城檢修隊范存喜

1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從MIS系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和布置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，并對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現的不安全、不規范現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！

2、工作方面：

3、理論學習方面：

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基

礎。

4、其他方面：

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們汽機隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們汽機隊在陽城電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

5、存在的不足：

在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產目標的實現，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創建“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

當日工作總結范文第2篇

工作是快樂的，工作是有條不紊的。今天很忙碌，但不能盲祿。

帶著腦袋來上班，一句簡單的言語，帶有幾分調侃，但是靜下心來細想，也不是多么簡單的事情。

有多少人上個上班前利用5分鐘統籌安排一下當日工作計劃，下班前能夠對當天的工作進行詳細的總結？

對于工作計劃：哪些未完成的工作需要進一步完善？

今天的主要工作是哪些？哪些是最重要的？如何安排處理先后次序？

工作總結：哪些工作還沒有做完需要第二天繼續？哪里做的欠妥需要改進？哪里做的很好需要繼續發揚？然后對第二天工作列名目并進行分類，哪些重要事情需要立即去做？哪些次重要可以稍后做？那些需要授權？人際關系處理是否得當？是否控制自己的情緒？是否微笑著面對生活？是否如期完成學習計劃？……

我們每天都在忙忙碌碌，也許很多事情都如期的完成了。但是，我們有沒有想過是否有提升的空間，效率上是否可以再提高？

工作不是簡單的機械運動，它需要的不僅僅是沖天的干勁，更需要聰明才智去完善和提高。我們有沒有仔細思考過如下的問題：我們的工作有效率嗎？我們的專業知識是不是已經逐漸枯竭，需要更新？我們的心態是積極主動的嗎？我們的美好宏偉計劃付諸行動了嗎？我們有沒有堅持原則做自己認為正確的事情？

一個周過去了，一個月過去了，三個月過去了，六個月過去了……我們取得了哪些進步？或者說，我們依然原地踏步！我們對自己的個人評價如何？我們喜歡自己嗎？如果我們都無法喜歡自己，如何讓別人很好的接受我們呢？

如果我們三個月都感覺不到自己在進步，我們肯定在倒退。

科學是第一生產力，深入落實科學發展觀。經濟飛速發展的今天，知識更新呈爆炸式增長，我們必須不斷的學習新的知識來彌補自己所擁有知識的老化。

生活也許就是一個“混”字，但“混”不是“懶散、低效率”的代名詞?！盎臁备且环N瀟灑的生活態度，是一種對生活的坦然和淡定?；欤谢旌玫?，也有混壞的！“混”也要講究技巧，也要專業。

工作是快樂的，快樂建立在高效完成任務基礎上的成就感。

工作是有條不紊的，有條不紊建立在高程度的職業化上的游刃有余。

有幾個能拍拍胸脯說：我做到了快樂的工作，有條不紊的工作？

當日工作總結范文第3篇

今天召開領導干部工作檢討大會，主要是每個領導干部檢討工作中存在的不足問題，落實整改措施，提高工作效率和工作質量，促進公司健康、持續發展。作為一名常務總經理，我首先要自我檢討，其次是歡迎大家對我的工作提出批評意見，下面，我聯系自己思想和工作實際，作深刻的自我檢討，其中不當之處，請大家批評指正。

一、存在的不足問題

1、工作渙慢，積極性不高。作為一名常務總經理，要有高度的工作責任心和工作使命感，要振奮精神、鼓足干勁，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成各項工作任務，取得良好成績，促進經營業務發展。但是我工作渙慢，積極性不高，該抓的工作沒有抓緊，該做的工作沒有及時去做，以致工作效率和工作質量不高，影響了公司整體工作的發展。

2、職責不清，影響工作發展。要做好工作，完成工作任務，取得工作成績，首要條件是明確自己的崗位職責，按照崗位職責的要求，去開展工作，對工作敢抓敢管，以此促進工作發展，完成工作任務，取得工作成績。但是，我對自己的崗位職責不清，不明確哪些是我的工作職責范圍，哪些工作是需要我親自去抓去管，由此造成工作沒有頭緒，出現工作混亂的現象，影響了工作發展。

3、效率不高，工作進展緩慢。干工作必須講究效率，有效率才有工作成績。衡量一個干部成功與不成功，優秀不優秀，是不看起點看終點，不看苦勞看功勞，不看過程看結果，關鍵在于工作成績。我工作效率不高，主要表現在三方面：一是工作總結不全面，對取得的成績和好的做法，沒有及時總結推廣，影響工作的發展；對存在的不足問題，沒有及時采取措施，致使存在的不足問題長期得不到有效解決。二是與部門主管溝通不夠緊密，對工作了解不細致，沒有全面掌握情況，影響了自己的工作決策，作出的決定沒有完全符合實際情況。三是辦事效率不高，存在拖沓現象，與當日工作當日畢、當月工作當月清的要求相距甚遠。

二、整改措施和努力方向

1、改進工作作風，增強工作動力。我要改正以前工作渙慢，積極性不高的弊病，加強工作作風建設，增強工作動力，做到刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全部工作任務，取得優良工作成績。在工作中，我要多熟悉，多調查，加強各部門間的聯系和溝通，做到心中有數，為做好工作打下牢固基礎。對任何工作我要有鮮明的態度，該怎么做，不該怎么做，原則性強，決不模棱兩可，態度曖昧。凡是公司決定了的事，我要增強工作責任心，具有擔當精神，做到堅決照辦，一定要辦好。在辦事過程中，我要雷厲風行，決不拖泥帶水，從公司利益出發，具有全局觀念，不上交矛盾，不下卸責任，面對困難和問題、矛盾和糾紛，要迎難而上、挺身而出，敢抓敢管、敢于碰硬，力求做好自己工作，對公司負責。

當日工作總結范文第4篇

公司的發展，需要“每天進步一點點。” 市場占有率提高一點點，產品質量提高了一點點，生產成本降低一點點，管理水平提升一點點……哪怕只是一點點，日積月累，從量變到質變，公司的經營狀態就會發生巨大的變化。個人的進步，同樣需要“每天進步一點點。”只要每天進步一點點并堅持不懈，不知不覺中就具備了承擔更多責任的能力。超越也積極踐行每天進步一點點，具體實施如下：

1、全體人員堅持每天早到10分鐘、工作前的準備工作要做好，保持好的精神面貌，有計劃有目的的去開展一天的工作。

2、全體員工思考一下如何在個人方面可以提升一點點的方向，可以提升學歷的提升學歷，可以考證的考證，每天堅持多讀幾頁書，儲備一些各個方面的知識。

3、銷售人員每天進行工作總結，積極學習銷售共同技巧，并有效的運用到實際工作當中，了解并研究討論顧客的心里需求，使顧客相信購買我們的產品能使他獲得最大的利益。制定階段性的銷售計劃，推動實施完成銷售目標。做到營銷方法每天改進一點點、公司效益提升一點點。

4、設計人員根據銷售人員提供的客戶信息以及現場情況，做出合理的方案。每天關注一下行業動態，行業內有沒有新產品上新，同樣的產品或者方案，對比一下其他公司，使我們的設計方案優化一點點。

5、采購人員每天關注設備和材料的價格動態，降低原材料成本，樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，使公司成本節省一點點。

6、車間人員每天下班進行安全隱患排查并匯報當日工作，做到安全生產。要有“安全第一、預防為主”的安全意識，做到危險事故發生概率每天降低一點點。

7、施工人員對內向公司和項目經理負責，負責各項管理工作，及時解決施工中的問題。對外負責協調好安裝與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門等各方面的關系。了解現場情況，協調采購確保各種設備、零部件數量充足，按需所取，及時補充。減少不必要的浪費，每天節約成本一點點。

8、辦公室人員做好宣傳以及監督工作，大力宣傳“節約光榮、浪費可恥”的思想觀念，倡導全體員工進行廢紙循環利用，隨手關燈，減少不必要開支，每天節約一點點。

一個優秀的企業，強調的是團隊的精誠團結。公司通過組織一些業余活動，例如夠級比賽，乒乓球比賽、籃球比賽、象棋比賽等，增加員工們之間的溝通和交流，使團隊的凝聚力提高一點點。

當日工作總結范文第5篇

一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業技能。

初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。

在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點：

1對媒體行業概況及公司的背景信息做詳細深入的調查

2熟悉公司的基本工作流程及組織結構

3熟練掌握績效管理制度及績效考核指標體系的方法論

在制作績效考核指標中也遇到了很多難題：

1制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領導進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。

2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節目編播制作人員的績效考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標另行訂立獎懲辦法進行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標設置到kpi中分得的權重較小，體現不出激勵作用。

3由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導過程的準確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內涵和流程。例如像財務部門，綜合處的工作內容和流程同其他行業有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業務部門有其獨特性，則需要認真分析總結。

(二)培訓課件制作

“工欲善其事，必先利其器”培訓課程就是培訓師手中的利器，因此培訓課程的設計成為整個培訓系統的關鍵環節之一。在培訓課件制作過程中，我逐步總結出其基本流程。

1前期準備

在制作課件前首先要調研客戶需求，即要弄清楚學員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓達到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。了解以上信息后就需要確定培訓的主題。

2設計具體內容

首先搭建課程框架，然后填充內容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。

3注意事項

前期準備工作中要盡量使自己關于某方面的知識完善，形成邏輯嚴密的系統;課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機公關很好的案例;注意整個ppt的格式統一和標題美化。如客戶開發換成客戶開發的七大武器更加奪人眼球。

(三)關于工作方法的問題

在公司實習期間除了工作內容的學習外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質量和增加工作效率。

如聯想三問(whywhathow),即領導分派任務時要充分了解領導的目的，了解的越詳細，工作實施起來才會更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個詳盡規劃，最后才去實施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復工作。

二八原則：80%的產出來自20%最至關重要的行動，所以每天首先要做的就是當日工作計劃，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時間。

會議的基本程序：open(開場白)clarify(澄清觀點)develop(展開討論)facilitate(推動達成一致)close(總結)要勇于承擔工作任務，不懂得地方盡快學習，邊工作邊學習，不斷的遇到新問題去面對和解決，才會迅速成長。還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比如如何與上級匯報工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續努力學習，力求做到更好。