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干部競爭上崗演講稿范文第1篇

尊敬的各位領導，各位評委，各位同行：

大家好!綻放的青春，激情的歲月，年輕意味著有夢想，夢想對一個人來說，就像汽油對汽車一樣，那是奮斗不息的不竭動力，更是青春永駐的家園。年輕，生命賦予我們的不僅僅是美麗，更多的是使命和責任。雷鋒說過：“一滴水融入集體，那他就是大海，不會枯竭。”我熱愛我局事業，熱愛團隊工作，更愿意為這個集體奉獻我所有的才華,所以今天我走上了這個演講臺，證明自己，闡述觀點。

副科級干部處在特殊的領導位置上，既是領導者，又是被領導者;既是決策者，又是執行者;既唱主角，又當配角。

參加副科級干部的競聘，我認為我具有以下幾點優勢：

一、四年的辦公室工作經歷，培養了我做事的能力。

一是學習的能力。“若水三千，我取哪一瓢飲?”。知識浩若煙海，大量的知識資源鋪面而來，我學會了獲取和儲存，便于使用，提高學習的能力和實踐的能力，才能為領導提方案，才能夠培養教育下屬;二是理解能力。對同事的理解，對上級主觀部門的理解，對下級的理解，特別是對知識的理解。要理解別人講這個話時到底是什么情況下講的，為什么講，要達到什么目的。這樣的理解能力很重要，作為副科級領導干部，沒有這樣的理解能力，就會對領導的意圖不理解，就難于難以安排部署，難以落實到位;三是貫徹執行能力。我學會了把領導的.精神，貫徹落實好作為己任，做到事事有回應，事事有結果。

二、四年的辦公室工作經歷，培養了我做事的方法。

現代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統，絕大多數工作往往需要多個人的協作才能完成。我具有了較強的組織管理能力。在辦公室工作期間，能做好應對工作，較好地完成了各項工作任務。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團結同事，關心他人，發揮團隊精神，提高整體工作效能。

三、四年的辦公室工作經歷，培養了我為人的素養。

1、具有較強的責任心。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾，只有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。工作以來，我能履行好自己的崗位職責，工作認真負責細致，有條理，效率高，勤勉敬業。

2、具有不畏艱苦的精神。我參加工作已有4年多，一直從事辦公室文秘、收發文、人事、檔案等一系列工作。在2007年10月借調到市太湖水利工程建設管理局從事辦公室工作期間，我積極參加局各種會議會務工作，起草撰寫各類總結材料，整理過文明單位、創新爭優、廉政文化進工程示范點及安全生產等各類活動的臺賬，并順利通過檢查和考評。我還多次參加過人事培訓。辦公室主任調走一個月半，辦公室大部門工作都是我在維持，雖然辛苦，但得到了很好的鍛煉。

四年的工作時間對在座的各位領導長輩同事或許并不算是一段很長的時間，但對于我們80后年輕一輩來說，從學校踏入社會的轉型是十分珍貴的。正所謂良好的開端是成功的一半。因此這四年就是我人生良好開端的關鍵時刻。

如果我能夠競上副科級干部的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，很好的協助科長工作。我的努力方向是：在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知識上要有廣度;在心理上要有氣度;在能力上要有強度。

我的競聘演講稿具體工作思路是：

一、在實踐中不斷創新管理和工作理念。

根據當前發展的實際情況，深入調查研究，刻苦鉆研政策法規，協助科長搞好制度創新，講求管理科學化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個性特征，激發他們的積極性和創造性，同大家一起在比、學、趕、幫中全面發展。

二、勤奮實干，率先垂范。

副科干部是科里的骨干，這不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副科干部，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。要加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，游刃有余。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀。

我將堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。在工作中。我將尊重科長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息供科長參考，及時提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策。

四、團結協作，銳意進取。

在工作中，既要發揚以往好的工作作風和傳統，兢兢業業，踏踏實實，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，根據領導的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預案。

干部競爭上崗演講稿范文第2篇

大家上午好！

首先感謝領導給了我們這次公平競爭、展示自己的機會。我叫XXX，目前在黨風政風監督室工作。今天我站在這里，既是為了成就更優秀的自己，也是為了堅持忠誠衛士的夢想。

我于2008年7月從XX工商大學畢業后，在XX鎮擔任大學生村官助理，2011年7月，順利考入XX縣紀委，在這里開始了我新的人生征程。

今天來參加這次競聘，我認為我具有以下三個方面的優勢。

一是腳踏實地的工作態度和勇于擔當的工作信念。這主要得益于我的成長環境，可以說，我是在“老老實實做人，踏踏實實做事”的念叨中成長到現在的。對工作，我敢想、敢干、敢于堅持原則、敢于承擔責任；對領導和同事，我誠懇、熱情、謙遜；對自己，我自省、自律、求上進。曾經為了趕寫一個關于大學生村官下基層義務普法宣傳的話劇劇本，連續一個星期沒有在兩點之前睡覺；曾因同屋同事外出掛職鍛煉工作人員緊張，進入糾風室1個月就成了工作主力；曾風里來雨里去往返XXXX，完成了在市紀委6個月的學習鍛煉等等。去年在市紀委學習期間，作為檢查組成員我全程參與了全市黨風廉政建設責任制檢查考核工作，因為人員緊張，我主動要求跟隨其他檢查組完成任務，在兩個星期內去了7個區縣和3個委辦局，如此大的工作強度讓市紀委領導也對我刮目相看。多年來，我發現自己的工作熱情和態度贏得了領導和同事的信任，也為我贏得了更多展示自己的舞臺。

我的第二個優勢是具有較強的業務素質。說到這一點，我要特別感謝我的領導和同事們，是他們的言傳身教讓我這個曾經的“小菜鳥”快速成長，具備了獨當一面的能力。3年的村官生涯，讓我體驗了基層生活，學會了如何站在群眾的立場去解決問題；3個月的辦公室生活，讓我在短時間內熟悉環境、了解工作；10個月的研究室生活，在調研法規、信息采編等工作中不斷提高了文字駕馭能力，并在全縣公文寫作大賽中獲得三等獎；1年多的糾風室生活，在面對評議員和被評議單位的溝通聯系中，組織協調能力日漸提高，特別是在處理一封熱線時我協調了多個部門進行聯合答復，辦理結果最終被評為優秀信件刊登在了《XX日報》上；2年的黨風政風監督室生活，一邊核查案件，一邊主動承擔了全縣的“正風肅紀”工作，在“”問題的監督檢查、工作紀律的明察暗訪中，統籌工作的水平也有明顯提升。正是具備了這些業務素質，使得我在縣領導來縣紀委機關調研時獲得領導的肯定。

我的第三個優勢是具有較強的學習能力。在擔任村官期間我完成了中國政法大學在職研究生經濟法學系的所有課程；在實現“三轉”中我專門研究了《違反中央八項規定精神案例剖析》、《實行黨風廉政建設責任制的規定》等書籍；認真系統地學習了糾正“”、落實“兩個責任”等相關制度文件；在領導的支持下，我還完成了為期半年的市紀委學習充電之旅，系統學習了黨風室如何履行好主責主業，開展好監督檢查工作及做好黨風廉政建設責任制檢查考核工作，對開展工作也有所助益。我一直堅信：好的學習能力可以讓自己在沒有“路牌”的地方走路，也可以讓自己在新崗位上很快找準定位，進入角色。

在肯定成績的同時，我也認真剖析了自身存在的問題，比如我性格比較急，對于領導交辦的工作總想盡快完成，難免會出現一些紕漏；再比如工作中有時候不講究方式方法，會因為一些工作問題與同事有爭論等等…我會在以后的工作生活中虛心接受大家的意見建議，努力完善自己。

前幾天，我在《超級演說家》看到了這樣一段演說，我們年輕人，能為這個社會做什么？怎樣實現人生價值？不是每個人都能夠成為站在風口浪尖上，把握國家命運的人，你我都是再普通不過的升斗小民，是這個龐大的社會機器上一顆小小的螺絲釘。但是有一件事我們都能做到，那就是不要變壞，如果你將來去擺路邊攤，就不要賣地溝油小吃，也不要缺斤短兩；如果你將來做生意，就不要偷工減料，生產次品……這段話深深感動了我，我們，能在紀檢監察這條特殊的戰線上踏實做好本職工作，就是我們能為這個社會所做的，也是我們實現自身價值的重要途徑。因此，不管我有沒有競聘成功，我都將用以下標準嚴格要求自己，成為一名新時期的優秀科級紀檢監察干部。

一是樹立學習意識，穿好“服裝”。用知識武裝大腦，新時期的紀檢監察工作一定會遇到各種新情況新問題，只有進一步充實自己，不斷掌握新知識，提高解決新問題的能力，才能跟得上新時代的腳步。

二是樹立大局意識，擔好服從。聚焦監督執紀問責，服從整體工作謀劃，在統籌工作的同時注重自身修養，不因為長期監督別人而忽視了監督自己，不因為長期接觸一些陰暗面的東西而腐蝕了自己，不因為長期要求別人而放松了對自己的要求。

三是樹立責任意識，做好服務。新時代的紀檢監察干部同樣是“黨的忠誠衛士”，同樣需要忠誠干凈擔當，做好紀檢監察工作是為經濟建設服務的，是為創造和諧環境服務的，更是為人民群眾服務的。

干部競爭上崗演講稿范文第3篇

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

今天，很榮幸能夠站在這里，進行我的競聘演講!首先我要感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同志們對我的信任和支持!懇請各位領導、各位同志對我進行考察、評議!

這樣的開頭，可能對競聘者而言，簡單明了。但是，對于評委會有怎樣的感覺呢?競聘者在競聘時，首先要表達的是自己對組織和領導的謝意，其次是表面自己競聘的崗位。這種開頭似乎不包含創意，但是對于競聘一般的崗位足夠了。

再舉一例：銀行客戶經理競聘演講稿精彩開頭

各位領導、評委、同志們：

大家好!

首先，我要感謝組織上給與我們這次機會，讓我們能夠在競聘中表達自己的想法。同時，也要感謝各位領導和同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是銀行客戶經理一職。

這樣的開頭簡單明了，但里面也有很多的缺點。

首先，開頭缺乏創意。

其次，開頭缺乏文采。

優點是：

這樣的開頭適合大多數競聘者，因為簡單、明了，符合機關口味。所以被大多數的競聘者使用。

競聘網在寫銀行類競聘演講稿時，會針對競聘的職位來寫銀行經理競聘演講稿的開頭，而不會人云亦云。

當然，很多競聘者選擇了我們之后，競聘成功的幾率會很高。競聘網，因為專業，值得信賴!

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干部競爭上崗演講稿范文第4篇

競聘公務員崗位演講稿范文一

各位領導、同志們：

簡要介紹一下我的簡歷和工作情況

我是1962年8月出生，1979年2月入黨，1979年1月提升為干部;大學文化程度，1997年畢業于中央黨校函授學院;我是1989年9月由部隊轉業，1997年3月任主任科員。我在科技處具體分管統計、技術改造、外事、防偽辦、防偽協會、基建財務及內勤等項工作。公務員競崗演講稿在各級領導和同志們的幫助支持下，經過11年的工作實踐，使我熟悉和了解了上述工作的法規政策及各項要求，掌握了相應的業務知識，創造了良好的內外環境，做出了一定的工作成績。

參加競爭的認識及理由

這次處級領導干部競爭上崗，是我局組織的第一次較大活動，它體現了黨的干部制度和用人政策的改革與發展，我完全擁護和贊成，并以實際行動積極參加這項活動。我認為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔子、爭責任。為此，我參加競爭的理由是：

1.我具有堅定的政治信念和一定的政策理論水平，有著22年的黨齡，黨性觀念和法制觀念比較強。能自覺接受上級的領導，對自己要求嚴格。

2.25年的工作經歷，22年的干部生涯，11年的業務工作，使我積累了豐富的公務員競選演講稿經驗，熟悉和掌握了相關的業務知識，具備了分析、處理和解決各種問題的能力。

3.熱愛本職工作，具有較強的事業心。工作大膽潑辣，實事求是，敢于開拓，善于總結，具有一定的管理、組織、協調能力。

4.具有良好的服務態度，樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻的思想觀念，經受過各項艱苦工作的考驗。

5.能擺正位置，團結同志，作風正派，具有甘當配角、做好助手的意識，善于團結周圍的同志一道完成領導交給的各項工作。

談談我的構想。

(1)增強檔案意識。落實水利工程檔案工作責任制。

(2)實施水利工程檔案建設全過程管理。首先,在水利工程項目開工之前，要將工程計劃及其有關內容通知相關的檔案管理人員，使其充分了解水利工程建設的基本概況和進度安排，以做到心中有數，有針對性地及時收集水利工程建設公務員競聘辦公室主任的競聘上崗演講稿的相關資料，確保檔案建設與工程建設同步進行。其次,對水利工程建設項目的基建、財務、技術、影像等檔案資料的收集、整理、保管、移交、存檔等環節工作制定科學的工作規范，明確誰收集、誰整理、誰保管以及如何移交、如何存檔等責任和要求，從而使水利工程檔案資料的建立和管理納入規范化、制度化的軌道。

(3)檔案管理人員與水利工程建設項目參加人員要加強配合。

(4)重視加強對水利工程檔案資料的開發和利用，努力為社會主義現代化建設服務。首先,著力為現實經濟社會生活服務。其次,著力為水利工程的維修和改擴建服務。

(5)加快水利工程檔案管理的信息化進程。一是加大水利工程檔案信息化建設的投入力度,加強對檔案管理人員的計算機知識培訓,為全面推進水利工程檔案管理信息化創造條件。二是把水利工程檔案資料全部納入信息化管理范疇，為全面實現水利工程檔案管理數字化、信息化奠定基矗三是加強水利工程檔案管理的軟件開發,增強軟件運行功能,加快實現水利工程檔案資料的計算機存儲和網絡查詢檢索。四是建立健全水利工程檔案資料數據庫,充分利用現代化管理手段,不斷提高水利工程檔案資料的開發利用效率和水平。

回頭看我工作的這些年，可以用幾句話概括：老老實實做人，認認真真學習，踏踏實實工作，勤勤懇懇奉獻。工作上得心應手，政治上趨于成熟，黨性修養上進一步加強，綜合素質不斷提高。

競聘公務員崗位演講稿范文二

尊敬的各位領導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員競聘正科級崗位位演講稿，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管。理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

干部競爭上崗演講稿范文第5篇

關鍵詞：領導干部 競爭上崗 考核測評

十報告在深化干部人事制度改革中指出：“全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針，擴大干部工作民主，提高民主質量，完善競爭性選拔干部方式，提高選人用人公信度，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。”競爭上崗是對傳統的干部選拔任用制度的重大突破，突出了競爭的優勢，體現了黨治理國家的民主性，有利于我國干部隊伍素質的提高。

一、競爭上崗制度存在的缺陷

（一）報名和資格審查環節的不合理性

競爭上崗辦公室會在每一次競爭上崗提前公布本次競爭上崗所競選的職位和資格條件，供有意者填報。但是對職位的說明過于籠統，沒有詳盡的介紹，工作職責和任務描述得也不夠清楚，因此，導致了競崗者對所競爭的崗位沒有全面的了解，對自己該選擇哪個崗位沒有明確的定位，最后不按自己實際情況盲目報名。導致的結果就是，在競爭上崗結束后，我們選擇的是“最優秀的人”，而不一定是“最合適的人”。

（二）考試成績和工作能力不一定掛鉤

一方面，“干得好不如考得好”的說法越來越在干部中流傳開來，這就導致了一個誤區的形成：領導干部把努力的重點放在了考試上，而不是工作上。考試是方法而不是目的，然而在久而久之的實踐過程中，這種說法卻本末倒置了。由此看來，這種本來旨在激勵干部奮發向上的制度沒有走上正軌反而變成了負激勵，這不得不引起我們的反思。

另一方面，面試受主觀因素影響太大，考核難以量化。面試演講是競爭上崗的主要方式，口才好的演講者占據了很大的優勢。雖然很多崗位需要表現力強并且有良好的溝通技巧的人才，但是會說不一定等于會做，說得好的不一定做得好。此外，演講稿也是通過大量時間的精心準備下完成的，有些演講者在臺上只是照本宣科，并不能完全看出其真實的理論水平和工作能力。

（三）造成單位內部關系不和諧

優勝劣汰的自然規律決定了競爭上崗競爭的殘酷性。所競崗位的數量是有限的，因此實踐中能脫穎而出并獲得職務晉升的人畢竟是少數的，絕大多數競崗者都只能被拒之門外。有的競崗者難以接受失敗的事實，不能正視自己某些方面的不足，受到了很大的打擊，在今后很長的一段工作時間內，表現為情緒不佳，自暴自棄，工作不積極，為自己付諸東流的努力而憤憤不平，心生怨恨，用人單位又沒有人性化地進行競選后的安撫工作，導致其與同事的人際關系僵化，嚴重影響到單位的團結和諧，進而削弱單位的整體合力。

二、完善競爭上崗制度的對策措施

（一）明確所競崗位職責和資格條件

所競崗位職責描述不明確會導致競崗者的盲目報名，針對這一問題，競崗辦應該從競爭上崗的報名環節入手，提供詳盡的所競崗位職責說明書，包括承擔的具體任務，工作完成的具體要求，工作完成的具體時效，平均每周的工作量等；明確競崗者的資格條件，包括競崗者的專業、學歷、性格、興趣愛好、工作經歷等。

比如，實踐中，在擬定競爭上崗方案時，不能只對某某處處長，某某辦公室主任等崗位進行羅列并且就只有簡單的幾句介紹，而要對所競崗位進行科學的職位分析，明確其職責， 并且在公布的時候最好分點說明，條理清晰，讓競崗者一目了然。以競選行政管理部主任助理的崗位職責為例，要包括：協助主任做好行政工作；負責部門內規章制度負責部門內規章制度及流程的制定和監督執行工作，不斷規范各項工作流程；負責檢查督促部門工作計劃完成情況和崗位職責的履行情況等等，在這里就不一一列舉了。

（二）建立科學的考核測評制度

一方面，做好筆試工作。筆試是競爭上崗的重要環節，充分做好筆試工作是競爭上崗取得良好成效必不可少的一步。要對試題質量嚴格把關，加強題庫建設。題型分為公共知識和專業知識，其中，專業知識應該占據絕大多數比例。組織、領導、決策、協調、溝通和遇到問題的隨機應變能力應該是考察的重點內容。此外，試題庫也要定時更新，與時俱進，保證試題的時效性，提高競爭上崗考試結果的科學性。

另一方面，要做好面試工作。對于面試方法，應該采取多元化的方式以便于科學判斷面試者的綜合能力，主要包括主題演講、一對多問答、一對一談話、情景模擬等多種形式。對于面試考官，本部門和外部部門應該各占一半，這種中庸的做法不僅可以防止本部門考官的偏袒，而且能夠有效降低外部部門由于對面試者不太了解而造成的認識偏差。對于評分的結果的判定，通常采用去掉一個最高分和去掉一個最低分，最后取平均值的方法，而且最好是公開的，以此來保證公平性。

（三）消除競崗者的消極心理

競爭可以給單位帶來蓬勃的生機與活力，但是也會給競崗者的心理帶來消極影響，從而使得競爭與今后的工作氛圍變得不和諧。一是競崗者會產生自卑心理，認為自己技不如人。二是產生焦慮心理，從而影響競崗的發揮。三是一種陪襯心理，認為人選早已內定，從而不專心準備。這些消極心理嚴重影響到了競爭上崗的質量，應該予以重視并消除。一是條件允許的情況下，在事前應該給予適當的培訓。人們通常會有這樣的心里：在考試之前報名專業的輔導機構仿佛考試通過的幾率就大了些。二是在事后對落選的競崗者進行心理安撫工作，讓他們認識到競爭崗位是有限的，他們并不比別人差，也許只是不適合那個崗位。如果今后再有類似的競爭活動，他們將是重點考慮對象。

參考文獻：

[1]楊興坤. 領導干部競爭上崗工作十大策略建議[J].領導科學，2012，（7）.

[2]戴焰軍. 困擾競爭上崗的五大難題[J].人民論壇，2011，（7）.

[3]劉毅. 競爭上崗機制的實踐與思考[J].理論月刊，2006，（5）.