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[中圖分類號] P624 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X(2013)-9-148-1
地質勘探是研究地質礦產資源,以勘探地質在新的經濟發展條件下的真正價值,是各項地質研究中最重要的一環,也是適應社會市場經濟,保證社會發展的必要條件。當前,地質勘探行業的安全已經成為了社會關注的焦點。但現在許多單位都為了一己私利,置地質勘探工作安全于不顧,從而導致了社會各界都在強烈地呼吁從整地質勘探行業安全的現狀。
1地質勘探工作安全的現狀
1.1自然因素是目前最大的安全隱患
地質勘探主要是通過各種方法對地質地貌進行探測。因此,在勘探的過程中會產生許多對人體有害的化學物質,主要包括一些有毒氣體,常常會讓人感覺身體不適,甚至會患上職業病。這些無疑都會對人體的健康產生極大的危害。
1.2地質勘探單位不重視安全生產
地質勘探工程質量的好壞直接影響了整個煤田的設計,建設以及安全生產。但當前,許多地質勘探單位只重視生產的效益,缺乏對地質勘探安全的認識。所有的安全問題都只停留在會議室或者是領導的口頭承諾上,并沒有切切實實地落在實處。還有許多企業存在許多僥幸心理和麻木思想,因此,許多地勘單位管理者都會忽視企業的安全問題,對安全問題麻痹大意,不以為然,或者是不愿支出資金去解決單位中存在的種種安全隱患問題。
1.3安全管理制度不完善,分工不明確
地質勘探行業雖然是非重點的監管行業,但在現實實際的運行中,依然存在著許多嚴重的安全隱患問題。因此,地質勘探單位就需要有明確的安全監管制度以及對制度分工明確,落到實處。例如:當在施工的過程中出現了安全事故的時候,就可以相對應一步步審查,找出問題的所在,加大力度嚴懲不負責任的職工,要求每位職工都肩負起地質勘探工作生產的安全問題。為單位謀取更大的效益。
1.4處理安全事故的方法不正確
許多地質勘探工作單位出現安全問題之后,往往會出現領導與職工、職工與職工之間出現互相推卸個人責任的情況,而不是集中所有的注意力去解決安全事故發生的原因以及找出發生事故之后的解決方法。這也是近幾年來地質勘探行業的安全問題頻繁發生的主要因素之一。除此之外,地質單位重視經濟效益,當出現安全事故問題之時,常常會選擇內部解決,甚至會置之不理,不注重小問題,小事故,也會使單位在施工過程中釀成悲劇。有的雖然是進行調查和找到原因所在,但因為沒有與職工進行及時的溝通,或者溝通不徹底,常常會不了了之。因此,在地質勘探單位運行中出現問題時,要及時找出原因,盡早解決,從而把危險減到最低,以保證整個地質勘探單位的施工順利運行。
2改善目前的地質勘探安全問題的對策
2.1單位管理者要落到實處,加強各方面的監管職能
地質單位要建立完善的安全體制,要根據單位的實際情況以及出現的安全隱患問題,及時修補單位安全制度問題,以適應不同時期出現的安全隱患問題。除此之外,安全監管部門不能是虛設的,要采取有效的措施,加強單位安全監管問題,還要對多發性的事故對應開展專項對策。例如:一些深基坑的工程,在對其進行施工之前,單位管理者要對有關的安全法律,法規,以及加大投入安全管理制度,還要進行相對應的例會教育。
2.2重視安全事故的調查以及調查處理
地質勘探單位對于生產中的安全問題要防患于未然。為了保證所有的職工的財產生命安全,就必須要有針對性地對一些突發的危險事故進行預防。例如:在運行的過程中,要防止瓦斯爆炸,地面坍塌或者是有毒氣體泄漏。同時,還要把各種安全預防意識問題落到各個部門,各職工,一級緊跟一級。當出現事故的時候,領導要及時帶領職工分析事故原因,劃分事故責任,改善安全制度中存在的問題,盡可能排除一切安全隱患,避免類似的悲劇再次發生。
2.3完善勘探單位的安全制度
任何一個單位,沒有相應的制度規范職工的行為準則都是不合理的,在地質勘探這樣的單位更是如此。因此,要想保障職工的安全,保證整個地質勘探單位的施工計劃進行,單位的管理者必須要根據本單位的實際情況出臺相對應合理的安全制度,及時向職工傳遞安全信息,以提高職工的戒備能力。除此之外,單位還應該落實制度,比如:要求員工施工過程中嚴格遵守地質勘探單位出臺的安全制度,不能遲到早退,不能懶散,不能馬虎大意,盡管這些是很小的方面,但都是一個地質勘探單位整體的素質。態度決定一切,只有職工態度端正,嚴格遵守單位的安全制度,才能在工作中集中注意力,一絲不茍,為工程的順利進行提供了強有力的保障。
2.4職工安全意識是保證整個地質勘探單位安全的基礎
毋庸置疑,無論是在任何情況下,地質勘探行業的安全生產工作是絕對不能忽視的。職工是地質勘探單位工作順利開展的基礎與核心。但仍然存在很大一部分職工對地質勘探行業的安全意識不夠,認識不深,自我防護安全意識不強,甚至在工作中散漫粗心,積極性不高,紀律散慢,從而造成施工時注意力不集中,容易出現監管力度不夠的安全問題。這是極其致命的。因此,職工的安全意識就是整個地質勘探單位工程順利開展的保障。
3小結
一個地質勘探的企業,勘探施工的好壞直接影響了整個勘查項目成果質量的好壞,也是保證工程進度和質量的核心基礎,更是工作人員的生命財產安全的保證。安全是地質勘探行業的前提和基礎,但目前的地質勘探單位的安全生產還有待進一步的加強和完善。因此,單位要投入更多的信心和決策,加強安全監管力度,為中國的地質勘探行業更安全,更穩定,更健康的發展提供持續不斷的動力。
參考文獻
電力行業是一個資產密集、運行安全性要求很高的行業,其主要資產是設備,占到總資產的70%以上。對電力企業而言,設備的狀態和檢修過程是至關重要的。發電行業的特殊性不僅要求電廠能夠在生產過程中節省成本,對設備進行全生命周期管理,更要求電廠能夠安全生產。
國內外的發電廠在機制和組織形式上有所不同: 第一是國外的發電企業是完全商業化的,而中國的發電廠屬于公用事業行業范疇內,除了贏利外,還承擔著社會責任,比如安全路面、保證用電高峰期居民用電等; 第二是在組織形式上,國內的發電廠一般自己做發電設備的維修等,國外都是外包出去的,所以國外針對發電廠的解決方案中,一般都沒有設備管理模塊。
針對中國電力用戶的需求,太極和Oracle合作,把Oracle針對面向全球的電力行業的解決方案根據中國用戶的需求進行了二次開發。太極-甲骨文電力EAM解決方案的設計旨在幫助電廠生產管理人員提高發電設備運行維護水平,加強安全保障,增強電廠發電能力。系統能輔助管理人員全面掌控與設備維護和維修的各種業務活動,包括計劃、安全、人員、備件等資源要素,在系統中有機地集成為一個整體,從而提供生產人員所需的各種綜合統計信息以及報表輸出,并管理電廠運行交接班和記錄運行日志。
從開源到節流
金蝶醫療總經理常柱指出,很多大型醫療機構經過多年的信息化建設,已經建成了很多信息系統,但是這些系統分散在醫院內的不同科室,相互之前缺乏互聯互通,沒法實現系統的協同和醫療信息的共享,形成較為嚴重的信息孤島。
同時他認為,過去醫療機構的信息化建設偏重業務,如用于存儲、分析檢驗數據的LIS(醫院檢驗系統),以及用于醫學影像的存儲和傳輸的PACS(醫學影像存檔與通信系統)。這些系統能夠為醫療機構帶來收益。發展到現在,醫院在追求開源的同時有了新的需求,即通過經營管控來實現更好的成本控制。
“我們可以看到當前醫療信息化建設已經處于信息整合階段,醫療機構急需一個信息整合與管控的平臺。”常柱說。這樣,醫院機構的信息化建設就從業務領域逐漸擴展到管理領域,通過不同科室之間的信息共享和業務協同,提高醫療機構的整體效率和效益。正是看到了這一強大需求,金蝶醫療推出了醫療信息整合與管控解決方案。
金蝶醫療希望借助信息整合與管控解決方案整合醫療機構的不同業務系統,幫助其實現不同科室之間的業務協同和信息共享,同時將先進的管控理念融入到信息平臺中,使醫療機構的管控更加高效。
采用PDCA管理思想
據悉,金蝶醫療信息整合與管控解決方案運用PDCA(計劃-執行-檢查-處置)閉環式管理思想。PDCA循環也稱為戴明循環或持續改進螺旋,是一個持續改進模型,包括持續改進的四個步驟,即計劃、執行、檢查和處理。
金蝶醫療解決方案副總經理賴金林介紹,金蝶醫療信息整合與管控解決方案整體所采用的PDCA閉環式管理思想與企業安全生產與運營的“五同時”原則是一致的。
“五同時”原則是指企業的生產組織領導者要堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則,把安全工作落實到每一個生產管理環節中去。
關鍵詞:電力 信息安全防護 典型案例
中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0058-03
該課題研究解決方案典型方案以電力公司為主要對象,在實際操作過程中,可以裁剪,原則應滿足安全防護建設要求,主要包括安全控制措施如何部署,而不提出確定型號的安全產品,且以單位進行全新安全防護系統建設為出發點,在此基礎上,結合電力公司安全建設現狀,考慮對現有安全措施的復用,根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定安全系統實施方案。
1 案例分析
某省電力公司構建信息網絡,已經穩定運行的有:管理系統、安全生產管理系統、國際合作系統、協同辦公系統、電力營銷系統、紀檢監察系統等,同時在建有ERP等系統,網絡和信息系統情況復雜,迫切需要進行信息安全方面的建設,實現以下幾方面的需求。
(1)確保信息系統的可用性、完整性和機密性。
(2)對服務器、工作站、網絡基礎設施和網絡邊界采取合理有效的安全防護手段。
(3)防止非授權的用戶非法接入、非法竊聽和信息篡改。
(4)對信息系統的接口實施認證和加密等手段,確保應用安全。
2 方案設計
(1)邊界防護如表1所示。
(2)網絡防護如表2所示。
(3)主機防護在主機層面部署的安全控制措施表3所示。
(4)應用防護內容如表4所示。
3 結語
該課題對電力公司信息安全典型解決方案的研究,對現有安全措施的復用,根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定了安全系統實施方案,有效地將信息安全總體方案進行貫徹執行。該課題典型方案以網省公司為主要對象,各網省、地市等單位在實際操作過程中,可以以該方案為模板進行修改,原則應滿足安全防護總體方案的建設要求。
參考文獻
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近日,國內最大的通訊設備上市公司中興通訊宣布獨家中標晉煤集團OTN(光傳送網,Optical Transport Network)項目。作為全國最大的煤化工業集團,晉煤集團將采用中興通訊iOTN大容量設備,打造一個大容量傳輸、靈活調度且安全可靠的精品傳送平臺,在全國率先推動煤炭工業的信息化戰略。
晉煤集團是我國優質無煙煤的重要生產企業、全國最大的煤層氣抽采利用企業、全國最大的煤化工企業集團,以及全國最大的瓦斯發電企業集團。作為關系國民經濟命脈的大型企業,晉煤集團的信息化項目備受矚目。隨著集團ERP系統、工業電視、自動化業務的發展,需要整合ERP網絡、固定電話、有線電視、IPTV、工業電視、自動化、3G、寬帶接入等各種業務,晉煤集團立足于科學發展和未來技術發展的高度來規劃專用傳輸網絡,要將其打造成一個穩定可靠、靈活調度開通、面向未來的精品網絡。
煤炭企業安全生產信息化網絡是一個集安全監督、緊急調度和救援、政策信息、辦公自動化為一體的內部專網。根據項目計劃,晉煤集團采用中興通訊基于iOTN平臺的大容量交叉設備(ZXONE 8300)組建OTN網絡,網絡支持大容量數據傳輸,可滿足各種類型的業務調度需求,項目覆蓋晉煤各礦區。建成后,將對晉煤集團各級各部門信息快速的交互提供強有力的支撐。
中興通訊負責政企業務解決方案的副總裁徐明指出:“能源作為關系國計民生的重要行業,其信息化工作對網絡的擴展性、安全性和可管理性都提出了更高的要求,信息化將不斷滲透到生產經營活動的全過程。中興通訊基于物聯網技術,對設備、環境、人員信息全面感知,打造從接入層到骨干層的多層次通信網絡,提供生產監控執行管理軟件等一攬子解決方案,幫助傳統能源企業快速實現工業化與信息化的深度融合”。
中興通訊近年來開始進軍政企行業,為電力、石油、礦山等重要行業提供創新的能源解決方案,助企業打造安全、綠色、高效的智慧能源。目前,中興通訊已在山西焦煤集團、東江煤業、國家電網、南方電網、贊比亞電力、安哥拉電力、委內瑞拉電力等等50多個國家和地區的100多名行業客戶部署了智慧能源綜合解決方案。中興通訊也是首個提供3G下井煤炭通信設備的廠商,目前在國內建設煤礦通訊網絡數量領先。