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與國(guó)有大中型企業(yè)共成長(zhǎng)
1987年,太極公司成立之初就迅速推出了太極2220超小型機(jī)系統(tǒng),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,并迅
速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)小型機(jī)市場(chǎng),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、石油、交通等國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)。從那時(shí)起,企業(yè)信息化便成為太極重要業(yè)務(wù)方向之一。
在太極服務(wù)企業(yè)信息化建設(shè)的歷史過(guò)程中,具有里程碑意義的當(dāng)屬服務(wù)貴溪冶煉廠。1993年,江西銅業(yè)集團(tuán)貴溪冶煉廠準(zhǔn)備淘汰上世紀(jì)70年代末從日本引進(jìn)的工業(yè)過(guò)程計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)―閃速爐計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)窗口的平臺(tái)上重構(gòu)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí),日方報(bào)出1億多元的天價(jià),而且工期不能少于40個(gè)月。關(guān)鍵時(shí)刻,太極公司擔(dān)當(dāng)重任,以不到1000萬(wàn)元的投入,僅用12個(gè)月就提前出色完成任務(wù),打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,為國(guó)家節(jié)約了大量資金。工廠對(duì)這次計(jì)算機(jī)系統(tǒng)成功改造十分滿意,并派專人到太極計(jì)算機(jī)公司送錦旗―“開(kāi)應(yīng)用先河,長(zhǎng)國(guó)人志氣”。這是用戶對(duì)太極所總承的這個(gè)項(xiàng)目發(fā)自內(nèi)心的評(píng)價(jià),太極也因此成為用戶的長(zhǎng)期合作伙伴,在隨后十余年相繼參與了該公司多項(xiàng)信息化建設(shè)工作。2006年,太極公司再次承擔(dān)開(kāi)發(fā)江西銅業(yè)集團(tuán)貴溪冶煉廠30萬(wàn)噸冶煉項(xiàng)目閃速爐計(jì)算機(jī)優(yōu)化控制系統(tǒng),為貴溪冶煉廠30萬(wàn)噸項(xiàng)目投產(chǎn)做好信息化準(zhǔn)備工作。
太極企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部總經(jīng)理馮國(guó)寬總結(jié)說(shuō):“太極涉足企業(yè)信息化領(lǐng)域就明確了自己的定位,我們要以服務(wù)國(guó)資委下屬的國(guó)有大中型集團(tuán)企業(yè)為主,與用戶共同建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的信息化工程。20年彈指一揮間,太極出色地完成了航空、石油石化、電力等諸多行業(yè)的大中型國(guó)有企業(yè)的重要信息化項(xiàng)目。我們?cè)谄髽I(yè)信息化方面積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、解決方案和技術(shù)服務(wù)能力也在逐年提升。”
重視項(xiàng)目管理是成功之道
多年在國(guó)有大中型企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的經(jīng)歷,讓太極在面對(duì)大型企業(yè)的大型項(xiàng)目時(shí)比別人多了一份信心、耐心和細(xì)心。
馮國(guó)寬指出,IT服務(wù)型公司與產(chǎn)品型公司有著明顯的不同,太極是從事IT服務(wù)的公司,致力于為用戶提供一對(duì)一的解決方案,產(chǎn)品的可復(fù)用性差,因此項(xiàng)目管理是IT服務(wù)型公司的核心能力之一。
太極出身于華北計(jì)算技術(shù)研究所,有著雄厚的技術(shù)背景。如何把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)是擺在太極項(xiàng)目管理者面前的一道難題。馮國(guó)寬認(rèn)為,轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于以下四點(diǎn):首先是文化的轉(zhuǎn)變,由重視技術(shù)的文化逐步轉(zhuǎn)向重視項(xiàng)目管理的文化;其次是組織級(jí)過(guò)程控制能力的加強(qiáng),通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程、報(bào)告機(jī)制、分析機(jī)制、控制機(jī)制,在組織層面掌控風(fēng)險(xiǎn),保證質(zhì)量;第三是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人技能的提升,把具有專業(yè)技能的項(xiàng)目經(jīng)理放在規(guī)范的項(xiàng)目流程中才能保證項(xiàng)目的成功;最后是對(duì)公司多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行總結(jié),形成方法論和知識(shí)庫(kù),為項(xiàng)目的執(zhí)行提供有力支撐。 對(duì)行業(yè)的深刻理解、完善的行業(yè)信息化解決方案和專業(yè)服務(wù)體系、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期積累的企業(yè)信息化服務(wù)人才,是太極企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部在業(yè)內(nèi)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,能夠獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)的重要因素。而針對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的準(zhǔn)確定位,內(nèi)部一直堅(jiān)持的精細(xì)化管理方針,再加上多年來(lái)與國(guó)有大中型企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷,更成為太極企業(yè)信息系統(tǒng)事業(yè)本部在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的根本法寶。
太極企業(yè)信息化成功案例
•江西貴溪冶煉廠閃速爐生產(chǎn)過(guò)程
計(jì)算機(jī)監(jiān)控與管理系統(tǒng)
•唐山鋼鐵公司實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息系統(tǒng)
•太極鋼鐵(集團(tuán))有限公司信息化項(xiàng)目
•民航氣象數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)改造
•華北電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)
•華北電力集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
改造
•中國(guó)石化集團(tuán)公司面向電子商務(wù)
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)信息化知識(shí)管理
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,傳統(tǒng)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其加入WTO后,日韓、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)移到了中國(guó)這個(gè)巨大的建筑市場(chǎng)。據(jù)日韓兩國(guó)業(yè)界對(duì)中國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的調(diào)查資料顯示,中國(guó)目前的建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模在世界上僅次于美國(guó)和日本,居全球第三位。2004年9月中國(guó)政府出臺(tái)規(guī)定,承認(rèn)外國(guó)建設(shè)工程公司在其本國(guó)所取得的建設(shè)施工資格和成績(jī)及其技術(shù)人員的資格。目前已有日韓美等國(guó)家的多家企業(yè)獲得了中國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格。論文百事通中外企業(yè)、外國(guó)企業(yè)之間在中國(guó)建筑市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)已迫在眉睫。國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)知識(shí)管理的信息化建設(shè)則是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
一、施工企業(yè)信息化現(xiàn)狀
(一)施工企業(yè)信息化的外部環(huán)境
經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,我國(guó)的信息化建設(shè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展。專業(yè)領(lǐng)域有建設(shè)部的“中國(guó)工程建設(shè)和建筑業(yè)信息網(wǎng)”,各省市建設(shè)行政主管部門設(shè)立的地方管理網(wǎng)站,“中國(guó)建筑資訊網(wǎng)”等專業(yè)的建筑網(wǎng)站。各級(jí)建設(shè)行政主管部門的行政管理信息化,如北京市建委建筑業(yè)管理處的網(wǎng)上資質(zhì)管理系統(tǒng)、招投標(biāo)信息的系統(tǒng)等。根據(jù)建設(shè)部《2003—2008年全國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,至2008年,要建立建筑材料與設(shè)備信息庫(kù)、工程造價(jià)信息庫(kù)、施工法信息庫(kù)、建筑新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品信息庫(kù)等信息資源數(shù)據(jù)庫(kù),建立建筑市場(chǎng)綜合監(jiān)管和企業(yè)信用檔案等信息系統(tǒng)等。在公共資源領(lǐng)域,如工商、稅務(wù)等部門已在國(guó)家信息化“三金”工程的平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)了年檢、報(bào)稅等網(wǎng)上辦公。以上建筑業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的不斷完善將為施工企業(yè)的信息化提供一個(gè)較為良好的外部環(huán)境。
(二)施工企業(yè)信息化的施行狀況
目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊。一些大型企業(yè)已設(shè)立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè),能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作,如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等,初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理。但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低,很大一部分工作還依靠手工,信息基礎(chǔ)平臺(tái)不健全,應(yīng)用專業(yè)軟件的范圍較窄,主要集中在財(cái)務(wù)、預(yù)算軟件上,且以單機(jī)版為主,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和自動(dòng)傳遞。還有一些企業(yè)由于基層的管理還較為混亂,對(duì)工程施工中的各種成本浪費(fèi)和不正當(dāng)行為尚缺乏有效的管理措施,使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用,出現(xiàn)軟件用了沒(méi)效果,或是軟件有人買沒(méi)人用的局面。一些人尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)信息化沒(méi)有給與充分的重視,或者認(rèn)為配置了電腦等軟硬件設(shè)施就是信息化的理解誤區(qū)都是這些企業(yè)中存在的較為普遍的現(xiàn)象。
二、施工企業(yè)的信息化建設(shè)
(一)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)措施
信息化建設(shè)的第一層次是信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立,實(shí)行辦公自動(dòng)化。調(diào)查顯示,傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目中2/3的問(wèn)題與信息交流有關(guān);建設(shè)項(xiàng)目中10%到33%的成本增加與信息交流問(wèn)題有關(guān);在大型工程項(xiàng)目中,因信息交流問(wèn)題而導(dǎo)致的工程變更和錯(cuò)誤約占工程總成本的3%到5%。可見(jiàn)信息交流對(duì)企業(yè)的重要性。借助于信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息的共享和及時(shí)的上傳下達(dá),使信息流通方便快捷。同時(shí),建立以企業(yè)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng),為項(xiàng)目部提供全方位的信息服務(wù)。通過(guò)企業(yè)及時(shí)通訊工具,如MSN、E-mail等的應(yīng)用,方便企業(yè)內(nèi)部員工之間的及時(shí)溝通。通過(guò)應(yīng)用VisualMeeting多媒體工具使總經(jīng)理坐在辦公室里就可以組織會(huì)議,視頻信息通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)到各個(gè)項(xiàng)目部的終端,不但詳細(xì)地記錄了會(huì)議的過(guò)程,而且還可以回顧會(huì)議中的重要信息,解決了企業(yè)異地施工項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和存儲(chǔ)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了高效率的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作。另一方面,建立企業(yè)的網(wǎng)上對(duì)外窗口,可以及時(shí)完成企業(yè)和工商、稅務(wù)、社保、業(yè)主、監(jiān)理、分包等之間的資料傳輸,既節(jié)約了成本,也提高了企業(yè)的對(duì)外運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí),也要建立一個(gè)較為完整的集防入侵、防病毒、傳輸加密、認(rèn)證和訪問(wèn)控制于一體的,包括有較完備安全制度的,動(dòng)態(tài)的信息系統(tǒng)安全體系。
(二)管理信息系統(tǒng)的建立
信息化建設(shè)的第二個(gè)層次是管理信息系統(tǒng)的建立。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng),它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā),全面考慮,保證各種職能部門共享數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)的冗余度,保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享,只有集中統(tǒng)一化,才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,關(guān)鍵是要有各類管理軟件組成的子系統(tǒng)的支持。如以財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源、客戶關(guān)系管理等為核心的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng),以計(jì)劃進(jìn)度控制,估算與費(fèi)用控制,采購(gòu)管理和材料控制,質(zhì)量控制,費(fèi)用、進(jìn)度綜合監(jiān)測(cè),設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,合同管理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目電子文檔管理系統(tǒng),項(xiàng)目管理信息協(xié)同平臺(tái)等為核心的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及提高方案優(yōu)化和工程設(shè)計(jì)水平,提高設(shè)計(jì)信息共享與復(fù)用性的工程設(shè)計(jì)集成化系統(tǒng)。從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)層面和項(xiàng)目層面管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,提高施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。(三)信息化建設(shè)中的知識(shí)管理
信息化建設(shè)的第三個(gè)層次是基于信息技術(shù)的知識(shí)、技術(shù)等資源的擴(kuò)散和創(chuàng)新。當(dāng)前的企業(yè)信息化已經(jīng)不只是信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和信息技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)要獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力,必須具有將信息所帶來(lái)的短暫競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,必須擁有捕捉信息價(jià)值的能力,這種能力的獲得來(lái)源于企業(yè)信息化的深層次發(fā)展,即企業(yè)的知識(shí)化,企業(yè)以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以知識(shí)管理為手段的知識(shí)、技術(shù)等資源的擴(kuò)散和創(chuàng)新。知識(shí)管理并不是簡(jiǎn)單的對(duì)知識(shí)的收集、整理和傳播,而是利用組織智力或知識(shí)資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,具體可以分為以下幾個(gè)方面:
1.顯性知識(shí)的透明化
一般來(lái)講,企業(yè)的知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩類。顯性知識(shí)包括企業(yè)的各種規(guī)章、工作流程、商業(yè)計(jì)劃、工程項(xiàng)目管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)等等。顯性知識(shí)一般能通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行整理、歸檔和儲(chǔ)存。通過(guò)采用編碼和分類技術(shù),利用信息網(wǎng)絡(luò),使之非常容易被檢索和查閱。企業(yè)中的每個(gè)人都可以及時(shí)地獲知企業(yè)中最新的知識(shí)變更,如規(guī)章制度的修訂、企業(yè)重要事件的發(fā)生、工程項(xiàng)目管理新理論和新方法等。對(duì)于企業(yè)的新員工,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以迅速地了解企業(yè)的規(guī)章制度,很快就可以熟悉環(huán)境,融入到企業(yè)的文化中來(lái)。
2.隱性知識(shí)的共享化
隱性知識(shí)側(cè)重于企業(yè)及員工在工作中積累的一些方法和經(jīng)驗(yàn),主要儲(chǔ)存在人們的大腦里。對(duì)隱性知識(shí)的識(shí)別和共享是知識(shí)管理的一個(gè)難點(diǎn)。在傳統(tǒng)的施工企業(yè)中,很多缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員依然是在實(shí)踐的失敗中積累自己的經(jīng)驗(yàn),給工程項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失的同時(shí),也阻礙了本人的發(fā)展速度。對(duì)此,企業(yè)可以通過(guò)人員間的交流,輔之以定期的培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,將工作中的知識(shí)積累制作成文檔或者PPT,通過(guò)培訓(xùn)傳授給其他人員。也可以通過(guò)MSN,ChattingRoom等即時(shí)通訊工具,使各項(xiàng)目部及公司總部員工之間在遇到疑難問(wèn)題時(shí)及時(shí)溝通,使員工圍繞這些主題進(jìn)行討論,群策群力,幫助找到一個(gè)較為滿意的解決辦法,可以節(jié)約盲目施工帶來(lái)的諸多損失。同時(shí),企業(yè)應(yīng)注意將各種途徑表現(xiàn)出來(lái)有價(jià)值的隱性知識(shí)及時(shí)歸納總結(jié),編成案例庫(kù)或流程規(guī)范等,從而將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí),供公司及其他項(xiàng)目部參考借鑒。
3.知識(shí)創(chuàng)新的持久化
對(duì)于我們所處的這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,任何依賴于固有技術(shù)和知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是短暫的。為了不讓競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著原有知識(shí)價(jià)值的貶值而消逝,企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有對(duì)知識(shí)持久創(chuàng)新的能力。知識(shí)創(chuàng)新不是單純的依靠知識(shí)管理工具來(lái)提供,更多的是要依靠企業(yè)員工的創(chuàng)造性發(fā)揮,依靠的是有創(chuàng)新精神的人,因此知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力,將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化之中,使員工將創(chuàng)新作為一種對(duì)工作精益求精的追求,這也是構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心源泉。要達(dá)到對(duì)員工的激勵(lì)目的,必須具有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)可以通過(guò)一些容易量化的指標(biāo),如員工在系統(tǒng)平臺(tái)中對(duì)其他員工提出問(wèn)題的解決方案提供數(shù)目和質(zhì)量、對(duì)知識(shí)共享平臺(tái)建設(shè)的合理化建議數(shù)目、將新理論、新工具應(yīng)用于實(shí)踐的成功案例等對(duì)員工的創(chuàng)新情況進(jìn)行考核,結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)增強(qiáng)企業(yè)員工在工作中相互幫助和交流知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積極性,增強(qiáng)企業(yè)員工積極的知識(shí)創(chuàng)新欲望,使企業(yè)朝著學(xué)習(xí)型組織的方向良性發(fā)展,最終使企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新晨
[關(guān)鍵詞]“四上”單位;信息化;互聯(lián)網(wǎng);電子商務(wù)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.030
[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2016)18-00-03
當(dāng)今世界,信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃興起。信息化成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程,是長(zhǎng)沙深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。本文通過(guò)分析長(zhǎng)沙“四上”單位(本文所指“四上”單位包括:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),限額以上批發(fā)零售業(yè)單位,限額以上住宿餐飲業(yè)單位,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位)信息化發(fā)展的特點(diǎn)及進(jìn)程,為決策者制定政策,并為長(zhǎng)沙信息化建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
1 “四上”單位信息化發(fā)展特點(diǎn)
1.1 信息化基礎(chǔ)建設(shè)日趨完善
1.1.1 計(jì)算機(jī)使用基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋
全市6 744家“四上”單位中,99.6%的單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用了計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)擁有覆蓋率較2014年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。“四上”單位共擁有計(jì)算機(jī)42.3萬(wàn)臺(tái),平均每百家企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)6 266臺(tái),較2014年增加294臺(tái),增幅達(dá)4.9%。
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)接入基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋
99.6%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng),比2014年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中:98.5%的企業(yè)通過(guò)寬帶連接互聯(lián)網(wǎng),比2014年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
1.1.3 企業(yè)信息技術(shù)人員大幅增加
調(diào)查顯示,有信息技術(shù)人員的企業(yè)占所有“四上”單位的88.2%,比2014年提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。“四上”單位擁有信息技術(shù)人員4.23萬(wàn)人,平均每百家企業(yè)擁信息技術(shù)人員627人,較2014年增加147人,增幅達(dá)30.6%。信息技術(shù)人員占“四上”單位從業(yè)人員比重達(dá)3.0%,較2014年提高0.7個(gè)百分點(diǎn);其中第三產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)人員比重提高1.6個(gè)百分點(diǎn),高于“四上”單位信息技術(shù)人員平均水平。
1.1.4 大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高
調(diào)查顯示:有4 265家企業(yè)擁有網(wǎng)站,網(wǎng)站擁有率達(dá)63.2%。從規(guī)模看,大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高,達(dá)94%,中、小、微企業(yè)的擁有率分別為71.7%、61.6%、41.5%。分行業(yè)看,網(wǎng)站擁有率最高的是衛(wèi)生和社會(huì)工作行業(yè),達(dá)92.2%;其次較高的分別是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)(88.5%)、教育(83.3%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(78.1%)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(71.1%)。
1.2 信息化投入結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化
1.2.1 信息化投入大幅增加
調(diào)查顯示,“四上”單位2015年信息化投入84.16億元,比2014年增加13.85億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)19.7%。
1.2.2 信息化投入以一次性硬件投入為主,一次性軟件投入為輔
2015年信息化一次性投入金額達(dá)60.67億元,占“四上”單位信息化投入總額的72.1%。其中一次性硬件投入43.93億元,占“四上”單位信息化投入總額的52.2%;一次性軟件投入16.74億元,占“四上”單位信息化投入總額的19.9%。“四上”單位信息化日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)投入達(dá)23.49億元,占“四上”單位信息化投入總額的27.9%。從信息化投入構(gòu)成的變化來(lái)看,一次性軟件投入占“四上”單位信息化投入總額的比重較2014年增加5.4個(gè)百分點(diǎn),表明“四上”單位在一次性軟件方面的信息化投入進(jìn)一步增加,信息化投入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日趨多元化
1.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”更多、更廣地參與企業(yè)活動(dòng)
隨著信息化發(fā)展的大力推進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展概念深入人心,越來(lái)越多的企業(yè)選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)。調(diào)查顯示:99.6%的企業(yè)有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展活動(dòng),比2014年提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,93.3%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng)收發(fā)電子郵件,在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中使用最為廣泛。其次,“四上”單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展較多的活動(dòng)有網(wǎng)上銀行、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息、了解商品和服務(wù)的信息、對(duì)內(nèi)對(duì)外招聘,占“四上”單位的比重分別為76%、62.2%、60.9%、49.8%。另外,越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)信息或即時(shí)消息、提供客戶服務(wù)、與政府機(jī)構(gòu)互動(dòng)、進(jìn)行員工培訓(xùn)等,參與的“四上”單位占比分別為39.5%、37.5%、30.4%、29.7%。
1.3.2 大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的比重更高、形式更加多樣
從單位規(guī)模來(lái)看,大型、中型、小型、微型企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展活動(dòng)差異較大。調(diào)查的13種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的活動(dòng),有10種活動(dòng)大型企業(yè)參與單位比重超過(guò)45%,遠(yuǎn)高于其他規(guī)模企業(yè)。除收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行外,大型企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展活動(dòng)較多的是對(duì)外或者對(duì)內(nèi)招聘(78.1%)、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息(76.4%)、了解商品和服務(wù)信息(70.0%)、信息或即時(shí)消息(70.0%),分別高于全市“四上”單位參與單位比重28.3、14.2、9.1、30.5個(gè)百分點(diǎn)。另外大型企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展較多的活動(dòng)有:提供客戶服務(wù)(54.5%)、員工培訓(xùn)(53.6%)、撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開(kāi)視頻會(huì)議(49.8%)、與政府機(jī)構(gòu)互動(dòng)(45.1%),其中大型企業(yè)撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開(kāi)視頻會(huì)議的單位比重高于全市“四上”單位比重28.5個(gè)百分點(diǎn)。
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來(lái)越受企業(yè)青睞
在宣傳推廣方面,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)日益增強(qiáng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重高達(dá)89.8%,比2014年提高3.3個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣方式越來(lái)越多樣和分散,采取獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的企業(yè)占“四上”單位總數(shù)比重最高,達(dá)43.0%,不到通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣企業(yè)的一半;其次是通過(guò)電子郵件和互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳推廣,占比分別為34.7%和31.6%。與2014年比較看,采用獨(dú)立網(wǎng)站和電子郵件等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重略有下滑,比2014年分別下降1.1和0.4個(gè)百分點(diǎn);互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交網(wǎng)絡(luò)或即時(shí)通訊社交工具、搜索引擎等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來(lái)越受“四上”單位的青睞,采用其進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重分別比2014年提高1.7、3.0和2.9個(gè)百分點(diǎn)。
1.4 電子商務(wù)活動(dòng)日趨活躍
1.4.1 電子商務(wù)交易額大幅增長(zhǎng)
2015年,有電子商務(wù)交易活動(dòng)的“四上”單位有859家,比2014年增加89家。其中開(kāi)展電子商務(wù)銷售的企業(yè)588家、電子商務(wù)采購(gòu)的企業(yè)511家,占全部“四上”單位的比重分別為8.7%、7.6%。2015年“四上”單位實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額為406.88億元,比2014年增長(zhǎng)57.5%。其中:電子商務(wù)銷售額為401.51億元,同比增長(zhǎng)92.0%;電子商務(wù)采購(gòu)額為412.24億元,同比增長(zhǎng)34.1%。
1.4.2 批發(fā)零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最多,建筑業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)額最多
當(dāng)前,電子商務(wù)銷售和采購(gòu)活動(dòng)已經(jīng)廣泛滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)。其中,批發(fā)和零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最大,達(dá)285.64億元,同比增長(zhǎng)176.3%,占全部電子商務(wù)銷售額的71.1%;其次是制造業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),電子商務(wù)銷售額分別為49.53億元、27.21億元、27.15億元;建筑業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)額最大,達(dá)到307.04億元,同比增長(zhǎng)70.8%,占全部電子商務(wù)采購(gòu)額的74.5%,其次是批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè),電子商務(wù)采購(gòu)額分別為62.61億元和19.58億元。
1.4.3 大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)是“四上”單位電子商務(wù)交易主力軍
調(diào)查顯示,“四上”單位中大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)利用電子商務(wù)交易的比重更高。大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額247.60億元,占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的61.7%,比2014年增長(zhǎng)160.9%;實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)額322.77億元,占“四上”單位電子商務(wù)采購(gòu)額的78.3%,比2014年增長(zhǎng)63.5%。國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額275.66億元,占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的68.66%,比2014年增長(zhǎng)190.5%;實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)額345.75億元,占“四上”單位電子商務(wù)采購(gòu)額的83.87%,比2014年增長(zhǎng)48.1%。
1.5 信息化管理內(nèi)部差異明顯
1.5.1 單位規(guī)模與信息化程度呈正相關(guān)
從表1中可以看到,無(wú)論是財(cái)務(wù)、購(gòu)銷存、生產(chǎn)制造管理,還是物流配送、客戶關(guān)系、人力資源管理,隨著企業(yè)規(guī)模的增大,信息化管理的程度也隨之提高,大、中型企業(yè)(單位)在各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化程度普遍高于小、微企業(yè)(單位)。
1.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)信息化程度最高
在被調(diào)查企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息化程度達(dá)到89.3%,明顯高于其他環(huán)節(jié)。這說(shuō)明財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中有著不可替代的作用,是企業(yè)信息化的重要核心。除財(cái)務(wù)管理外,購(gòu)銷存、人力資源和客戶關(guān)系的信息化程度也處于相對(duì)較高的水平,分別為46.6%、36.6%和35.7%。
1.5.3 不同行業(yè)間信息化管理的側(cè)重點(diǎn)不同
分行業(yè)看,除財(cái)務(wù)管理外,制造業(yè)企業(yè)購(gòu)銷存和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)信息化程度較高,分別為53.4%和34.1%;電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)與建筑業(yè)的信息化側(cè)重于人力資源管理,信息化程度分別為55.3%和51.8%;批發(fā)和零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)的信息化管理主要用于購(gòu)銷存管理和客戶關(guān)系管理,應(yīng)用購(gòu)銷存管理的“四上”單位占比分別達(dá)到71.1%和57.8%,應(yīng)用客戶關(guān)系管理的“四上”單位占比分別達(dá)到43.0%和42.0 %,此外,住宿和餐飲業(yè)在人力資源方面的信息化程度也較高,占42.2%,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)的信息化管理側(cè)重于物流配送,使用的企業(yè)高達(dá)40.7%,其他服務(wù)業(yè)企業(yè)的人力資源管理信息化程度也達(dá)到44.4%。
2 “四上”單位信息化發(fā)展存在問(wèn)題
2.1 信息化投入偏少
2015年,“四上”單位信息化投入僅占營(yíng)業(yè)收入的0.5%。除信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)4個(gè)行業(yè)大類信息化投入超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的1%外,其余13個(gè)行業(yè)大類信息化投入明顯偏低,特別是采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)信息化投入僅占各自行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的0.3%、0.3%和0.2%,遠(yuǎn)低于全市“四上”單位信息化投入平均水平。
2.2 業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度不高
“四上”單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的活動(dòng)仍以收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行、了解商品和服務(wù)的信息、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息等信息交換和獲取應(yīng)用為主,單位沒(méi)有主動(dòng)的融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度較高的,如:提供客戶服務(wù)、在線提品、消息或即時(shí)消息、員工培訓(xùn)等活動(dòng)應(yīng)用的“四上”單位比例不高,均低于“四上”單位總數(shù)的40%。特別是占“四上”單位總量70%的小微企業(yè)(單位)多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)應(yīng)用比例低于全市平均水平。比較近兩年“四上”單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展活動(dòng)的占比情況發(fā)現(xiàn),應(yīng)用各項(xiàng)活動(dòng)的“四上”單位占全市“四上”單位總數(shù)的比重變動(dòng)極小,“四上”單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展進(jìn)展緩慢。
2.3 信息化管理程度偏低
除財(cái)務(wù)管理外,“四上”單位應(yīng)用信息化參與購(gòu)銷存管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理的單位比重均不到40%,應(yīng)用生產(chǎn)制造管理、物流配送管理的“四上”單位比重更低,不足20%。信息化管理多側(cè)重于單位經(jīng)營(yíng)的某個(gè)方面,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理,多數(shù)企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的改造,難以實(shí)現(xiàn)信息化管理的最大效能。
3 加快單位信息化發(fā)展的對(duì)策和建議
3.1 進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入
資金投入不足是制約單位信息化發(fā)展的因素之一,也是很多單位信息化建設(shè)緩慢主要原因。單位信息化建設(shè)必須對(duì)信息化技術(shù)、生產(chǎn)管理、資金投入等進(jìn)行可行性研究,設(shè)立企業(yè)信息化建設(shè)基金,以市場(chǎng)籌資、銀行間接融資、引進(jìn)外資、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的方式,進(jìn)一步拓寬單位融資渠道,提高單位直接融資比重,降低單位信息化發(fā)展的融資成本;政府方面應(yīng)繼續(xù)落實(shí)信息化建設(shè)項(xiàng)目資金,加大財(cái)政對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投入,減輕企業(yè)稅負(fù),加強(qiáng)宏觀調(diào)控,利用相關(guān)扶持政策等,緩解企業(yè)融資難等問(wèn)題,推進(jìn)單位信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。
3.2 提高單位信息化建設(shè)和管理的意識(shí)
信息化能夠支撐現(xiàn)代企業(yè)的組織管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展。信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的滲透和運(yùn)用,深刻改變企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和管理方法,開(kāi)拓出諸如軟件業(yè)、科技咨詢業(yè)、數(shù)字出版業(yè)、會(huì)展業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)。信息技術(shù)在采購(gòu)、庫(kù)存、訂單、配送、洽談、支付和結(jié)算等領(lǐng)域的應(yīng)用,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、客戶管理和供應(yīng)鏈管理,促進(jìn)商業(yè)和管理模式的創(chuàng)新。當(dāng)前,單位要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)者的信息化教育培訓(xùn),樹(shù)立行業(yè)信息化建設(shè)和管理標(biāo)兵,加強(qiáng)單位信息化建設(shè)和管理交流,讓單位了解和看到信息化建設(shè)和管理帶來(lái)的效益,政府要做好信息化建設(shè)和管理的政策、技術(shù)、人才支持服務(wù),營(yíng)造企業(yè)信息化建設(shè)和管理的氛圍。
3.3 推動(dòng)單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,新的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。推動(dòng)單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展,需要不斷地提升單位互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力,鼓勵(lì)單位在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù);推廣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例,不斷探索單位“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展路徑。鼓勵(lì)單位利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式;鼓勵(lì)單位創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用,不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式,培育新增量;鼓勵(lì)單位開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),提高單位電子商務(wù)應(yīng)用水平。
主要參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 供應(yīng)商;SaaS供應(yīng)商;層次分析法;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1 引 言
在SaaS(SoftwareasaService,軟件即服務(wù))模式中,供應(yīng)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供應(yīng)用軟件服務(wù),企業(yè)用戶只需要根據(jù)訂購(gòu)服務(wù)的種類、用戶數(shù)量和租用時(shí)間向服務(wù)提供商支付租賃費(fèi)用[1,2].該模式很好地解決了企業(yè)信息化過(guò)程中資金和人才缺乏等難題,受到了廣大企業(yè)用戶的歡迎.然而,面對(duì)眾多的SaaS供應(yīng)商,企業(yè)用戶應(yīng)如何選擇,是一道難題[3,4].
目前國(guó)內(nèi)外有關(guān)SaaS供應(yīng)商選擇的文獻(xiàn)較少.只在極少數(shù)文獻(xiàn)中提及到用戶在選擇SaaS供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題,已有研究遠(yuǎn)不夠具體和深入[2,5-7].有關(guān)SaaS的已有研究主要集中于SaaS的運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品定價(jià)、SaaS安全性、SaaS適用性等方面[3,5,8-13].
本文建立了合理的SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及SaaS供應(yīng)商選擇的多層次評(píng)估模型,基于層次分析法對(duì)SaaS供應(yīng)商選擇的具體過(guò)程進(jìn)行了分析,為企業(yè)用戶的SaaS供應(yīng)商選擇提供了一種科學(xué)方法.
2 SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定
2.1 SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的初步確定
1)反映使用成本的指標(biāo)
①租賃費(fèi)用.用戶使用SaaS產(chǎn)品時(shí),通常按照所選用產(chǎn)品的類別、使用時(shí)間和用戶數(shù)計(jì)費(fèi).通常的付費(fèi)方式是按月支付使用費(fèi)用.SaaS供應(yīng)商為客戶提供升級(jí)和維護(hù)等服務(wù)的費(fèi)用通常包含在租賃費(fèi)用中.②實(shí)施費(fèi)用.SaaS產(chǎn)品在使用前需由SaaS廠商統(tǒng)一部署,在實(shí)施過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用支出,SaaS供應(yīng)商通常以實(shí)施費(fèi)用的名義收取這一部分費(fèi)用.③附加費(fèi)用.企業(yè)用戶在獲得SaaS供應(yīng)商提供的服務(wù)過(guò)程中,有可能需要為一些特定的附加功能支付額外費(fèi)用.有些SaaS廠商還向用戶收取咨詢服務(wù)費(fèi)用.筆者把這部分費(fèi)用計(jì)算在附加費(fèi)用之中.
2)反映SaaS產(chǎn)品功能的指標(biāo)
①功能滿足程度.該指標(biāo)主要考察SaaS產(chǎn)品對(duì)企業(yè)需求的滿足程度.②擴(kuò)展性.SaaS模式需保證企業(yè)用戶的信息系統(tǒng)集中在一個(gè)可擴(kuò)展的平臺(tái)上.企業(yè)用戶可以通過(guò)該平臺(tái)整合各種業(yè)務(wù)系統(tǒng),使企業(yè)內(nèi)外信息充分交流.③集成性.通過(guò)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的集成,可降低運(yùn)營(yíng)成本并優(yōu)化流程.倘若SaaS供應(yīng)商提供的產(chǎn)品不能和用戶的舊系統(tǒng)集成,就很可能使企業(yè)原有的舊系統(tǒng)被閑置,從而增加項(xiàng)目的費(fèi)用支出并使企業(yè)面臨較大風(fēng)險(xiǎn).④應(yīng)用便利性.SaaS產(chǎn)品應(yīng)便于用戶理解和操作.⑤功能先進(jìn)性.用戶對(duì)軟件產(chǎn)品的需求會(huì)不斷更新.為了滿足新需求,供應(yīng)商所提供的SaaS產(chǎn)品在功能方面應(yīng)不斷完善,確保先進(jìn).
經(jīng) 濟(jì) 數(shù) 學(xué)第 30卷第4期
潘紅玉等:企業(yè)選擇SaaS供應(yīng)商的決策及實(shí)例研究
3)反映SaaS廠商服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)
①咨詢服務(wù)水平.首次使用SaaS產(chǎn)品的用戶需要供應(yīng)商耐心講解各種功能和應(yīng)用.前期的咨詢服務(wù)水平是用戶選擇SaaS供應(yīng)商的直觀考察點(diǎn).②穩(wěn)定性.數(shù)據(jù)是企業(yè)的生命,SaaS供應(yīng)商必須確保企業(yè)用戶在享受其軟件應(yīng)用服務(wù)時(shí),各種信息能可靠提供.③安全性.系統(tǒng)可能會(huì)遭到病毒、黑客的惡意攻擊而導(dǎo)致文件失密、重要信息被刪除或被篡改等.因此,信息的安全性是企業(yè)用戶在選擇SaaS供應(yīng)商時(shí)必須考慮的問(wèn)題.確保數(shù)據(jù)的傳遞與存儲(chǔ)安全是企業(yè)選擇SaaS服務(wù)的前提.④項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間.基于SaaS模式的產(chǎn)品通常能夠快速部署和試用.由部署到實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的時(shí)間如果過(guò)長(zhǎng),會(huì)增加企業(yè)用戶的信息化成本,不利于企業(yè)信息化.⑤系統(tǒng)維護(hù)周期.軟件系統(tǒng)需要定期維護(hù).維護(hù)周期過(guò)長(zhǎng)不利于系統(tǒng)的安全,過(guò)短又會(huì)增加SaaS供應(yīng)商的工作量.恰當(dāng)?shù)木S護(hù)周期是系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提.⑥升級(jí)有效性.定期而有效的軟件升級(jí)可使客戶的需求得到滿足.⑦故障處理速度.當(dāng)客戶使用SaaS產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),SaaS供應(yīng)商能否快速解決問(wèn)題,是客戶考察供應(yīng)商服務(wù)水平的重要指標(biāo).如果問(wèn)題不能快速解決,必然會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失.如果關(guān)鍵應(yīng)用出現(xiàn)癱瘓,其損失將難以計(jì)量.
4)反映供應(yīng)商實(shí)力的指標(biāo)
①市場(chǎng)份額.產(chǎn)品在市場(chǎng)上所占份額可以反映用戶對(duì)該SaaS供應(yīng)商及其產(chǎn)品的認(rèn)可程度.產(chǎn)品市場(chǎng)份額較大的供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量一般比較過(guò)硬并且服務(wù)水平較好.市場(chǎng)份額較小的供應(yīng)商的產(chǎn)品通常在某些方面不穩(wěn)定和不成熟,用戶若選擇此類供應(yīng)商,將會(huì)加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).②聲譽(yù).聲譽(yù)體現(xiàn)了供應(yīng)商的綜合實(shí)力.如果供應(yīng)商在市場(chǎng)上有較好的聲譽(yù),說(shuō)明該供應(yīng)商一定在某些方面有相對(duì)優(yōu)勢(shì),企業(yè)選擇此類供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)通常會(huì)較小.③經(jīng)濟(jì)情況.企業(yè)儲(chǔ)存在SaaS供應(yīng)商服務(wù)器上的數(shù)據(jù)中,很可能包含了一些重要信息.因此,企業(yè)用戶一旦使用了某一SaaS產(chǎn)品,再放棄就會(huì)非常困難.如果SaaS供應(yīng)商因經(jīng)營(yíng)不善倒閉,企業(yè)的一些重要數(shù)據(jù)將有可能丟失,這會(huì)給企業(yè)用戶造成巨大損失.因此,企業(yè)在選擇SaaS產(chǎn)品時(shí),需對(duì)SaaS供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)情況有所了解.④研發(fā)實(shí)力.SaaS供應(yīng)商若想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須有雄厚的研發(fā)實(shí)力為支撐.在研發(fā)方面的支出體現(xiàn)了供應(yīng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?如果供應(yīng)商在研發(fā)方面投入不足,其后續(xù)的系統(tǒng)升級(jí)、功能更新等就很難得到有效支持,這必然會(huì)影響供應(yīng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.⑤項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用成功率.成功案例的比例體現(xiàn)了SaaS供應(yīng)商的應(yīng)用實(shí)施實(shí)力.有些供應(yīng)商的用戶數(shù)量較多,但應(yīng)用成功的案例卻很少,這類供應(yīng)商一定在某些方面有缺陷.若企業(yè)用戶不進(jìn)行仔細(xì)考察,就很可能被供應(yīng)商提供的一些表面數(shù)據(jù)蒙敝,而導(dǎo)致錯(cuò)誤的選擇.
相對(duì)于傳統(tǒng)的軟件供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系,本指標(biāo)體系的一個(gè)很大變化是:把服務(wù)水平作為一個(gè)獨(dú)立指標(biāo)提了出來(lái),并針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了符合SaaS特征的子指標(biāo).
2.2 SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系檢驗(yàn)和修正
運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法搜集相關(guān)數(shù)據(jù),并使用SPSSl6.0對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以驗(yàn)證上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理性,并予以修正.其內(nèi)容主要包括問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、被調(diào)查對(duì)象基本情況的統(tǒng)計(jì)以及調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析.通過(guò)信度分析和效度分析,得到了合理的SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系.
2.2.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
問(wèn)卷設(shè)計(jì)包括問(wèn)卷初稿設(shè)計(jì)、抽樣預(yù)調(diào)查和確定問(wèn)卷終稿三個(gè)步驟.
①問(wèn)卷初稿設(shè)計(jì)
調(diào)查問(wèn)卷分為兩個(gè)部分,第一部分是對(duì)企業(yè)基本信息的調(diào)查,第二部分是對(duì)SaaS供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行度量,量表部分運(yùn)用的是李克特態(tài)度量表.本文選擇五點(diǎn)量尺,即“非常重要、重要、比較重要、一般、不重要”.
②抽樣預(yù)調(diào)查
在對(duì)用戶開(kāi)展正式調(diào)查前,筆者針對(duì)該問(wèn)卷的內(nèi)容展開(kāi)預(yù)調(diào)查.預(yù)調(diào)查對(duì)象對(duì)SaaS都有一定的了解,通過(guò)與他們的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)卷中存在的問(wèn)題并作了相應(yīng)修改.
③確定問(wèn)卷終稿
通過(guò)認(rèn)真設(shè)計(jì)和反復(fù)修改,最終確定了調(diào)查問(wèn)卷.
2.2.2 樣本的基本情況統(tǒng)計(jì)
調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)源于專業(yè)問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)站---問(wèn)卷星.本次調(diào)查共收回有效問(wèn)卷103份,數(shù)據(jù)樣本包括華東、華北和華南等地區(qū)的企業(yè).公司性質(zhì)有國(guó)有、私企、集體、合資、外資等,所處的行業(yè)包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、流通業(yè)等,其中制造業(yè)所占比例較大.統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,調(diào)查涉及了不同行業(yè)和不同規(guī)模的各種企業(yè)用戶,體現(xiàn)了樣本選擇的科學(xué)性和可信度.
2.2.3 問(wèn)卷的信度和效度分析
①問(wèn)卷的信度分析
采用Cronbach's Alpha系數(shù)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的內(nèi)部一致性進(jìn)行分析.結(jié)果顯示,各因素的信度系數(shù)都大于0.7,表明測(cè)量結(jié)果的一致性程度較高,具有相當(dāng)高的信度.
②問(wèn)卷的效度分析
從內(nèi)容效度、表面效度和構(gòu)建效度三方面對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,其中,采用因子分析法對(duì)問(wèn)卷的理論構(gòu)建效度進(jìn)行驗(yàn)證.
1)本研究對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和總結(jié),結(jié)合SaaS的特點(diǎn)提出了全新的評(píng)價(jià)模型,并在開(kāi)展正式的調(diào)查前咨詢了該領(lǐng)域的專家,獲得了較好的反饋結(jié)果.所以,該份調(diào)查問(wèn)卷在內(nèi)容效度方面符合要求.
2)為了使問(wèn)卷內(nèi)容更準(zhǔn)確,在正式發(fā)放問(wèn)卷前,在小范圍內(nèi)進(jìn)行了預(yù)調(diào)查.預(yù)調(diào)查包括了不同行業(yè)、不同工作性質(zhì)的人員,他們對(duì)該份問(wèn)卷的許多方面提出了寶貴意見(jiàn),例如問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面、問(wèn)卷語(yǔ)句的表達(dá)方面等等.多次修改后,最終確定了調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容.本問(wèn)卷的表面效度符合要求.
3)基于因子分析法驗(yàn)證問(wèn)卷的理論構(gòu)建效度
①描述性統(tǒng)計(jì)分析
首先對(duì)所有變量進(jìn)行初步的描述性統(tǒng)計(jì)分析.所獲數(shù)據(jù)表明,企業(yè)用戶對(duì)各指標(biāo)打分的分值都比較高(滿分為5分).20個(gè)指標(biāo)中,有18個(gè)指標(biāo)的平均得分在3分以上,且各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差都小于1,所以,所有指標(biāo)都能進(jìn)行因子分析.
②因子分析
運(yùn)用KMO樣本測(cè)度和巴特萊特球體檢驗(yàn)方法對(duì)所有變量進(jìn)行適用度檢驗(yàn).結(jié)果顯示, KMO測(cè)度的值為0.910,這表明所收集的樣本數(shù)據(jù)非常適合做因子分析.巴特萊特球體檢驗(yàn)中,統(tǒng)計(jì)值的顯著性概率是0.000,小于0.01,這表明數(shù)據(jù)相關(guān)系數(shù)矩陣不是單位陣,具有相關(guān)性,也說(shuō)明調(diào)查數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析.
從經(jīng)過(guò)因子提取和因子旋轉(zhuǎn)后得到的因子載荷矩陣中看到,通過(guò)因子分析從20個(gè)指標(biāo)變量中挖掘出了4個(gè)主要因子.同時(shí)在碎石圖中有4個(gè)特征值處于大于1的位置,這說(shuō)明提取的4個(gè)因子是有意義的.從所獲結(jié)果看到,每個(gè)因子中都包括了因子負(fù)荷大于0.5的變量,這說(shuō)明變量與因子的相關(guān)性較高.可見(jiàn),以上提出的SaaS供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是合理的.國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,各指標(biāo)在一因子負(fù)荷中應(yīng)該大于0.5,在其他因子中應(yīng)該小于0.45,否則將其刪除.本文采用該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行篩選.表1中,“附加費(fèi)用”在公因子2上的因子載荷值為0.605>0.5,同時(shí)在公因子4上的因子載荷值為0.470>0.45;“系統(tǒng)維護(hù)周期”在公因子1上的因子負(fù)荷值為0.622>0.5,同時(shí)在公因子4上的因子載荷值為0.465>0.45,這兩個(gè)指標(biāo)均不滿足上述條件,因此將這兩項(xiàng)指標(biāo)予以刪除.從表一可以看到,除了附加費(fèi)用和系統(tǒng)維護(hù)周期這兩個(gè)指標(biāo)外,其他指標(biāo)僅在一個(gè)因子上的載荷系數(shù)趨向于1,而在其他因子上的載荷系數(shù)趨向于0,這說(shuō)明提取的4個(gè)因子具有代表意義.
在剔除附加費(fèi)用和系統(tǒng)維護(hù)周期這兩個(gè)指標(biāo)后,再次進(jìn)行因子分析,結(jié)果表明,KMO測(cè)度的值為0.916;巴特萊特球體檢驗(yàn)中,統(tǒng)計(jì)值的顯著性概率是0.000.
刪除兩項(xiàng)指標(biāo)后,再次進(jìn)行因子分析,得到的因子負(fù)荷值表中,每個(gè)變量都與其中一個(gè)因子有較高的相關(guān)性,而與其他因子的相關(guān)性較低,這表明因子提取的結(jié)果令人滿意.同時(shí),碎石圖中有4個(gè)特征值處于大于1的位置,再次證明提取的因子具有代表意義.
總的變量分析結(jié)果顯示,經(jīng)過(guò)因子旋轉(zhuǎn)后得到的特征值大于1的4個(gè)因子累計(jì)解釋方差為85.084%,即4大因子能夠概括八成多原始變量中的信息.指標(biāo)修正后的4大因子的信度系數(shù)都大于0.7,并且樣本中18個(gè)指標(biāo)變量的信度系數(shù)為0.941,這表明樣本有很高的信度.
計(jì)算得到的4個(gè)因子得分協(xié)方差矩陣中,4個(gè)因子的相關(guān)系數(shù)為零,即4個(gè)因子相互獨(dú)立,因此不需再做第二次因子分析.
3 基于層次分析法的SaaS供應(yīng)商選擇
1)確立評(píng)價(jià)因素權(quán)重集
①建立層次結(jié)構(gòu)模型
將層次結(jié)構(gòu)劃分為目標(biāo)層、一級(jí)準(zhǔn)則層和二級(jí)指標(biāo)層.根據(jù)前文所確定的SaaS供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立層次結(jié)構(gòu)模型,見(jiàn)圖1.
關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易 電子商務(wù) 發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(c)-0222-02
縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,自由貿(mào)易是國(guó)際貿(mào)易必然的發(fā)展趨勢(shì),而電子商務(wù)的發(fā)展,在21世紀(jì)將是最具有發(fā)展?jié)摿Φ?其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)以及國(guó)際貿(mào)易的影響必定十分深遠(yuǎn)。
1 電子商務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中的優(yōu)越性
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化發(fā)展趨勢(shì)的要求,電子商務(wù)在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中的比重定迅速增加,傳統(tǒng)的貿(mào)易方式已不能滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比有,其有著種種不可比擬的優(yōu)越性,它能提供遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。電子商務(wù)的出現(xiàn),促進(jìn)了生產(chǎn)布局的全球化,資源的配置得以完善,有力地推動(dòng)了各國(guó)之間分工的深化和全球化合作的開(kāi)展。由于電子化交易手段的廣泛應(yīng)用,各國(guó)之間的交易變得更為有效率。正因如此,日益增多的國(guó)家把電子商務(wù)視作未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。這正如同志所說(shuō)的,“電子商務(wù)代表著未來(lái)貿(mào)易的發(fā)展方向”。
1.1 降低國(guó)際貿(mào)易成本
據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),一樁采購(gòu)交易的平均管理成本是130美元,但采用自動(dòng)化軟件之后成本可以削減70%。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以對(duì)多個(gè)分銷點(diǎn)和區(qū)域進(jìn)行資金統(tǒng)一管理,使資金使用狀況迅速反饋,縮短資金周轉(zhuǎn)周期;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),企業(yè)可以隨時(shí)向客戶、商有效、準(zhǔn)確、快速地提供進(jìn)銷存信息和訂單狀態(tài)的報(bào)告以及產(chǎn)品趨勢(shì)等公共信息,降低營(yíng)銷成本;提高貨物周轉(zhuǎn)率,利用數(shù)字化傳輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)施供應(yīng)鏈管理,對(duì)銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,并獲得即刻反饋,使預(yù)留庫(kù)存壓縮到極低的限度,降低庫(kù)存成本,企業(yè)甚至可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn),有效地管理庫(kù)存。
1.2 改變經(jīng)營(yíng)模式
隨著電子商務(wù)模式的不斷普及,提高了企業(yè)運(yùn)作的效率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,交易方式的無(wú)紙化和支付手段的電子化也將成為主要形式,這就促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的改變。企業(yè)可以和任何一個(gè)客戶直接接觸,掌握每一個(gè)客戶的情況,并借助數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷。生產(chǎn)廠商可以利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定制生產(chǎn),讓客戶提出需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),最大限度地贏得客戶滿意。
1.3 減少貿(mào)易壁壘
作為一個(gè)全球性的網(wǎng)絡(luò),電子商務(wù)徹底消除了地域的界限,對(duì)減少國(guó)際貿(mào)易中的有形和無(wú)形壁壘有著積極的意義。沒(méi)有了的限制,也沒(méi)有了種族的歧視,甚至公司的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差別都顯得不再重要。
1.4 高效率的營(yíng)銷
企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)作為一種集多種媒體于一身的,具有非強(qiáng)迫性、交互性、實(shí)時(shí)性、廣泛性、經(jīng)濟(jì)性和易統(tǒng)計(jì)性的傳播手段。企業(yè)在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站,制作網(wǎng)頁(yè),廣告,以及使用電子郵件傳送信息和自動(dòng)回復(fù)等方式,都為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)容豐富、范圍廣泛和形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng)提供了便利的工具,為企業(yè)最大限度向全球展示和介紹自己的產(chǎn)品提供了高速通道,可以使客戶和消費(fèi)者更能詳盡地了解產(chǎn)品的各方面具體指標(biāo)。在電子商務(wù)環(huán)境下,客戶不再受地域的限制,可以足不出戶地挑選到品質(zhì)好,價(jià)格便宜的商品。
1.5 提高交易效率
在傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的程序中都必須由人工參與,交易效率低,錯(cuò)誤發(fā)生率高,時(shí)間局限性大。而利用電子商務(wù)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易,買賣雙方可采用標(biāo)準(zhǔn)化、電子化格式的相關(guān)單證,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)瞬間傳遞,既節(jié)省了操作時(shí)間,有效地減少各種數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,提高了交易的效率,也能最大限度地減少人工成本,并且不受時(shí)間限制,提高了業(yè)務(wù)處理的靈活性,為客戶帶來(lái)更多的便利。
2 國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)化的發(fā)展趨勢(shì)
2.1 有形貿(mào)易下降,無(wú)形貿(mào)易增加
近年來(lái),世界各國(guó)電子商務(wù)迅速發(fā)展,而使國(guó)際貿(mào)易中有形貿(mào)易的比重相對(duì)下降,無(wú)形貿(mào)易的比重相對(duì)增加。
軟件、圖書(shū)、印刷材料、音樂(lè)、電影和其他多媒體產(chǎn)品在傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易中都是通過(guò)相應(yīng)的載體形式以物理方式進(jìn)行運(yùn)輸,比如紙張、CD、VCD、磁帶、電影膠片、錄像帶等,這些可以看得見(jiàn)的產(chǎn)品交易屬于有形貿(mào)易。而在電子商務(wù)交易中,這些看得見(jiàn)的實(shí)物產(chǎn)品都可以轉(zhuǎn)化成數(shù)字形式,并在網(wǎng)絡(luò)上以電子的方式進(jìn)行傳輸,所以被稱為數(shù)字化產(chǎn)品。由于這些數(shù)字化產(chǎn)品的形態(tài)表現(xiàn)為電子符號(hào),在磁盤(pán)上儲(chǔ)存時(shí)是磁介質(zhì),在網(wǎng)絡(luò)中傳播時(shí)是電磁波或者光波,在CPU處理器中是電脈沖,因而都是一種非實(shí)物形態(tài),因而數(shù)字化產(chǎn)品貿(mào)易屬于無(wú)形貿(mào)易。隨著電子技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,很大一部分的實(shí)物交易都由有形貿(mào)易轉(zhuǎn)化為無(wú)形貿(mào)易。
由于互聯(lián)網(wǎng)本身的特性和電子商務(wù)的發(fā)展,使得知識(shí)的生產(chǎn)、分配、交換、傳播和消費(fèi)非常迅速。同時(shí),信息流和技術(shù)流的規(guī)模和發(fā)展速度都將大大超過(guò)以往的商品流和物流。
2.2 高科技產(chǎn)品和信息產(chǎn)品貿(mào)易快速增長(zhǎng)
隨著世界各地電子商務(wù)的快速發(fā)展,全球高科技產(chǎn)品和信息產(chǎn)品貿(mào)易在國(guó)際貿(mào)易中所占比例增長(zhǎng)較快。
在互聯(lián)網(wǎng)上,一些如軟件制品、多媒體音像制品、書(shū)籍、雜志、報(bào)紙等的實(shí)物產(chǎn)品都可以以電子形式通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳輸達(dá)成交易,一方面拓寬了國(guó)際貿(mào)易商品的范疇,另一方面也加快了貿(mào)易雙方的交易速度。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,逐漸加強(qiáng)各個(gè)國(guó)家、企業(yè)的信息化廣度和深度,所以對(duì)高科技和信息產(chǎn)品的需求快速增長(zhǎng)。與此同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)廣泛普及的環(huán)境下,各國(guó)居民對(duì)信息產(chǎn)品的需求也在逐年增長(zhǎng)。因此,許多高科技產(chǎn)品和信息產(chǎn)品就逐漸成為國(guó)際貿(mào)易商品市場(chǎng)中需求量較大的商品。高科技和信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球發(fā)展速度最快和最強(qiáng)大的行業(yè)。
2.3 制訂新的貿(mào)易規(guī)則
由于電子商務(wù)與傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的運(yùn)作方式大不相同,所以許多適用傳統(tǒng)貿(mào)易的貿(mào)易規(guī)則已經(jīng)不再適用電子商務(wù)貿(mào)易。為了讓電子商務(wù)貿(mào)易順利開(kāi)展,有些傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則就必須有所變化。與此同時(shí),電子商務(wù)交易與傳統(tǒng)貿(mào)易相比較,電子商務(wù)貿(mào)易新增了許多非實(shí)物貿(mào)易的交易,所以在貿(mào)易糾紛的問(wèn)題上,也會(huì)與傳統(tǒng)貿(mào)易有所不同。這樣,制訂新的適合電子商務(wù)貿(mào)易仲裁的規(guī)則就順勢(shì)而出。
一是適合新的商品形態(tài)的貿(mào)易規(guī)則;二是適合電子合同的貿(mào)易規(guī)則,包括電子合同的締結(jié)地、合同的履行地、交易所所在地、電子合同的信用如何認(rèn)證、電子合同的有效性等;三是適合電子商務(wù)貿(mào)易仲裁的規(guī)則。主要體現(xiàn)在,計(jì)算機(jī)中保留的數(shù)據(jù)是否具備法律效力,數(shù)據(jù)電文的法律效力,電子單據(jù)的發(fā)送時(shí)間、接收時(shí)間,電子單據(jù)的數(shù)字簽名等。
2.4 電子商務(wù)向移動(dòng)商務(wù)演變
移動(dòng)商務(wù)會(huì)是繼電子商務(wù)帶來(lái)21世紀(jì)初最大的商機(jī),其原因就是移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展速度比有線要快得多。移動(dòng)商務(wù)憑其無(wú)線的特點(diǎn),更大的程度上減少了交易活動(dòng)的限制,使交易活動(dòng)變得更為便利。
移動(dòng)互聯(lián)真正實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)隨地傳輸信息的夢(mèng)想,它重構(gòu)了基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。移動(dòng)商務(wù)作為電子商務(wù)的新引擎,它將向用戶提供快捷的購(gòu)物、付款和尋求產(chǎn)品的途徑。
2.5 與網(wǎng)格計(jì)算相結(jié)合
IBM中國(guó)研發(fā)中心的王瑋博士說(shuō),網(wǎng)格計(jì)算將成為電子商務(wù)的下一次浪潮。所謂的網(wǎng)格就是未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)從聯(lián)網(wǎng)通信逐步成為一個(gè)計(jì)算平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)中所有的CPU、存儲(chǔ)、作業(yè)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)的資源。用戶透過(guò)PC、手機(jī)或PDA,可從互聯(lián)網(wǎng)上獲取來(lái)自全球的計(jì)算資源,互聯(lián)網(wǎng)將變成一個(gè)虛擬的、非常強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)。而這一現(xiàn)實(shí)過(guò)程就是網(wǎng)格計(jì)算。
自主計(jì)算和計(jì)算力公司將成為網(wǎng)格計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)。自主計(jì)算具有自優(yōu)化、自配置、自診斷和自保護(hù)特性,可使網(wǎng)絡(luò)實(shí)行自主管理,降低企業(yè)管理成本和費(fèi)用。計(jì)算力公司作為網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的一種方式,更適合于中小企業(yè),可幫助企業(yè)減少先行性投資,獲得企業(yè)內(nèi)部缺乏的專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
3 我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策
在21世紀(jì),電子商務(wù)已經(jīng)成為國(guó)際貿(mào)易的一股不可輕視的力量。全球各國(guó)已采取各種策略,加大對(duì)電子商務(wù)的開(kāi)展,電子貿(mào)易占整個(gè)國(guó)際貿(mào)易的比例在逐漸加大,最終將成為國(guó)際貿(mào)易的主導(dǎo)方式。而我國(guó)要想在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域中保有自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,就要作出一些新的應(yīng)對(duì)策略去順應(yīng)這個(gè)新的貿(mào)易方式。
3.1 加強(qiáng)并完善信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),為電子商務(wù)活動(dòng)提供必要的硬件基礎(chǔ)與技術(shù)支持。為此,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)信息化基礎(chǔ)建設(shè)在電子商務(wù)應(yīng)用中的作用,做好信息化建設(shè)的總體規(guī)劃,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功案例,立足于我國(guó)實(shí)際情況,建設(shè)個(gè)性化的信息化系統(tǒng),降低企業(yè)的信息化建設(shè)成本,提高企業(yè)信息化建設(shè)的速度和成功率。我國(guó)政府在對(duì)于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,可以繼續(xù)加大國(guó)家主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一協(xié)調(diào),提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,增加出口帶寬,逐步降低外費(fèi)用。
3.2 重視技術(shù)研究
政府和企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)能力,通過(guò)合作、自建等形式建設(shè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子商務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)還要積極研發(fā)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的新的科學(xué)技術(shù),提高網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)水平,為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,從而在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力與地位。
3.3 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的研究與制定
我國(guó)政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極采取各項(xiàng)措施,立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)要與經(jīng)濟(jì)管理部門、企業(yè)等相關(guān)部門開(kāi)展合作,根據(jù)我國(guó)國(guó)情推出適合我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的電子商務(wù)領(lǐng)域法律體系,進(jìn)一步明確規(guī)范各級(jí)政府、企業(yè)以及消費(fèi)者在國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)運(yùn)用過(guò)程中所應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī),為推動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)的健康、有序發(fā)展提供必要的法律支持與指導(dǎo),以保證電子商務(wù)按預(yù)期軌道發(fā)展。
3.4 加快我國(guó)國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展
一個(gè)有效的市場(chǎng)中介來(lái)保證電子商務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)行是非常必要的,通過(guò)大力發(fā)展第三方物流企業(yè)為電子商務(wù)提供高效、便捷的貨物運(yùn)輸服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易與實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)移的無(wú)縫隙對(duì)接。通過(guò)國(guó)際貿(mào)易企業(yè)、物流企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),對(duì)貨物運(yùn)輸情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,實(shí)現(xiàn)單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、電子化和網(wǎng)絡(luò)化,讓國(guó)際貿(mào)易程序變得更加便利。
總之,我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、改善環(huán)境”的基本原則,大力發(fā)展中國(guó)特色電子商務(wù),將為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)提供有利的條件。
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