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企業走訪調研方案范文第1篇

一、活動方式

按照走訪辦和《縣物價局干部大走訪活動實施方案》的要求，采取多種形式開展大走訪活動。

（一）進農村。深入農村基層組織、農業企業和農戶，調研了解當前制約農村經濟發展、農民收入增加的突出價格和收費問題，傾聽關于價格方面的訴求和呼聲，征求對我縣物價工作的意見和建議。

（二）進企業。深入供水、燃氣等公用企業和部分重點繳費企業、物業企業等，調研了解影響企業發展的突出價格和收費問題，調查各項價格收費政策實施情況，傾聽企業對我縣物價工作的意見和建議。

（三）進機關。由深入行政事業性收費執收單位以及學校、醫院等，調研了解行政事業性收費管理中存在的突出矛盾和問題，了解執收單位及其工作人員面臨的難處，征求執收單位和人員的意見和建議。

（四）進社區。深入社區、物業企業和社區居民，調研了解當前影響社區發展和社區居民合法權益的突出價格收費問題，查找物價部門在保障人民群眾價格權益方面的問題和不足，體察了解人民群眾在價格和收費管理、監督、服務等方面的愿望和訴求。

（五）進市場。深入農貿市場及大型商場、超市等，調研了解當前制約各類市場發展和價格秩序的矛盾，了解經營者、物價員和監測點、采價點等對我縣物價工作的意見和建議。

（六）進基層。深入鄉鎮價格監測點，調研了解基層工作中遇到的困難和問題，了解基層單在價格監測工作等方面的情況，征求基層單位及人員對我縣物價工作的意見和建議。

二、活動效果

（一）走訪群眾。結合物價檢查、價格監測及價格認證等工作實際，主要采取上門走訪、開門接訪、帶頭下訪、集中調研、建立聯系點等方式，帶頭走村入戶，廣泛收集民意，全面掌握基層情況，進一步促進作風轉變，提高科學決策水平。局長、領導班子成員和中層干部共走訪農戶17戶、黨員41人、社區2個、單位7個、服務對象11個，梳理問題6個，征求建議6項，已解決問題3個?；顒娱_始后，局里拿出5000萬元幫扶困難黨員和群眾，李朝志局長在走訪過程中當場給兩戶困難戶600元慰問金?，F在，我局已把知民意、解民憂、化民怨、暖民心作為經常性工作。

（二）匯集民意。拜群眾為師，向群眾問計，促進決策更加民主科學，使科學發展能力的提升深深扎根于群眾的創造性實踐中。局長和黨支部書記，召開價格座談會3次、價格聽證會1次，公開專線電話12358，完善網友留言辦理、信件等方式，廣泛聽取群眾意見和建議，及時研究辦理并給予回復。

（三）化解矛盾。把解決群眾反映突出問題作為工作的著力點和著重點，積極化解矛盾，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。深入到涉價涉費的企事業單位和農村中去，認真化解有關教育、醫療、物業收費和水、電、氣價格等方面突出問題，局長和黨支部書記每周至少安排1次接待群眾來訪，協調處理價格和收費的舉報、投訴、咨詢方面的問題。在大走訪期間，12358價格投訴舉報專線電話共接到價格咨詢件51件、舉報件15件，查處15件（違法價格案件的當事人已經按照要求退賠多收價款），案件處理率達到100%，收到廣大群眾的普遍好評，收到良好的社會效果。

企業走訪調研方案范文第2篇

為更好貫徹落實區委、區政府工作要求，提高統計服務經濟工作的精細化水平，提升基層統計業務能力，區統計局采用網格化管理方法，全體統計人員掛鉤聯系基層統計工作，用“網格化+鐵腳板”的方式，推動統計部門在強化統計預警預測能力、提高統計數據質量、夯實基層統計基礎等方面發揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規范統計工作流程，加強統計業務指導，提高統計數據質量”為出發點和落腳點，以“創新統計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統計工作“跨前一步”的意識，力促統計預警監測超前一步，下移服務重心、前置服務環節、提升服務質量。

二、組織分工

三、工作內容

1．聚焦區委政府的工作重點，結合統計工作實際，圍繞統計業務培訓、深入企業調查研究、組織重點行業（企業）生產經營情況座談等方面，提升基層統計人員業務能力，強化依法統計意識，提高統計監測分析精準度。

2．圍繞主要經濟指標運行、省市區高質量發展績效評價考核指標體系，充分發揮專業優勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯系地區研究主要經濟指標運行的短板弱項，分析推進高質量發展過程中存在的問題，提出符合地區實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發揚“網格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現聯系地區全覆蓋，不留業務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯系地區開展走訪不少于兩次，其他人員對聯系地區每月走訪至少一次，走訪調研情況作為平時績效考核的重要內容。

企業走訪調研方案范文第3篇

今年以來，陜西總隊積極謀劃，創新思路，采取多種形式，致力搭建與媒體的互動平臺，取得顯著成效。

策劃方案，按期實施，全面展現統計調查形象。總隊領導班子高度重視統計宣傳工作，制定年度計劃，確保方案貫徹落實。2006年至2011年，陜西國家統計調查年度工作會議連續六年被駐陜主流新聞媒體報道，達到了熒屏有聲、刊物有文、網絡有名的良好效果。

結合活動，加大力度，主動宣傳統計調查規范。圍繞第二屆“統計開放日”主題，陜西總隊開展了一系列宣傳活動。組織專人與新聞媒體合作搭建宣傳平臺，根據不同媒體宣傳報道特點進行組稿，連續多日通過專題專欄，向社會公眾介紹陜西總隊的具體工作情況。

加強聯絡，實現共贏，著力擴大統計調查影響?？傟犆磕昱e辦媒體記者座談會，邀請記者走訪總隊機關，座談經濟社會發展的熱點難點問題，見證統計調查數據的規范生產流程。同時，每當數據時期，總隊都及時安排記者采訪，解答公眾疑惑，積極引導輿論導向。

開辟外網，接軌社會，及時宣傳統計調查創新。自2009年總隊開通外網以來，一直致力于通過十余個專欄和窗口，向社會公眾介紹調查總隊的機構設置，調查數據和調研成果，及時報道統計改革新動向。

廣東總隊 “五步驟”解讀規下工業

廣東總隊采取“問、聽、談、訪、看”等五步驟，深入開展規模以下工業企業生產經營狀況調研。

“問”：發放問卷。為了便于企業填報及調研提綱的內容細化，對樣本企業的調查以問卷形式展開。

“聽”：聽取介紹。聽取市調查隊和鎮（街道）統計辦對本地區小工業企業生產經營的總體情況、存在問題、應對措施以及發展趨勢的介紹。

“談”：開座談會。召集部分樣本企業代表座談，從訂單、招工、用電、資金、稅收、利率、社保等方面詳細了解企業的經營狀況。

“訪”：實地走訪。選擇有代表性的樣本企業，走訪企業的負責人，進一步弄清不同行業、企業的生產態勢，掌握企業對行業景氣和發展前景的看法。

“看”：現場查看。查看企業的生產經營場所和機械設備，查看企業財務報表和統計臺賬，當場評估從業人數、主營業務收入等主要指標的真實性，以便準確判斷企業的生產形勢。

河南總隊 多舉措盯緊住戶調查數據

為進一步保證城鎮住戶調查數據質量，河南總隊采取措施，握指成拳，多方發力，努力提高統計調查公信力。

完善臺賬，加強系統性。各市縣調查隊積極建立了規范、完善的臺賬制度，并采取紙質和電子版相結合的方式。河南總隊要求各市縣隊規范工作流程，記全、記實、記清、記好每一筆賬，保證源頭數據的真實準確。

科學管理，加強互動性。部分市縣已經實現對記賬戶的雙倍記賬補貼，并通過向家境困難的記賬戶發放困難補助、節假日走訪慰問等方式，打好與記賬戶的“人情牌”，“情”、“法”并重。

企業走訪調研方案范文第4篇

一、抓早動快，迅速部署落實。4月12日市委常委會對全市的調研工作方案研究后，我區立即制定了調研方案，并于4月18日召開區委常委會專題研究，傳達了市委會議精神，明確了調研階段工作的內容、形式、方法和步驟，成立了活動領導小組，組建了工作機構。4月27日市委調研階段工作動員會后，我區于4月28日立即召開專項調研組工作安排會，要求五個專項調研組提前制定子方案，為全面啟動調研工作做好各項準備。5月2日召開全區領導干部大會對調研工作進行動員部署，會后，各區級領導率先到各自的聯系點走訪調研，各專項調研組立即深入一線進行調研，各黨（工）委、各單位也在第一時間傳達全區動員會議精神，制定工作方案，迅速展開了調研工作。

二、縱橫結合，做到全面覆蓋。為了增強調研工作的全面性和針對性，我們堅持縱橫結合、商下聯動，確保把各層次各領域的意見都征求上來。在縱向上，區委成立了機關、國有企業（項目）、農村、社區及社會組織、非公有制企業5個專項調研組，分6個行業領域，由區級領導帶隊，相關職能部門配合，有針對性地開展調研。在橫向上，各黨（工）委、各部門根據工作職能和行業特點，制定調研方案，設計調研用表，明確人員分工，夯實工作責任，深入基層單位和服務對象，廣泛征求干部群眾的意見和建議，使全區各個機關單位、企業、農村、社區和社會組織都成為調研對象，實現調研工作的全覆蓋。

三、靈活形式，提高調研質量。一是吃透底子搞調研。各調研組把吃透底子、掌握實情作為此次調研的首要任務，緊密結合工作職能，有針對性的開展調研。區農村專項調研組在分析全區產業布局的基礎上，設置了種植業、養殖業、干部作風等7大類106個小項，分組分片開展調研。二是強化宣傳搞調研。堅持把提高群眾的知曉率和參與度作為調研活動的一項重要工作，利用多種形式向群眾宣傳教育實踐活動的目的意義，拉近干群距離，讓群眾講真話、道實情，確保真真正正把存在的問題找出來。三是暢通渠道搞調研。在采取入戶走訪、座談會、意見箱、問卷調查等方式的同時，通過設立便民連心卡、建議電話專線、網絡群等新形式，與群眾零距離接觸，面對面交流，聽取群眾的期盼和呼聲，收到了很好的效果。四是通報情況搞調研。堅持把調研活動與推進工作結合起來，首先向群眾通報工作進展情況，然后再問計于民，征求群眾的意見和建議，增強調研的針對性，促進各項工作的開展。五是邊查邊改搞調研。堅持把查找問題與整改落實相結合，對查擺出的問題，分類匯總，建立臺賬，落實到人予以整改，解決了一批群眾反映的問題。

企業走訪調研方案范文第5篇

一、指導思想

以市委、市政府提出的“主導產業培育年、項目比學趕超年、工作績效提升年”活動精神為指導，立足本系統和實際，進一步提升工作績效、創新工作機制、強化服務理念，推動我市“4+X”等主導產業的重點培育，助力我市產業結構調整和經濟結構轉型，有力支持市實體經濟發展。

二、工作目標

以“一十百千”工程為載體，通過“2012金融暖企行動”的開展，整體了解企業經營情況，幫扶企業緩解經營困難，促進企業成長和轉型升級，提高金融服務金融服務水平，促進銀企共贏局面。

三、工作措施

（一）召開一次投融資推介會。本著促進經濟金融的良性互動、有效緩解中小企業融資難、協助企業與市內外金融機構項目對接的宗旨，由金融服務中心牽頭舉辦第八屆投融資推介會，投融資推介會活動期間舉辦一場投融資報告會，專題介紹分析國際國內經濟金融形勢，并做好投融資推介會后續資金到位率進度跟蹤等工作。

（二）舉辦十場金融知識宣傳講座。一是人行市支行和金融服務中心利用資源優勢，定期或不定期的邀請金融領域的專家、學者，對當前經濟金融形勢、熱點問題進行深入分析講解。二是其他各金融單位利用系統內師資力量和理財骨干，側重于在業務實踐中發現的問題、金融注意事項、金融產品和公眾關心議題等舉辦知識講座。

（三）實施“百名銀行高管經理進企幫扶”行動。一是金融服務中心牽頭，組織各市外金融機構，重點邀請金融高管走訪大溪灘工業園區、蓮華山工業園區等園區的特色產業企業，深入企業實際了解企業的生產經營、產品特色和競爭力等情況，提高信貸支持能力和擴大惠及范圍。二是各金融單位成立銀行高管經理進企幫扶隊伍，明確帶隊領導，深入企業調研，掌握行業發展趨勢和企業經營動態，有選擇幫扶一批重點企業和小微企業。三是建立金融單位與企業的掛聯制度。按照開戶行或者貸款行掛聯對應企業，有助于及時、持續掌握企業信息，解決信息不對稱問題，提高銀企緊密度。

各單位要根據走訪計劃，每季走訪企業不少于30%。9月底前全部完成走訪活動，并填報走訪信息表。另外，走訪的人員名單、圖片資料要及時報送，注重收集資料。

四、工作要求

（一）明確思路。遵從“分步驟、講時效、找問題、謀共贏”的方針，按階段、分步驟，合理安排時間，有序推進。在活動中找出存在的問題和不足之處，本著解決實際問題的原則及時改進工作思路和工作方法。

（二）加強領導。一是由人民銀行市支行牽頭組織全市各銀行、金融服務中心、中小企業擔保中心、小額貸款公司等金融單位共同參與本次活動。二是成立金融系統“2012金融暖企行動”活動領導小組，由人行市支行行長任組長，其他各金融機構負責人為成員。三是建立活動聯絡員制度，各金融機構指定專人負責活動的信息聯絡和工作協調。

（三）積極配合。各部門、各單位充分發揮各自優勢，主動參與、相互協作、相互配合。一是金融服務中心繼續充分利用好金融服務110平臺（金融服務電話、金融電子信箱），為企業和個人提供金融問題咨詢、金融權益保護等服務。二是外匯管理局市支局發揮專業優勢，為企業和個人在結售匯和結算等方面提供咨詢和服務。

（四）總結提高。重視“2012金融暖企行動”活動的成效評估。一是各參加“2012金融暖企行動”的金融單位應匯總活動中收集的企業信息，定期向領導小組報送工作開展情況。領導小組對所開展的各項工作進行跟蹤，同各金融單位對各項工作的自查相結合，有序推進，提升效果。二是對全年的金融暖企行動進行評價考核，總結先進經驗，及時推廣；歸納、分析活動中發現的問題，在下一年度提出針對性的解決方案。

五、時間安排

（一）準備階段：（1-2月）

1.制定活動方案，部署活動宣傳等各項工作。

2.人行市支行組織各金融單位成立活動領導小組。

（二）開展階段:（3-10月）

1.舉行“2012金融暖企行動”活動啟動儀式暨“‘百名金融高管進企業’和‘走千家訪萬戶’”活動啟動儀式。

2.牽頭舉辦投融資推介會，舉辦專題投融資報告會。

3.借助人民銀行“行是論壇”、“指點”平臺舉行十場金融知識講座。

4.以第二季度為重點，各金融單位要在開發區和重點鄉鎮適時舉辦融資洽談會、對接會。

5.領導小組分階段跟蹤活動進展情況、督促活動落實。

（三）總結階段：（11-12月）