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財務制度及執(zhí)行情況范文第1篇

根據(jù)呂祖善省長對省審計廳報送信息“養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險基金存入當?shù)厣虡I(yè)銀行少計利息問題值得重視”的批示（祖善第1234號）要求，為加強社會保險基金監(jiān)管，使我省的社會保險基金不受損失，經(jīng)研究，省勞動保障廳、省財政廳決定聯(lián)合對社會保險基金存款優(yōu)惠利率執(zhí)行情況實施專項檢查。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、檢查內(nèi)容

1.養(yǎng)老保險基金存款優(yōu)惠利率從年1月1日至今的執(zhí)行情況。

2.醫(yī)療保險基金存款優(yōu)惠利率從年1月1日至今的執(zhí)行情況。

3.**年度社會保險基金存儲及利息收入情況。

4.社會保險結(jié)余基金安排情況。

5.收入戶（包括國庫收入過渡戶）、支出戶、財政專戶社會保險基金會計核算情況。

二、檢查方式

本次檢查采取自查與抽查相結(jié)合的辦法，先由各級勞動保障、財政部門進行自查，各市負責對所屬縣（市、區(qū)）的抽查及檢查表的匯總上報工作，省里負責對全省的抽查工作。

三、檢查要求

1.**年1月31日前，各級勞動保障部門、財政部門對照《中國人民銀行關于對養(yǎng)老保險基金活期存款實行優(yōu)惠利率的通知》（銀發(fā)〔**〕567號）（見附件3）、《國務院關于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》（國發(fā)〔**〕44號）、《浙江省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金管理暫行辦法》（浙財社字〔**〕8號）（見附件4）、《浙江省社會保險基金財務制度實施細則》（浙財社字〔**〕86號）及“浙江省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關于印發(fā)《社會保險基金會計制度》的通知”（浙財會〔**〕256號）等有關文件規(guī)定進行自查，并將自查報告（包括整改意見）及《社會保險基金存款優(yōu)惠利率執(zhí)行情況專項檢查表》（表格附后）分別上報各市勞動保障部門、財政部門。

2.各市勞動保障部門、財政部門在**年2月底前，完成對所屬各縣（市、區(qū)）的抽查工作，并將市本級及所屬各縣（市、區(qū)）調(diào)查表匯總后連同各縣（市、區(qū)）的自查報告及基層表分別報省勞動保障廳社會保險基金監(jiān)督處、省財政廳社會保障處。

3.**年3月底前，各市勞動保障部門、財政部門將市本級及所屬縣（市、區(qū)）《社會保險基金存款補息情況表》匯總后連同基層表分別報省勞動保障廳社會保險基金監(jiān)督處、省財政廳社會保障處。

財務制度及執(zhí)行情況范文第2篇

為了嚴格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的政策，加強學校財務管理、提高學校公用經(jīng)費的使用效益，根據(jù)忠教計〔20xx〕34號文件精神，我校組織人員對學校公用經(jīng)費的使用情況、學校財務制度的執(zhí)行情況進行了認真的自查，對存在的問題進行了及時的糾正。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、學校成立了財務自查領導小組

學校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神，成立了學校財務自查領導小組，其中XXX校長任組長，XX副主任任副組長，XXX、XXX、XXX等為成員，對學校20xx年的財務預算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學校財務相關工作進行自查。

二、學校公用經(jīng)費的預算編制及執(zhí)行情況

1、自查小組通過對20xx年財務預算情況和目前截止至20xx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表)，一致認為，學校高度重視預算編制工作，財務支出以預算為依據(jù)，學校在公用經(jīng)費的支出上嚴格堅持使用的范圍和方式，對學校的培訓費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標準列支業(yè)務招待費。20xx年，在公用經(jīng)費中，學校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼，學校嚴格控制了招待費，來人來客一般情況下由分管領導陪同，按照最低標準列支。

三、學校財務制度及執(zhí)行情況

1、學校制定和完善了財經(jīng)制度，強化了財務工作。

學校的財務工作自查中，學校總務處完善了原始憑證簽審制度、財務稽核制度、財務收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責任制等十項財務管理制度，并張貼上墻，時時提醒;財務工作中嚴格執(zhí)行財務計劃，編制學校的財務預算、決算及財務報表，做到內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，報表及時;同時建立了學校各項經(jīng)審制度，做到帳目清楚，帳據(jù)相實;科學管理學校財務檔案，建立、建全會計與出納間的牽制制度，做到日清月結(jié)。

2、加強了財務管理，規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

嚴格執(zhí)行收費政策，杜絕學區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度，學校利用公示欄等多種形式，公開收費項目、公開收費標準， 嚴格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標準，學生所有費用全部由班主任收取后到總務處結(jié)算，杜絕了亂收費現(xiàn)象。

在資金使用上，學校嚴格執(zhí)行事業(yè)單位財務制度改革有關規(guī)定，堅持預算管理，嚴格使用程序，學校維修實行集體研究，上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴格實行審批制度，堅持一支筆、一本賬，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付，對違反財經(jīng)紀律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設小金庫的現(xiàn)象。

四、認真開展了學生一免一補工作

我校20xx年春季享受一免一補的學生是395人，免教材計13825元，補生活費人數(shù)是45人，補助金額為5400元;秋季享受兩免一補的人數(shù)是400人，免教材14000元，以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補的貧困生進行全面核實，并在善廣場上、村委及學校公示無疑義后，再確定最終享受人員，保證把錢真正落實到最貧困的學生手中，切實讓貧困學生享受到國家的惠民政策。

【學校財務自查報告二】

為了加強財務管理，規(guī)范和加強財會工作，我校高度重視，及時召開了校委會，把學校財務、總務、后勤、工會及班主任相關人員，召集起來，進行學習、座談，對學校近幾年財務財務管理工作進行了認真自查。現(xiàn)報告于下：

一、為了切實加強自查工作力度，確保相關人員及時到位，我校成立了財務管理自查工作領導小組。校長包海淵任組長，學校管財務總務李新興為副組長，報帳員李艷紅，教師代表鄭靜明為成員。

二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務報告，并要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標準向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

四、學校嚴格加強預算內(nèi),所收學生作業(yè)本費全額繳入預算外。嚴格實行收支兩條線管理。

五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關材料。

六、我校無私設小金庫和帳外帳等違規(guī)行為。學校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

財務制度及執(zhí)行情況范文第3篇

關鍵詞：醫(yī)院；財務；管理措施

醫(yī)院不但要提高醫(yī)療服務質(zhì)量與水平，同時也要求醫(yī)院必須通過提高財務管理水平，以最低的消耗來獲取最大的收益。例如，在財務管理內(nèi)容上，就比較注重抓日常的財務管理，但財務風險管理、無形資產(chǎn)管理、有些醫(yī)院則流于形式；做好醫(yī)院財務管理對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，具有重要的作用。當前，隨著新醫(yī)改政策的實施和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進步深入，醫(yī)院的財務管理工作應逐步適應新醫(yī)改的要求。在只有這樣，醫(yī)院才談得上可持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展的間。以下是筆者對醫(yī)院財務制度的一些不成熟的看法和意見。

一、醫(yī)院財務人員自身素質(zhì)的提高

醫(yī)院的財務人員的綜合素質(zhì)是決定醫(yī)院財務管理質(zhì)量的決定性因素，要加強財務人員的業(yè)務水平，提高其業(yè)務能力，財務人員業(yè)務能力的高低直接影響著財務管理水平的高低。除了領導的榜樣應當加強外。加強會計人員道德教育和職業(yè)技能培訓更為重要。一方面，開展形式多樣的思想道德建設活動，使財務人員愛崗敬業(yè)，自覺履行職責，廉潔自律，自覺遵守財務制度，嚴格要求自己，維護醫(yī)院利益。醫(yī)院要求財務人員應不斷擴展自己的專業(yè)知識水平建立合理的知識結(jié)構(gòu)，精通相關的財務準則和規(guī)范。

要求財務人員不僅應該具有多學科的專業(yè)知識以及熟練駕馭計算機的能力，還要具有較高的業(yè)務理論水平，能從整體上把握醫(yī)院財務管理工作的進行強化對財務人員的培養(yǎng)和教育，更新知識、更新觀念，提高其綜合素質(zhì)，已成為現(xiàn)代醫(yī)院財務管理中日益緊迫的課題。

另一方面，要加強財務人員的職業(yè)道德教育，加強財務人員執(zhí)行各項法律、法規(guī)、遵守財經(jīng)紀律的自覺性；要加強財務人員的職業(yè)道德建設，提高財務人員思想覺悟和政治素質(zhì)。要求財務人員愛崗敬業(yè)，提高財務人員思想道德覺悟，積極開展形式多樣的思想道德建設活動自覺遵守財務制度。只有通過不斷學習，提高自身素質(zhì)，財會人員才能發(fā)揮財務責任監(jiān)督的作用。加強會計人員繼續(xù)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的財務人員。

二、預算管理的全面推行

為提高醫(yī)院的資金利用效率，應在醫(yī)院推行全面預算管理。醫(yī)院預算是為了實現(xiàn)醫(yī)院既定的目標，通過編制業(yè)務收支計劃、投資計劃等預算，并運用行政手段在實際工作中貫徹執(zhí)行的一種管理形式.根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃，反映了醫(yī)院資金收支、業(yè)務活動和事業(yè)發(fā)展的規(guī)模和方向。

1.應該是全面的預算管理，通常是以醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展目標為預算目標，根據(jù)醫(yī)院財務活動的實際情況和醫(yī)療市場的情況編制的業(yè)務收支計劃、投資計劃等預算。它作用于醫(yī)院的一切醫(yī)療活動領域，并將各個預算統(tǒng)一在總預算體系下，所以是全面預算

2.醫(yī)院應以財會部門為基礎，建立專門的預算管理組織機構(gòu)，制定完善的預算管理制度，各部門相互協(xié)調(diào)，共同參與，要根據(jù)實際情況反復進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究，遇到法律法規(guī)或者經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化的情況可對預算進行適當調(diào)整，體現(xiàn)預算指標的科學性和合理性。

考慮醫(yī)療市場、醫(yī)院本身特點及醫(yī)院發(fā)展的要求，由醫(yī)院通過一定程序討論通過，是醫(yī)院未來一定期間經(jīng)營目標、經(jīng)營決策和經(jīng)濟責任的約束數(shù)據(jù)。在制定和執(zhí)行預算計劃的同時不斷完善預算管理制度。

3.要在全面分析醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)，考察當前政策、醫(yī)療市場、社會環(huán)境、地域特殊性等因素變化對醫(yī)院的影響，樹立并倡導預算管理是全局性財務管理行為，將預算編制、執(zhí)行、考評看作一個完整的系統(tǒng)，無論在哪個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，實行歸口管理，根據(jù)現(xiàn)金的流入量來安排現(xiàn)金的流出量，同時應對預算執(zhí)行情況建立嚴格的考核制度，定期對各部門預算執(zhí)行情況實行考核，如果預算制定的依據(jù)發(fā)生重大變化，則應對預算進行適當?shù)恼{(diào)整。在編制醫(yī)院預算時，要靈活運用各種預算編制方法，編制出科學、合理的預算。首先，在編制收入預算時，要參考以前年度預算的執(zhí)行情況

財務制度及執(zhí)行情況范文第4篇

部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預算執(zhí)行情況，排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向?qū)W校領導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、強化日常經(jīng)費支出管理

支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務制度，使財務日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執(zhí)行，效果非常顯著，極大地提高資金的使用效益。

三、強化固定資產(chǎn)管理

學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學校出臺了《江都區(qū)樊川中學固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學期結(jié)束后進行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學校總務部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。

四、強化年終決算

財務制度及執(zhí)行情況范文第5篇

關鍵詞:醫(yī)院財務;財務分析;財務管理

中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)05-0135-02

一、財務分析的內(nèi)容

醫(yī)院財務分析評價的主要內(nèi)容包括:醫(yī)院業(yè)務開展情況分析、財務狀況分析、醫(yī)院結(jié)余情況分析、勞動生產(chǎn)率情況分析、醫(yī)院效益分析和財產(chǎn)物資利用分析等。

主要內(nèi)容如下:

(一)預算編制情況分析

醫(yī)院進行編制情況分析,主要是分析醫(yī)院預算編制是否符合國家有關方針政策、法律、法規(guī)和財務制度的規(guī)定,是否符合事業(yè)計劃和任務的要求,預算依據(jù)的可靠程度,數(shù)量指標是否合理,定額是否可行;對有的預算項目還要進行預期效益分析估計,對收支的可靠性進行分析。

(二)預算執(zhí)行情況分析

醫(yī)院預算在執(zhí)行過程中,要分析對比收支實際數(shù)與同期預算數(shù),在進度和時間上的關系是否相適應,分析收支變化的特點和規(guī)律,找出影響收支預算執(zhí)行的因素,分析這些因素對預算執(zhí)行情況的影響程度,分析預算執(zhí)行情況與上年同期比較增減的原因,找出問題,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。

(三)收支情況分析

1.收入情況分析

醫(yī)院的收入名目繁多,種類復雜,性質(zhì)各異,醫(yī)院收入情況分析主要是對單位取得的收入的來源、總量、結(jié)構(gòu)、潛力等情況的分析,通過收入分析,能夠及時總結(jié)收入管理中的成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,改進工作,保證收入目標的實現(xiàn)。

2.支出情況分析

醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出、財政專項支出、專項基金支出等。支出情況分析主要是通過對單位支出的總量、結(jié)構(gòu)、范圍、標準和效益的分析,通過支出分析,能夠及時總結(jié)支出管理中的成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,改進支出管理工作,保證支出預算的實現(xiàn)。

(四)各項資金活動情況分析

資金活動是醫(yī)院經(jīng)濟活動和財務活動的重要內(nèi)容,對各項資金活動情況分析,主要是對資金來源是否合理、資金運用是否恰當、流動資金周轉(zhuǎn)速度是否正常、往來資金是否及時清理、專項基金是否按規(guī)定提取和使用,效果如何等進行分析。

(五)資產(chǎn)、負債情況分析

資產(chǎn)情況分析主要包括:各項流動資產(chǎn)是否按規(guī)定進行管理,是否建立健全內(nèi)部控制度,內(nèi)控制度執(zhí)行效果如何,固定資產(chǎn)購建、使用、維修、保養(yǎng)、處理情況如何,無形資產(chǎn)是否得到有效地保護和合理利用,對外投資是否建立健全審批制度,投資效益如何等等。

負債情況分析主要分析負債規(guī)模是否合理、負債結(jié)構(gòu)是否合理、負債能力如何等等。

(六)財務制度建設和執(zhí)行情況分析

財務制度建設和執(zhí)行情況分析,主要分析單位各項財務制度是否建立健全,以及財務制度的貫徹落實情況,通過分析,促使單位進一步建立健全各項財務制度,使醫(yī)院財務管理進一步制度化、規(guī)范化。

二、醫(yī)院財務分析的方法

(一)比較分析法

比較分析法是將兩個或兩個以上相關可比指標進行對比,測算出相互間的差異,從中分析比較,找出產(chǎn)生差異的主要原因的一種分析方法。比較分析法的主要作用在于揭示客觀存在的差異,發(fā)現(xiàn)問題,為進一步分析原因,挖掘潛力指明方向或線索,根據(jù)分析的目的和要求不同,可以進行三種形式的比較。

第一種形式是:本期實際執(zhí)行數(shù)與本期計劃進行比較,分析評價單位財務計劃的完成情況,通過比較可以揭示實際與計劃之間的差異,計算公式為:

實際指標較計劃指標增減數(shù)額=分期的實際完成數(shù)-分析期的計劃數(shù)

計劃完成百分比=分析期的實際完成數(shù)÷分析期的計劃數(shù)×100%

實際指標較計劃指標增百分比=計劃完成百分比-100%

第二種形式是:本期實際執(zhí)行數(shù)與歷史同期進行比較,了解不同時間財務活動的發(fā)展變化情況,分析其發(fā)展變化趨勢及其原因。計算公式為:

本期實際指標較前期指標增減額=本期實際指標-前期實際指標

本期實際指標為前期指標的百分比=×100%

較前期實際標準增減百分比=本期實際指標與前期實際指標的百分比-100%

第三種形式是:本期實際執(zhí)行數(shù)與同類單位先進水平進行比較,可以找出與先進水平之間的差距,推動本單位改善經(jīng)濟管理。

(二)比率分析法

比率分析法是通過計算、比較經(jīng)濟指標的比率,來確定相對數(shù)差異的一種分析方法,采用比率分析法,要把分析對比的數(shù)值變成相對數(shù),先計算出各種不同的比率,然后進行比較,從確定的比率差異中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和要求,可以計算各種不同的比率進行對比,主要有三種形式。

第一,相關指標比率。將兩個經(jīng)濟程度不同而又相關的指標對比求出其比率,然后進行各種形式的比較,以便從經(jīng)濟活動的客觀聯(lián)系中更深刻地認識經(jīng)濟活動狀況,考核單位財務管理水平,以及資金使用效率。

第二,構(gòu)成比率。構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率,它是用來計算某項經(jīng)濟指標的各個組成部分占總體的比率,構(gòu)成比率實際上是進行比率分析。計算公式為:

構(gòu)成比率=×100%

計算比較構(gòu)成比率,可以了解某項經(jīng)濟指標的構(gòu)成情況,以便考察總體組成部分的變化情況,分析這些構(gòu)成比率是否合理,發(fā)展變化趨勢是否更加有效。

第三,動態(tài)比率。動態(tài)比率是以不同時期的某項財務指標的數(shù)據(jù)相除后求得的。主要分析某項財務指標的發(fā)展趨勢,可以用幾個時期的同一指標的數(shù)據(jù)相除,計算出一系列表示逐期變化的情況的動態(tài)比率,即通常所說的發(fā)展速度。

(三)因素分析法

因素分析法又稱連環(huán)替代法,它是在幾個相應聯(lián)系的因素中,以數(shù)值來測定各個因素的變化對總差異的影響程度的一種方法,是比較法的發(fā)展和深化。應用比較分析法,可以確定各項經(jīng)濟指標發(fā)生變動的差異,至于差異形成的原因以及各種對差異形成的影響程度,則需要進一步應用連環(huán)替代法來解決。

應用因素分析法的程序:

1.按照經(jīng)濟指標和影響其變動的因素之間的相互關系列成分析計算式,確定分析對象。

2.以基數(shù)(計劃數(shù)或上期數(shù)等)為計算基礎,即在經(jīng)濟指標的分析計算式中所有因素都按基數(shù)計算。

3.按分析計算式中所列因素的同一順序,用各個因素的實際數(shù)逐次替換基數(shù),每次替換后實際數(shù)就保留下來,有幾個因素就替換幾次,直到所有因素都換成實際數(shù)為止,每次替換后,都按分析計算式規(guī)定的數(shù)學計算求出新的結(jié)果。

4.將每次替換所得的結(jié)果,與前一次計算的結(jié)果相比較,兩者的差額即為某一因素變動對綜合經(jīng)濟指標的影響程度。

5.把各個因素影響的數(shù)額相加求代數(shù)和,這個代數(shù)和應等于分析對象,即綜合經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差異。

應用因素分析法注意以下幾個問題:

第一,要注意計算程序的連環(huán)性。要按環(huán)比計算,不能采用定基比計算。

第二,要注意因素替代的順序性。替換因素時,必須按照各因素的依存關系,排列成一定的順序并依次替代,不能隨意變動。

第三,要注意構(gòu)成因素的相關性。

(四)差額分析法

差額分析法,它是以各個因素實際數(shù)與計劃數(shù)及歷史數(shù)之間的差額為基礎,按照因素分析法的排列和替換程序,直接計算各個因素對經(jīng)濟指標影響程度的一種分析方法。

差額分析法的程序:

1.計算出各因素的實際數(shù)與計劃數(shù)的差額。

2.以第一因素的差額與其他因素的計劃數(shù)相乘,求出第一因素變動對總差異的影響值,凡已分析過的因素,在式中要保持實際數(shù),正在分析的因素在式中以差額替代,未分析過的因素以計劃數(shù)反映,這樣逐步分析各因素,直到所有因素分析完為止。

3.將因素影響值相加,就是總的差異數(shù)。

(五)量本利分析法

量本利分析法,是根據(jù)量(服務量)、本(服務成本)、利(結(jié)余)三者之間的的必然聯(lián)系,將成本費用按其與量的關系劃分為固定費用和變動費用兩大類,進而分析量本利關系的一種分析法。用量本利分析法可以分析預測保本點的業(yè)務量,預測分析目標收支結(jié)余。計算公式為:

醫(yī)院業(yè)務收入=平均收費水平×業(yè)務量=單位變動費用×業(yè)務量+固定費用總額+收支結(jié)余

保本點業(yè)務是收支結(jié)余為零。

保本業(yè)務量=

若要預測目標結(jié)余,在上式的基礎上,在“分子”中加“目標結(jié)余”。即:

目標結(jié)余業(yè)務量=

整理后即得: