前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務管理的未來發展趨勢范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

財務管理的未來發展趨勢范文第1篇

參考文獻

[1]梁慧.基于云計算的企事業單位財務管理會計信息化探討[J].財經界，2015（14）.

[2]劉兵.基于云計算技術的企事業單位檔案管理新模式的探索[J].機電兵船檔案，2015（2）.

[3]楊雯.云計算環境下企事業單位財務管理會計的信息化發展[J].經營管理者，2015（10）.

[4]李善貴.淺談基于云計算的企事業單位財務管理會計信息化[J].中國總會計師，2015（2）.

參考文獻：

[1]曹鋼.財務管理與會計的關系及發展趨勢[J].科技信息（學術研究），2007，27：395-396.

[2]劉清.管理會計與財務會計的比較分析及其發展趨勢研究[J].東方企業文化，2010，04：260+258.

[3]楊瑞青.管理會計與財務會計之間的關系及發展趨勢[J].企業研究，2012，16：64+68.

[4]樊林堉，何世鼎.淺析管理會計的未來發展趨勢——基于管理會計與財務會計的對比分析[J].商場現代化，2015，16：225-226.

【參考文獻】

[1]張愛民.中國公辦和民辦高校會計制度改革研究[J].新會計，2009（9）：4-6.

[2]劉芳.政府會計和非營利組織會計的界限——基于公辦高校與民辦高校的會計比較[J].現代經濟信息，2010（12）：120.

[3]孫瑩.公辦高校與民辦高校財務運作模式異同比較研究[J].當代經濟，2011（9）：108-109.

[4]徐梅蘭.美國公立和私立高校財務報告要求之比較[J].事業財會，2003（6）：23-25.

參考文獻：

[1]廖家生.管理會計：企業應對經濟“新常態”的重要工具[J].財務與會計，2015（01）.

[2]智建成.分析企業財務審計中存在的問題及對策[J].中國外資，2013（09）.

財務管理的未來發展趨勢范文第2篇

關鍵詞:互聯網+;企業財務;風險管理

一、“互聯網+”的涵義及企業財務管理未來發展趨勢

(一)“互聯網+”的涵義。“互聯網+”是創新2．0下互聯網成長的新形式，這種形態演變和推動著信息社會的經濟和社會發展以一種新的形式發展。“互聯網+”是互聯網未來的進一步思考和實踐成果，它代表了先進的生產關系，促進經濟模式的不斷發展，越來越多的社會學科的創新和改革，它帶動著經濟發展的活力，以及廣闊的網絡平臺。“互聯網+”就是“互聯網+傳統行業”，絕不是兩個或兩個以上的簡單相加，而是利用信息技術和互聯網溝通與協調的平臺，將互聯網的融合與傳統產業的深度相結合，從而創造新的更適應當今時代的企業發展生態。“互聯網+”全面優化著網絡整合以及社會資源配置的作用，為經濟創新，社會創新，提高生產效率，互聯網的經濟發展提供新形式，和更廣泛的基礎設施的形成。

(二)“互聯網+”的主要特征。要想把“互聯網+”這一概念更好地運用到企業日常活動中，一定要先掌握它所具有的特征:第一，跨界融合。“+”即跨界，就是變革，開放和重塑融合。第二，驅動創新。中國的粗放型增長必須過渡創新驅動這正確的方向上來，使用思維尋求改變，自我革命，它可以帶來不同尋常的創新的力量。第三，結構重塑。現有的社會結構，經濟結構，地域結構等都已被信息革命和互聯網行業的全球化打破了。第四，尊重人性。人性的光輝，是企業發生所有活動的基石，是促進科技進步、經濟發展、社會進步以及文化繁榮最根本的力量。第五，生態開放。通過把孤島式創新連接起來，研發由人性決定的市場驅動，讓創業者和努力者有機會實現其自身的價值。第六，連接一切。連接是有層次的，可連接性是有巨大差異的，連接的價值是相差很大的，但連接一切是互聯網+最終的目標。

(三)企業財務管理未來發展趨勢。財務管理是管理的一個非常重要的組成部分，網絡的機遇和面臨的信息技術和經濟全球化的革命挑戰給我們帶來的，是中國企業應該從先進的財務管理信息的企業學習基礎上，利用全部成功的經驗，利用信息網絡技術，在我國目前不發達的變化極快的財務管理階段，縮短與企業財務管理的世界先進水平的差距，提高企業的核心競爭能力。

二、“互聯網+”背景下的企業財務管理

(一)企業財務管理的構建和應用。隨著“互聯網+”時代的到來，在目前的市場條件下的各種發展，給各級企業的信息來源的現狀帶來了不小的沖擊。應該從“互聯網+”的發展和傳統金融企業的管理效益上開始著手研究，基于云計算的戰略背景下的新網站和大數據，打破傳統觀念的束縛，通過金融管理技術為實現其財務管理，綜合管理財務的方式，必須能夠發現早期的經濟活動狀況異常數據，確保企業可以實時檢測到異常的經濟活動，從而有效地推動了企業的數據庫實現綜合財務管理的成功建立和糾正工作目標系統的完整性。

(二)“互聯網+”企業財務管理模式新思考。傳統的企業財務管理模式和“互聯網+”這樣的組合是不可避免地會成為時代的潮流。以創新的思維來引導企業的發展，是每個企業發展過程中都不可或缺的，尤其是當今互聯網飛速發展的時代。我們必須堅持創新的精神，力爭通過財務管理制度，創造一種新的形式，來達到目標理想狀態下的創新型企業，創新模式，創新人才，使他們得到充分提升。優化財務管理的目標、重視和充分利用互聯網優勢，創造行業知識，服務知識，為企業提供持續增長的機會，實現企業價值和利益的最大化。同時，企業應與時俱進，更新傳統的財務管理模式，通過互聯網的發展模式，實現資源的優化配置，通過金融辦公模式的網絡，提高企業的管理和效益。并通過引進在線和實時的方式，使管理人員可以及時發現問題，采取相應糾正措施。

三、“互聯網+”環境下企業財務管理存在的問題及原因

(一)“互聯網+”環境下企業財務管理發展現狀及存在的主要問題。信息化時代企業財務管理的的發展必定伴隨著各方面的改變和更新，有改變就有收獲，有更新就有突破，但是這個過程是漫長的，所有事物都有其自身的發展規律。所以財務管理適應當下互聯網時代的發展就成為每個企業必須要經歷的一段過程。

1．“互聯網+”環境下企業財務管理發展現狀。在互聯網和企業財務管理信息系統飛速發展的今天，經營管理和技術基礎的有機系統相結合，是企業財務管理發展的一個重要模式。目前國內企業的財務管理中，信息透明度不高、內部信息標準不統一等問題仍存在，甚至存在著建設分散，重復開發問題。導致以財務信息為主的各種業務數據按縱向和橫向分割上，形成了大量信息孤島，產生信息和利用率集成度不高，在企業集團中，不能對有效的信息進行控制和集中。

2．“互聯網+”環境下企業財務管理存在的主要問題。一切事物的發展必然伴隨著在萌芽狀態的很多問題，在“互聯網+環境下”的財務管理的發展，要想徹底適應其發展腳步，就一定存在著許多障礙:第一，它很難滿足互聯網的需求。第二，管理內部難度的增長，影響著系統性的金融風險。第三，財務人員總體質量不夠高，難以滿足電子商務的需求。第四，網絡缺乏安全性。第五，安全防護不到位，不能完全保護金融信息。第六，原有的財務軟件，其信息容量等方面的功能性用途都表現出顯著的局限性。

(二)“互聯網+”環境下企業財務管理存在問題的原因分析。財務管理之所以在適應“互聯網+”這一道路上會出現諸多問題，主要原因是:第一，在財務管理的傳統模式下，業務流程基本都是完備的，但對我國大部分企業而言，特別是中小企業，對于互聯網管理模式認識和理解仍不夠深入，加之相關配套的法律和法規并未健全，使得這一管理模式仍屬新鮮事物。第二，不能正確劃分使用權限，加上內部管理不善它是通過會計數據，未經授權的訪問，篡改，甚至泄露和破壞網絡的事件就會層出不窮。第三，企業財務人員當前狀態是教育層次較低，知識結構不完善，企業缺乏各方面都非常突出的財務人員。第四，在“互聯網+”這一大環境下，財務管理其相應的配套市場，法律法規方面的制度還不是很健全。第五，安全問題，在互聯網環境下，網絡安全是企業面臨的較大難題，企業面臨著更多的安全陷阱。第六，電子商務的出現，使得企業財務會計更傾向于行使參與經營決策職能。而原來的財會軟件無論是在功能范圍還是信息容量中都顯露出明顯局限性。

四、“互聯網+”環境下企業財務管理的風險防范措施

(一)正確選擇籌資渠道。資金是一個企業的根本命脈，它貫穿著企業經營血液。任何企業，只有擁有一定數量的資金，才能保證生產經營活動的正常進行和長久的經營。

(二)強化互聯網背景下的投資意識。企業投資從總體上來說，其目的是為了給企業帶來投資收益，從而實現企業的財務目標。但企業投資的成功與失敗往往是受到多種因素的牽制，有收益就會發生財務活動，有投資就會伴有風險。在互聯網時代，投資的安全意識更是對一個企業起到至關重要的影響。

(三)尋求正確的盈利模式。盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程及產出方式的系統方法。在當今互聯網時代下的盈利模式和以往傳統盈利模式相比也發生了很大的變化。

(四)加強對資金運動的掌控。在當今市場環境下，企業要實現增值的目的，就需要資金不斷運動。資金對于一個企業的運營與發展可謂是重中之重。資金運動又與會計有著緊密的聯系，所以企業必須要切實保護資金運動的安全，會計工作才能有條不紊進行下去。

(五)提高信息資源安全性管理。傳統意義上的信息資源是指人類社會信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素(信息技術、設備、設施、信息生產者等)的集合。信息技術是當今商業的一大創新，隨著網絡和通信技術以及企業對龐大的現代化的計算機工具應用的發展，給企業財務管理推行信息化建設具備了基本條件。

(六)加大政府監管的力度。“互聯網+”作為新興事物的出現，政府必須做好監管充分的準備和過渡，以避免給企業帶來風險。五、結語“互聯網+”時代是創新的時代，變革的時代。企業只有通過不斷改革，才能在這條日新月異的道路上生存下去，財務尤其如此，管理會計的大門已敞開，財務共享的盛宴即將開始，只有先“進去”的人才可占得一個好位置。在每個企業中，財務管理是其自身的經濟命脈，所以要掌握好其發展的方向以及改革的力度，才能把企業帶上一條光明的大道。

作者:王芳遠 單位:川慶鉆探公司長慶井下技術作業公司

參考文獻:

［1］戴柏華．適應新常態融合促發展積極推進“互聯網+”下的會計改革與發展［J］．中國注冊會計師，2015，8

財務管理的未來發展趨勢范文第3篇

關鍵詞：醫院財務 管理 控制 成本

在當今的社會當中，經濟發展關系到我國的未來發展，而醫院的財務預算管理以及成本控制將會關系到醫院的整體經濟運行以及未來發展的方向，加強對醫院財務方面的管理可以讓醫院中的一些醫療設備更好發揮自身的作用，醫院的財務預算與管理關系到醫院的未來發展趨勢和發展前景，所以加強對醫院財務預算管理和成本控制是十分重要的且必要的。

一、醫院財務預算管理、成本控制的主要內容及現狀

（一）醫院財務預算管理

醫院的財務管理應該通過編制醫院的經營活動、投資活動以及一些與資金流動相關的活動來進行，對醫院的財務進行預算不僅僅是財務部門自身的事情，更是關系到醫院經濟效益的重要問題，在執行這一管理制度上看，一定要派專門的工作人員去進行管理，這樣能夠具有針對性的對醫院中的財務進行整理和統計，如果不能夠有專門的工作人員去進行管理，將會導致醫院資金流向產生錯誤。醫院進行預算管理主要是為了查看醫院前期制定的目標是否得以實現。目前，許多醫院預算還處于簡單的總體增量預算階段，醫院科室不參與預算的編制，預算從編制、審批到執行與科室運營相脫離，沒有起到預算的監督及控制成本的作用。因此，實行公立醫院全成本核算后，對醫院的預算管理提出了新的要求，醫院應根據上年收入情況，結合本年度醫療收費標準，考慮醫療經濟發展的趨勢和本年度工作任務編制收入預算；根據醫院的實院發展計劃，工作任務，人員開支定額標準變化等因素以科室為單位合理編制支出預算，這樣會有助于與全成本核算結合進行預算。

（二）醫院成本控制

醫院成本控制實際上可以被認定為一種對財務清算之后的后期管理，成本核算主要是針對醫院中一些已經消耗的資金進行進一步的歸集，是一種被動的財務總結工作。在實際的財務工作當中如果將醫院全成本核算與全面預算結合起來，將會更有助于醫院精細化管理的運行。做好醫院全面預算會有利于成本控制，可進行全面監控醫院成本控制。并根據醫院經濟運行情況，及時準確調整預算，發現醫院運行中存在的問題，及時糾正科室中存在的錯誤。

二、目前醫院預算管理和成本控制所存在的問題分析

（一）醫院對財務管理以及成本控制認識不足，重視不夠

因為醫院與其他的企業或者不同，醫院是一種能夠保護群眾生命與健康的機構。這就導致了醫院的管理人員對于財務管理缺乏一定程度的認識，實際上醫院的財務管理是需要很多部門共同協作來完成的，并不僅僅是財政部門單獨來完成的，所以在實際的工作當中，應該由醫院的財務部門和其他部門共同協作來完成財務統計和審核工作。除此之外，從目前的情況來看，醫院在信息化建設制約醫院的成本控，物資系統、資產管理系統、信息系統和財務系統各成體系，沒有完整的整合在一起，造成醫療資源的浪費的同時，給成本核算及控制帶來阻力。

（二）醫院成本編制預算不合理，缺乏科學性和戰略性

醫院的財務預算編制是一項較為復雜且耗費時間較多的工作，這主要是因為財務預算編制在進行的時候往往持續時間較長，并且編制方法較為復雜。醫院的財務部門在進行經費預算的時候往往僅考慮了醫院既定目標能否順利的完成。未來解決這一問題，筆者建議有關部門與全成本核算相結合，要派專人進行經費核算，避免由于疏忽而出現的預算不合理現象。

（三）醫院預算管理機構以及成本機構設置不合理

從目前的情況來看，我國現在很多醫院在預算管理和成本控制中存在著一些不正確的管理方式。在預算管理和成本控制當中，我國很多醫院存在著機構設置混亂的現象，這種機構混亂的現象如果長期的發展下去，就影響醫院財務部門的正常工作和財務管理。針對這一問題，筆者認為應該給予及時的解決，并在醫院的財務預算管理部門應該設立正確的成本審核機構。只有醫院各個部門積極配合財務管理部門，參與監督醫算預算執行情況，才能夠更好的推動全面預算的發展。

三、我國醫院財務管理以及成本控制策略分析

（一）提高醫院對財務管理以及成本控制認識

筆者認為國家財政部門以及醫療衛生部門應該加強醫院領導者進行財務管理的認識程度，對于醫院而言，財務和成本控制將會影響著醫院整體的經濟效益，這不僅僅是一項復雜的工作。醫院的有關部門領導應該對財務管理樹立正確的認識，為了更好的使得醫院財務管理能夠順利的發展，還可以參照一些其他企業現金的管理經驗去進行管理，這樣會更有利于提升財務管理的工作效率。

（二）提高成本預算編制的科學性和戰略性

科學有效的財務管理目標是實現企業成本提高的關鍵因素，因此醫院應該制定較為科學的財務管理目標，最終使得成本控制目標與醫院的制定目標達到一致的程度，這樣才能夠使得醫院在激烈競爭中站穩腳跟。

四、結束語

綜上所述，筆者簡單的論述了醫院財務預算管理與成本控制之間的關系和重要性，通過分析可以發現，在我國醫療事業不斷進步和發展中，醫院財務管理部門和成本控制部門已經成為了醫院的核心部門，只有不斷的進行經驗的積累，并且強化醫院有關工作人員的責任意識，這樣才會有助于醫院工作的順利開展。

參考文獻：

[1]金曉敏，鄭亞青.淺談醫院全成本核算[J].醫院管理論壇，2012（09）：4456―4469

財務管理的未來發展趨勢范文第4篇

關鍵詞：新形勢背景；事業單位；財務管理；內部審計

在我國社會主義市場經濟的發展背景下，我國事業單位發展過程中所存在的問題日益突顯，嚴重影響事業單位的未來發展和進步，容易對自身工作以及社會方面造成十分惡劣的影響。這就在一定程度上需要事業單位加強內部審計工作的管理力度。事業單位財務管理工作的內部審計指的是由專業人員依照法律規定，對財務、財政以及經濟活動進行深入審查，確保內部審計工作的真實性、規范性和合法性，進而提高整體管理水平，促進宏觀調控的監督活動。綜上所述，內部審計在事業單位的財務管理工作中具有十分重要的作用。

1新形勢下事業單位內部審計工作存在的問題

新形勢背景下，事業單位能夠充分體現出社會事業的進步和發展，在此階段，人們的人身權利和法律意識得到極大程度的增強，財務審計工作已經受到廣泛的關注，其中所存在的問題逐漸突顯和暴露，因此，及時解決內部審計問題，能夠在一定程度上提高管理水平，進一步促進事業單位的有效發展。

1.1受到傳統意識的禁錮。在新形勢的發展背景下，部分事業單位的工作人員并沒有從根本上認識到財務審計工作中所存在的問題，認為財務會計工作只是單純的記賬，審計工作只是表面形式，并未從根本上注重自身的管理水平和專業技術，同時，財務人員對于專業知識和技能的了解較為匱乏，導致事業單位的內部審計工作效率十分低下，傳統的人員結構、年齡結構以及業務技能等方面受到了嚴重的限制。

1.2缺乏健全的監督體系。事業單位的各個部門之間需要保持良好的溝通和交流，不然將使各個部門之間的協調性得到一定限制。目前，我國事業單位缺乏健全的管理體系，并且各個部門之間的交流并不頻繁，進而導致協調難度增加。基于事業單位的工作性質看來，大部分事業單位屬于社會公共服務，因此，需要處于完全公開和透明的社會監管體制下開展工作，部分事業單位的監管制度僅僅局限于表面形式，并不具備良好可行的信息體制，進而導致監督體制的管理效用不能完全發揮。

1.3基礎工作處于落后局面。在全新形勢的發展背景下，想要規范事業單位的財務審計工作，需要建立符合現代社會發展的相關體制和規范，并以此為基礎要求每一名會計人員嚴格執行。但是，目前我國事業單位的財務會計基礎工作處于十分落后的狀態，任意性和隨意性十分顯著，進而導致財務管理中的內部審計工作尚未處于規范的工作環境中。

1.4管理體制尚未建立完善。事業單位的財務審計工作實際上指的是將單位載體作為實現財務審計工作的目標，通過執行程序、制定體制以及實施措施的方法，進而更好的防范、管理和審計企業的經濟活動風險。但是，從目前事業單位的實際工作情況來看，部分事業單位的管理人員對于財務審計工作的理解并不深入，并沒有及時完善相關財務管理制度，對于財務管理中的內部審計工作造成了嚴重影響。與此同時，我國對于事業單位的指定性規定并不全面，使得部分事業單位缺少有效的內部審計制度，對于開支范圍以及資金的使用標準做出了限制性規定，在資金的使用方面并沒有相關的資金安全問題。

2新形勢背景下事業單位財務管理的發展策略

內部審計是事業單位財務管理工作的重要構成部分，對于事業單位的經濟效益和社會效益具有十分重要的作用，是確保事業單位各項工作順利開展的有效保障。因此，加強對于內部審計工作的重視程度，并采取積極有效的措施保障內部審計工作的開展，進一步促進事業單位的未來發展和進步。

2.1制定健全的審計制度。內部審計工作貫穿整個事業單位的各項環節中，因此，需要建立較為完善的審計體制來制約各項工作。事業單位在制定審計制度的過程中需要遵循兩項基本原則，這是最為基本的前提和依據。一方面，堅持獨立性的制度原則。內部審計將會貫穿整個事業單位的各項環節中，若在某一環節中出現任何問題，將會嚴重影響整個事業單位的經營和管理。因此，確保內部審計工作的相對性具有十分重要的作用，這樣才能夠進一步確保內部審計工作的公正性、公開性和公平性，進一步促進事業單位各項工作的順利展開。另外一方面，堅持權威性的制度原則，內部審計工作的開展過程中，需要得到上級領導的支持，明確相關處罰條例，充分落實內部審計制度的權威性，進而確保內部審計工作的有效開展。

2.2合理設計審計內容。事業單位的內部審計工作對于整個單位的經營和管理具有十分重要的作用，因此，需要提高對內部審計工作的認識程度，結合事業單位自身的實際設置科學的審計內容，將研究重點著眼于績效審計、經營審計以及管理審計等方面，進一步確保管理體制的正常運行，進而提高事業單位的整體管理水平。

2.3發揮內部審計效用。內部審計和控制工作存在本質上的區別，但是根本任務和目標基本上是相同的，就是在于提高事業單位的經營和管理水平，促進事業單位更快更好的發展。因此，需要不斷完善內部控制制度，加強與內部審計工作的相互融合，進而有效的發揮雙重效用。完善內部控制工作是確保內部審計工作的重要環節，因此，加強內部控制措施的監管力度，才能夠更好的實現自我約束。

2.4提高審計工作人員的綜合素質。審計人員是內部審計工作的主體，直接關系著審計工作的整體質量。伴隨我國市場經濟體制的不斷發展和完善，以往的內部審計模式已經不能夠完全適應現代社會的發展趨勢，因此，需要一支具有優秀素質和技能的專業性人才。事業單位為了能夠積極適應社會市場的發展方向，需要定期開展有關審計人員的專業培訓和課程學習。審計人員需要進一步規范經濟活動的同時，服務于事業單位的經濟發展，這就在一定程度上需要審計人員具備較高的綜合素質和專業技能，相關部門的工作人員通過加強自身的責任意識和專業知識，這樣才能夠更好的適應現代社會的發展需求，為事業單位的未來發展奉獻自己的力量，進而更好的實現事業單位的可持續發展。

3結語

目前，我國事業單位的財務審計工作相對而言較為復雜化和多元化，近幾年來，伴隨社會經濟的發展和進步，單位財務管理中的內部審計工作還需要做出相應的改革和創新，進而使得事業單位的財務工作能夠更好的適應未來的發展趨勢。處于全新形勢的發展背景下，需要建立健全內部審計制度，并根據實際工作情況給予適當的調整和完善，進而確保內部審計工作的順利進行。

參考文獻

[1]王高麗.論新形勢下公共事業單位財務管理的內部控制[J].現代國企研究，2015（20）：194~195.

[2]郭永霞.新形勢下行政事業單位財務管理的內部控制分析[J].企業改革與管理，2015（24）：131，133.

[3]郭云.新形勢背景下行政事業單位財務審計的主要策略分析[J].經貿實踐，2015（14）：159.

[4]田慧玲.分析新形勢下事業單位財務管理中的內部審計[J].現代經濟信息，2016（09）：156.

[5]劉蕾.新形勢下行政事業單位財務管理的內部控制措施分析[J].財會學習，2016（19）：234~235.

財務管理的未來發展趨勢范文第5篇

關鍵詞：互聯網＋；企業；財務；管理；創新

1引言

傳統的管理手段已經無法適應市場的競爭與經營的需要，大多數的管理者也清楚意識到戰略財務管理的重要性，在現如今網絡時代的背景下，信息技術這項現代科學技術的應用，使企業財務管理可以深入對企業資金進行科學化、合理化的有效運用，本文旨在有效解決其存在的種種不足的同時將經濟利益最大化，有利于提高其戰略能力。這也對國內其他企業的財務管理的應用起到了借鑒作用，并提供了理論基礎。

2“互聯網+”時代下企業在財務管理工作中面臨的問題和挑戰

2.1財務管理沒有明確的目標

大部分企業在財務管理目的的設定時，都將其設定的較為廣泛，內容較為單一，傳統的財務管理的理念存在著較大的局限性，管理會計的手段已經不能滿足時展的需要，然而新型現代科學技術企業較為注重科學技術的研究和發明，卻忽視了企業自身財務管理系統的構建，部分企業現如今依舊使用傳統的管理模式，追求利益的最大化是其主要核心，管理的主要理念是企業近期的預算以及成本資金的調控，但是這樣卻忽略了企業的長足發展。

2.2財務管理沒有正確的防范意識

在“互聯網+”的新型社會環境下，傳統的管理手段已經無法適應企業的發展需要，互聯網的應用為其提供了創新型的管理模式，但是也形成了較高的資金風險，網絡不安全因素的形成，再加之管理者沒有憂患意識，以及正確的防范意識，致使企業內部數據的泄露，導致阻礙了企業的發展，也為其帶來了全新的挑戰。

2.3財務管理人員的素質需要提高

財務管理是一項注重員工職業素養的工作，在現階段的企業中，有部分員工的職業素養不高，沒有對財務管理有著正確的認知，導致了與職業道德不符的事件頻頻發生，還有的員工的業務能力有所欠缺，進而也阻礙了其工作的實施與開展。

3“互聯網+”時代下企業財務管理創新的路徑探究

3.1培養專業人才，引入復合型人才

企業財務管理中的資金掌控工作的復雜性與整體性較強，這就對行業內的工作人員有了新的要求，工作人員要具有較高的素養，還要有專業性知識作為基礎，所以，要不斷提高行業內工作人員的專業性教育，應該定期組織員工的培訓，讓相關人員可以掌握更多的工作技能，提升員工的技術水平。這樣才可以進一步企業財務管理工作的有效實施，除了注重培訓的內容、計劃以及培訓人員是否盡職盡責之外，更應該對相關人員的學習情況加以重視，深入改善和創新專業知識內容，使工作人員能夠全方位發展。還要規劃多項人才吸引政策，適當調節福利待遇，加大高素質人才的引進工作，旨在加大引進復合型人才的數量。

3.2完善財務管理機制，提高人員業務素養

現階段的企業經營方式上看，部分企業均已構建了企業財務管理機制，這也為實際工作中的財務審核、數據信息的提取等工作提供了理論基礎，這是財務管理工作創新的體現，可是在其工作中還存在著一些不足，需要進一步的改進和創新。建立科學完善的財務管理制度是企業經營的必經途徑，科學、合理、健全的財務管理機制是企業財務部門運轉的重中之重，要將財務管理的職責劃分清楚，將工作細分，旨在為企業各個部門的發展提供幫助，使企業的管理者根據財務管理信息對企業的未來發展有著明確的規劃與戰略措施，因此，要構建科學完善的財務管理機制是企業發展與實現最終目的的有效途徑。激勵制度的構建，能夠科學合理的促進單位職工進步，所以，應該深入并科學的改進職工的激勵制度，進而提升單位職工的工作動力，使員工能夠主動的進行工作，對在職的會計工作人員進行密集型、科學合理的培訓工作，旨在提高會計工作人員的整體素養。

3.3充分利用網絡資源

在“互聯網＋”的時代背景下，互聯網的廣泛應用對傳統的財務管理模式產生了影響，由單一控制型的財務管理模式向著多元化協作模式進行轉變，信息共享性、數據的科學性、管理的開放性，可以為企業財務管提供多種多樣的線上管理平臺，改革傳統信息封閉式管理模式，通過對行業、企業、員工等各項數據信息的拆分與重組，科學、合理、有效的創設符合企業自身現狀以及未來發展的人員管理方式，有效的促進了企業財務管模式的科學轉型，形成網絡化、信息化以及個性化的新型企業財務管模型。

4結束語

綜上所述，“互聯網＋”時代的不斷發展和深入，傳統財務管理已經無法適應市場的競爭與經營的需要，所以“互聯網＋”時代下的企業財務管理應該將管理觀念進行創新，大力轉變其管理方式，將方式進行變革，新時代下的企業財務管理要運用科學、領先的現代技術豐富自身內涵，著重加強工作人員的價值體現，革新員工的激勵機制，將企業財務管理改革為科學、合理、民主的形式，旨在對企業的發展起到促進作用。企業可通過構建網上管理平臺，通過平臺的建立進行財務管理工作的完善，進而加速中國企業在“互聯網＋”時代下的轉變，促進企業的發展。

參考文獻

[1]許平.大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施[J/OL].現代營銷（下旬刊），2019（07）：198-199[2019-07-09].

[2]楊曉彤.精細化預算管理在企業財務管理中的應用[J].智庫時代，2019（29）：35-36.