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關(guān)鍵詞:基坑施工安全管理安全防范
中圖分類號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、安全專項(xiàng)施工方案的編制
首先,要健全危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案編制工作,這不僅是《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的強(qiáng)制要求,也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質(zhì)狀況,千差萬別,基坑支護(hù)就應(yīng)因地制宜,因時(shí)制宜,根據(jù)工程地質(zhì)條件,合理編制方案,在開挖基坑時(shí)才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。
其次,建立專家論證審查制度,作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)。方案能否正確指導(dǎo)施工,是施工安全的保證。支護(hù)設(shè)計(jì)方案的合理與否,不但直接影響施工的工期、造價(jià),更主要還對(duì)施工過程中的安全與否有著直接的關(guān)系。試想,如果連指導(dǎo)性文件都出現(xiàn)了差錯(cuò),后果也是不堪設(shè)想的。因此,對(duì)開挖深度超過5m(含5m)的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì),必須完善專家論證及相關(guān)單位審批手續(xù),并注明支護(hù)有效使用時(shí)限。
凡支護(hù)方案未經(jīng)論證和審批的深基坑工程,不得頒發(fā)施工許可證;超過支護(hù)有效使用時(shí)限的深基坑,必須采取回填基坑等切實(shí)有效的措施,防止坍塌事故發(fā)生。
其三,在施工過程中,由于地質(zhì)狀況的變化,基坑支護(hù)方案有可能出現(xiàn)偏差時(shí).就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在挖基坑土方時(shí),進(jìn)行基坑內(nèi)抽水,未及時(shí)采取截水等措施,造成周圍建筑不均勻沉降,地面沉陷,引發(fā)居民投訴事件。因此,在施工過程中,要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)方案適時(shí)調(diào)整,確保支護(hù)安全有效。
二、基坑開挖的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1.影響基坑穩(wěn)定的因素
基坑開挖后,基坑滑動(dòng)失穩(wěn)的實(shí)質(zhì)是由于邊坡土體中的剪應(yīng)力大于土的抗剪強(qiáng)度.而抗剪強(qiáng)度由土的內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力所組成。因此,凡是影響土體體中剪應(yīng)力、內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力的因素,都會(huì)影響土方邊坡的穩(wěn)定。主要因素有:因風(fēng)化等氣候影響使土質(zhì)變得疏松,降低了土體的抗剪強(qiáng)度;土層中的含水量的影響,一方面因?yàn)榻a(chǎn)生作用,降低了內(nèi)阻摩力,另方面永使土體自重增大,因滲流而產(chǎn)生動(dòng)水壓力,水浸入土體的裂縫之中產(chǎn)生靜水壓力,使土體內(nèi)的剪應(yīng)力增大;土方邊附近堆放荷載,會(huì)加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力,細(xì)砂、粉砂土等因受振動(dòng)而液化等因素皆會(huì)使土體的抗剪強(qiáng)度降低。因此,在基坑開挖過程中,就要依據(jù)影響邊坡穩(wěn)定的因素,相對(duì)應(yīng)地采取防護(hù)措施。
2.排水措施
土體內(nèi)含水量過大,是造成基坑失穩(wěn)的一項(xiàng)重要因素,因此在開挖前,對(duì)基坑土體內(nèi)含水量過大的工程,必須事先做好排水措施.以疏干加固坑內(nèi)土體,達(dá)到增大土體的抗剪強(qiáng)度。開挖時(shí),在基坑邊界四周地面,設(shè)置排水溝,避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)。
3.開挖遵循原則
基坑開挖應(yīng)遵循時(shí)空效應(yīng)原則,根據(jù)地質(zhì)條件采取相應(yīng)的開挖方式,“分層開挖,先撐后挖”,撐錨與挖土配合,在支撐、錨桿做好后,才可進(jìn)行下層挖土,嚴(yán)禁超挖。基坑開挖中,為確?;又車?、構(gòu)筑物的安全和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,要求盡可能減少初始位移,根據(jù)時(shí)空效應(yīng)的原理,應(yīng)“分層、分區(qū)、分塊、分段、抽糟開挖、留土護(hù)壁、先撐后挖,先形成中間支撐,后限時(shí)對(duì)稱平衡形成端頭支撐,減少無支撐暴露時(shí)間”原則,掌握每個(gè)分步開挖的空間幾何和支護(hù)墻體開挖部分的無支撐暴露時(shí)間,科學(xué)地利用土體自身的控制地層位移的潛力,以解決基坑穩(wěn)定和變形的問題。
4.基坑邊堆放荷載的控制
坑邊荷載是形成基坑失穩(wěn)的不利荷載,加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力,一旦控制不當(dāng),會(huì)誘發(fā)基坑坍塌的突發(fā)。因此,在基坑開挖過程中,基坑邊緣堆置土方和建筑材料,或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械,一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m,棄土堆置高度不應(yīng)超過1.5m,并且不能超過設(shè)計(jì)荷載值,嚴(yán)禁超堆荷載。
5.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
當(dāng)基坑開挖深度超過2m.對(duì)臨邊作業(yè)已構(gòu)成高處墜落的危險(xiǎn),按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的要求,應(yīng)及時(shí)設(shè)置雙道防護(hù)欄桿,并掛設(shè)安全立網(wǎng)。人員上下基坑.應(yīng)設(shè)置專用安全通道,嚴(yán)禁攀爬模板或支撐系統(tǒng)上下。
三、基坑工程的監(jiān)測(cè)管理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是指在基坑開挖及地下工程施工過程中,對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化,進(jìn)行各種觀測(cè)及分析工作,并將觀測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋,以指導(dǎo)設(shè)計(jì)與施工。由于地下工程的不確定因素很多,理論上的設(shè)計(jì)不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際結(jié)構(gòu)狀況,因而基坑監(jiān)測(cè)是基坑工程施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測(cè)手段可隨時(shí)掌握基坑周邊環(huán)境的變化及支護(hù)土體的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護(hù)效果,為設(shè)計(jì)和施工提供信息。通過信息反饋體系,可及時(shí)修改支護(hù)參數(shù),改善施工工藝,以及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施,確?;庸こ痰陌踩┕ぃA(yù)防事故發(fā)生。
四、建立事故預(yù)防措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案
基坑支護(hù)一旦失效,輕則支護(hù)變形,重則發(fā)生坍塌釀成事故。基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的安全受基坑的開挖卸載、氣象(臺(tái)風(fēng)、暴雨等)、環(huán)境等較多的可變因素影響而改變,不可僅按某些特定的參數(shù)判斷基坑工程的安全度,忽視基坑工程的實(shí)際動(dòng)態(tài)變化。因此,要針對(duì)基坑施工的作業(yè)特點(diǎn),對(duì)開挖中可能存在的隱患及施工過程中易發(fā)生事故的部位制定防控措施。首先,對(duì)基坑施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),確定潛在危險(xiǎn)因素,然后相應(yīng)制定預(yù)防措施。同時(shí),還需建立基坑事故專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生基坑事故.能及時(shí)組織有效的應(yīng)急救援行動(dòng).抵御事故或控制災(zāi)害蔓延,降低事故帶來的后果,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。
預(yù)案要根據(jù)基坑事故發(fā)生的特點(diǎn),針對(duì)施工過程中存在的重大危險(xiǎn)源,建立指揮部、項(xiàng)目部應(yīng)急救援體系。
1.完善人員組織機(jī)構(gòu),明確各機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,確保施工過程中一旦出現(xiàn)基坑坍塌事故,能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。
2.落實(shí)組織和物質(zhì)保障措施,配備足夠的救援設(shè)備、材料,一旦發(fā)生重大事故,能夠迅速處理。
3建立響應(yīng)程序。一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援方案和專業(yè)預(yù)案,同時(shí)向指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
4.應(yīng)急程序。發(fā)生基坑坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域,如有人員受傷,立即撥打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位搶救人員,其他組員采取有效防護(hù)措施。防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故的發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,創(chuàng)新手段,強(qiáng)化措施,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展本次活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職責(zé),建立和完善重大危險(xiǎn)源和重大隱患辯識(shí)、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度,全面排查治理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決存在的突出問題,確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%,安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),實(shí)現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)
(一)排查治理內(nèi)容
1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí);
3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用;
4、危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí);
5、安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn);
6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù);
7、建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí);
8、事故報(bào)告和處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。
(二)排查治理方式
1、堅(jiān)持與建筑安全專項(xiàng)治理結(jié)合起來,解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;
2、堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度;
3、堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)實(shí)例管理基礎(chǔ)。
(三)排查治理重點(diǎn)
1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等,模板支撐系統(tǒng)、基坑支護(hù)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等,臨邊、洞口防護(hù)等;
2、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等;
3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等;
依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)〔20*〕213號(hào))、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)〔20*〕255號(hào))和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。
四、實(shí)施步驟和措施
此次排查治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳部署階段(4月16日至4月30日)。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn),制定工作方案,將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng)的內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)貫徹到各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,并向社會(huì)公布隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督和舉報(bào),切實(shí)提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺性,確保隱患排查治理取得實(shí)效。
第二階段:全面排查階段(5月1日至于10月30日)各單位對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)所屬建筑工地進(jìn)行安全隱患的全面排查,要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn),做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,要集中組織好宣傳教育活動(dòng),突出“隱患治理,防范事故”的主題,開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改,各單位要加強(qiáng)自查和整改工作,做到邊查邊改,不留死角。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患,要落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段,建立隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)排查情況進(jìn)行分類建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作,及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況,加大隱患整改的督辦力度,認(rèn)真梳理重大隱患,公布重大隱患治理單位名單,落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。
第三階段:事故隱患整改落實(shí)階段(20*年全年)。各單位要加大事故隱患的整改力度,做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起,消除一起”,存在重大安全隱患的要落實(shí)責(zé)任,限期整改,隱患未消除的不得進(jìn)行施工。我局將要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,加大執(zhí)法力度,對(duì)整改不力或拒不整改的單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。6月中旬,我局將組織檢查組,對(duì)各單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行檢查,對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第四階段:督查驗(yàn)收和總結(jié)提高階段(11月至12月)。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗(yàn)收組,對(duì)全年開展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié),檢查評(píng)估隱患排查治理活動(dòng)的實(shí)際效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,完善管理制度,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,鞏固排查治理成果,確保取得實(shí)效。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各單位要深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要意義,從思想和行動(dòng)上高度重視起來。要結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),切實(shí)把工作做深、做細(xì)。我局成立以詹必華局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、何小曙副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好本單位隱患排查治理的各項(xiàng)組織措施落實(shí),保證必要的組織條件和物質(zhì)條件,有序地開展隱患排查治理活動(dòng)。
(二)建立制度,狠抓落實(shí)。各單位要建立健全抽查和巡查制度,分階段、有重點(diǎn)地對(duì)所屬在建工程實(shí)施不定期的抽查和巡查,并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工(監(jiān)理)項(xiàng)目部周檢制度,施工(監(jiān)理)企業(yè)負(fù)責(zé)人每月必須帶隊(duì)對(duì)所有施工(監(jiān)理)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,各項(xiàng)目每周都必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)聯(lián)合檢查,實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患的,要嚴(yán)格按“三定”(定人、定時(shí)、定措施)的原則進(jìn)行整改。各企業(yè)、各項(xiàng)目部的所有檢查都要做好書面記錄,作為考核依據(jù)。
(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。我局將要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如各類工業(yè)開發(fā)區(qū))、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,市安監(jiān)站要定人負(fù)責(zé)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知,對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦、跟蹤治理。各施工監(jiān)理單位要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)所屬建筑工地的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)控力度,并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,制訂切實(shí)有效的整改防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范,符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。
關(guān)鍵詞:深基坑 施工 安全管理 探討
隨著城市化進(jìn)程的加快,越來越多的城鄉(xiāng)人口向大城市聚集,與此同時(shí)城市人口老齡化現(xiàn)象也越來越重,面對(duì)當(dāng)前人口超飽和,地上土地資源緊俏的緊張局面,為了節(jié)省土地、充分利用地下空間,高層建筑異軍突起,建筑數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大,高層建筑本身要求有一定的埋置深度,其停車場(chǎng)、設(shè)備間、儲(chǔ)藏庫(kù)等也都設(shè)在地下,這就在一定程度上增加了深基坑施工的難度。本文作者結(jié)合自己從事深基坑工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)深基坑施工安全管理的措施展開新的研究。
一、目前深基坑工程施工中存在的主要問題
目前在我國(guó)深基坑工程施工中存在的主要問題有①對(duì)施工安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,基坑工程往往被視為臨時(shí)工程,一些建設(shè)單位常抱有一種僥幸心理,不愿意在此方面投入,因而就能省則省,壓價(jià)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。②一些建設(shè)單位對(duì)基坑周圍環(huán)境狀況了解不夠深入透徹,缺乏對(duì)一些影響深基坑工程風(fēng)險(xiǎn)性的相應(yīng)控制措施。③安全管理工作體制不全,監(jiān)督管理體系不健全,執(zhí)法不嚴(yán),監(jiān)督不力。④實(shí)施過程中對(duì)施工方案執(zhí)行不力,基坑監(jiān)測(cè)信息反饋不及時(shí),忽視目測(cè)巡視或是對(duì)目測(cè)巡視,發(fā)現(xiàn)的異常情況聽之任之,處理不及時(shí)不到位。
二、深基坑施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1 做好深基坑施工前的準(zhǔn)備工作
基坑工程施工前應(yīng)了解基坑周邊建筑物的基礎(chǔ)型式與埋置深度,上部結(jié)構(gòu)情況,基坑周圍地下市政管網(wǎng)的位置與走向,市政道路等周邊環(huán)境,明確需要保護(hù)的坑內(nèi)基礎(chǔ)工程,確?;邮┕?duì)建筑物場(chǎng)地及周邊環(huán)境的使用安全。此外還應(yīng)了解基坑周邊的地表水以及場(chǎng)地的地下水情況,做好坑周及坑內(nèi)的明水排放,坑周邊地面防水保護(hù)措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)的地面硬化。
2.2 土方開挖階段的控制要點(diǎn)
深基坑工程施工中土方開挖是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)比較大的施工環(huán)節(jié),而且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)隨開挖的進(jìn)展是個(gè)不斷加大的過程。基坑開挖能否充分地利用好現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行有效的組織管理和計(jì)劃安排,對(duì)于施工安全、施工進(jìn)度和施工成本都起到至關(guān)重要的作用。監(jiān)理主要是控制好開挖深度,合理確定土方分層開挖層數(shù)、時(shí)間限制,盡可能減少基坑臨空邊的長(zhǎng)度和高度,嚴(yán)禁超挖,保證土釘和錨桿的施工面和開挖坡度,除了基坑四周及時(shí)設(shè)護(hù)欄外,對(duì)于內(nèi)部坡道當(dāng)落差較大和用作人員上下的臨時(shí)通道時(shí)也要設(shè)立護(hù)欄。分層開挖深度在軟土中一般不宜超過1米, 較好土質(zhì)也不宜超過3米。
2.3 降水井的施工質(zhì)量控制
降水井施工控制的關(guān)鍵是把握井位垂直、濾料選用控制、含沙量檢驗(yàn),降水井施工專業(yè)性很強(qiáng),下井管時(shí)如果井位偏斜,將導(dǎo)致濾料分布不均,造成抽水含砂量過大或井管被淤泥封堵而抽不出水??刂坪镁黄眴栴}首先是要控制好鉆孔的孔徑和垂直度,在鉆孔的孔徑和垂直度得到保證的前提下,下井管時(shí)可采取沿管長(zhǎng)分段設(shè)限位器的辦法來保證垂直居中。濾料自身質(zhì)量和填入的質(zhì)量是影響抽水效果和質(zhì)量的關(guān)鍵,最好的濾料是級(jí)配良好的豆石,但造價(jià)較高。一般地區(qū)常用的是磨圓度較好的硬質(zhì)巖石,由于抽水過程中含泥量控制不好,導(dǎo)致相鄰區(qū)域道路沉陷過大、地下管線斷裂和鄰建傾斜甚至坍塌的工程事故在國(guó)內(nèi)外都不鮮見。對(duì)于重要的工程或有重要的相鄰建筑物時(shí),應(yīng)進(jìn)行抽水的含砂量檢驗(yàn),不允許超標(biāo)。管井抽水開泵后30min取水樣測(cè)試,其含砂量應(yīng)小于1/50000,如抽水時(shí)間在3個(gè)月以上,含砂量應(yīng)小于1/100000。
2.4信息化施工管理
制定切實(shí)可行的詳細(xì)的監(jiān)測(cè)方案,并通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)基坑工程的施工全過程。實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)和地下水治理系統(tǒng)的工作性狀以及周圍環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,并及時(shí)采取有效應(yīng)變應(yīng)急措施,確保環(huán)境安全。
三、深基坑施工過程中的安全管理措施研究
3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理者制度
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),有組織、有計(jì)劃地開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)的責(zé)任。通過簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀及目標(biāo)管理責(zé)任書,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的安全責(zé)任,進(jìn)一步完善落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。
3.2施工前充分調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況
在熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料的同時(shí),施工前和施工過程中都必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的勘察,掌握現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料。例如對(duì)工程所在地區(qū)的自然條件、氣象因素、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和其他相關(guān)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)查,了解材料和勞動(dòng)力的供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)方配合的情況等,為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和編制合理的、切合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和各類安全技術(shù)措施提供依據(jù)。
3.3編制有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案
深基坑支護(hù)是一項(xiàng)安全防護(hù)要求很高的單項(xiàng)工程,安全管理及安全防護(hù)在深基坑施工中是一個(gè)很重要的組成部分。因此,有必要編制一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工能起到指導(dǎo)作用的專項(xiàng)施工方案來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
3.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
提高每一位施工管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)每一位入場(chǎng)人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化、勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)安全規(guī)章制度熟悉,對(duì)工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育,并結(jié)合本項(xiàng)目深基坑支護(hù)安全防護(hù)需要注意的事項(xiàng)及防范措施,讓每一位施工人員做到心中有數(shù),定期開展安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)。
3.5做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,它直接反映著施工管理者的技術(shù)水平,也是施工管理者對(duì)操作者灌輸安全防護(hù)意識(shí)的直接關(guān)鍵所在,是管理意圖與現(xiàn)場(chǎng)操作銜接的資料文件。安全技術(shù)交底也是追究安全責(zé)任的重要文字證明。要不斷加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)責(zé)任心教育,提高安全技術(shù)管理水平。
3.6培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才
深基坑處理是一門值得研究的重要工程學(xué)科。在工程實(shí)踐中,靠過去的施工經(jīng)驗(yàn)已無法滿足現(xiàn)在深基坑施工的要求,也抓不住整個(gè)工程的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵部位。所以,要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的投入,培養(yǎng)一批有專業(yè)知識(shí),有施工經(jīng)驗(yàn)的青年骨干,并讓他們投入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中。
3.7加強(qiáng)日常的檢查和監(jiān)督管理
施工中的檢查和監(jiān)督,可參照J(rèn)GJ 59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于深基坑工程來說,建立一套基坑變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是非常必要的,這就不僅需要經(jīng)常觀察周圍建筑是否產(chǎn)生裂縫、周圍地面是否發(fā)生異常情況,而且要使用必要的儀器、工具觀測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移、周邊的沉降度,并建立一套相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),分析其數(shù)據(jù)規(guī)律、突變?cè)虻鹊取?/p>
3.8建立和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案
深基坑施工是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,并且容易引起群死群傷的事故,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的各工種、各工序,有針對(duì)性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必須充分發(fā)揮各方面的主動(dòng)性和力量,形成統(tǒng)一、高效的救援指揮部,一旦有事故發(fā)生,能迅速啟動(dòng)救援機(jī)制,迅速有效地組織實(shí)施救援,盡可能避免傷亡事故發(fā)生。
四、結(jié)束語(yǔ)
雖然深基坑工程是一項(xiàng)臨時(shí)性的工程,但做為一項(xiàng)施工項(xiàng)目其安全管理是同等重要的,因此我們必須要端正對(duì)基坑施工安全管理的認(rèn)識(shí),“安全無小事,事故皆大事”,對(duì)于施工的安全管理要始終堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,切實(shí)把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn):
[1]侯世英. 深基坑分層開挖施工技術(shù)及要點(diǎn)[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2011,(2).
關(guān)鍵詞:房屋建筑施工;質(zhì)量;安全;管理
一、引言
近年來,各類房屋建筑工程如雨后春筍般涌現(xiàn),在大量的房屋建筑項(xiàng)目施工中,由于管理水平參差不齊,致使不同程度的存在質(zhì)量與安全方面的問題。如何在項(xiàng)目施工過程中對(duì)存在的問題及時(shí)有效的徹底解決,保證項(xiàng)目在安全有序的環(huán)境下質(zhì)量良好的完成施工,交付使用,是項(xiàng)目參與各方在項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)都必須把握的重點(diǎn)。
二、當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理中存在的問題
1、質(zhì)量控制方面的問題
我國(guó)的房屋建筑施工在逐步完善的項(xiàng)目施工組織管理體系下,質(zhì)量水平正在不斷穩(wěn)步提高。但是,我們不得不正視,有些項(xiàng)目仍然存在這樣那樣一些質(zhì)量問題,許多房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理仍存在較大差距,工程質(zhì)量事故仍然頻頻曝光。質(zhì)量控制不到位的問題集中表現(xiàn)在,對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行不嚴(yán)格;盲目趕進(jìn)度,搶工期;不按圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)組織施工;使用不合格材料;偷工減料、簡(jiǎn)化作業(yè)程序;過程控制流于形勢(shì);驗(yàn)收把關(guān)不到位等等,同時(shí),許多項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目疏于管理,檢查驗(yàn)收部門疏于監(jiān)督,施工作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不高、作業(yè)水平有限等也會(huì)造成項(xiàng)目質(zhì)量方面缺陷和問題頻發(fā)。其主要原因我認(rèn)為主要還是項(xiàng)目管理各方質(zhì)量意識(shí)不高,各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行不到位,項(xiàng)目管理程序缺乏有效嚴(yán)格的執(zhí)行,有些項(xiàng)目施工中其設(shè)備、技術(shù)、人才、監(jiān)管手段的不具備或缺失,作業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)以至于對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一知半解,建材市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,“三無產(chǎn)品”仍然充斥市場(chǎng),建筑質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)手段缺乏或落后,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等等。甚至我們可以看到,在許許多多的房屋建筑施工項(xiàng)目中,一些常見的質(zhì)量通病也沒能得到很好的解決,依然屢見不鮮。
2、安全管理中的問題
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)的建筑業(yè)造成的傷亡人數(shù)在各大行業(yè)中排進(jìn)三甲,僅次于交通和煤礦業(yè),房屋建筑施工項(xiàng)目中的重大安全事故也是一直居高不下。上至企業(yè)的負(fù)責(zé)人,下至工地的具體操作人員,往往都忽視了房屋建筑施工安全管理工作。我認(rèn)為,許多項(xiàng)目在安全管理中的問題集中表現(xiàn)在安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全投入不到位,片面追求利潤(rùn),違章作業(yè),盲目施工,安全交底、安全教育缺失等方方面面。究其原因,主要還是項(xiàng)目參與各方思想上不重視,安全控制自然就不到位。報(bào)著得過且過的態(tài)度,對(duì)于安全管理不肯投入,對(duì)用于安全生產(chǎn)的必備器材、設(shè)備等是能省則省、能拖則拖,安全管理上又不到位。許多實(shí)際作業(yè)人員操作水平素質(zhì)偏低,又沒有經(jīng)過必要的崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn),缺乏自我保護(hù)的意識(shí)等。
三、房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的改進(jìn)策略
1、質(zhì)量控制方面的改進(jìn)策略
房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理,其核心要從人的管理和材料的控制上重點(diǎn)控制和管理。首先,做為項(xiàng)目具體施工的每一位作業(yè)人員,如何才能保證通過自己雙手建造的產(chǎn)品質(zhì)量良好的交付到用戶手中,必須要有過硬的操作技能做保證。同時(shí),建筑產(chǎn)品質(zhì)量好壞取決于科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法,沒有好的質(zhì)量保證措施不可能有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,在施工準(zhǔn)備階段,施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,在對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行具體分析的基礎(chǔ)上,要結(jié)合施工條件、質(zhì)量目標(biāo),編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),制定出具體的細(xì)致明確的質(zhì)量保證方案和目標(biāo)措施。圍繞結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定的的質(zhì)量控制方案和技術(shù)措施,適時(shí)開展全員崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核,讓每一位參與全面知曉并熟練掌握各工種技術(shù)要領(lǐng)、各工序操作要點(diǎn)、各環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)。
其次要對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施全過程控制。建筑施工的過程是各個(gè)環(huán)節(jié)的集合,因此把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的控制至關(guān)重要??刂频闹攸c(diǎn)要從人的操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、規(guī)范規(guī)程的應(yīng)用、檢查驗(yàn)收制度落實(shí)上加以重視。在具體項(xiàng)目中,要圍繞質(zhì)量保證體系,全面開展質(zhì)量控制和管理工作。上一道工序沒有完成絕對(duì)不容許進(jìn)入下道工序,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)決不容許隨意隱蔽,要嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢。對(duì)項(xiàng)目施工單元,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板,再進(jìn)行大面積施工,積極推行標(biāo)準(zhǔn)先導(dǎo),樣板帶路。
第三要對(duì)進(jìn)入場(chǎng)地準(zhǔn)備使用到項(xiàng)目上的所有材料,都必須執(zhí)行嚴(yán)格的檢試驗(yàn)制度。原材料、半成品一律先檢驗(yàn)后使用,未經(jīng)檢試驗(yàn)合格的產(chǎn)品決不容許用到項(xiàng)目上。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度,做好進(jìn)場(chǎng)原材料和現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的取樣和送檢。
第四要不斷推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照影響房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)及重點(diǎn)環(huán)節(jié)等,設(shè)立若干專門的質(zhì)量管理小組。建立靈敏高效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),搜集、整理并傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息,實(shí)行重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān),從而糾正偏差,解決問題。
2、安全管理方面的改進(jìn)策略
建筑工程項(xiàng)目的安全管理,是指工程在施工過程中,管理者通過對(duì)生產(chǎn)要素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)要素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,從而避免或減少傷害和事故,使施工項(xiàng)目安全有序進(jìn)行,效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的過程。具體來說,工程項(xiàng)目施工的安全管理工作,應(yīng)著重把握好兩個(gè)方面工作:一是工程施工的前期安全管理工作;二是工程項(xiàng)目施工過程的安全管理工作。
首先,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)仍然要圍繞控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為主開展工作。除了正常必須的安全教育培訓(xùn),施工過程中安全檢查督促之外,最重要的是自身思想的重視,行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
其次,在項(xiàng)目前期階段,必須結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),制定全面的、有針對(duì)性的安全措施和方案,組織所有參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各工種安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)考核達(dá)到合格的人員才允許上崗操作。同時(shí)施工企業(yè)對(duì)保證安全施工需要的設(shè)施設(shè)備早預(yù)想、早籌劃,保證要投入、要配備。
第三,在項(xiàng)目施工階段,必須實(shí)施嚴(yán)格的安全技術(shù)交底、安全檢查制度。施工項(xiàng)目逐級(jí)安全技術(shù)交底十分重要,工程開工前或項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目安全管理人員要按照安全施工組織設(shè)計(jì)或安全施工方案,向參加施工的全體人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,由施工員重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全措施,班組長(zhǎng)每天要向職工進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,堅(jiān)決糾正安全施工方案有人編制、無人執(zhí)行,只有編制者知道、施工者不知道的現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)房屋建筑施工安全檢查制度,設(shè)立專職安全員,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則(定責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間),及時(shí)消除安全隱患,確保施工安全。
第四,在項(xiàng)目施工階段,必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范施工人員的行為,杜絕違章作業(yè),盲目施工。安全管理是過程控制,項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)要結(jié)合施工組織、施工環(huán)境、項(xiàng)目特點(diǎn)、工藝工序方法、材料、機(jī)械及設(shè)備等因素,在時(shí)間上、工序中實(shí)施全方位的過程管理。
【關(guān)鍵詞】電力工程安全管理安全教育防范措施
中圖分類號(hào): F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
前 言
隨著《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《國(guó)家電網(wǎng)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》等有關(guān)安全的國(guó)家法律相繼出臺(tái)并實(shí)施,體現(xiàn)了國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)。但電力工程項(xiàng)目面臨著工期緊,任務(wù)重的現(xiàn)狀,這對(duì)電力建設(shè)安全工作提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下,安全管理就顯得尤為重要,在此對(duì)電力工程施工中安全管理工作做分析介紹。
1、電力建設(shè)工程實(shí)施安全管理的重要性
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根,可見工程質(zhì)量或施工安全相輔相成的。因此,運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,結(jié)合工程施工實(shí)際,并認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認(rèn)識(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能做到職責(zé)落實(shí)、運(yùn)作規(guī)范,才能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作。
2、加強(qiáng)預(yù)防控制監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)
2.1 建立工程項(xiàng)目的安全管理體系
建立工程項(xiàng)目包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)存在的問題及時(shí)提出,要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設(shè)置管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職或兼職安全員,對(duì)要求設(shè)置專職安全員的機(jī)構(gòu),不能以兼職來代替。加強(qiáng)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,督促總承包單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施執(zhí)行情況,檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運(yùn)行。在檢查中,監(jiān)理及時(shí)指出有些工程施工項(xiàng)目部組織不落實(shí),人員不到位,管理層、操作層脫節(jié),勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高,工序操作不熟練等現(xiàn)象,對(duì)工程安全從管理、實(shí)施存在不可低估的隱患,及時(shí)狠抓落實(shí)。
2.2 嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核關(guān)
審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案專項(xiàng)安全文明施工措施,針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施進(jìn)行有效控制,消除不安全隱患,防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理,施工臨建布置得當(dāng),符合安全與防火要求,現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施是否齊全、完整,有無影響施工安全的不利因素存在。要針對(duì)工程的特點(diǎn)制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)方案要全面、具體、周密,做到萬無一失。
2.3 確定安全監(jiān)理控制點(diǎn),建立安全檢查驗(yàn)收制度
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的識(shí)別和防范,采取預(yù)控措施,提出有針對(duì)性的解決辦法。建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。做到事前控制和堅(jiān)持“四不原則”,即不具備安全條件不批準(zhǔn)開工,不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗,不合格的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)用品不準(zhǔn)使用,不落實(shí)安全措施不準(zhǔn)施工,從而避免事故發(fā)生。
3、重視和加強(qiáng)電力工程施工安全教育
安全教育是掌握安全知識(shí)、避免職業(yè)危害的主要途徑。電力工程的建設(shè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,安全生產(chǎn)非常重要。
(1)電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大,建設(shè)工期長(zhǎng),涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想象的,而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。而隨著科學(xué)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力工程的建設(shè)投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢(shì)。
(2)電力行業(yè)對(duì)供電的安全性的重視程度非常高,任何一項(xiàng)操作都要考慮是否安全?!皟善比啤笔恰峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》的基本要求,電力工程建設(shè)在每項(xiàng)工序開工之前必須要對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,尤其在設(shè)備調(diào)試階段,在調(diào)試之前,一定要對(duì)參與設(shè)備調(diào)試的人員進(jìn)行培訓(xùn)就是這個(gè)道理。一旦在調(diào)試中出現(xiàn)一個(gè)誤操作,不僅影響到安裝設(shè)備的安全,甚至危及到與之相連的電網(wǎng)安全。先熟悉調(diào)試程序,才能進(jìn)行正確的調(diào)試,也才能避免調(diào)試中發(fā)生安全事故。
(3)電力工程建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工程建設(shè)。土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設(shè)備調(diào)試工程等許多專業(yè)都要用到。很多專業(yè)的關(guān)聯(lián)性不是很大,有的甚至根本不沾邊。而要把這些專業(yè)糅合在一起,安全管理的難度是相當(dāng)大的。如某變電站工程施工過程中,由于電容器廠的電容器質(zhì)量不過關(guān),在安裝充電后發(fā)生了爆炸,電容器拆卸后放在地面上,由于好奇,土建工人也去看看爆炸后是什么樣子。其中,有一個(gè)工人禁不住正要?jiǎng)邮秩ッ?,被現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)制止才避免了事故的發(fā)生。原來電容器雖然已經(jīng)拆卸了,但里面仍帶有余電,需要一定時(shí)間釋放完成。這就是典型的由于不同的專業(yè)有不同的安全要求。如果安全管理不到位就會(huì)發(fā)生安全事故的例子。像這樣的例子在電力工程建設(shè)中是非常多的。如何避免這類安全事故的發(fā)生?顯然,在參建工人中加強(qiáng)必要的安全教育和電力工程建設(shè)安全常識(shí)教育是有效避免這類事故發(fā)生的非常重要的手段。并能達(dá)到事倍功半的效果。
(4)電力工程建設(shè)同其它工程建設(shè)一樣存在著合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工并存局面。尤其是“三通一平”工程和土建工程、線路工程的人力運(yùn)輸階段更加突出。這些工種的存在無形中就降低了企業(yè)的安全素質(zhì),而提高他們的安全素質(zhì)的最主要手段是對(duì)他們進(jìn)行頻繁的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。使他們從思想上重視安全;從技術(shù)上掌握安全操作規(guī)程;從行動(dòng)上自覺遵守安全規(guī)章制度。只有這樣才能為電力工程建設(shè)提供良好的人員素質(zhì)保證,才能在工程建設(shè)中更好地加強(qiáng)安全管理。為電力工程建設(shè)的安全莫定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)由于電力工程建設(shè)不像其它產(chǎn)品的生產(chǎn),有生產(chǎn)流水線,有固定操作規(guī)程,而是隨著工程建設(shè)進(jìn)展到不同的階段,安全工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)有所不同。因此,在職工中,開展經(jīng)常性安全就顯得十分必要,通過開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)適時(shí)提醒他們警惕應(yīng)注意的安全事項(xiàng),對(duì)于加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理,避免工程安全事故無疑是必要的。安全教育工作對(duì)于電力工程的建設(shè)安全是非常重要,是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育,無論是工程建設(shè)和職工個(gè)人的安全都不可能得到保障,企業(yè)也不可能在社會(huì)上樹立良好形象,也不可能在市場(chǎng)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程質(zhì)量與施工安全密不可分。結(jié)合工程施工實(shí)際,并認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法和電力建設(shè)安全工作規(guī)程,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認(rèn)識(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格考核,才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能做到職責(zé)落實(shí)運(yùn)作規(guī)范,才能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)電力項(xiàng)目工程施工安全管理的目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】