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臨時用電方案審批意見范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；施工現(xiàn)場

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

前言

建筑工程安全監(jiān)理是一項極其重要的工作，有安全才會有質(zhì)量，安全與質(zhì)量相互依存、相互滲透、相互牽連。隨著建設(shè)監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理工程師在建設(shè)監(jiān)理中所發(fā)揮的作用和職能進一步明細化，尤其在建設(shè)項目中關(guān)于監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任，隨著國家一系列的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理單位安全責(zé)任法規(guī)、條例的相繼出臺，使得監(jiān)理工程師在建設(shè)項目施工當(dāng)中有法可依，有章可循。在工程建設(shè)中，一定要重視安全監(jiān)理工作，積極構(gòu)建安全監(jiān)理體系，努力將國家有關(guān)工程建設(shè)安全的法律法規(guī)融入到安全生產(chǎn)中，最大限度地發(fā)揮工程技術(shù)的潛力，促進我國工程建設(shè)健康、有序地發(fā)展。以下本文結(jié)合本市中星湖濱城兩棟二十六層框剪高層建筑（被評為無錫市文明工地），在日常的安全監(jiān)理工作方面總結(jié)出幾點方法與經(jīng)驗，供大家共同交流。

1.安全監(jiān)理工作有效開展的重要性

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體。在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，安全監(jiān)理工作作為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分，它與質(zhì)量、進度、投資共同構(gòu)成一個完整的目標控制體系。監(jiān)理單位對工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。

2．注重施工單位報審安全方案的審批

在開工前，我們要審查施工單位的安全體系備案表及各種安全方案，施工單位為了中標，往往施工中的人員和投標的人員不一致，所以對施工單位上報的資料我們要認真核對，并應(yīng)注意以下幾點。

(1)施工單位安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)。

(2)施工單位“三類人員”安全證是否在有效期內(nèi)，并滿足工程的要求，特別是專職安全管理人員在建筑工程、裝修工程中，1 萬 m2及以下的工程至少 1 人，1 萬～5 萬 m2的工程至少 2 人，5 萬 m2以上的工程至少 3 人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員。

(3)施工現(xiàn)場特種工作人員上崗證是否年審和有效。在審查方案時，我們要注意必須結(jié)合建質(zhì)【2009】87 號文件的要求，重點看是否存在超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，對于存在的必須督促施工單位及時組織專家對專項方案進行論證，確保工程的安全施工。對于施工單位搭設(shè)的活動板房，要審查是否進行了備案和驗收。

(4)對于承重支撐架所用鋼管、扣件必須有產(chǎn)品合格證和檢測報告。在使用前，必須按照 JGJ130－2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ 128－200《建筑施工門型鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標準進行現(xiàn)場抽樣檢驗，嚴禁使用不合格的鋼管、扣件。

(5)對于起重機械的安拆、施工單位是否都進行了方案的報審和備案。對于工地使用兩臺及兩臺以上塔吊是否有防撞方案、月檢記錄。對于工地使用的配電箱要檢查是否有 3C 認證和線路圖及周檢記錄。

(6)對施工單位報審的各種安全專項施工方案，要審查是否符合安全生產(chǎn)的強制性標準的要求并簽署意見，要審查專項方案是否齊全、有效，施工單位的方案是否經(jīng)過公司技術(shù)負責(zé)人的審查及簽字。

在審查中要提出監(jiān)理意見，避免出現(xiàn)“同意按此方案施工”的簡單的批復(fù)，一定要認真查看圖紙后再批復(fù)。對施工單位的方案一定要有針對性，避免方案的萬能性，特別是臨時用電方案、腳手架、承重支模架安裝、拆除等方案，必須針對本工程的特點進行編寫，監(jiān)理審查時一定要注意。

(7)對施工單位報審的安監(jiān)站等相關(guān)部門有關(guān)安全的檢查回復(fù)意見，答復(fù)要慎重。

對整改內(nèi)容要逐條簽署意見，避免出現(xiàn)“上述問題已整改”或“基本整改完成”的簽字，要實事求是針對所提的每條意見來答復(fù)整改意見，以便于保護監(jiān)理。

(8)要檢查施工單位的安全專項方案是否齊全。如果不齊全，要督促施工單位補齊，一般建設(shè)工程的安全施工方案主要包括以下內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)預(yù)案；

②臨時用電施工方案；

③塔式起重機安裝拆除施工方案；

④垂直提升機械設(shè)備安裝拆除方案；

⑤承重支模架安裝拆除方案；

⑥懸挑腳手架安裝拆除方案；

⑦土方開挖方案等。

(9)施工單位需要備案的資料內(nèi)容有：

①安全保證體系備案；

②活動板房備案；

③塔吊、人貨兩用梯的備案；

④對于鋼結(jié)構(gòu)分部分項工程也要編制施工方案；對于冬雨季施工方案、防臺及高溫措施等專項方案也要督促施工單位進行編制。

3．注意監(jiān)理安全資料的完整和齊全

在安全方面，監(jiān)理需要具有以下安全資料：

①安全監(jiān)理規(guī)劃；

②安全監(jiān)理細則，主要包括以下內(nèi)容：模板工程、起重吊裝、懸挑腳手架工程、土方開挖、預(yù)應(yīng)力管樁、懸挑卸料平臺等監(jiān)理實施細則；

③安全監(jiān)理月報；

④監(jiān)理公司月檢查記錄；

⑤監(jiān)理安全周檢查記錄臺賬；

⑥監(jiān)理安全日記；

⑦安全旁站記錄。主要包括：塔吊等大型機械設(shè)備的安拆、腳手架外架的拆除等。但是該旁站的內(nèi)容要綜合當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站的具體要求來寫，本工程對土方開挖回填、腳手架(卸料平臺)及承重支模架的搭拆、建筑起重機械搭拆、混凝土澆筑等都要求寫旁站記錄；

⑧安全監(jiān)理通知單。建議結(jié)合工地實際情況及時以書面形式下發(fā)，但是每月要不少于一張安全監(jiān)理通知。

對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題最好采用書面下發(fā)，少用口頭指出。

4.注重施工現(xiàn)場的日常檢查

注意施工現(xiàn)場施工中，施工單位所報的各種人員資質(zhì)及方案是否同現(xiàn)場相符，特別是施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，如電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等是否同現(xiàn)場人員相符，各方案如承重支模架等、外架的搭設(shè)是否按方案進行搭設(shè)等，對臨時用電，土方開挖及基坑圍護等也要重視查驗方案是否同現(xiàn)場相符。

在基礎(chǔ)施工中，特別是在基坑基礎(chǔ)施工中，要注意查看施工方案同現(xiàn)場是否一致，降水井的設(shè)置數(shù)量是否符合要求，特別是基坑圍護是否到位。

在主體施工中，我們要從模板、外架的搭設(shè)、起重設(shè)備的日常和安全設(shè)施的使用上加強重視和監(jiān)督。

在模板的安裝中，要注意立桿的間距、掃地桿的搭設(shè)、剪刀撐和大梁下的鋼管設(shè)置，必須梁下設(shè)掃地桿，在模板腳手架的拆除必須有試塊的檢測報告。有的部位混凝土強度要達到 100%方可拆除，根據(jù)所在部位對混凝土的強度要求是不同的。

在外架的搭設(shè)中，要注意剪刀撐是否跟上外架；外架搭設(shè)是否超過施工操作面一步架；安全網(wǎng)是否及時跟上；拉節(jié)點設(shè)置數(shù)量和位置是否符合安全要求，特別是要檢查輸送混凝土的泵管搭設(shè)必須單獨設(shè)置，不要和外架相連，如果相連，極易在施工中產(chǎn)生安全事故；還要檢查毛竹片是否滿鋪，外架是否經(jīng)過施工單位的驗收并掛合格牌。

建筑起重機械必須有月檢查記錄。在節(jié)假日停工后，復(fù)工前也要進行檢查對鋼絲繩等易損件，要堅持每天開工使用前也要進行檢查，確保使用安全。建筑起重機械安裝、拆除必須要備案，并由專業(yè)隊伍來進行，安裝后要經(jīng)過檢測合格并掛合格牌后方可使用，避免未經(jīng)檢測驗收就使用的事情發(fā)生。

在日常檢查中還要檢查起重機械操作是否規(guī)范，是否存在超載和野蠻施工，確保施工安全。在安全設(shè)施的使用上，要從安全帽、臨時用電、滅火器及安全標語和臨時通道等方面進行日常管理。在安全帽的日常檢查上，要檢查現(xiàn)場施工人員安全帽的配戴情況，發(fā)現(xiàn)未戴的要及時督促施工人員佩戴。

在臨時用電的管理中主要是檢查各種配電箱的接線是否符合要求；配電箱是否有3C 認證；是否存在亂搭、亂接現(xiàn)象；是否一機一閘及開關(guān)配電箱離操作人員的安全距離等；配電箱還要有線路圖和周檢記錄。在滅火器的管理上，要檢查在現(xiàn)場包括宿舍、木工房和樓層的滅火器配置是否滿足要求，特別是滅火器的壓力是否滿足要求，以保證在滅火時可有效使用。在安全標語的管理上，如塔吊周圍、出入口的位置，特別是各種機械的使用操作規(guī)范等是否齊全。

在臨時通道的管理上要檢查通道的搭設(shè)是否規(guī)范，毛竹片是否雙層設(shè)置。對于攪拌機要檢查是否搭設(shè)雙層安全棚；是否設(shè)置防墜裝置；對鋼筋、木工等加工設(shè)備要檢查是否有防雨裝置，配電箱開關(guān)是否滿足要求。對檢查出來的安全隱患我們必須及時進行處理，處理方案有以下幾種：

①對一些小的安全問題可立即整改的，我們要口頭督促施工單位立即整改；

②對一些經(jīng)常出現(xiàn)較難整改的安全問題，我們要下發(fā)整改通知單；

③對一些重大安全隱患如施工單位不進行整改，我們要向施工單位公司進行書面匯報；

④對一些重大安全隱患必須要向建設(shè)單位書面匯報，甚至可以向安監(jiān)站書面匯報。

臨時用電方案審批意見范文第2篇

【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)理；監(jiān)理措施；驗收監(jiān)理

在我國建設(shè)不斷完善的同時，同時在建設(shè)過程中，工程施工質(zhì)量也得到很大的改善，但是安全事故還是不斷發(fā)生。因此，如何完善建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，已經(jīng)成為監(jiān)理工程師們面臨最大問題。

一、施工準備階段安全監(jiān)理

施工準備階段監(jiān)理工作的重點應(yīng)放在安全組織結(jié)構(gòu)及管理體系、安全保證措施和安全管理措施、項目經(jīng)理、專職安全員、特殊工種作業(yè)人員的上崗證、總分包單位的安全資金投入、總分包單位的安全資格證明及安全生產(chǎn)管理協(xié)議等方面。首先，應(yīng)要求項目監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員對組成該項目的合同文件、地質(zhì)文件、設(shè)計文件和周邊環(huán)境進行全面熟悉。其次要做到有章可循，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理目標、各工種安全技術(shù)操作制度及事故應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度。再次，要加強檢查和監(jiān)督工作，如審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分項工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。最后，要保證施工承包單位進場的機械設(shè)備符合相關(guān)報驗手續(xù)。

二、加強施工過程中安全監(jiān)理工作

在施工過程中，應(yīng)對高危作業(yè)等加強巡視檢查，同時監(jiān)督施工承包單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案和工程建設(shè)強制性標準組織施工，禁止違規(guī)施工作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工或存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位進行整改，同時應(yīng)檢查整改結(jié)果，并簽署復(fù)查意見，如果問題比較嚴重，總監(jiān)理工程師有義務(wù)下達工程暫停施工令，并將問題及時報告建設(shè)單位。如果施工單位拒絕整改或不停止施工，應(yīng)向安全監(jiān)督部門報告。核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施的相關(guān)驗收手續(xù)，并簽署意見，對于那些沒有經(jīng)過監(jiān)理簽署認可的項目不能投入使用。檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況，督促施工單位做好安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查。

三、重大危險源的管理

施工工地管理單位或施工總承包單位應(yīng)制定重大危險源的管理制度，建立健全安全管理體系，落實重大危險源工程的施工策劃、檢查、監(jiān)控和驗收的實施。對于重大危險作業(yè)需要進行旁站監(jiān)理，在監(jiān)理過程中，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴重的，有權(quán)停止施工。對整改不力的，需將有關(guān)信息上報有關(guān)主管部門。根據(jù)規(guī)定審批專項施工方案，在施工前施工企業(yè)需完成編制審核工作。經(jīng)審批的專項施工方案需要修改時，應(yīng)按原審批程序進行審批。

對于重大危險源工程，施工單位需按專項施工方案進行技術(shù)交底，同時有書面記錄和簽字，施工應(yīng)按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。

四、專項施工方案的安全監(jiān)理措施

1.基坑工程

在基坑開挖前，需按要求編制可靠的施工方案，同時應(yīng)有施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字、蓋章。對有些工程還應(yīng)在相應(yīng)審查工作和專家論證后才能施工，如開挖深度大于 5m 工程，或深度沒有達到5m 但地質(zhì)條件比較復(fù)雜的工程。基坑在開挖前及施工過程中，應(yīng)由具有監(jiān)測資質(zhì)的單位嚴格按照建設(shè)單位、監(jiān)測單位及監(jiān)理單位認可的監(jiān)測方案進行監(jiān)測，監(jiān)測方案主要包括監(jiān)測項目、監(jiān)測周期、監(jiān)測點位、報警值、記錄及信息反饋等。有基坑降水的，應(yīng)采取措施減少基坑周邊建筑物的沉降差。為避免滲水和漏水進入坑內(nèi)，基坑周圍需設(shè)排水溝。對于地勢較低的深基坑工程，要有防內(nèi)澇措施。基坑施工需設(shè)置臨邊防護，在實際工程中，可以采用高度為1.2m 的欄桿掛安全網(wǎng)進行防護。

2.土石方工程

在施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的過程中，主要應(yīng)考慮地下隱蔽物、相鄰建筑物的保護措施，地上障礙物的防護措施，場區(qū)的排水防洪措施，基坑四周的安全防護措施，基坑的邊坡穩(wěn)定支護措施，土石方開挖的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施。

3.腳手架

搭設(shè)腳手架前，根據(jù)工程實際特點和施工工藝，監(jiān)理工程師應(yīng)對腳手架搭設(shè)方案進行審批，審查內(nèi)容主要包括搭設(shè)與拆除施工工藝，文明施工要求，材料與質(zhì)量保證體系、穩(wěn)定承載計算、構(gòu)造要求與技術(shù)措施、施工詳圖與質(zhì)量保證體系。

審查時應(yīng)注意施工方案是否能夠有效地指導(dǎo)施工，同時應(yīng)注意施工方案與現(xiàn)場的一致性。搭設(shè)過程中，落地式腳手架基礎(chǔ)應(yīng)進行硬化處理，并設(shè)置排水溝，對搭設(shè)構(gòu)造及所用材料進行檢查。在使用過程中應(yīng)定期檢查桿件的設(shè)置與連接、門洞桁架、支撐、連墻件等構(gòu)造是否符合要求；安全防護措施是否符合要求，立桿是否懸空，底座是否松動，地基是否積水；腳手架的搭設(shè)高度大于 24m 時，其立桿的垂直度與沉降的偏差是否符合相關(guān)規(guī)定。拆除腳手架的過程中，必須由上自下逐層進行，連墻件應(yīng)該隨腳手架逐層拆除。

4.模板施工

①審核施工方案

在對施工方案進行審核時，除了要檢查模板外，還應(yīng)認真檢查支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、水平桿、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、接頭方式等。立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需要達到能夠支撐上層荷載的要求。安裝立柱時，應(yīng)增加剪力撐和水平支撐，這樣可以維持立桿的整體牢固。為維持立桿的整體牢固，立桿底部需添加剪刀撐和水平支撐。立桿底部應(yīng)添加木墊板，不能用脆性材料或磚塊。鋼管立桿采用對接，無搭接現(xiàn)象，縱橫兩個方向要設(shè)置掃地桿，并每隔 2m 高設(shè)一道水平拉結(jié)，縱、橫及水平方向需設(shè)置剪刀撐，以確保立桿穩(wěn)定和整體穩(wěn)定。

②檢查支模架的扣件、鋼管

在施工過程中，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇支撐體系。支模架跨度大于 18m，支模架高度大于8m，集中線荷載大于 20KN/m，施工總荷載大于 15 KN/㎡的高大模板支撐系統(tǒng)的專項方案應(yīng)該組織專家進行論證，在實際工程中可選用鋼托架、鋼柱等體系。扣件和鋼管運至施工場地后，相關(guān)工作人員應(yīng)對材料進行檢查，如果出現(xiàn)測試異常要及時進行整改并做加固處理。

③搭設(shè)質(zhì)量的控制

搭設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響到施工安全，控制搭設(shè)質(zhì)量應(yīng)采取的措施有：檢查模板搭設(shè)是否滿足工程設(shè)計需要，檢查搭設(shè)操作人員的專業(yè)水平，檢查水平桿、掃地桿、立桿、剪力撐等具體搭設(shè)部位和數(shù)量是否符合相關(guān)標準，如果發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)及時整改。

5.高處與交叉作業(yè)

對于高處作業(yè)，懸空、洞口和臨邊作業(yè)的防護措施應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定。對于交叉作業(yè)，監(jiān)理工程師在檢查時，應(yīng)考慮安全防護措施的可行性，安全防護棚的設(shè)置科學(xué)性，安全防護棚的搭設(shè)方案的完整性。

6.臨時用電

施工現(xiàn)場臨時用電必須實行三級配電二級漏電保護系統(tǒng)。開關(guān)箱與分配電箱的距離不大于30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得大于 3m，開關(guān)箱與控制箱需分別設(shè)置。當(dāng)照明與動力合并同一分配電箱時必須分路配電，照明開關(guān)箱與動力開關(guān)箱也必須分別設(shè)置。每臺用電設(shè)備必須有專用的開關(guān)箱并有安全離地高度。電纜線應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，不能亂拉亂接，嚴禁在易腐蝕易損傷的地面、鋼筋地面、建筑出入口沿地明敷，不能將金屬裸線作綁線，不能使用護套線和花線。臨時用電需實行TN-S 接零保護系統(tǒng)。如果電纜線采用三相四線制，則必須采用五芯電纜。燈具支架、燈具的金屬外殼、電氣設(shè)備外殼必須與保護零線連接。

7.建筑機械設(shè)備

與建筑材料一樣，各種施工機械設(shè)備在進入施工現(xiàn)場前應(yīng)該進行報驗。駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)派監(jiān)理工程師檢驗機械設(shè)備的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和相關(guān)檢測機構(gòu)出具的檢測結(jié)果報告，在驗收合格后，還需掛驗收合格牌才能在施工現(xiàn)場使用。通常情況下，大型機械應(yīng)由使用單位組織裝拆、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，如施工電梯、塔吊等；中小型機械應(yīng)由施工單位安全技術(shù)部門組織裝拆、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，如井架等。對于大中型機械，監(jiān)理工程師還需做好書面驗收記錄，并留存?zhèn)浒浮?/p>

①塔吊方面

塔吊的檢查主要包括力矩限制器、保險裝置、限位器、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、電氣安全、安裝驗收等內(nèi)容。檢查這些設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，不得隨意拆裝操作。為保證塔吊能夠達到操作規(guī)定需要，應(yīng)加強不同環(huán)節(jié)的檢查力度。

②物料提升機方面

物料提升機的檢查應(yīng)包括架體穩(wěn)定、鋼絲繩、架體制作、電氣、安全裝置等方面。提升鋼絲繩不允許連接使用，在提升機運用過程中，物料在吊籃內(nèi)均衡分布，為避免超載，長料立放時應(yīng)能夠防止?jié)L落。

五、竣工驗收階段的安全監(jiān)理

當(dāng)工程竣工驗收簽發(fā)交接書后，還應(yīng)對有缺陷的工程進行修補等，這些過程也需要做好安全監(jiān)理工作。此外，還需審查室內(nèi)設(shè)施是否按照原設(shè)計要求建成并交付使用。

臨時用電方案審批意見范文第3篇

關(guān)鍵詞：施工電氣管理

引言：工程質(zhì)量直接影響到安裝設(shè)備的安全運行及施工單位的形象，施工工期會對整個工程造成影響，施工成本直接影響到施工單位的經(jīng)濟效益，施工安全關(guān)系到人員的生命財產(chǎn)，所以只有做好工程施工管理才能促使企業(yè)的各項工作順利進行。

一、項目管理人員應(yīng)具有的較強的責(zé)任心和工作能力

在工程施工中，項目管理人員應(yīng)充分應(yīng)用自己的專業(yè)技術(shù)知識，深入、細致地做好電氣安裝工程的技術(shù)管理工作，熟知各種相關(guān)的規(guī)范及標準，牢牢掌握各種電氣設(shè)備產(chǎn)品的性能，工序銜接及各工種之間的相互配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，同時還要有對所負責(zé)的電氣工程質(zhì)量高度負責(zé)的責(zé)任心。

1、做好施工管理首先要做好施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的編制。

在編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案時應(yīng)根據(jù)工程的實際需要和技術(shù)要求，按照相應(yīng)的技術(shù)標準和規(guī)范要求進行編制。在方案中應(yīng)按照工程的要求或招標文件的要求充分考慮文件對施工質(zhì)量、工期要求、工程成本和施工安全等方面的要求。只有施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案編制較為全面具體，才能保證施工質(zhì)量滿足規(guī)范和標準要求，從而保證施工工期按時完成，保證施工成本計劃的完成，和施工安全進行。

2、熟悉掌握施工圖紙，做到心中有數(shù)。

在每項工程技術(shù)交底中弄明白設(shè)計意圖，安裝施工前熟悉掌握施工圖紙，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題時要及時和設(shè)計人員溝通，將圖紙中的問題解決，避免在施工過程中因圖紙問題影響施工進度浪費原材料。

3、做好組織協(xié)調(diào)工作。

施工過程中要和土建施工單位及現(xiàn)場其他施工單位做好協(xié)調(diào)。電氣安裝施工中有很多電氣管線和電氣預(yù)埋件，在預(yù)埋過程中很可能同土建施工及其它預(yù)埋管線發(fā)生矛盾，這就需要同土建施工單位和其他施工單位進行協(xié)商解決。施工中有需要變動的地方及時同監(jiān)理部門進行聯(lián)系并取得監(jiān)理的認可，安裝施工中要尊重監(jiān)理，對監(jiān)理提出的正確要求要積極采納，每一部位開始施工前報監(jiān)理同意方可開始施工，安裝過程中有隱蔽部位施工時提前通知監(jiān)理，對安裝工程變更要經(jīng)過監(jiān)理的認可簽證。

二、電氣工程施工質(zhì)量管理

在工程施工中，搞好施工質(zhì)量不能只停留在按圖施工的水平，應(yīng)全面熟悉設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足及時提出處理意見，避免因圖紙出現(xiàn)問題造成的返工現(xiàn)象。工程施工前，根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)。在施工組織設(shè)計中制定完善的質(zhì)量保證體系和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，符合國家現(xiàn)行規(guī)定的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。

對施工班組及人員要進行工程技術(shù)交底，對工程所需的資料表格及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準做到心中有數(shù)，對工程施工所需材料、設(shè)備進行計劃準備，為工程施工創(chuàng)造條件。對所進的材料、設(shè)備按照規(guī)范標準進行檢查驗收。嚴把電氣材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鋼管的壁厚不小于2.5毫米，PVC管采用中型以上，一般用重型管，必須是阻燃型。每次進材料時應(yīng)填報審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。

施工中根據(jù)會審后的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進行施工。施工中如果發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時向建設(shè)單位提出，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。嚴格執(zhí)行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準、可操作的質(zhì)量控制程序，施工時注意及時收集和整理技術(shù)資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證，未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，同時要記錄好施工日志。

安裝及調(diào)試要求按工作程序進行，如所有電纜、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送點調(diào)試，嚴禁憑經(jīng)驗冒然送電。設(shè)備運行調(diào)試按照先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動的順序進行，并先對可調(diào)元件如熱繼電器等調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值，以保證設(shè)備的安全正常運行，調(diào)試運行還要持續(xù)運行到規(guī)定的時間，以驗證電氣及機械性能的可靠性。

在施工階段，質(zhì)量控制方面需注意的細節(jié)問題很多，要嚴格堅持執(zhí)行和落實，要抓住關(guān)鍵點，重點檢查和控制。

三、電氣工程施工進度管理

工程施工進度在施工中是一個非常重要因素，為保證工程進度計劃的按時完成，在施工組織設(shè)計中編制了工程施工進度計劃。在施工過程中對工程施工進度進行控制，根據(jù)工程進展情況及時調(diào)整進度計劃，安排材料供應(yīng)計劃以保證施工進度。電氣工程施工一般都安排在整個工程施工的最后進行，電氣工程的進度直接關(guān)系到整個工程建設(shè)的進度。為保證整個工程進度的完成要在電氣工程正式施工前提前進入施工現(xiàn)場，進行工程安裝前的準備，隨土建施工的各部位進度將電氣安裝需用的管線及預(yù)埋件等進行預(yù)埋施工。要同土建施工和其他施工單位搞好施工協(xié)調(diào)。

在有些情況下因其他工程施工進度拖延，為保證整個工程的工期不受影響，就要縮短電氣工程的施工工期。對電氣工程施工在各方面都造成影響，在遇到這種情況時就得重新調(diào)整施工進度計劃，重新編制施工技術(shù)方案，重新做好施工人員安排。

四、電氣工程施工成本管理

施工成本高低直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟效益，也是工程管理的關(guān)鍵。在編制工程施工預(yù)算時，弄懂弄通熟悉好工程圖紙，做到預(yù)算不少項丟項，工程量計算精確。在做施工材料計劃時根據(jù)施工圖紙并結(jié)合工程實際用量及工程進度，安排材料計劃，減少材料浪費和資金占用節(jié)省工程費用。

對同一施工項目采用不同的施工技術(shù)方案，就會對施工成本就會造成不同的影響，因此在施工中應(yīng)從工程實際出發(fā)對影響工程成本的部分，做好工程成本控制，編制多套施工技術(shù)方案，對施工方案進行比較，選用施工成本比較低的方案進行施工。在施工中根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整施工方案，達到降低施工成本目的。

在施工中應(yīng)對工程量進行核對，對出現(xiàn)實際工程量與預(yù)算工程量不符的施工項目要進行記錄并找監(jiān)理工程師簽證。對因工程圖紙變更增加工程量，或其他原因引起的工程量增加(不屬于我方責(zé)任)，增加了施工費用或延長了工期，就以書面形式通知監(jiān)理工程師，以上各種資料都作為提出工程索賠的依據(jù)。對己完成的分項工程及時報驗，同時進行工程量計量以便取得支付工程款，遵守現(xiàn)場簽證的原則和程序，避免因簽證引起糾紛。

五、電氣工程施工的安全管理工作

工程施工中要將安全工作放在第一位，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在施工前對施工人員進行安全技術(shù)交底，針對每一工程特點編制安全技術(shù)措施及安全組織措施。對新進場施工人員根據(jù)工程特點進行崗前安全培訓(xùn)。安全工具及設(shè)施要落實到位。

工程施工過程中工地施工安全用電是非常重要的，為保證做好臨時用電安全應(yīng)制定臨時安全用電技術(shù)措施，臨時用電采用TN―S供電系統(tǒng)，它是把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制，PE線不許斷線，在距離較遠的供電干線末端將PE線做重復(fù)接地。每臺設(shè)備都要設(shè)置漏電保護器，堅持做到“一機一閘一保護”的原則。施工現(xiàn)場總配電箱和分配電箱至少設(shè)置兩級漏電保護器。特殊場所應(yīng)就根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級供電，我國國家標準GB3805―83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓的等級有42、36、24、12、6V五種。在這五種安全電壓中根據(jù)不同的施工場所選用不同的安全電壓。

臨時用電方案審批意見范文第4篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全生產(chǎn)；危險源監(jiān)管

引言

國務(wù)院安委會于2011年印發(fā)了《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對于水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出了明確要求。鑒于水利工程施工條件較為復(fù)雜，涉及到交叉作業(yè)問題，因此需積極推動安全生產(chǎn)標準化體系的創(chuàng)建，借此落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范安全事故發(fā)生，達成本質(zhì)安全的目標。

1水利工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督存在問題分析

1.1工程概況

以廣州市某水庫建設(shè)工程為例，該水庫壩址位于某河流一級支流的中游位置，緊鄰另一水庫。該水庫是以城市供水功能為主、兼顧防洪與發(fā)電的水利樞紐工程，工程類別為Ⅲ等，規(guī)模為中等水庫。主體工程建設(shè)內(nèi)容為大壩、電站與附屬建筑物的建設(shè)，其中主要建筑物包含大壩、電站、引水隧洞、壓力鋼管、升壓站以及水庫管理區(qū)，還需完成進場道路、上壩道路與進廠道路的施工。

1.2現(xiàn)存主要問題

1.2.1缺乏健全組織機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)已實施安全生產(chǎn)標準化的施工單位實際情況，可以發(fā)現(xiàn)仍有部分施工企業(yè)尚未建立專門的安全管理機構(gòu)、落實人員編制與職能分工，安全生產(chǎn)費用未列入對應(yīng)支出項目，針對相關(guān)部門查明的安全生產(chǎn)問題難以做到及時整改與落實，安全生產(chǎn)會議紀要與上次會議間缺乏有效銜接，未能針對規(guī)定落實事項的實際進展、具體完成情況做到持續(xù)跟蹤管理。

1.2.2規(guī)章制度建設(shè)不足部分施工單位未依照規(guī)定程序進行崗位安全操作文件的審定、簽發(fā)與匯編，項目部直接沿用以往操作規(guī)程，并未結(jié)合水利工程施工項目的實際特點做出調(diào)整與完善，缺乏與施工現(xiàn)場情況相適應(yīng)的管理措施，影響到質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)行效果。

1.2.3未能落實教育培訓(xùn)施工單位在面向安全生產(chǎn)管理人員與施工人員的培訓(xùn)機制建設(shè)上存在力度不足的問題，部分人員未依照國家規(guī)定學(xué)時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)考核，施工人員資質(zhì)、崗前培訓(xùn)難以確保全面落實，安全生產(chǎn)意識缺乏等問題普遍存在。

1.2.4施工現(xiàn)場檢查不到位部分企業(yè)未能落實對施工現(xiàn)場用電設(shè)施的全面檢查，存在臨時用電設(shè)施未經(jīng)驗收合格便投入使用的情況，未能遵循“三級配電、兩級保護”要求進行用電配電系統(tǒng)管理，部分配電設(shè)施缺乏接地或接零保護，未定期安排專人針對施工設(shè)施的防雷、接地、接零保護情況進行檢測等[1]。

1.2.5重大危險源監(jiān)管缺位部分施工企業(yè)在重大危險源監(jiān)管上存在缺位情況，未能理清危險源辨識方法、評價標準、監(jiān)管責(zé)任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏統(tǒng)一的危險源識別原則與標準，造成施工現(xiàn)場缺乏合理布局、重大危險源監(jiān)控缺位等問題，為工程施工埋下嚴重安全隱患。

2安全生產(chǎn)標準化體系的建立與具體實施策略探討

2.1加強安全生產(chǎn)費用管理，明確部門職責(zé)分工

安全生產(chǎn)費用管理體系的建立是優(yōu)化項目施工管理流程、明確界定管理職責(zé)范圍的重要前提，要求管理人員密切結(jié)合工程建設(shè)要求、施工現(xiàn)場情況進行安全生產(chǎn)投入計劃的編制，落實臺賬核對與工作記錄，并且做好安全生產(chǎn)費用保障制度的編制工作，規(guī)范費用提取、使用等流程，為施工監(jiān)管工作的實施打下良好基礎(chǔ)。同時，由項目部主導(dǎo)建立安全生產(chǎn)監(jiān)管組織，以項目經(jīng)理作為組織核心領(lǐng)導(dǎo)確定安全生產(chǎn)管理目標，負責(zé)指派專人擔(dān)任安全員、確定重大安全生產(chǎn)事項等，確保每季度召開安全生產(chǎn)工作會議、形成會議紀要，實現(xiàn)對所需落實事項進展與完成情況的跟蹤與督辦，并基于責(zé)任制推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系與分工機制的建設(shè)，依靠專崗專職強化施工質(zhì)量與安全保障，構(gòu)成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理體系。以該項目為例，項目部依據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃投入挖掘機、裝載機等機械設(shè)備，并安排相應(yīng)管理人員、技術(shù)人員進行現(xiàn)場管理與施工作業(yè)，其作業(yè)內(nèi)容包括安裝臨時防護設(shè)施、現(xiàn)場布設(shè)電纜線、懸掛警示標志、配備消防器材柜、購置個人防護用品、搭設(shè)防護腳手架等。

2.2推進安全生產(chǎn)制度建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)意識

在安全生產(chǎn)制度建設(shè)層面，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同崗位、工種特點進行安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的編制，由項目部根據(jù)編制好的制度文件與項目施工內(nèi)容、工藝方法等進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的進一步完善，確保符合項目實際作業(yè)需求，并發(fā)放給各崗位工作人員，在施工前做好崗前培訓(xùn)與技術(shù)交底，保障管理人員、施工人員均能夠?qū)⑵湄瀼氐桨踩a(chǎn)管理工作與現(xiàn)場施工過程中。具體來說，應(yīng)以年為單位編制年度培訓(xùn)計劃，針對參與培訓(xùn)的人員做好日常簽到、學(xué)時等管理，例如安全生產(chǎn)管理三類人員的初次培訓(xùn)時長不應(yīng)少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時長不得少于12學(xué)時，并且待培訓(xùn)完成后對其學(xué)習(xí)情況進行考核評價；及時向施工人員傳達最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程與安全生產(chǎn)管理制，并組織員工進行學(xué)習(xí)；推行全員安全教育制度，引導(dǎo)施工人員樹立安全防護意識、做到“三不傷害”，嚴防“三違”問題的發(fā)生，保障施工人員提高安全管理的自主性與自覺性，共同營造安全文明生產(chǎn)氛圍[2]。

2.3提高施工設(shè)備管理水平，做好設(shè)備保養(yǎng)維護

在施工設(shè)備管理層面，質(zhì)量安全監(jiān)管人員應(yīng)明確不同施工設(shè)備的規(guī)格型號、安裝、操作與租賃要點，建立施工設(shè)備管理體系，合理安排管理人員及其職責(zé)分工，確保在設(shè)備進場前安排專人進行全面檢查，針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障進行及時處理。同時，應(yīng)保障設(shè)備操作人員具備專業(yè)資質(zhì)，嚴格依照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，針對設(shè)備的運行狀態(tài)、使用情況、操作人員等做好記錄，并定期安排專人進行保養(yǎng)維修，確保驗收通過后方可將設(shè)備投入使用。以該項目為例，管理人員根據(jù)施工任務(wù)要求、組織設(shè)計方案與現(xiàn)場條件進行機械設(shè)備的配置，包括正鏟和反鏟挖掘設(shè)備、液壓挖掘機、鉆孔設(shè)備、吊運設(shè)備、推土機以及運輸設(shè)備，并且針對機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量進行標準化管理與現(xiàn)場核查，確保滿足實際施工作業(yè)需求，提高施工質(zhì)量與效率。要求在施工前針對到場設(shè)備進行啟動檢查，做好例行保養(yǎng)，依據(jù)不同機械設(shè)備的性能進行生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，并確保在聯(lián)合作業(yè)環(huán)節(jié)做到機種、作業(yè)能力的科學(xué)匹配，最大限度提高設(shè)備管理水平與作業(yè)效率。

2.4完善施工現(xiàn)場總體布局，編制危險源臺賬

基于安全文明施工規(guī)定針對施工現(xiàn)場布局進行優(yōu)化設(shè)計，確保做到合理分區(qū)。施工材料與設(shè)備依照規(guī)定進行定點存放，做好材料設(shè)備的取用記錄，并且確保設(shè)備存放符合消防安全要求。保障施工道路的暢通，做好施工現(xiàn)場廢料的及時清理，針對臨邊、孔洞等危險部位落實安全防護措施。完善施工現(xiàn)場臨時用電方案與安全技術(shù)措施的編制，設(shè)置防雷與接地保護措施，并編制危險源臺賬，如表1所示，為施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管工作提供重要參考依據(jù)[3]。

2.5嚴格執(zhí)行施工方案審批，保障現(xiàn)場用電安全

通常在水利工程施工方案編制環(huán)節(jié)，應(yīng)確保嚴格執(zhí)行標準程序、落實分級交底，由質(zhì)量安全監(jiān)管人員按照分部、分項工程進行臨時用電工程的檢查，并加強對水利工程施工方案的審批管理，確保施工方案經(jīng)由審批通過后投入使用，借此有效強化水利工程施工的質(zhì)量安全保障，降低安全事故發(fā)生概率，進一步提高安全生產(chǎn)標準化在水利工程施工中的實際應(yīng)用價值。

臨時用電方案審批意見范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全監(jiān)理

1 前言：

作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

2 事前控制

(1)熟悉圖紙、周邊環(huán)境，工程項目難易程度是否有安全管理條例中需要審查的專項施工方案；了解承包商的以往安全工作業(yè)績；收集針對本工程安全管理的法令法規(guī)與規(guī)范或規(guī)定，分析本工程監(jiān)理安全責(zé)任的管理點；在編寫監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細則時把這方面的內(nèi)容編人。

(2)在工地例會上，把監(jiān)理規(guī)劃與細則中有關(guān)安全監(jiān)控的責(zé)任人管理要點與監(jiān)理采取的方法與措施交代給承包商。

（3)在監(jiān)理安全交底會上，闡明提高安全意識管理的重點，并把文件的主要內(nèi)容交代給與會各方：安全生產(chǎn)管理條例中的各方責(zé)任人，落實各方安全責(zé)任人；建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則。

(4)審查開工前的準備工作：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、施工組織設(shè)計審查、人員上崗證與施工機械報驗、施工安全交底、施工安全監(jiān)控機構(gòu)是否建立、現(xiàn)場情況是否具備安全施工條件，如經(jīng)審查通過，得到業(yè)主及安全監(jiān)督行政機構(gòu)同意即發(fā)開工證。

(5)特別指出：專項施工方案一定要按照安全生主管理條例與專家論證的程序與要求操作。

3 事中控制

(1)監(jiān)督施工單位建立適應(yīng)現(xiàn)場的安全管理組織保證體系。施工單位是施工主體，也是現(xiàn)場安全管理責(zé)任主體。施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點：安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。首先，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度，做到有章可循。其次，建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。隨著工程進展，在結(jié)構(gòu)裝飾裝修期建立完善總包對分包管理、分包自行安全管理的二級安全管理體系，并組成由總包和各專業(yè)分包單位(主體結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程，建筑屋面工程等)專職管理員和安全員參加的項目安全管理組織，增強安全管理力量。在管理措施上制訂了總、分包安全管理規(guī)定。組織定期或不定期的以安全臺帳資料、施工用電、機具管理、 消防安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、隱患、違章違約等采取口頭或書面形式及時反饋各專業(yè)分包單位專項整改，并與安全保證金掛鉤進行處罰。

(2)檢查施工單位的安全管理人員、特殊工種人員上崗情況，并檢查人與證是否相符，記錄并反饋；檢查施工單位的安全臺帳，參加定期不定期的安全檢查會議，記錄并反饋；檢查施工現(xiàn)場的操作人員是否符合強制性條文要求，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工單位整改，對不整改者向業(yè)主報告、并報相應(yīng)的行政主管部門。

(3)監(jiān)理工程師對模板承重架的安全控制。重點有三個方面：施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)的承載力計算及穩(wěn)定性驗算、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等；搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應(yīng)按要求進行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須根據(jù)測試強度對原方案進行調(diào)整和加固；泵送商品砼還要特別注意砼澆搗過程中模板承重架安全，穿樓板洞口砼輸送直管要與模板承重架脫離獨立固定，樓層鋪設(shè)砼輸送管要與樓面鋼筋架立擱置，防止砼輸送管接頭扣住鋼筋拉動整個模板支撐承重架晃動，破壞承重架，砼輸送管出料時，要及時向四周鋪攤，防止集中堆積造成超載破壞承重架。

(4)監(jiān)理工程師對建筑機械的安全控制。建筑機械同建筑材料一樣，進場前應(yīng)向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。安裝頂升單位具有裝拆資質(zhì)證書和裝拆人員資格證書；施工電梯安裝后須經(jīng)特種設(shè)備檢測機構(gòu)檢測合格后使用，使用期間每隔三個月檢查防墜落試驗；塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，應(yīng)完好齊全，不得隨意調(diào)整或拆除。司機和塔吊指揮持證上崗；嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，把牢綁扎關(guān)、吊運關(guān)、頂升驗收關(guān)、限載關(guān)和維修保養(yǎng)關(guān)，確保使用安全無事故。

(5)監(jiān)理工程師對施工臨時用電的安全控制。施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準。施工用電嚴格按方案實施，符合JGJ46―2005用電規(guī)范。實施三相五線制供電；地面線路采用埋地電纜鋪設(shè)；樓層線路采用專線分路引上樓層；設(shè)置從配電到工地分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強制認證書)；動力照明電箱分設(shè)，達到三級配電、三級漏電保護；采用接零保護和在各分路線路中問、末端設(shè)置重復(fù)接地保護；配專職電工負責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。當(dāng)施工現(xiàn)場的外腳手架，臨設(shè)和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時，應(yīng)采取增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等外電防護措施。

(6)主體結(jié)構(gòu)施工階段由于施工場地狹小，且多幢樓同時施工，隨著主體結(jié)構(gòu)的增高，防止高空墜落物體打擊事故始終是安全管理重點，地面木工、鋼筋制作施工機具操作點、電梯進料口地面部位通道均必須搭設(shè)雙層安全防護棚。在樓層每間隔四層外腳手架四周均搭設(shè)一道安全斜擋板，外挑長度均為2.2m，斜擋板為全鋼管結(jié)構(gòu)，并在擋板上邊加鋪安全網(wǎng)和模板。而落地腳手架、懸挑腳手架每步滿鋪腳手板，內(nèi)側(cè)用密目式安全網(wǎng)全封閉防護，形成地面、高空雙重立體安全防護，有效防止高空墜物事故。

4 事后控制

事后控制是監(jiān)理工程師對工地安全工作的總結(jié)與反思、是對下階段安全工作的布置，做好事后控制工作是對落實監(jiān)理安全責(zé)任的經(jīng)驗積累，是用血與汗水組成的經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，因此，監(jiān)理工程師務(wù)必形成制度與引起重視。(1)參加工地例會，向到場者匯報近階段的安全情況，提出下階段的安全要求。(2)寫出必要的安全報告，對違反安全規(guī)定與不落實施工方案如實寫明；提出監(jiān)理的意見，必要時報業(yè)主；報公司直至行政主管部門。(3)向總監(jiān)提供監(jiān)理月報等有關(guān)資料，其內(nèi)容包括工地上的實際情況，即人員、機具，施工方案的落實情況；施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度與安全管理的實際情況，并向總監(jiān)提出建議與措施。(4)當(dāng)發(fā)生安全事故時，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，參加會議聽取各方的意見、分析案件發(fā)生的原因，見證當(dāng)時的情況，提出監(jiān)理意見，重大事故速報業(yè)主同時速報公司與相關(guān)部門。