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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范文第1篇

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,需要結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的整合,以便規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,為企業(yè)的發(fā)展及財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供參考。但是,部分企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)思想的限制,在實(shí)際工作中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足的問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)滯后,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)步創(chuàng)新。因此,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀及特點(diǎn),細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案,并通過(guò)管理方案的不斷創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性及基本特點(diǎn)

(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的必要性

結(jié)合企業(yè)運(yùn)行狀況,執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的必要性如下:第一,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。伴隨企業(yè)的發(fā)展,為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下維持正常的市場(chǎng)秩序,精準(zhǔn)披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息,應(yīng)該根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法,并細(xì)化企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的披露制度,提高社會(huì)公眾能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的認(rèn)同;第二,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中,可以保證國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)的趨同性,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的資源共享,提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理質(zhì)量。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中,可以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,并設(shè)置財(cái)務(wù)披露標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平[1]。

(二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

1.會(huì)計(jì)處理與法律規(guī)定一致在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中,可以根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范的基本特點(diǎn),解決新舊制度中的沖突問(wèn)題。如在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中不僅需要編制財(cái)務(wù)狀況表、損益表,而且也需編制現(xiàn)金流量表,由于這種工作形式的多樣化,會(huì)增加工作沖突,無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作管理的目的。而且,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算以及會(huì)計(jì)處理方案的設(shè)定,可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),細(xì)化會(huì)計(jì)處理工序,保證各項(xiàng)工作的規(guī)范進(jìn)行,同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)賬面價(jià)值有明確的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理與法律規(guī)定一致的目的。2.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確的國(guó)際化通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的分析,在相關(guān)工作落實(shí)中,可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與國(guó)際會(huì)計(jì)的融合,使我國(guó)會(huì)計(jì)工作順應(yīng)國(guó)際化的發(fā)展需求,提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。根據(jù)國(guó)外制作會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)特點(diǎn),在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中,需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念設(shè)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架,這種框架中,存在著較多的會(huì)計(jì)成果及會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),所以,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中,通過(guò)國(guó)際化內(nèi)容的分析,可以提升我國(guó)會(huì)計(jì)工作的競(jìng)爭(zhēng)力,為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定中,應(yīng)該結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化以及投資環(huán)境的特點(diǎn),設(shè)置規(guī)范性的財(cái)務(wù)管理方案,以便逐步提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí),可以結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目的,同時(shí)也可以直接突出企業(yè)實(shí)踐管理的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新提供支持。如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)該對(duì)企業(yè)的分部報(bào)告、中期財(cái)務(wù)報(bào)告以及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等聶榮進(jìn)行分析,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)要求,可以按照制度紕漏企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)容,保證財(cái)務(wù)管理工作的精準(zhǔn)落實(shí),為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范進(jìn)行提供參考。

(二)影響企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本特點(diǎn),在實(shí)際的會(huì)計(jì)理論設(shè)定中,企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn),通過(guò)企業(yè)效益最大化的強(qiáng)調(diào),協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,幫助企業(yè)逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果,為行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本特點(diǎn),企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn),通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的設(shè)定,可以提高財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量,而且也會(huì)按照企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展需求,明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),為會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)提供支持,逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效果[2]。

(三)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)對(duì)企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r的分析,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的設(shè)定,可以結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行狀況,細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案,幫助企業(yè)會(huì)計(jì)人員按照新規(guī)定,開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,避免財(cái)務(wù)管理偏差內(nèi)容的出現(xiàn),逐步提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效果。而且,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,公允價(jià)值作為衍生內(nèi)容,主要被運(yùn)用在房地產(chǎn)、債務(wù)重組等行業(yè)中,通過(guò)這種新形式的運(yùn)用,可以使會(huì)計(jì)工作順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,通過(guò)公允價(jià)值的設(shè)定問(wèn)題,在企業(yè)發(fā)展中,如果沒(méi)有對(duì)公允價(jià)值進(jìn)行分析,導(dǎo)致企業(yè)損失及收益缺少均衡性,最終增加企業(yè)賬面利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益管理及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)的目的。所以,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn),積極設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快速發(fā)展提供支持。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

(一)信息失真

根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀,在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)人員要聽(tīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中權(quán)力過(guò)程的問(wèn)題,這一因素影響下,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真,無(wú)法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效果。第一,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算中,存在著核算資料失真的問(wèn)題,這種現(xiàn)象與會(huì)計(jì)人員自身工作職能不足存在關(guān)聯(lián),工作中為了獲取自身利益,做出了偽造發(fā)票及收據(jù)的行為,降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量;第二,信息失真。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn),信息失真是市場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題,如,財(cái)務(wù)管理中若會(huì)計(jì)人員填錯(cuò)信息,導(dǎo)致最終財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不對(duì)賬問(wèn)題,影響財(cái)務(wù)管理效果[3]。

(二)目標(biāo)不確定

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,受到管理目標(biāo)不確定的影響,影響財(cái)務(wù)工作的管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各項(xiàng)工作流于形式:首先,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)管理者并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的整合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理形式單一,難以實(shí)現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。其次,一些企業(yè)在發(fā)展中,只是將短期的利益作為考慮重點(diǎn),在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)處理中,沒(méi)有按照企業(yè)需求設(shè)置長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,使企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理相對(duì)滯后的問(wèn)題,無(wú)法幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理目標(biāo),降低企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中,企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性,全面分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為[4]。

(三)人員問(wèn)題

結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn),在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員在綜合素養(yǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在關(guān)聯(lián),但是,在部分企業(yè)發(fā)展中,存在著財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不足的問(wèn)題:第一,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,部分財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容,受到企業(yè)財(cái)務(wù)工作范圍擴(kuò)大的影響,由于會(huì)計(jì)人員的職能滯后,無(wú)法規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理行為,降低財(cái)務(wù)管理工作有效性;第二,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策,而且也需要對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行評(píng)估,但是,受到會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不足的限制,會(huì)降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行效果。如,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行報(bào)表附注的過(guò)程中,應(yīng)該按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等項(xiàng)目的變動(dòng)情況進(jìn)行全面分析,但在實(shí)際工作中,一些會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有全面進(jìn)行評(píng)估,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)不完整問(wèn)題,增加財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)[5]。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

(一)細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,由于信息失真問(wèn)題的出現(xiàn),會(huì)在一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新效果,也無(wú)法保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順應(yīng)新時(shí)代會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,因此,在企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)該根據(jù)導(dǎo)致信息失真的問(wèn)題,確定企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理內(nèi)容:第一,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展背景下,企業(yè)管理者要發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀,完善財(cái)務(wù)管理制度,避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展造成的影響,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為[6]。第二,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方案,如在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),設(shè)置靈活性的資金使用方案,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,而且,會(huì)計(jì)人員也可以利用國(guó)家優(yōu)惠政策,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)獲取收益。第三,伴隨行業(yè)的信息化發(fā)展,在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中,企業(yè)管理者需要融入信息化的管理平臺(tái),通過(guò)資金統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)管理以及資金使用方案的確定,將財(cái)務(wù)管理控制在合理范圍內(nèi),幫助企業(yè)在合理繳稅的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。第四,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理特點(diǎn),會(huì)計(jì)人員應(yīng)該結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,建立現(xiàn)代化的企業(yè)價(jià)值觀念,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員,在實(shí)際的工作中要轉(zhuǎn)變以往的思想,根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)情況,深入開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定及高層次演化內(nèi)容的協(xié)調(diào),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展效益的最大化,如在知識(shí)資源整合中,企業(yè)可以設(shè)置共享性的管理資源,通過(guò)可轉(zhuǎn)移性能的強(qiáng)調(diào),展現(xiàn)企業(yè)文化及運(yùn)行價(jià)值,逐步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)統(tǒng)一發(fā)展的目的[7]。

(二)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該全面分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題,設(shè)置明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范進(jìn)行:第一,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)規(guī)范,根據(jù)企業(yè)中各個(gè)部門的發(fā)展現(xiàn)狀,確定財(cái)務(wù)管理方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為約束的目的。而且,在財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范中,可以幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)其他部門進(jìn)行合作,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本行為,避免財(cái)務(wù)管理偏差以及財(cái)務(wù)信息不真實(shí)問(wèn)題的出現(xiàn)[8]。第二,企業(yè)發(fā)展中,需要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀落實(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,如在策劃部門與市場(chǎng)調(diào)研部門合作中,為了發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該設(shè)置市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制,在采購(gòu)計(jì)劃獲得領(lǐng)導(dǎo)審批之后,才可以執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,避免采購(gòu)信息交流不及時(shí)問(wèn)題的出現(xiàn)。第三,對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員,實(shí)際工作中要按照企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行資金分配,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,為企業(yè)發(fā)展以及工作效率的提升提供參考。如在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算以及會(huì)計(jì)處理方案的設(shè)定,可以根據(jù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),細(xì)化會(huì)計(jì)處理工序,保證各項(xiàng)工作的規(guī)范進(jìn)行,同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)賬面價(jià)值有明確的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理與法制體制一致處理的目的[9]。第四,企業(yè)工作協(xié)調(diào)中,為了展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值,企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到信息財(cái)務(wù)管理工作的設(shè)定價(jià)值,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),設(shè)置信息化的協(xié)調(diào)機(jī)制,幫助企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)中規(guī)范財(cái)務(wù)工作職能。如結(jié)合公允價(jià)值計(jì)量、減值準(zhǔn)備等工作的分析,財(cái)務(wù)人員要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為重點(diǎn),通過(guò)數(shù)據(jù)資源的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌處理,幫助企業(yè)建立完整性的財(cái)務(wù)管理軟件,相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件要與企業(yè)管理進(jìn)行融合,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行資金的他統(tǒng)一管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性,逐步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求[10]。

(三)規(guī)范財(cái)務(wù)人員工作行為

在企業(yè)發(fā)展中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的目的,企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,細(xì)化財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)方案,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的實(shí)際工作行為:第一,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員招聘中,應(yīng)該優(yōu)先選擇學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,并熟悉掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),同時(shí)可以將財(cái)務(wù)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中,穩(wěn)步提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),避免工作中由于專業(yè)能力不足出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。第二,企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn),并根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,使員工時(shí)刻保持學(xué)習(xí)態(tài)度,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)[11]。而且,在財(cái)務(wù)管理控制中,財(cái)務(wù)人員要掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,設(shè)定科學(xué)化、有效性的財(cái)務(wù)管理方案,并通過(guò)財(cái)務(wù)管理監(jiān)測(cè)內(nèi)容的分析,保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。對(duì)于財(cái)務(wù)人員,在實(shí)際工作中要掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資金管理工作的認(rèn)識(shí),并將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到職能部門,提升企業(yè)資金使用效率,避免企業(yè)管理以及資金管理不足問(wèn)題的出現(xiàn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。第三,企業(yè)員工要不斷提高自身的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),并在工作中保持積極向上的狀態(tài),提高自身的形象。應(yīng)該注意的是,財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中,一定要避免思想偏差以及思想滯后的問(wèn)題,通過(guò)自身工作職能的展現(xiàn),為自身的職業(yè)化發(fā)展樹(shù)立正確方向。第四,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)中,企業(yè)管理者要積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作表現(xiàn)情況的分析,設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)及激勵(lì)制度,提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到最佳狀態(tài)[12]。第五,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在實(shí)際的工作中應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),根據(jù)市場(chǎng)資產(chǎn)及負(fù)債情況,對(duì)公允價(jià)值內(nèi)容進(jìn)行分析,幫助企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如由于企業(yè)資產(chǎn)的特殊性,負(fù)債及資產(chǎn)的公允值存在著不及時(shí)的特點(diǎn),而且,在市場(chǎng)不斷變化中,大部分商品都可以在開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境下展現(xiàn)其相應(yīng)價(jià)值,但是,對(duì)于我國(guó)資本市場(chǎng)而言,在實(shí)際的運(yùn)行中存在著資本市場(chǎng)不成熟的問(wèn)題,如果財(cái)務(wù)管理人員缺少對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí),會(huì)影響市場(chǎng)報(bào)價(jià)的公允值,因此,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在實(shí)際的工作中應(yīng)該結(jié)合企業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)變化,分析企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展[13]。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中,企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)工作的基本特點(diǎn),全面分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,避免財(cái)務(wù)管理偏差問(wèn)題的出現(xiàn)。通常情況下,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變以往的觀念,在企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作的整合、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的確定以及財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)提升中,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為,保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中創(chuàng)新發(fā)展的目的。

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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范文第2篇

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè)財(cái)務(wù);影響;實(shí)踐分析

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響

1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有利益導(dǎo)向的影響。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具體維護(hù)的是哪一個(gè)集團(tuán)的利益代表了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的利益導(dǎo)向影響。我們常說(shuō)的投資者主導(dǎo)型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則維護(hù)的是投資者的利益,而納稅主導(dǎo)型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則維護(hù)的則是政府稅務(wù)機(jī)關(guān)的利益等等。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的利益導(dǎo)向?qū)⒅苯佑绊懫髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀實(shí)踐立場(chǎng)。投資者主導(dǎo)型的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,如果想引導(dǎo)企業(yè)或者會(huì)計(jì)核算主體做出有利于其他團(tuán)體的利益決策和安排是比較困難的,并且企業(yè)或者會(huì)計(jì)核算主體會(huì)受到來(lái)自外部監(jiān)管部門的監(jiān)督這阻撓。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)或者會(huì)計(jì)核算主體具有不同程度的約束作用。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束程度描述的是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的嚴(yán)格性和彈性的大小。每一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和政治因素不同,其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束程度也不盡相同。英國(guó)、美國(guó)、加拿大等國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在約束程度上以指導(dǎo)為主,這些國(guó)家允許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)分離;而德國(guó)和法國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一般屬于法律的組成部分,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束程度較大,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)一般是不分離的,企業(yè)受到的管制和約束也比較多。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束程度越松散,企業(yè),企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和財(cái)務(wù)管理上可以選擇的空間越大,而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束程度越緊,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的約束就越大,就我國(guó)目前的客觀情況而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理保留了更多的自由空間。

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的質(zhì)量決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。葛家澎教授總結(jié)的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有以下幾個(gè)特征:第一,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)該選用在世界范圍內(nèi)被承認(rèn)和認(rèn)可的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架概念;第二,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)該為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供具有相關(guān)性、可靠性和及時(shí)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供制度保障,保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量;第三,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最重要的屬性是可靠性,充分披露和公允性是為可靠的質(zhì)量特征;第四,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?yàn)槔嫦嚓P(guān)者提供可理解的、有關(guān)聯(lián)的信息,實(shí)事求是地確認(rèn)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的相關(guān)原則,并處理好表內(nèi)確認(rèn)和表外披露之間的關(guān)系。總而言之,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則總體向著更高質(zhì)量的步伐買進(jìn),在確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量屬性和列報(bào)要求上都較舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上了一個(gè)臺(tái)階,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、完整,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐具有積極的引領(lǐng)作用。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響分析

1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性產(chǎn)生重要影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則著重對(duì)公允價(jià)值的確認(rèn)和計(jì)量原則進(jìn)行了描述和規(guī)定,這對(duì)規(guī)范上市公司的行為具有重要意義。減少了上市公司在具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作中的隨意性,使得新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有更高的操作性,提高了企業(yè)和上市公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(1)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后,公允價(jià)值計(jì)量手段成為利潤(rùn)調(diào)節(jié)的一種工具和方法。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許企業(yè)使用公允價(jià)值對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量,這個(gè)企業(yè)利潤(rùn)調(diào)節(jié)帶來(lái)了機(jī)會(huì)和可能,以非貨幣性資產(chǎn)的交易為例,在以往的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,非貨幣資產(chǎn)交易產(chǎn)生的損益只能計(jì)入到企業(yè)的資本公積之中去,而新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許企業(yè)將這部分損益計(jì)入到當(dāng)期利益之中,這就對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)表造成了一定的影響。

(2)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的計(jì)量基礎(chǔ)是以歷史成本為計(jì)量原則,它只計(jì)量和確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的成本或者已經(jīng)購(gòu)買的資產(chǎn),這會(huì)使企業(yè)內(nèi)部很多信息得不到及時(shí)、準(zhǔn)確的反映,而引入公允價(jià)值的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將即將發(fā)生的價(jià)值也計(jì)入到企業(yè)的會(huì)計(jì)信息之內(nèi),而歷史成本由于其具有真實(shí)性在短期內(nèi)依然會(huì)被企業(yè)采用,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)企業(yè)將要經(jīng)歷歷史成本和公允價(jià)值并存的一段時(shí)期。

(3)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)概念帶來(lái)了挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債定義時(shí)都選用這樣的關(guān)鍵詞:由于過(guò)去的交易或者事項(xiàng)帶來(lái)的結(jié)果。引入公允價(jià)值計(jì)量屬性后新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求將即將發(fā)生的教育或者事項(xiàng)也計(jì)入到企業(yè)的資產(chǎn)或者負(fù)債之中去,這就給傳統(tǒng)的資產(chǎn)和負(fù)債的概念帶來(lái)了沖擊,所以,傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)概念必須發(fā)生改變。另外,公允價(jià)值對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中投資性房地產(chǎn)、企業(yè)合并等會(huì)計(jì)事項(xiàng)的計(jì)量都會(huì)產(chǎn)生重要影響。

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)存貨管理的影響

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許企業(yè)采取后進(jìn)先出法對(duì)存貨進(jìn)行管理,這種存貨管理方法導(dǎo)致本期發(fā)出的銷貨成本是按照后購(gòu)入的存貨價(jià)值作為計(jì)量依據(jù)的,這種計(jì)量方法能夠較好地反映市價(jià)水平,符合配比原則,得到的利潤(rùn)情況也比較真實(shí),便于企業(yè)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)企業(yè)在某一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,但是由于后進(jìn)的存貨先進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致留在企業(yè)內(nèi)部的存貨不能反映企業(yè)的真實(shí)情況,導(dǎo)致存活的成本被低估,同時(shí)也有投機(jī)分子進(jìn)行會(huì)計(jì)造假和偽造利潤(rùn)提供了機(jī)會(huì)。所以,新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消了后進(jìn)先出法的存貨管理辦法,與先進(jìn)先出法相比佷后進(jìn)先出法成本流與實(shí)務(wù)流在大多數(shù)情況下并不一致佷而先進(jìn)先出法下的期末存貨價(jià)值更具有價(jià)值相關(guān)性。

3.新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的影響

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上,一些上市公司慣于利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提再?zèng)_回的方式操控利潤(rùn),影響業(yè)績(jī)。比如說(shuō),為了使本年度的會(huì)計(jì)利潤(rùn)呈現(xiàn)虧損狀況則計(jì)提大額的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,然后在下一個(gè)會(huì)計(jì)年度沖回,營(yíng)造企業(yè)下一個(gè)會(huì)計(jì)年度扭虧為盈的假象,欺騙公眾和投資者;再比如說(shuō),在某一年度大額計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在以后的幾個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)慢慢沖回,給投資者和社會(huì)公眾企業(yè)在慢慢提升業(yè)績(jī)的假象。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,在計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備后將不能沖回,只能在處置相關(guān)資產(chǎn)后再進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,即體現(xiàn)收益。這樣,利用計(jì)提手法調(diào)節(jié)利潤(rùn)將越來(lái)越難。

參考文獻(xiàn):

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范文第3篇

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 差別 比較 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)行情況的直觀反映。財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的決策者、投資者、經(jīng)營(yíng)者提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息報(bào)告,為其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、利潤(rùn)盈虧以及管理決策提供一個(gè)了解、分析、決策的依據(jù)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了更新和完善,其為企業(yè)財(cái)務(wù)分析帶來(lái)更大發(fā)展的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。但是,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施也帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題,需要在實(shí)際的運(yùn)行中不斷的發(fā)展和完善。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告規(guī)范方面的優(yōu)勢(shì)性

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)了解和評(píng)價(jià)的窗口,是企業(yè)運(yùn)行情況的綜合反映,為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供可參考的信息依據(jù)。 目前世界各國(guó)廣泛使用的財(cái)務(wù)報(bào)告體系的信息來(lái)源基本都是以過(guò)去的歷史交易和經(jīng)營(yíng)狀況為基礎(chǔ)的,而且執(zhí)行起來(lái)非常保守,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不能做到公正公開(kāi)的反映。這種體系勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性受到影響。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提高,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中表外信息逐漸被重視起來(lái),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系對(duì)此在原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改革和完善,增添了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的原則性規(guī)定,對(duì)報(bào)告中的內(nèi)容表現(xiàn)給予規(guī)范性要求。

同舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比較而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的內(nèi)容、目標(biāo)和使用者方面都有明顯差別,顯示出其優(yōu)勢(shì)性:

1、財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容要求更加具體

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容上在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,對(duì)反映的日期和區(qū)間有所限制,使財(cái)務(wù)報(bào)告的反映的時(shí)間區(qū)間更加明確,可以更好的某個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。對(duì)相關(guān)信息和資料以及會(huì)計(jì)報(bào)表更加系統(tǒng)全面,使企業(yè)管理層更全面詳細(xì)的了解企業(yè)資金動(dòng)態(tài)。

2、財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)更突出

舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)方面沒(méi)有提及,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)定,要求在財(cái)務(wù)報(bào)告中包含對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況以及資金動(dòng)態(tài)等各項(xiàng)相關(guān)會(huì)計(jì)信息,以便于管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出有針對(duì)性的決策。

3、使用者更加明確

舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者表述比較籠統(tǒng)模糊,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)此進(jìn)行了明確的表述,權(quán)責(zé)清楚。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的影響

財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要核心部分,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中部分內(nèi)容的改革變化使財(cái)務(wù)報(bào)表的影響具有了兩面性。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制者和使用者而言,財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范的變化有利也有弊,使二者之間存在著利與弊的矛盾沖突。具體表現(xiàn)如下:

1、對(duì)報(bào)表編制者有利的表現(xiàn)

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易中,對(duì)于使用公允價(jià)值進(jìn)行貨幣形式以外的資產(chǎn)交換,即使需要對(duì)交易的商業(yè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行判斷,但是以為信息的不相符,主觀判斷性較強(qiáng),這就使報(bào)表編制者可以鉆公允價(jià)值的漏洞,進(jìn)行虛假利潤(rùn)的制造,使報(bào)表的使用者被混淆,不能真實(shí)客觀的了解企業(yè)的利潤(rùn)情況。對(duì)于利潤(rùn)表而言,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將債務(wù)重組收益也納入其中,使利潤(rùn)表在表面上表現(xiàn)可觀,但是卻未必與實(shí)際相符。公允價(jià)值計(jì)價(jià)模式在房地產(chǎn)的計(jì)量中也被引用,是公允價(jià)值被放大,給報(bào)表編制者利潤(rùn)調(diào)節(jié)提供了空間,但是同時(shí)也給報(bào)表使用者呈現(xiàn)了虛假繁榮的假象,不利于市場(chǎng)決策的運(yùn)用。

2、對(duì)報(bào)表使用者有利的表現(xiàn)

對(duì)于母子公司而言,子公司盈利,母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表中負(fù)債表少確認(rèn),利潤(rùn)收益少確認(rèn),這樣就使利潤(rùn)表得到了凈化,更加明了。如果企業(yè)在今后能夠以良好的發(fā)展來(lái)彌補(bǔ)此項(xiàng)的欠缺,這又屬于不利的一面。如果子公司虧損,,母公司負(fù)債表多確認(rèn),利潤(rùn)表少確認(rèn),這就需要對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行重新表述。如果按舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,由于利潤(rùn)表到年末進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),對(duì)前期多確認(rèn)的利潤(rùn)只在負(fù)債表中留存,不反映在利潤(rùn)表中。如果前期的差錯(cuò)因虧損的多確認(rèn)兒事盈利掩蓋時(shí),對(duì)報(bào)表進(jìn)行重新的更正表述的前期利潤(rùn)表只反映前期盈利的情況。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

1、關(guān)于利潤(rùn)表的問(wèn)題

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)表的規(guī)定是將經(jīng)營(yíng)收入和成本進(jìn)行分成主體兩方面直接進(jìn)行列報(bào),而不再將成本收入進(jìn)行主次的細(xì)化區(qū)分。對(duì)于這一準(zhǔn)則,筆者認(rèn)為對(duì)利潤(rùn)表的內(nèi)容規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化的特點(diǎn)雖然使成本和收入細(xì)化分開(kāi)列報(bào)有些繁雜,但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的這種列報(bào)方式過(guò)于簡(jiǎn)化,使利潤(rùn)的操縱存在較大的漏洞,對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)菀籽谏w,不客觀的業(yè)績(jī)表述直接影響管理層的經(jīng)營(yíng)決策。

對(duì)此,建議將業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化,可在附表中進(jìn)行列報(bào)。如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的種類、資金流動(dòng)等。這樣給企業(yè)管理層一個(gè)更加細(xì)致的了解空間,有針對(duì)性的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整,從而進(jìn)行合理的、正確的經(jīng)營(yíng)決策。

2、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的前提問(wèn)題

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)工作,需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心部分,即財(cái)務(wù)報(bào)表的信息就行主次區(qū)分,而不是全盤進(jìn)行否定。企業(yè)對(duì)信息的披露可有選擇的進(jìn)行,對(duì)涉及企業(yè)商業(yè)秘密的部分信息予以保留。畢竟財(cái)務(wù)報(bào)告不單純是會(huì)計(jì)人員的工作成果,而是和其它相關(guān)人員共同協(xié)作完成的。所以,對(duì)其它相關(guān)部門的工作結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐叮@樣不僅提高信息的披露性,也不會(huì)給財(cái)務(wù)報(bào)告成本增添太大的負(fù)擔(dān)。

3、關(guān)于我國(guó)財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)則框架的問(wèn)題

我國(guó)的財(cái)務(wù)分析框架分為三個(gè)層次:基本準(zhǔn)則、具體原則和實(shí)物指南。現(xiàn)有大型企業(yè)采用的財(cái)務(wù)分析信息是站在為投資者服務(wù)的立場(chǎng)角度上的,企業(yè)財(cái)務(wù)分析師的分析報(bào)告獨(dú)立性沒(méi)有體現(xiàn),在企業(yè)的信息披露中沒(méi)有反映出來(lái)。因此,要對(duì)現(xiàn)行企業(yè)信息披露中的分析性信息進(jìn)行完善,制定管理者財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)分析師的財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)則,以完善我國(guó)的財(cái)務(wù)分析制定,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]唐曉梅.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響[J].財(cái)經(jīng)界(下半月),2011;01

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范文第4篇

摘要:我國(guó)財(cái)務(wù)部實(shí)施新企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以后,我國(guó)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)都發(fā)生了較大變化,這給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)巨大影響。為適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各項(xiàng)要求,企業(yè)必須深刻掌握新舊準(zhǔn)則間的差異,詳細(xì)分析新準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用和影響,有效管理其所有財(cái)務(wù)活動(dòng),加快財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新速度。本文主要論述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用、企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的思路或方法。

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施是我國(guó)會(huì)計(jì)改革中的重要里程碑,它不僅對(duì)企業(yè)改革,建立企業(yè)財(cái)務(wù)制度具有重要意義,而且有助于提升企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量,使企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度增強(qiáng),為閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)人員提供可靠財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而滿足債權(quán)人、投資人、企業(yè)管理者及政府等對(duì)財(cái)務(wù)信息的要求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一個(gè)規(guī)范且全面的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系統(tǒng),它有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的準(zhǔn)備完善,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更好的發(fā)揮資源配置作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了很多新要求,企業(yè)要想在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下提升其財(cái)務(wù)管理效力,一定要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特征

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則讓財(cái)務(wù)信息變得更可靠,新準(zhǔn)則中明確規(guī)定會(huì)計(jì)信息的最重要質(zhì)量特征是可靠,會(huì)計(jì)確認(rèn)、報(bào)告及計(jì)量必須用實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)或是交易為根據(jù),如果會(huì)計(jì)確認(rèn)信息不是真實(shí)的,那么會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,新準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)信息要能夠真實(shí)反映滿足確認(rèn)要求的各種會(huì)計(jì)信息與要素,確保會(huì)計(jì)信息內(nèi)容完整,且真實(shí)可靠。

2、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一種關(guān)于很多利益方的非正式關(guān)系及正式關(guān)系的制度安排,企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是利用安排制度,使有關(guān)利益方的利益、權(quán)力及責(zé)任能夠達(dá)到相互制衡的狀態(tài),最大化有關(guān)利益方的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公平和效率充分結(jié)合在一起。財(cái)務(wù)管理的重心是配置財(cái)務(wù)管理權(quán)力,利用科學(xué)配置管理全,使財(cái)務(wù)控制的滲透性與廣泛性增強(qiáng),增大可控制區(qū)域范圍,避免由于人各種道德問(wèn)題,使相關(guān)利益流失,提升信息公平性與透明度。

3、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容創(chuàng)新

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,它在內(nèi)容方面有很多創(chuàng)新:注重企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,在財(cái)務(wù)信息確認(rèn)、計(jì)量及制作財(cái)務(wù)報(bào)表方面,明確了資產(chǎn)負(fù)債表的重要地位,對(duì)企業(yè)的短期行為做了一些限制;著重提升社會(huì)資源的配置效率,在制定財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)時(shí),注意會(huì)計(jì)信息的決策作用;重視企業(yè)技術(shù)升級(jí)與自主創(chuàng)新,選擇會(huì)計(jì)政策方面,改變了以往將研發(fā)費(fèi)用費(fèi)用后做法,使研發(fā)費(fèi)用逐步資本化;強(qiáng)調(diào)向投資者所提供的信號(hào)或信息具有價(jià)值性,會(huì)計(jì)信息要具有良好質(zhì)量,且需要及時(shí)公開(kāi);使成本補(bǔ)償制度更加完善,成本補(bǔ)償制度根據(jù)國(guó)際化與市場(chǎng)化要求改進(jìn)了核算成本的方法和思路;注意提升會(huì)計(jì)信息的透明度,切實(shí)保護(hù)社會(huì)公眾和投資者的利益,披露信息方面,堅(jiān)持充分披露原則;新準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則存有相似之處,它借鑒了國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,絕大部分事項(xiàng)都和國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則趨同。

4、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

實(shí)際上,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是一種結(jié)合國(guó)際財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定而設(shè)計(jì)的與我國(guó)目前國(guó)情相符的會(huì)計(jì)核算制度。新準(zhǔn)則主要由企業(yè)或公司來(lái)執(zhí)行,企業(yè)或公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),尤其是財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)時(shí)新準(zhǔn)則執(zhí)行體的重要組成,公司要實(shí)行其財(cái)務(wù)管理目標(biāo),必須要提供具有較高質(zhì)量的可靠的會(huì)計(jì)信息,公司提升其財(cái)務(wù)管理水平對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷完善具有重要促進(jìn)作用。所以,公司財(cái)務(wù)管理工作和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響

1、企業(yè)財(cái)務(wù)控制很難實(shí)施到位

在我國(guó),許多私營(yíng)企業(yè)的管理人員都是經(jīng)營(yíng)者的親戚,私營(yíng)企業(yè)家族史管理現(xiàn)象非常普遍,財(cái)務(wù)工作都是企業(yè)所有人來(lái)直接控制和管理。一些企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支,聘用較少的財(cái)務(wù)人員,甚至有出納、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)由同一個(gè)人做的企業(yè),財(cái)務(wù)控制工作很容易出現(xiàn)漏洞,所以,企業(yè)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作薄弱、財(cái)務(wù)管理混亂、沒(méi)有必要的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。也有些企業(yè)盡管明確制訂了公司的管理制度及財(cái)務(wù)方面制度,但實(shí)際操作過(guò)程中很難真正執(zhí)行這些制度或是一些制度缺乏可操作性,致使一些明文規(guī)定或是規(guī)章制度名存實(shí)亡。

2、財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)模糊不清

企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理都是有其目標(biāo)的,很多企業(yè)將獲取最大利益當(dāng)成是財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)。建立知識(shí)經(jīng)濟(jì)要以信息與知識(shí)的生產(chǎn)、分配及應(yīng)用為前提,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,生產(chǎn)、加工、運(yùn)用信息及具有豐富知識(shí)的員工對(duì)企業(yè)創(chuàng)造利益具有重要作用。新準(zhǔn)則里明確規(guī)定了企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品費(fèi)用的資本化問(wèn)題,充分展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容要不斷創(chuàng)新,企業(yè)價(jià)值需要不斷增長(zhǎng)。以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)僅重視投入資本的合理分配及有形資產(chǎn)的配置,而忽視知識(shí)對(duì)資本配置的重要作用,使腦力勞動(dòng)者沒(méi)有受到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不準(zhǔn)確,加劇企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、所有者及員工間的矛盾和沖突。

3、職業(yè)判斷較難

新準(zhǔn)則執(zhí)行過(guò)程中,會(huì)計(jì)職業(yè)的判斷依然是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,會(huì)計(jì)職業(yè)判斷包括企業(yè)對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、對(duì)相關(guān)資產(chǎn)減值的準(zhǔn)備及對(duì)資產(chǎn)折現(xiàn)率的確定。例如:測(cè)算企業(yè)資產(chǎn)減值工作,企業(yè)可能會(huì)是由于不能準(zhǔn)確得出資產(chǎn)所產(chǎn)生的折現(xiàn)率或現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù),而隨意估算資產(chǎn)的價(jià)值金額。如果公允價(jià)值確定不科學(xué),企業(yè)可能會(huì)遇到在有關(guān)環(huán)境下不具有或有關(guān)數(shù)據(jù)很難取得的問(wèn)題,隨意確定和估算企業(yè)資產(chǎn)公允價(jià)值,會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)。

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真

因?yàn)樨?cái)務(wù)內(nèi)部核算科目不正確,很多成本項(xiàng)目沒(méi)有明確劃分區(qū)域等原因,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)信息失真表現(xiàn)為:成本分期不準(zhǔn)確,在未分會(huì)計(jì)時(shí)期,企業(yè)未明確劃分非本期和本期成本間的界線,為嚴(yán)格根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行處理,導(dǎo)致本期成本不真實(shí);財(cái)務(wù)記帳錯(cuò)誤,許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分非經(jīng)營(yíng)性支出與經(jīng)營(yíng)性支出,常常把一些不能記作成本的營(yíng)業(yè)外支出和資本支出等劃入生產(chǎn)成本中,嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理制度與成本核算制度,導(dǎo)致成本增加,利潤(rùn)減少;成本記錄混亂,一些企業(yè)沒(méi)有明確區(qū)分成本的核算對(duì)象,不同成本核算對(duì)象間成本界線模糊,導(dǎo)致很多成本核算對(duì)象歸集不真實(shí)。

三、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要作用

1、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠提高我國(guó)在國(guó)際資本市場(chǎng)中的地位

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的很多要求與國(guó)際慣例相似,所以,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)已經(jīng)建立了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和與國(guó)際慣例趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的實(shí)施讓我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則更加貼近,其實(shí)質(zhì)性更加趨同,這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及提高我國(guó)在國(guó)際資本市場(chǎng)地位具有重要促進(jìn)作用。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則漸漸接軌,未來(lái)我國(guó)資本市場(chǎng)會(huì)更加完善,國(guó)內(nèi)外的資本會(huì)漸漸自由流通,企業(yè)投資和投資效益會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化。

2、注重視企業(yè)的自主創(chuàng)新

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)決策引入了新理念,在社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,既要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)-保值增值,又要重視企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要地位,一定要增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和良好的創(chuàng)新工作。企業(yè)要樹(shù)立自己的核心戰(zhàn)略目標(biāo),重視自身結(jié)構(gòu)調(diào)整與自我創(chuàng)新,注意節(jié)約各種資源能源,并提高其增長(zhǎng)質(zhì)量。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的思路或方法

1、企業(yè)建立正確的價(jià)值觀

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新其財(cái)務(wù)管理,首先要建立正確的價(jià)值觀念,制定企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有緊密聯(lián)系,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確立經(jīng)常會(huì)伴隨社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)化而深化。在目前我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有較大影響的環(huán)境里,企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)在其總資產(chǎn)中占有重要地位,并漸漸影響著企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不斷發(fā)生演化。企業(yè)以往的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)要向知識(shí)最大化方向轉(zhuǎn)變的原因是知識(shí)最大化的目標(biāo)能夠降低非企業(yè)所有人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出抵觸行為的概率。避免企業(yè)不估計(jì)員工、債權(quán)人及經(jīng)營(yíng)者利益而追求股東權(quán)益。知識(shí)資源的可轉(zhuǎn)移共享性特征讓知識(shí)最大化目標(biāo)可以全面考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的利益,對(duì)社會(huì)生活質(zhì)量的提高具有維護(hù)作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一。

2、培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與財(cái)務(wù)方面工作人員來(lái)講是一次挑戰(zhàn)。新準(zhǔn)則里強(qiáng)調(diào)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表必須真實(shí)反映財(cái)務(wù)信息狀況,并非僅僅注重企業(yè)的效益,它更重視企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、盈利模式及企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)撃堋?duì)我國(guó)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),要充分運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,必須以新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為前提,當(dāng)實(shí)際工作遇到會(huì)計(jì)核算制度不科學(xué)或出現(xiàn)各種新問(wèn)題及新情況時(shí),及時(shí)做出專業(yè)的問(wèn)題解答或是補(bǔ)充規(guī)定。進(jìn)而減少會(huì)計(jì)能夠操縱的空間。企業(yè)新會(huì)計(jì)制度是否合理需要用豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,這給會(huì)計(jì)工作人員提出較高要求,注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)人員需要深刻領(lǐng)悟新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),不斷提升自身業(yè)務(wù)水平及專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升職業(yè)判斷能力,讓企業(yè)利用執(zhí)行新準(zhǔn)則而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

3、大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,配合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理,需要利用系統(tǒng)分析法構(gòu)建有效、科學(xué)的監(jiān)控財(cái)務(wù)管理工作的制度。具體可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:第一方面,提升企業(yè)認(rèn)識(shí),將強(qiáng)化企業(yè)資金管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容不可缺少的一部分,并切實(shí)落實(shí)與企業(yè)各職能部門中。因?yàn)樽约哼\(yùn)用周轉(zhuǎn)關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部很多方面工作的開(kāi)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立正確觀念,充分認(rèn)識(shí)用好、管好、控制好自己既是財(cái)務(wù)部門職責(zé),更是關(guān)乎企業(yè)其他生產(chǎn)部門的重要事情,一定要層層落實(shí)好,給企業(yè)的資金管理工作做出一定貢獻(xiàn);第二方面,要注意提升資金運(yùn)用效率,讓資金利用達(dá)到最佳效果,實(shí)現(xiàn)資金動(dòng)用與資金來(lái)源相配合;第三方面,構(gòu)建完善的財(cái)產(chǎn)物資管控制度,在物資購(gòu)置、領(lǐng)用及銷售管理方面制定較規(guī)范的操作制度,防止財(cái)產(chǎn)管理與記錄分離,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)各部門的相互牽制作用,定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),讓財(cái)務(wù)人員來(lái)督促記錄人員與管理人員時(shí)刻保持警戒;第四方面,重視應(yīng)收賬款與現(xiàn)存貨物的管理工作,實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,許多企業(yè)常常缺乏流動(dòng)資金都與應(yīng)收賬款管理工作具有緊密聯(lián)系,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與現(xiàn)存貨物管理是解決企業(yè)缺少流動(dòng)資金的重要措施,加強(qiáng)現(xiàn)存貨物管理能夠防止資金呆滯。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施有利于提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,使企業(yè)財(cái)務(wù)更加透明,保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息更加可靠。企業(yè)要在運(yùn)用會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的大環(huán)境里,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,積極解決管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,才能不斷發(fā)展,逐漸走向國(guó)際化道路。(作者單位:河南港視文化傳播有限公司)

參考文獻(xiàn):

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范文第5篇

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);財(cái)務(wù)成本控制

當(dāng)前我國(guó)施工企業(yè)面臨建筑市場(chǎng)發(fā)育不完全、工程招投標(biāo)管理制度不規(guī)范、工程款回收難度較大等現(xiàn)狀。這些問(wèn)題不僅已經(jīng)而且可能會(huì)給建筑施工企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),在施工項(xiàng)目管理中,由一些偶然性引起的不可預(yù)見(jiàn)因素也會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)在管理和經(jīng)濟(jì)方面存在風(fēng)險(xiǎn)。如何防范以及最大程度的規(guī)避施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)成本控制風(fēng)險(xiǎn),需要我們從理論上加以闡清。本文在借鑒新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前建筑施工企業(yè)存在的問(wèn)題,著重探討了財(cái)務(wù)管理與成本控制的若干改進(jìn)措施,以期有助于改善這一局面。

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題

1、內(nèi)部管理制度落后

首先,財(cái)務(wù)管理制度不完善。由于建筑施工企業(yè)目前尚未建立起高效健全的施工建筑內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,因此建筑施工財(cái)務(wù)制度沒(méi)能嚴(yán)格得到落實(shí),制度的缺失,容易在施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)兩方面的問(wèn)題,一是無(wú)章可循,二是有章不循。在這樣的情況下,施工企業(yè)在資金、成本的管理上只能是粗放型管理,施工財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作不牢固,施工企業(yè)的資產(chǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)和缺乏完整,諸多因素使施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以得到高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次,成本控制力度不大。成本控制的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

第一,材料管理制度不健全。在施工建筑中,一般而言,材料成本在整個(gè)工程成本中所占的比例超出一半,約為55%-65%,顯而易見(jiàn),地位不容小覷。然而由于制度的不健全、不完善,存在種種缺陷和漏洞,以至于施工材料在入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)的記錄缺乏應(yīng)有的確切和完整;浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,余料廢棄,未得到充分的回收利用;施工材料、物質(zhì)消耗往往超出預(yù)期,嚴(yán)重過(guò)度消耗;管理上的缺失,催生出了失竊、浪費(fèi)現(xiàn)象。

第二,在質(zhì)量成本、工期成本的管理與控制上不力。在建筑施工企業(yè),工程質(zhì)量與工程成本控制是一對(duì)矛盾,它們之間的關(guān)系很難達(dá)到平衡。如果重視工程質(zhì)量,那么工程成本勢(shì)必增大;如果注重成本控制,勢(shì)必難以保證工程質(zhì)量。如何平衡兩者的關(guān)系,取得企業(yè)利益的最大化,這是一個(gè)值得深入探討和研究的問(wèn)題,但是建筑施工企業(yè)對(duì)此缺乏深入的研究,因此盲目的趕工期、趕進(jìn)度,導(dǎo)致額外工期成本不可避免的增加。

2、控制體系不是很健全

首先,財(cái)務(wù)管理層面尚未構(gòu)建起預(yù)算管理體系,施工企業(yè)預(yù)算與管理運(yùn)作脫節(jié)。雖然各施工建筑公司很清楚的認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理體制與機(jī)構(gòu)的重要性,在此基礎(chǔ)上,也編制了企業(yè)的年度預(yù)算,但是在執(zhí)行的過(guò)程中,由于管理制度的不完善,預(yù)算在施工企業(yè)實(shí)際執(zhí)行的效果難以得到驗(yàn)證,預(yù)算的積極作用也未能在施工企業(yè)中得到充分的發(fā)揮,僅僅是作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照而存在。

另一方面,施工企業(yè)資金調(diào)控手段缺乏力度。施工企業(yè)資金紀(jì)律并沒(méi)有嚴(yán)格的得到執(zhí)行;企業(yè)開(kāi)支不嚴(yán)謹(jǐn),隨意性大;資金的流向與資金的控制之間的聯(lián)系不密切,配合不緊密,因此造成上級(jí)單位無(wú)法及時(shí)掌控下屬單位財(cái)務(wù)資金的變化情況,資金管理混亂,勢(shì)必造成資金在企業(yè)體外循環(huán),從而給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面作用。

其次,成本控制效果不是很明顯,成本開(kāi)支呈失控狀。成本分析工作尚未得到具體有效的開(kāi)展落實(shí),即使有些施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展,但是成本分析工作尚未到位,不能很好的達(dá)到控制成本的有效目的,而一些值得借鑒的成本管理經(jīng)驗(yàn)卻缺乏應(yīng)有的推廣和總結(jié),因此成本開(kāi)支失控的問(wèn)題始終得不到很好的解決。

3、相關(guān)人員素質(zhì)差,觀念相對(duì)落后。

目前財(cái)務(wù)部門,只限于“記賬、算賬、報(bào)賬”,資料只是由基層項(xiàng)目部報(bào)送,容易脫離實(shí)際,很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,財(cái)務(wù)監(jiān)管成為空話。其他工程相關(guān)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,只負(fù)其責(zé),相互之間的配合不夠,難以進(jìn)行有效的成本控制。

二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的對(duì)策與建議

1、以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為中心

1)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。建筑施工企業(yè)規(guī)范其財(cái)務(wù)管理的前提條件應(yīng)當(dāng)是建立一套完整的、健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。這樣才能為財(cái)務(wù)人員提供一套可循的規(guī)章制度,確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向財(cái)務(wù)部提供詳細(xì)的下月度資金使用計(jì)劃,然后財(cái)務(wù)部按照財(cái)務(wù)預(yù)算的基本原則根據(jù)企業(yè)的總體資金安排情況將資金劃撥到各項(xiàng)目部。

3)實(shí)行資金集中管理。統(tǒng)一由施工企業(yè)平衡調(diào)度資金,根據(jù)一定比例將收款所得上交集團(tuán)公司,然后收取一定比例的資金占用費(fèi)。這樣做的好處在于一方面能夠保證建筑項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面也能夠提高資金的使用效率。

4)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。這就需要財(cái)務(wù)人員提高自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)提升綜合素質(zhì)水平。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制是關(guān)鍵

1)制定事前目標(biāo)成本。財(cái)務(wù)成本控制的首要環(huán)節(jié)就是通過(guò)以預(yù)算成本作為考量標(biāo)準(zhǔn)裁定控制實(shí)際成本的支出。眾所周知,預(yù)算成本的主要任務(wù)之一就是如何確定“目標(biāo)成本預(yù)算”。也就是說(shuō),在施工建設(shè)之前,企業(yè)財(cái)務(wù)部門、預(yù)算部門和項(xiàng)目部門的人員親臨現(xiàn)場(chǎng),以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為基礎(chǔ),參考中標(biāo)價(jià)的預(yù)算成本,制定出切實(shí)可行的目標(biāo)成本預(yù)算。

2)控制事中成本過(guò)程。第一,人工費(fèi)控制。合理組織安排勞動(dòng)力,既要避免勞動(dòng)力的浪費(fèi),又要控制勞動(dòng)力的閑置,盡可能低降低勞動(dòng)力人工成本。按照目標(biāo)成本的預(yù)算進(jìn)行人工數(shù)量定額管理,控制出勤率、利用率和生產(chǎn)率。第二,材料費(fèi)控制。實(shí)地考察了解當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)價(jià)格情況,盡可能地從廠家直接進(jìn)材料或者使用對(duì)外招標(biāo)的方式與材料供應(yīng)商合作,在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)先選擇價(jià)格合理的供貨渠道。對(duì)建筑施工材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和計(jì)量關(guān)。對(duì)于合格驗(yàn)收的材料應(yīng)當(dāng)建立臺(tái)賬,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。第三,機(jī)械費(fèi)的控制。根據(jù)目標(biāo)成本的相關(guān)要求,合理配置自有機(jī)械和外租機(jī)械的數(shù)量比例,降低機(jī)械費(fèi)用成本。按照機(jī)械設(shè)備管理制度的要求,提高機(jī)械操作人員的設(shè)備維護(hù)管理能力,降低故障率,減少維修損失。

3)綜合分析與考核事后成本。第一,堅(jiān)持成本控制考核制,始終保證項(xiàng)目成本可控。根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題,制定配套的解決方案措施,消除不利因素,發(fā)展有利因素。第二,重視完工項(xiàng)目的清算和決算工作,積極防范意外成本。盡最大能力杜絕意外成本,化解建筑施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)糾紛,減少竣工決算難度。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,為了有效化解各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,建立一套健全的有效的財(cái)務(wù)管理制度,構(gòu)建科學(xué)的成本控制系統(tǒng),防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣,建筑施工企業(yè)才能在市場(chǎng)上尋求機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。(作者單位:吉林省光信財(cái)務(wù)有限公司)

參考文獻(xiàn):

[1] 李文兵《淺談施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的措施》,《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》2010年第19期

[2] 武社強(qiáng)《淺議施工企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本控制》,《科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)》2007年第20期

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