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標準化管理指導意見范文第1篇

近年來，浙江省地質勘查的地域、領域不斷擴大，作業環境越來越復雜，安全生產風險進一步加大。為此，浙江省地質勘查局（以下簡稱“省地勘局”）通過深入開展地質勘查事故防范體系創新建設，建立健全安全生產管理體系，目前已基本形成了機制完善、制度健全、監管有效、從業人員安全素質較高、安全防護設施完好、應急體系健全、總體風險可控的安全生產保障體系，推動了全系統安全生產管理水平提升，確保了地質勘查的安全生產。2012-2013年，該局連續兩年未發生任何生產安全事故。

高度重視 精心謀劃

根據浙江省安委會事故防范創新體系建設工作的總體部署，2012年，浙江省地勘局研究布置了安全生產事故防范創新體系建設試點工作。明確了試點單位和總體工作框架，具體的工作要求和工作目標，在重點確保地質勘查安全防范創新體系建設試點工作的基礎上，要求各單位根據自身安全生產存在的難點，開展創新工作，每年解決1～2個長期困擾安全生產工作的具體問題。

為了促進事故防范體系建設，省地勘局還專門印發了《浙江省地質勘查局生產安全事故防范體系建設實施方案》，并成立了工作領導小組，負責組織、指導、協調省試點工作，督促、指導、檢查其他單位的體系創新工作。

2012年初，省地勘局對局系統所有地質勘查項目進行了摸底，建立了地質勘查項目清單，并對部分項目進行了調研，編寫了《地質勘查安全生產存在的問題與對策》的調研報告。同時，組織有關人員到試點單位——浙江省有色地質勘查局進行了專題調研，共同研究如何開展地質勘探安全防范創新體系建設試點工作。經過調研討論，進一步明確了試點的工作內容、步驟和各階段的要求和目標，并印發了《地質勘查安全防范創新體系建設試點工作指導意見》。

2013年，省地勘局在對2012年度試點工作總結、評估的基礎上，深入推進。浙江省安委辦《深化事故防范創新體系試點工作推進方案》下發后，省地勘局對地質勘探事故防范創新體系進行再次研究，明確了2013年地質勘探事故防范創新體系的工作思想、目標和要求。

此外，該局還制定了2013年度《浙江省地質勘查局深化事故防范創新體系試點工作推進方案》及《關于深化地質勘查事故防范創新體系試點工作指導意見》，并下發相關單位。方案和意見明確了目標，并固化為簡明實用的事故防范手冊，明確了工作步驟和每一階段的具體任務。同時，對試點單位進行了調整，在明確省有色金屬地質勘查局作為試點主體的同時，將坑探項目的試點工作交由省第七地質大隊承擔，強調局屬其他地勘單位的配合責任。

試點先行 扎實推進

作為試點單位，浙江省有色地質勘查局根據實施方案和指導意見的要求，制訂了《浙江省有色地質勘查局2012年度地質勘探安全防范創新體系建設試點工作計劃》，明確了工作目標、重點、組織機構、工作步驟，要求省有色地質勘查局按計劃開展項目安全標準化、加強野外作業安全管理、完善管理臺賬及個體防護措施等工作。

2013年各試點單位都制定了詳細工作計劃，分解工作內容，明確了相關項目和責任人。上虞橫塘項目部體現地勘特色，加強礦區安全管理，按照質量、安全、職業健康“三合一”管理要求，建立組織管理網絡，明確職責并上墻明示，實行安全標準化管理，取得了初步成效。

省地勘局也多次到試點單位對進行督導，并在橫塘項目部召開了項目安全標準觀摩會，推廣項目安全標準化經驗。試點單位于2013年6月底，完成事故防范手冊初稿編寫工作后，向各地勘單位和一些長期從事地質安全管理工作的老專家征求意見，并及時匯總意見，督促試點單位完成修改。

2013年8月底，在衢州開化召開了第一次專家評審會，并觀摩試點單位項目安全管理及作業現場。根據評審意見，省地勘局指導兩個試點單位對運行手冊進行了修改，印發了《地質勘查事故防范體系手冊》（試運行版），要求局屬地勘單位試運行，并及時報告運行中發現的問題。2013年11月19日，召開了第二次評審會，根據評審意見，局組織有關單位對《地質勘查事故防范體系手冊》進行了全面修改，并于2013年12月12日印發各單位正式實施。

著眼長效 成效初顯

隨著地質事業的發展，地質勘查事故防范工作任務將更加艱巨。省地質勘查局以地質勘查事故防范體系建設為契機，探索各種管理措施和技術手段，取得了顯著成效。

進一步完善了安全生產管理制度。該局針對地質勘查安全生產管理存在的問題，參照建設工程等行業的先進經驗，對地質勘查安全生產管理制度進行了修訂與整合，建立了一套較為完善的地質勘查安全生產管理制度體系，為地質勘查安全生產管理打下了良好的基礎。

建立了一套規范的臺賬。該局參照金屬與非金屬礦山和建筑業安全管理的樣本，結合地質勘探項目的特點和工作內容，制訂了8類28個臺賬，全面系統地規范了地質勘探項目的安全管理。

建立了一套完整的崗位責任體系。地質勘探作業的特點是高度流動分散作業，各崗位的安全生產自主管理優為重要，為了明確“一崗雙職”的有關要求，該局進一步明確了各崗位的安全生產責任，形成了一套完整的安全生產責任體系。

標準化管理指導意見范文第2篇

關鍵詞：質量標準化管理；質量監管；效能

質量標準化管理的主要內容就是為安全生產標準化服務，通過對生產過程進行質量標準化管理來達到質量監管的目的。在質量標準化管理工作中主要是滿足產品質量的要求，通過監督、檢查、處理等方式對生產標準進行控制。質量標準化管理工作可以有效的提高質量監管的效能，帶動質量監管的發展。

1 現代安全生產管理理論和方法

安全生產管理是質量標準化管理的前提條件，所以一定要通過科學合理的方法，和系統安全的觀點，在生產過程中堅持"安全第一，預防為主"的管理理念，并且把安全生產管理體系納入企業發展系統過程中，從而保證安全生產管理思維方式、認知觀念、管理方法能進行進一步完善和創新。雖然我國安全生產管理系統起步比較晚，但是發展非常迅速，到2016年上半年，已經產生出超過數十種的管理方法，根據每種方法的側重點不容，大概可以分為以下幾類。

1.1 安全生產過程管理方法

企業在生產的過程中想要實現質量標準化生產就需要對生產過程進行詳細的劃分，通過對階段進行精細的安全生產標準化管理使質量監管功能可以更有效的展開。其中在安全生產標準化管理中PDCA循環模式是最常見的一種方法，PDCA循環內容契合了安全生產標準化管理的需求。

1.2 安全生產對象管理的方法

在企業安全生產管理過程中，要盡量詳細列出安全生產管理的對象和內容，然后根據實際情況對不同的對象和內容提出科學合理的要求，包括生產企業的制度、生產設備、生產人員、生產的材料、生產的環境等等，從而實現企業安全生產管理的縱向內容全覆蓋。在安全生產對象管理中經常用的方法有目標管理法、安全評價體系、OHSMS管理體系等等。

1.3 安全生產關鍵點管理方法

安全生產關鍵點包括，企業生產過程中國的特定的階段和特點內容，對保證安全生產的質量起到至關作用的影響。通常情況下關鍵點管理方法是安全生產過程管理和內容管理的輔助方法，經常用到的方法有，抽樣技術、風險分析方法、危險點控制方法等等。

2 目前生產企業質量標準化管理存在的問題

在我國，生產企業質量標準化的內容雖然很早就被提出，但是正式開始是在2011年國家質監局對企業的要求下實行的，企業需要與當地政府配合，全力開展企業質量標準化建設，實現企業內部質量標準化管理的要求，從而達到提升質量監管效能的目的。但是由于我國質量標準化建設開展時間尚短，因此其中存在的不足之處也逐漸顯露出來，主要體現在以下幾個方面。

2.1 安全生產標準化體系有待完善

目前我國企業進行標準化管理的主要依據為《企業安全生產標準化基本規范》與《關于深入開展企業安全生產標準建設的指導意見》，根據其中對質量標準化的要求進行相應的標準化建設。目前，無論是國家政策和評定標準對質量標準化的規定或是企業根據自身需求對質量標準化管理進行改進都具有一定的局限性。沒有健全的安全生產標準化體系在一定程度上限制了質量標準化在企業中實行的效果，不利于企業之間統一標準化模式，影響質量標準化管理的建設。

2.2 企業安全生產管理還沒有形成統一的管理模式

完善的安全生產管理模式是企業實現質量標準化管理的重要基礎，但是在現今的企業中并沒有完善的、統一的安全生產管理模式。由于我國安全生產管理相關的法律法規還處于探索階段，使企業安全生產管理制度一直沒有明確的方向。在激烈的市場競爭中，原有的安全生產管理模式已經無法滿足企業在發展過程中的需求，這在一定程度上限制了企業標準化管理水平的提高。企業沒有合適的安全生產管理模式，使企業質量標準化管理在發展中遇到一定的阻礙。

2.3 缺乏有效的信息化工具

在質量標準化管理工作中需要涉及到多個方面，其中包括生產工作人員、機器設備、材料、環境等，由此可見其是一項復雜的系統性工作，因此在管理中為了保證管理效果，在實際的工作中需要企業內各個部門配合管理部門的工作，這也使管理工作中會產生大量的信息資料。在我國的許多企業中質量標準化管理工作的信息化建設并不全面，在生產管理工作中沒有先進的技術支持，這在一定程度上增加了質量標準化管理的難度，在沒有完善的信息化技術支持的條件下，人力、物力、財力等成本都會有一定的增加，使安全生產標準化管理建設工作的效率下降，影響企業質量監管向現代化、信息化發展的進程。

3 優化質量標準化管理提升質量監管效能的措施

3.1 優化政府監管機制

在我國質監局提出質量標準化管理后企業安全生產質量管理有了很大的提升，因此為了進一步提高質量標準化管理，需要政府發揮出應有的作用，建立相應的監管機制，從而使質量監管效能可以有效提高。其主要有以下幾點內容：首先，雖然現有的《企業安全生產標準化基本規范》對質量標準化管理內容有了一定的規范，但是其中還有許多需要完善的部分，通過政府完善相應的法律法規，從而保證質量標準化管理可以持續的發展；其次，利用相應的政策對企業質量標準化管理工作進行引導，從根本上調動企業對建立質量標準化管理體系的積極性，使國家政策可以在企業中落到實處；最后，提高質量標準化管理的水平，其主要內容是加強標準化管理中的科技內容，通過培養高素質的人才與優化高科技設備，提高標準化管理現代化程度，保證其可以在企業中發揮出應有的效果。

3.2 建立完善的行業指導評審機制

在企業質量標準化管理中，需要有完善的行業指導評審機制對標準化管理內容進行審核評價。在質量監管工作中，可以利用監管分治的方法對監督部門與管理部門進行分別的指導評審工作，這樣可以有效提升評審工作的有效性與準確性，通過將這二者分管的方法對企業質量監管進行合理控制，使質量標準化管理工作可以順利的進行。

3.3 建立完善的自律實施機制

目前在我國《企業安全生產標準化基本規范》中對企業質量標準化管理有著明確的規定，而PDCA循環方式是其中一項重要的內容。企業在進行質量標準化管理時通過利用PDCA循環方式開展各項工作，利用PDCA循環所具有的科學原理解決在質量監管中存在的問題。PDCA循環在使用的過程中可以不嗟畝約喙芄ぷ鶻行完善，因此可以根據企業的實際情況與實際需求對PDCA循環的周期進行確定，從而逐漸形成自我約束的良好機制，促進企業質量標準化管理完善。

綜上所述，質量標準化管理作為現代化企業安全生產管理中的重要內容，其對企業的產品質量有著很大的影響。通過提高質量標準化管理水平可以滿足企業在生產中對效率與質量的需要，從而提升質量監管的效能。目前在生產企業中質量標準化管理還存有一定的問題，因此需要找出問題的根本，從源頭上優化質量標準管理工作，使其在質量監管體系中發揮出最大的功效，滿足企業對產品質量的要求，為企業的發展增添一份助力。

參考文獻

標準化管理指導意見范文第3篇

1.1 促進標準化管理

工程設計的標準化可以保證工程項目的持續化健康發展,在礦山工程中一些工程設計標準實際上就是對管理的標準化體現,即在工程中按照標準進行設計,就可以引導施工的標準化、成本管理的標準化、安全管理的標準化,同時在設計標準化實現的過程中,一些先進的技術措施和保證措施也可引入到項目中,從而促進了技術、安全、質量、管理的全面先進化和標準化。

1.2 有效控制施工質量

施工質量是礦山工程的重要管理對象,在質量管理和安全控制中必須利用合理的標準對其進行檢查,才能有效的起到監督作用,并提高其效果。如果沒有標準,檢查的手段將是一紙空文,不能起到約束和提高的作用。因此,設計標準化是施工階段對圖紙審查、施工監理、竣工驗收等的重要依據,實現設計標準化可以保證全面的標準化,有利于提高檢查的效率。

1.3 對技術的影響

設計的標準化,在某種程度上可以促進技術的提高。因為設計的標準化是隨著技術的進步而有所改進和發展的。標準隨著技術水平的提高而提高,因此有利于設計人員、施工人員在項目中進行創新和新技術引入,這當然有利于新技術的采用和標準提高。

1.4 提高施工效率

設計標準化就意味著施工的標準化,此種標準化的施工模式設定將有利于施工企業按部就班的進行施工組織,當然就容易形成一個模式化的施工流程,在施工中體現出來的當然就是效率的提高。

2礦山工程設計標準管理現狀

2.1 礦山工程設計標準涉及的法律法規

礦山工程設計需要遵守的法律、法規較多且復雜。我國現行有效的礦山安全法規體系主要包括:人大頒布的《中華人民共和國安全生產法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產資源法》、《行政處罰法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律;國務院的《礦產資源法實施條例》、《安全生產許可證條例》、《礦山安全法實施條例》、《礦山安全監查條例》等條例;《北京市安全生產條例》、《山西省煤炭管理條例》、四川省《中華人民共和國礦山安全法》實施辦法、《重慶市經濟委員會關于進一步規范煤礦建設管理的通知》等地方性安全生產法規;《勞動部令》、《國家經貿委令》、《安全監管總局令》等安全生產部門規章;《煤炭工業小型礦井設計規范》(GB50399-2006)等國家標準、《煤礦瓦斯等級鑒定規范》(AQ1025-2006)、《礦山救護規程》(AQ1008-2007)等行業標準;最新出臺的國家安全監管總局國家煤礦安監局《關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》(安監總煤裝[2010]146號);國家安全監管總局、國家煤礦安監局、國家發展改革委、國家能源局《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》(安監總煤行[2010]178號)等;還包括各企業制定的企業標準。這些法規但涉及的范圍廣泛,而且更新較快,對于設計人員來說造成了較大的設計壓力。

2.2 礦山設計標準管理存在問題

礦山工程設計標準涉及到的法律和法規以及國家標準外,還涉及到行業的相關標準。在實際的應用中,這些標準實際上從某個角度看有著一定的問題存在,主要表現在:各種標準的內容有交叉和重復;國家標準和行業標準的界定不夠清晰和明顯;行業標準的額定存在重復和雷同之處;設計標準修訂和出版的周期過長,導致技術標準滯后;標準到具體實施的時限也存在一定的弊端,缺乏放寬限期,沒有保留適應的過程;設計手冊是設計的參謀,卻遲遲未上升到標準的層面上;對新產品、新技術、新工藝等的規范缺乏,標準制定中對“四新”的規范明顯滯后,不能與技術更新同步。

3加快標準的適用性、有針對性

3.1 統一標準

針對目前標準重復和混亂的狀況,應當從國際化的角度出發,將現行的國標和行業標準統一到國際化的標準上,即借鑒國際經驗和標準將礦山工程設計標準統一起來,以此完善現有標準的不足之處,提高礦山工程的建設標準。

3.2 實現快速修訂

針對標準中技術標準滯后的情況,應對國際主流技術措施快速采納并調整設計標準,提高與國際接軌的速度,保證新技術可以快速應用,同時也有相應的標準進行檢查和規范。

3.3 建立標準網絡

利用網絡技術的優勢,建立其國家標準的檢索平臺,即在資源共享的基礎上,讓各種標準在統一的數據庫中匯總和更新,設計人員只需從對應的數據庫中進行查詢和調用即可,這樣提高了更新速度也降低的查詢和應用耗時。

4礦山工程設計與企業標準管理探討

4.1 計劃

在工程設計管理中,應注重對計劃的制定和審核,即在項目實施前應當按照相關的設計標準對項目進行評估,以此設計完善的項目規劃。利用計劃的前瞻性對整個工程項目的設計進行模擬和推演。并完善計劃,以此實行對設計的規范化管理。幫助設計標準化得到實施,并取得相應的效果。

4.2 實施

這個階段主要是設計實施階段,在這個階段應當按照計劃進行按部就班的實施。即按照設計計劃將工作分配和執行,通過設定目標的方式對每個設計步驟進行分解和目標確立,并更加目標的達成對每個階段的工作進行管理和控制。

4.3 檢查

在此階段,就是利用結果與計劃的比對完成對設計實施工作的檢查。檢查的目的就是針對計劃執行的效果進行檢查,從設計標準的角度看,就是檢查設計是否符合標準,如果出現問題則進行信息的搜集和反饋。

4.4 整改

此階段就是針對檢查階段所總結的問題進行修正,此過程是設計標準化管理中的重點,通過此過程可以對計劃在執行中出現的問題進行改正,從設計標準化管理的角度看,就是對設計中產生的不良結果進行改正,以此提高設計標準的實施效果。

5結語

全面實現設計標準化管理是提綱挈領的工程管理模式,需要多方的努力,在實施過程中采用PDCA的管理流程更可以增加其管理的靈活性,形成柔性的標準化管理。這對礦山工程保證質量,提高生產的安全性是必不可少的,也是未來礦山工程構建科學管理模式的重要基礎。

參考文獻

[1] 亢新華.對工程建設標準管理的應用分析[J].鐵道技術監督,2010(6).

[2] 裴在柱.關于貫徹《工程建設標準強制性條文》加強礦山工程管理的研究[J].中外建筑,2009(6).

標準化管理指導意見范文第4篇

 

關鍵詞：  科學管理  延伸服務  體會

        1  統一思想，增強意識

        科學化、規范化的管理是保證安全輸血提高供血服務的需要。工作人員必須轉變思想，充分認識到加強供血庫建設和進行規范化管理的重要性。供血庫工作人員不僅需要具備高度的責任心和高尚的職業道德，還要深刻認識輸血工作的責任和目的，輸血工作質量直接關系到受血者的生命安危，提高工作人員質量意識，科學化、規范化供血庫管理，才能保障輸血安全。

        2  強化制度，落實責任

        2.1 供血庫的制度和職責  制度和職責是規范輸血行為和強化標準運作的重要部分。完善科學的管理制度能有效保障供血庫工作質量，保障輸血安全，避免差錯的發生，依據《醫療機構臨床用血管理辦法（試行）》和《臨床輸血技術規范》、《河南省醫療機構血庫（供血庫）基本標準》，我市供血庫制定了科學嚴謹的規章制度和崗位職責，包括血液出入庫交叉配血，值班交班臨床用血，實驗室管理和安全，感染控制設備管理，人員培訓和各級各類人員崗位職責共28項為供血庫標準化管理提供了充分保障。

        2.2 中心血站的督導  建立中心血站與各供血庫密切的業務督導關系。中心血站抽調業務骨干，實行一對一幫扶。在進行業務指導的同時，促進供血庫嚴格按照規范化建設標準進行設置布局和技術操作，加快供血庫規范化建設和發展步伐。 

        2.3 衛生局的檢查和驗收  市衛生局每年組織省內外輸血管理專家，按照《中華人民共和國獻血法》、《血站管理辦法》、《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法（試行）》和《河南省醫療機構血庫（供血庫）基本標準》要求，對供血庫人員配備、制度職責、設備設施、業務技術、工作質量等方面進行全面考核、檢查，對不足提出整改措施，監督落實。并做好迎接全省質量管理督導檢查。

        3  建全體系，規范操作

        3.1 質量管理體系  首先要建立健全質量管理標準、工作制度、崗位職責，做好血液質量檢查記錄。貯存血液冰箱溫控記錄等標準化操作程序和各項質量規范。通過制度，明確責任和職責。并制定出全市統一供血庫質量體系文件，使每個工作人員不僅要做好發血工作，又要做好血液質量管理和監督職能工作，實現從質量檢查向質量保證到質量管理的工作方式轉變。

3.1.1 質量程序  建立科學嚴謹的質量程序，確保各項工作的標準化操作。匯集所有相關質量工作，制定科學、標準的工作程序，以規范供血庫各項與受血者和供血者相關的質量活動，確保結論的準確和規范。

        3.1.2 作業指導書  針對每一項技術操作，制定標準的操作程序。包括設備、環境、保管、存放、試驗、記錄等。

        3.1.3 記錄  建立全面覆蓋供血庫質量活動的質量記錄，清晰而詳細的記錄各項質量活動。

        3.2 計算機管理網絡體系  計算機網絡管理已被廣泛用于輸血管理，更多便利、快捷、準確而詳盡的管理被融入網絡。如我市供血庫通過計算機管理網絡增加血液發放的“二級交付、三級管理”，即中心血站通過指紋識別系統將血液發放給供血庫，供血庫通過指紋識別系統將血液發放給使用科室或轄區其他具有輸血醫療資質的醫療機構，從而加強了輸血管理的力度。

標準化管理指導意見范文第5篇

截至2016年底，我國汽車保有量達1.94億輛，汽車駕駛人超過3.1億人，汽車保有量的快速增長為汽車售后市場蓬勃發展奠定了基礎。但與發達國家相比，當前我國汽車售后領域各類專業標準、管理規范缺失，很大程度上制約了我國汽車售后市場的健康發展和轉型升級。

“無規矩不成方圓”，標準體系作為指導產品設計和生產、引導和規范市場的重要手段，在我國汽車售后市場當中起到不可或缺的技術支撐作用。分析我國汽車售后市場標準體系現狀，厘清現有標準體系的問題和不足，有助于指明我國汽車售后市場標準體系的發展方向，實現從無到有的重要突破，引導我國汽車售后市場健康、可持續發展。

我國汽車售后標準體系的作用與意義

汽車售后服務市場作為技術和服務的集合體，有其自身的特殊性。根據汽車售后市場的特殊性，可將我國汽車售后市場標準體系分為技術標準和管理規范。我國汽車售后市場標準體系的作用與意義體現在如下2個方面。

第一方面：可以指導產品設計和生產。

售后市場標準是市場需求向生產端的直接反映。可以在界定產品的技術和功能，指導產品設計和生產、提高企業工作效率，提高產品通用型、互換性，提高產品質量，以及督促企業提高生產管理等方面發揮重要作用，并有望提高配件產品在獨立售后市場上的價格優勢。

第二方面：可以引導和規范市場。

建立售后市場標準體系，完善汽車售后市場產品質量認證體系和售后服務體系，才能保證售后市雋閂浼產品質量和服務質量；同時通過提高產品技術要求和管理規范，形成市場進入門檻，淘汰落后、鼓勵先進，為行業轉型升級提供重要保障。

我國汽車售后市場標準體系現狀和問題

我國汽車售后市場經過20多年的發展，服務項目和數量上有了高速增長，但是我國汽車售后標準體系在技術標準、管理規范、認證認可制度方面還存在較大差距。目前，相關認證機構、行業協會等正在積極推動建立相關標準，但是尚未形成行業權威的技術標準品牌。主要面臨3方面的瓶頸。

第一方面：配件產品技術標準不統一。

目前我國汽車標準體系主要由國家標準（GB）、行業標準（QC）和企業標準組成，國家標準和行業標準是由國家標準化管理委員會和國務院有關行政主管部門負責管理和組織制定，其標準主要涉及安全、節能、環保等產業發展急需和行業關注熱點，企業標準由于涉及企業知識產權和產品技術機密，很難得到直接應用。所以，到目前為止我國在汽車售后市場零配件產品檢測領域還沒有統一的行業標準。

第二方面：管理規范不健全。

汽車后市場涉及汽車美容、裝飾、維修、保養、租賃、金融、保險、改裝、道路救援、報廢回收以及賽事活動、文化傳播等諸多領域，汽車后市場服務細分行業和新的服務方式、新業態和新模式不斷涌現。原有的汽車維修與配件流通相關管理規范難以涵蓋上述領域，也很難適應新的市場需求。

第三方面：認證體系缺失。

目前我國售后市場沒有完善的產品認證和市場監督制度，配件質量參差不齊，廣大車主也很難辨別優劣，繼而導致車主對獨立售后服務體系的不信任。以歐美發達國家經驗，授權維修體系的汽車售后服務與銷售功能相分離，同時獨立售后體系也將快速發展，如連鎖快修、綜合維修等。市場對售后配件需求潛力巨大，我國也急需像國外獨立認證機構一樣建立自己的認證制度，培育有影響力的售后市場認證品牌，為售后市場行業發展保駕護航。

我國汽車售后市場標準體系發展趨勢

為規范汽車售后市場行為，建立產品技術安全保障體系，提升服務質量，保護消費者利益，加強技術管理，提高技術水平，2014年9月，交通運輸部等十部委了《關于促進汽車維修業轉型升級提升服務質量的指導意見》（交運發〔2014〕186號）提出發展同質配件的大方向，汽車售后市場迎來新的發展變革機遇。因此，我國汽車售后市場標準體系發展趨勢會有以下3個特點。

1、 汽車售后市場團體標準將快速發展。

目前國家標準管理機制正在變革，標準編制的組織與均由政府主管部門承擔，標準化工作廣泛存在立項難、更新周期長、標準化活動社會參與程度不夠等問題，并由此壓縮了標準的社會供給，然而發展團體標準是解決這一難題的有效途徑。隨著國務院頒布《國務院關于印發深化標準化工作改革方案的通知》（國發[2015]13號），以及國家標準化委員會《關于培育和發展團體標準的指導意見》，汽車行業各行業組織需抓住機會，發揮特長，編制一批行業需要、科學規范的汽車售后市場團體標準。

2、 汽車售后市場急需標準將優先建立及完善。

現行的汽車行業國家標準、行業標準不能完全滿足汽車售后市場標準的需要，對于售后市場急需的技術標準，如制動盤、碰撞類金屬件、易損塑料件、橡膠密封件、燃料系統清洗劑、系列車用油品等將優先發展；同時與售后市場相關的管理規范，如汽車維修、汽車救援、汽車物流、汽車用品、汽車電子商務、平行進口售后服務規范等也將逐步建立和完善。

3、具有汽車售后市場特色的第三方配件認證制度將逐步建立。