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工地文化建設方案范文第1篇

關鍵詞 ： 建筑企業 ； 安全文化；對策建議；

一、明確建筑企業安全文化的建設原則

由于安全管理的內在規定性，人本原則自在其中，安全文化建設的主要目的，是通過科學和理性，將“安全第一”的概念滲透到從業者的潛意識中，成為生活和工作的習慣，使之逐漸融入從業者的思維和行動中。在塑造建設企業安全文化過程中，要在決策、計劃、實施、監督、評價等不斷循環的過程中，堅持以人為本，即以保護人的身體健康、生命安全等權力為最優先考慮，充分體現“安全第一”的基本方針，體現人文關懷。

企業領導在企業安全文化塑造中起決定性作用，企業領導在企業中的地位，使他有可能熟悉和了解企業問題之所在，明白企業需要塑造怎樣的安全文化模式，他們可以運用所掌握的權力，集思廣益，把個人意見變成企業集體意志和群眾意識，倡導和推動企業安全文化的開展；還可以運用自己的威望和員工對他的信任，扮演企業安全文化宣傳員和鼓動家的角色。他通過對員工的宣傳、培養、灌輸，使員工的安全價值觀念、安全思維方式和安全行為方式與其所倡導的安全文化融為一體；企業領導的個人理想、信念、性格、氣質乃至言談舉止都會對企業員工產生模仿效應，當企業領導重視企業安全文化的建設，率先垂范，并表現出一抓到底的精神時，員工必然會為企業安全文化建設而努力。

由于各建筑企業形成和發展的歷史不同，所屬產業的任務不同，企業所處的地理環境和社會的心理氣氛不同，企業的規模、技術特點不同，企業人員構成和素質、地位及承擔的社會義務不同，各個企業所塑造的企業安全文化模式也不同。

雖然建筑企業安全文化對于不同建筑企業，既具有共性，又具有個性，但在塑造企業安全文化模式時，除了共性以外，還應堅持本企業的個性特征原則，即要抓住本企業的特點、本企業的具體情況，塑造具有本企業特色的企業安全文化模式。

二、突出工地安全文化創建的全過程性

工地文化是建設者在長期的工程實踐中所創造的物質與精神的總和，是人文環境的外在表現，是建筑行業特有的文化氣質與文化資源。常言道，建筑是“凝固的詩，立體的畫”，文明施工，就是對詩的寫意，對畫的描繪。如何將創建文明工地活動進一步深化，是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設要體現繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進的創新精神。工地安全文化建設應促進行業健康發展，著眼于對建筑職工的感召力，融知識、娛樂、藝術于一體，以保障職工的安全與健康為己任，調整管理層與作業層的關系，增強職工的認同感、歸宿感，提高隊伍的整體戰斗力。

企業在進行工地安全文化建設工作時，一方面，可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所，配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設施設備，職工宿舍應實行單人單鋪，做到寬敞明亮，整潔衛生，提高工地文化活動場所的檔次和品位；另一方面，可以文化陣地為載體，開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業應把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業道德教育的基地，成為職工讀書學習、崗位練兵、專業技術培訓、安全生產培訓的課堂，并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。

三、在項目管理中實現系統化安全文化建設

工程項目經理部是企業基層行政組織，是從事施工生產的基層單位，是職工參加安全管理的主要場所，也是企業安全文化建設的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業，企業的機械、設備、材料都在工程項目掌握使用，要安全、優質、高效地完成施工生產任務，必須依靠工程項目經理部來組織實施。因此，企業安全文化建設必須把重點放在工程項目。應建立強有力的項目經理部，落實項目經理安全第一責任人的職責，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發現的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。

四、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段

加大對安全文化建設的宣傳力度是建筑企業安全文化建設的重要手段。企業進行安全文化的宣傳時，首先要做好安全生產的宣傳教育，運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產的重要意義，使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準則，養成安全習慣和崇尚安全行為，使“我要安全”成為職工的追求。第二，要確立企業安全文化的標識，包括圖案和文字，按照從感性認識上升到理性認識的規律，設定反映出本企業的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標識。第三，要制定發現和樹立最能體現企業安全文化特點的模范人物制度，以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四，要對規章制度反復強化，規章制度是企業的行業規范，具有強制性和獎優罰劣的職能，這對形成安全文化有著重要的作用。

五、發展企業預防型安全管理模式

工地文化建設方案范文第2篇

一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的。一個企業、一個項目的強大，同樣是以文化建設為靈魂的。沒有文明的繼承和發展，沒有文化的弘揚和繁榮，就沒有中國夢的實現。

項目文化是項目團隊及其成員在項目實施過程中，開展主題鮮明、內容積極、形式新穎的活動，能增強項目成員的凝聚力、優化項目的管理力、提升企業的整體形象、形成正確的導向、發揮激勵作用，激發團隊意識的一種陣地文化。

項目文化建設的規劃是文化建設的重要環節，“策劃”做好了，“建設”就迎刃而解。規劃中要堅持三大原則：統一性原則，要堅決推行施工企業的主體文化，強化文化紀律，增強企業的整體凝聚力和品牌影響力；突出特色的原則，在堅持企業精神、核心理念、企業標志統一的前提下，各項目部門要根據自身特點，提煉出個性鮮明的項目管理理念，充分展示各自的傳統特點、工程特點、地域特點、群體特點；重在創新的原則，項目文化的發展動力在于創新，要堅持不懈地推進管理理念創新、制度創新、載體形式創新和工作方法方式的創新，全面提升管理水平，推進生產過程的科學化、生產方式的文明化、經濟效益的最大化和社會效益最佳化。

要將建設項目文化的理念深入人心，應注意細節，加強宣傳，將 其體現在工程建設的各個角落。現場的施工區、辦公區，建立宣傳欄，懸掛旗幟，張貼圖標和標語等，塑造統一對外形象，努力實現施工現場亮化、綠化、美化，樹立良好的視覺形象，激發員工愛崗敬業、拼搏奉獻的工作熱情，在無形中映射著項目文化建設的水平。

項目文化的建設關鍵在實踐，只有實踐才能讓項目文化發揮作 用，因此要將其融入到項目管理中。在管理中注重“以人為本，全員 參與”，在項目文化建設的過程中要始終強調尊重人、關心人、理解人、信任人，著力在項目內部建立一種和諧、融洽的人際關系，營造一種具有親和力和向心力的工作環境。高質量地開展各項員工喜聞樂見的文體活動，如建立文化活動娛樂室，參觀歷史文化博物館、紀念館，邀請公司文工團來工地慰問，切實加強對員工的思想教育和行為引導，滿足職工精神文化需求，陶冶情操，提升團隊素質，營造良好的項目風氣，從而展現員工良好的精神風貌。

由于鄭萬項目是在有限的時間下進行的，所以項目成員面對各 種壓力應該有一種精神，行動要有道德標準。項目精神、道德文化建 設必須貫穿整個項目的始終。項目組織應該通過宣傳、教育、項目制 度等形式灌輸并強化員工的奮斗、團結、齊心協力的精神和敬業、臨 危不懼的精神。這些精神是在項目活動的性質和特點下所必需的，這些精神可以打造一支優秀的團隊，使成員無私地奉獻，不斷地克服工程建設中的困難，不斷創新、積累經驗。

工地文化建設方案范文第3篇

(一)致力文化建設，公共文化服務能力不斷加強

堅持社區文化建設統籌規劃、加大投入、因地制宜、分步實施，著力抓陣地、抓隊伍、抓活動，使公共文化服務能力進一步增強。

1、宣傳文化建設成績喜人。為切實加強社區文化建設，社區工作人員在創建全國文明城區入戶宣傳中，在第六次人口入戶普查中，都對“社區老年大學”加以宣傳，讓更多的居民加入進來學習文化、增加知識、溝通鄰里感情。

2、“益民書屋”工程建設步伐加快。“益民書屋”工程在上級領導的統一部署下，在原有的社區圖書室的基礎上逐步完善，所有書籍統一編號、登記、上架方便居民借閱。

3、社區文化陣地得到加強。年社區文化建設空前重視，加大了文化建設力度。還利用黑板報、宣傳櫥窗等傳統載體，組織力量，采取靈活的方式方法，深入引導居民文明，積極主動引導居民破除迷信，移風易俗，改變陋習，樹立文明新風，先后組織青少年廢報紙環保服裝秀活動、“童心愛環保—低碳從我做起”臺灣志愿者環保講座、學習脊柱保健操、清明節移風易俗祭先人、科學健身在我身邊、精彩夏日我為創建文明城區增姿添彩、“爭創文明顯身手競技場上顯風流”乒乓球南新園社區轄區社會單位聯誼賽等健康向上的文化體育活動近百余場次，有效地擴大先進文化的感染力，促進居民轉變觀念。成立了眾多的居民業余文化隊伍，常年開展各種文藝演出活動，積極參與地區、區、市里舉辦的文化活動。

(二)創新服務方式，群眾文化開展有聲有色

堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，圍繞構建公共文化服務體系，精心指導和組織群眾性文化活動，進一步保障人民群眾的基本文化權益。

群眾文化隊伍日益壯大。一是社區文化隊伍飛速發展。近幾年，社區中老年文藝演出隊伍如雨后春筍，發展十分迅速，紛紛利用現有設施廣泛開展文藝演出活動，活躍居民的業余文化生活。對各活動點文化隊伍的基本情況進行造冊登記，建立臺帳，并安排專業骨干現場輔導、組織演出、提供信息。目前，有各類文體隊伍有13支。

（三）文體隊伍水平不斷提高。

1.節日文化活動迭起。元旦、紅五月、春節期間，以和諧文化、文明創建為主線，舉辦了春節聯歡會、紅五月歌詠比賽、百姓書畫走進首圖大展廳——暨社區百家中國畫壇作品展等一系列文體活動，營造了獨特的春節文化氛圍。依據居民的需求社區組建了藝術表演隊，并為居民、警營、敬老院進行了表演和慰問演出。

2.文化活動連續不斷。依托社區老年大學這個文化活動的平臺，開展了“書畫展”、“關懷老干部童叟齊樂”、“歡樂重陽”、“歡樂賽事”系列活動，實現了每天都有小型文體活動，每周都有中型文體活動，每月都有大型文體活動的發展目標。

3.文化工程建設穩步推進。為居民、工地放映電影。預計至年底，我們將完成50場放映任務。

(四)唱響全民健身日、讀書日，健身和文化同步發展

我社區積極貫徹實施《全民健身計劃綱要》群眾體育活動蓬勃開展。堅持以有影響、有規模、有聲勢、有特色、群眾喜聞樂見為原則，注重大型活動和小型多樣的活動相結合，組織一系列群眾體育健身活動，促進了廣大群眾體育意識和健身意識的提高。一是組織傳統、大型的群體活動。先后開展了多個方面的群眾體育活動，如趣味游園活動、寶寶趣味運動會、乒乓球比賽等。二是做好全民健身工程的建設工作，先在新建設小區安置了9套全民健身器材;在老小區更新6套全民健身器材。使群眾體育活動輻射范圍更廣泛、開展更豐富多彩。

(五)堅持依法行政，文化市場健康有序發展

工地文化建設方案范文第4篇

關鍵詞：建筑，施工工地，安全生產

建筑工程施工，其周期相對較長，施工期間不僅需要露天工作，同時還需進行高空作業。此外，建筑的施工存在著各種不可控因素，其將對建筑的質量安全、施工現場的人身安全產生直接影響。因此，搞好建筑業的安全管理至關重要。提高施工企業安全管理的有效性，除了在組織上建立起必須的安全生產保障體系之外，加強意識形態領域的安全文化建設也是必不可少的。

一、建筑施工中的安全現狀

首先，缺少有效的安全培訓教育。當前，建筑施工中從事體力勞動的大多為農民工，且流動性比較大，所以很多施工隊伍輕視甚至忽視對他們的安全培訓，導致他們中有部分人缺乏必要的安全知識[1]。

其次，管理層安全生產意識淡薄。某些管理部門只看重市場利益，片面追求經濟效益，對安全生產重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護設施、設備維修以及人員培訓上投入資金不足，對國家有關建筑安全方面的法律、法規等置若罔聞，未能及時有效的傳達、貫徹與落實，看不到安全生產帶來的長期效益，還有的管理層身兼數職，疏于對安全工作的管理。

第三，客觀環境因素。在建筑工地，施工人員不僅工作勞累，而且缺少娛樂項目，再加上周圍環境的青灰色、土黃色等冷色調，對這些不僅對工作人員的心理產生影響，同時也在一定程度上刺激了安全事故的發生。

第四，建筑施工安全文化建設不夠。近些年來，由于安全生產責任制的實施以及社會關注度和媒體曝光度的增加，施工企業在安全設施和安全生產保障體系上的投入了一定的人力和財力，取得了一定的效果，但這些只是物質層面的。對人們的精神層面即意識形態中安全文化的建設并未足夠重視，安全生產的思想未能在人們的大腦中生根發芽。

二、對策與建議

（一）加強建筑施工工地現場管理

監理工程師應對施工現場環境衛生安全進行定期檢查、監督，做好檢查記錄。施工單位應按施工組織設計的施工平面布置方案將辦公、生活區與工作區分開設置，并保持安全距離。安全距離的確定應當依據施工現場的實際情況，并應當設有明顯的指示標志。辦公、生活區的選址應當符合安全性要求，保證辦公用房、生活用房不會因滑坡、泥石流等地質災害而受到破壞，造成人員傷亡或財產損失。監理工程師檢查并督促施工單位做好工作區的施工前期圍擋、場地、道路、排水設施準備工作，督促施工作業人員做好班后清理工作以及對作業區域安全防護設施的檢查維護。監理工程師檢查并督促施工單位按衛生標準在施工現場設置宿舍、食堂、廁所、浴室等，杜絕職工集體食物中毒等惡劣事故發生。監理工程師應檢查臨時搭設的建筑物是否符合安全使用要求，施工現場使用的裝配式活動房屋是否具有產品合格證。施工過程中施工單位應確保飲用水供應，尤其是夏天高溫季節，施工單位應提供防暑降溫飲料。同時，嚴禁施工單位在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍[2]。

（二）優化建筑施工場地布置

（1）施工現場大門內必須設置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、環境保護制度牌、消防保衛制度牌及施工現場平面布置圖），標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、工程概況及開工、竣工日期等。（2）設置施工現場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全帶等）、禁止標志（禁止通行、嚴禁拋物等）、警告標志（當心落物、小心墜落等）、電力安全標志（禁止合閘、當心有電等）和提示標志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。（3）現場主要運輸道路盡量采用循環方式設置或有車輛掉頭的位置，保證道路通暢。14）現場道路有條件的可采用混凝土路面，無條件的可采用其他硬化路面。現場地面也應進行硬化處理，以免現場揚塵，雨后泥濘。（5）施工現場必須有良好的排水設施，保證排水暢通。（6）現場內的施工區域、辦公區域和生活區域要明確劃分，不得混用，并設標志牌。辦公區和生活區應根據實際條件進行綠化。（7）各類臨時設施必須根據施工總平面圖布置，而且要整齊、美觀。辦公和生活用的臨時設施宜采用輕體保溫或隔熱的活動房，既可多次周轉使用，降低暫設成本，又可達到整潔美觀的效果。（8）施工現場臨時用電線路的布置，必須符合安裝規范和安全操作規程的要求，嚴格按施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，而且必須設有保證施工要求的夜間照明。（9）工程施工的廢水、泥漿應經流水槽或管道流到工地集水池統一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區域以外的河道、路面。

（三）施工工地現場綜合治理

（1）外來施工單位應做好施工現場安全保衛工作，建立治安保衛制度和責任分工，并有專人負責管理。（2）施工現場在生活區域內適當設置職工業余生活場所，以便施工人員工作后能勞逸結合。（3）現場不得焚燒有毒有害物質，該類物質必須按有關規定進行處理。（4）現場施工必須采取不擾民措施，要設置防塵和防噪聲設施，做到噪聲不超標。（5）為適應現場可能發生的意外傷害，現場應配備相應的保健藥箱和一般常用藥品及應急救援器材，以便保證及時搶救，不擴大傷勢。（6）為保障施工作業人員的身心健康，應在流行病發生季節及時、定期開展衛生防疫的宣傳教育工作。

（四）加強施工企業安全文化建設

加強施工企業安全文化建設是弘揚先進企業文化，樹立企業良好形象的客觀需要。一個建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中不斷發展壯大自己，良好的企業安全文化建設是必需的。當前，在金融危機面前，在建筑業發展壯大的大好形勢下，加強企業安全文化建設，減少施工安全事件的發生顯得尤為重要[3]。

首先，要按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規定，從而按實際現場規劃并做好其他生產及生活設施的布置工作。其次，在生活及生活區內應有足夠的水源，編制消防工作，安放消防器材，施工作業的人員應知道并會使用消防器材，場合所擺放的物品均符合消防安全規定擺放。再次，所有現場的人員必須戴安全帽，按規定佩戴及穿著。從事作業的人員必須取得相關的操守證方可上崗。還有對于相關的施工器材還應做好安全保護裝置，同時有相關的人員進行管理、使用維修和保養。在高壓的危險地帶應該做出標志，從而較好地做好防范措施。因此，作為我國國民經濟的支柱產業之一的建筑業，對我國的國民經濟影響極大，關系到其他產業的發展，這就要求施工人員應十分重視建筑施工的安全問題，所以在對管理建筑施工安全方面，要把實際情況和從事作業人員的科學理論知識掌握、科學的管理模式較好地結合在一起。

結論

綜上所述，建筑施工工地的安全事故涉及的面廣、突發性強，因此在建筑工程工地施工各階段，不僅要認識到安全生產的必要性和重要性，更要意識到安全施工工地管理這項工作的艱巨性和長期性。建筑施工企業應該提高思想認識，完善管理機制，具體落實到人到點等方面。施工人員也要增強自身的安全意識，加大工地施工的監管力度，使工程能創造出更多的經濟效益。

參考文獻

[1]孫曉慧，呂博. 淺談建筑施工現場存在的安全隱患及應對措施[J]. 遼寧大學學報，2009. 08.

工地文化建設方案范文第5篇

一、施工生產艱難前行：工程標段，橋梁全長m，總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環線工程的重要組成之一，施工難度大。項目部在公司的領導下，統一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是市政工程拆遷難，管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒有著落，工期完成只有三分之一。四是現場場地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數小。工人上下班要跨路施工，車流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。

本合同原計劃開工日期為年月日，計劃竣工日期年月日，計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行，通過全體員工的共同努力，截至年月日，項目部開累完成施工產值萬元，其中本年完成萬元，占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況：鉆孔灌注樁累計完成根，占總量根的100%；承臺累計完成座，占總量座的100%；墩柱累計完成個，占總量個的100%；現澆梁累計完成聯，占總量聯的87%，鋼箱梁累計完成聯，占總量聯的100%。

二、安全、質量管理上新臺階：項目部制定了《項目管理辦法》，建立了安全、質量保證體系，并出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上，以構建質量監督機制為重點，制定了《工程質量管理辦法》，每月組織對工程質量、工作規范、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動，對發現的問題在每周工地例會上講評通報，倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”，抓實體質量，保精細管理，抓驗收評比，提高責任意識，抓安全檢查，確保良性互動，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評”，責任到人，獎罰兌現，管理干部、技術人員每天都自覺深入現場把關，已完工的分項工程質量合格率達100%，優良率達95%，安全、質量事故均為零，在提高了服務質量同時，改善了與作業層的關系，受到各界的好評。。

加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作，投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時，把安全質量擺在首位，促進了質量標準化的深入開展，為員工創造良好的安全生產條件，一是及時做好臨邊防護，確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識，并掛有綠網。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實了項目領導盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時，項目部領導跟班作業，做到全方位、全過程抓薄弱環節，盯關鍵部位，解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度，不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來，項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓，通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽，營造了濃厚的安全生產氛圍，員工的安全質量意識、達標意識，文明生產意識明顯增強，一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價并獲得了質監站的物資獎勵，為企業獲得了榮譽。

三、積極維護職工合法權益：項目部以加強基礎建設為重點，以構建和諧企業為目標，扎實開展工會工作。一是加強民主管理，提高監管水平，深入開展“工會達標”活動，進場伊始，項目部建立了工會工作機構、健全女工組織，落實《女員工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環境，租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點熱點問題，切實維護員工的權益和企業穩定。