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安全生產工作新思路范文第1篇

20__年，XXX的安全生產工作在XXX公司安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發生為目標，全面落實XXX對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下：一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業安全工作的好壞，往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。XXX按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；XXX行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此，20__年3月8日，在上級領導及安全管理部門的指導下，XX職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員

安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

我XXX在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；8月14日，組織全隊職工參加XXXX老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2、狠抓安全技術培訓

XXX堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。20__年，XXX共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。

三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。XXX十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。

1、抓好廠房常規安全檢查工作。

強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等 綜合管理軟件情況進行檢查。20__年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，XXX面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，XXX還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。

盡管我們已經取得了20__年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞，不但肩負著給社會創造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了XXX20__年安全生產的基本思路：

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規范化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

安全生產工作新思路范文第2篇

安全工作歷來是鐵路各項工作的重點，特別是機務部門安全工作更是重中之重。要實現安全生產的長治久安不光需要各種先進的技術設備、監控裝置來保證，但更重要的是不能忽視人的因素，也就是操作各類技術設備、監控裝置的操作者的責任心才是實現安全控制的關鍵因素。如何提高職工的責任心；如何保證職工在崗一分鐘、負責六十秒是擺在我們基層管理者面前迫切需要解決、也是不容回避的問題。

一、以人為本、加強教育，提高職工隊伍的素質。

實現安全生產有序可控，必須由高素質的職工隊伍來保證。要使職工隊伍具有較高的素質，就需要在平時加強各方面的教育工作。首先，是要加強思想政治工作的教育，提高職工隊伍的安全生產思想意識。隨著我國改革開放的進一步深化，各種思想沖擊著職工隊伍，使職工隊伍中安全第一思想的意識有所薄弱，相當一部分職工不能正確認識安全與效益的關系，從而對安全工作認識的產生偏差。在一部分職工甚至管理者、決策者中出現了只追求眼前利益而淡化安全的現象，安全工作的重要性只表現在口頭上，不能落實到具體的工作行動中去，對安全工作缺乏責任感和危機感。對此，我們必須加強正確的教育和引導。要充分利用學習會、添乘等機會，黑板報、火車頭通訊等宣傳工具，組織職工認真學習“三個代表”重要思想和各級領導有關安全工作的批示精神，不斷提高對安全生產重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。同時，要加強崗位安全責任意識教育。要在做好職工日常的班前安全教育的同時，組織職工結合崗位工作實際，適時開展安全生產的座談討論活動，并通過對本單位、兄弟單位發生的事故進行認真地分析，查找出事故的真正原因，使職工充分認識崗位安全工作的重要性，增強搞好安全生產的責任感。其次，是要加強業務培訓，努力提高職工隊伍的業務素質。隨著我線電氣化的上馬及各項新設備的陸續投入使用，對職工隊伍的業務素質要求也越來越高。因此在平時要利用一切可以利用的手段對職工加強業務知識的幫教，對參加各項技能比賽名列前茅者及考上技師等業務尖子，大張旗鼓地進行宣傳，樹立一種人人愛學業務知識的良好氛圍。在加強對職工進行應知應會、必知必會內容的學習教育的同時，利用添乘、查崗等機會對職工進行業務技能的正反面抽查，同時對各類應急處理辦法不斷地進行宣傳，努力提高職工隊伍的素質。

二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力。

隨著改革開放的不斷深入，我國社會也已逐步邁入了知識經濟的時代，企業文化對于企業興衰將發揮越來越重要的作用。哈佛商學院通過對世界各國企業的長期分析研究得出結論：一個企業本身特定的管理文化，即企業文化是當代社會影響企業本身業績的深層最重要的原因。杭州機務段發展到今天，企業文化在起著舉足輕重的作用。但是什么是我們的企業管理文化呢?我想其無外乎以奉獻精神和追求安全為主的企業管理文化而已。杭金線現在擔當的乘務區段不光線路長（到鷹潭504公里），而且線路復雜、客車多、列車密度高，條件也比較艱苦，對浙贛線的運行暢通起著舉足輕重的作用。因此除要求職工立足本職崗位奉獻外，還應做好政策的理解宣傳工作，使職工真正樹立起“我靠企業來生存，企業靠我來發展”的工作理念，充分認識鐵路經營面臨的有利條件和不利因素，增強危機感和責任感，牢固樹立安全質量第一，旅客貨主至上，經濟效益和社會效益相統一的觀念，真正形成一種段興我榮，段衰我恥的價值奉獻信念。安全是鐵路實現穩定，增強效益的基礎和條件，沒有運輸的安全穩定，增強效益將是一句空話。我們機務工作在長期的發展中形成了一套具有機務自身特色的安全文化。可謂是安全無小事，安全工作天天講，時時講，但是隨著新設備、新技術的應用，我們機務的安全文化更應樹立不斷創新的工作新思路，努力探索安全工作新路子，不斷增強安全法制意識，使管理者自覺做到依法行政，依法管理，使生產者做到按規操作，遠離違章，確保安全，使遵章守紀成為職工的自覺行為，真正形成一套具有新時期鐵路特色的安全文化，極大地提升企業的凝聚力。

三、嚴格管理，認真落實“自控型班組”建設。

安全生產工作新思路范文第3篇

這次會議的主要任務是：回顧總結去年安全生產情況，研究部署明年工作任務，進一步統一思想，明確任務，強化措施，落實責任，確保監獄煤礦安全生產，為創建“平安監獄”提供有力保障。剛才，三礦礦長對各礦的安全生產情況做了匯報。下面我結合安全生產工作的現狀，講以下幾點意見：

一、安全工作成效顯著

今年以來，各監獄煤礦認真貫徹十六屆三中、四中五中全會精神，全面樹立和落實科學發展觀，以建設“平安監獄”、“平安礦井”為中心，積極開展“煤礦安全質量標準化”、“煤礦雙基建設活動，不斷加強基層、基礎建設，大力整治事故隱患，積極探索切合監獄實際的安全生產治理體系，安全生產治理基礎進一步夯實，安全防范能力進一步增強，安全生產形勢保持持續穩定。在井下生產條件非常復雜的情況下，三礦均杜絕了各類重大事故的發生，為實現××年度安全生產年打下了堅實的基礎，有力地促進了煤礦企業的健康發展。煤礦在外包過程中實現了安全順利交接，并累計實現安全生產天。煤礦在順利完成押犯和井下交接任務的情況下，實現了設備聯合試運轉的安全目標，現正積極朝著安全試生產的方向順利過度，在月日召開的全省煤礦安全生產工作會議上，礦被表彰為全省煤礦安全生產“雙基”建設先進單位、全省煤炭系統安全生產先進礦井、全省安全質量標準化二級礦井。煤礦也被評為全省安全質量標準化二級礦井。回顧的安全生產工作，主要有以下幾個方面：

（一）、嚴格落實治理制度，奠定安全生產基礎

，我們進一步貫徹落實了黨的安全生產方針和國務院辦公廳、省政府辦公廳及系統局、行業局提出的一系列要求，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，緊緊圍繞監獄年初制定的總體工作目標，全面加強了安全生產治理的各項工作。始終能夠擺正安全與生產，安全與效益的關系，嚴格按核定的能力組織生產，不安全不生產。對全礦人員實行了安全風險抵押金制度，按照責任大小，分別交納一定數量的風險抵押金，按季度考核兌現，對季度連續達到安全生產目標的單位，按照一定的累計方式遞增獎勵，對達不到安全目標的作相應扣罰，增強了干警職工抓安全工作的責任心和使命感。扎實有效地開展了多種形式的安全生產競賽活動，對安全生產實行了全員、全方位、全過程、全系統治理，真正把安全工作當作穩定環境和推動我監獄各項事業向前發展的一項政治任務來切實抓好，為我監獄建設和發展奠定了堅實基礎。

（二）、強化現場治理，嚴格落實隱患排查治理制度

強化生產現場治理是安全生產中的重要一環，各礦都認真地堅持了礦級領導和生產職能科室治理人員下井巡回檢查制度，每月定期召開安全生產隱患排查

會議，對現場安全生產狀況進行綜合分析，查找事故隱患，找出工作重點；對發現的各種隱患采取分級響應機制，制定整改措施，對大的隱患及時聘請專家進行處理；同時，利用旬檢、專項檢查等安全治理手段，解決“三違”和設備出現故障的突出問題。嚴格執行隊長井下帶班制度，嚴禁脫崗、漏崗實行動態的不間斷的現場監督檢查，嚴防“三違”，做到了發現問題當場整改。礦根據井下安全狀況，采用分段包干巡檢和帶工隊長蹲點督導相結合的辦法，實地把握井下的安全情況，避免安全隱患的產生。礦會同××勞務輸出公司，共同組織了事故救援演練，完善了應急救援預案，同時，開展了事故預防、逃生、自救技能競賽，大大提高了全體人員的事故預防、逃生、自救能力。除此之外，還由總工程師牽頭，組織了對三礦的全面安全檢查，及時查找事故隱患，加大了對井下現場的監察、指導力度，有效地杜絕了事故苗頭。

（三）、以“雙基”建設為中心，以安全質量標準化工作為總抓手，進一步提高提高綜合治理水平。

進一步深化“雙基”建設，照加強“雙基”工作的要求，認真對照檢查，查找問題與不足，圍繞安全生產工作中的重點、難點、熱點問題，加強組織領導，落實工作責任，采取有力措施，解決了一些突出問題；把班組無輕傷、區隊無重傷、礦井無死亡的“三無”活動納入“雙基”建設的目標體系中強化了安全生產的基礎建設和基層建設。繼續堅持把礦井質量標準化達標活動納入日常治理工作中，嚴格落實現場安全環境的標準化和安全操作行為的標準化，通過采取監區自查、職能部門抽查、礦專業組驗收相結合的形式，生產現場質量治理工作明顯提高，為安全生產奠定了基礎。

（四）堅持“以人為本”，強化教育培訓，構筑安全生產的第一道防線。

堅持“以人為本、安全第一”的安全生產理念。一是加大安全生產宣傳力度，認真安全生產的法律、法規和行業標準的學習，并通過知識競賽、規程考試、播放安全避災常識等形式，采取被動與主動相結合，以考促學、寓教寓樂；大張旗鼓地開展了安全宣傳月活動，圍繞活動主題，開展了生動活潑、內容豐富的活動，充分利用各種媒體宣傳安全生產常識，制作了下井走廊安全教育一條線，井口大型宣傳電子顯示屏幕，使有關安全的法律、法規深入人心，努力營造安全生產良好氛圍；二是理順關系、明確職責，充分發揮政工職教部門和四級培訓機構的作用，強化全員生產業務培訓，嚴格特種作業人員持證上崗，努力提高從業人員操作技能。重點抓好了入監教育、崗前培訓、專業技術教育及非凡作業人員的專門培訓工作，增強了全員執行規程的自覺性，克服了隨意性和盲目性，為實現安全生產奠定基礎。

（五），加大投入，完善裝備，走科技強安之路，打造本質安全型礦井

嚴格按照《煤炭生產安全費用提取和使用治理辦法》、《關于規范煤礦維簡費治理問題的若干規定》的要求，建立煤礦安全投入保障機制，提足用好安全專項資金，不斷改善和提高礦井安全裝備水平，提升礦井的安全生產能力。煤礦完成了副井級隱患的治理，及時消除了重大事故隱患。煤礦針對瓦斯突出異常的情況，安裝了瓦斯檢測系統、瓦斯斷電系統和瓦斯報警系統，采取了有效、穩妥的監控防范措施，實現了對井下瓦斯的實時監測。煤礦井下生產進一步采用了綜采放頂煤工藝，提高了煤炭資源回收率，有效降低了人員勞動強度，增大了作業安全系數，促進了安全生產。

（六）、、積極穩妥，加大外包隊的安全治理力度

根據省局有關要求和月日全省承發包煤礦工程安全監察工作會議精神，積極吸收和借鑒外單位好的治理經驗，進一步規范對外包工程隊的治理，把外包工程隊伍納入各礦統一治理中。針對外包隊人員流動大、人員素質參差不齊、重效益輕安全等現狀，以及在現場工程質量方面暴露出來的問題，三礦都及時制定了措施，與外包隊簽訂了《安全生產治理協議書》，加強安全監督檢查，明確了外包隊確保工程質量的責任，明晰了生產建設的安全義務，一是積極為其創造條件，提供技術指導和服務，維持好正常的生產秩序；二是現場重點監管，杜絕隱患工程；三是加強對外來施工人員控制，強化教育培訓，落實好持證上崗問題；四是職能部門統一思想熟悉，加大處罰力度，進一步提高外包隊的安全質量觀念。同時，各礦都結合自己的實際，研究制定了有關安全治理的獎罰規定，定期不定期地對外包隊的安全治理機構的設置、制度建設、人員培訓、持證上崗情況等進行對照檢查，及時解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態，生產現場治理狀況明顯好轉，杜絕了“以包代管”、“包而不管”的現象，確保了安全生產。

二、當前安全生產工作面臨的困難和問題

盡管我們在安全生產工作中做了大量的工作，取得了一些成績，但是仍存在薄弱環節，面臨不少困難和問題，主要有以下幾個方面：

一是安全生產規章制度沒有真正落到實處。個別單位安全生產制度仍不夠健全，導致責任不清、治理無序，工作中存在一定的盲目性和隨意性；有的單位雖有安全生產的治理制度，但有章不循，有禁不止，“三違”現象時有發生。

二是操作人員安全生產意識仍然比較淡薄。外調犯、短型犯所占比例較大，人員流動性較大，有的服刑人員缺乏安全生產常識，自保、互保、聯保能力差，存有冒險蠻干和違章操作行為。外包隊伍教育培訓工作不夠規范，在教育內容、時間安排、考試考核和培訓質量上還沒有達到規定要求。

三是生產一線現場警力不足。隨著監獄生產規模的不斷擴大，安全監察人員不足，一線干警和帶班人員的治理精力和治理素質跟不上，生產過程現場治理存有漏洞；有的對落實安全規章要求不嚴，對違章行為糾正不及時、不果斷；部分治理人員業務素質不強，現場指揮處理問題能力還有待于提高。

四是礦井生產接續問題影響安全生產。由于受地質條件和村莊搬遷限制，三礦不同程度存在接續工作面布置困難，生產接續緊張的情況，對礦井通風、防滅火和頂板治理工作極為不利。

五是外包施工增加了安全生產治理難度。三礦都有外包隊伍在施工，非凡是煤礦對井上、井下的生產系統進行了外包，在山東省尚屬首家，沒有可以借鑒的現成經驗，只能在實踐中摸索經驗，在探索中積累經驗。

三、努力開創監獄煤礦安全生產工作新局面

（一）、牢固樹立和落實科學發展觀，堅持安全生產首位意識不動搖

同志們，安全生產工作是一項長期的復雜的系統工程，任何時候都不能放松；同時安全生產工作事關穩定，事關全局，我們要以對黨、對國家、對監獄事業高度負責的態度，真正把安全生產工作放在各項工作的首要位置來切實抓好，做到思想到位、責任到位、工作到位、措施到位、檢查到位。是煤炭市場的旺季，各單位、各級領導尤其是各單位主要負責人要保持清醒的發展思路，嚴禁突擊生產，超能力生產，這是事關監獄煤礦發展前途的大問題，各單位一定要牢牢把握安全第一的工作方針，切實做到不安全不生產，嚴格、有序地按照礦井核定能力組織生產。要繼續執行

好各種行之有效的治理制度和安全技術措施，加強安全治理，消除事故隱患，努力創建“平安礦井”，確保實現我獄三礦安全生產。

（二）、落實安全生產責任，嚴格執行安全生產治理制度。明確責任，實行“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則；加大排查、監控和整改力度，采取果斷措施，果斷消除各類事故隱患。對重大危險源和重大隱患進行分類建檔，嚴格監控，對事故隱患單位，落實整改措施，限期整改。堅持安全生產例會制度，認真分析安全生產形勢，研究解決安全生產工作中存在的問題。

（三）、解放思想，加大安全投入、科技投入，進一步夯實監獄煤礦安全生產的基礎。各單位一定要更新觀念，舍得投入上設備，安全生產和技術改造投入并重，裝備與技術并重，打造安全生產的堅實平臺。按照《煤炭生產安全費用提取和使用治理辦法》和《關于規范煤礦維簡費治理問題的若干規定》（財政部、國家發展改革委、國家煤礦安全監察局文件財建［］號），管好、用好安全費用（低瓦斯礦井噸煤－元）、煤礦維簡費（山東煤礦，噸煤元），這些資金的提取，主要用于預防、消除重大安全隱患，解決制約安全生產的要害問題，抓好生產現場安全技術改造，淘汰危及安全的設備，更新改造老化設備，提高安全水平，確保企業的可持續發展。安全技措資金要確保專款專用，定期檢查提取使用情況。對因安全專項資金未按照規定提取使用，導致事故發生的，要從嚴處理。配合監獄企業加快發展的步伐，不斷推廣應用安全生產的新技術和新裝備、新材料，進一步優化生產系統，提高礦井技術裝備水平，減輕勞動強度，增加生產安全系數，增強礦井抗災應變能力。加大科技投入，積極鼓勵工程技術人員、治理人員大搞技術革新和技術改造，集中力量科技攻關，要突出抓好煤層防滅火、頂板支護動態監測、防治水、地質構造探測、設備故障診斷、災難預防技術與方法領域的科研攻關，實施科技興安戰略，抓好物防、技防、人防三到位，解決制約長治久安的要害問題，提高安全系數。

（四）、深入開展“煤礦通防安全示范礦井”、“煤礦防治水安全示范礦井”活動，果斷遏制重大事故的發生。去年月份山東煤礦安全監察局在全省范圍內開展創建《通防安全示范礦井》活動以來，今年元月份又專門下發了關于在全省煤礦開展創建《煤礦防治水安全示范礦井》活動的通知，希望各單位迅速落實有關要求，將開展“煤礦通防安全示范礦井”、“煤礦防治水安全示范礦井”活動作為監獄煤礦安全生產工作的重中之重來抓緊、抓實、抓好，從人員、技術裝備和現場治理入手，不斷建立健全煤礦通防責任體系和治理機構，狠抓礦井“一通三防”治理工作和制度落實，全面提升了礦井“一通三防”技術、裝備和治理水平，確保順利通過“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”驗收。以此杜絕煤礦重大事故的發生。

（五）建立完善監獄系統安全生產長效機制。重點抓好安全生產治理創新，實現治理手段的創新和突破，要不斷地認真總結和熟悉安全生產工作的規律和特點，完善安全治理機制，實現安全生產動態治理，推進安全治理創新。要不斷深化“雙基”建設，突出重點，抓安全生產的基本條件、基礎環境、基礎設施、基本保障，重心下移，將安全治理的重點落實到基層監區、班組、重點崗位和每個職工和操作人員。關口前移，將安全治理的重點放到現場和生產一線。創新思路、創新方法、拓寬載體，抓好以“雙基”建設為重點的安全生產治理創新工作。

進一步加強安全機構和安全治理隊伍建設。健全安全機構，注重安全專業治理人員和工程技術人員的人才培養、提拔、任用，提高安全技術人員非凡是一線人員的待遇，將一批作風正派、責任心強、技術素質高的年輕專業人員調整充實到安全機構，使安全監察隊伍的整體水平得到提高。各級領導要樹立正確的“人才觀”，積極實施“人才興礦”戰略，促進崗位成才，要大力開展技術攻關和技術革新活動，鼓勵爭當崗位技術安全能手，對在安全工作中做出貢獻的要及時給予表彰與經濟獎勵。努力搞好“四級培訓”，進一步加大對入井人員的安全生產業務、技能教育培訓工作的力度，嚴格做到持證上崗。

大力開展煤礦安全質量標準化建設活動。安全質量標準化工作是實現安全生產的前提和保障，是煤礦開展各項工作的基礎。各煤礦要在開展雙基建設的同時，深入開展安全質量標準化工作。要和雙基建設結合起來，和安全程度評價結合起來，和持續治理創新結合起來，深化標準，提高檔次、突出實效、持之以恒。以安全質量標準化為切入點，推動企業安全質量治理升級。按照國家頒布的行業安全質量標準規定，加強學習，建立健全各環節、各崗位的安全質量標準，規范安全生產行為，對各崗位的安全質量工作標準，實行嚴格的安全質量責任制，做到層層把關，層層負責。認真落實山東煤礦安全監察局制定的《煤礦安全程度評估辦法》和月日分局召開的《煤礦安全程度評估辦法》宣貫會議精神，強化企業安全生產基礎工作，全力抓好我監獄的安全生產工作，確保安全質量標準化工作向縱深發展。

（六）、明確責任，規范治理，加強現場安全監督檢查，確保外包工程安全生產。深入貫徹省局有關要求和全省承發包煤礦工程安全監察工作會議精神，對外包工程必須加強治理，明確各自的安全生產治理責任。責任明確是搞好安全生產治理的重要原則。假如彼此之間的安全生產治理職責不明確，往往會形成平時誰也不管或者相互扯皮，一旦事故發生，彼此推卸責任的局面。安全生產治理職責必須具體、明確，并落實到人。對外包隊的安全生產工作必須統一協調，并將外包工程施工隊伍納入礦井安全治理范圍，實行統一部署、檢查、考核，對外包工程的施工實行重點監控，同時為承包單位提供安全技術支持，以確保安全生產和施工質量。

（七）開展好各個時期的安全生產專項活動。各單位要切實加強領導，充分發揮齊抓共管的優勢，要根據歷年來安全生產規律，認真總結往年度開展安全生產活動的經驗與不足，結合《安全生產法》等法規的學習宣傳，適時地組織開展一些形式多樣的安全生產專項活動。以安全生產專項活動的開展促進安全生產治理工作。

安全生產工作新思路范文第4篇

【關鍵詞】團員青年;企業安全生產;生力軍作用;有形化建設

1 影響團員青年安全生產的因素及原因分析

近年來，一些企業發生重特大安全事故，造成國家財產和人民生命的重大損失，國家形象、企業形象嚴重受損。這些事故的主要原因來自管理和人為的因素（其中團員青年也占一定比重），暴露的主要問題是安全生產責任落實流于形式，有章不循，有禁不止，管理松懈，作業隨意，安全技術和組織保障不到位、不完善等。這些事故，再次對我們敲響了警鐘，作為青年組織的公司團委更要感和政治使命感，居安思危，戮力同心，思想上高度重視，行動上步調一致，客觀真實地分析團員青年安全生產中存在的薄弱點，及時有效地提出對策，才能更好的營造安全生產“黨政工團”齊抓共管的良好氣圍，才能進一步帶領廣大團員青年在企業安全生產中發揮生力軍作用。

一是，安全素質低下。部分團員青年在日常工作中對安全方面的法律法規、安全管理與救援知識等不熱衷、不學習，對參加一些安全事故防范演練，學習掌握安全工作新技術、規范漠不關心;平時也不注重安全生產知識的積累，導致自身安全素質低下，對于一些事故、違章不能做到及時、有效處理。

二是，安全意識淡薄。一些團員青年對安全事故、習慣性違章存在麻痹僥幸心理;自認為經驗足就不會發生事故，工作中的一些小違章并無大礙，在工作中就不嚴格按操作規程和標準化作業程序執行，降低了自我保護意識;還有一部分團青認為自己違章被查處是運氣不好，并未認真查找反省自身存在的問題。

三是，敬業精神不強。部分工作在生產一線的團員青年，對待工作“眼高手低”，認為企業把自己放到生產一線工作是對人才的不重視，從而不安心本職工作，對待工作馬虎敷衍、得過且過、作風散漫，對企業安全生產的一些規章制度、警示以及同事提醒等“視而不見”、“聽而不聞”，時時將自身置于安全隱患之中。

四是，團隊精神薄弱。一些團員青年自視頗高，喜歡在人前顯示才能，輕視別人的意見;也有不少團青對待安全生產過于簡單，認為只要自己不出事就行了，在安全生產中沒有做到積極主動預想，更沒有團結協作的精神，放松了自身素質的提高。

2 團員青年安全生產有形化建設之對策

作為安全生產的生力軍，廣大團員青年要立足本職崗位，提升安全防護和自我保護意識，養成遵章守紀和嚴細認真的工作習慣;要切實擔負起現場安全監督的責任，發揮專業特長，認真仔細，排查隱患，不放過任何危險點和危險源;要時刻提醒身邊人員重視安全，及時糾正習慣性違章等不符合安全生產的行為，杜絕安全隱患，筑牢安全生產防線，營造良好的安全工作環境。作為團員青年的組織機構，應充分發揮教育和管理功能，牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全一整套團青安全管理體系，構筑企業的安全之堤。萍鄉供電公司團委創新工作平臺，巧借“啄木鳥”的有形形象，通過“建機制、抓隊伍、活載體”，組織開展了特色鮮明、載體豐富的“人人爭當‘啄木鳥’，安全衛士在我‘家’―團員青年‘啄木鳥’行動”。

2.1 建機制，使“啄木鳥”行動保障有力

“啄木鳥”行動開展至今，已成為了團員青年安全生產的代名詞。在公司黨政領導的重視和支持下，公司團委積極謀劃，逐步建立健全

“啄木鳥”行動的保障機制，確保了行動的順利有序開展。一是成立了以各基層團支部為單位的行動隊，努力做到行動迅速、靈活、高效;二是建立了“啄木鳥”行動考核機制，各團支部每季至少要開展一次“啄木鳥”行動（全年不少于四次），并要求報送情況表和圖片資料等信息;三是加強了團組織的有形化建設，規定每次活動的開展隊員都要佩帶袖章，都必須凸顯團旗、團徽等;四是保障了活動經費，2010年，公司為“啄木鳥”行動劃拔專用經費5萬余元。

2.2 抓隊伍，為“啄木鳥”行動塑造靈魂

隊伍建設影響著“啄木鳥”行動的有效性，為此，公司團委從打造四型“啄木鳥”隊伍入手，全力豐富活動的內涵。

（1）組建技術型“啄木鳥”。各基層團組織結合各專業領域需要的技術人員要求，從團員青年中挑選一些技術人才組建“啄木鳥”行動隊，引導團員青年發揮專業特長，重點對電力生產、基建、營銷、農電、交通、消防和網絡等各種生產區域安全進行全面檢查，及時發現、制止和糾正各類安全生產違章行為。

（2）建設學習型“啄木鳥”。不定期舉辦“安全課堂”，邀請安全專家對“啄木鳥”行動隊隊員進行集中授課，通過講座、交流、圖片、案例演示等形式，講解現場安全督查注意事項和方法，普及安全知識，提高“啄木鳥”隊員業務本領，自覺養成遵守安全的主動性，增強團員青年的安全意識和責任意識。授課結束后進行考試，合格者頒發“啄木鳥”行動證書。

（3）煉就安全型“啄木鳥”。強化啄木鳥隊員深入作業現場工作

力度，根據安監部每月下發的《月度檢修施工計劃到崗到位安排表》，制定詳細的“啄木鳥”現場稽查值日表、《現場作業標準化監督卡》、《“啄木鳥”行動情況表》，與公司安監部、本單位管理人員一起，深入作業現場，認真查找和消除生產區域和生產工作中的裝置性、行為性、指揮性、管理性等各種違章及安全隱患，從而不斷提升隊員的安全意識。

2.3 活載體，為“啄木鳥”行動充實內容

特色鮮明、喜聞樂見的活動是提升“啄木鳥”行動的滲透力和影響力的重要途徑。公司團委結合實際，不斷豐富“啄木鳥”活動載體，充分調動了團員青年保安全的主觀能動性，增強了員工的安全意識和責任意識，從而實現了將團組織的工作與公司發展的有機結合。

一是，開展“啄木鳥”行動戶外拓展訓練。不定期的組織隊員去野外開展素質拓展訓練，通過這種體驗式學習，提升隊員之間溝通、協調、決策、執行、反饋等方面的綜合素質，強化隊員對團隊合作精神和企業文化的認識和理解，增強團組織的凝聚力。

二是，開展“啄木鳥”安全知識對抗賽。以各基層團支部為單位，通過知識問答、看圖糾錯等形式，進行啄木鳥本領比拼，以賽促學，以賽促培，提高安全生產工作技能，在公司系統掀起了全員學習安全知識的濃厚氛圍，實現了團員青年安全競賽活動的縱向到底。

三是，開展“安全短信提個醒”活動。在公司系統開展安全短信征集、評比活動，通過公司內部網站、電子顯示屏、宣傳欄、手機短信平臺等多種方式將優秀的安全短信作為警示語時刻為員工提供警醒。

四是，開展“青年安全生產示范崗”創建評選活動。結合安全生產月和“啄木鳥”行動開展情況，在符合條件的青年集體中進行審核，評選出符合標準，在公司系統有導向和示范作用的青年集體。

安全生產工作新思路范文第5篇

被稱為企業的細胞，班組是處于企業最基層的組織。班組長則是構建班組的基礎，班組生產的組織者、管理者和領導核心，處在兵頭將尾的特殊位置上，工作積極性的高低，不但會影響其作用的發揮，而且會影響到上級的決策、指示和精神的貫徹落實以及企業生產經營穩定。如何管理好班組長，充分調動班組長的工作積極性，使之更好發揮其聰明才智，更好地服務于礦山建設，確保礦井穩產增效的一個不容忽視的問題。此，筆者就以礦選煤廠班組長管理為例，對提高班組長工作積極性的方法和對策作一粗淺的分析與探討。

一、基本情況

從年齡結構分析，目前全廠共有班組長70名。35歲以下25人，占班組長總數的36%3545歲33人，占班組長總數的47%45歲以上12人，占班組長總數的17%從文化程度分析，高中以下16人，占班組長總數的23%高中以上（含中專及技校）46人，占班組長總數的66%大專及大專以上8人，占班組長總人數的11%從從事班組管理工作年限分析，23年6人，占班組長總數的9%35年22人，占班組長總數的31%5年以上42人，占班組長總數的60%從政治面貌分析，黨員23人，占班組長總數的33%非黨員47人，占班組長總數的67%

這個廠班組長平均年齡偏大（35歲以上的班組長占總數的64%文化程度偏低（大專及大專以上僅占總數的11%工作經驗豐富（從事班組管理工作3年以上人員占總數的91%從事班組管理工作5年以上人員占總數的60%班組長黨員比例較低（班組長中黨員比例僅為33%由以上分析可以看出。

二、主要做法

（一）強化培訓，正確引導。嚴格按照上級安排，抓好對班組長的班組管理培訓和安全培訓工作，切實把教育培訓當做增強班組長責任意識，提高班組管理能力的重要方法，認真抓細抓實抓好。一是編制科學合理的學習計劃，充分利用周四政治學習日、周二安全學習日等學習活動時間，采取集中學和業余學相結合的方式，培養班組長按時學習“充電”的習慣。二是制定詳細豐富的學習內容，如“安全生產月”宣傳教育學習材料、“班組長安全教育知識講座”、“安全＇雙基＇建設管理制度”、“班組安全管理必讀”、“兩本書”等。三是定期進行考試、考核，每15天進行一次班組長安全管理知識閉卷考試，成績不合格者不準上崗，并把成績納入月底考核。通過卓有成效的培訓方式加以取材豐富的學習內容，不但有效提高了班組長業務水平和管理能力，而且極大的增強了他們服務大局、積極奉獻的勞動熱情。

（二）以人為本，以情帶教。這個廠黨政立足班組長隊伍平均年齡偏大，班組管理工作經驗豐富的實際，從人性化的角度考慮，從細節入手，對班組長工作及生活中遇到的難題給予了極大的關注和幫助，為班組長創建出一個溫馨、和諧、輕松并能充分發揮其聰明才智的環境。一是在工作中充分尊重班組長的意見，虛心聽取班組長反映的問題和建議，對有利用價值的建議給予一定獎勵。由于“說了有用”，班組長在感覺到“自我實現”的同時，就會樂于想問題，熱于提意見，今年以來，廠征集的合理化建議中，由班組長提出的平均每月有33條，其中可利用并對工作現場安全生產起到明顯促進作用的占總體利用率的50%以上。二是正確對待一些工作能力差，業務技能不高而又有一定潛力的班組長，以鼓勵為主，采取正面激勵與多培養、多輔導相結合的方式幫助他們。比如說現車間倉前生產班班長蔣廣明，他從一個集體工干起，只有初中文化，有一段時間因業務能力不強，管理能力不足，出現了一些失誤，甚至致使有些組員鬧起情緒，但是在車間多年來的幫助和培養下，他現已成長為一位具有豐富管理經驗的班組長并在今年被發展為預備黨員。三是關心班組長身體狀況，針對病理實際給予一定照顧，比如車間重介生產班班組長丁小忠，在患上腎衰竭后，車間對他進行走訪慰問并送去救助金，回班后，又把他調入了工作量相對較輕的后勤班工作。通過“親情傳遞”，使其他班組長也看到了組織的關懷和厚愛，從心里激發出他們回報集體的勞動熱情。四是通過開展“送溫暖、獻愛心”活動，定期慰問家庭生活困難的班組長，廠、車間黨政通過走訪、慰問，深入班組長生活，了解他們生活的難處和實際困難并進行救濟。通過以上舉措，充分體現了科學發展觀“以人文本”的內涵，以愛搭橋，以情助教，用真情實感進行感化教育，潛移默化中讓他們在工作上盡心盡力盡職盡責。

（三）任人唯賢，人盡其才，才盡其用。一是在選拔和任用班組長上，堅持德才兼備的標準，把實際能力放在評選標準首位，通過班子成員走訪調查和民主測評，對“肯干事、能干事、干成事、好共事”的人員，對其選拔和任用。破除“論資排輩”陳舊觀念，形成選賢任能，唯才是舉的選人用人模式。二是在班組長正副職搭配中，明確正職抓安全，負職抓生產的責任，組合安排上在堅持“自由組合”原則的同時，注重符合人員個性。三是根據個人差異，合理使用人才，做到人盡其才，才盡其用。立足實際，因才定崗，人崗相適，使他們能充分發揮個人特長和優勢，讓他們在適合自己的舞臺上大顯身手。

（四）實行民主集中制，破除獨斷專行。以提高班組長工作積極性和主動性為目的，給予班組長的職權，就放手讓他們去干，重大事項實行集體研究，摒棄領導一人說了算的格局，同時，班組長以上管理人員（包括班組長）經常交心通氣，積極開展批評和自我批評。2010年以來，班組長服從上級安排，各項指示精神貫徹到位。

（五）講團結，比奉獻，創建和諧求發展。講團結可以凝聚力量，比奉獻可以激勵人心，站在大局高度，齊抓共管，注重整體協作，始終把班組長隊伍凝成一股繩開展工作，用整體合力提升班組長樂于奉獻的思想境界，確保安全生產工作穩步開展。

三、存在問題

（一）年齡結構偏高，文化程度偏低。低學歷文化層次在職工中比重較大，班組長隊伍以中技學歷為主，占總體的66%以上，高學歷者所占比例較少，還有少數人是小學文化，開展工作憑經驗，理論水平不高，適應工作能力偏低。

（二）規章制度落實乏力。個別班組長對堅持用制度管人、管事意識不濃。許多理應堅持的班組制度常被中心工作沖淡，時常出現“特事特辦”，結果導致“有章不循”。

（三）監督機制不健全，檢查工作不務實。檢查工作不務實。一是部分干部，對班組長疏于管理、缺乏監督；二是缺乏配套的責任追究制度，造成在班組長的監督上，往往失之于寬、失之于管、失之于罰；三是相互監督不利，“低頭不見抬頭見，何必認真”。

（四）教育激勵手段弱化。班組長教育方面，正面宣傳太多，必要的批評與懲罰太少。物質激勵方面，舉措不多，形式單一，效果欠佳；精神激勵宣傳不到位，大都停留在“一錘子”買賣，通報一次或廣播一次就了事

四、建議與思考

（一）加強培訓，深化教育，全面提高班組長思想認識和工作能力。一是利用黨課、討論、座談等形式開展培訓學習和討論交流，使他們樹立起科學的世界觀、人生觀、價值觀，對自身價值和位置有著正確定位，進一步擺正心態，努力工作；二是利用學習日時間，通過集中舉辦培訓班等形式讓他們學習政治理論和業務知識，以提高他們的文化素質，增強其現場管理水平；三是創造條件讓班組長參與外出學習、考察等活動，使他們開拓視野，拓寬思路，提高能力，激發工作熱情。

（二）招賢納才，優化結構，抓好班組建設。一是把那些處在生產第一線、人品好、威望高，且具有一定文化水平，年紀輕又熱心為群眾辦實事的人，通過合理民主程序選為班組長，并有目的、有意識地將他們作為廠后備黨員來加以重點培養。二是暢通人才流通渠道，對思想僵化、沒有創新精神、工作能力弱又不思進取的人，給與撤換，以最大限度提高工作效率。