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服裝零售報告范文第1篇

世界第一大烈酒巨頭英國帝亞吉歐集團(tuán)終于如愿以償，其要約收購水井坊報告書獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)。

水井坊公告稱，水井坊已于3月20日接到第一大股東全興集團(tuán)的外方股東帝亞吉歐的書面通知，帝亞吉歐對水井坊股份發(fā)起的收購要約計劃報告書獲得了中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)。

帝亞吉歐在獲得中國證監(jiān)會對要約收購的無異議函后，將立即履行全面要約收購義務(wù)。此前，水井坊公布的要約計劃是收購除全興集團(tuán)所持有的股份以外的水井坊全部已上市流通股，共294549254股，占總股份的60.29%，收購價為每股21.45元。如果水井坊所有其他股東接受此要約，帝亞吉歐將支付最多約63億元人民幣。

中糧集團(tuán)控股瀘州老窖石梁釀酒基地 進(jìn)軍白酒業(yè)

中糧集團(tuán)與瀘州市江陽區(qū)政府近日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。中糧集團(tuán)生化能源事業(yè)部擬以現(xiàn)金出資形式控股，對瀘州老窖石梁釀酒基地項目進(jìn)行必要的技術(shù)升級改造。

近兩年來，中糧集團(tuán)進(jìn)軍白酒業(yè)一直備受關(guān)注，在公開范圍內(nèi)，石梁釀酒基地是最近兩年中糧集團(tuán)進(jìn)軍白酒產(chǎn)業(yè)打響的“第一槍”。不過，這次中糧集團(tuán)所涉足的環(huán)節(jié)并不包括品牌白酒業(yè)務(wù)，而是瞄準(zhǔn)了基酒業(yè)務(wù)。

中糧集團(tuán)方面介紹，中糧集團(tuán)生化能源事業(yè)部目前主營業(yè)務(wù)包括食用酒精，而基酒與食用酒精都是白酒行業(yè)的主要原料，此次合作是中糧生化能源事業(yè)部現(xiàn)有食用酒精業(yè)務(wù)的自然延伸與有益補充，屬于B2B業(yè)務(wù)。

零售行業(yè)迎來微打新時代

近日，愛普生（中國）有限公司在京舉辦了“2012年愛普生微型打印機新品會”，針對零售、餐飲、醫(yī)療、航空領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和打印需求了三款新型微型打印機，其中可用于零售行業(yè)的全彩色商用優(yōu)惠券打印機TM-C610和80MM熱敏票據(jù)微型打印機TM-T81II，成為了零售媒體和用戶關(guān)注的焦點。

近十年來，隨著零售行業(yè)信息化的高速發(fā)展，零售業(yè)對信息化管理、運營設(shè)備的需求也越來越高，運用先進(jìn)的IT設(shè)備來提升零售企業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力和服務(wù)質(zhì)量，已成為大勢所趨。對于每天人流涌動的零售行業(yè)而言，微型打印機的打印速度和耐用性至關(guān)重要，單位時間內(nèi)微型打印機打印的票據(jù)越多，打印故障率越低，客戶結(jié)款時的等待時間就越短，整個零售產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率就越高。

卡夫食品年內(nèi)完成分拆 旗下零食公司將獨立

除了保持全球最大餅干制作商的頭銜外，卡夫食品也力圖在糖果領(lǐng)域謀其大發(fā)展。

“2011年，餅干和糖果已經(jīng)卡夫中國的兩大業(yè)務(wù)支柱。”卡夫食品（中國）總裁肖恩?沃倫于2012年3月6日接受采訪時表示，肖恩接受采訪當(dāng)日也正是奧利奧餅干創(chuàng)始100周年紀(jì)念日。2007年，卡夫食品以53億美金并購了達(dá)能集團(tuán)旗下餅干業(yè)務(wù)，也為其奠定了世界第一大餅干制造商的江湖地位。據(jù)其透露，過去5年，卡夫食品的餅干業(yè)務(wù)每年以60%的銷售速度在遞增，中國市場無論是銷售比例或是銷售增速更是躋身卡夫餅干業(yè)務(wù)的前五強。

卡夫食品在早些時候宣布，將北美食品雜貨公司從卡夫食品中剝離，使卡夫全球零食公司獨立出來。這一分拆計劃自在2007年收購達(dá)能旗下LU餅干業(yè)務(wù)后便開始。通過系列重組，卡夫食品將業(yè)務(wù)重心逐步調(diào)整到增速更快的零食領(lǐng)域――包括出售冷凍披薩業(yè)務(wù)，此后又高價競購吉百利。分析人士認(rèn)為，做出分拆決議的最主要原因是，過去卡夫食品的雜貨業(yè)務(wù)增長緩慢，與零食業(yè)務(wù)合營將花費過多成本去營銷，分拆之后，卡夫?qū)⒖梢杂懈嗟默F(xiàn)金流并能專注于削減成本。

“卡夫食品于2012年底前完成整體分拆進(jìn)程未改變，未來，中國市場、餅干糖果業(yè)務(wù)這些高增長地區(qū)和高增長業(yè)務(wù)都將歸屬在分拆后的全球零食公司中。”肖恩?沃倫稱。

阿迪耐克等服裝被曝含有毒物 洗滌后污染環(huán)境

綠色和平日前報告顯示，阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、H&M和CK等知名服裝產(chǎn)品上殘留的有毒有害物質(zhì)，在洗滌過程中會大量釋放出來，將這樣的水排放到河流、湖泊和海洋中，會極大的損害人們的身體健康。綠色和平污染防治項目主任李一方介紹說，這些殘留在服裝內(nèi)的有毒有害物質(zhì)叫壬基酚聚氧乙烯醚，英文縮寫NPE，它們被用于服裝制造并且被排放到服裝生產(chǎn)國的河流中，對當(dāng)?shù)貒沫h(huán)境造成了污染。

綠色和平污染與防治項目主任張凱說，被排入到河流、湖泊和海洋中的這些有毒有害物質(zhì)NPE，將轉(zhuǎn)化成毒性更強、干擾內(nèi)分泌系統(tǒng)的化學(xué)物質(zhì)――NP（壬基酚）。NP是全世界公認(rèn)的環(huán)境激素。研究表明，即便這種物質(zhì)排放的濃度很低，也極具危害性。

服裝零售報告范文第2篇

去年10月在香港掛牌上市的樂亞國際（08195.HK），本身從事制造及銷售純羊絨服裝，并擁有自家零售品牌Casimira，在紡織業(yè)逾三十年經(jīng)驗。該公司擬進(jìn)軍中國市場，并計劃發(fā)展羊絨以外服裝業(yè)務(wù)，看中的便是內(nèi)地龐大的增長空間。

公布多項潛在投資

截至去年12月底止九個月，樂亞錄得1，079萬港元虧損，公司預(yù)計截至今年3月底止全年度業(yè)績?nèi)砸耙娂t”，原因是客戶訂單減少。有見及此，樂亞積極開拓新的收入來源，增強盈利能力，近期已先后公布多項潛在投資和業(yè)務(wù)合作。

當(dāng)中最矚目的一項，是該公司于6月1日宣布，與獨立第三方訂立無法律約束力諒解備忘錄，雙方擬于中國合作經(jīng)營和投資時尚服飾零售業(yè)務(wù)。通告內(nèi)容顯示，業(yè)務(wù)以西班牙為基地，為全球知名時尚品牌并經(jīng)營服飾零售，店鋪遍布法國、德國、香港、意大利、日本、英國及美國等多個國家和地區(qū)。按上述資料推測，此次潛在合作方極大可能是來自西班牙的國際快銷時裝品牌Zara。

西班牙品牌商討合作

Zara母公司Inditex是全球最大服裝零售商，近年擴張速度之快令市場刮目相看。受惠分店數(shù)目顯著增加及網(wǎng)上銷售額上升，截至今年1月底止年度，Inditex凈利潤按年增加5.0%至250億歐元，優(yōu)于分析師預(yù)期。連同Zara及Pull & Bear等品牌，集團(tuán)全球分店總數(shù)目達(dá)到6，683間，較上年度增加5%，本年度目標(biāo)增設(shè)480間分店。

中國是Zara重點開發(fā)的市場，去年底于內(nèi)地分店數(shù)目達(dá)到500間。該品牌以適中的價格定位和高品質(zhì)的產(chǎn)品，頗受內(nèi)地中產(chǎn)和年輕消費者歡迎，以5月底重新裝修后開業(yè)的北京西單大悅城店為例，開業(yè)首天單店錄得105萬元人民幣銷售額，創(chuàng)該品牌亞洲區(qū)記錄。Zara中國執(zhí)行總裁艾偉民表示，品牌計劃將分店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向三、四線城市伸展。

高端童裝年增長三成

樂亞擬進(jìn)軍中國的發(fā)展方向，與Zara一拍即合，假如雙方達(dá)成合作，將對樂亞前景帶來巨大的正面影響。事實上，除上述潛在合作項目外，樂亞此前亦公布其他可能進(jìn)行的投資，包括于4月17日宣布，與獨立第三方訂立無法律約束力諒解備忘錄，探討在中國參與及收購兒童服飾零售業(yè)務(wù)。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，中國14歲以下兒童人數(shù)達(dá)到2.2億，而每年約有1，600萬新生兒，預(yù)示未來幾年中國童裝市場的巨大需求。市場估算，2013年中國童裝市場規(guī)模約為1，164億元人民幣，惟目前內(nèi)地童裝人均消費金額僅為13.8美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本（66.3 美元）、美國（90.7 美元）及英國（137.2 美元）等成熟市場，反映中國存在巨大成長空間。

隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化加速，中產(chǎn)購買力上升，加上更多“80后”為人父母，他們推崇高品質(zhì)生活，著重品牌形象隱含社會地位的象征，對優(yōu)質(zhì)童裝需求殷切，因此推動中高端童裝市場增長。據(jù)弗若斯特沙利文研究資料顯示，于2008年至2012年間，中高端童裝零售銷售額的復(fù)合年增長率為28%，預(yù)期2012年至2017年將繼續(xù)以30%的速度增長。

市場憧憬新業(yè)務(wù)發(fā)展

服裝零售報告范文第3篇

據(jù)英國零售商協(xié)會的尼爾森SPI(價格指數(shù))報告顯示服裝鞋類銷售價格自一年之前開始下降，并且連續(xù)兩年處于下降狀態(tài)。與8月份一樣，9月份年均非食品類商品價格跌幅為1.4％，服裝鞋類和家具地毯類商品價格跌幅相比前一個月加劇。相比于8月份的5.5％，服裝鞋類年商品價格跌幅在9月份上升至5.7％。英國零售商協(xié)會報告預(yù)計：非食品類商品價格跌幅能夠在2010年1月份增值稅取消之前延續(xù)其放緩的勢頭。總之，與上年同期數(shù)字相比，9月份銷售價格下降0.1％，與8月份持平。報告指出，在過去的一年，商品價格的不穩(wěn)定性和貨幣匯率的浮動對通貨膨脹產(chǎn)生影響。2008年英鎊實際有效兌換車比2007年中期低20％左右。英鎊在過去的12個月里也比歐元(實際有效兌換率)低15％左右，零售商進(jìn)口費用上升對通貨膨脹產(chǎn)生反向的壓力。但報告同時指出：商品價格嚴(yán)重下跌在絕大部分零售范疇內(nèi)的對貨幣通貨膨脹所造成的影響將會很快結(jié)束。商品價格跌幅在總體指數(shù)上可以支持這一點。且勞動力市場的問題可能會對商品價格下降產(chǎn)生向下的壓力。摘自DRAPERSONLINE10月

Jimmy Choo經(jīng)典系列閃亮登場

Jimmy Choo經(jīng)典老款注入新鮮元素，煥然一新。新推出的Choo24／7系列，是在原有暢銷款式的基礎(chǔ)上，在鞋楦、顏色和裝飾等方面加以更新。本周28系列中的厚底鞋、尖頭淺口無帶皮鞋以及系帶晚裝高跟鞋將在該品牌的米蘭陳列室展出，并將于明年1月在Jimmy Choo專賣店以及薩克斯第五大道(Saks F1fth Avenue)精品百貨公司，Nordstrom#n紐約的伯道古德曼(Bergdorf Goodman)百貨公司同步上市。Jimmy Choo創(chuàng)始人兼總裁Tamara Hllon表示：“這些鞋子是每個女人的衣柜都必不可少的永恒投資。”新系列的價格從395美元到1200美元的昂貴的鑲有鉚釘裝飾的升級版角斗士高跟鞋(G1enys gladiator stiletto)比比皆是，其中增加了黑色或香檳閃爍、金屬黑眉錦蛇、豹紋等各種各樣的彩色專利飾面以及平底、35毫米、65毫米等的鞋跟的變化，秋季系列中還將增加靴子。摘自WWD9月

Tommy Hilfiger――20世紀(jì)60年代曼哈頓風(fēng)格

Tommy Hilfiger新旗艦店駐足第五大道，向世人解讀其對時尚和流行的文化視角。該旗艦店是由國際知名建筑師HcKlm、Mead和White所打造的古典主義風(fēng)格的建筑，其風(fēng)格獨特，徹底拋棄了20世紀(jì)之交美國城市視覺混亂的狀況，占地22000平方英尺的旗艦店將是一個不分高檔與低檔的名人堂。Hilfiger被賦予了愛國使命，他成為第五大道上唯一的美國設(shè)計師。他在過去10年中，在全球開辦了897家店面，時裝―直是Hilfiger獲取藝術(shù)和探索娛樂的平臺，他說：“我迷戀時尚，藝術(shù)，音樂，娛樂，理解它們?nèi)绾谓徊嬖谝黄稹！盚ilfiger主張從流行藝術(shù)中吸取色彩，并且將其投入運動服，或從朋克中尋找因素，并把它們?nèi)谌肱Ｗ蟹椫腥ァＵ訣LLE10月

服裝零售報告范文第4篇

事實上，2011年的中國服裝零售平臺呈現(xiàn)“強者愈強、弱者愈弱”的格局，除了淘寶網(wǎng)外，其他服裝網(wǎng)購平臺都遇到了大大小小的挑戰(zhàn)，他們有三個痛點：流量、人才、品類。

流量問題在線下并不存在，線下店都開著街道兩旁，有天然的人流，但網(wǎng)店剛出生的時候，是一個“盲店”，沒有流量就沒有銷售。

紡織服裝企業(yè)網(wǎng)銷切入

淘寶崛起的2005~2007年是中國互聯(lián)網(wǎng)的流量非常便宜的年代，電商作為重要的流量變現(xiàn)手段，并不受人注意。很長一段時間內(nèi)，淘寶網(wǎng)獲取一個注冊并購買用戶的成本一直沒有超過20元。之后又出現(xiàn)了凡客，凡客使用“許多人看不懂的招數(shù)”做品牌、拿流量。為了求發(fā)展，凡客又做了V+服裝零售平臺。當(dāng)時，流量盡管價格不斷暴漲，但還是可以接受。而在2011年，隨著新選手的涌入，市場變得擁擠不堪。擴品類的京東融資15億美元，走秀網(wǎng)獲得著名國際風(fēng)投KPCB投資數(shù)千萬美元；V+獲得聯(lián)創(chuàng)策源領(lǐng)投1億美元，銀泰百貨獲得線下巨頭銀泰投資數(shù)千萬元……風(fēng)險投資帶來了繁榮，也帶來了流量價格的暴漲。百度、新浪、好123、360、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)輪番漲價，分眾傳媒的股價也借著電商的東風(fēng)漲了1倍。此時，流量已經(jīng)漲到了150元~180元一個注冊并購買用戶。這意味著新的平臺必須從每個用戶的購物中獲得超過150元的利潤，才能在流量上保本。

流量之外，是人才之痛。2011年的電商人才越來越貴，越來越浮躁。一個剛畢業(yè)有一年工作經(jīng)驗的青年可以漫天開價，高級別的人例如總監(jiān)、項目帶頭人，更是貴上加貴。

此外，還有品類之痛。為了獲得榨取流量價值，同時通過供應(yīng)商賬期緩解資金壓力，各大電商網(wǎng)站都在擴品類，這意味著同質(zhì)化競爭，也意味著價格戰(zhàn)。新生的平臺想找到一個高毛利率、高重復(fù)購買率的品類是多么艱難。服裝自然成為眾矢之的，大家都想在這里掘金，結(jié)果是富了賣鐵鍬的人。

與此同時，中國網(wǎng)購總額占社會消費品零售總額不到5%，對比美國的8%左右，市場仍有廣闊的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)零售平臺的機會仍然存在。即便做不到最大的，做一個差異化的小型品牌商城，也足夠成為一家優(yōu)秀的公司。原因在于，海量的服裝產(chǎn)品云集有限的網(wǎng)絡(luò)平臺，于是產(chǎn)品會逐漸趨向同質(zhì)化，而網(wǎng)購消費者的經(jīng)驗日益增加，眼光日趨挑剔。網(wǎng)購者開始更注重產(chǎn)品使用中的感性利益，不僅僅只是功能需求，而網(wǎng)絡(luò)品牌就可以滿足這種需求。于是出現(xiàn)了三種新的品牌形式：淘品牌、B2C自主品牌、傳統(tǒng)品牌為網(wǎng)絡(luò)打造專門品牌。淘品牌是指從淘寶平臺成長起來的品牌，例如七格格。B2C自主品牌包括新崛起的淘寶的初刻、NOP等。傳統(tǒng)品牌專門為網(wǎng)絡(luò)打造的品牌如美邦服飾的AMPM等。

由于服飾產(chǎn)品是個性化產(chǎn)品，品牌的集中度相對較低，而市場又大得驚人。因此，服裝零售領(lǐng)域可以容納數(shù)量眾多的品牌存在。而各個品牌的定位和風(fēng)格，在各自的細(xì)分領(lǐng)域，都會擁有一定的市場，這就為網(wǎng)絡(luò)品牌平臺帶來了機會。

將網(wǎng)絡(luò)服飾品牌在市場定位上、差異化方面、個性特征方面進(jìn)行基于用戶的細(xì)分，先在某一個區(qū)域或在某一個人群中，在某個產(chǎn)品特點上，在某個心理需求方面，做到相對領(lǐng)先的位置，然后再吸引其他同類品牌，以“前店后廠”的模式發(fā)展，將會有一些機會。將杰克瓊斯、時尚女裝Only、以純、探路者裝在一個商場里是一個平臺；將內(nèi)衣品牌CK、G2000裝在一個商場里是另一個平臺。電商需要這種新的平臺，有品質(zhì)感，有強消費用戶，有流量，有人才，但需要強調(diào)的是，只有強資本、強資源、強知識、強運營的“四強”團(tuán)隊才能做到。(來源：中國紡織網(wǎng))

服裝零售報告范文第5篇

一、服裝批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀

（一）服裝批發(fā)市場紛紛搭建電子商務(wù)平臺隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的快速崛起，電子信息技術(shù)在廣州服裝批發(fā)市場中也得到推廣，推動了傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場交易方式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。當(dāng)前，廣州白馬服裝市場、廣州富麗網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)市場等服裝批發(fā)市場都開通了電子商務(wù)平臺，探索實現(xiàn)線下實體檔口與線上商品展示、交易互補的銷售模式。也出現(xiàn)了一些由第三方開發(fā)的服裝批發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，如衣聯(lián)網(wǎng)、等。網(wǎng)上批發(fā)市場的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)批發(fā)市場的“三現(xiàn)”（現(xiàn)場、現(xiàn)貨、現(xiàn)金）交易方式，使批發(fā)市場的經(jīng)營方式從傳統(tǒng)有形市場轉(zhuǎn)變?yōu)橛行问袌雠c虛擬市場相結(jié)合的互動經(jīng)營模式。

（二）服裝批發(fā)商發(fā)展網(wǎng)批業(yè)務(wù)呈快速增長在電子商務(wù)發(fā)展的早期階段，少數(shù)服裝批發(fā)商開始探索網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)，隨著電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不斷成熟及網(wǎng)上服裝批發(fā)市場份額的日益壯大，傳統(tǒng)服裝批發(fā)商發(fā)展網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)量呈現(xiàn)快速增長趨勢。廣州一些服裝批發(fā)市場為適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，積極普及網(wǎng)絡(luò)、無線等基礎(chǔ)設(shè)施，配套了攝影棚、快遞區(qū)等配套服務(wù)，為傳統(tǒng)批發(fā)商拓展網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

（三）服裝批發(fā)市場與網(wǎng)絡(luò)零售商互動方式多樣化廣州電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，不但產(chǎn)生了唯品會等一批國內(nèi)知名的電商企業(yè)，而且還集聚了大量的中小網(wǎng)絡(luò)零售商。目前，在服裝銷售領(lǐng)域，批發(fā)商與網(wǎng)上零售商已經(jīng)形成了多樣化的互動模式，其主要模式有一是與傳統(tǒng)批發(fā)-零售相似的經(jīng)營模式，網(wǎng)上零售商定期去服裝批發(fā)市場選貨、拿貨（包括款式圖片等），把批發(fā)商提供的款式圖片上傳到網(wǎng)店上，顧客下單后將商品在批發(fā)市場或拿回店快遞給顧客，完成交易。目前多數(shù)中小網(wǎng)上零售商采用該種銷售模式。二是網(wǎng)絡(luò)零售商在淘寶、拍拍等零售網(wǎng)絡(luò)平臺開店，在服裝批發(fā)網(wǎng)站看樣本，選擇服裝款式直接連接到自己網(wǎng)站，顧客下單后去服裝批發(fā)市場拿貨再快遞給顧客，或者直接聯(lián)系批發(fā)商通過快遞方式發(fā)貨給顧客。通過該模式，網(wǎng)上零售商實現(xiàn)了零庫存、低成本、低風(fēng)險的經(jīng)營。三是部分網(wǎng)絡(luò)零售商發(fā)展到一定階段，擁有一定的顧客群基礎(chǔ)，自創(chuàng)服裝品牌，也會定期去批發(fā)市場了解最新的款式、當(dāng)季的時尚潮流等信息，結(jié)合自身市場定位目標(biāo)，與生產(chǎn)商合作生產(chǎn)自主品牌，然后通過網(wǎng)上銷售。四是有實力的批發(fā)商創(chuàng)立品牌服裝，尋找網(wǎng)絡(luò)商銷售其品牌商品，網(wǎng)絡(luò)零售商成為商品推廣的重要銷售渠道。目前，網(wǎng)絡(luò)零售商直接繞過批發(fā)商與生產(chǎn)商建立供需關(guān)系的情況還占少數(shù)。上述分析發(fā)現(xiàn)，服裝類商品屬于快速消費品，具有價格不高、銷售量大、消費者需求多樣化、附加值低等特點，在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道日益占據(jù)重要地位的情況下，批發(fā)市場在服裝流通環(huán)節(jié)中的貨物集散功能、信息集散中心等功能中依然扮演重要角色。

二、服裝批發(fā)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問題

隨著城市經(jīng)濟社會發(fā)展，廣州傳統(tǒng)批發(fā)市場尤其是服裝批發(fā)市場粗放式的經(jīng)營方式也越來越不適應(yīng)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展形勢，對廣州城市管理產(chǎn)生了一系列負(fù)面的影響，主要表現(xiàn)以下方面：交易方式落后。當(dāng)前，廣州服裝批發(fā)市場的交易方式依然以“三現(xiàn)”（現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)藏）的傳統(tǒng)經(jīng)營模式為主，大量貨物集中在交易現(xiàn)場，商流與物流長期無法分離處理。傳統(tǒng)的批發(fā)交易手段帶來的是高成本、低效益、信息不全面的缺陷，制約了批發(fā)業(yè)的發(fā)展壯大。安全隱患多。廣州服裝批發(fā)市場大多集中于中心城區(qū)，消防、治安、交通、安全等問題日益突出。建筑及配套設(shè)施老化嚴(yán)重，消防設(shè)施配備不齊全等現(xiàn)象存在，在服裝批發(fā)市場周邊地區(qū)還因為貨物倉儲需要，出現(xiàn)了許多“住改倉”的現(xiàn)象，存在消防隱患。物流方式比較原始，在路邊裝卸貨物等現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致交通擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重。市場監(jiān)管難度大。服裝批發(fā)市場以小批發(fā)商為主體，交易量大，現(xiàn)金交易比例大，逃稅漏稅現(xiàn)象比較多，假貨、串貨等現(xiàn)象普遍存在，商品通過批發(fā)商直接快遞給顧客由此造成網(wǎng)店信用受損等負(fù)面影響，而通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行市場監(jiān)管的成本高、難度大、效果不佳，有待探索更為有效的市場監(jiān)管手段加以規(guī)范市場行為。利用電商相對滯后。目前，廣州服裝批發(fā)商拓展網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)，多是應(yīng)市場需求而涉足不久，對電子商務(wù)的應(yīng)用還處于探索嘗試階段。現(xiàn)階段，一些批發(fā)商因?qū)﹄娮由虅?wù)了解不多，對電子信息技術(shù)的掌握不足、相關(guān)人才及技術(shù)缺乏、涉足電子商務(wù)需要增加企業(yè)的經(jīng)營成本等因素影響，電子商務(wù)應(yīng)用的廣度、深度有待拓展。下一步如何利用電子信息技術(shù)加強市場數(shù)據(jù)收集、挖掘、分析與處理，準(zhǔn)確把握市場動向，加強對流通、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的智能管理與應(yīng)用，提高商貿(mào)流通效率；進(jìn)而進(jìn)行服裝業(yè)生產(chǎn)、批發(fā)、銷售、配送等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合還有待深入探索和大膽革新。

三、服裝批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的形勢分析

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起與電子商務(wù)的發(fā)展對服裝批發(fā)市場是一次新的挑戰(zhàn)，同時也為服裝批發(fā)市場的職能再造與轉(zhuǎn)型升級帶來新的機遇。

（一）面臨機遇一是我國電子商務(wù)保持快速發(fā)展態(tài)勢。我國電子商務(wù)正處于快速發(fā)展階段，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》顯示，截止2013年底，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.02億，增長率為24.7%，網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)購物的比例提升至48.9%。2013年我國網(wǎng)絡(luò)購物交易額達(dá)到1.85萬億元，比上年增長40.9%，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易總額占社會消費品零售總額的7.9％。與此同時，國家提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，地方政府也大力支持、扶持電子商務(wù)發(fā)展，為電子商務(wù)發(fā)展提供良好政策環(huán)境。二是網(wǎng)批已成為網(wǎng)絡(luò)零售商重要貨源渠道。當(dāng)前，隨著國內(nèi)知名的網(wǎng)上批發(fā)交易平臺的運作日益成熟，越來越多的網(wǎng)絡(luò)賣家選擇通過網(wǎng)上批發(fā)渠道進(jìn)行選款、拿貨等，國內(nèi)涌現(xiàn)出了一批B2B平臺，如衣聯(lián)網(wǎng)、等，網(wǎng)絡(luò)批發(fā)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)零售商重要貨源渠道。三是廣州電子商務(wù)發(fā)展水平位居全國前列。廣州出臺了《廣州關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的實施方案（試行）》等系列支持鼓勵政策，成立了廣州電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會，形成了多個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。廣州先后被評為國家電子商務(wù)示范城市、中國電子商務(wù)應(yīng)用示范城市、中國電子商務(wù)最具創(chuàng)新活力城市，并成功創(chuàng)建跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市。按照“阿里巴巴電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)”（aEDI），“2013年電商百佳城市”廣州排名第二。廣州電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展將為服裝批發(fā)市場利用電商推進(jìn)改造升級提供了有利支撐。四是廣州大力推進(jìn)批發(fā)市場改造升級。廣州市高度重視批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展，出臺了《廣州市人民政府關(guān)于推動專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的實施意見》，特別強調(diào)批發(fā)市場要積極引入電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會展經(jīng)濟、國際貿(mào)易等新的交易方式和新經(jīng)營模式，促進(jìn)批發(fā)市場向現(xiàn)代化、國際化、展貿(mào)化、電子化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。廣州服裝批發(fā)市場可抓住契機，結(jié)合電子商務(wù)及現(xiàn)代物流等革新發(fā)展時機，探索轉(zhuǎn)型升級道路正當(dāng)時。

（二）面臨挑戰(zhàn)一是國內(nèi)批發(fā)市場競爭更加激烈。改革開放以來，全國形成了廣州、東莞、杭州、成都、武漢、北京等知名的服裝批發(fā)集散中心，如北京的動物園南門、杭州的四季青、東莞的虎門、上海七浦路以及近年來興起的鄭州銀基、成都九龍等一些服裝批發(fā)市場競爭日益激烈。隨著電子商務(wù)發(fā)展，杭州、東莞、普寧等紛紛部署批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略，爭搶商貿(mào)流通業(yè)新一輪發(fā)展先機，廣州作為全國服裝生產(chǎn)基地和批發(fā)中心地位受到挑戰(zhàn)。二是新業(yè)態(tài)促成生產(chǎn)商與零售商直接交易。電子商務(wù)的發(fā)展加速了商品流通效率與信息溝通的便捷性，加快生產(chǎn)商一體化與零售商連鎖化進(jìn)程，促成生產(chǎn)商與零售商直接交易，如凡客誠品通過網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺建立連接生產(chǎn)商和消費者的流通模式，或者生產(chǎn)商借助淘寶商城等平臺網(wǎng)絡(luò)分銷商或商建立代銷關(guān)系向消費者銷售產(chǎn)品，新銷售模式的產(chǎn)生使傳統(tǒng)批發(fā)商面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三是新消費方式對商品流通提出更高要求。隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，消費者消費方式更加追求個性化、差異化、多元化，對服裝鞋帽品類的要求越來越高，消費需求種類和變化頻率加快，對加快商品流通速度、縮短流通渠道等方面提出更高要求。以大批量、規(guī)模化為特征的傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)如不能以更加靈活彈性的銷售方式滿足消費者復(fù)雜多變的消費需求，其生存空間將受到挑戰(zhàn)。四是專業(yè)批發(fā)市場實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級難度大。廣州在批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級過程中也遇到諸多困難。目前，批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級主要有就地改造、搬遷、關(guān)停等方式。采用異地搬遷的方式，可能面臨著批發(fā)商抵觸情緒大，異地搬遷阻力大，新址相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)滯后，市場商業(yè)氛圍一時難以形成，批發(fā)市場的影響力與輻射力下降等。就地改造可能面臨發(fā)展空間受限，交通擁堵、消防、安全等隱患難以有效解決等難題，如何尊重市場發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)宏觀發(fā)展新形勢，結(jié)合批發(fā)市場自身發(fā)展特色，選擇轉(zhuǎn)型升級路徑值得思考。

四、服裝批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的總體思路

從流通業(yè)角度看，批發(fā)市場具有集散功能、交易功能、信息功能、價格功能和結(jié)算功能五大功能相輔相成，有效地推動批發(fā)市場成為一個有機整體而運轉(zhuǎn)（林偉，2005）。在電子商務(wù)發(fā)展背景下，商貿(mào)流通業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻變革，傳統(tǒng)批發(fā)市場應(yīng)遵循網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟運作法則與特色，創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，重構(gòu)批發(fā)企業(yè)在商業(yè)流通體系中功能，進(jìn)行流程升級再造，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級搶占新一輪發(fā)展先機。

（一）拓展電子商務(wù)功能廣州服裝批發(fā)市場應(yīng)借助廣州B2B電子商務(wù)發(fā)展和信息化領(lǐng)先水平優(yōu)勢，依托自身已有的良好品牌優(yōu)勢、雄厚的資產(chǎn)、穩(wěn)定的客戶群以及強大的物流基礎(chǔ)優(yōu)勢，順應(yīng)商業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)發(fā)展思路，積極拓展發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，突破時空限制，借助電子商務(wù)平臺實現(xiàn)信息、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)上結(jié)算等功能，改造業(yè)務(wù)流程，減少交易環(huán)節(jié)，提高交易機會，降低交易成本，縮短交易周期，延伸交易半徑，擴大批發(fā)市場的輻射商圈。

（二）加強信息服務(wù)功能網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展背景下，批發(fā)業(yè)最有可能確立成本優(yōu)勢的流通職能是信息職能（韓耀，2005）。廣州服裝批發(fā)市場在現(xiàn)代流通環(huán)節(jié)中應(yīng)強化信息集散中心的職能。對于一些大批發(fā)商，可以建立信息處理系統(tǒng)，聘請信息管理專家，對信息進(jìn)行有效管理、處理與分析，針對中小批發(fā)商，請專業(yè)化公司代為信息分析處理，通過職能轉(zhuǎn)換和技術(shù)改造，為生產(chǎn)商及時提供市場銷售信息，便于生產(chǎn)者準(zhǔn)確調(diào)整生產(chǎn)計劃、減少庫存，又為零售商提供貨源信息、時尚流行信息，指導(dǎo)庫存補給行為，減少商戶倉儲行為的盲目性，鞏固自身在流通環(huán)節(jié)中的地位，實現(xiàn)批發(fā)商戶、零售商“以銷定產(chǎn)”和“以需定貨”的批發(fā)模式。

（三）提供全面支援服務(wù)日本為了促進(jìn)批發(fā)業(yè)的發(fā)展，曾提出“零售支援策略”，促進(jìn)了批發(fā)業(yè)的持續(xù)繁榮發(fā)展（程艷菲、劉新，2006）。在網(wǎng)絡(luò)零售市場快速增長的新形勢下，批發(fā)商要搶占網(wǎng)批市場，不但要提高商品的質(zhì)量，還要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)零售商需求，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提供全面支援服務(wù)。批發(fā)商除了向零售商銷售商品外，要提品介紹的圖片、視頻等附加產(chǎn)品，還可向零售商提供零售定價指導(dǎo)、信息服務(wù)、合作促銷、廣告推廣指導(dǎo)等綜合，滿足網(wǎng)絡(luò)零售商的需求。

（四）優(yōu)化物流配送功能在電子商務(wù)發(fā)展背景下，流通渠道中的物流也發(fā)生了改變，網(wǎng)絡(luò)平臺可以實現(xiàn)物流與商流分離，電子商務(wù)發(fā)展將帶動了第三方物流和供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化、組織化發(fā)展。批發(fā)市場可以發(fā)揮品牌效應(yīng)、區(qū)位優(yōu)勢及商業(yè)氛圍，利用電子商務(wù)改造提升為展示、交易、信息集散的平臺，強化“商流”功能，實現(xiàn)“物流”功能轉(zhuǎn)移，在城市周邊區(qū)域建立物流配送中心或現(xiàn)代物流園，鼓勵發(fā)展現(xiàn)代第三方物流企業(yè)，建立電子商務(wù)下的物流配送體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，實現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的效率整體提升。

（五）提升信息化管理水平傳統(tǒng)批發(fā)市場還要重視利用信息技術(shù)提升批發(fā)企業(yè)管理水平與批發(fā)市場實體空間的職能化改造。批發(fā)企業(yè)要應(yīng)用電子信息技術(shù)建立企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單發(fā)貨、結(jié)算、包裝、分揀、出庫信息化管理，并將在庫管理系統(tǒng)與交易管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等實現(xiàn)對接，滿足零售商彈性變化的訂貨需求，及時向生產(chǎn)商反饋市場動態(tài)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的信息化、動態(tài)化和科學(xué)化。針對批發(fā)市場存在消防、安全、交通擁堵等諸多問題，可以引進(jìn)新一代智能化技術(shù)在批發(fā)市場管理中的應(yīng)用，如設(shè)立電子智能停車場，消防報警應(yīng)急系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，打造“智慧批發(fā)市場”，提高批發(fā)市場管理水平。

五、服裝批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的策略探討

（一）引領(lǐng)批發(fā)市場與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展廣州市委市政府高度重視對傳統(tǒng)批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級，在現(xiàn)有就地改造、搬遷、關(guān)停等分類改造思路基礎(chǔ)上，應(yīng)重視電子商務(wù)對商貿(mào)流通業(yè)帶來的影響與變革，前瞻性謀劃推進(jìn)傳統(tǒng)批發(fā)市場與電子商務(wù)的融合發(fā)展，出臺相關(guān)扶持政策，引導(dǎo)傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)建立或應(yīng)用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)購物平臺，發(fā)展線上線下聯(lián)動的新型營銷模式，促進(jìn)電子商業(yè)協(xié)會與專業(yè)市場協(xié)會等社會組織的交流與合作，搭建批發(fā)商與電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的合作平臺，整合各方資源，共同謀劃批發(fā)市場與電子商務(wù)有效融合發(fā)展路徑，推動批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級。

（二）強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈支撐體系建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展水平是支撐批發(fā)市場長期繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)。廣州服裝批發(fā)市場能夠保持全國領(lǐng)先水平，除了中心城市的自身優(yōu)勢外，與珠三角地區(qū)發(fā)達(dá)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈體系保障密不可分。廣州應(yīng)加強區(qū)域合作和分工協(xié)作，出臺相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)支持、扶持政策，強化全國服裝集散中心地位，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的空間格局，鞏固珠三角作為全國服裝生產(chǎn)、銷售中心地位。

（三）鼓勵多方參與電子商務(wù)平臺開發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)批發(fā)平臺的搭建是批發(fā)市場實現(xiàn)線上經(jīng)營的技術(shù)支撐。電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)運營包括技術(shù)支撐及網(wǎng)站品牌建設(shè)和營銷推廣等工作，前期需要資金、人力及技術(shù)保障才能成功。廣州應(yīng)研究制定在項目前期階段給予資金、場地等支持，鼓勵批發(fā)市場經(jīng)營者、網(wǎng)絡(luò)零售商、軟件開發(fā)公司等多方主體立足廣州批發(fā)市場體系，開發(fā)網(wǎng)上批發(fā)交易平臺，通過虛擬平臺的功能拓展，促進(jìn)傳統(tǒng)批發(fā)市場參與到網(wǎng)上商貿(mào)流通供應(yīng)鏈中，增強廣州服裝批發(fā)市場的市場服務(wù)半徑與輻射范圍，強化廣州服裝批發(fā)市場的品牌影響力。

（四）加強電商技術(shù)人才引進(jìn)及培養(yǎng)廣州應(yīng)制定針對性較強的鼓勵政策、營造良好的工作生活環(huán)境，吸引信息技術(shù)專業(yè)人才，滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的人才需求。還可以發(fā)揮電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會及相關(guān)教育培訓(xùn)機構(gòu)的組織作用，開展電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)與人才培育，壯大電子商務(wù)人才隊伍。鼓勵批發(fā)商學(xué)習(xí)電子商務(wù)技術(shù)，實現(xiàn)電子商務(wù)技術(shù)在批發(fā)業(yè)中的普及，開展與杭州、義烏、北京等城市的人才培育合作交流，提高批發(fā)市場應(yīng)用電子商務(wù)開展業(yè)務(wù)能力。

（五）加快基礎(chǔ)配套設(shè)施支撐體系建設(shè)批發(fā)市場發(fā)展電子商務(wù)需要相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施支撐，一是加快推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)批發(fā)市場寬帶網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)普及，提高批發(fā)市場通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，為批發(fā)商開展電商業(yè)務(wù)提供支持。二是完善物流交通等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，在城市交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，充分考慮現(xiàn)代物流對城市交通網(wǎng)絡(luò)體系的要求，合理規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流園及物流配送中心，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，加快現(xiàn)代城市物流配送體系建設(shè)，提升批發(fā)市場的商品集散功能、物流配送功能。三是結(jié)合“智慧廣州”建設(shè)，將批發(fā)市場的智慧化改造作為“智慧廣州”的試點工程之一進(jìn)行升級改造，提升批發(fā)市場經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)傳統(tǒng)批發(fā)市場向第四代、第五代批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級。