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建筑施工質量管理范文第1篇

1．1政府監管

建筑行業的任何一個項目都需要政府的審核和批準，因此都離不開政府的監管，并且在進行手續審批之時，政府已經開始了監管的職能，政府監管體現了一級政府對建筑工程項目質量的管理，分為定期或不定期兩個方面，其主要目標是公共利益，監管的項目包括城市規劃、避免公害、保護環境、綜合布局和開發以及抗災等方面，監管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達到對建筑施工質量高標準的目的。

1．2社會監理

現代化建筑工程項目實施過程中使用的技術先進、材料高新，所以施工過程較為復雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質量，很有可能與經濟利益之間發生沖突，產生更加不好的影響。總所周知，對于一個企業來講，達到經濟利益最大化是該企業最大的問題，所以大多數業主都會選擇第三方進行監管。這個第三方就代表著社會監理，由社會監理單位代表業主進行監管，使建筑質量、安全和使用功能得到最大的保障。社會監理單位以滿足業主的一切要求為目標，盡最大的能力維護業主的利益，保證業主的投資活動不會受到影響。

1．3承包單位監工

施工單位在進行施工之前，與業主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規定進行施工建設，如果在建設過程中存在更改現象，需要和業主進行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進行施工，避免竣工交接時出現不符的情況。承包單位是嚴格按照合約要求進行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術都要滿足業主對工程的維護、擴建以及改建的要求，所以在實際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴格把關，確保建筑質量和合同要求的一致。另外，承包單位監工的優點就是能夠發現并糾正錯誤，尤其是在施工過程中出現的問題，可以采取一定措施進行補救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進程的順利進行。

2加強建筑施工質量管理的重要性

2．1有效改進安全管理

在建筑施工過程中，落實到位質量管理工作，可以有效的改進質量安全管理。在新的管理理念的構建下，建筑企業逐步形成了質量安全管理體系，是一種系統化管理方式。既推動了安全管理的發展，又進一步探索了安全管理體系。通過質量管理的運用，使得建筑企業全面應用質量管理思想，及時處理建筑施工過程的突發狀況，實現質量管理切實推進建筑施工安全管理的目的。

2．2推動質量管理實踐的發展

在我國建筑工程建設全面發展的過程中，建筑工程項目的質量和安全管理任務越來越艱巨。加強質量管理工作，可以更好的促進建筑施工質量和安全管理的理論發展，實行量化責任制，并且在實際建筑中加以實踐應用，切實保障建筑工程項目的質量問題。

3加強建筑施工質量管理的措施

3．1建立健全質量管理體系

建立健全質量管理體系，有利于提高建筑施工質量管理水平，也有利于施工現場的質量管理的科學化發展。施工質量管理人員要加大對建筑事故的重視，認真檢驗和處理質量安全事故，增強自身質量管理的責任意識。建筑施工過程建設要符合國家認證的標準，共同完善施工質量管理體系，更好的促進質量管理體系水平的提高。

3．2加強管理人員的質量管理意識

質量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質量管理意識對質量管理行為具有指導作用。樹立管理人員的質量管理意識，為落實質量管理工作打下堅定的基礎。這就要求建筑施工企業要定期提供一些質量管理培訓，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強實踐應用創造一個良好的質量管理氛圍。同時，施工單位還應不斷的提高施工技術人員的操作水平和能力，提高他們的素質，使用正確規范的施工方法進行建筑施工。事實表明，只要管理人員和操作工作人員加強質量意識，才能多角度、多層次、多方面的促進建筑施工過程質量管理質量的提升。

3．3強化技術管理和材料使用

材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質量，才能使建筑施工工程質量管理工作得到全面的控制。所以施工質量管理人員要加強對施工材料質量的控制，采用科學的手段對施工材料的保管和堆放方法進行檢查和管理。此外還應當加強對施工機械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機械設備，避免質量問題的出現。

3．4加大建筑施工現場的監管力度

施工質量管理人員要做好施工現場的管理，明確操作人員的工作內容，從施工準備、施工過程以及施工后三方面進行管理。建筑企業還要加強施工現場監管人員的素質教育，保證在監管過程中實事求是，對現場違規行為進行指出和改正，保證施工質量。

4總結

質量管理工作是建筑施工建設中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質量管理工作，要保證整個建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質量管理意識，不斷提高自身技術水平，盡可能的滿足人們對建筑質量的要求，在建筑施工過程中，加強質量管理措施，防止安全隱患的發生。

作者:孫曉亮

參考文獻:

［1］沈樂，白麗燕．淺論建筑施工管理中的質量管理［J］．新材料新裝飾，2014，(13):130．

建筑施工質量管理范文第2篇

關鍵詞：建筑施工；質量管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：

工程質量是基建工作的核心內容。只有嚴格管理、嚴格按照建筑工程程序辦事，才能提高工程質量。

1 做好施工管理的前期工作

每項工程開工前，必須進行圖紙會審。明確工程施工的各個環節和注意問題。實踐證明，會審圖紙是保證按設計施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好圖紙會審關，對降低工程造價、保證工程質量起著重要作用。圖紙會審不只看作是設計單位向施工單位技術交底、交待設計意圖的作用，還能對設計圖中錯誤或出現漏、缺問題及早發現，以免造成返工。要認真聽取施工單位對設計圖紙提出的質疑和一些可節省投資、保證質量的合理化建議，作為建設單位也應重視并指派有關專業人員共同參與會審。另外，圖紙會審一定要分專業進行，主要分為土建、水暖、電照三個專業，逐項逐條進行研究。通過圖紙會審，及時提出疑難點及可能發生的問題，同時向施工單位明確提出質量、進度及造價要求，做好紀要，嚴格按圖施工。特別應留意以下幾個問題：

1.1 土方開挖與基礎施工：當地槽挖掘完畢后要組織建設、設計、施工三方聯合驗槽，鑒別地基土是否滿足設計要求的承載力，對基礎的幾何尺寸檢查核對，滿足設計要求并復核無誤方可進行施工。基礎工程是整個土建施工的關鍵部位。如地基土不均勻，使建筑物整體穩定性遭到破壞，可能造成建筑物裂縫以致倒塌的嚴重事故。

1.2 砌體施工：墻體砌筑也要嚴格按規范要求操作，其要點是砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度和磚都要合格、留接槎要合理、磚和砂漿的強度要符合設計規范要求。所有材料都要經過試驗合格方可使用，砂漿的和易性、稠度也要符合要求，墻體拉結筋的位置、長度及構造柱的鋼筋設置均應滿足抗震要求。

1.3 鋼筋混凝土施工：鋼筋混凝土中的鋼筋要做隱蔽驗收檢查并且作隱蔽驗收記錄，重要部位由甲乙雙方檢查人員、現場技術人員共同檢查確認無誤才能進行下道工序。對鋼筋混凝土中的鋼筋、水泥、砂、石都要進行試驗，模板也要檢查。對于鋼筋，要查型號、品種、技術性能、綁扎位置；水泥要查品種、標號、出廠日期；砂石要查含泥量、級配；模板要查幾何尺寸、標高、模板自身強度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按規范施工。

1.4 防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要從結構抓起，如現灌屋面要嚴格按設計要求施工。防水層要抓細部處理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圓弧；防止廁所及浴室的滲漏要從構造抓起，它的地面標高要低于走廊的規范要求，現澆混凝土底板澆搗要密實，嚴格按設計要求施工。

2 選擇優秀的施工單位

施工質量是建筑質量的重點。施工前須慎重優選施工隊伍。應選擇綜合素質好、社會信譽高的施工隊伍，把好工程質量的第一道關口。

2.1 要考慮施工單位的施工資質和信譽。施工資質是每一家施工單位實力的綜合體現，是國家對施工單位實力的認可，也是施工單位承擔資質范圍內的施工任務的許可證。國家通過對施工單位的資質進行考核并劃分等級，確定該施工單位能否承擔相應工程的建設。信譽是靠施工單位憑借其實力在社會上獲得的。所以，業主選擇施工單位時應優先考慮那些資質等級高及信譽好的單位。

2.2 要從優秀的施工單位中選擇一個優秀的項目部來承建工程。因為，隨著社會競爭越來越激烈，施工企業為了自身的經濟利益，除了有自已固定的施工隊伍外，也允許一些私人包工頭掛靠企業的牌子來賺取一定的管理費。 結果就導致同一家施工企業名下的施工隊伍、資質等方面都一樣，實力卻有天壤之別。項目部作為該施工單位具體負責工程項目的代表，負責工程的具體運作。優秀的項目部能夠根據工程項目的自身情況和特點，精心合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行；而水平差的項目部則往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工單位的資質等級和社會信譽情況，還要考察該單位擬派的項目經理部的情況。通過對該項目經理部已經建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現場的管理情況及施工質量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各個方面的信息綜合起來，選出幾個優秀的隊伍來進行投標。實踐證明，這樣的做法是有效的。

3 控制材料構件及電器設備的質量

建筑材料是工程建設的重要物質基礎。要控制材料及構件質量，堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗，并按材料定額發給各施工班組。應制定“關于工程施工的要求”和“關于工程用料及其質量檢查問題的規定”。要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，如未經檢測、驗收同意的，不準進入下一道工序施工；砼工程實行全天候監理；攪拌混凝土或砂漿，要有專人負責，嚴格配比、準確計量，規定候干期；規定全部砌體、抹灰、油漆必須先做樣板間，經驗收合格后，才準予全面鋪開施工等。對鋼材、水泥指定廠家，明確主體結構必須使用轉窯水泥。對地方材料也要提出明確要求，堅決做到不合格的材料不準進入施工現場，更不許使用。

4 強化現場工程質檢

建筑物的質量很大程度上是在施工過程中形成的。科學、嚴謹的施工現場管理會帶動工程質量效益的同步提高。所以，必須把質量控制的重點放在施工階段上來。

4.1 實現現場質量管理主要是把好基礎、主體關

4.1.1 基礎質量的好壞，將直接關系到整個工程的安全。因此務求做到：基礎開挖必須達到設計所要求的深度，并匯同設計、質檢部門共同驗收合格后才能澆注基礎。基礎斷面和強度嚴格按設計施工，甲方現場代表必須隨時檢查，并監督試壓；做好基礎隱蔽記錄，作為存檔和結算依據。基礎完成后必須由質監部門驗收合格后才能進行主體施工。

4.1.2 主體質量管理：主體結構必須符合設計要求，做到萬無一失。 其一，所用材料（水泥、鋼筋、構件）要有合格證，不合格材料一律不準使用；其二，磚、砂漿標號使用必須達到設計強度，并監督抽樣試壓；其三，對墻體垂直度、平整度及砂漿飽滿情況隨時進行檢查，不合要求的必須返工；其四，對現澆梁、板、柱等重要的構件對照圖紙認真檢查鋼筋制、綁扎有無錯誤，現場代表檢查簽字才允許澆注。此外，對裝飾部分也應從嚴要求，要求做到墻面平整、光滑、陰陽角線條直，門窗不準翹曲，安裝規范、油漆光亮。要有工序質量交接卡片（即質量自檢三級檢查表），做到上道工序質量合格才能進行下道工序的施工。并建立健全隱蔽工程檢查記錄驗收制度。記錄要準確、完整、及時。監督員到工地檢查質量時，對工程質量情況作監督日記。對工程存在的質量隱患填寫監督違章通知書，施工單位整改后，填寫整改回執書。做好監督檔案的歸檔工作。

4.2 把住最后的質量關，嚴格竣工驗收工作，實施跟蹤監督基礎、主體工程竣工后，進行工程中間結構驗收。高層建筑或有劃分分項的工程，中間結構驗收分段進行。甲方、設計、質監等部門參加，簽署驗收意見。整個工程竣工驗收則是工程質量的最后一個環節，也是十分重要的環節。在驗收前，應組織工程技術人員進行初驗， 如發現問題，要求施工隊限期整改，直到合格為此，然后請質檢部門驗收。同時，根據工程保修的有關規定，要求施工隊在工程交工一定時間內隨時對出現的問題進行保修，直到用戶滿意為止。 另外，技術竣工資料必須及時整理。所有竣工資料要做到齊全、規范、準確、全面、真實。

4.3 總結經驗教訓，制定一系列嚴格的工程管理規章制度在實際施工管理中，要善于科學地總結一些經驗教訓，同時修訂或重新制訂諸如“各類人員崗位責任制”、“工程監理人員職業道德準則”和“廉政公約”等規章制度若干項，并付諸實施，使工作有章可循，按照基建程序和規律辦事。制度化的建設，既是實行科學管理，提高管理水平和辦事效率，同時又可以保護干部，避免個人說了算，從根本上遏制腐敗的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。誰違反，誰負責。在制度的執行過程中，毫不留情，不搞下不為例。

參考文獻：

建筑施工質量管理范文第3篇

關鍵詞：建筑,施工質量,管理,防控措施

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

當前形勢下,建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注, 針對我國目前的建筑施工質量管理現狀，對于建筑的工程質量要求也有進一步的提高。因此對于建筑的施工質量必須進行嚴格的控制，使其符合工程質量標準和相關規范的要求。

建筑施工質量管理是是關鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質量管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工質量管理真正引入良性循環的軌道，從而建造出更多更好的的優質工程。

一、建筑施工質量問題分析

在建筑工程施工過程中,一般包括兩個階段,即基礎和主體施工階段,裝修及設備安裝階段。以下就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。

1 在基礎和主體施工階段

建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,最終導致了建筑工程的失敗。在實際過程中,往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價值可言,在質量檢測時也自然不會通過的。

2 在裝修及設備安裝階段

在建筑工程施工質量監理過程中,不僅存在基礎和主體階段的問題，往往還會遺漏掉一個重要的環節,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了不少問題,如衛生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面等等，都存在著一定的安全隱患。

二、影響工程質量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題分析,可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題,對其產生的原因進行分析。

1 材料因素及機械設備因素

前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析,而建筑材料上如果出現了問題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標,那么在建筑工程質量監理部門監理時也就難以通過質量的檢測,最終工程質量也就不可能達到標準。

在機械設備方面,首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。

2 人的因素

在建筑工程施工方面,人是主要的施動者,也是策劃者。因此在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，因此在具體的優化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，要堅持在施工過程中質量第一的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業效益和社會效益相結合的觀念;其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。

3 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。

三、施工質量管理的防控措施

1 提高施工質量和技術管理水平

從施工技術成面來看，施工質量控制與技術因素密不可分相關，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等。這就反映出一個規律，為了保證建筑施工的工程質量，就要重視施工中所轄用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現的問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。

從施工管理層面來看，管理因素在質量控制中舉足輕重，管理也是生產力的一種體現。這就要求建筑工程項目離不開系統的質量責任制和嚴密的質量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質量管理方案，第一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容;第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，同時進一步選擇和確定施工方案;第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保證優質高效建筑工程的開展。

此外，還要在保證工程質量的前提下考慮工程的經濟性。施工項目質量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計要求和業主的期望為標準，這樣一來，施工質量和施工成本就能得到有效兼顧。

2 提高施工人員的專業技術水平

第一，項目經理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。

第二，對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量。具體而言，一是要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念;二是要培訓施工人員的專業技術能力。

3 加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督

我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。可見，為了保證工程優質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，其中，物料采購環節是第一道需要嚴密監控的環節。

第一，要對采購人員進行優選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。人員在選撥完成后，還應在后期不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。

第二，充分掌握信息，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保證。

第三，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。

建筑施工質量管理范文第4篇

關鍵詞：建筑施工；質量管理；建筑企業

社會文明與社會經濟的快速發展，使得當代社會大眾對于生活水平有了更高的要求。社會對于建筑行業的要求越來越高，自然對房屋建筑施工質量提出了更高的要求。加強房屋建筑施工質量管理力度，對于規范房屋建筑施工行為與提高房屋建筑的質量有重要作用。筆者就房屋建筑施工質量管理工作提出幾點建議，希望房屋建筑施工者以及施工質量管理者可以認識到房屋建筑施工質量的重要性，以施工質量管理水平的提高來促進社會的平衡發展。

一、房屋建筑施工質量管理現狀

建筑行業為滿足人們住房需求服務，房屋的安全性、整體的美觀度和設計感都是建筑施工質量管理要達到的目標。為了對他人的生命安全負責以及提高自身的職業水平，施工人員在房屋建筑施工中必須進行嚴格地質量管理。質量、進度、安全是房屋建筑施工管理三個方面，它們是對立統一、相輔相成的，其中質量管理是房屋建筑施工中的核心部分。只有對房屋建筑施工質量進行嚴格地管理，才能保障項目工程的順利進行，才能樹立建筑企業的信譽，從而增強建筑企業的實力，提升建筑企業在國民經濟中的地位。百年大計，質量為本。中國住房城鄉建設部相關數據顯示去年上半年中國房屋建筑與市政工程共發生安全生產事故257起、死亡306人。事故起數和死亡人數分別比前年同期降低21%和21%。其中一次死亡3人以上的較大事故10起，死亡46人，事故起數比前年同期下降33%，死亡人數比前年同期下降14%。在取得成績的同時，我們必須意識到，房屋建筑工程質量安全問題仍然存在，質量管理還有待完善。

二、房屋建筑施工質量管理中存在問題

從我國建筑行業的發展歷史中看，關于房屋建筑施工質量管理仍舊處于起步階段，其存在著很大的提升空間，但是其中存在的問題和不足，成為了制約其健康科學發展的關鍵因素，主要可以分為以下幾個方面：首先，管理體系不健全。受到經濟全球化和全新經濟體制改革的影響，我國在房屋建筑施工質量管理體系中仍舊存在著很多缺點，政企不分的現象導致了質量管理難度的增加。在房屋建筑施工的過程中，由于政府相關部門執法力度不夠，致使在房屋建筑市場管理工作非常混亂，影響了房屋建筑工程行業的健康環境，尤其是地方保護主義的發展，使得房屋建筑施工質量管理體系無法落到實處。其管理體系的不健全導致在施工過程中管理力度不足，規范性較差，缺乏統一的目標；在后期房屋驗收的工作中，缺乏統一的質量評定標準。其次，施工管理人員缺乏質量安全意識，在房屋建筑施工質量管理中，很多施工企業質量管理人員缺乏基本的質量安全意識，雖然我國存在房屋建筑質量安全的法律法規，但是很多施工企業在施工過程中并沒有對相關內容進行嚴格地遵守，管理人員缺乏正確的質量管理意識，導致提高房屋建筑施工質量管理成了空中樓閣，無法有效的落實、更有甚者，為了追求利益的最大化，片面的縮短工期，減少施工環節和材料，嚴重破壞致房屋建筑的質量安全管理。第三，施工材料質量得不得保證，為了追求經濟利益的最大化，在我國的房屋建筑施工企業經常會出現使用不符合施工質量安全標準的施工材料。最后，房屋建筑設計不合理。建筑施工企業的施工設計人員專業能力參差不齊，專業素質低的設計人員比比皆是。對于專業能力較差的設計從業人員，在對房屋建筑進行設計的實際工作中，沒有結合施工區域的實際情況和要求進行設計工作，導致設計方案存在嚴重的漏洞，如果后期施工團隊按照設計進行施工作業，將會導致房屋建筑出現安全隱患。

三、房屋建筑施工質量管理的措施

房屋建筑施工工程管理有著其本身綜合性和復雜性的特點，導致了管理難度的大大增加，因此制定行之有效的房屋建筑施工質量管理措施尤為重要，需要對于管理制度以及施工范進行嚴格的控制，才能保證施工質量管理水平的提高。首先，健全房屋建筑施工質量管理制度和體系，完善的施工質量管理制度和體系關系著具體施工制度中的各個環節，主要可以通過以下三個方面進行：首先是對施工過程中每一個環節和步驟建立嚴格的考察規范和標準，使施工各環節按照相應制度嚴格執行；其次是根據施工質量好壞確定獎懲標準，以便提高施工管理人員的工作積極性，對于嚴格按照施工制度執行的管理人員進行恰當的獎勵，以便激勵管理人員產生良好的質量安全意識。其次，加強對于施工材料的管理力度，在建筑行業中，施工材料的質量好壞是工程后期質量能否保證的基礎性條件，只有全面加強對于施工材料質量的管理水平，才能確保施工項目的質量。因此在施工前期質量管理者需要全面監控施工材料的采購以及檢查工作，按照規定的采購標準嚴格采購環節，之后按照施工材料的保存方法進行材料的整理和保存工作，以防止出現材料損壞事件的發生最后，對于施工設計以及施工現場進行有效的監督施工質量管理相關部門前期要對施工設計進行嚴格檢查工作，對于設計中存在的漏洞和問題及時發展，保證設計的合理性和科學性；在施工現場中，管理者要對施工現場的每一個區域，對于施工人員的行為和方法進行科學化的知道，加強對于施工現場的管理力度，建立相關的施工現場監管部門和制度，以保證施工質量的有效提高。

四、結束語

提高房屋建筑施工質量關系著我國居民的生命財產安全，是國家安全的重中之重，因此在本文中筆者主要論述了我國房屋建筑質量管理中存在的主要問題，并且針對這些問題提出相應的對策和解決辦法，以期能夠提高施工質量的管理水平，促進我國建筑施工行業健康有效的發展。

參考文獻：

建筑施工質量管理范文第5篇

關鍵詞：建筑施工質量管理存在問題加強措施

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

引言

每個建筑物的施工過程中，都有檢驗工程質量的系統，而傳統的“建后檢驗”就忽略了建筑工程施工中每個階段的變化，當中發生的難以預料的事往往都無法控制。由于施工的建筑地點不一，形式多樣，施工材料不定且繁多，真正運作起來比較繁瑣。建筑施工是一項巨大的、耗時的工程，不僅受環境和條件的影響，還存在很多影響施工運營的情況，所以控制施工質量和建筑管理對施工運營有重要幫助。

一、建筑施工過程中質量控制的重要性

在施工過程中，影響工程質量的因素有地勢、地質、水質、環境、建筑材料、建造機器、工程設計、施工技術、操作技術、規范制度、施工措施等。建筑施工有別于工業生產：它沒有固定的生產流水線，也沒有成套的生產加工機器和相對固定的作業環境，因而影響工程質量的因素都是不確定且不可控制的。建筑工程在施工技術不純熟、更換建筑材料、機器過度使用、氣候溫差大的情況下都會產生質量問題。工業產品在出現問題時，可以通過換掉問題部件、拆除部件、重新購置部件、退還產品等辦法解決。建筑施工是一項龐大的工程，出現問題不是說拆就拆、說換就換的，不論怎樣都會帶來經濟糾紛，因而質量的控制就極為重要了。施工單位應從人員技術培訓、技術考核、施工整改、施工管理、施工考評、施工監測、施工監督等流程嚴格加強管理；從施工機械、操作人員、建筑材料、施工技術、施工環境因素嚴格進行有效控制，努力提高施工質量，建造出更優質的建筑產品。

二、建筑施工質量管理中存在的問題

施工質量和施工管理是建筑工程的核心，優品質的建筑會給企業帶來良好的經濟效益，同時良好的施工管理也會提高企業的形象。建筑行業日新月異，每個企業為了永久屹立都在為之努力。目前，控制施工質量與管理中，存在的問題有以下幾個方面。

1、工程管理方面的問題

施工承包方式會造成施工范圍和施工責任不明確，從而造成施工程序紊亂無章、工程遺漏、施工期限加長，管理與施工人員不按施工規范和程序進行操作施工，走形式主義，這些都會給工程管理造成問題。

2、施工技術方面的問題

首先，施工技術的進步和更新，有了更廣闊的設計前景，施工質量出現了新要求。由于建筑施工存在于一定的空間范圍內，并且要求按期完成，這與施工技術產生了矛盾，在這些問題的考量下，施工技術就沒法正常開展了。

其次，在建筑施工作業中，具體作業的操作人員主要是農民工，他們專業知識參差不齊，先進的作業方式還未及時得到普及，也不會使用先進的施工設備。

最后，不同層面的施工作業對施工質量也會造成嚴重的影響。

3、質量監督體制方面的問題

質量監督對施工質量和施工管理起重要作用，質量監督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制。但現實生活中的質量管理體制執行力差、責任管理不明確、監管力度不強或無人監管，施工偷工減料都會對施工質量造成影響。

三、加強建筑工程施工質量管理的措施

1、完善建筑工程施工前的質量控制策略

1.1施工人員要熟悉施工工序操作要點，掌握施工重點

在工程施工前，建筑企業要做好對施工人員的技術培訓。學習工程施工工序流程與工序技術要點，了解施工質量要求與施工重點，對整體工程做到心中有數。加強技術工人與工程管理人員的“質量高于一切”的操作理念。同時，也要加強質量監督人員的技術指導，使他們對施工質量控制有明確的標準及重點目標，使監督工作具有方向性與針對性。

1.2健全材料出入庫管理制度

建筑施工工序質量控制的因素中人與原材料是最重要的因素，這是保證工程質量的物質基礎，同時也是工序質量控制的難點。因為施工人員是活動的、自由的；原材料也是面廣量大，如不從制度上加以規范，極易出現工程質量問題，所以在工程施工前，施工方要健全材料監督管理制度。其制度可分為兩方面的內容:

第一，材料檔案庫的建設。出入庫的原材料要有產品合格證，符合國家相關質量標準體系，同時也要對材料進行樣品抽查達到標準的，方才允許入庫。不符合產品質量標準的，要堅決拒絕入庫進行施工現場。

第二，進行原材料進行樣品檔案建設。對于已經進入施工現場的材料要進行樣品保存。通過材料樣品保存，為以后的質量認定提供有效的物證。同時對材料管理進行及時核查，對于出現產品偏差的要及時加以規范解決，這樣就控制了施工工序出現質量問題的源頭，解決了工序質量控制的重點和難點。

2、加強工序質量管理和監督

工序質量管理是保證工程質量最基礎的環節，基礎做不好，裝修裝飾質量肯定做不好。如找平層不垂直，貼面料肯定不垂直；地面清理不干凈，找平層肯定會出現空鼓等。所以做好以下幾方面的控制措施。

1.嚴格工序控制管理。現場管理人員必須對施工隊每天的施工部位進行跟蹤檢查，實行跟蹤管理。工序質量的控制主要通過對工序部分檢查來判斷整個工序的質量是否穩定、正常。為了更有效地做好事前質量控制，首先是嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作規程，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行。

2.控制工序活動條件的質量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定。

3.及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計和分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。

4.設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態。堅持“以預防為主”方針。施工工序是形成施工質量的重要因素，為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，堅持“以預防為主”方針和目的，做到防治結合辦法，并對施工工序實行全方位的質量控制。

3、建立工程質量樣板制度

在建筑工程施工進程中，施工工序質量監控工作的控制點的設置往往受到施工環境的影響。實施過程中不能有效地進行工序質量控制。實踐證明創建工程質量樣板制度是有效進行質量控制的必要途徑和措施。在工程全面施工前，通過工程質量樣板檢查可以起到以下作用:

(1)通過工程樣板質量檢查，可以發現在以后施工過程有可能出現的工程質量問題，從而使施工人員在施工進程加以解決，也為技術管理人員提供了質量控制檢點。

(2)通過工程質量樣板制度可以檢查施工人員的技術水平。對于技術不合格的施工人員要進行清退或進行技術再教育培訓，通過技術培訓后，達至工程施工技術要求的人員方可進行施工，從源頭上杜絕了工程質量問題的產生，也減輕了工程質量監督員的負擔。

(3)工程質量樣板的建立，使施工人員與技術管理人員具有明確、具體的實物標準，讓工作人員做到人人心中有標準。

(4)杜絕因操作問題而造成工程質量問題，避免工程大面積返工現象的出現。

4、強化建筑施工工程完工后的質量監督工作

建筑工程施工后，要對施工現場進行產品質量隱患大排查，重點進行減少質量隱患的漏查。根椐實踐，施工方要積極配合監管方進行質量評定，推行多級檢驗與交叉檢查制度，這樣多方位、多視角檢查存在的問題，有效地實現對工程質量的全面檢查和解決施工工程質量控制的難點問題。

結束語

綜上所述，建筑工程質量直接關系到人們的生命財產安全，所以必須引起我們的高度重視。施工質量管理是保證高質量工程建設的重要方面，其所包含的各個方面都是相互作用、相輔相成的，所以我們應該在進行施工質量管理的過程中做好每一個環節。

參考文獻

[1]崔靜，張潔.房屋建筑工程質量管理淺見[J].中國房地產，2011.