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2010年春,北京師范大學(xué)教育學(xué)部與北京市石景山區(qū)教委合作啟動(dòng)綠色教育發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目。基于綠色教育理念的名校品牌建設(shè)是此次合作項(xiàng)目的一項(xiàng)重要內(nèi)容,項(xiàng)目為期3年(2010年-2013年)。共有8所學(xué)校參與此項(xiàng)目,包括北京市京源學(xué)校、北京師范大學(xué)勵(lì)耘實(shí)驗(yàn)學(xué)校、北京市石景山區(qū)八角北路小學(xué)、北京市石景山區(qū)古城第二小學(xué)、北京市石景山區(qū)愛樂實(shí)驗(yàn)小學(xué)、北京市石景山區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、北京市石景山區(qū)師范附屬幼兒園、北京市黃莊職業(yè)高中。其中,5所中小學(xué)由教育管理學(xué)院負(fù)責(zé),2所幼兒園由學(xué)前教育研究所負(fù)責(zé),1所職業(yè)高中由職業(yè)教育研究所負(fù)責(zé)。
實(shí)施該項(xiàng)目的目的是在專家的專業(yè)引領(lǐng)和技術(shù)支持下,改進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué),組建學(xué)校自主聯(lián)合的發(fā)展協(xié)作體,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,全面提升學(xué)校辦學(xué)品位,打造5~8所學(xué)校品牌,帶動(dòng)其他學(xué)校發(fā)展,整體提升石景山區(qū)域教育質(zhì)量。
項(xiàng)目實(shí)施的思路
學(xué)校品牌建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施采取大學(xué)—政府—學(xué)校三方合作模式,組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),各司其職,共同推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。由教育行政部門提供政策和資源支持,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和效果。大學(xué)指定專家對接學(xué)校,實(shí)行項(xiàng)目校專家負(fù)責(zé)制,專家定期下校,調(diào)研診斷學(xué)校問題,與學(xué)校溝通協(xié)作,擬定改進(jìn)方案。學(xué)校組成相應(yīng)項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì),協(xié)助學(xué)校調(diào)研、研討和相關(guān)改進(jìn)方案的落實(shí),組織和激勵(lì)教師參與項(xiàng)目實(shí)施。學(xué)校是自身發(fā)展的主導(dǎo)者,專家是學(xué)校的合作伙伴,在理論邏輯上專家是梳理者、提煉者、文本規(guī)范者;實(shí)踐邏輯上專家是觀察者、咨詢者和建議者。
學(xué)校特色和品牌的核心是學(xué)校文化,學(xué)校競爭力的本質(zhì)從根本上說也是文化競爭力,而文化的核心是學(xué)校的核心價(jià)值觀體系。因此,品牌學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目把學(xué)校文化建設(shè)作為品牌建設(shè)的突破口,采取學(xué)校文化驅(qū)動(dòng)學(xué)校發(fā)展的模式,我們簡稱為“學(xué)校文化驅(qū)動(dòng)模型”,以學(xué)校文化建設(shè)推動(dòng)學(xué)校全面梳理辦學(xué)歷史和辦學(xué)思想,尋找自身的辦學(xué)優(yōu)勢和辦學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作全面體現(xiàn)學(xué)校的價(jià)值追求。當(dāng)然,文化建設(shè)是在高度契合與符合綠色教育理念“尊重、持續(xù)、和諧、適度發(fā)展”的基礎(chǔ)上展開的,以營造促進(jìn)學(xué)生健康和快樂成長的文化環(huán)境。
項(xiàng)目實(shí)施采取“全面展開,重點(diǎn)突破,分步推進(jìn)”的方式,以一學(xué)期一個(gè)主題的方式,逐漸推進(jìn)項(xiàng)目校品牌建設(shè)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
品牌學(xué)校建設(shè)以“行政支持,專業(yè)引領(lǐng),學(xué)校自主發(fā)展”為原則,構(gòu)建了一個(gè)多元化、國際化和專業(yè)化的項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)由四個(gè)不同的群體組成,一是北京師范大學(xué)的項(xiàng)目專家組,主要是教育學(xué)部教育管理學(xué)院從事學(xué)校管理改進(jìn)的專家學(xué)者,以及博士和碩士研究生,團(tuán)隊(duì)首席專家為北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院院長鮑傳友。二是石景山教委行政支持團(tuán)隊(duì),由教委主任葉向紅帶領(lǐng)教委相關(guān)人員隨同專家一起下校指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)工作。三是咨詢團(tuán)隊(duì)。除了北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院的教師以外,還聘請了教育學(xué)部其他學(xué)院和研究中心在學(xué)校改進(jìn)領(lǐng)域有比較深入研究的專家學(xué)者,并利用北京師范大學(xué)的國際交流平臺,聘請了美國、韓國和日本等國家的學(xué)者到校一起下校研討。四是學(xué)校項(xiàng)目組,由校長擔(dān)任項(xiàng)目組組長,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。學(xué)校中層干部、年級組長、教研組長、班主任和骨干教師組成工作團(tuán)隊(duì),與專家和教育行政工作團(tuán)隊(duì)一起研討交流,落實(shí)工作方案。
項(xiàng)目管理與運(yùn)作
為了確保項(xiàng)目實(shí)施效果,項(xiàng)目組高度重視項(xiàng)目管理工作和運(yùn)作機(jī)制,重視過程管理,強(qiáng)化各方責(zé)任。項(xiàng)目正式啟動(dòng)前,教育管理學(xué)院采取教師自愿報(bào)名的方式組建了石景山綠色教育學(xué)校文化建設(shè)項(xiàng)目小組,由教育管理學(xué)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目組組長,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目校實(shí)行“一校一專家”。
工作方式
實(shí)行團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)體工作相結(jié)合,每所項(xiàng)目學(xué)校由一個(gè)大學(xué)專家擔(dān)當(dāng)固定的項(xiàng)目聯(lián)系人,學(xué)校每個(gè)階段的焦點(diǎn)主題診斷和研討以專家小組合作方式進(jìn)行,這個(gè)小組包括項(xiàng)目學(xué)校校長和教委負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
工作機(jī)制
第一,項(xiàng)目學(xué)校成立學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目由聯(lián)系人協(xié)調(diào),學(xué)校校長親自負(fù)責(zé),學(xué)校至少3人加入小組負(fù)責(zé)該學(xué)校項(xiàng)目整體策劃、實(shí)施和推進(jìn)工作。
第二,專家小組工作日制度。采取集體研討形式,針對每個(gè)焦點(diǎn)問題,專家團(tuán)體(包含校長)集體下校工作,到每個(gè)學(xué)校現(xiàn)場工作1天,進(jìn)行研討式評估,分五個(gè)環(huán)節(jié):課堂觀察、校園觀察、五組訪談、校長匯報(bào)、專家頭腦風(fēng)暴。
第三,專家個(gè)體工作制度。要求大學(xué)聯(lián)系人每學(xué)期至少5次單獨(dú)到自己負(fù)責(zé)的學(xué)校;每次任務(wù)明確,討論和檢查工作進(jìn)程,修訂不當(dāng)之處,并和學(xué)校溝通好下次去的時(shí)間和任務(wù)。
第四,研究生輔助制度。項(xiàng)目組專家全部是博士研究生和碩士研究生導(dǎo)師,每人每次帶1名研究生或根據(jù)需要單獨(dú)去學(xué)校執(zhí)行任務(wù)。
第五,信息管理制度。所有工作過程和協(xié)作過程有文字、圖片等記錄,在網(wǎng)站上公布適當(dāng)內(nèi)容。定期制作學(xué)校文化建設(shè)項(xiàng)目簡報(bào),簡報(bào)有文字版和電子版。各校負(fù)責(zé)信息收集,由各校研究生負(fù)責(zé)處理,學(xué)校協(xié)助。
第六,三方雙反饋制度。每個(gè)學(xué)校是一個(gè)項(xiàng)目小組,5~8個(gè)項(xiàng)目組構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目大組。項(xiàng)目小組每月至少1次全體會(huì)議。大組會(huì)議由教委參加并進(jìn)行人員召集和會(huì)議組織。配合工作日制度,當(dāng)天有專家口頭反饋匯報(bào),之后需要形成學(xué)校文化發(fā)展?fàn)顟B(tài)評估報(bào)告,最終三方坐在一起召開反饋會(huì),大學(xué)聯(lián)系人進(jìn)行正式的書面反饋與匯報(bào)。
項(xiàng)目舉措
一所優(yōu)秀的學(xué)校不僅要有精良的教學(xué)設(shè)備和高水平的教師隊(duì)伍,更需要有卓越的辦學(xué)品質(zhì),能夠?yàn)閷W(xué)生營造積極向上、具有鮮明時(shí)代特色的文化氛圍。品牌學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目以學(xué)校文化建設(shè)為突破口,以文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,全面推動(dòng)學(xué)校改進(jìn),簡稱為“文化驅(qū)動(dòng)”模型。
項(xiàng)目組將學(xué)校文化界定為學(xué)校成員所認(rèn)同的符號系統(tǒng),包括辦學(xué)理念、規(guī)章制度、儀式行為、物質(zhì)環(huán)境等。學(xué)校文化是學(xué)校核心價(jià)值觀和學(xué)校個(gè)性特色相融合的一種組織文化,包括四個(gè)層面:精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。
學(xué)校精神文化指學(xué)校全體成員的共享價(jià)值觀及其指導(dǎo)下的理念系統(tǒng),包括核心價(jià)值觀、育人目標(biāo)、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、校訓(xùn)校歌、學(xué)校標(biāo)識。學(xué)校制度文化包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、管理理念。學(xué)校行為文化指學(xué)校成員的共同遵守的規(guī)則和共享行為,包括領(lǐng)導(dǎo)與管理者行為文化、教師行為文化和學(xué)生行為文化。學(xué)校物質(zhì)文化是學(xué)校精神文化的載體,包括學(xué)校建筑、樓道與辦公室教室、人文景觀、文化場所等。項(xiàng)目學(xué)校文化建設(shè)以上述四個(gè)方面作為變量進(jìn)行實(shí)踐,將工作內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面,并分階段推進(jìn)。
學(xué)校文化狀態(tài)評估。這是品牌學(xué)校建設(shè)的第一階段,主要任務(wù)是對學(xué)校文化發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行診斷與評估,完整把握學(xué)校文化建設(shè)情況。專家采用團(tuán)隊(duì)工作的方式,集體下校調(diào)研,發(fā)放問卷、訪談、課堂觀察、召開研討會(huì)等,并采用頭腦風(fēng)暴的方式,收集相關(guān)利益者包括校長、教師、學(xué)生、家長和社區(qū)成員,對學(xué)校的看法和建議。專家組根據(jù)各方意見,運(yùn)用SWOT分析的方式全面梳理學(xué)校辦學(xué)思想,總結(jié)學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn),撰寫學(xué)校文化狀態(tài)評估報(bào)告,并及時(shí)反饋到學(xué)校。
學(xué)校文化建設(shè)方案。學(xué)校品牌建設(shè)的第二階段是幫助學(xué)校策劃文化建設(shè)思路,專家組根據(jù)學(xué)校前期調(diào)研情況,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的歷史、學(xué)生特點(diǎn)和需求、學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位,專家組為學(xué)校量身定做一套文化建設(shè)方案,包括學(xué)校文化理念體系、學(xué)校環(huán)境的改造、特色校本課程開發(fā)、課堂教學(xué)改進(jìn)、學(xué)生活動(dòng)和學(xué)校管理結(jié)構(gòu)與制度設(shè)計(jì)等。不僅要體現(xiàn)教育本質(zhì)的要求,更要彰顯綠色教育的理念。
學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐推進(jìn)。這是學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)施階段,主要是在學(xué)校辦學(xué)理念體系指引下,項(xiàng)目專家與學(xué)校一起設(shè)計(jì)或完善學(xué)校文化特色項(xiàng)目。由專家組指導(dǎo)學(xué)校分步落實(shí)文化建設(shè)方案的一些設(shè)想,并在學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐中,與學(xué)校管理人員和教師一起做研究,幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題。在過去的兩年里,學(xué)校品牌建設(shè)小組先后下校百余次,圍繞學(xué)校辦學(xué)定位、校園文化、校本課程、教學(xué)方式和管理制度,做了大量的研討和指導(dǎo)工作。圍繞學(xué)校文化建設(shè)中的關(guān)鍵問題進(jìn)行重點(diǎn)研究,同時(shí),指導(dǎo)教師做行動(dòng)研究,推進(jìn)學(xué)校文化進(jìn)課堂,使課堂教學(xué)彰顯綠色教育理念。
學(xué)校文化實(shí)踐總結(jié)與提升。品牌學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)不僅是幫助學(xué)校梳理辦學(xué)思想和提高學(xué)校辦學(xué)品位,而且要努力推出一批能在北京市乃至全國產(chǎn)生示范和引領(lǐng)作用的典型案例。項(xiàng)目組專家將和項(xiàng)目校一起總結(jié)和梳理學(xué)校辦學(xué)思想和文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),凝練和彰顯學(xué)校特色。同時(shí),通過學(xué)校文化建設(shè)研討會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目校之間、區(qū)域內(nèi)校際之間,以及跨區(qū)域的交流分享。項(xiàng)目實(shí)施以來,項(xiàng)目校先后與沈陽市、齊齊哈爾市、石家莊市、廣州市和貴州盤縣等地區(qū)的校長和教師進(jìn)行了交流。項(xiàng)目校文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)得到了同行們的高度認(rèn)可,并對這些地區(qū)的學(xué)校產(chǎn)生了較大影響。
項(xiàng)目取得的成效
項(xiàng)目實(shí)施兩年來,各項(xiàng)目校圍繞學(xué)校文化建設(shè)進(jìn)行了卓有成效的探索,無論是校園環(huán)境建設(shè),還是課程與教學(xué)都發(fā)生了一些實(shí)質(zhì)性變化。項(xiàng)目校不僅貢獻(xiàn)了大量的行動(dòng)研究成果,還貢獻(xiàn)了豐富的實(shí)踐案例。
項(xiàng)目組向項(xiàng)目學(xué)校提交了問卷分析報(bào)告6份、學(xué)校文化發(fā)展?fàn)顟B(tài)評估報(bào)告6份、學(xué)校文化建設(shè)方案6份、項(xiàng)目活動(dòng)簡報(bào)匯編3本、指導(dǎo)校長研究選題6項(xiàng)、指導(dǎo)教師撰寫了大量的行動(dòng)研究論文。當(dāng)然,作為一項(xiàng)大學(xué)與中小學(xué)合作的項(xiàng)目,目的并不僅止于文字成果的產(chǎn)出,而在于學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)的改進(jìn),體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
項(xiàng)目學(xué)校的辦學(xué)方向進(jìn)一步明確。在項(xiàng)目組充分調(diào)研和廣泛分析論證的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)目校系統(tǒng)總結(jié)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)校的優(yōu)勢、劣勢,對學(xué)校發(fā)展進(jìn)行了準(zhǔn)確定位。進(jìn)一步明確了學(xué)校所要解決的關(guān)鍵問題,找到了學(xué)校工作的突破口,使學(xué)校整體工作思路更加明確。
項(xiàng)目學(xué)校的文化理念系統(tǒng)更加完善。文化建設(shè)是品牌學(xué)校建設(shè)的抓手和落腳點(diǎn)。項(xiàng)目組專家從梳理學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)和辦學(xué)思想入手,幫助學(xué)校清理文化脈絡(luò),提煉文化要素,使各項(xiàng)目校的文化要素更加鮮明和具有個(gè)性。比如,京源學(xué)校的“求真尚美,明德至善”、愛樂學(xué)校的“愛育智識,樂納人生”、古城二小的“微笑伴我成長”、楊莊中學(xué)的“以人為本,追求卓越”、勵(lì)耘實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“勵(lì)精圖治、勤奮耕耘”、八角北路小學(xué)的“展靈動(dòng)之翼,鑄精彩人生”。
隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的不斷推進(jìn),文化建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用。作為高等教育的重要組成部分,高職院校的文化建設(shè)也愈來愈受到高校建設(shè)者的重視。
高職院校文化建設(shè)的必要性思考
1.文化建設(shè)是高職院校適應(yīng)社會(huì)主義先進(jìn)文化發(fā)展的迫切要求
總書記在十報(bào)告中指出:“全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新,提高國家文化軟實(shí)力,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。”這充分說明提高文化軟實(shí)力已被提升到國家戰(zhàn)略高度。而高職院校在傳承人類文明、建設(shè)和創(chuàng)新先進(jìn)文化、培養(yǎng)人才、社會(huì)服務(wù)等方面發(fā)揮著獨(dú)有的功能和作用。因此,加強(qiáng)高職院校的文化建設(shè),是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的迫切要求。
2.文化建設(shè)是高職院校不斷增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵
高職院校核心競爭力是一所學(xué)院所獨(dú)有的,強(qiáng)大、持久的某種優(yōu)勢,是超越其他院校的內(nèi)在能力。目前,高職院校的競爭力內(nèi)涵豐富,如辦學(xué)理念、學(xué)科設(shè)置、教師素質(zhì)、學(xué)生來源、硬件設(shè)施、管理制度、校園環(huán)境、服務(wù)能力、社會(huì)聲譽(yù)等。隨著生源減少,高職院校之間的競爭越來越激烈,要想在激烈的競爭中占有一席之地,必須不斷增強(qiáng)自身的競爭活力和優(yōu)勢。高職院校文化建設(shè)的使命是實(shí)現(xiàn)對人的培養(yǎng),唯有人的可持續(xù)發(fā)展,才能推動(dòng)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。校園文化是學(xué)校賴以生存、發(fā)展的根本,高職院校的競爭,本質(zhì)上是先進(jìn)文化的競爭,因此,文化建設(shè)是高職院校不斷增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵。
3.文化建設(shè)是高職院校人才培養(yǎng)的重要條件
人才培養(yǎng)是辦學(xué)的終極目標(biāo)。辦成什么樣的學(xué)校,堅(jiān)持怎樣的辦學(xué)方向和辦學(xué)理念,培養(yǎng)什么樣的人才,怎樣培養(yǎng)人才,這些是辦好高職院校的根本性問題。高職院校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)專門人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的重要任務(wù),只有良好的文化環(huán)境和文化氛圍,才能為實(shí)現(xiàn)這一教育目標(biāo)創(chuàng)造良好條件。學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式很大程度上決定了學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)能力水平,其文化建設(shè)一方面對凝練辦學(xué)方針、理念、人才培養(yǎng)思路提供參考,指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向;另一方面也將高職院校的方針、理念、思路潛移默化地傳遞給師生,對人才的培養(yǎng)意義重大。
高職院校文化建設(shè)的功能性探索
1.文化建設(shè)的教育導(dǎo)向功能
文化建設(shè)作為教育的一種背景力量,是教育的有效補(bǔ)充。通過校園文化氛圍的營造,如通過櫥窗、廣播、院報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)等手段對國家政策、優(yōu)秀事跡的宣傳,讓學(xué)生潛移默化地接受正能量,既有助于樹立正面的社會(huì)風(fēng)氣,也可引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的道德理想、價(jià)值觀念和行為規(guī)范,將其內(nèi)化成人格、習(xí)慣和精神氣度。
2.文化建設(shè)的凝聚激勵(lì)功能
校園文化是高校精神文明和物質(zhì)文明成果的綜合體現(xiàn),具有無形的凝聚力,并通過長期的熏陶、感染,培養(yǎng)師生對學(xué)校的歸屬感、認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感,為學(xué)校共同目標(biāo)和追求而努力。優(yōu)美的校園環(huán)境、完整的院訓(xùn)、院規(guī)、校園建筑等能激發(fā)起師生對學(xué)校歷史、辦學(xué)理念的認(rèn)同,優(yōu)秀的事跡能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,優(yōu)秀人物能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模,積極向上的校園氛圍能激發(fā)師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)師生參與、建設(shè)和創(chuàng)造的潛力。
3.文化建設(shè)的職業(yè)培養(yǎng)功能
培養(yǎng)一線高技能人才的培養(yǎng)目標(biāo),賦予了高職校園文化突出的職業(yè)化特征。通過與企業(yè)文化的接軌與融合,使高職校園文化增添了責(zé)任意識、效率觀念、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和吃苦精神。高職校園文化實(shí)踐性更突出,通過各項(xiàng)教學(xué)實(shí)踐、生產(chǎn)、實(shí)訓(xùn),提高了學(xué)生的職業(yè)技能,也提高了合作精神、交流能力,樹立了責(zé)任感和敬業(yè)精神,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識。
4.校園文化的控制調(diào)適功能
校園文化有內(nèi)在約束力,主要由校園文化氛圍、群體意識、集體輿論施加給師生,引導(dǎo)個(gè)體的從眾化心理,達(dá)到行為上的自我約束。同時(shí),豐富多彩的文化活動(dòng)能滿足不同學(xué)生的個(gè)體需求,在參與過程中培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,發(fā)掘特長,培養(yǎng)自信心和自豪感,形成積極向上的人生態(tài)度。
北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院文化建設(shè)的探索與實(shí)踐
北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院作為全國示范性高職院校,近年來在校園文化建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索,學(xué)院黨委按照“堅(jiān)持社會(huì)主義文化方向,遵循導(dǎo)向性原則;準(zhǔn)確把握時(shí)代特征,在內(nèi)容和形式上積極適應(yīng)發(fā)展的變化,遵循時(shí)代性原則;堅(jiān)持農(nóng)業(yè)類高職教育個(gè)性特征,充分體現(xiàn)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),遵循職業(yè)性原則;堅(jiān)持文化建設(shè)創(chuàng)新,創(chuàng)新發(fā)展符合學(xué)院示范校建設(shè)和發(fā)展要求的文化內(nèi)容和形式,遵循創(chuàng)新性原則;堅(jiān)持校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,充分發(fā)揮文化活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)、工作隊(duì)伍、文化設(shè)施等各要素作用,遵循系統(tǒng)性原則”的總體建設(shè)思路,按照弘揚(yáng)主旋律,打造高品位,建設(shè)立意高遠(yuǎn)、格調(diào)高雅、特色鮮明和主題突出的校園文化建設(shè)目標(biāo),實(shí)施了“五個(gè)一”文化建設(shè)工程,即以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、踐行北京精神和示范校建設(shè)精神為主線,樹立一批思想道德模范;以職業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)文化建設(shè)為特色,通過都市型農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),打造一批有影響力、具有鮮明農(nóng)職特色的文化精品;以人工色彩與自然色彩相協(xié)調(diào)為原則,建設(shè)一批有品位、有教育意義的文化設(shè)施;以提高文化品位和推進(jìn)文化創(chuàng)新為目標(biāo),培養(yǎng)一批具有帶動(dòng)作用、奉獻(xiàn)精神和較高水平的文藝團(tuán)體和文化骨干;以推進(jìn)文化活動(dòng)大眾化為目標(biāo),調(diào)動(dòng)廣大師生參與文化創(chuàng)新和建設(shè)的積極性,打造一批有利于師生身心健康的文化活動(dòng)品牌。通過全面推動(dòng)學(xué)院文化建設(shè),構(gòu)建了一個(gè)多元、先進(jìn)、開放、互補(bǔ)的學(xué)院文化結(jié)構(gòu)體系。
1.圍繞環(huán)境育人,強(qiáng)化物質(zhì)文化建設(shè)
物質(zhì)文化,是師生在教育實(shí)踐過程中創(chuàng)造的各種物質(zhì)標(biāo)志、物質(zhì)環(huán)境、物質(zhì)設(shè)施等方面的統(tǒng)一。學(xué)院近年來不斷增加校園硬件設(shè)施的投入,改善硬件設(shè)施,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和生活創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境。首先,加強(qiáng)了物質(zhì)標(biāo)志的建設(shè),包括學(xué)院LOGO、院徽、院旗等設(shè)計(jì),體現(xiàn)出作為農(nóng)業(yè)類高職院校的特色,突出了 “立足首都,面向全國,服務(wù)‘三農(nóng)’”的辦學(xué)宗旨和“立德、修業(yè)、求知、篤行”的院訓(xùn)精神,以及“以德為先全面育人,以實(shí)踐教學(xué)為主體,辦學(xué)與服務(wù)雙贏,開放辦學(xué)不斷創(chuàng)新”的辦學(xué)理念。其次,優(yōu)化校園環(huán)境,堅(jiān)持自然景觀與人文景觀相協(xié)調(diào),校園文化與辦學(xué)特色相銜接,綜合功能與多元發(fā)展相統(tǒng)一。在校園建筑樓群的設(shè)置上充分滿足教學(xué)、科研、生活所需要的使用功能,對校園教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)區(qū)、生活區(qū)、娛樂區(qū)等各功能區(qū)域進(jìn)行合理布局。校園環(huán)境做到“三化”(綠化、凈化、美化):綠化上,注重樹木花草修剪的圖案、形態(tài)、層次,使平面綠化與垂直綠化、多層次綠化相結(jié)合;凈化上,注重學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生工作,做到校園的整齊、清潔、安靜;美化上,則通過山石、花壇、長廊、涼亭、雕塑、噴泉等營造茂林修竹,小橋流水,曲徑通幽,自然成趣的靚麗景象;精心設(shè)計(jì)校園人文景觀,通過校園文化雕塑、文化廣場、校史碑等人文景點(diǎn)傳遞學(xué)院精神,陶冶師生情操。
2.圍繞素養(yǎng)提升,強(qiáng)化職業(yè)文化建設(shè)
高職教育的最終目的是提升受教育者的職業(yè)素養(yǎng),使他們獲得各種職業(yè)能力。學(xué)院圍繞提升學(xué)生素養(yǎng)的目標(biāo),重點(diǎn)打造職業(yè)特色和品牌專業(yè),以提高學(xué)生三個(gè)層次的職業(yè)能力:一是基本能力,包括學(xué)習(xí)能力、語言能力、信息能力、實(shí)踐能力等;二是專業(yè)能力,即與某種職業(yè)相關(guān)的技能培養(yǎng);三是發(fā)展能力,如人際能力、創(chuàng)新能力、管理能力等。
在校園布局上,做到了校場結(jié)合,校中有場,場中有園。學(xué)院現(xiàn)有校內(nèi)實(shí)踐場所700余畝,建有彩色苗木繁育中心、植物病蟲害綜合防治中心、教學(xué)動(dòng)物醫(yī)院、種禽繁育中心、食品安全檢測中心等37個(gè)綜合性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地、156個(gè)實(shí)驗(yàn)室,校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)比例達(dá)80%以上;連同330個(gè)校外緊密型實(shí)訓(xùn)基地,為有效實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)提供了有力保障,讓學(xué)生置身于良好的準(zhǔn)職業(yè)環(huán)境中。學(xué)院將園藝技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、綠色食品生產(chǎn)與檢驗(yàn)專業(yè)作為示范校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),創(chuàng)新形成了“植物生長周期循環(huán)”“崗位輪動(dòng)”“1―4―1工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建完成了“任務(wù)導(dǎo)向、模塊設(shè)置”“崗位化”“從田間到餐桌”的特色課程體系,為全國農(nóng)業(yè)種植類、畜牧獸醫(yī)類、食品安全類高職專業(yè)建設(shè)提供了范例。同時(shí),開設(shè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)課程,幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀念,進(jìn)行完整的職業(yè)規(guī)劃,使其順利完成職業(yè)目標(biāo)。此外,學(xué)院作為北京地區(qū)“旅游開放日”的活動(dòng)單位,正在重點(diǎn)打造涉農(nóng)專業(yè)相關(guān)的教育基地和農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目,并在每年舉行職業(yè)技能大賽,使之成為校園傳統(tǒng),讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)了解職業(yè)環(huán)境和職業(yè)要求,加深對職業(yè)技能和行業(yè)規(guī)范的認(rèn)識。
3.圍繞行為育人,強(qiáng)化行為文化建設(shè)
學(xué)院行為文化是指師生在教育實(shí)踐過程中產(chǎn)生的活動(dòng)文化,是學(xué)院作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是學(xué)院精神、學(xué)院價(jià)值觀的折射。學(xué)院在文化建設(shè)中積極促進(jìn)各種行為文化的建設(shè),包括各種社團(tuán)活動(dòng),如藝術(shù)團(tuán)、專業(yè)協(xié)會(huì)、興趣小組等;慶典活動(dòng),如院慶、重大節(jié)日和重大事件的慶祝活動(dòng)等;文體活動(dòng),如文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育比賽等;重要儀式,如開學(xué)、畢業(yè)典禮儀式,各項(xiàng)揭牌儀式等;報(bào)告會(huì),如時(shí)事報(bào)告、知識講座、專業(yè)論壇、英模報(bào)告會(huì)、理論宣講、職業(yè)禮儀、就業(yè)指導(dǎo)等。通過豐富多彩的校園活動(dòng),達(dá)到理論教育與實(shí)踐教育的有機(jī)結(jié)合。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)掘出學(xué)生的特長和潛能,滿足學(xué)生多樣化的興趣愛好和文化需求,擴(kuò)大學(xué)生的交往對象,提高學(xué)生交往的質(zhì)量,加深學(xué)生對社會(huì)的認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升了學(xué)生的自信心。
4.圍繞核心價(jià)值,強(qiáng)化精神文化建設(shè)
精神文化是高職院校校園文化建設(shè)的靈魂和核心,是高職院校經(jīng)過長時(shí)間的教育實(shí)踐而形成的相對穩(wěn)定的理想、信念與追求,是學(xué)院文化的精髓,包括價(jià)值觀、學(xué)院精神、學(xué)院形象等。學(xué)院始終圍繞“學(xué)院精神、辦學(xué)理念、院風(fēng)、院訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)”等方面進(jìn)行核心價(jià)值觀建設(shè),通過充分發(fā)掘?qū)W院的精神文化,來體現(xiàn)學(xué)院價(jià)值觀取向、道德歸屬、文化思潮、學(xué)院精神和形象。
通過深入學(xué)習(xí)院訓(xùn)精神、辦學(xué)宗旨和辦學(xué)理念等,充分挖掘管理者和師生的精神資源,逐步形成了學(xué)院價(jià)值觀的群體意識、整體價(jià)值觀和主旋律;利用各種會(huì)議、談話、典禮和儀式等形式宣傳學(xué)院的價(jià)值觀念,強(qiáng)化全體師生對學(xué)院價(jià)值觀的認(rèn)同,并轉(zhuǎn)換成為全體師生員工的實(shí)際行動(dòng);加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè),表現(xiàn)在干部的作風(fēng)建設(shè)、教師的教風(fēng)建設(shè)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)以及行政人員的服務(wù)水平建設(shè)等;注重院貌建設(shè),表現(xiàn)在學(xué)院的辦學(xué)實(shí)力建設(shè)、管理水平建設(shè)、師生員工的行為規(guī)范建設(shè)和辦學(xué)環(huán)境建設(shè)等;通過校區(qū)合作、院企合作、建立校友會(huì)、召開家長會(huì)等形式向社會(huì)各界廣泛宣傳學(xué)院的特色建設(shè)、品牌打造的方向、目標(biāo)和階段性進(jìn)展,樹立起學(xué)院在社會(huì)各界中的良好形象。
5.圍繞科學(xué)管理,強(qiáng)化制度文化建設(shè)
制度文化是高職院校在教育實(shí)踐中設(shè)置的學(xué)院組織結(jié)構(gòu)和建立的管理制度文化。它是學(xué)院師生進(jìn)行文化活動(dòng)的準(zhǔn)則,是學(xué)院教育和管理職能發(fā)揮的手段,起著“制度育人”的作用。
學(xué)院由四所學(xué)校合并而來,在發(fā)展中逐步建立健全了組織結(jié)構(gòu),形成了“一校四區(qū)”格局。通過確定各黨群機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)系部、二級學(xué)院、教學(xué)管理及教輔機(jī)構(gòu)、后勤產(chǎn)業(yè)及附屬機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系,確立了學(xué)院各組織成員之間的溝通方式、工作范圍以及學(xué)院管理人員的權(quán)利及責(zé)任范疇,促進(jìn)了“一校四區(qū)”的平穩(wěn)運(yùn)行;通過逐步完善管理制度,形成了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的制度系統(tǒng);通過在管理制度上體現(xiàn)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)追求、價(jià)值觀念、素質(zhì)要求、作風(fēng)態(tài)度等精神文化方面的條款,讓學(xué)院管理制度的影響深入到師生的心理層面并發(fā)揮作用。
此外,學(xué)院在北京市高校中首批推行教師職務(wù)聘任制改革和崗位設(shè)置管理改革,經(jīng)過三輪干部人事制度改革,初步實(shí)現(xiàn)教職工聘任由身份管理向崗位管理的過渡;同時(shí),行政管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)明顯改善,知識水平與履職能力顯著提高,優(yōu)秀的年輕人才正成為學(xué)院發(fā)展的中堅(jiān)力量。
建校以來,學(xué)校堅(jiān)持內(nèi)抓素質(zhì),外塑形象,以雅智的學(xué)習(xí)環(huán)境,科學(xué)的管理體制,高效的教學(xué)質(zhì)量,贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校在保持高效率高質(zhì)量的同時(shí),重視對青少年學(xué)生的環(huán)境教育,將環(huán)境教育作為提高學(xué)生整體素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓,積極倡導(dǎo)環(huán)境教育,多渠道挖掘教育資源,始終把環(huán)境建設(shè)、德育工作與教學(xué)工作納入同步發(fā)展的軌道,創(chuàng)造性地開辟了一條統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的綠色教育新路子。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》和教育部頒布的《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》,幾積極開展綠色學(xué)校創(chuàng)建和環(huán)境教育工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、健全機(jī)構(gòu),構(gòu)建體系,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理
培養(yǎng)環(huán)境意識,共創(chuàng)美好家園。正是基于對環(huán)境教育重要性的認(rèn)識,并作出創(chuàng)建綠色學(xué)校的決定,成立由校長擔(dān)任組長,副校長為副組長,主任、各科組組長、各班班主任為成員的學(xué)校環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,力圖形成多角度、多側(cè)面的環(huán)保教育管理體系。
為了維護(hù)優(yōu)雅的校園環(huán)境,學(xué)校還制定了一整套的衛(wèi)生管理制度,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理。把全校劃分為若干片衛(wèi)生公共區(qū),任務(wù)落實(shí)到班,責(zé)任落實(shí)到人。2021年,學(xué)校強(qiáng)化了廣大師生愛護(hù)環(huán)境、珍惜資源的意識,有效地促進(jìn)學(xué)校師生文明素質(zhì)的提高。全校師生經(jīng)常進(jìn)行校園義務(wù)勞動(dòng),清理衛(wèi)生死角,植樹育花,綠化凈化美化校園。優(yōu)雅的校園環(huán)境,陶冶了人們的情操。現(xiàn)在,我校已成為一所文明雅智的學(xué)校。
二、確定目標(biāo),立足滲透,開展專業(yè)化研究
素質(zhì)教育的核心問題是課程問題。構(gòu)建具有特色的環(huán)境課程體系,包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、教材內(nèi)容、教學(xué)模式與評估機(jī)制,是落實(shí)環(huán)境教育的基本保證。
(一)確立課程目標(biāo)
課程改革的首要問題是確立課程目標(biāo)。初中教育的性質(zhì)屬于基礎(chǔ)教育,這就決定初中環(huán)境教育的課程目標(biāo),總體來說是普及環(huán)境教育,幫助正在成長的初中生,對環(huán)境科學(xué)綜合性的基礎(chǔ)知識體系應(yīng)有較系統(tǒng)的認(rèn)識;對環(huán)境觀念(持續(xù)發(fā)展觀念、基本國策觀念、環(huán)境資源觀念、環(huán)境價(jià)值觀念、環(huán)境公德觀念、環(huán)境法規(guī)觀念)有正確的認(rèn)識和理解。
(二)改革課程結(jié)構(gòu)
我校推行的環(huán)境教育課程具有開放性、多樣性、和諧性的特點(diǎn)。其結(jié)構(gòu)為:“學(xué)科加活動(dòng) ”、“顯性加隱性”,我們認(rèn)為環(huán)境教育課程應(yīng)以必修學(xué)科滲透教育為主,同時(shí)注重活動(dòng)課程的開設(shè)。
在改革課程結(jié)構(gòu)過程中,我們有三點(diǎn)體會(huì):一是對于學(xué)科滲透,如果沒有教師的主動(dòng)性,就不會(huì)有學(xué)生樂學(xué)的積極性;二是學(xué)科教學(xué)中,潛移默化的環(huán)境教育,更益于學(xué)生接受;三是只有各學(xué)科形成合力,才能使學(xué)生的環(huán)境意識植根于心靈深處。
(三)開展課程實(shí)踐
1.注重相關(guān)學(xué)科的教學(xué)滲透
我們在學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中明確規(guī)定:“所有學(xué)科都要滲透環(huán)境教育”。為此,學(xué)校制定的課堂評估細(xì)則中,增加了環(huán)境教育方面的權(quán)重,規(guī)定在課程中,任課教師要把教科書中有關(guān)環(huán)境教育的內(nèi)容自然地與社會(huì)環(huán)境現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來,給學(xué)生指出環(huán)境污染的危害,點(diǎn)明環(huán)境保護(hù)的意義,進(jìn)行滲透性的教育。如,在地理課中進(jìn)行土地、水、森林資源保護(hù)教育,結(jié)合人口、資源、能源、土地、糧食等講明人類與自然,環(huán)境與社會(huì)的關(guān)系;在生物課教學(xué)中加強(qiáng)生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)、人口與環(huán)境教育;在道法課中注重環(huán)保素質(zhì),提高了學(xué)生保護(hù)環(huán)境的意識和主人翁的責(zé)任感。
2.設(shè)置環(huán)保課
學(xué)校每年制定環(huán)境保護(hù)教育計(jì)劃,并納入素質(zhì)教育計(jì)劃一并實(shí)施。確定環(huán)境教育的教師,由學(xué)校各學(xué)科教研組長擔(dān)任。我校還開設(shè)了環(huán)保課題,上課形式相對較為自由,或作專題講座,或請專家作報(bào)告,或?qū)嵉卣{(diào)查研究,或通過實(shí)驗(yàn)來加深理解……受到了學(xué)生的普遍歡迎。我們還搜集其他環(huán)保資料,認(rèn)真鉆研,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,做到教師教有方法,學(xué)生學(xué)有興趣。學(xué)生能認(rèn)真聽課,記好聽課筆記。在交流傳授環(huán)境科學(xué)知識的同時(shí),充分注意本地區(qū)的環(huán)境問題作為滲透和拓寬,還緊密聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)將教學(xué)的內(nèi)容與本地環(huán)境問題結(jié)合起來。并根據(jù)不同年級學(xué)生的不同年齡特征,知識水平和能力結(jié)構(gòu),確定不同的要求,做到觸類旁通,加深理解。
(四)進(jìn)行環(huán)境教育科研活動(dòng)
學(xué)校結(jié)合研究性課程的開設(shè),組織各類實(shí)驗(yàn)小組,參加科技及環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)教師進(jìn)行環(huán)保教學(xué)、科研,并建立了環(huán)保教學(xué)激勵(lì)機(jī)制。做到經(jīng)費(fèi)保障,獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí),列入教師教學(xué)成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。并且把教師積極參與環(huán)境教育活動(dòng),取得較好成績的,作為晉升職稱,年度評優(yōu)的條件之一,其余條件同等的情況下,環(huán)保教學(xué)好的,優(yōu)先考慮。因此,全校教師環(huán)保意識不斷增強(qiáng),實(shí)踐勁頭足,研究能力也提高較快。
三、豐富載體,強(qiáng)化意識,注重生活化教育
“關(guān)注環(huán)境問題,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處”。為了提高學(xué)生的環(huán)境意識,學(xué)校通過形式多樣的課外實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生觀察、思考、歸納和總結(jié),通過動(dòng)手做、用眼看,加深對環(huán)境的認(rèn)識和了解,從而增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的意識。
(一)突出視聽功能,加強(qiáng)宣傳,營造環(huán)保氛圍
學(xué)校把環(huán)境宣傳作為環(huán)境教育的切入點(diǎn),不斷為環(huán)境教育營造濃郁的氛圍,如在校園內(nèi)設(shè)立環(huán)保教育宣傳專欄,班級進(jìn)行環(huán)保板報(bào)競賽。學(xué)校還利用廣播,通過感染力較強(qiáng)的直觀的聽覺效果,引起學(xué)生對環(huán)境保護(hù)的共鳴。
(二)利用升旗儀式、主題班會(huì),開展環(huán)保知識教育
學(xué)校把環(huán)境教育當(dāng)成素質(zhì)教育的重要組成部分,在每周一升旗儀式國旗講話中,加入“保護(hù)環(huán)境,從我做起”,“人類只有一個(gè)地球”等內(nèi)容,使環(huán)境教育滲透到國旗教育中,提高了師生的環(huán)境意識。 每學(xué)期德安處都會(huì)定期開展綠色承諾活動(dòng)、環(huán)保主題班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保知識教育,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)境意識。
(三)結(jié)合重大紀(jì)念日,積極組織開展專題活動(dòng)
結(jié)合植樹節(jié),開展植樹護(hù)綠,美化綠化校園。5月31日世界無煙日,加強(qiáng)吸煙有害身體健康的宣傳,努力創(chuàng)建無煙校園 ;6月5日世界環(huán)境日,組織學(xué)生觀看錄像,了解身邊環(huán)境狀況……在其他環(huán)保節(jié)日,如世界氣象日(3月23日)、世界地球日(4月22日)、國際保護(hù)臭氧層日(9月16日)等學(xué)校都配合有關(guān)主題,利用黑板報(bào)、墻報(bào)進(jìn)行宣傳展覽。
(四)積極舉辦各種環(huán)保知識競賽
參加各級各部門組織的各種比賽活動(dòng),取得了較為優(yōu)異的成績,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用環(huán)境知識的興趣和熱情。
四、加大投入,積極規(guī)劃,建造園林化校園
學(xué)校把校園建設(shè)作為環(huán)境課設(shè)計(jì),堅(jiān)持物理環(huán)境和文化底蘊(yùn)的和諧統(tǒng)一,堅(jiān)持面的整體效果和點(diǎn)的特色相統(tǒng)一,堅(jiān)持一次規(guī)劃、分步實(shí)施、先抓主干、后增枝葉,努力構(gòu)造集習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng)、科研、實(shí)踐、欣賞于一體的具有創(chuàng)新意識的校園,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)成長空間。
關(guān)鍵詞:地方應(yīng)用型高校;頂層設(shè)計(jì);轉(zhuǎn)型
基金項(xiàng)目:安徽省重大教學(xué)改革研究項(xiàng)目(2014zdjy126)
中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
原標(biāo)題:地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的頂層設(shè)計(jì)與內(nèi)涵建設(shè)研究――以銅陵學(xué)院為例
收錄日期:2016年9月20日
目前,我國高校發(fā)展存在同質(zhì)化傾向嚴(yán)重、高等教育結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。一方面地方本科高校畢業(yè)生就業(yè)難、就業(yè)質(zhì)量低;另一方面企業(yè)應(yīng)用型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才緊缺,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的要求。因此,教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部等部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,擬推動(dòng)地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。2015年1月,安徽省教育廳出臺《關(guān)于地方高水平大學(xué)立項(xiàng)建設(shè)分類發(fā)展的意見》,將安徽省高校分為地方特色高水平大學(xué)、地方應(yīng)用型高水平大學(xué)和地方技能型高水平大學(xué)三類高校建設(shè)。同年10月,銅陵學(xué)院被批準(zhǔn)立項(xiàng)為安徽省地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目。
那么,地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的本質(zhì)是什么?如何推動(dòng)地方本科高校順利轉(zhuǎn)型,建成地方應(yīng)用型高水平大學(xué),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?在高校轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,如何進(jìn)行“頂層設(shè)計(jì)”,使學(xué)校在眾多同類型大學(xué)中脫穎而出,是值得我們深思的問題。
一、地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)中頂層設(shè)計(jì)的必要性
“頂層設(shè)計(jì)”(TOP-DOWN)是源于自然科學(xué)及工程技術(shù)領(lǐng)域的一種理念。針對某一特定研究對象,運(yùn)用系統(tǒng)的理論與方法,自上而下進(jìn)行總體戰(zhàn)略的構(gòu)思與設(shè)計(jì),著重強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)對象定位的準(zhǔn)確性、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性、功能的協(xié)調(diào)性與資源的整合性。該理念提出后,很快被應(yīng)用于信息科學(xué)、教育學(xué)等眾多領(lǐng)域,成為其制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要思維方法。
“不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。地方本科高校想要提升培養(yǎng)質(zhì)量與辦學(xué)水平,在地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)中取得成功,必須要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的頂層設(shè)計(jì),針對學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù)和戰(zhàn)略舉措等一系列事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題,進(jìn)行的全局性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的構(gòu)想與設(shè)計(jì)。缺乏頂層設(shè)計(jì),學(xué)校發(fā)展就會(huì)迷失方向。
二、地方應(yīng)用型高水平大學(xué)頂層設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
在建設(shè)地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的過程中,如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)地方本科院校順利轉(zhuǎn)型?這是一個(gè)本質(zhì)的問題。把握地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的本質(zhì),就是要準(zhǔn)確把握和深刻理解該類學(xué)校的定位:以全面服務(wù)支撐地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),以應(yīng)用型人才培養(yǎng)和應(yīng)用性科學(xué)研究為主要任務(wù),以應(yīng)用型學(xué)科和專業(yè)群、模塊化課程、“雙能型師資”等為重點(diǎn),以省市共建為抓手,集聚社會(huì)資源,形成校企、校校、校地合作協(xié)同育人的長效機(jī)制,其核心是地方性、應(yīng)用型與高水平。
下面以銅陵學(xué)院為例,系統(tǒng)探討地方本科高校在向地方應(yīng)用型高水平大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的理念與做法。2015年10月,銅陵學(xué)院成功獲批“地方應(yīng)用型高水平大學(xué)”建設(shè)立項(xiàng),這對于銅陵學(xué)院的發(fā)展具有里程碑式的意義。經(jīng)過充分論證,銅陵學(xué)院認(rèn)為高校轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,必須從系統(tǒng)的、全局的觀點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真做好校內(nèi)頂層設(shè)計(jì),對決定或影響學(xué)校轉(zhuǎn)型的核心要素和關(guān)鍵性問題進(jìn)行頂層判斷,制定宏觀實(shí)施戰(zhàn)略和具體解決方略,即將“頂層設(shè)計(jì)”理念運(yùn)用于明確辦學(xué)定位、凝練辦學(xué)特色、確定發(fā)展目標(biāo)、明晰轉(zhuǎn)型要義等方面,對涉及轉(zhuǎn)型的諸多重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域穩(wěn)步推進(jìn),逐一突破。
(一)辦學(xué)理念。辦學(xué)理念是高校發(fā)展的靈魂和綱領(lǐng),具有文化建構(gòu)、目標(biāo)導(dǎo)引的重要價(jià)值,對高校的發(fā)展有著長遠(yuǎn)而全局的影響。在向地方應(yīng)用型高水平大學(xué)轉(zhuǎn)型的過程中,地方本科院校尤其要制定科學(xué)、合理的辦學(xué)理念,解決好“辦什么學(xué)”和“如何辦學(xué)”的問題,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
圍繞“建設(shè)什么樣的學(xué)校,培養(yǎng)什么樣的人?”這一根本問題,學(xué)院先后開展了四次轉(zhuǎn)變教育思想觀念大討論活動(dòng),應(yīng)用型高校辦學(xué)理念逐步明晰。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和高等教育發(fā)展新形勢,銅陵學(xué)院明確提出“建設(shè)特色鮮明的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)”,緊緊圍繞提高質(zhì)量這一主題,全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念為指引,以支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向,以深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革為突破口,以信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合為重要手段,以凝練特色為重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、科研興校戰(zhàn)略,深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同育人、提升質(zhì)量,全面推進(jìn)特色鮮明的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè),不斷提升學(xué)校綜合實(shí)力和核心競爭力。
(二)辦學(xué)定位。辦學(xué)定位是指高校根據(jù)自身歷史發(fā)展條件、社會(huì)發(fā)展需要以及學(xué)生發(fā)展特征,準(zhǔn)確把握服務(wù)面向與發(fā)展目標(biāo)。教育家伯頓?克拉克曾說過 “高等教育忌諱單一的模式”。因此,地方應(yīng)用型高水平大學(xué)要堅(jiān)持準(zhǔn)確的辦學(xué)定位,適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,著力培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才,在當(dāng)前高等教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革中走出一條差異化的特色發(fā)展道路。
從2006年開始,學(xué)校經(jīng)過一系列發(fā)展規(guī)劃的確立,明確了高水平、應(yīng)用型、地方性大學(xué)的發(fā)展定位,緊緊圍繞“高水平”、“應(yīng)用型”、“地方性”三個(gè)關(guān)鍵詞。“高水平”主要體現(xiàn)在辦學(xué)理念新、辦學(xué)特色鮮明上,具體體現(xiàn)在學(xué)科專業(yè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、內(nèi)部管理和教師學(xué)生的個(gè)體特色等諸多方面,切實(shí)做到“人無我有,人有我優(yōu),人有我特”。在“應(yīng)用型”方面,進(jìn)一步優(yōu)化課程體系設(shè)置,推進(jìn)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè),深化治理結(jié)構(gòu)和治理體系改革,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)的保障能力。在“地方性”方面,要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置、大力加強(qiáng)應(yīng)用性科學(xué)研究,推進(jìn)科技創(chuàng)新,積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好服務(wù)。
(三)發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展目標(biāo)是高校對于自身長期發(fā)展趨勢、發(fā)展方向的科學(xué)預(yù)見和創(chuàng)造性思考,體現(xiàn)了高校在發(fā)展過程中全局性的、戰(zhàn)略性的奮斗目標(biāo)。地方本科院校應(yīng)該準(zhǔn)確定位自身辦學(xué)特色,科學(xué)定位學(xué)校發(fā)展目標(biāo),明確自身辦學(xué)方向,并構(gòu)建與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)體系。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,銅陵學(xué)院的總體建設(shè)目標(biāo)為:以安徽省建設(shè)地方應(yīng)用型高水平大學(xué)項(xiàng)目為引領(lǐng),緊緊圍繞“地方性、應(yīng)用型、高水平”三個(gè)核心要求,深化改革,融入地方,產(chǎn)教融合,實(shí)現(xiàn)“五大顯著提升”、建成“四大高地”,即:現(xiàn)代大學(xué)制度基本建立,治理能力顯著提升;辦學(xué)條件明顯改善,學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升;產(chǎn)學(xué)研合作更加緊密,區(qū)域創(chuàng)新合作平臺逐步建立,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力顯著提升;開放辦學(xué)格局基本形成,辦學(xué)國際化水平顯著提升;辦學(xué)特色進(jìn)一步彰顯,實(shí)踐教學(xué)體系更加完善,總體辦學(xué)實(shí)力顯著提升。將學(xué)校建設(shè)成與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)高地、與地方產(chǎn)學(xué)研優(yōu)質(zhì)資源相協(xié)同的科技創(chuàng)新高地、與地方產(chǎn)業(yè)升級及技術(shù)創(chuàng)新需要相融合的社會(huì)服務(wù)高地、與時(shí)代特征和地域特色相呼應(yīng)的文化傳承創(chuàng)新高地。到2020年,初步建成國內(nèi)知名度較高、省內(nèi)一流、財(cái)經(jīng)特色鮮明、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的地方應(yīng)用型高水平大學(xué),為安徽省高等教育改革發(fā)展發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,力爭成為全國轉(zhuǎn)型發(fā)展示范校。
(四)發(fā)展任務(wù)。為了提升地方本科高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)其向地方應(yīng)用型高水平大學(xué)轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)。地方本科院校應(yīng)根據(jù)其辦學(xué)定位、圍繞發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的關(guān)鍵要素和發(fā)展任務(wù):如建立應(yīng)用型學(xué)科專業(yè)體系;構(gòu)建協(xié)同育人的培養(yǎng)模式;對接行業(yè)企業(yè)實(shí)踐教學(xué)資源;建設(shè)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍;服務(wù)區(qū)域發(fā)展應(yīng)用研究和技術(shù)創(chuàng)新;深化大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等。
銅陵學(xué)院將緊緊圍繞“省內(nèi)外具有較高知名度、特色鮮明的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)”這一目標(biāo),大力推進(jìn)“五個(gè)校園”建設(shè),全面落實(shí)“十大任務(wù)”。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)科專業(yè)建設(shè)。學(xué)科建設(shè)是高校辦學(xué)特色的集中體現(xiàn)。地方應(yīng)用型本科院校應(yīng)該堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,建立符合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的應(yīng)用型學(xué)科體系。打造特色與優(yōu)勢學(xué)科,改革傳統(tǒng)學(xué)科,培育新興學(xué)科,促進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科、傳統(tǒng)學(xué)科與新興學(xué)科的交叉融合,同時(shí),注重以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),建立優(yōu)質(zhì)專業(yè)體系,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高水平的應(yīng)用型人才。
銅陵學(xué)院在地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)中,優(yōu)化本科專業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),改造傳統(tǒng)專業(yè),優(yōu)先發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合的特色優(yōu)勢專業(yè)。以會(huì)計(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易等為重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),發(fā)揮示范作用,帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展,重點(diǎn)打造一批支撐區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)貿(mào)易、機(jī)械制造、電子信息、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等5個(gè)應(yīng)用型專業(yè)群,力爭新建金融學(xué)、市場營銷等2個(gè)以上國家級特色專業(yè)或綜合改革試點(diǎn)專業(yè),新建電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、機(jī)械電子工程、土木工程等10個(gè)左右省級特色專業(yè)或綜合改革試點(diǎn)專業(yè),特色優(yōu)勢專業(yè)在校生比例不低于50%。積極推進(jìn)專業(yè)評估認(rèn)證試點(diǎn)工作,完善行業(yè)企業(yè)參與學(xué)科專業(yè)設(shè)置評議機(jī)制。力爭在工商管理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科實(shí)現(xiàn)專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)突破。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是高校發(fā)展的核心要素之一。地方應(yīng)用型高水平大學(xué)要把培育既具有一定的教學(xué)水平,又具備一定的應(yīng)用能力的“雙師雙能型”師資隊(duì)伍作為推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展的重要路徑。要把培養(yǎng)教師的學(xué)術(shù)理論水平與實(shí)踐應(yīng)用能力結(jié)合起來,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來。
在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,銅陵學(xué)院加大高層次人才引進(jìn)、中青年教師培養(yǎng)、“雙能型”教師培養(yǎng)力度,到2020年,副高以上職稱、碩博士學(xué)位比例分別達(dá)到40%、90%以上,“雙能型”教師占專任教師的比例達(dá)80%以上,35歲以下專任教師掛職鍛煉達(dá)95%,具有國外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研修經(jīng)歷的教師占專任教師比例達(dá)30%以上,高層次人才與團(tuán)隊(duì)獲得新突破,著力培養(yǎng)在國內(nèi)外有一定影響的教學(xué)和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)5個(gè)以上。學(xué)院以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)為目標(biāo),深化人事制度改革,厚植人才成長土壤,統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),形成能夠支撐地方應(yīng)用型大學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。
3、人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)方案制定的合理性、科學(xué)性會(huì)直接影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量與水平。在提倡高校分類發(fā)展的今天,地方高校需要根據(jù)其辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)方案。在人才培養(yǎng)過程中,注重能力與素質(zhì)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)出能夠滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。銅陵學(xué)院以提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,堅(jiān)持立德樹人、協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式改革,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)全過程,著力培養(yǎng)具有實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的高水平應(yīng)用型人才。
4、科學(xué)創(chuàng)新平臺。“研而不教則空,教而不研則淺”。地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)必須要將教學(xué)工作與科研工作有機(jī)結(jié)合,對教學(xué)過程中遇到的問題展開學(xué)術(shù)研究,將科學(xué)研究的成果運(yùn)用于教學(xué)一線,做到“寓教于研、研教融合”。同時(shí),應(yīng)積極開展產(chǎn)學(xué)研合作教育模式,深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,注重提高科研成果轉(zhuǎn)化率。在產(chǎn)學(xué)研合作教育過程中,地方本科院校應(yīng)充分利用學(xué)校獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢、師資優(yōu)勢與地方優(yōu)勢,積極開展智庫建設(shè),與政府、企業(yè)、高校之間共同開展合作研究,為政府的決策、企業(yè)的生產(chǎn)、重大課題的攻關(guān)等,提供有價(jià)值、高水平的智力支持。
在轉(zhuǎn)型過程中,銅陵學(xué)院深化科研管理體制改革,完善以質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的科研評價(jià)機(jī)制、激勵(lì)分配機(jī)制和科研平臺建設(shè)管理制度,激發(fā)科研活力,提高科研水平。圍繞皖江城市帶和銅陵市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新平臺在人才、技術(shù)等方面的集成優(yōu)勢,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
5、社會(huì)服務(wù)功能。地方本科高校的重要職能之一是服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。將教學(xué)、科研與企業(yè)生產(chǎn)過程相結(jié)合,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,是知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑,也是促進(jìn)大學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效方式。地方應(yīng)用型高水平大學(xué)應(yīng)依托優(yōu)勢學(xué)科,推進(jìn)校企合作、校地合作,提高科技成果轉(zhuǎn)化率,高效地體現(xiàn)自身服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的功能。
圍繞地方應(yīng)用型高水平建設(shè)目標(biāo),銅陵學(xué)院適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊密結(jié)合國家、安徽和區(qū)域重大戰(zhàn)略需求,依托應(yīng)用型科學(xué)研究優(yōu)勢和人才培養(yǎng)特色,強(qiáng)化政產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能。
(五)戰(zhàn)略舉措。戰(zhàn)略舉措是為了貫徹學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),解決制約發(fā)展的重大問題而采取的重要對策。銅陵學(xué)院在地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)過程中,抓住本校加快深度轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,緊緊圍繞建設(shè)“省內(nèi)外具有較高知名度、特色鮮明的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)”目標(biāo),在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)模式改革、促進(jìn)科學(xué)研究與積極服務(wù)社會(huì)等方面實(shí)施了有效戰(zhàn)略舉措。
1、立足優(yōu)勢學(xué)科專業(yè),培養(yǎng)應(yīng)用型高水平人才。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),依托學(xué)校財(cái)經(jīng)學(xué)科的特色優(yōu)勢,在繼續(xù)做好聯(lián)合培養(yǎng)研究生的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)校級專業(yè)碩士點(diǎn)培育,力爭獲批省級碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)單位。強(qiáng)化應(yīng)用型專業(yè)建設(shè),圍繞“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、區(qū)域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略,按照“以重點(diǎn)專業(yè)對接支柱產(chǎn)業(yè)群”的原則,優(yōu)先發(fā)展地方急需、優(yōu)勢突出、特色鮮明的工科、文化創(chuàng)意、服務(wù)業(yè)類專業(yè),逐步優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),支撐地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。凝練專業(yè)特色,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科重新整合優(yōu)化,催生新的學(xué)科增長點(diǎn)。
2、建立應(yīng)用型教學(xué)團(tuán)隊(duì),注重“雙師雙能型”教師培養(yǎng)。加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)和引進(jìn)緊缺高水平應(yīng)用型教師,提高教師的理論水平和實(shí)踐能力。繼續(xù)實(shí)施“雙百計(jì)劃”、“名校名師名企工程”和“一小時(shí)人才圈工程”,柔性引進(jìn)行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才擔(dān)任專兼職教師。大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,培育一批有一定知名度的學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,逐步形成若干個(gè)學(xué)術(shù)水平較高、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、富有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的教學(xué)和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
3、深化人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)創(chuàng)新人才模式深入轉(zhuǎn)型。深化協(xié)同育人、產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式改革,深入推進(jìn)信息化背景下教育教學(xué)改革,利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)改變傳統(tǒng)課堂教學(xué),重構(gòu)學(xué)習(xí)流程,鼓勵(lì)教師開展基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)方法手段改革。在人才培養(yǎng)過程中,將專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、教學(xué)過程與企業(yè)流程、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,建立以提高應(yīng)用水平為引領(lǐng)的人才培養(yǎng)模式,積極推進(jìn)實(shí)踐教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和社會(huì)責(zé)任教育“三位一體”教學(xué)改革,加快課程模塊化體系建設(shè),構(gòu)建以能力培養(yǎng)為核心的課程體系。
4、加強(qiáng)應(yīng)用科學(xué)研究,不斷提高科研創(chuàng)新水平。加強(qiáng)科研管理機(jī)制創(chuàng)新,積極探索教授治學(xué)的有效途徑,優(yōu)化學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)結(jié)構(gòu),尊重并支持學(xué)術(shù)委員會(huì)獨(dú)立行使學(xué)術(shù)職權(quán)。不斷完善科研考核與獎(jiǎng)勵(lì)、科研經(jīng)費(fèi)、科研平臺、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、智庫建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)報(bào)等方面管理制度,持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作,建立起以“學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象”為引領(lǐng)的塔型科研人才梯隊(duì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的科研能力。
5、構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。著力構(gòu)建優(yōu)勢突出的人文社科基地和新型智庫。重視和加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義理論體系研究培育基地,進(jìn)一步整合校內(nèi)智庫資源,聯(lián)合省內(nèi)外高校、地方政府、大中型企業(yè)高管,積極建設(shè)省級智庫,遴選一批重點(diǎn)研究項(xiàng)目,推出一批有影響力的研究成果。主動(dòng)對接國家科技創(chuàng)新重大戰(zhàn)略和安徽區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)需求,注重對安徽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和引領(lǐng),促進(jìn)高校與地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技發(fā)展深度融合。
三、結(jié)語
建設(shè)地方應(yīng)用型高水平大學(xué)是一個(gè)持續(xù)、艱苦的探索過程,也是一個(gè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型提升過程。在高等教育大眾化時(shí)代,地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)要緊密適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展的需要,結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),形成差異化的辦學(xué)理念,找準(zhǔn)辦學(xué)定位,明確發(fā)展目標(biāo),凝練和凸現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。
為走出一條特色鮮明的地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)之路,銅陵學(xué)院堅(jiān)持思想引領(lǐng)和理念創(chuàng)新,開展教育教學(xué)思想觀念大討論,改變對傳統(tǒng)學(xué)術(shù)研究辦學(xué)思路的沿襲與路徑的依賴,精確把握以應(yīng)用型為核心的辦學(xué)理念。組織全校師生廣泛參與,積極建言獻(xiàn)策,使全校教職工在“應(yīng)用型高水平大學(xué)”建設(shè)的內(nèi)容和水平上達(dá)成共識,為學(xué)校頂層設(shè)計(jì)奠定了思想基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員與調(diào)研、起草、征求意見、審議審定等一系列工作,學(xué)院制定了《銅陵學(xué)院章程》、《銅陵學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件,對于如何進(jìn)行地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的建設(shè),統(tǒng)一思想、形成共識。即在地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)過程中,重構(gòu)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能;創(chuàng)新人才工作機(jī)制,打造“雙師雙能型”教師隊(duì)伍;完善科技創(chuàng)新體系,增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力;健全內(nèi)部治理體系,提高辦校治學(xué)的能力和水平;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治校,突出以德育人、以美塑人。
主要參考文獻(xiàn):
[1]李志義.中國地方高校發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)[J].中國大學(xué)教育,2016.1.