前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇信息資源管理與開(kāi)發(fā)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:開(kāi)發(fā)利用 企業(yè)檔案 信息資源 提供服務(wù)
1、企業(yè)檔案信息資源開(kāi)發(fā)與利用的意義
人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的步伐不斷加快。發(fā)展最快、影響最深刻的是信息技術(shù),信息是資本。以科技為依托,充分開(kāi)發(fā)企業(yè)檔案信息資源為企業(yè)服務(wù)、為決策提供可靠的參考……以企業(yè)發(fā)展為主線、以服務(wù)為主題充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)檔案信息資源,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
1.1 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)
通常領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)某一重大問(wèn)題的決策都需要大量的信息作基礎(chǔ)。這些信息中新的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)、材料固然很重要,舊的歷史數(shù)據(jù)、材料和知識(shí)的真憑實(shí)據(jù)―企業(yè)檔案信息資源同樣具有重要作用。企業(yè)檔案是一種不斷積累、延續(xù)不絕的信息庫(kù)蘊(yùn)藏著豐富的經(jīng)驗(yàn)材料完全可以成為領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中獲得信息的一條重要渠道。
因此企業(yè)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用為領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策提供服務(wù)是企業(yè)檔案工作者任務(wù)之一。
1.2 為企業(yè)各職能部門服務(wù)
企業(yè)檔案信息是最真實(shí)、最原始、最有說(shuō)服力的歷史記錄,它包含了大量的數(shù)據(jù)、資料、圖表、文件等原始憑證,作為一種服務(wù)手段含有豐富的有價(jià)值的資料,只有合理、科學(xué)地開(kāi)發(fā)利用其內(nèi)在信息,將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能發(fā)揮出巨大的潛力。開(kāi)發(fā)利用企業(yè)檔案信息是充分發(fā)揮其作用和價(jià)值的重要手段,企業(yè)檔案存在的價(jià)值最終在于利用,企業(yè)檔案信息自身潛在的價(jià)值只有通過(guò)開(kāi)發(fā)利用才能顯示出來(lái)。企業(yè)內(nèi)部通過(guò)快速有效的信息交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案信息資源在決策、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的資源共享,已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)檔案信息開(kāi)發(fā)利用的發(fā)展趨勢(shì)。以企業(yè)發(fā)展為主線,以服務(wù)為主題努力做好企業(yè)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用工作,也是企業(yè)檔案從業(yè)者在企業(yè)發(fā)展中有為的重要標(biāo)志。
1.3 可以提高檔案利用率
企業(yè)檔案信息作為企業(yè)信息資源的組成部分,是一種決策資源、技術(shù)資源和管理資源。開(kāi)發(fā)利用好企業(yè)檔案信息資源在推動(dòng)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等重要環(huán)節(jié)中具有不可替代的作用。不浪費(fèi)企業(yè)信息資源(資源組成部分)的重要途徑之一―提高企業(yè)檔案信息資源利用率,企業(yè)檔案利用率的高低直接反映了企業(yè)檔案利用工作開(kāi)展得好壞。因此改進(jìn)企業(yè)檔案開(kāi)發(fā)利用工作是企業(yè)檔案從業(yè)者的重要任務(wù),檔案管理人員應(yīng)該積極主動(dòng),深入開(kāi)發(fā)企業(yè)檔案信息資源,充分挖掘室藏檔案信息提供企業(yè)所利用,形成企業(yè)檔案開(kāi)發(fā)與利用工作的良性循環(huán)。
2、當(dāng)前企業(yè)檔案信息的開(kāi)發(fā)利用上存在的問(wèn)題
目前一些企業(yè)對(duì)企業(yè)檔案信息這一潛在的資源認(rèn)識(shí)不足,觀念陳舊,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相適應(yīng)。傳統(tǒng)檔案信息表現(xiàn)出了一定程度上的不足和滯后,主要是:
2.1 檔案管理意識(shí)淡薄
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)檔案工作重視程度不夠缺乏檔案管理意識(shí)、企業(yè)檔案部門和檔案工作者的思想觀念仍然停留在建檔、管檔、你查我找的水平上忽視了企業(yè)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用,導(dǎo)致許多珍貴的、利用價(jià)值高的檔案材料不能發(fā)揮應(yīng)有的作用;少數(shù)檔案工作者認(rèn)為企業(yè)檔案開(kāi)發(fā)創(chuàng)造不出明顯的經(jīng)濟(jì)效益,這種思想觀念下的企業(yè)檔案管理導(dǎo)致企業(yè)檔案工作不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,檔案信息的利用也達(dá)不到應(yīng)有的效果,這是檔案信息開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中必須解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
2.2 室藏檔案不夠豐富、結(jié)構(gòu)較單一,利用方式陳舊
工作上不規(guī)范、歸檔制度不健全,企業(yè)普遍對(duì)文書、財(cái)會(huì)檔案收集的比較齊全而對(duì)于收集難度較大的基本建設(shè)、科研檔案等形成周期長(zhǎng)比較分散的資料收集不夠齊全,含有較高價(jià)值的檔案材料未能及時(shí)收集歸檔影響了檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用;面臨著科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)迅速發(fā)展的挑戰(zhàn)。企業(yè)檔案多數(shù)以提供原始檔案、利用效果匯編、文件匯編、目錄匯集等方式進(jìn)行檔案信息的開(kāi)發(fā)和利用,方式陳舊。這種對(duì)檔案信息的利用開(kāi)發(fā)方式缺乏對(duì)信息的再加工、缺乏專題編研,是機(jī)械的提供利用。企業(yè)檔案資料中的信息未能得到良好的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致企業(yè)檔案信息利用效率低。這是當(dāng)前企業(yè)檔案信息開(kāi)發(fā)利用中的一個(gè)突出的問(wèn)題。
2.3 在運(yùn)行機(jī)制上
企業(yè)檔案信息的開(kāi)發(fā)利用、提供服務(wù)要講經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)檔案信息在企業(yè)內(nèi)、外可視為商品,受競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的制約;企業(yè)檔案信息利用者利用檔案的目的是為了決策、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié),落腳點(diǎn)之一是取得經(jīng)濟(jì)效益,因此,企業(yè)檔案信息提供者就應(yīng)該建立在本職崗位為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)。然而,這個(gè)道理未被大多數(shù)人所認(rèn)識(shí),未從思想上認(rèn)識(shí)企業(yè)檔案信息的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)檔案信息是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。
2.4 缺乏檔案管理專業(yè)人才
現(xiàn)在企業(yè)檔案管理人員的學(xué)歷普遍提高,但是檔案專業(yè),綜合素質(zhì)較高的人員很少。業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低與現(xiàn)代化的檔案管理脫節(jié),在一定程度上制約企業(yè)檔案信息的開(kāi)發(fā)利用工作;企業(yè)注重檔案信息的淺加工層利用,忽略檔案的編研工作。企業(yè)檔案深層次編研成果少,使檔案信息資源無(wú)法得到充分的開(kāi)發(fā)和利用。
2.5 在檔案開(kāi)發(fā)利用手段上
現(xiàn)在企業(yè)檔案室普遍配備了計(jì)算機(jī)但不少企業(yè)僅限于用其進(jìn)行檔案目錄的管理而缺乏對(duì)檔案信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),無(wú)法做到企業(yè)內(nèi)部信息資源共享影響檔案信息資源有效的開(kāi)發(fā)和利用,缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)在檔案工作現(xiàn)代化進(jìn)程中重要性的認(rèn)識(shí),沒(méi)有將先進(jìn)的技術(shù)真正融入到日常的檔案信息開(kāi)發(fā)工作中去,企業(yè)檔案工作與企業(yè)發(fā)展脫軌。解決檔案工作中的技術(shù)手段更新工作是檔案工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)企業(yè)檔案信息開(kāi)發(fā)利用的途徑和方式
企業(yè)檔案信息不僅是一種珍貴的資源,隨著企業(yè)融入全球化的日益深入,企業(yè)檔案信息也將發(fā)揮越來(lái)越大的作用,日益顯示出其巨大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益。如何通過(guò)對(duì)檔案信息資源開(kāi)發(fā)的重視來(lái)引導(dǎo)檔案的利用,已經(jīng)成為迫切要解決的問(wèn)題。
3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念,積極探索企業(yè)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)和利用
作為企業(yè)檔案管理人員要緊跟發(fā)展的新形勢(shì)需要,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為具備專業(yè)知識(shí)、綜合能力的復(fù)合型人才,工作中要轉(zhuǎn)變思想,勇于創(chuàng)新,積極謀求和探索企業(yè)檔案信息開(kāi)發(fā)的新渠道。與其他檔案管理人員多交流溝通,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不能坐等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決檔案管理中的問(wèn)題,在本職檔案管理崗位上為企業(yè)發(fā)展做到有為,進(jìn)而從根本上引起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)檔案管理工作的重視,主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變職能部門對(duì)企業(yè)檔案部門的膚淺看法,為企業(yè)檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用創(chuàng)造良好的氛圍。
3.2 建立企業(yè)檔案信息中心
與企業(yè)內(nèi)部各部門形成網(wǎng)絡(luò),達(dá)到信息共享。即解決了反復(fù)調(diào)閱檔案及核查的苦惱,也能減輕工作人員的勞動(dòng),從而提高工作效益真正發(fā)揮檔案的有效價(jià)值。同時(shí)加大力度搞好豐富室藏的工作。增強(qiáng)優(yōu)化室藏檔案的種類、結(jié)構(gòu)的意識(shí),正確認(rèn)識(shí)處理檔案完整與精練的關(guān)系;拓寬收集面,加強(qiáng)全方位信息的儲(chǔ)備,增強(qiáng)服務(wù)能力。在豐富優(yōu)質(zhì)室藏資料的過(guò)程中,特別注意反映本企業(yè)的特色、特點(diǎn)的檔案,要善于發(fā)現(xiàn)及時(shí)接收。從根本上改變室藏檔案數(shù)量少、結(jié)構(gòu)單一、載體單一、內(nèi)容單一、利用價(jià)值不高現(xiàn)象,真正發(fā)揮信息資源中心的優(yōu)勢(shì)。
3.3 加強(qiáng)檔案信息報(bào)道與交流、努力適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制
企業(yè)檔案工作的性質(zhì)是服務(wù)性、后勤性,同時(shí)兼之的滯后性和一定程序的隱蔽性的特點(diǎn),所以企業(yè)目前有一部分人對(duì)檔案和檔案工作不甚了解,認(rèn)為檔案室就是“倉(cāng)庫(kù)”,這說(shuō)明企業(yè)檔案工作者在宣傳方面做得還不夠,企業(yè)檔案部門應(yīng)把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)放企業(yè)檔案內(nèi)容和目錄的宣傳。檔案室可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體廣泛宣傳,引導(dǎo)員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員有針對(duì)性地利用企業(yè)檔案;同時(shí),企業(yè)檔案信息既然是一種資產(chǎn),開(kāi)發(fā)利用就得講經(jīng)濟(jì)效益。基于此企業(yè)檔案工作者要有開(kāi)發(fā)利用企業(yè)檔案為企業(yè)降成本、為提高領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策、為各部門圍繞安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售諸方面服務(wù)進(jìn)而間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)。努力適應(yīng)企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制上所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
3.4 作好檔案編研工作,加強(qiáng)檔案信息資源的深層次加工
檔案編研工作,高層次地反映出檔案信息資源的利用。在實(shí)際工作中,我們應(yīng)把室藏檔案中圍繞企業(yè)階段性、前瞻性中心工作的那部分檔案信息資源作為編研資料,進(jìn)行深入研究并且根據(jù)研究成果進(jìn)行加工,匯編提供給利用者作為參考。通過(guò)編研工作,減少信息資源利用者查閱的時(shí)間,提高檔案部門的整體形象,使檔案信息資源作為企業(yè)的寶貴財(cái)富得到充分挖掘,并且最大限度地發(fā)揮其信息作用。
3.5 提高檔案服務(wù)現(xiàn)代化水平,建立企業(yè)檔案信息資源管理新模式是搞好企業(yè)檔案信息資源開(kāi)發(fā)利用的手段
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè);人力資源;開(kāi)發(fā)管理
人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,人力資源的開(kāi)發(fā)與管理更是創(chuàng)新型企業(yè)成敗的關(guān)鍵。筆者從定位、目標(biāo)、所采用的方式幾方面歸納了創(chuàng)新型企業(yè)入力資源的特征,分析了其開(kāi)發(fā)與管理面臨的制度、文化等問(wèn)題,針對(duì)性地提出了加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策建議。
一、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特征
1 人力資源管理定位被日益提升到戰(zhàn)略高度。創(chuàng)新型企業(yè)是以創(chuàng)新型人才為核心的新型企業(yè),其人力資源的開(kāi)發(fā)與管理是創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵因素。為了更好地讓人力資源管理為創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展、變革服務(wù),這就要求人力資源管理的諸要素必須建立在由管理層共同確立的、符合企業(yè)內(nèi)外各方面利益、得到企業(yè)全體員工一致認(rèn)同的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及遠(yuǎn)景規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,即將人力資源管理納入戰(zhàn)略范疇。
2 人力資源管理目標(biāo)是逐步營(yíng)造“自我實(shí)現(xiàn)人”。隨著人們生活水平普遍提高,“自我實(shí)現(xiàn)人”正日益成為現(xiàn)代新型企業(yè)的管理目標(biāo)。這就要求創(chuàng)新型企業(yè)在確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。創(chuàng)新型企業(yè)人力資源管理就是為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,對(duì)員工招聘錄用,培訓(xùn)考核、獎(jiǎng)懲和薪酬分配、社會(huì)保障等方面予以同等關(guān)注,對(duì)其進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新,并能在特定的工作崗位上創(chuàng)造性地工作。
3 企業(yè)人力資源管理方式向柔性化轉(zhuǎn)化。柔性化的人力資源管理模式是一種以“人”為中心,以“柔性”的方式去管理和開(kāi)發(fā)人力資源的管理模式,是激發(fā)知識(shí)型員工積極進(jìn)取的重要手段之一。人力資源的柔性管理模式?jīng)_破了剛性管理模式的有形界限,不局限于固定的組織結(jié)構(gòu)循規(guī)蹈矩進(jìn)行管理,而是隨著時(shí)間和外部環(huán)境等客觀條件的變化而變化,體現(xiàn)“和諧、融洽、協(xié)作、靈活、敏捷、韌性”的柔性特征。
二、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理面臨的主要問(wèn)題
創(chuàng)新型企業(yè)作為一種新型企業(yè),其人力資源的開(kāi)發(fā)與管理目前還面臨以下主要問(wèn)題:
1 缺少創(chuàng)新型分配機(jī)制作動(dòng)力。企業(yè)薪酬主要由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分組成。目前,企業(yè)的工資實(shí)行的是結(jié)構(gòu)工資制,這種工資制度只適用于勞動(dòng)密集型、大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于創(chuàng)新型科研性企業(yè)來(lái)說(shuō),這種工資制度將無(wú)法體現(xiàn)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化所創(chuàng)造的重大貢獻(xiàn),獎(jiǎng)金及福利待遇,以獎(jiǎng)勵(lì)金分配為主的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制攤以持久、有效地在創(chuàng)新型企業(yè)中發(fā)揮激勵(lì)作用。
2 缺少創(chuàng)新型的企業(yè)文化作內(nèi)核。創(chuàng)新是企業(yè)的核心價(jià)值觀。人們堅(jiān)信只有創(chuàng)新,企業(yè)才能生存、發(fā)展。企業(yè)管理人員十分注重創(chuàng)新,他們都勇于進(jìn)取,敢于冒險(xiǎn),創(chuàng)新思想已滲透到企業(yè)人員的意識(shí)深處,并內(nèi)化為企業(yè)員工的行為習(xí)慣。因此,對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究自身特點(diǎn),培育出寬松有度的創(chuàng)新型企業(yè)文化,增強(qiáng)創(chuàng)新力,形成競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中才能成為優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
3 缺乏創(chuàng)新型環(huán)境作支撐。主要有三種情況:(1)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求突破現(xiàn)有限制,但使現(xiàn)有環(huán)境的穩(wěn)定突破并非易事,(2)環(huán)境的變化有其自身規(guī)律,其變化方向并不一定能夠保證與創(chuàng)新型企業(yè)的要求相一致;(3)環(huán)境變化主要特征是漸進(jìn)性變化,創(chuàng)新型企業(yè)如果缺乏戰(zhàn)略眼光,陶醉于一次創(chuàng)新成功,忽視持續(xù)創(chuàng)新能力的提高,就可能被變化的環(huán)境所淘汰。
三、加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策建議
創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)質(zhì)上是創(chuàng)新型人才的組合體,其擁有創(chuàng)新型人才的數(shù)量和層次直接決定著企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)力,而人力資源開(kāi)發(fā)與管理更是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,結(jié)合實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
1 建立競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬制度。薪酬是競(jìng)爭(zhēng)中的主要要素,對(duì)創(chuàng)新型企業(yè),要參照人才市場(chǎng)制定相應(yīng)的分配標(biāo)準(zhǔn):建立公平的工作評(píng)價(jià)體制,嚴(yán)格按貢獻(xiàn)大小、技能高低確定個(gè)人的工資待遇。采用靈活的分配制度,對(duì)極其重要的高層次人員采用議酬方式,對(duì)重要崗位人員在考核基礎(chǔ)上待遇傾斜。只要制度合理,運(yùn)作適當(dāng),就能凝聚大批高素質(zhì)人才在企業(yè)積極工作。
2 建立包容性強(qiáng)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存、創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力之源,是企業(yè)參與市場(chǎng)高層次競(jìng)爭(zhēng)的法寶,對(duì)創(chuàng)新型人才的保持和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。對(duì)企業(yè)來(lái)講,留住創(chuàng)新型人才并使其能力最大限度地釋放,則需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)創(chuàng)新求異、寬容失敗和競(jìng)適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化。只有這樣,創(chuàng)新型人才才能有生存的空間,企業(yè)才能緊緊吸引住創(chuàng)新型人才。
3 營(yíng)造令人愉快興奮的工作環(huán)境。企業(yè)要想留住創(chuàng)新型人才,應(yīng)營(yíng)造一個(gè)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、安慰、激勵(lì)和充滿親情溫馨的工作環(huán)境,將管理深入到創(chuàng)新中。企業(yè)應(yīng)全面關(guān)巴創(chuàng)新型人才的身心健康和機(jī)能的正常發(fā)展,使其在工作中體驗(yàn)到工作的快樂(lè),在生活中體會(huì)到家庭的氛圍,從而最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)新能力,并盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù)。
4 建設(shè)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家隊(duì)伍。倉(cāng)型企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)可以采取以下途徑:一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為主的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。二是推行職業(yè)經(jīng)理人制度;三是完善目前的企業(yè)家收入分配辦法。四是努力營(yíng)造優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)人才脫穎而出的良好環(huán)境。
關(guān)鍵詞:人力資源 開(kāi)發(fā)管理 核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念開(kāi)始受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,人力也逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略制定的主要資源。人力資源開(kāi)發(fā)與管理就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)發(fā)的有效措施,同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
一、人力資源及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
人力資源,顧名思義,即來(lái)源于人的資源,其中包括了人的腦力及體力等一切其他形式的由人發(fā)出來(lái)的勞動(dòng)力資源形式。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,人力不僅是基礎(chǔ)的構(gòu)成要素,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)企業(yè)的人力投入大于人力回收時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況基本是在走下坡路;當(dāng)企業(yè)的人力投入小于人力回收時(shí),我們則可以認(rèn)為,企業(yè)的人力資源管理取得了一定成效。人力資源開(kāi)發(fā)管理即是采取一切有效措施對(duì)企業(yè)的人力資源充分利用,從而創(chuàng)造人力價(jià)值的一種管理形式,它的目標(biāo)不僅是追求人力價(jià)值回收大于人力投入,而是對(duì)人力資源使用的最大化及最優(yōu)化追求,即用最少的人力投入,追求更大的效益及價(jià)值回報(bào)。
二、人力資源開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力,指的是競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)條件下,企業(yè)通過(guò)自身已有資源及能力,獲取外部可用資源并且對(duì)資源加以綜合利用,為顧客創(chuàng)造服務(wù)與價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合性能力;換言之,即在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)環(huán)境中中,企業(yè)所具有的能夠超出其他競(jìng)爭(zhēng)者,能比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有效地向消費(fèi)者提供服務(wù)及產(chǎn)品并保證自身最終獲利的能力。從前文相關(guān)論述中,我們已經(jīng)了解了人力資源的含義,究其本質(zhì)而言,實(shí)際上就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分之一,對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理,實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效培養(yǎng)。
三、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施
既然人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分之一,那么就人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的開(kāi)展來(lái)說(shuō),實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么在企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中,我們究竟應(yīng)該從哪些方面入手,提高人力資源開(kāi)發(fā)管理工作質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
(一)組織文化建設(shè)的有效進(jìn)行
就企業(yè)組織文化建設(shè)工作來(lái)說(shuō),是人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的重要組成之一。因此,在人力資源開(kāi)發(fā)管理及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)的過(guò)程中,應(yīng)充分發(fā)揮組織文化建設(shè)的積極作用,樹(shù)立良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,引導(dǎo)員工樹(shù)立企業(yè)主人翁的意識(shí),從而激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,不斷努力探索和發(fā)展,激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力,不斷為企業(yè)注入新的血液,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)定期組織與其他優(yōu)秀企業(yè)之間的文化交流活動(dòng),借鑒和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀文化,為自身組織文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展提供有效參考依據(jù)。
(二)優(yōu)化企業(yè)職能結(jié)構(gòu)
除了組織文化建設(shè)工作的有效進(jìn)行之外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)的職能組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,充分發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,對(duì)人力資源進(jìn)行整合重組,最大化滿足企業(yè)的發(fā)展需求,其具體措施如下:首先,應(yīng)引入內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,激發(fā)員工求上進(jìn)的意識(shí);明確獎(jiǎng)懲制度。除了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入之外,對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)管理,培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)明確獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)晉升制度的透明化,讓每位員工都看到發(fā)展的空間;最后,備選制度的落實(shí)。這一制度,實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的補(bǔ)充,主要是為了充分鼓勵(lì)優(yōu)秀員工而采取的激勵(lì)措施。
(三)有效建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制
隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)企業(yè)整體知識(shí)技能的要求也越來(lái)越高,在這一條件下,要想有效提高人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的質(zhì)量和效率,還應(yīng)建立合理高效的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,為企業(yè)人力價(jià)值的提升提供條件和環(huán)境。首先,企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的需要,制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃,從而保證企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的基本效率;除此之外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)員工自身的愛(ài)好傾向及能力開(kāi)發(fā)需求,特設(shè)一些具有針對(duì)性的能力提升課程,比如就英語(yǔ)能力培訓(xùn)或者是計(jì)算機(jī)課程培訓(xùn)來(lái)說(shuō),都是具有培訓(xùn)價(jià)值的課程。在內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程中,建議企業(yè)還應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的培訓(xùn)章程,從而保證內(nèi)部培訓(xùn)工作的有效進(jìn)行。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我們可以看到,就企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的有效開(kāi)展與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效培養(yǎng)來(lái)說(shuō),實(shí)際上是相輔相成的。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給企業(yè)帶去機(jī)遇的同時(shí),也迎來(lái)了系列挑戰(zhàn)。就人力資源開(kāi)發(fā)與管理的目的來(lái)說(shuō),主要是利用科學(xué)的方法培養(yǎng)、激勵(lì)人才,對(duì)人的潛能進(jìn)行最大程度的挖掘,不斷進(jìn)行創(chuàng)新和變革,從而推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這一發(fā)展實(shí)際,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,建議可以從以下幾個(gè)方面入手:首先是組織文化建設(shè)的有效進(jìn)行,樹(shù)立良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,不斷努力探索和發(fā)展;其次,還應(yīng)優(yōu)化企業(yè)職能結(jié)構(gòu),落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)管理,培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)明確獎(jiǎng)懲措施,促進(jìn)晉升制度的透明化,讓每位員工都看到發(fā)展的空間;最后企業(yè)還應(yīng)引導(dǎo)員工樹(shù)立企業(yè)主人翁的意識(shí),為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力。
1.現(xiàn)實(shí)館藏的數(shù)字化建設(shè)
現(xiàn)實(shí)館藏是指置于本地的,本館的可以利用的為讀者服務(wù)的所有館藏,包括傳統(tǒng)文獻(xiàn)資源,館藏書目數(shù)據(jù)庫(kù)和電子出版物等。
1.1強(qiáng)化書目數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)
目前,我國(guó)大多數(shù)圖書館已采用了CNMARC格式建立本館書目數(shù)據(jù)庫(kù),但由于國(guó)內(nèi)缺乏一個(gè)全國(guó)性的數(shù)字資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范使書目數(shù)據(jù)庫(kù)在建設(shè)中存在著很多問(wèn)題。如:書目數(shù)據(jù)庫(kù)覆蓋面小,總體發(fā)展速度慢,數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)配備不合理,書目記錄重復(fù)等,這都影響信息資源的網(wǎng)上交流與共享。因此,在書目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)過(guò)程中要注重其規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建議有實(shí)力的大館應(yīng)起先行作用,率先推出切實(shí)可行的資源建設(shè)規(guī)范,以推動(dòng)國(guó)內(nèi)圖書館界數(shù)字資源建設(shè)。
1.2加強(qiáng)特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
特色數(shù)據(jù)庫(kù)可包括學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫(kù)、科研成果數(shù)據(jù)庫(kù)、館藏書目數(shù)據(jù)庫(kù)、專利發(fā)明數(shù)據(jù)庫(kù)和重點(diǎn)學(xué)科數(shù)據(jù)庫(kù)等。具體建設(shè)過(guò)程中一方面可結(jié)合本校、本地區(qū)具有資源優(yōu)勢(shì)的專題和項(xiàng)目來(lái)開(kāi)發(fā),另一方面也要本著從全局出發(fā)的原則,即通過(guò)一定范圍內(nèi)的圖書館網(wǎng)絡(luò)化,形成一個(gè)有機(jī)的整體以避免不必要的重復(fù)建設(shè),如以中國(guó)教育網(wǎng)為依托的CALIS(高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng))便是一個(gè)很好的例子,它目前已初具規(guī)模,進(jìn)入中期階段,建成了部分特色數(shù)據(jù)庫(kù)。
1.3加大電子文獻(xiàn)的收藏力度
與傳統(tǒng)文獻(xiàn)相比,電子文獻(xiàn)有著信息存儲(chǔ)大、出版周期短、體積小、檢索速度快、聲像并貌、大批量生產(chǎn)成本低、便于保存和共享等優(yōu)勢(shì)。它通常分為兩大類:一是網(wǎng)絡(luò)電子出版物,主要是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)行的電子圖書、期刊、圖像和音樂(lè)作品等電子文獻(xiàn);二是普通電子出版物,主要是指以光盤形式發(fā)行的電子文獻(xiàn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電子出版物可根據(jù)需要,有選擇地下載到本館的工作站上;對(duì)于普通電子出版物,則應(yīng)側(cè)重于各類光盤數(shù)據(jù)庫(kù)的入藏,以收集一次文獻(xiàn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)為重點(diǎn),充實(shí)館藏。
1.4虛擬館藏的數(shù)字化建設(shè)
虛擬館藏資源是指讀者借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和通訊網(wǎng)絡(luò)等可以廣泛利用的本館以外的網(wǎng)上電子信息資源總和,是置于異地的信息資源。這部分資源可能是其他圖書館或信息機(jī)構(gòu)所擁有的,但各個(gè)圖書館之間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
2.加強(qiáng)圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源組織開(kāi)發(fā)的重要性
2.1為網(wǎng)絡(luò)用戶提供全方位的信息服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)十分龐大,內(nèi)容較為繁雜,用戶很難在較短的時(shí)間內(nèi)找到完全符合自身要求的相關(guān)文獻(xiàn)信息,為了滿足網(wǎng)絡(luò)用戶針對(duì)信息資源多層次的需求,圖書館加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息資源的組織開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。圖書館需要安排專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)出高效的檢索工具,有效減少用戶檢索信息的時(shí)間,提高檢索的效率。保證用戶信息資源需求的獨(dú)特性、綜合性、復(fù)雜性等所有特性都能得到充分的滿足,為網(wǎng)絡(luò)用戶提供全方位的信息服務(wù)。
2.2有利于提高網(wǎng)絡(luò)中文信息數(shù)據(jù)發(fā)展水平
據(jù)調(diào)查顯示,網(wǎng)絡(luò)信息用戶對(duì)國(guó)內(nèi)中文數(shù)據(jù)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)外,但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)中文數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都存在一定的差距,三十年的時(shí)間不容小覷,我們晚發(fā)展了三十年。因此,圖書館需要加強(qiáng)特色化建設(shè),積極開(kāi)放具有地方特色、文化特色、專業(yè)特色等一些列特色的數(shù)據(jù)庫(kù),不斷豐富中文信息內(nèi)容,滿足用戶特色化需求。
3.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息資源開(kāi)發(fā)的有效策略
圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源開(kāi)發(fā)工作主要由圖書管理員執(zhí)行,他們?nèi)速Y社科 Human Resources & Social Sciences(HR.&SS.)按照規(guī)定的模式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索,尋找挖掘到一些與圖書相關(guān)并有較高儲(chǔ)存價(jià)值的信息資源,在特定的網(wǎng)站上進(jìn)行分類、標(biāo)引、建立動(dòng)態(tài)鏈接等,為廣大網(wǎng)絡(luò)信息用戶提供查詢服務(wù)。
3.1完善圖書館主頁(yè)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)信息用戶對(duì)信息資源的需求千差萬(wàn)別,大不相同,相應(yīng)的就要求信息工作者們有針對(duì)性的展開(kāi)信息資源的開(kāi)發(fā)工作,針對(duì)不同需求的客戶群體制定不同的開(kāi)發(fā)方案,同時(shí)需要加強(qiáng)網(wǎng)站信息分析研究,將信息數(shù)據(jù)豐富有實(shí)用價(jià)值的網(wǎng)站收集整合起來(lái),經(jīng)過(guò)分析討論后實(shí)行科學(xué)合理的分類、連接,并針對(duì)網(wǎng)站的主要內(nèi)容進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),致力于幫助客戶在最短的時(shí)間內(nèi)找到最有價(jià)值最符合自己需求的信息資源。導(dǎo)航系統(tǒng)的作用不容忽視,用戶順利進(jìn)入信息網(wǎng)頁(yè)主頁(yè)后通過(guò)導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的信息查詢操作,進(jìn)而獲得自身所需信息。這種信息資源開(kāi)發(fā)利用策略落實(shí)難度較小,在因特網(wǎng)上較為普遍,目前,多所高校圖書館已成功升級(jí)自身主頁(yè)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航服務(wù),為用戶提供了便捷。
3.2建立專業(yè)信息指南系統(tǒng),完善專業(yè)信息資源指引庫(kù)
摘要:文章對(duì)國(guó)內(nèi)圖書館參與政府信息資源開(kāi)發(fā)利用采取了網(wǎng)
>> 基于圖書館檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用和整合 公共圖書館信息資源開(kāi)發(fā)利用的模式研究 公共圖書館信息資源開(kāi)發(fā)利用策略研究 高校圖書館如何拓寬期刊信息資源開(kāi)發(fā)利用的渠道 高校圖書館檔案信息資源的整合與開(kāi)發(fā)利用 論新時(shí)期的圖書館信息資源開(kāi)發(fā)利用 談高校圖書館報(bào)紙信息資源的開(kāi)發(fā)利用 我國(guó)圖書館參與學(xué)術(shù)信息資源開(kāi)放獲取的調(diào)查研究 高職院校圖書館信息資源建設(shè)的調(diào)查研究 我國(guó)主要公共圖書館OA資源開(kāi)發(fā)利用調(diào)查研究 公共圖書館信息資源開(kāi)發(fā)利用的現(xiàn)狀及整合策略分析 政府信息資源開(kāi)發(fā)利用研究 圖書館開(kāi)發(fā)利用紅色文化資源研究 基于Internet信息資源的開(kāi)發(fā)利用 圖書館的地方文獻(xiàn)資源開(kāi)發(fā)利用 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)院圖書館信息資源的開(kāi)發(fā)和利用 新世紀(jì)高校圖書館文獻(xiàn)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 中學(xué)數(shù)字圖書館英語(yǔ)學(xué)習(xí)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 現(xiàn)代圖書館文獻(xiàn)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l.
[2]敦文杰.中外圖書館政府信息服務(wù)共建共享的比較和啟示[J].圖書館,2013(4):83-86.
[3]呂學(xué)軍.社會(huì)公眾政府信息獲取的實(shí)現(xiàn)[J].圖書館理論與實(shí)踐,2012(11):34-37.
[4]周佩.公共圖書館與政府信息資源公益性開(kāi)發(fā)[J].圖書情報(bào)工作,2009(12):128-132.