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光伏行業背景范文第1篇

筆者在八月十日文章中曾重點推薦過太陽能光伏板塊，兩月過后，光伏部分龍頭股已有一定幅度上漲，創業板的陽光電源和主板的隆基股份分別上漲了近50%和30%，在市場偏好成長股及光伏產業出現景氣拐點越發清晰背景下，筆者認為光伏龍頭股陽光電源、隆基股份、特變電工、航天機電仍是短、長線值得介入的標的。

看好光伏板塊龍頭股，首先是十月份中報預增的炒作將陸續展開，筆者上期建議關注的英威騰周四公布業績預增，周五漲停；將于10月11日首先披露三季報的友阿股份出現連續上漲，業績預告公布預增的金卡股份也出現漲停，而預計三季報業績有望大幅好轉和增長的光伏龍頭股近期出現持續拉升，主力炒作三季報的可能性非常大，所以現階段介入光伏龍頭股仍然相對安全，應該離調整仍有一定的空間，長線看即使出現調整被套，由于行業持續向上可能性大，重新向上和解套的時間也不會太長。

光伏行業在國家政策的大力扶持之下呈現出逐漸復蘇的態勢，國家政策主要基于光伏國六條對行業的各方各面做出了具體的引導。總體而言，光伏行業復蘇最大的動力來自于補貼政策和光伏計劃裝機規模的預期引導。財政部9月29日正式公布了光伏電站增值稅優惠政策，即自2013年10月1日至2015年12月31日，對光伏電站等納稅人銷售自產的太陽能電力，實行增值稅即征即返50%。隨著中國光伏電價補貼標準上調和電站運營增值稅優惠等政策的出臺，國內地面電站和分布式光伏的盈利能力將得到提升。光伏下游最佳標的航天機電和中游最佳標的隆基股份及特變電工仍值得布局，光伏行業逆變器龍頭及電站系統集成商陽光電源也有望受益，上述個股三季報業績都有望大幅增長。

陽光電源近期頻繁簽訂逆變器以及電站EPC？的合同及意向協定，顯示了公司在國內逆變器穩定的市場占有率以及在電站建設方面的快速增長勢頭。預計公司2013、14年EPS分別為0.52元和0.79元，年增長分別達127%和53%；2014年P/E為32倍左右。仍值得短長線看好。

光伏行業背景范文第2篇

2011年，面對后金融危機時代全球經濟的緩慢復蘇，中國經濟也疲態盡顯：CPI居高不下，股市重回10年之前，各地企業老板“跑路”傳聞不斷，連“萬年不跌”的樓市也在政策的打壓之下增長乏力。復雜的經濟形勢，更是讓剛剛結束的中央經濟工作會議定調2012以“穩”字當頭。

經濟整體增長勢頭趨緩，使得對外部環境反應相對敏感的新能源波動的更加明顯：2011年，中國風電市場告別了過去5年的狂飆式增長，盡管絕對增長量依然保持了全球第一，但2011年全年，中國風電新增裝機容量僅為1000萬千瓦左右，與去年1600多萬千瓦相比，出現了大幅下滑。

太陽能光伏領域也同樣沒有幸免。國際市場上，美國一大批光伏企業相繼破產倒閉，歐洲光伏產品需求量巨幅下跌，一向“兩頭在外”、對國外市場嚴重依賴的中國光伏組件企業幾乎全線虧損，光伏業的寒冬來勢洶洶。

在如此下行通道背景之下，新能源領域并非沒有亮點，一批曾經名不見經傳的企業此時卻強勢崛起，上演了一幕新能源領域逆勢增長的精彩好戲。

精功科技、漢能硅基、吉陽新能、裕華光伏、遠景能源、正海磁材……這些聽起來比較生疏的企業，或逆市擴張，或成功踏入資本市場，或實現了業績的大幅增長，它們憑借個性化的產品優勢，似乎并沒有感受到這個對大多數新能源從業者而言顯得格外寒冷的冬天。

覆巢之下亦有完卵

對陽光電源董事長曹仁賢來說，盡管同樣身處新能源陣營，但他現在并沒有尚德老總施正榮那樣的煩惱。

施正榮的尚德正經歷著行業調整帶來的巨大沖擊，利潤大幅下滑，企業被破產倒閉等各種流言困擾。尚德的股價也從最高時的90美元，一路狂跌到現在的2美元左右，跌幅高達97%。

“新能源現在的狀況有多糟糕，看看他們股市的表現就知道了。”作為新力能源開發有限公司規劃發展部主任，王勉的話或者代表了絕大部分人的感受。

但是，事情并非那么絕對。

正當施正榮們憂心忡忡之時，美好生活對于曹仁賢來說，才剛剛開始。

盡管大半年以來A股市場持續低迷，但在11月2日成功登陸創業板的陽光電源，依然勁頭十足，其高達30.5元的發行價，足以讓曹仁賢迅速地成為億萬富翁。

而對陽光電源來說，通過上市籌集到的資金，可以讓它年產100萬千瓦的太陽能光伏逆變器項目成功上馬，公司前景依然一片“陽光燦爛”。

在太陽能光伏的產業鏈上，同樣可以穿著棉襖舒服過冬的還有浙江精功科技。這家曾在建材機械、紡織機械等傳統業務領域占優的設備企業，從2005年起，開始發展多晶硅材料至切片環節之間的光伏裝備。

2007年該公司多晶硅鑄錠爐推向市場，2008年即成為主流廠商之一，到2011年太陽能光伏裝備收入已經占到公司主營業務收入的64.28%。

2011年，在歐洲各國補貼降低，全球光伏市場疲軟的情況下，精功科技前三季度實現營業收入19億元，同比增長193.39%，凈利潤3.37億元，同比增幅高達1462.16%。

該公司預計，2011年全年凈利潤增長幅度在350%至372%之間，預計實現凈利潤4.1億元人民幣。該公司稱，在光伏行業低迷背景下，保持高速增長的主要原因是“太陽能光伏裝備的銷售同比增長所致。”

當太陽能光伏產業鏈上的這些企業在低迷的市場中掀起波瀾時，風電領域中的一些企業也同樣在逆市中實現了快速擴張，比如位于江蘇省江陰市的遠景能源。

這家建立于2006年“小企業”，主要市場定位為三類風區，成功避開了與一線龍頭風機企業的正面競爭，近年來在不聲不響之間，已經悄然爬到了國內風機生產商的第一梯隊，2009年公司完成銷售收入10億元人民幣，而根據業內人士分析，2011年其銷售額將實現平穩發展，達到20多億元。

“壁壘”求贏

萬事皆有因由，所以在行業處于低潮的時期，可以“逆勢而上”的企業并不是運氣使然，其必定有各自的競爭優勢。

“無論這種優勢是什么，技術、經驗、或是政策，甚至是產業鏈中某些獨有的資質，都會成為他們的壁壘。而這種進入壁壘產生的必然結果就是減少所在領域的競爭。所以這類企業的處境就會相對較好。這完全符合經濟學規律。”北極光創投合伙人楊磊向《能源》雜志解讀在寒冬中逆市上升企業的成功秘訣。

對于營造“壁壘”，精功科技顯然是成功者。2008年之前，國內多晶硅鑄造爐市場一直被美國GT SOLAR等國外公司壟斷。而價格高，售后服務沒有保證則一直困擾著國內的多晶硅廠商。

精功科技介入這一行業，正是看準了國外廠商的這一短板，構建了自己在價格與服務優勢上的“壁壘”。正是憑借這一優勢，在這個行業的冬天里，精功科技讓眾多投資者趨之若鶩：從7月4日到9月30日兩個多月的時間里，有多達14批的投資機構被吸引而至，“蜂擁”調研。

“在我國新能源產業鏈的不少環節上，很多設備國內企業更傾向于進口。而在這種調整期，由于生存考慮，下游廠商去更主動去嘗試國內的一些替代產品，因為降低成本是它現在最重要的目標。這將有力地推動國產設備企業的發展。“楊磊也解釋了另外一層原因。

壁壘形式萬千，需要使用者依情況而定。所以，在風電行業的江蘇遠景能源選擇了一道高高的“質量壁壘”隔絕了和同行的同質化競爭，也抵御了冬天的嚴寒。

由于國內風電產能擴張迅猛，導致了事故頻頻：據不完全統計，2009年至2011年4月，燒毀或倒塌機組16臺；葉片因材料不合格，成批更換報廢；機組不具備低電壓穿越功能，發生數百臺機組脫網事故。

正是在這樣的背景下，一直堅持獨立研發，拒絕購買圖紙來進行拼裝的遠景能源成為了市場的寵兒，盡管其價格高出同行，但是充滿適應力的“定制“方式，以及高質量的保證，讓客戶依然絡繹不絕。

“我一直認為什么事情不要扎堆，如果大家都去扎堆的話，一定很快造成產能過剩，后果不言而喻。作為新能源產業重要推動力力量的政府，一定不要任何東西熱了就都去做，一定要有差異化思維，考慮扶植有能力建立壁壘的技術性企業。”楊磊強調道。

因此，構建壁壘，尋求差異化競爭成為在這個行業冬天里勝出者的共同特征。也正是由于企業領悟到了這點，他們才在行業中準確地找到了自己的位置，讓壁壘成為了抵御嚴寒的最好屏障。

政策依舊為王

“就目前而言，政府的支持對光伏而言依然至關重要。而在光伏的主要市場歐洲，由于持續的債務危機，導致了政府對新能源扶持力度的減弱，全球光伏裝機容量大減。”現任職德國PIK能源系統分析組的張樹偉說道。

正是由于這個原因，在國內市場沒有打開的情況下，嚴重依賴國外市場的中國光伏業也不可避免的“一同感冒”。

以生產逆變器的陽光電源為例，2010年其三分之二的營業收入還要靠歐洲市場。而在2011年上半年，由于歐洲光伏市場政策變化，其境外營業收入所占比重銳減到了全部產品的營業收入的五分之一。

但是，隨著下半年國家光伏上網標桿電價的確定，在各地政府的推動下，中國光伏市場終于被瞬間激活，為了趕上1.15元的優惠，光伏電廠建設進入暴漲階段。在此背景下，陽光電源基本擺脫行業下行影響，2011年前三季度公司營業收入已經達到了5.6億元，大體與去年全年收入持平，而其中僅第三季度的收入就超過了整個上半年。

政策，成為了陽光電源在這個冬天的庇護神。

相對于太陽能光伏產業的幸運，中國的風電市場則顯得有些“慘淡”。由于風電在國內的市場發展已經進入了平臺期，所以等到的政策只是不斷降低的補貼以及不斷提高的入門門檻。

“從經濟增長周期來看，中國風電市場已經度過了高速增長時期，進入了平臺發展階段。所以各項政策的制定也是要更多的規范行業，使其擺脫嚴重同質化的市場格局，推動健康發展。”張樹偉分析說。

成長的煩惱

市場寒冬是產業發展到一定階段的必然，因為每個新興產業都會在發展歷程中經歷挫折和陣痛，本次新能源市場的寒冬，與2000年前后互聯網泡沫有著驚人的相似之處。

2000年3月，以技術股為主的NASDAQ（納斯達克綜合指數）攀升到5048，網絡經濟泡沫達到了歷史最高點。這種“非理性繁榮”催生了數以萬計的互聯網企業，一時間，融資、上市、期權激勵等各種商業模式讓NASDAQ的投資者興奮不已。

但隨后的幾個月內，投資者、基金和機構紛紛開始清盤。互聯網泡沫瞬間破裂，僅僅6天時間，NASDAQ就損失了將近900個點。從2000年3月到2002年10月，約5萬億美元的市值從股市蒸發。

泡沫全面消退之后，市場上絕大多數互聯網公司不復存在，而經過大浪淘沙之后，剩下的公司，如雅虎、GOOGLE等紛紛成為了互聯網的行業巨頭。

新能源產業也不例外，能夠堅忍到最后的，可能會最終成為行業的強者。

盡管大部分新能源企業在2011年都遭遇到了銷量和利潤的嚴重下滑，甚至關門倒閉，但是行業整合度反而得到提高，市場因此得到了凈化。

以風電為例，在經歷了低電壓穿越、機組脫網等一系列事件之后，國家出臺了一系列規定和措施，提升了行業進入門檻，盡管這會導致一部分企業退出，但是對整個風電行業恢復理智發展卻是有利無害。

“這是一個正常階段。盡管新能源設備制造遭遇暫時的困難，但是新能源產業畢竟還是一個新興的產業，其市場的容量與活力還在，具有了市場亟需的技術、成本競爭力強的高新企業，具有迅速成長壯大的可能性。”張樹偉樂觀地評論道。

光伏行業背景范文第3篇

2014年9月當國家電網董事長劉振亞所寫的《全球能源互聯網》一書面世后，他始終堅持一個觀點：全球能源互聯網將是以特高壓電網為骨干網架（通道），以輸送清潔能源為主導，全球互聯泛在的堅強智能電網。

作為中國智能電網的先行者，國家電網對智能電網的發展進行了持續探索。不過在許多業內人士看來，僅僅依靠國家電網，中國能源互聯網還不能完全覆蓋，需要很多在國網體系以外的能源電力企業參與能源互聯網的建設，而光伏產業正是最主要的清潔能源之一。

2015年，在總理的《政府工作報告》中指出：“互聯網+”概念成為國家經濟發展的重要方式，與此同時，能源領域已經開始探索開拓有利于產業發展的互聯網道路。

據了解，目前從光伏全產業鏈上來看，行業中正掀起了一場從制造端、應用端，到融資租賃等環節的光伏互聯網浪潮。這番熱情的背后，則是巨大的清潔能源市場。

在劉振亞的《全球能源互聯網》一書中指出：2050年基本建成全球能源互聯網的目標。屆時，清潔能源占一次能源消費總量的80%左右，每年可替代相當于240億噸標準煤的化石能源，減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸，全球能源碳排放115億噸，僅為2009年的50%左右，可以實現全球溫升控制在2℃以內的目標。同時，全球能源互聯網累計投資將超過100萬億美元。

不難看出，光伏在清潔能源中占有舉足輕重的地位，未來的光伏市場可想而知。而一直致力于分布式電站開發的航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業在剖析自身優勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯網之路，圈里的人都在試圖將互聯網的思維和光伏產業進行結合，目前已經有公司初具成效。

據了解目前中國光伏行業和行業外的資本，都將目光集中到了地面電站和分布式光伏電站上來，因為電站建成并且并網發電之后能夠帶來幾十年持續的收益，而電站的轉換率成為一個電站效益高低的關鍵。

能源行業大佬開始布局

當前，與“互聯網+”結合已成為光伏市場的最大賣點，攜手“互聯網+”也為光伏產業的發展創造出無限想象空間。但不可否認的是，互聯網強大的顛覆能力對光伏產業既是發展機遇，也是巨大挑戰。部分看似無堅不摧的光伏龍頭企業，極有可能在短期內被率先找到“互聯網+光伏”新路子的小企業顛覆。

在這個革故鼎新的過程中，光伏企業要想抓住機遇，首先要找到最適合自己的互聯網化商業模式。據了解，目前光伏互聯網結合的模式大體分為以下幾類：光伏制造領域的B2B平臺、光伏系統服務領域的B2C和B2B平臺、第三方大數據運維公司、互聯網眾籌和互聯網金融、光伏電站交易平臺、光伏發電量交易平臺。

日前，華為集團在黃河上游水電的大型地面光伏電站項目中，將數字信息技術、互聯網技術與光伏發電技術相融合，通過“智能化”提升光伏電站的發電量和運營管理效率。同時，華為還通過無線寬帶集群和多媒體運維系統，實現專家和現場運維人員協同工作，用實時的視頻和語音通訊，讓遠程專家提供“一站式”專業、安全、準確的技術支持。數據實時采集、云存儲、大數據挖掘及在線專家分析系統，可使電站自動體檢，給出最優清洗、部件更換和維護等建議。

而光伏行業龍頭協鑫集團目前已經建成并布局“六位一體”能源微網、清潔能源電商交易平臺、能源智能建筑、區域能源互聯中心、“能源+互聯網金融”等領域。在從多晶硅到光伏電站全產業鏈生態圈的構建中，互聯網將成為協鑫集團整合金融、產業、市場及服務等各種資源的重要工具。

此外，數月前，作為能源互聯網技術服務提供商的遠景能源，也推出了以太陽神名字“阿波羅”命名的第三方光伏電站管理云平臺。行業大佬的諸多新動向表明，光伏產業正在開始加速與互聯網的融合。

大數據支持新能源行業

光伏互聯網市場的炙手可熱在某種程度上也反映出兩者結合的諸多不確定性。在國家力推的背景下，光伏產業仍未呈現繁榮發展的景象，究其原因，有效數據的缺失導致投資光伏電站風險過大，進而“逼退”金融投資機構是重要原因。

而在光伏數據的收集上，國內光伏電站已不能完全照搬國外經驗，國內必須找到適合自己的數據采集模式并高效運作。“有了大數據基礎，國內光伏互聯網的商業模式才能走得扎實。”歐文凱說，“逆變器作為光伏電站運行數據的集散地，完全可將其看作是能源互聯網在可再生能源電源側的‘入口’，這也是光伏電站相關大數據采集的唯一端口。”

逆變器龍頭企業陽光電源已意識到互聯網大數據平臺的市場潛力。4月1日，陽光電源宣布與“阿里云”達成戰略合作協議，基于全新的“智慧光伏云iSolar Cloud”平臺，共同推動新能源向“互聯網+”的產業革新。陽光電源此次強勢涉足互聯網，引起行業極大關注，近20年逆變器生產、太陽能電站運維管理采集的大數據會令人刮目相看，被行業認為是光伏互聯網合作邁出堅實的一步。同時，數十萬太陽能電站接入“阿里云”，變身“互聯網+”發電站，對電力行業乃至整個新能源產業都將產生深遠的啟示性影響。

據了解，陽光電源僅一項新型的智能精準解決方案，預計每年就可為光伏電站提升3%-7%的收益。未來，陽光電源將融合企業太陽能電站的運維管理經驗以及全球領先的系統設計能力和產品技術，通過阿里云提供海量的計算、存儲和網絡連接能力，向太陽能電站提供智能運維服務。

“光伏發電將從單一的電站管理進入集團化電站管理階段。”陽光電源副總裁趙為告訴記者，“我們的光伏運維經驗和大數據基礎與阿里云計算的結合，為光伏產業里程碑升級提供了最好、最具想象力的平臺。”

航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業在剖析自身優勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯網之路，圈里的人都在試圖將互聯網的思維和光伏產業進行結合，目前已經有公司初具成效。

光伏行業背景范文第4篇

盡管國內光伏行業已出現回暖跡象，但光伏學院的師生們仍小心謹慎地規劃著自己的未來。在他們看來，光伏產業和光伏教育的真正復蘇，現在還言之過早。

“大學白讀了”

“我后悔選擇了光伏這個專業。”南昌大學光伏學院2013屆畢業生劉晶晶無奈地說。

2009年，劉晶晶剛入學時，南昌大學光伏學院正風光無限。

當時，國內光伏行業正盛極一時。成立于2008年的南昌大學光伏學院被視為江西省光伏教育的“明星”。學院成立時，高層人士親自為學院揭牌。賽維、晶科等龍頭企業和學院關系密切，合作頻繁。

高就業率和高行業進入率一直是光伏學院師生的驕傲。當時，畢業生進入光伏行業的比例高達80%。2013屆畢業生吳永華告訴《中國經濟周刊》：“我們的學長、學姐去光伏行業的都很吃香，月薪隨便六七千。”南昌大學材料學院教授于立新甚至坦言，“那個時候，做光伏比販毒還賺錢。”到企業工作的應屆畢業生只要干滿一年，年薪拿到10萬都很輕松，而且節節攀升。

曾在賽維工作的南昌大學光伏學院2011屆畢業生艾振強說，2010和2011兩年間，為了從賽維挖人，很多光伏公司在賽維總部所在地——江西新余設立辦事處，只要是從賽維跳槽出去的，幾乎都接收，薪水翻番，甚至三五倍。

但包括劉晶晶在內的光伏學院師生，很少有人想到，如今，光伏產業會如此艱難。

南昌大學光伏學院2013年有70多名學生畢業。其中，只有3人到光伏企業工作，月薪兩三千元；而2012年，該學院進入光伏企業工作的有5人。

艾振強告訴《中國經濟周刊》，作為第一屆南昌大學光伏學院的畢業生，自己的49名同班同學畢業時幾乎都進入了光伏領域工作。后來，賽維、晶科等光伏企業接連陷入困境，薪資不能保證，“連廁所里的手紙都不能保證了”，艾振強說，同學們紛紛跳槽，目前只有3個還在干老本行。艾振強如今的身份是一家媒體的記者。

吳永華所在的2009級1班，36名同學中，有14人選擇了考研。9月份開學后，吳永華已經是暨南大學材料物理專業的研究生。“沒考研的同學則奔波并落腳在各行各業，除了光伏行業。”吳永華說，最可怕的不是光伏行業的低迷，而是光伏專業的學生對這個行業普遍失去了信心。“這個專業落差太大了，從前幾年的到現在的低潮，光伏產業根本談不上健康發展，我們對這個專業很失望。”

據了解，更多的畢業生選擇在與光伏產業相關的LED、半導體等行業就業。據南昌大學光伏學院2013屆畢業生曾祥介紹，光伏發電的原理與LED的原理恰好相反，因此從事LED行業，對于光伏專業的學生來說并不陌生，但一個光伏專業的畢業生被迫去LED產業工作，在心理上多少還是覺得有些不太適應，甚至很尷尬，不少同學覺得自己大學“白讀了”。

“其實，我們內心真的很想從事光伏行業，這畢竟是我們當初親自選擇的專業”，吳永華說，但在嚴峻的就業形勢面前，他們可選擇的余地并不多。

“企業自身難保，哪還顧得上學院”

2011年冬天，南昌大學光伏學院的院牌被凜冽的寒風吹掉了，后來再掛上去時，原本顯眼的賽維的Logo消失了。

對此，南昌大學光伏學院院長周浪并不愿意過多地解釋，只是簡單回應說：院牌被大風吹掉了，是天氣原因。

不過，也確實是從這一年開始，南昌大學光伏學院與國內光伏產業一起步入寒冬。

之后的2012年，江西光伏龍頭企業賽維傳出資金鏈緊張甚至瀕臨破產的消息，中國最大的光伏組件供應商尚德則在2013年春天破產重組，天合光能、英利等其他大型企業則債臺高筑、風聲鶴唳。加上國際市場美歐雙反制裁的接踵而來，中國光伏產業內外交困，徹底陷入低谷。

而作為江西光伏產業擴張的伴生品，南昌大學光伏學院得到企業的“輸血”越來越少，行業進入率急轉直下，光伏專業的定位左右搖擺。

“今年的畢業生，進入光伏行業的學生比例是自建院以來最低的。”電話中，周浪略帶倦意地告訴《中國經濟周刊》。

“說不遺憾是不可能的，畢竟我們用了4年的時間在光伏方面培養他們，如果出來后不在光伏行業就業，是一種對資源、人才的浪費。”談到目前的就業形勢，周浪的話里不無可惜。

光伏學院，曾是南昌大學一塊響亮的招牌，是周浪院長引以為榮的自豪。

2008年，江西省了《關于加快光伏產業人才培養工作的實施意見》，稱“隨著光伏產業的迅速發展，光伏產業人才非常緊缺，這將成為我省大力發展光伏產業最大的制約瓶頸。”同年10月，在江西省委、省政府的大力支持和倡導下，南昌大學光伏學院正式創辦成立。它是國內第一家、全球第二家開設光伏本科專業的高等院校。

當時，江西省的光伏產業正興旺發達。僅2010年，江西省28家納入統計口徑的規模以上光伏企業累計實現工業增加值126億元，同比增長74.94%；主營業務收入416.23億元，同比增長97.38%；利潤總額53.99億元，同比增長176.87%，產業規模位居全國前列。

在江西省光伏產業蓬勃發展和政府大力扶持光伏人才教育的背景下，江西省出現了一批光伏高等院校和專業。

南昌大學光伏學院成立后，一如最初的產學研結合設想，和江西省的大型光伏企業迅速進入“蜜月期”。賽維、晶科等龍頭企業和學院建立了合作關系，成立了包括“南昌大學-LDK太陽能研究中心”、“晶科能源材料研究所”在內的一系列科研中心，學院每年接受大筆來自企業的資金用于科研項目。賽維LDK首席技術官萬躍鵬受聘為南昌大學光伏學院客座教授，周浪則成為賽維LDK技術研究院委員會委員。每年，學院都會組織學生去賽維LDK、晶科、旭陽雷迪等光伏企業實習，實習期間表現優秀的畢業后可優先錄用。這些光伏企業也會在每年3、4月份定期來學院進行人才招聘。

但隨著光伏行業進入寒冬，雙方的蜜月期結束。企業每年的贊助資金和招聘名額都逐年遞減。

周浪沒有告訴《中國經濟周刊》企業贊助資金的具體變化，他說：“如果企業陷入困難，不提供資金，也是很正常的。”

賽維公司的媒體負責人告訴《中國經濟周刊》，賽維和南昌大學光伏學院的合作從以前的“每年撥款”改成了如今的“專項撥款”模式，即不再每年提供固定的資金，而是根據特定的項目進行科研資助，而且這種力度在逐漸減弱。

這種現狀在周浪看來，并不意外，“企業和我們的合作是彈性的，并沒有什么條款約束，現在他們自身都難保，哪還顧得上學院？”

“如果行業持續不景氣，可能會停招一兩屆”

光伏專業教育的一個核心點在于科研實驗，提高學生的動手能力，這是光伏產業的專業特性所決定的。然而，據南昌大學光伏學院2013屆畢業生胡永介紹，目前，學院里很少有這樣的機會。“這也不能怪學院，主要還是資金的問題，一套實驗下來幾十萬，現在企業又困難，沒了資助，我們哪有實力去做實驗？”

周浪告訴《中國經濟周刊》：“一些比較小的研發活動，我們還是會照常進行。但一些大項目、投資比較大的實驗，我們暫時不考慮。”

光伏產業由熱到冷，南昌大學光伏學院的專業定位也在發生改變。

到目前為止，南昌大學光伏學院只開設了一個專業。據周浪介紹，2008年學院設立時，想將專業名稱定為“光伏材料與器件”，但江西省教育部門認為，專業的名稱應該寬一些，涉足的領域應該更廣一些，所以，最終將專業名稱設定為“新能源材料與器件”。

起初，周浪對這一設置并不認同，“我們國家那么多院士、教授，哪一個是在新能源領域里面每一樣都懂的？什么都學，要么是什么都學不好，要么就是學得累死了。”所以，新專業設立后，周浪仍然堅持，“我們側重、系統學習的，就是光伏”。

但在經歷了兩屆行業低就業率之后，周浪的這一理念也發生了微妙的變化。周浪告訴《中國經濟周刊》：“我們的高等教育，應該在產業前景和產業現狀間尋找一個平衡，我們的教學要在基礎知識和專業性之間去努力平衡。”本科教育應給學生提供一個比較廣的基礎，尤其是光伏這種工科的專業，學生應該有能力從事很多不同的專業。“本科生掌握好基礎的內容要比學會行業技能更重要”，技術上的東西你到了企業很快就能上手，但物理化等基礎學科沒有掌握，那可能就是學生們永久的缺陷。記者在采訪中發現，這種想法也慢慢被學生接受。

“如果光伏行業持續不景氣，我們可能會停招一兩屆，然后再看行業情況來判斷。”談到學院的發展方向，周浪顯得更加謹慎，“如果就業方向不那么明朗，我們就會更加注重基礎；如果就業方向比較明朗，我們就會偏重專業技能方面。這會根據行業情況去做出教學計劃的調整。”

周浪也在給學生們打氣，他和同事們反復向學生們講述中國光伏行業的優良前景。他說，地球的生存、可持續發展都離不開太陽能，未來這個領域對人才的需求量會越來越大，光伏人才需求將持續一個長期的過程。“我們當初辦這個專業不是因為一兩年、幾年之內的考慮，而是立足于太陽能新能源未來長期的發展。我認為，光伏產業在未來20年內會有一個很好的發展。”

光伏行業背景范文第5篇

關鍵詞：光伏產品；“雙反”調查；應對措施

中圖分類號：F74 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）03-0257-02

一、中國光伏產品遭遇“雙反”調查的背景

近年來，隨著社會經濟的不斷發展，傳統能源已不能滿足人們日益增長的生產和生活需要，新的能源越來越成為各國競相發展的對象，如風能、核能、太陽能等。因此，大多數國家尤其是發達國家都重新調整了能源戰略格局，制定了相應的新能源戰略規劃，不斷研發新能源技術，尤其是光伏技術。光伏技術是直接將太陽的光能轉換為電能的技術，由于太陽能既環保又是可再生的能源，因此，發展光伏產業有利于節能環保，實現社會的可持續發展，這也是近年來各國競相發展光伏產業的原因。然而，近幾年受美國次貸危機和歐債危機的影響，發達國家的光伏產業出現低迷趨勢，美國已有個別光伏企業宣布破產，此時，中國的光伏產業正經歷著快速發展的階段，出口日益增加，在國際市場上占據著越來越大的市場份額。這無疑給西方發達國家帶來了沉重的壓力，使其貿易保護主義有所抬頭。2011年以來，中國的光伏產品多次遭受美國與歐盟的反傾銷反補貼調查。

二、中國光伏產品遭遇“雙反”調查的原因分析

近年來，歐美等發達國家對中國光伏產品實行“雙反”調查的原因是多方面的，既有中國自身的原因，也有歐美等國加強貿易保護主義的因素。

（一）中國的國際經濟地位不斷提升，對外貿易發展迅速

中國自建國以來，經濟社會發生了巨大變化，國際地位不斷提升，尤其是近年來，在國際舞臺上發揮了重要的作用，引發了世界的關注。中國實行的全面深化改革和對外開放戰略，使中國已經成為躋身世界前列的貿易大國。據世界貿易組織總部公布的2012年各成員國貿易量統計報告顯示，2012年中國在全球的貨物貿易額排名中位列第二，僅比美國少150億美元。在服務貿易方面，中國仍是全球服務貿易第三大國。在全球貿易增速緩慢的時期，中國的貿易地位顯著提升，與世界發達國家的差距不斷縮小，這無疑給歐美等發達國家帶來了不小的壓力。

（二）中國光伏產業自身存在的問題

為了促進中國光伏產業的順利發展，政府給予了諸如稅負減免、價格補貼等很大的優惠政策，使中國光伏產業迅猛發展，產能不斷增長。雖然中國光伏產業得到了大力發展，但中國國內對光伏產品的有效需求有限，導致對國際市場的依存度較大。據有關數據顯示，2012年中國光伏產品總產量的近80%需要銷往海外市場，而總出口量的78%則要銷往貿易壁壘高筑的歐美市場。在國內，中國的光伏企業產能嚴重過剩，在國外，光伏產品出口屢遭限制，這種“內憂外患”已經成為目前中國光伏產業繼續發展、乃至生存的主要障礙。

（三）這是歐美等發達國家實行的貿易保護主義政策

在新能源技術市場，歐美等發達國家也在大力發展其本土的光伏產業，而此時中國光伏產品的大量出口必然會對其國內市場產生一定的沖擊，成為其國內企業強有力的競爭對手。因此，實行貿易保護已經成為發達國家保護本土企業和產業發展的一個重要手段，而且呈現出了隱蔽性、突然性、密集性、針對性和同時性等特點。近年來，中國對外貿易一直保持較快的發展態勢并已成為全球最大出口國，這無疑使中國成為其他經濟體實施貿易保護主義最集中的國家。對于發達國家來講，反傾銷是實行貿易保護主義最有效的一種方式，通過征收高額的反傾銷稅來削弱其在國際市場上的競爭力，這也是為什么中國在連續十年來成為接受反傾銷調查最多的國家的原因。

三、中國應采取的應對措施

（一）充分發揮行業協會的作用，積極應對歐美的“雙反”調查，維護自身的合法權益

行業協會在引導行業健康有序發展、有效應對國際貿易摩擦等工作中發揮著積極的協調作用。當中國光伏企業遭遇歐美的“雙反”調查時，應該充分發揮行業協會的功能和作用，由行業協會牽頭，積極組織應訴并進行抗辯，及時跟蹤案件發展動態，配合相關部門做好調查，爭取最大限度地獲取中國在國際市場中的有利地位。

（二）加強光伏企業的市場調整，推進光伏行業整合，增強市場競爭力

相比于歐美等發達國家的光伏產業，中國的光伏產業起步較晚，底子較薄，企業沒有形成規模經濟。雖然中國的光伏產量巨大，但是中小企業很難與國際市場上的大企業相抗爭，因此，要想在國際市場上站穩腳跟，必須推進資源整合，促進經濟資源的優化合理配置，淘汰落后產能，同時加強企業的技術研發，提高企業的抗風險能力，提升光伏產品的核心競爭力。

（三）打開國內市場并積極開發新興市場

中國光伏企業的產能過剩，其銷量對國際市場有很強的依賴性，其重要原因之一就是國內需求不足。要想從根本上擺脫這種局面，為中國光伏產業尋求更好的發展前景，還得從根本著手，即擴大國內市場，拉動國內需求。由于光伏產品使用成本較高，這就需要政府出臺相關的優惠政策，只有政府出面才能保證國內光伏市場被帶動起來。

另外，中國的光伏企業還應該積極探索光伏產品出口多元化的方式，不能將產品的出口集中在歐美等發達國家。新興環保能源是全世界所共同需要的，還有很多國家和地區的太陽能資源比較豐富而其光伏產業發展緩慢，中國的企業應該積極挖掘這樣的國家和地區，為中國的光伏產品出口尋求更好的出路。

（四）建立健全相關法律法規和預警機制

中國的對外貿易總量逐年增加，在國際市場中所占的份額逐年加大，在國際市場上競爭時難免會遇到各種問題，因此，中國應該不斷根據國際新形勢和近年來出現的新問題加強對相關國際法規的研究，健全和完善中國在對外貿易領域的法律法規。同時，還應該建立貿易保護快速預警機制，及早發現問題，及早解決，盡量規避和減少國際貿易保護主義對中國的影響。

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