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光伏產業劣勢范文第1篇

剛剛閉幕的十八屆三中全會發出的公報指出，經濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。公報中提出“使市場在資源配置中起決定性作用”，進一步明確了中國向市場經濟體制的轉變方向。這必將對我國光伏業發展帶來全面、深刻的影響，讓市場發揮決定性作用，為我國光伏業發展指明前進的方向。

近年來，我國光伏產業遭遇“雙反”、產能過剩、供求關系逆轉、價格大幅下滑、效益滑坡、企業虧損關門等等發展瓶頸，可謂滑落低谷。在500多家光伏企業中，1/3的中小企業產能利用率在20%～30%，基本處于停產或半停產狀態。光伏危機后，國家多部門密集出臺了一系列利好政策，地方政府也加大了光伏業的扶持力度。但必須看到，在這些扶持之下隱含著政府過度干預的隱患：一些地方政府為了把一些光伏企業從懸崖邊上拉回，甚至挖東墻補西墻，不惜血本地動用當地財政資金彌補虧損黑洞，如江西新余市政府資產管理公司出手購入賽維股權等；有些地方政府部門還游走于銀行和光伏企業之間當起了說客，游說銀行給虧損光伏企業放款，動員優勢行業外企業兼并困境的光伏企業，有些地方政府甚至動用政府權力，進行拉郎配。

如果一切都能按照市場經濟規律操作與運行，光伏產業是不太可能出現當前危機的，畢竟，這一產業才剛剛起步，不可能像傳統產業那樣，出現嚴重的產能過剩，哪怕是相對過剩。就此而言，如果沒有地方政府的強力“推動”，光伏巨頭們就不可能在短短的幾年時間內達到當前的規模，更不可能出現巨額債務。其實，地方政府出手救助的做法，在很大程度上是無奈之舉，以防止出現大量光伏企業被巨額債務逼得破產。好意是幫助企業走出困境，但客觀上違背了市場規律。從政府與市場資源配置角度看，近些年來，各級政府通過不斷地擴權，壓制市場成長的空間。政府失靈與市場失靈一樣增加了負外部性和摩擦成本，降低了經濟運行的效率。

政府對光伏行業的過度干預也不僅表現貨幣發行擴張需求，而是更多地表現出了負債水平的升高。另一方面，政府過度干預經濟也導致了宏觀投資效率的下降。地方政府的政策性補貼，扭曲了要素市場價格，壓低投資成本，體制上的根本性弊端扭曲了地方政府和企業投資行為，大量增量資金投向投資驅動型領域造成了普遍性的結構性產能過剩，以及投資效率和資源配置效率的下降。因此，三中全會讓市場發揮決定性作用，就意味著政府不是萬能的，各級政府不要過度干預，必須由前臺走向后臺，去干自己應該干的事。

其實，在我國光伏發展中，市場猶如一只無形的手自發地對資源配置發揮基礎性的配置作用，產生了促進光伏發展和促使光伏業結構優化和升級的內在動力，即通過市場機制進一步淘汰一批弱小光伏企業的生產能力，推動行業外資本、優勢企業通過兼并、合并等途徑，采取控股、購并、托管、聯合等方式改組改造一批弱小企業，迅速發展成為大企業集團。以市場機制來加快淘汰的步伐，以資本為紐帶使弱小企業成為大型光伏企業集團的配套基地是市場自發調節的必然。用市場的辦法和競爭的手段形成光伏業發展及結構調整升級的內在動力。因此，從產業的長遠發展來看，當前主要由政府來積極入市拯救光伏企業的做法可能并非最佳選擇，如何引導光伏產業回歸到市場良性循環的框架之內才應該是相關部門更需要考慮的重中之重。一是發揮市場機制，促進企業的優勝劣汰。西方經濟學認為，良好的市場狀態是競爭狀態，只有保持充分的競爭，市場機制才能有效地發揮作用。而競爭的過程，也是通過優勝劣汰選擇企業的過程。優勢企業可以不斷獲得占有有限的社會資源，而劣勢企業則得不到社會資源，從而使社會資源從劣勢企業轉向優勢企業。競爭機制在成熟的市場化環境下，可以有效加速產業的“優勝劣汰”，隨著我國社會主義市場經濟的逐步成熟，企業之間的競爭逐漸加強，市場開始用其無形的手促使資源通過企業的優勝劣汰向優勢企業集中，促進光伏業發展，強化光伏業結構的優化升級。如采用光伏補貼引入競爭機制，可以有效促進行業競爭，扶植一批產品質量好，價格低的企業，使資源得以充分地有效利用。通過市場機制，發揮大企業、大集團的帶動和支撐作用，形成骨干企業和配套企業相互協同的產業格局。

當前，對于光伏業來說，要認真貫徹落實十八屆三中全會精神，充分運用市場機制，推進兼并重組，進行光伏業結構調整和升級。其實，在激烈的市場競爭中許多中小企業面對市場改變的現實，為了生存紛紛向大而優的企業靠攏。不久的將來，一些大而優的企業將相繼收購一批企業進行資產重組，同時投入資金進行擴建、改造，來形成自己的核心競爭力。這樣在行業的兼并重組中，光伏業結構將得到調整，產業集中度將會提升，市場得到整合，供求關系改善，市場競爭秩序將會好轉，產業無序發展現象將被抑制，產業布局和資源將得到優化配置，企業經濟效益將會顯著提高。

此外，通過創新促進光伏產業升級。在市場機制驅動下，工業發展的道路必然走向創新。對于光伏企業而言，純產能擴張式的發展方式已是明日黃花。技術研發的進步、商業模式的改革，才應成為企業未來參與全球市場競爭的利器。現在國內光伏行業的主要的矛盾是產能過剩和市場需求不足的矛盾，因此，要解決問題也該分兩步走：首先是擴大市場，為光伏企業的生存和發展創造空間；在市場已經創造出來以后，再通過淘汰落后產能，改變光伏企業過去單靠規模效益、低價競爭的路子，轉向技術效益的發展方式。產業競爭的創新能力取決于企業的創新能力，只有企業技術創新上去了，采用最新的技術裝備，生產一流產品，降低原材料消耗，提高勞動生產率，降低成本獲得最高的經濟效益，才能在市場競爭中發展。反過來創新產生的效益又會促進企業的創新，促進企業創新內生動力的形成，這樣就會大大地促進產業升級，久而久之，產業升級的內生動力形成了，我國光伏業競爭力的提高就會順理成章了。當然，企業的優勢應來自于企業家的創新和管理，政府不應直接插手企業間的競爭，更不應幫助企業獲得不公平的優勢。

光伏產業劣勢范文第2篇

【關鍵詞】企業轉型 財務分析 安彩高科

一、企業業務轉型的含義與特征

業務轉型是指企業順應環境的變化，通過重新配置自身資源，從根本上實現核心業務的轉移和變化，以獲取持續的競爭優勢，從而促進企業持續生存和不斷發展的過程。基本特征：全局性。業務轉型必須以企業處境全局分析為基礎，既要分析優勢和劣勢，又要分析威脅和機會，在全面分析的基礎上形成業務轉型的戰略；時段性。業務轉型是企業通過對目前所在產業結構、未來產業發展趨勢的分析及對企業自身的優勢和劣勢的分析，在企業長期發展過程中某一時期所采取的重大戰略行為，起點為轉型決策，出現轉型結果，不論成功與否，轉型過程均結束；風險性。業務轉型從過程上看是企業資源再分配的過程，無論企業在原有的行業和領域中多么成功，一旦進入一個新領域，技術、市場都會從零丌始，在帶來機遇的同時，也帶來了更多更大的困難和挑戰。

二、安彩高科業務轉型的動因分析

隨著液晶電視的普及，傳統CRT電視機的市場份額已經逐步縮小，CRT行業出現供過于求的局面。并且隨著原材料、能源動力價格及運輸費用的持續上漲，在產品價格一路下跌的情況下，生產成本反而持續上升，使經營性虧損越來越嚴重。雖然公司公司董事會和經理班子采取了一系列措施，始終未能完全改善因CRT進入衰退期而導致的公司生存危機。

三、安彩高科業務轉型的方向選擇

安彩高科轉型的方向是研發生產光伏玻璃。它美觀、透光可控、節能發電且不需燃料，不產生廢氣，無余熱，無廢渣，無噪音污染的優點，應用非常廣泛，是一種最新穎的建筑用高科技玻璃產品。光伏玻璃與安彩高科之前生產的玻殼在技術和原材料及設備上都有一定的相關性，轉型成本及研發難度相對較低。光伏產業作為新興產業，用途廣泛，環保節能，且符合國家的產業政策，是國家鼓勵和支持的產業。因而從上分析來看，安彩高科的轉型決策及轉型方向是正確的。

四、以財務報表為基礎的安彩高科財務分析

安彩高科在2010年正式將光伏玻璃投產銷售。從圖1中顯示2007-2009年營業收入及營業成本狀況不樂觀，毛利率很低。2010-2011年情況稍有好轉，此時正處在轉型期，業務較多，我們不能很好的看清楚轉型本身對企業經營情況的影響。

從圖2可以看出，玻殼的銷售規模在縮小，雖然毛利率有所提高，但是規模是在萎縮的。隨著國內液晶面板生產線陸續投產，平板電視價格會進一步下降，可能引發CRT新一輪的萎縮。因而在轉型過程中，玻殼已不再起主導作用。

從上圖3可以看出，天然氣的銷售規模是在顯著擴大的。從天然氣行業形勢看，天然氣資源緊缺局面短期不會改變，隨著西氣東輸二線和山西煤層氣新氣源的引入，持續增長空間較大。且周邊沒有直接的競爭者，公司壓縮天然氣項目和液化天然氣項目優勢明顯，經濟效益較好。

五、研究結論

通過對安彩高科業務轉型的財務分析，我們可以看出轉型前的決策是正確的，基于當時市場環境的轉型方向也是很有前景的。但是未來終究是很難預測的，隨著光伏玻璃生產規模的擴大，受到國際環境的影響，光伏價格下跌，因而轉型的未來發展狀況也就變得令人擔心。

參考文獻：

光伏產業劣勢范文第3篇

關鍵詞：光伏產業 ；“雙反”調查 ； 產業整合

中圖分類號：F121.3

一、前言

太陽能作為一種可再生的清潔能源，是全球新能源的發展方向。太陽能是未來最清潔、安全和可靠的能源，發達國家正在把太陽能的開發利用作為能源革命主要內容長期規劃，光伏產業正日益成為國際上繼 IT、微電子產業之后又一爆炸式發展的行業。因為預見到化石能源不可再生，終將消耗殆盡，世界各國都積極尋求替代能源，以求在未來發展中搶占制高點。

二、中國光伏產業概況

中國是世界第三大光伏電池生產國，僅次于日本和德國。據中國太陽能協會統計，2010年全球太陽能電池產量為4000MW（兆瓦），中國太陽能電池的產量約為 1180MW，比2006 增長近 3 倍，占世界 1/4，光伏組件產量占世界一半以上。

當前，中國已形成了一個國際化光伏產業群，以江西賽維、無錫尚德為代表的一批光伏企業已成長為具有強大國際競爭力的領軍企業。2005 年至 2010 年短短幾年間，中國共有 10 家光伏企業在海外上市，融資額達 200 億美元，接近國內所有煤炭上市公司融資額的總和，這在其他行業是罕見的。

中國太陽能光伏產品出口近年來快速增長，行業迅猛發展。2008 年中國太陽能光伏產品全年出口已達63.64 億美元，可以說 2006-2009 年是中國光伏產業發展最迅猛的時期。截至 2011 年年底，中國光伏產品出口額已經達到358.21 億美元，同比增長 17.38%。2008 年中國成為亞洲吸引可持續能源投資最多的國家，總額達 156 億美元，已成為世界最大的太陽能光伏產品制造基地。

三、中國光伏產業面臨的問題

（1） 光伏補貼不斷下調，國際貿易壁壘增加

2011年以來，主要光伏市場――歐洲受債務危機影響，相繼采取減赤或緊縮信貸政策，給光伏項目融資帶來困難。部分國家也正醞釀大幅削減光伏補貼或設置安裝上限，如德國準備將年安裝容量設定在 3.5GW，意大利則將年光伏補貼額設定在 70 億歐元等。受全球經濟下行影響，貿易保護主義也開始抬頭，出于促進 " 制造業 " 回流和保護本地制造業需求，部分國家正設置貿易壁壘，如美國對中國光伏產品發起"雙反"調查，歐盟和印度也在蠢蠢欲動。一些新興光伏國家如加拿大、印度和南非等為了扶持本國產業發展，通過設置"本地化需求"門檻，阻礙外國產品的進入。新技術可能遭遇專利壁壘，如作為當前技術主流的 " 準單晶 " 專利已被國外某公司在全球布局，且較難規避，一旦其在國外市場發起相關專利訴訟，對我光伏產業的影響無疑是雪上加霜。

（2） 產品價格大幅下滑，企業經營壓力大

2011 年初，光伏產品供應量大幅提高，但光伏市場受政策不穩定的影響，需求萎靡，產品供應增速遠大于光伏市場增速，致使光伏產品庫存積壓嚴重，價格暴跌，至 2011 年年底，光伏產品價格較年初下降了 60%，達到部分企業的成本線，同時國內光伏企業內部惡性價格競爭嚴重，中小企業常因為“同業相煎”而被擠垮。常州天合財報披露的數據顯示，其 2011年四季度組件生產成本約為 0.94 美元外，而當前光伏產品報價已經低于 0.9 美元 / 瓦，極大擠壓光伏企業利潤空間，企業經營壓力持續增大。據了解，當前約有一半以上企業處于停產或半停產狀態，30% 的企業大幅減產，僅部分大企業在努力維持或小幅減產。此外，企業受整體行情影響，信貸緊縮，銀行幾乎對光伏企業都亮起紅燈，基本上不再向光伏企業新增貸款，企業融資困難重重。

（3） 市場呈階段性分化失衡，產業整合不可避免

光伏產業作為朝陽產業，未來市場將會呈現指數增長。但短期內，產業仍將承受較大的供需壓力。在供給方面，據賽迪智庫統計，中國 2011 年光伏產能已超過 40GW，歐盟能源研究所統計 2011 年全球的光伏產能為 63GW，且產能仍在持續增加中；在需求方面，多家機構預測 2012-2015 年全球光伏市場年需求在 30-50GW 之間，僅當前中國的產能已可滿足未來 2-3年全球光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠不能跟上產能擴張的步伐。但即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個省市都有光伏產業發展規劃，有 20 多個地區規劃建設光伏千億產業園，一些大型企業也欲乘產業低谷期大舉進軍光伏領域。在供需壓力下，產業整合將不可避免，一批不具備競爭力或貿然進入光伏領域的企業將在激烈的競爭中被整合或淘汰。

（4） 低端加工角色，“兩頭在外”待破技術難關

從 2010 年數據看，太陽能電池和電池組出口額占 50%，太陽能電站出口占 24.3%，產品較為單一。同時中國大部分光伏企業研發和創新能力薄弱，還不具備過硬的質量和良好的品牌，它們將很難跟上國際市場標準的發展而最終可能被淘汰出局。2009 年出口統計顯示：中國太陽能光伏產品以加工貿易方式出口占 58%，一般貿易出口占 34%。出口價格下降很快，低價競銷現象明顯。

從中國光伏產業發展現狀來看，技術、設備、原料、市場等戰略制高點仍留在海外，所謂的“光伏產業大國”僅僅是光伏電池和組件的“制造大國”。也就是說，在這樣一個新興產業內，到當前為止，中國依舊沒能擺脫“世界工廠”的角色。

因此，中國光伏產業要實現持續、健康的發展，還需要在市場、工藝技術和產業鏈建設等多個層面下足功夫。政府要充分發揮財稅政策，穩步培育國內市場，實現從光伏組件制造大國向應用大國的轉變，逐步減少對國外市場的依賴；企業則應不斷提高自主創新和技術改造能力，加快產業升級步伐，從根本上擺伏產業原料和技術受制于人的困境。

四、中國光伏產業的應對措施

1. 鼓勵企業合作，積極應對國際壓力

一是鼓勵企業抱團，繼續抗辯。積極上訴，力爭駁回“雙反”高稅收性懲罰的初步裁決，繼續搜集資料，全力做好應對接下來調查工作；二是支持 CASE 聯盟進一步擴大在美國影響力，爭取更多的支持力量，從內部對美國政府施加影響；三是實施戰略性反制，進一步做好多晶硅等領域的貿易壁壘調查工作。美國的光伏設備和多晶硅原材料的主要出口國是中國，從而使美國的多晶硅出口受到中國的反制裁而陷入被動。四是鼓勵企業 " 走出去 "，協助企業做好投資國的資源搜集和整理工作，通過合營、并購、到國外建廠等方式，引導企業走出去，以充分利用全球各種資源，優化產能的全球布局，使產品靠近終端消費市場，規避國際貿易風險。

2. 強化宏觀調控，引導有序產業整合

做好光伏產業宏觀調控工作。一是調整產業政策，改變進出口策略，向業界傳遞調控信號，引導企業提升核心競爭力，改變單純比拼價格的競爭方式。二是加快建立健全光伏產業組織，促進專利、標準和認證體系建設，倡導行業內部抱團發展，強化合作，促進行業自律，避免中國光伏企業間在國際市場上貿然挑起價格戰、自相殘殺，從而共同應對國外貿易糾紛。三是優化存量，防止太陽能制造能力的盲目擴張，鼓勵優勢企業兼并，優劣勢互補，優化資源配置，引導產業有序整合。

3. 制定重點企業認定制度，拓寬光伏企業融資渠道

支持重點光伏企業加快發展，對重點光伏企業強化行業管理和監督，組織協調并管理重點光伏企業認定工作。通過認定的光伏企業，在金融信貸、資金扶持、承擔國家項目等方面享受國家有關鼓勵政策。同時建立包括政府財政、產業資本、風險資本、金融資本、民營資本的多元化投融資渠道，引導社會資金投資光伏產業。積極支持符合條件的光伏企業采取發行股票、債券等多種方式籌集資金，拓寬直接融資渠道，為符合條件的企業提供融資支持。

4. 鼓勵自主創新

利用出口退稅節余資金并充分利用多種資金渠道，設立國家光伏產業研發專項，重視產品底層的基礎科學研究，強調技術的革新，以新技術的領先優勢獲得未來產業發展的優先權。重點支持高效硅光伏電池、新型高效薄膜光伏電池、獨立光伏應用系統、直流光伏應用系統研發和重要技術標準的制訂，開發多樣化光伏產品。鼓勵光伏企業設立技術實驗室，在國家重點項目方面給予扶持，提升企業研發能力，提高產品質量，強化品牌建設，增強產品競爭力。

5. 擴大國內市場與光伏應用規模

國家各相關部門和電網公司之間強化協調，統籌規劃全國太陽能發電項目建設，組織力量研究制定全國太陽能資源的開發目標和方案，優先開發太陽能資源豐富、當地消納容量大、電網輸送能力強區域的太陽能資源。開發國內廣闊市場，使中國千家萬戶成為消化光伏產能的主力軍。突破 "電力專營" 的格局，在政府的支持下，形成千家萬戶開發應用太陽能光伏發電的嶄新局面。

我們需要重新開始思考，在中國經濟轉型升級條件下，光伏產業和其他清潔能源產業怎樣完成國內洗牌華麗轉型以提升自身實力，怎樣積極有效利用 WTO 規則以應對國際壓力，從而健康穩健發展。

參考文獻

[1] 孫廣彬：，“中國太陽能產品出口將日趨激烈”，《行業展望》（2009）第 11 期 .

光伏產業劣勢范文第4篇

黃鳴，皇明太陽能集團董事長，《中華人民共和國可再生能源法》提案人。5月5日，聯合國第十四次可持續發展大會，黃鳴作為民間代表，也是大會唯一的企業家代表，介紹了中國太陽能“工業革命”經驗，闡述了能源替代的商業化推廣模式，引起了與會人士的廣泛關注。

中國太陽能產業何以領先世界？

截至2005年，中國太陽能集熱器面積總保有量7500萬平方米，節煤1.75億噸，減少各類污染物排放約1.7億噸。中國已經成為世界最大的太陽能生產國和使用國，僅皇明一家每年太陽能推廣量就相當于歐盟的總和，比北美的兩倍還多。

《經濟》：中國太陽能產業發展壯大的成功經驗是什么？

黃鳴：西方國家“政府補貼、社團推介”的發展模式，使可再生能源產業陷入了“扶持――發展――萎縮――再扶持――再發展――再萎縮”的怪圈。西方模式以政府為主體，需要大量政府補貼，這就注定了其不可持續性。中國太陽能產業發展模式不同于西方，以企業為主體，走商業化之路，注重的是消費教育、科普教育、體驗營銷，培養了消費群體，故而市場能夠快速啟動、急劇放大，而且具有可持續性，同時中國率先建立了與大規模推廣相適應的太陽能工業體系。

《經濟》：中國太陽能產業獨特的發展模式和工業體系能夠復制并對外輸出嗎？

黃鳴：中國式太陽能商業風暴和工業革命能夠成為全球模板。

《經濟》：為何許多常規能源相當貧乏、公民環保意識很高的西方發達國家，太陽能利用反而不如中國普及呢？

黃鳴：根本的問題是沒有商業化、市場化，同時也存在生活方式、消費習慣、成本價格、售后服務等諸多影響因素。

太陽能產業需要何種產業政策？

《中華人民共和國可再生能源法》2006年1月1日起施行，本屬太陽能產業發展一大利好，而業內人士卻對這部法律頗有微辭：一是可再生能源發展目標定得太低，國家對替代性能源產業的扶持力度顯得相對薄弱；二是實施細則遲遲沒有出臺，在實施過程中對違反本法的行為如何強制制裁，沒有明確規定。作為可再生能源之一的太陽能產業，發展速度之快有目共睹，而整個產業的混亂狀況也令人揪心。

《經濟》：以熱水器為例，目前電熱水器與燃氣熱水器仍占壓倒優勢的市場份額，太陽能熱水器的市場份額只有5%，這是否表明太陽能產業在成本價格上并不具備競爭優勢呢？

黃鳴：太陽能在成本價格上不具備優勢，但太陽能熱水器使用成本低于電熱水器與燃氣熱水器，一般情況是3～5年收回設備投資，等于白用十多年。太陽能熱水器市場份額將進一步增長。

《經濟》：如果太陽能產業自身已有價格優勢，國家還有必要出臺產業政策加以扶持嗎？

黃鳴：當前太陽能產業發展還面臨一些障礙，例如太陽能進居民小區問題。許多發達國家都從稅收等方面給予太陽能企業一定支持，鼓勵優先使用太陽能產品，我國也應從整個社會的可持續發展出發，投資加強太陽能產業本身的能力建設，使太陽能產業像IT產業一樣高科技，像汽車、家電產業一樣成熟。

《經濟》：目前國內太陽能產業規模約200億元，而生產企業多達5000余家，魚龍混雜，泥沙俱下，欲扭轉這種混亂局面，應靠國家政策規劃還是靠企業兼并重組呢？

黃鳴：太陽能產業的自發整合并不容易，國家應提高產業進入門檻，推出更為嚴格的國家標準。

太陽能產業發展方向：

光熱還是光伏？

中國新首富、無錫尚德太陽能電力控股有限公司掌門人施正榮的成功故事，無疑刺激了中國太陽能光伏產業的超常態發展。所謂光伏產業，指將太陽光能通過太陽能電池轉化為電能的產業。在過去一年里，進入這一產業的中國企業至少有30家之多，與無錫尚德相同規模或更大規模的企業就超過10家。相形之下，太陽能光熱產業顯得有些落寞，迄今為止尚未在資本市場上演神話。

《經濟》：光伏產業鏈很長，上游是晶體硅制造業，中游是太陽能電池片及其封裝工藝，下游則是太陽能設備商。光伏會成為太陽能產業的發展方向嗎？

黃鳴：太陽能產業的優勢在于光熱，而不在于光伏。目前光伏技術存在相當大的缺陷，在轉換效率、電池組件造價和光電系統發電成本方面，很難與現有的常規能源競爭。從可再生能源的各種轉換方式來看，光熱的轉化效率是最高的，能效>52%；從設備成本和制造效能來看，光熱系統每峰瓦系統投資

《經濟》：無錫尚德的成功是否意味著我國發展光伏產業具有比較優勢？

黃鳴：某一企業的成功往往具有偶然性。就光伏產業整體而言，我國不僅沒有比較優勢，而且還有若干劣勢：首先，核心原料和關鍵技術不在我們手里，；其次，主要市場集中在國外，且市場容量有限；最后，光伏產業一哄而上，已經造成產能過剩和無序競爭。

《經濟》：我國太陽能光熱產業優勢體現于哪些方面？

黃鳴：首先是成本優勢，美國熱水器每當量（KWH）綜合成本0.04美分，中國太陽能熱水器在15年壽命期內綜合成本在0.013～0.019美分之間，而常規電能（扣除稅費、資源稅）在7～9美分之間。其次，中國太陽能光熱產業已經形成成熟的工業生產體系，擁有核心技術，工藝設備領先，檢測體系完備，市場網絡發達，商業模式更是舉世矚目。

能源替代：理想抑或現實？

黃鳴代表民間提出了一份能源替代時間表：2010年，可再生能源替代常規能源比例10%，太陽能占5%；2020年，替代比例25%，其中太陽能占12%； 2040年替代比例55%，太陽能占25%；2060年，替代比例90%以上，太陽能占50%。

《經濟》：能源危機并非自今日始，從上個世紀七十年代起，以羅馬俱樂部為代表的悲觀派就發出了一系列警告，而世界經濟并未遭遇“增長的極限”，反而迎來了一輪快速發展。關于能源枯竭的說法是否有危言聳聽之嫌？

黃鳴：按照目前的經濟發展模式，不可再生資源幾十年內將消耗殆盡，這是毫無疑問的。

《經濟》：可再生能源開發和利用一直未有大的突破，這是否由于成本原因？

黃鳴：可再生能源也有一次能源和二次能源之分。實踐證明，太陽能熱利用等一次可再生能源的利用效率，要明顯高于二次能源，如中國最高水平的熱利用裝置的轉換效率已經達到50%以上，采集熱能折合成電力成本只有0.15元/kwh。

《經濟》：目前，電能仍是主要的能源形式，而太陽能發電成本比傳統煤電方式高出10多倍。

黃鳴：許多情況下可以不經過電能這一環節，例如用煤或太陽能發電，再用電燒水，這樣的能源利用方式效率太低了，肯定不如直接利用熱能。

光伏產業劣勢范文第5篇

1月5日，延慶縣迎來了歷史上規模最大、數額最多的投資盛事。包括首創集團、金隅集團、首旅集團、首農集團、中航長力、重慶財信、臺灣華宇、大連萬達等在內的15家國內知名企業同時與延慶縣政府達成項目合作協議，投資領域涉及旅游、新能源、都市農業等符合生態涵養發展區功能定位的相關產業，延慶縣由此收獲210億元帶有“綠色”標簽的投資大單。

經濟發展曾經一度落后其他區縣的延慶，如今開始享受多年生態投資產生的巨大紅利。很顯然，接下來的很長一段時間，延慶面臨著前所未有的綠色產業發展機遇，這很有可能是關系到延慶經濟未來強勢增長的重要變革。

發展的拐點

上一個五年，經濟總量足夠大的北京之所以連年保持兩位數增長，“北京服務”和“北京創造”能夠脫穎而出，很大程度上是北京市主動適應全球性產業升級和產業轉移的必然結果。

歷史將再度重演，企業家們將會因為同樣的原因再度考慮產業向更高端升級或者轉型進入新的產業領域，作為智力、信息、資金最為密集的北京自然是最佳的去處。而相比擁擠的中心城區，土地廣袤且擁有較多產業用地的延慶縣成為產業梯度升級和轉移的受益者也在情理之中。

“這次在延慶投資建設3000兆瓦太陽能硅晶裝備產業化項目，是企業尋求高端發展的現實需要。”北京京儀集團副總經理劉世華向記者表示，投資延慶的最直接因素緣于企業的產業升級和產能擴張。“京儀集團在光伏裝備制造方面，擁有完全的自主知識產權，多年的發展已經確立了其規模和技術水平全國前三的地位，也因此成為集團重要的經濟增長點，目前其在南三環的工廠生產和需求兩旺，但狹小的空間已經使企業產能大大受限，尋求新的發展空間實現更大的發展已經勢在必行。”

據劉世華介紹，京儀集團原有工廠散落在市區的各個區縣，導致產業布局過于分散，難以發揮集約效應，這次是集團光伏產業在一個區域集中投資的第一個項目，今后相關的其他產業也會加緊在周邊布局，最終將在延慶形成高端的光伏產業基地。　在土地緊缺、成本增加等一系列因素的推動下，那些曾經被中心城區引以為豪，并創造過巨額財富的企業家和工廠向郊區縣轉移，似乎正在成為一種新趨勢。

同樣緣于自身擴張原因將國際建筑設計創意園布局延慶的北京建筑設計研究院，其執行總建筑師邵韋平亦向記者表示，北京建筑設計研究院經過60年自身的發展，已經具有了一定的規模，原有的場地、研發條件都到了飽和階段，而且建筑設計行業本身經過多年的發展，技術交流、學術培訓等方面的需求日趨迫切，這都需要創造一個新的發展空間滿足發展需求。

實際上，除了企業或者產業自身的發展到了升級或者梯度轉移的節點，對于投資商們而言，延慶的后發優勢也是極具吸引力的重要“砝碼”。

邵韋平坦言，由于此前的開發建設不足，延慶相比其他郊區縣，提供的建設用地基本上屬于完整的空間，地上沒有太多的建筑物，企業可以在現有條件下輕松進行建設，這也是企業確定投資選址的重要參考條件。

劉世華則強調，“光伏裝備作為整個光伏產業鏈條中的重要環節，我們不僅僅看中了延慶已經具備的產業鏈雛形，更看中政府在經濟發展過程中對項目的選擇和科學的規劃。”延慶致力于綠色產業發展的規劃愿景與企業注重“高科技、綠色”追求的高度契臺，讓京儀集團與延慶的合作一拍即合。“我們接觸了很多區縣，各有各的優勢，但我們認為與延慶合作更為合適。因為一個注重長遠發展的企業，更看重合作區域的未來發展定位和圍繞定位將為企業提供的優質服務。”劉世華說。

“總結延慶的后發優勢，一是到現在也沒受什么污染，二是已經具備了綠色產業發展的基礎。”延慶縣委書記孫文鍇一語中的。

事實上，各種綜合因素的交織，將進發出無比巨大的勢能，延慶曾經的劣勢已經慢慢轉變成了發展的優勢，比如良好的生態環境、完整的土地等。而一些仍然存在的劣勢也正逐步弱化，比如位置的偏遠、出入交通的擁擠等等。

而在更多的人看來，用生態優勢贏得機會，以后發優勢實現跨越，延慶經濟發展已經迎來騰飛的拐點。

綠色的“資本”

國內外企業升級轉移大勢對諸多新興空間帶來的巨大機遇，對于北京有一種判斷是，北京城區產業升級需要向外轉移，尚有足夠空間的郊區縣最適合承接。有些研究京郊區域發展的學者甚至認為企業要繼續發展生存，早晚必須去郊區縣。

但其實諸多郊區縣政府并不這么認為。采訪中，孫文鍇一再向記者強調，承接北京城區乃至國內外的產業升級轉移，北京郊區縣自然是個不錯的選擇，但各郊區縣心里都清楚這絕不是唯一選擇，因此能否抓住這次機遇，關鍵還在于區縣自身是否具有吸引投資進入的“資本”。

實際上，作為首都生態涵養發展區的延慶，最明顯的“資本”當然還是多年不遺余力地致力于生態環境保護與建設。

為了建設首都西北綠色屏障，延慶2萬山區農民搬出了大山，使40萬畝山林生態得以休養生息。白河沿岸4000畝的優質水稻全部退稻還林，首都飲用水水源得到了保護。此外，為換取首都的藍天碧水，財政稅收本就落后的延慶還關閉了13家帶有污染的企業。

樹一棵一棵種，荒灘一寸一寸綠化，水源一點一點治理，延慶曾千瘡百孔的荒灘變成了綠洲，如今延慶的林木綠化率已達到73％，二級和好于二級的天氣在北京市名列前茅，延慶已經成為美麗的森林公園，天然的綠色氧吧。由此收獲的是國家生態縣、國家園林縣城、首批國家能源示范縣等等“綠色”稱號。

對生態環境近乎苛刻的保護建設同時，延慶綠色產業的發展方興未艾，新能源環保產業、旅游休閑業、都市型現代農業等異軍突起。

依托豐富的風能、太陽能、地熱能、生物質能等得天獨厚的資源優勢，延慶引進了20多家新能源環保企業，成為北京新能源產業蓄勢待發的重要一極。比如，由京能集團投資興建的北京首座150兆瓦風電場，每年可向華北電網輸送綠電近2.5億度；亞洲最大的現代化蛋雞廠――德青源蛋雞場，利用雞糞產生的沼氣發電，每年可提供1400萬度的綠色電力。2009年6月，“北京市新能源產業基地”正式在八達嶺經濟開發區掛牌，為新能源環保產業的集聚發展和產業鏈完善創造了新的空間。

作為北京旅游大縣，依托首都國際化大都市特點，利用雄厚的旅游資源，延慶2010年接待旅游人次已經達到了1495萬人次，旅游收入實現了18.2億元，旅游休閑業的競爭

優勢已初步顯現。

以設施農業、有機循環農業為特征的都市型現代農業，打破了延慶傳統的農業發展模式，誕生了歸原有機奶等填補國內空白的有機農產品，使得延慶有機農產品在首都中高端農產品市場的占有率顯著提升。

生態環境改善和相關產業的發展，擦亮了延慶的“綠色”名片，但要想讓聞名而至的企業進得來、留得下、發展好，還需要延慶提供一流的招商軟環境。

“只有解決投資商的后顧之憂，投資才能在最短的時間內落地生根，開花結果。”孫文鍇要求發改、規劃、土地、環保等部門做好與投資商的服務銜接，并把項目落實明確為政府的年度折子工程，明確具體部門負責落實，以促成項目盡快落地開工，以此形成濃厚的“親商、重商”招商引資氛圍。

在“堅持高端一流標準，加大招商引資工作力度”的口號下，延慶各政府部門積極轉變機關作風，變被動服務為主動服務，減少辦事環節，縮短辦事周期，提高辦事效率，并在必要時由政府組織現場辦公，創建服務投資商的綠色通道。

政府服務的優化有力促進了招商工作的開展，“延慶生態對企業發展有強大的吸引力，延慶服務同樣讓企業充滿感動。”深有感觸的劉世華說，“優質服務加深了企業對延慶的認同感，讓‘綠色’企業與延慶牽手變得瓜熟蒂落。”

綠色產業向何處去?

當然，在現有基礎上實現延慶的跨越發展，并不能完全寄托于承接外部產業的升級轉移，還需要借助這一契機完成延慶現有產業的華麗轉身，最終實現綠色產業在延慶的高端發展。

“延慶縣‘十二五’時期發展的總體目標是建成綠色北京示范區，要在加快綠色產業發展、推廣綠色生產生活方式、加強綠色環境建設、共享綠色發展成果上大有作為，這其中很重要的內容就是綠色產業發展的高端示范。”孫文鍇認為，現階段的延慶綠色產業發展正處于升級轉型的重要階段。“延慶要順利承接來自區域外的產業升級轉移，但并不是‘從右手傳到左手’那么簡單，而是要在一傳一接中實現區縣自己的產業發展目標。”

實際上，作為北京市的新能源示范區、北京新能源產業基地和國家綠色能源示范縣，延慶近幾年在風能、生物質能、太陽能等新能源利用方面都做了積極探索，但大多屬于示范性項目，其大規模的產業化才剛剛起步。

“接下來，延慶將圍繞新能源產業鏈的完善，重點引進一些諸如裝備制造、新材料生產等產業化項目，推動延慶新能源產業向高端化、集約化、集群化發展。比如，京儀集團的3000兆瓦太陽能硅晶裝備產業化項目就是延慶現有光伏產業邁向產業化的重要體現。”孫文鍇說。

延慶的旅游產業同樣面臨著全面的升級，延慶的年旅游人次突破了1400萬，說明延慶有非常大的消費潛力，但如此大的旅游規模卻只有不到20億元的旅游收入，同時說明延慶現階段的旅游收入更多的是依賴傳統觀光，門票經濟仍然占有主導地位，實現傳統旅游向休閑度假會展深度游的高端升級已經成為發展的必然。

其實，精明的投資商早已嗅出了商機，此次首創集團、金隅集團、首旅集團給環媯河、八達嶺、大海坨等景區帶來的80億元投資，也是旨在提升延慶的旅游品質和水平，促進延慶旅游大縣到旅游強縣的逐步轉變。

首農集團在延慶投資建設奶牛、種豬等繁育加工基地，大連萬達投資建設有機農業生態園，則是依托延慶都市型現代農業的現有基礎，促進一二三產業融合發展，在延慶形成有機農產品生產、加工、銷售的完整產業鏈。