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鍋爐節能工作計劃

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鍋爐節能工作計劃

鍋爐節能工作計劃范文第1篇

深入貫徹落實科學發展觀,堅持節約資源的基本國策,把節能降耗作為轉變發展方式、加快結構調整的重要抓手,作為培育新的增長點的重要內容,進一步完善法規政策,健全體制機制,落實工作計劃,強化目標考核,加大資金投入,狠抓節能技改,加強綜合協調,形成全社會共同推動和參與節能降耗工作的良好氛圍和工作格局,促進全市經濟社會又好又快發展。

二、工作目標

根據“十一五”萬元GDP能耗下降20%的總體目標要求,**年全市萬元GDP能耗同比下降4.3%;各區縣規模以上工業萬元增加值能耗同比下降4.2%,9戶重點耗能企業節能4035噸標煤(見附件);實施重點節能項目20個,總投資3.9億元;省百家重點耗能企業**山龍勝化工有限公司實現節能1500噸標準煤;市本級財政節能投入40萬元。

三、工作重點

(一)加強節能技術改造

1.圍繞節煤、節水、節電、余熱和固體廢物綜合利用,繼續實施大規模的節能和資源綜合利用改造工程。加快在建的國家節能項目的實施進度。按照產業政策要求,加強重點節能項目建設。以重點項目為載體,推動節能降耗重大技術研發、產業化示范和推廣。(責任單位:市經委)

2.全力做好國家和省節能技術改造財政獎勵資金、資源綜合利用項目的組織申報和爭取工作,做到在建一批、申報一批、儲備一批。抓好已列入國家、省節能扶持項目的監管工作,實行重點項目季調制度,確保項目順利建成并發揮效益。(責任單位:市經委)

3.加強節能項目管理。對列入中央及省預算內投資項目要嚴格執行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制以及中央預算內投資項目管理的有關規定,切實加強資金和項目實施管理。建立項目調度跟蹤制度,及時協調解決項目建設過程中的問題,提高工程質量,確保項目順利建成、達產達效。(責任單位:市經委、市發改委)

(二)加快產業結構調整優化

4.始終貫徹落實“上大壓小、扶優汰劣、有保有壓”的產業發展政策,加大產業結構、企業結構、產品結構調整力度,重點實施一批資源優勢向經濟優勢轉化并具有示范帶動作用的精加工、深加工項目,促進能源、原材料產業升級。結合我市六大產業,積極發展循環經濟,大力發展農副產品深加工、現代中藥等特色產業項目的實施,積極發展電子信息、新能源、新材料等高新技術產業,提高高技術產業增加值占地區生產總值的比重。加快旅游、現代物流等服務業發展,帶動交通運輸、批發和零售業、住宿餐飲等服務業的發展,提高服務業占地區總值的比重。(責任單位:市發改委、市經委)

5.開展企業能源調查。結合國家經濟普查工作,深入重點行業和重點企業,摸清每一個企業生產規模、能耗物耗、用能設備、生產工藝等方面的情況,進行綜合排隊和分類指導。(責任單位:市統計局、市經委、市質監局)

(三)加快節能新技術推廣應用

6.開展電機系統變頻節能改造、鍋爐煙氣的余熱回收等節能技術推廣應用,淘汰落后機電產品,在重點耗能企業中對鍋爐符合燃燒要求的企業推廣使用燃煤催化燃燒技術。整治集中供熱區的小鍋爐。(責任單位:市經委、市環保局、各區縣政府)

7.積極支持科研單位和企業開展節煤節油節電技術應用研究,促進技術創新、成果轉化和推廣應用。(責任單位:市科技局、市經委)

(四)抓好重點企業節能

8.對年耗5000噸標煤以上的9戶重點耗能企業,建全節能責任制,完善節能管理制度,實施節能獎勵措施,開展與國際國內同行業先進水平對標活動,開展企業能源管理體系建設,完善能源計量、統計等基礎管理工作。促進重點耗能企業能源利用效率大幅度提高,帶動行業節能水平大幅度提高。確保省百家重點耗能企業龍勝化工和其它年耗能5000噸標煤以上企業完成全年節能目標。(責任單位:市經委、市統計局、市質監局)

9.建立全市耗能2000噸標煤以上企業能源利用狀況定期上報制度,開展能源利用運行監測分析,企業能源審計、能源監測,完善節能管理制度,落實節能措施,做好能源審計報告的審核和分析使用,及時把握企業能源消費走勢。每季度通報一次重點用能企業指標完成情況。抓好國家、省市能耗標準的實施和監督檢查。(責任單位:市統計局、市經委、市質監局)

(五)積極推進重點領域節能

10.強化交通運輸節能。認真貫徹落實交通部《營運車輛綜合性能要求和監測方法》,以能耗為重要指標嚴格執行營運車輛準入和退出制度。在客運龍頭企業積極開展節能技術和產品示范推廣,在全市駕校推廣使用駕培模擬器教學,降低駕駛培訓中燃油消耗和尾氣排放。鼓勵使用低油耗節能環保型汽車和清潔能源汽車,加強運輸節油管理。優化道路運輸組織管理,提高運輸集約化水平。對客車實載率低于70%的線路,不投放新的運力。(責任單位:市建委、市公安局、市交通局)

11.抓好農業節能。加快農村新能源建設,積極推廣農村沼氣、秸桿固化氣化和太陽能在農村生產生活中的使用。**年全市新建戶用沼氣池2820口以上。(責任單位:市農委、各區縣政府)

12.推動機關節能。認真貫徹落實國務院《公共機構節能條例》,研究制定市直機關節電、節水和公務用車使用等節約工作的標準和辦法;規范辦公設備及用品的采購、配備和使用,優先采購節能產品。要嚴格執行辦公設施、設備使用管理和維護保養制度,推廣使用高效節能產品。廣泛深入開展節電、節水、節油等活動。**年各級黨政機關節電、節油、節水要在**年基礎上降低5%。要進一步精簡會議和文件,大力壓縮會議、文件、通信等方面的費用支出。(責任單位:市機關事務管理局、市財政局)

13.節約城市公共照明用電。各區縣政府及相關管理部門,科學制定城市公共照明規劃,合理劃分城市照明等級,確保以道路照明為主的功能照明,推廣使用節能型路燈。在用電高峰時段,減少城市景觀照明、娛樂場所霓虹燈等用電。政府機關、公共場所關閉不必要的夜間照明。在保證車輛、行人安全的前提下、合理開啟和關閉路燈,在深夜試行間隔開燈或降低光源功率。除重大的慶祝活動外,嚴格控制裝飾性景觀照明,特別是辦公區和住宅小區裝飾性景觀照明。在照明路燈和景觀照明,積極推廣使用太陽能、風能等可再生能源。(責任部門:市建委、市機關事務管理局、市財政局、各區縣政府)14.加強電力需求側管理。按照以電定用、有序用電、節約用電的原則,制定并嚴格實施科學合理的電力錯峰、避峰和有序用電方案,加強無功管理。(責任單位:市經委、市供電公司)

(六)加強建筑領域節能工作

15.推進散裝水泥發展,鞏固“禁粘限實”成果。按照《關于進一步推進墻體材料革新和推廣節能建筑的通知》(〔**〕33號)、《**省促進散裝水泥和預拌混凝土發展辦法》(**省人民政府第216號令)和《關于禁止使用袋裝水泥和現場攪拌混凝土的通知》(**政辦秘〔**〕23號)文件精神,加大“禁實限粘”和砂漿“禁現”執法檢查力度。引導和支持新型墻材企業和預拌混凝土攪拌站的有序發展。確保全市水泥散裝率達48%,城市規劃區內從今年1月1日起全面禁止使用實心粘土大磚。(責任單位:市建委、各區縣政府)

16.實施可再生能源一體化建設示范工程。在既有建筑中,推廣使用太陽能、空氣能。在新建建筑中,充分考慮大力推廣太陽能、空氣能和地熱能可再生能源的利用,重點建設一批太陽能、空氣能等可再生能源一體化建筑示范工程。(責任單位:市建委)

(七)開展項目節能評估

17.修改和完善項目節能評估體系。依據《**省固定資產投資項目節能評估審查辦法》,修改和完善《**山市固定資產投資項目節能評估審查辦法》,進一步細化操作流程,制定評估標準,不斷完善節能評估審查體系,加強項目全過程的節能監管,嚴把增量節能準入關,從源頭控制高耗能、高污染行業過快增長,防止新上不符合國家產業政策的項目,確保全市所有新上項目的進行節能評估,徹底把住能評關。(責任單位:市發改委、市經委)

18.加快節能中介技術服務機構培育。建立節能服務中介服務機構和節能服務咨詢機構庫,規范節能咨詢服務市場,對即有項目開展能源審計和能效檢測,對新建項目開展節能評估,把節能服務工作納入中小企業服務體系中。(責任單位:市經委)

(八)深化全民節能行動大力推廣綠色照明產品,引領全民節能,在全市推廣使用高效照明產品。以交通運輸設備節油、鍋爐窯爐節能、電機系統節電、空調冰箱節電、公共機構節能、建筑節能為重點,突出加強節油節電。積極開展節能進企業、進社區、進校園、進家庭以及能源短缺體驗活動。進一步加大節能宣傳力度,制定系列宣傳報道方案,利用廣播、電視、網絡和報紙等媒體,采取企業訪談、公益廣告、座談會和專題講座等形式,切實加大節能宣傳力度。在企業、學校、社區、家庭等開展節能專項行動,組織好“節能宣傳周”等主題宣傳活動,通過宣傳,進一步增強全市各行業、全體市民的節能意識,并積極付諸行動,進一步推動全社會節能工作。(責任單位:市節能領導小組成員單位)

四、保障措施

19.進一步提高認識。**年是全面完成“十一五”節能目標任務的關鍵年,要充分認識到**年工作對完成“十一五”節能目標具有決定性影響,要采取更加迅速、更加有力、更加有效、更加扎實的措施,創新工作方法,提高工作成效,千方百計確保完成目標任務。(責任單位:節能領導小組成員單位)

鍋爐節能工作計劃范文第2篇

一、繼續加強內部管理工作

20__年工程部在提高管理質量、服務質量上下了大功夫,繼續保持群策群力、以人為本的工作作風,充分發揮了每一個干部員工的工作熱情,為完成全年各項工作指標打下了基礎。

1、理順管理流程,調整組織架構

由于前幾年工程部工作的復雜性、多樣性,有日常運行、有展覽配合、有工程改建等等,在組織架構、管理流程方面也鑒于實際情況做出了安排和配置。20__年,工程部根據新的工作任務和要求,在物業公司整體統籌安排下,對各專業主管工作作了詳細安排,提高了部門工作效率。

2、按照iso9001:20__質量管理體系文件要求,細化管理

20__年繼續深入貫徹iso9001:20__質量管理體系文件要求,對于體系中相關文件做了一定的修改,以適應部門管理工作的發展需要。因此,在日常管理過程中,根據iso9001管理體系的標準,對設備運行中所有的記錄進行嚴格的管理統計,制作成檔案,并做好各班組日常運行記錄。

20__年7月,中心審計部對物業分公司進行了內審,其中在涉及工程審核項目中,發現存在一些問題,零星工程簽證單不及時、保修單保存不規范、設備維保資料欠缺、備料間未建立盤點制度。對此,工程部依據iso三級文件及部門管理制度,對上述問題進行逐一整改,并落實具體責任人,至20__年11月完成整改,并提交整改落實情況報告。措施如下:

①針對零星工程簽證單不及時,工程部年初已安排各項目負責人,負責對08年所發生的零星工程量、施工質量進行驗收,并規定工程簽證必須在竣工驗收后7個工作日內簽署。

②針對保修單保存不規范,已指派工程部主管蔣金星同志專門負責此項工作。他的職責是對每天產生的報修單和領料單進行用途、數量核實確認。對無編號報修單現已手工編號完成。并從08年8月開始,工程部經理對每天在繼續發生的領料單審核簽字確認。

③針對設備維保資料欠缺,已指派工程部主管蔣金星負責鍋爐、呂士杰負責電梯、郝敏煜負責弱電及消防、顧新偉負責空調設備的維保資料整理、歸檔。目前已經完成08年1~10月維保資料整理、歸檔。并規定以上各主管于每月第一、第二兩個工作日,完成上月產生的設備維保資料整理、歸檔。工程部內審員徐茂川同志負責對上述工作每月進行檢查。

④針對備料間未建立盤點制度,指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對當月備料間的卡、帳、物進行盤點,做到帳物相符,并提交盤點情況報告,此項工作工程部備料間落實,并由工程部內審員王飛同志每月對備料間的盤點情況進行抽查。按照當月備料間物料總種類的10%覆蓋率進行卡、帳、物抽查,并提交抽查報告和記錄。

3、員工考核工作

工程部在會展中心員工考核制度的基礎上,結合本部門的實際情況,制定了新的《工程部員工考核辦法》、《工程部員工考核平分標準》,對各級員工根據每月的工作表現實施了公平、公開的考評,每月每季度匯總,評選出流動紅旗班組,從而更好地提高工作績效,調動員工工作積極性,獎勤罰懶,整改存在的問題,并通過考核,使員工知道自己在工作中的優勢、不足和努力方向。

4、員工培訓工作

在總結了前幾年的培訓工作后,工程部根據專業人員編寫的各專業、各崗位的培訓教材,利用電腦播放功能改變了以前純文字的培訓模式,使原本比較枯燥的技術培訓變的生動有效。在此基礎上,20__年工程部對相關培訓教材做了一定修改,進一步側重培訓的實際應用效果,同時,考慮到未來物業公司外部市場拓展的需要,有計劃的培養了一批綜合性工程維修人員。工程部20__年有6名新進員工,全部參加了新進上崗培訓及安全品培訓,新進員工培訓率為100%。本年工程部內部對員工共進行2次培訓,員工培訓率達100%。外送培訓高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等,合計34人次。

二、上級部門的各項工作落實情況

1、日常運行保障方面

a、空調班組全年運行良好,定期對電量統計分析,積極開展節能降耗工作,能根據室外氣溫和空調使用現場情況,靈活控制系統水溫,節約油、電。同時在日常維護過程中,協同、監督外包單位做好主機保養,空調水處理等工作。

b、管道班組做好了系統的水溫控制,定時次檢查各設備,出現問題及時處理,預防了跑、冒、滴、漏等現象

c、鍋爐班組加強了節能工作,在日常工作中,根據各部門使用的實際情況,對閥門進行了嚴格控制,杜絕空耗浪費。

d、強、弱電在做好日常檢查工作的同時,還開展了對設備進行改進維護工作。

e、消防設備維護工作良好,全年定期對消防設施設備保養維護,損壞和老化的設備及時更新。

f、報修部門在1至11月期間,共接到2105次報修電話。

2、西館展覽服務方面

20__年,西館展覽工程服務工作取得了較大成績。由于展覽工程服務的特殊性,經常需要加班,在人員少、工作量大的情況下,西館工程人員努力克服各種困難,比如,有的員工生病了,有的員工家庭有困難,但他們一句怨言都沒有,堅持把工作完成,以良好的物業公司員工形象服務于客戶面前。

三、繼續加強節能降耗工作

物業公司20__年繼續將節能降耗作為重中之重的工作開展,是利用多種渠道進行廣泛宣傳,并建立健全的節能制度,如建立能耗統計制度,對水、電、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進行統計,定期分析能耗情況。每周召開一次節電工作分析會,用制度保證節能;三是加強節能技術改造和節能管理。通過對中央空調運行等技術改造,控制室內溫度、更新使用節能燈具、照明分區分段控制、設施設備維修、灶具節能改造、節能檢查評比等手段,達到降低能耗的目的。截止到11月底,統計顯示:08年與07年相比,會展中心各類能源費用比去年同期減少222.25萬元,其中水費增加10%,電費節約0.21%,燃氣費節約30%,煤氣增加17%。

08年5月底,為進一步深入開展節電工作,會展中心成立了由各部門主要領導和工程技術骨干為主要成員的中心節能小組,制定了會展中心各經營場所的用電管理制度,并通過經營部門和節能部門的緊密配合,使節能工作落到實處。節能小組每周召開會議,對中心經營情況和各場所能耗情況進行比較分析,發現問題及時解決。并安排工程技術骨干對會展中心的設施設備用電情況進行節能調研,從而提出合理、科學的節能措施。通過半年多節能小組工作的有效開展,從節能小組成立初期,用電量超去年同期40萬度的情況下,到11月底,用電量反而比去年同期下降了73萬度,成績是相當喜人的。

為再接再厲,加大設備節能改造步伐,節能小組積極對現有的設施設備進行節能調研,并密切跟蹤市場上的各項節能產品與技術的發展,根據會展中心的實際情況,甄選并實施了6項節能改造項目:

①冷空調冷凍、冷卻水泵加裝變頻控制器

在中央空調系統中,冷凍水泵和冷卻水泵在實際使用中有90%以上的時間為均非滿載狀態,造成了能源的浪費。為降低空調系統設備的能耗,節能小組制訂了在空調系統加裝空調變頻技術節能的方案,并自行設計,于20__年4月底完成安裝、調試工作,合計三套變頻裝置,實際投入費用10萬元,至08年10月底冷空調停用時,節約179000度電,節約費用約10.7萬元,已經收回投資。

②裙房空調系統增加電動平衡閥

我司裙房空調系統在集中供熱或制冷時,末端回水溫度不一致,從而造成系統的水力失調。為平衡水力失調滿足所有末端客戶需求,就必須加大水泵電機功率,造成了用電的浪費。針對上述情況,節能小組技術人員進行深入研究,制訂了在裙房空調系統水網的集水器位置安裝電動動態平衡閥的節能方案。并于4月底自行完成安裝、調試工作,實際投入8萬元。至08年10月底冷空調停用時,共節約71000度電,電價按1元 /度,節約費用7.1萬元,已收回89%的投資。

③廚房爐灶爐芯節能改造

會展中心廚房多數爐灶爐芯經過近10年的使用,老化現象嚴重,并由此產生了煤氣燃燒效率不高、噪音過大等問題。為解決上述問題,達到節能目的,確定使用新型的節能爐芯。08年4月底,完成爐灶爐芯改造,實際投入13720元。至08年11月25日,經過7個月的實際使用,節約用氣約8000立方米,按煤氣單價按1.75元/立方米計算,節約費用為14000元,已經收回全部投資。

④西館一層照明節電改造

通過調研測算,無極燈比原自整流汞燈節電率達66%,光照度符合展館照明需求。在07年對西館二層展廳進行無極燈改造節能取得較好效果的情況下,08年5月對一層展廳高區照明同樣進行了節能改造,合計__只,實際投資費用為15.78萬元。至08年11月,使用6個月合計節電39026度,電價按1元/度測算,已收回1/4投資,符合預期的投資回報分析測算。

⑤賓館熱空調增加一臺谷電加熱鍋爐

會展中心賓館空調系統采用鍋爐系統燃燒天然氣供熱模式,夜間22:00~次日6:00賓館暖空調能耗約占每天賓館空調能耗的40%,增加一臺電加熱鍋爐利用夜間廉價的谷電加熱供暖,可比使用天然氣供暖所需的能耗費用要低,也可緩解冬季展覽會議集中期間供汽的矛盾,提高了鍋爐負荷的穩定和可靠性。經投資回報分析,預測投資費用20萬元,每年冬季暖空調運行的4個月內可節約費用90000元,可在9個暖空調運行月份收回投資,計劃于今年12月上旬完成安裝工作。

⑥西館一層空調出風口改造

西館一層展廳空調設計為水平送風,出風口離地高度11m為固定不可調節型,由于回風口就設在附近,送出的冷暖風在高處很快給回風吸走,造成空調效果不好。針對上述情況,節能小組通過現場調查研究,并咨詢專業設計單位,提出了對展館出風口進行改造,由固定型變為可調節型的新型出風口,調整出風角度,以改善空調效果。08年8月11日完成對西館一層展廳195只出風口的改造,向下傾斜30度。改造后一層展廳空調效果相比以前有較大程度的改善,同時,還減少主機和循環水泵的運行數量,減少預冷時間。出風口改造后,從08年8月11日到11月25日,西館合計開啟空調時間為333小時,節電91575度電,電價按1元/度測算,已經收回全部投資。

8月,會展中心從06年以來實施的節能項目中甄選了7個節能項目向徐匯區旅游管理局申報:①員工宿舍空調管道改道:投資6.39萬元,年節約標準煤121.24噸;②冷空調冷凍、冷卻水泵加裝變頻裝置:投資13.3萬元,年節約標準煤165.75噸;③洗衣房蒸汽二次利用:投資3.8萬元,年節約標準煤47噸;④裙房空調安裝電動動態平衡閥:投資7.7萬元,年節約標準煤63.9噸;⑤鍋爐加裝autoflame燃氣管理系統:投資65.2萬元,年節約標準煤192噸;⑥西館展廳照明節能改造:投資32.99萬元,年節約標準煤50.7噸;⑦地下車庫、機房及相關辦公室照明節能:投資4.08萬元,年節約標準煤50噸。此七個節能項目總投資133.46萬元,年節約標準煤690.59噸。經上海建科建筑節能技術有限公司評估,得出:投資小、難度低、節能效益顯著,具有推廣意義的評價,并得到了徐匯區旅游委員會的肯定,得到區政府劃撥的27萬元的節能專項補貼資金。

20__年工作計劃

在09年,工程部將結合前方經營部

門需求,繼續加強內部管理,細化各崗位的工作量,大力開展節能降耗和成本控制工作,科學制定員工培訓、人才培養計劃。具體如下:一、進一步細化管理,制定各崗位工作量

鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優質的工程保障服務,09年對于各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標,具體如下:

1、主管崗位

a、根據08年底對所轄專業設備的評估,核定各系統設備數量,按照設備重要性、區域、時間進行詳細劃分,制定09年相對應的大修計劃;每季度、每年進行工作總結;

b、每季度對所轄專業設備進行運行現狀檢查,根據設備總數,按照區域和時間,每季度提交檢查報告,每年提交評估報告;

c、對所轄專業設備的外部維保單位,根據合同中維保計劃,密切進行跟蹤、監督、檢測、驗收工作,對產生的維保資料、紀錄每月進行整理歸檔。根據設備日常運行故障率及外觀進行維保質量考核;

d、結合所轄專業設備的實際情況,每半年對專業員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

f、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;

2、運行值班崗位

a、對于所轄設備、機房、前方能耗場所,制定詳細巡視、檢查制度,按照時間節點、路線、巡視次數制定表格,每班根據要求執行;

b、每月對當班衛生包干區域的衛生清潔工作;

c、每半年進行一次重大突發事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,并提交事故處理報告;

3、報修崗位

a、按照工程部iso文件報修流程要求,正確填寫報修單、完成各項報修任務。對收費項目,核定收費價格,由業主簽字確認;

b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對于報修任務,完成后必須做好收尾清潔工作;

d、對于報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

e、指派一名主管負責報修管理工作;

4、大修崗位

a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

b、對于大修工作完成后,須由專業主管進行質量評估;

c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現返修現象;

對于以上各項工作指標及規定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

二、節能降耗工作

近三年來,工程部的節能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今后的節能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節能效益。在對各能耗設施設備的節能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節能技術、設備的發展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節能改造項目。因此:

1、節能管理措施

a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現象;

b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監控,實時調整設備運行參數;

c、細化節能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告;

2、09年計劃實施節能改造項目

a、西館展廳照明無極燈節能改造項目(一層低區)

b、裙房三樓部分區域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節能項目

c、裙房空調系統冷凍泵加裝變頻器節能項目

d、西館一層展廳空調出風口改造項目(08年剩余未改的)

e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節能項目

f、東館自動扶梯加裝變頻器節能項目

三、后備人才培養工作

根據工程部目前管理隊伍的年齡結構現狀,并以物業公司外部市場拓展需要為準,09年工程部在員工培訓、人才培養工作方面,主要側重兩點

1、綜合性工程管理人才培養

主要措施為在優秀值班長、主管進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高值班長對各專業設施設備的技術水平,增強專業主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今后管理人才儲備打下基礎。

鍋爐節能工作計劃范文第3篇

經過了一年的辛勤工作,我們多多少少總是有所收獲,為了來年我們更好的工作,我們回首過去,總結過去,計劃未來。以下是小編給大家收集的上半年工作匯報范文,歡迎大家前來參閱。

上半年工作匯報范文【1】

當季節開始進入酷暑之際,我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部門的支持下,客服部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要完成了以下工作內容:

一、職能工作

1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶有問題及時上門觖決,與客戶有預約及時趕到,絕不拖延,為了進一步提高工作效率,很好的掌握客戶信息,出現便于查找,接線員細心做好客戶記錄、存檔,各種信息儲存完整,保持了原始資料的完整性,并年來共接到客服電話多_個,上門處理問題_次,電話解決_多戶;拆改共計_戶,累計費用_元;備案費收取_元;完成壁掛爐點火_臺,完成燃氣灶具點火_臺。

2、客戶回訪及安全宣傳工作,對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態度,為用戶的切身利益著想,想方設法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪,回訪過程中,我們也發現一些不遵循我公司規定,對天然氣知識少之甚少的用戶,主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃氣安全,安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患,保證了用戶的用戶安全。根據回訪情況客戶滿意度達到__%以上。

3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作,因為現在的用戶對服務的認識同以前相比增強不少,而客服代表的服務直接反映了公司的服務質量,因此只有對客服人員進行持續地培訓,提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,故在年初便制定了2020年全年培訓工作計劃,根據計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯系經銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調試的相關知識培訓、制定并完成對客戶服務禮儀及規范學習,并對期進行培訓后的考試,提升公司服務質量及相關專業知識培訓、與調壓箱廠家聯系完成了對調壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關知識及燃氣灶具維修知識的培訓。

4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作,發現存在安全隱患及時告知用戶現場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對,以便及時發現問題所在,減少公司損失。

5、因近期頻發燃氣事故,事故的發生往往因為隱患被忽視,根據部門維修人員上門維修時反映,發現不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1年多),如軟管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換,并告知其操作方法。

6、配合安全質檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作,并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作,以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現象。

7、完善了中盛燃氣特殊操作流程—換表補氣、補卡補氣、拆改裝業務流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。

8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實公司安全責任制,故客服部制定了2020年部門安全工作計劃并認真落實。

9、每月組織部門員工進行一次會議的召開,宣貫各類會議精神,總結上月工作及對本月工作進行計劃,解決員工反映的各類問題。

10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。

11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

二、部門存在的不足

1、崗位責任制不夠明確、具體。

2、部門工作紀律不夠嚴格。

3、部門相關管理制度及工作業務流程上不夠完整。

4、遇事考慮不夠全面,不夠細致。

5、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

6、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

三、下半年工作目標

1、搞好員工培訓工作,端正服務態度,提高員工業務水平。

2、深入開展客戶滿意度調查,通過回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

3、進一步完善整理客服服務管理體系及相關規范。

4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻,使員工的行為符合企業核心理念要求,制定部門年底績效考核管理辦法并實施。

5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查,確保無安全隱患存在。

6、加強非居民用戶每周一次的`安檢及抄表工作,認真核對相關數據,確保無安全隱患及因燃氣設備問題導致的氣量損失。

7、提前做好下半年通氣點火的各項工作,爭取在采暖期開始前完成點火工作。

8、與安全質檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經銷權的經銷商召開一次會議,宣貫公司各項要求并嚴格執行。

9、繼續以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合。

10、做好公司售后服務的日常派遣和管理工作,及時處理客戶的投訴。

11、每月組織部門會議的召開,宣貫各類會議精神,總結月工作,員工積極發言,發現問題及時解決上報。

12、認真完成公司制定的20_年經營管理目標。

13、完成領導交辦的其他工作。

這半年以來,我部門通過努力,工作上取得了很大的進步,客服人員都能嚴格遵守公司的規章制度,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,積極完成領導和各部門安排的各項任務,對自己的工作性質也有了更深的認識,相信我們以后會做的更好,在收獲的同時,我們也認識到工作中存在的不足,在服務質量和服務意識方面仍然與公司的要求有差距,在客服過程中,或多或少的還存在問題,我們認識到這一不足,在以后的工作中,一定注意,我們會努力做到不辜負領導的信任,不愧對同事給予的支持與幫助,愛崗敬業,認真履行工作職責,使客服部的工作規范有序的開展。

上半年工作匯報范文【2】

20__上半年,后勤部工作在院領導的指導下,全部人員堅持“強化素質,完善管理,物盡其用,服務臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,齊心協力,密切配合,依據后勤部年初工作計劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院上半年度工作計劃提出的工作目標,完成了各項工作任務。現將上半年來的工作總結如下:

一、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突況多的特點,為了加強對資產物資采購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衛生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念。

后勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,傳達院周會議精神,醫院制定的應知應會手冊及后勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目。

根據我院總體發展要求,后勤部在20__上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作。

2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目。

3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站。

4、完成了中醫醫院消防整改工作。

5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理。

6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。

7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標。

8、完成了中醫醫院后勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫院三甲復評資料。

根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反復閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保三甲復評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理。

水、電維修是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不茍,輪流值班,不記個人得失,上半年下科室10000余次,確保了醫院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯系,將科室自報與后勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的`一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次,共計維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作。

后勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。上半年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國創建節能型公共機構示范單位”。

八、整治環境臟亂差。

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規范,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。后勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理。

為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

十、下半年工作安排。

20__年,隨著醫療改革的深入發展,后勤部的工作目標將以“三甲”復評為契機,用“三甲”醫院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭后勤與醫院同步發展,調動全體后勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作:

1、認真組織后勤人員政治學習、業務學習,做好后勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處于完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購計劃,嚴把質量關,確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20__下半年后勤部的重點工作。首先,后勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設置節能監控點,隨后制定出完善的節能降耗用水用電計劃,并按計劃執行。

在下半年里,后勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,后勤部才有凝聚力、戰斗力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個臺階。

上半年工作匯報范文【3】

半年時間已過去,又是一個新的開始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進,我不敢忘記自己來到__酒店的初心,也一直本著好好工作的心態在上班,這半年的工作也結束了,回想一下也是過得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進步吧,現對這半年的工作總結:

一、工作內容

自去年下半年酒店的財務整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關,特別是開銷,每一分錢都要備注好,嚴格執行上級的命令,這半年來我一直明確自己的方向,以做好財務工作為首要,一開始我不適應整頓后的財務部門,因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。

這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成,從來不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺得作為一名財務,要有一顆隨時承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作,我還要不斷的學習,向財務部門的前輩們吸取經驗,我覺得這是非常重要的事情,做好分內的事情是首要,但是做一名優秀的財務也是重中之重。

二、取得的成績

這半年中我每個月都會按時的上交財務報表,對于酒店財務部門提出一些積極的意見,酒店每天的費用報銷,都做到了認真的核實,上半年來沒有出現過任何的漏洞,采購方面,我會及時跟采購員核實一些費用的開支,跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢,做到萬無一失,在一個就是每個月的發放工資,這個時候是最忙的時候,也是最容易出亂子的時候,每個月發放工資,我都會認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會核實好,把工作的明細都會做出標識,上半年中沒有出現工資方面的事故,對于員工關于工資方面的問題,我都會積極的解答,不管是什么大大小的問題,能給予幫助的就給予幫助。

三、收獲與不足

這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性,經過長期的這種工作狀態我成長了很多,在工作的過程中更加的穩重了,同時也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發事情,臨時的應變能力還是有待加強,我會繼續努力的。

上半年工作匯報范文【4】

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、客戶服務部日常工作

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文工作,草擬文件和報告等文工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

鍋爐節能工作計劃范文第4篇

關鍵詞:油田社區 節能管理 特征 對策

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)08-294-02

油田社區是石油企業改革發展的產物。由于油田企業多遠離城市,無法享受政府市政設施、社會服務等公用資源,為解決職工的生活問題、穩定隊伍,自行建設和管理了包羅萬象的后勤、社會服務系統,形成了具鮮明特點的油田獨立工礦區。2000年,油田企業根據國家主輔分離改革精神,為了合理配置資源,提高后勤保障和社會化服務水平,減少服務成本支出,實施了專業化重組,將油田內部各單位的生活后勤、政府公共服務項目資產及人員從原單位剝離出來,按區域建立若干個社區服務中心,為油區單位及職工家屬提供社會服務和生活后勤等服務,發揮著“保障生產、服務居民、維護穩定”的重要作用。

油田社區的定位決定了其主要收入來源于油區單位,其中:政府公共服務類項目由企業按工作量補貼,物業管理等服務類項目通過向被服務單位及個人提供有償服務收費實現,油田對所屬社區進行服務質量及經營績效考核,從而有效扭轉了以往只重投入,不計成本的管理局面,構筑起提高服務質量與有效降低成本并重的社區管理新格局。

能源消耗管理作為企業經營管理的一項重要內容,在社區成本控制中,占據著不可替代的作用。近年來,能源價格一路攀升,給社區的經營工作帶來了較大的壓力。據統計河南油田某社區2009年水電油煤氣等能源支出達3971萬元,占其運營總成本支出的25.66%。

如何有針對性做好社區的節能工作,應對社區的節能管理工作特征有所把握:

一是能源消耗量大,呈逐年上升趨勢。為進一步提高礦區的服務質量,改善礦區的服務條件和手段,油田不斷加大對社區公共服務基礎設施的投入,隨著服務設施的逐年完善及服務對象的增加,社區服務能源消耗呈逐年上升趨勢。依照同比口徑計算,以完整報告周期作對比分析可發現,河南油田某社區的能源消耗總量由2001年的30666噸標煤上升到2009年的46995噸標煤,增長了53.2%,年均增長率達約6%。

二是服務點多面廣,增加了管理難度。油田社區生活場點分散,區域跨度大,點多面廣,水電暖管網等服務設施縱橫交錯的分布在各場點之間。有些場點由于相距較遠,建有獨立的供電供水和供暖系統,規模效益差,增加了不必要的能源消耗。另外,由于獨立工礦區地處鄉村,非礦區人員受利益驅動,竊水盜電成為家常便飯,干擾了正常的能源管理工作開展,增加了管理難度。

三是水電暖管網嚴重老化,造成了不必要的能源浪費。油田的生活服務設施是隨著油田開發規模和建設規劃不斷擴大而建設的,大部分水電暖管網從70年用后,一直未做大的更新改造,再加上當時企業重生產、輕生活的建設指導思想,對生活水電暖管網的投入和管理一直跟不上發展的需求。自社區成立以來,經過多方籌措資金,對老化嚴重是設施進行了一些改造。因地下水管網泄漏,供配電設施老化導致供配電設施損耗過高,供暖管網老化、供暖負荷不匹配造成熱水流失導致水、熱浪費,都增加了不必要的能源支出。

四是能源消耗隨季節變化有顯著的峰谷特征。由于服務項目受季節、氣候及服務質量需求等因素的影響,造成能源消耗隨季節變化呈現峰谷狀態,據歷年統計數據顯示,水消耗6-9月份占到了年度總消耗量的40%。而冬季4個月則是水電油煤消耗的高峰期,其中煤和重油的消耗量占到年度消耗的100%,電消耗量則占到了年度消耗量的75%以上,水消耗量占到了年度消耗量的50%左右,這說明能源管理也具有鮮明的季節性特征,有必要根據季節工作量變化特點進行管理重點的調整。

五是服務項目對能源消耗極不均衡。社區所消耗的能源品種有成品油、重油、水、電、煤、天然氣等,分別對應于了環衛、綠化、供暖、供電、供水和其它服務項目,又應能源價格不同、用量不同,造成單個服務服務項目在能源總成本支出的較大差別,其中環衛和其它服務項目所消耗的能源主要為成品油和水電,由于用量少,約占整個能源總成本支出5%,而供暖服務項目由于能源消耗量大,消耗品種多(水、電、油、煤、天然氣),其能源消耗比重約占到了整個能源支出成本的90%。

如何卓有成效地開展好社區的節能管理工作,在提高經營管理水平,保障優質服務方面發揮積極作用,應做好以下幾個方面的工作:

首先,從思想上高度重視,強化全員的節能意識,推動節能管理工作順利開展。社區作為油田耗能大戶,近年來能源消費量不斷增長,更加凸顯了節能管理工作的重要性,因此,抓好節能管理工作非常重要。一是緊緊圍繞“節能降耗,構建節約型社區”的主題活動,通過豐富多彩的宣傳,大力開展節能法規、政策、知識的宣傳工作,普及節能知識,加強社區內各單位人員的節能意識、資源意識。二是做好節能管理人員、生產骨干的節能培訓工作,不斷提高管理人員、生產骨干對節能工作重要性的認識,豐富其專業知識,強化其責任感,提高專業管理能力和操作技能,為推動節能降耗工作奠定必要的工作基礎。

其次,強化節能管理基礎工作,為社區開展好節能工作提供依據。社區服務項目的多樣性,造成了用能形式、規模、性質的差別,也使節能管理內容復雜多樣,為確保節能工作做到有的放矢,必須做好節能管理的基礎工作。一是建立完善的耗能設備、設施基礎臺賬;二是完善計量、做好節能監測工作;三是建立完善的能耗數據采集制度。

第三,不斷完善管理制度,建立有效的節能管理激勵約束機制。節能管理部門在制訂節能管理專項辦法的基礎上,及時根據管理形勢、重點進行修訂完善,并主動與有關部門結合,提高管理效率,如財務部門下達預算時,可考慮上年度節能技術改造后服務項目降低的費用額度。節能管理部門在下達年度消耗計劃時向財務、計劃等部門提供數據,從消耗量和財務費用兩個方面實現能耗消費的控制,達到能源消耗全員管理參與,杜絕人為因素造成的流失和浪費現象發生。

針對能源消耗出現的峰谷情況,一味按照約當計劃進行考核,易造成管理的被動和滯后。因此,完善指標考核體系,推行能耗指標彈性下達機制,實現能耗管理及時跟進、全過程跟蹤考核,確保能耗管理的重點時段、控制目標更加顯形化,做到能源管理的指向性、引導性更加明確,避免因管理脫節造成的管理失控,并能夠強化基層單位和管理部門的風險意識。

第四,有重點地抓好節能項目的管理工作,把握節能工作的主動性。供暖項目占到整個能源使用規模的近90%,抓好供暖項目的節能管理,就等于抓住了整個管理工作的主動權。一是通過鍋爐油改煤燃料改造,降低燃料成本支出;二是通過開展熱平衡測試工作,優化、改造供暖管網,提高熱能利用率;三是對鍋爐電機加裝變頻節電裝置,不斷調整完善消耗定額,優化運行參數,有效降低設備單耗,強化能耗對比分析,及時查找能耗非正常變動原因采取有效對策;四是進行重點考核獎懲,調動一線人員積極性等措施,有效控制項目的非合理性能源消耗。

第五,開展好節能管理的檢查和績效考核工作,確保管理工作落到實處。檢查和考核是管理工作中最為重要的兩個環節。只有做好檢查,才能確保工作的開展無盲點、無紕漏,管理部門才能有針對性地做好管理工作,及時調整管理重點;按照制度,本著公平、公正、公開的原則,做好考核工作,是有效調動各部門、各單位工作積極性的有效手段,是管理價值觀最為直接的表述方法。具體而言,就是按照每年下達的能耗總量指標、階段用量指標,節能改造技術計劃對所屬單位進行檢查,一是專項檢查,不定時間和方式,確保掌握第一手的真實工作和管理資料;二是階段性,作為推動工作有效開展有力手段,可按照季度、半年度、年終期限,對完成情況進行檢查、評定、排名。嚴格按照專項管理辦法,結合年度工作計劃,制定考核方案,對未完成工作量或者能源消耗超計劃,不能說明原因的,按一定扣罰效績工資;對于指標圓滿完成,單項指標突出,排名靠前的基層單位,要切實給予必要的獎勵,從而充分調動基層管理和操作人員的積極性。

鍋爐節能工作計劃范文第5篇

節能減排“令箭”已發出,各地方省市都已在行動。一個圍繞節能減排發展經濟的時期到來。

新技術“亮劍”節能減排

節能減排,技術創新是根本。實現節能減排目標,必須大力推廣應用節約資源的新技術、新工藝、新設備和新材料,構建節約資源的技術支撐體系。

作為2006年全國惟一完成節能降耗目標的地區,北京當年就搬遷和關閉140家高耗能、高污染企業。2006年,北京市以能耗6.9%增長支持了12.8%的經濟增長。萬元GDP能耗下降5.25%;萬元水耗達到44.4立方米,下降11.2%。但是,在過去一年里,通過調整產業結構實現節能減排的空間有限,要完成2008年節能減排工作,必須依靠技術創新和新技術推廣。

2007年11月21日,在“北京市2008年節能減排技術推廣計劃公示會”上,北京市發改委委員張燕友表示,北京市已經制定了詳細的節能減排技術推廣計劃,并向社會公布了太陽能、綠色照明、高溫空氣燃燒技術等17個新技術準備,于2008年在全市推廣。

為了保障新技術推廣利用,北京市發改委擬聯合財政部門設立鼓勵新技術推廣利用的專項基金。目前沉淀在各節能減排工作有關部門的資金已達數億元,有關部門將以這部分資金為基礎,建立北京市節能減排獎勵基金。與此同時,北京市發改委還在與財政、金融等部門溝通,擬從金融政策上對節能減排企業和技術進行更大扶植。

同為直轄市的上海、重慶、天津市結合當地經濟條件和發展情況制定出具體的工作計劃。天津市將推進節約和替代石油、燃煤鍋爐改造、熱電聯產、余熱利用等十大重點節能工程,推廣普及一批節能降耗先進適用技術和設備,并安排28項煙氣脫硫工程。重慶市在今年將投資50億推進節能減排工程,重點就在于加快技術改造和技術進步。

能源大省“變身”節能大省

豐富的煤炭、石油等地下礦產儲備,對一個地區來說可能是天賜的“資源餡餅”,但也可能在無意中成為“資源陷阱”。優勢與劣勢,如同一把雙刃劍的兩面,總是相伴相生。

山西省是能源生產大省,但能源消耗在全國也“名列前茅”。2007年,山西省發起了一輪又一輪“節能降耗、治污減排”攻堅戰,能源大省開始轉向節能大省。2007年初,山西對重耗能企業擴大差別電價實施范圍,對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、鋼鐵、水泥6個行業繼續實行高電價的同時,將黃磷、鋅冶煉兩個行業也納入高電價實施范圍;4月,山西省公布采用新的地區發展指標體系,對2006年全省及市縣經濟社會發展評價考核結果;5月,山西省政府舉行節能減排工作電視電話會議,與太原、運城等九個城市的分管市長簽署了“責任狀”,分解節能減排任務,實施“脫黑帽”工程;6月,采取強制措施關停300立方米以下的高爐,到10月已關停197座;9月,山西對省級經濟社會發展評價指標體系進行調整,44項量化指標中,節能減排的比重得到了進一步提升,權重達到了6%,為各指標之最;10月,通過多方籌措,晉城煤業集團將中國第一筆二氧化碳減排的清潔發展機制(CDM)交易――世界銀行1400萬美元購買的減排指標攬下;11月,山西對退出全國污染嚴重城市之列的陽泉市重獎100萬元;近期山西省委、省政府頒布實施了《山西省節能減排綜合性工作方案》,以過硬的措施落實節能減排。

淘汰高耗能產業、關停高污染企業,2007年山西省共取締帶“污染”的產能達1000億元,占到該省2006年GDP總量的五分之一,從而使經濟發展方式和經濟增長質量得以深刻轉變和大幅提高。為完成到2010年地區生產總值綜合能耗要比2005年降低25%,年均下降5.6%,山西省決定每年拿出5.2億專專項資金將用于節能工程、節能改造,推動節能重點工程、重大項目的實施。同時要求各市也必須多渠道籌集資金,建立節能專項基金,加大政府引導力度,以多種方式,對具有示范作用的重大項目、高效節能產品推廣給予支持。

同樣患有“資源依賴癥”的黑龍江、陜西省等資源大省也以多種手段并舉完成節能減排任務目標。以黑龍江省為例,一直以來,黑龍江省主要靠能源和資源的投放來拉動經濟增長的發展方式。為此,調整產業結構和經濟增長方式,改變目前高消耗、高污染和低效益的產業結構成為節能降耗的根本出路。

地方企業“換裝”節能新衣

節能減排的主要責任在政府,推動力量在相關部門,執行者卻在企業。2007年11月27日,國家發改委出臺了關于做好中小企業節能減排工作通知,要求企業深入貫徹科學發展觀,以轉變經濟發展方式、調整經濟結構、加快技術進步為根本,全面調動中小企業和職工節能減排的積極性,堅持節約發展、清潔發展、安全發展,依法淘汰落后產能,推廣先進適用節能減排技術,健全節能減排技術服務,加強企業管理,力爭使中小企業單位國內生產總值能源消耗、單位工業增加值用水量、主要污染物排放指標以及安全生產指標達到全國平均水平。

自2007年以來,各地方為確保節能減排達標,不要GDP在環境污染中增長,痛下決心關停大批落后企業。浙江省將列入國家關停淘汰落后鋼鐵產能名單的15家小鋼鐵生產企業已全部按規定拆除,煉鋼煉鐵爐從此不再“冒煙”,至此,浙江累計淘汰煉鋼煉鐵總產能113萬噸,提前完成國家下達的落后鋼鐵關停淘汰任務;吉林省決定,對違反國家污染減排政策的93家制漿、造紙企業予以關閉。此次被列入關閉名單的企業占吉林省全部造紙企業的44%;貴州一口氣關閉了300家黃磷、鐵和金高耗能、高污染企業。

但關停企業并不是目的,轉變增長方式,調整結構才能讓企業在節能減排的“大樹”下更好的乘涼。

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