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建筑管理類培訓范文第1篇

【關鍵詞】建筑施工；安全管理； 措施

社會經濟的不斷發展，房產行業的持續升溫帶動了中國的建筑產業的日益繁榮。但是其建筑工程的施工過程中所存在的質量問題、安全問題也受到了政府和人民的廣泛關注。因此建立良好的質量安全監督管理體系關系到人民生命財產的安全更關系到建筑施工企業發展的命脈，為此做好現場施工的安全管理是基建工作中的重中之重。本文就施工現場的安全問題作出了簡單的描述，并著重的討論了相應的安全管理措施以確?；ㄊ┕がF場安全，希望能夠為建筑施工企業安全管理作出有效的建議。

一、建筑施工中的重點安全問題

（一）主要事故類型以及發生情況

由房屋市政部門2011年劃分的工程生產安全事故共 589 起，其中死亡人數為 738人。根據其類型統計發現，在施工安全中比例最高的是高處墜落事故共314 起，占事故總數的 53.31%；而坍塌所造成的事故共86 起，所占比例為14. 60%；由物體打擊所造成的事故為71起，所占總數的比例 12.05%；而起重造成的傷害事故共49 起，所占比例為 8.32%；還有30 起觸電事故，占比例為5.09%； 機具傷害的事故為20 起，所占的比例為3.40%；其他如車輛的傷害、火災以及爆炸、淹溺等事故共發生19 起，所占比例為 3.23%。

（二）原因分析

在企業追求利潤最大化的同時安全問題也由此產生。施工現場的安全管理問題是針對于多工種的立體交叉工程作業，由于在施工生產流動性質進一步決定了在生產設施上的臨時性，和施工作業環境多變性，以及人員、設備的綜合流動性，還有施工生產的復雜性。故而造成了施工現場的安全事故高發頻發[2]。其問題主要為以下情況：

（ 1） 很多施工人員安全意識匱乏

很多工人在施工過程中不注意操作規程、忽視安全、警告；設備的使用上不注意安全，不注意個人的安全防護以及對易燃易爆物品的處理，導致的安全事故的頻發。

（ 2） 企業在投資上對安全投入不足

企業為了資金、利潤問題在安全措施資金投入上縮減開支使得安全工具所需費用沒保障，在安全防護、施工保險、以及信號裝置等方面甚至沒有。在機械設備、工具以及施工附件等方面有缺陷；工人的個人防護用品無保障。

（ 3） 在工程作業的場所存在安全隱患

在一些工程施工現場，作業的邊緣防護問題沒有保障，例如預留洞口、樓梯口以及電梯井口無防護保障措施或者是設施不符合安全保障要求，在通道口沒有搭設相關的防護棚或者是相關的防護不符合要求。

（ 4） 企業內部的管理不到位

在很多施工企業中，其安全管理制度以及崗位責任制度不完善或者是實施不嚴格，只是流于形式，很多程度上存在違法違規操作。

二、建筑施工現場的安全管理對策

（一）建立起完整的安全責任體制

首先要將維護施工現場安全的責任管理落實到人。在施工過程中設立“安全負責第一人”的思想以及模式。要讓項目經理以及專項安全員自定為這個“安全負責人”的角色。使其對安全生產相關法律、法規做到熟悉掌握。同時做到對施工現場的安全管理，進一步有效協調解決在安全生產工作中所存在的問題。通過執行《建設工程安全生產管理條例》，嚴格履行安全生產責任和義務?！督ㄔO工程安全生產管理條例》是以《中華人民共和國建筑法》為基礎，進一步確保人民生命財產安全，制定的從事建設工程相關活動的安全生產監督管理制度。施工單位同時要嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，嚴格貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》中所要求履行的安全責任和義務。

（二）做到崗前安全培訓和持證上崗

在建筑行業，施工人員的整體文化素質較低是公認的問題。為此要求建筑企業要針對建筑工人進行有效的崗位培訓，進一步增強其文化素養以及安全意識。在施工崗位上用到特殊工具的技術工人更要加強特種工具專項培訓同時還要獲得此項工具使用的的工作許可證，務必做到持證上崗。進一步強化文明施工以及安全施工意識。對于安全工作離不開施工人員的文明意識。創建安全文明的施工現場就要做好相應人員的管理工作具備一定的安全意識，這是具有技術性和能力性的工作[3]。管理人員要做到在建筑施工現場給每個人都能留下文明施工的意識。為此企業管理者以及建筑施工人員都要對做好安全工作給予足夠的重視。

（二）建立和完善施工現場的安全管理體系

在施工前對施工現場安全管理制定相應措施。實現系統的專業的嚴謹的檢查制度。預防在施工過程中出現的一些安全問題。對潛在的危險源進行徹底全面排查，盡可能把危險和傷害解決在萌芽時。同時管理者要時刻留意針對施工進程進展，對施工過程存在的問題及時的進行反饋以及歸納，有效吸取經驗。做到實行動態的管理，力求在工程管理安全上得到盡可能的提高。

（五）確定重點，加大投入創造良好的作業環境

安全管理與我們的生產活動息息相關。為此保障安全生產的投入，對作業環境以及現場所需設備、設施和安全防護用品配備給予充分資金保障是安全施工管理的重點之一。如果作業的環境安全不能保證，那么對施工人員的基礎保證就將不存在。而對設備設施的安全投資在具體操作以及危險源查找和危險的預防上就不能有效進行。為此做好施工安全的資金保障工作對施工安全的管理有著重要的意義。不但可以有效找出安全管理關鍵點和危險點做到確?；A設施安全，工作環境安全也減少施工浪費，和增強施工質量[4]。

結束語

施工現場的安全管理工作是一項即復雜又細致的需要專業技術的管理類工作。在具體施工操作現場只有做好安全管理工作，確保建筑施工現場的安全才能為工人營造一個良好的工作環境，進而有效的降低事故的發生率，杜絕人員的傷亡事故，來減少經濟的損失，并最終實利益的雙贏。

參考文獻：

[1]張卓.淺談施工現場安全管理[J].價值工程，2010（29）.

[2]付強.淺談加強建筑企業施工現場安全管理的思考[J].時代報告，2011（8）.

建筑管理類培訓范文第2篇

關鍵詞：計算機應用；應用技術；工程項目管理

中圖分類號：TP399文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2012) 03-0000-02

The Application Analysis of the Computer Application Technology in Project Management

Xu Yanqiang,Yang Yaping

(Student Affairs Office of Lanzhou Polytechnic College,Lanzhou730050,China)

Abstract:21st century,IT development faster and faster,and project management using information technology to enable people to make better use of computer networks to solve the problems of project management information,improving management capacity and level,through a smaller consumption to obtain more economic benefits.In this paper,the analysis of computer applications in project management and a number of problems to start discussion.

Keywords:Computer Applications;Application technology;Project management

一、項目的信息管理

項目管理的重要部分是信息管理，隨著項目的啟動、規劃和實施的展開，與項目有關的各種紙介質和非紙介質信息就是不斷的產生，這包括：管理類信息、技術類信息、經濟類信息和法規類信息，因此項目信息管理在計算機領域的地位也變的越發重要。

項目的信息管理是是項目信息能夠有效方便快捷的獲取、存檔、交流和處理。通過對系統、數據以及各項工作的管理，而項目管理的效率能夠直接影響到項目管理其他階段的成本、質量和效率。

隨著信息技術的迅猛發展和互聯網的普及，多媒體數據庫和電子商務等以通信技術和計算機技術為核心的現代信息管理科技成為項目管理工作的中流砥柱，也正是如此也為項目信息管理的設計、規劃和實施提供了煥然一新的信息管理理念和較為全面解決問題的方案和手段。

工程項目管理的難點有以下幾點：

（一）文檔的管理：工程的圖紙、資料等紙質的文件，數量較為龐雜，查找和保存工作比較困難。隨著工程的進度加深，很多的資料都容易丟失，如果保管不當，就會造成資源的浪費。

（二）進行動態控制：工程項目的許多方面的資源都是在實施的過程中都是隨著主客觀條件的變化而變化的，所以在項目實施的過程中我們一定要根據情況的變化而對項目的動態進行控制，控制項目的動態就要對項目的目標控制進行大量的數據處理，但是這往往很難掌握，要想隨時掌握動態的數據并及時向上匯總，就顯得更加困難。

（三）信息量大：很多建設工程項目管理最關心的是項目的進度與質量、投資方和合同的問題。但其實，最首要的應該是項目管理人員和施工人員的溝通問題。工程管理項目涉及到很多單位和部門，而傳統的方法傳遞信息的效率低。

二、計算機管理的要求

（一）網絡化：在網絡化的環境下，計算機的運用更加廣泛，便于溝通、共享數據和文檔。

（二）數據電子化：計算機是一種通訊工具，可以對電子化的信息進行處理和傳遞，也就要求人們對其進行電子化操作，再儲存數據。進行了電子化，計算機就能幫助人們進行管理。

（三）使用專業軟件：如果要使計算機發揮最大作用，必須要擁有配套的專業軟件。

（四）專業人員：專業人員是計算機管理的前提，計算機、網絡和專業軟件都要由專業人員來進行操作。

（五）進行信息的系統管理：實現資源、費用和質量的有機統一，就要滿足單項管理的特點，使各單元、系統之間相互交流。將項目確定后要及時建立相應的項目編碼體系，參照標準的編碼系統，根據項目的具體情況進行修訂。

三、影響信息系統建設的因素

信息系統的規劃是影響信息系統的重要因素。信息系統規劃由高層管理者或者部門(主要IT部門)發起。高層管理者在組織中由主要權力和影響力，高層管理者的規劃往往會獲得更多的資源，從而能提高信息系統規劃的有效性。同時，高層管理者的信息系統規劃也能更好地把握到企業戰略，提高戰略層次的分析、滿足規劃企業的信息需求。因此，為了提高信息系統的質量和投資的有效性，還需要研究促使企業的信息系統規劃提高的因素。

（一）管理模式的不同：經過多年國外對信息系統建設的研究，才知道影響信息系統建設最主要的是管理的模式。在工業社會，建立以專業分工為主體的管理模式；在信息時代，反應變得遲緩，缺點也越來越明顯。項目管理和企業運營，都需要設計、物資、設備、財務、技術、運營、施工、市場等部門的密切合作才能做到最好。但是因為各部門的分工使信息很難順暢流通。所以在這種管理模式下，建立信息系統的成功幾率非常小。

（二）對系統和軟件認識的不同：信息技術是專業領域，是計算機、網絡技術在不同專業領域上的應用。軟件公司和用戶比較難掌握。用戶通常站在自己部門的工作角度，提出比較模糊的要求；軟件公司針對需求進行分析與處理，形成相對完整的框架。在框架下，解決用戶的要求，如果不能達成共識，系統建設起來就不容易，工作也很難推進。所以在選擇信息系統和軟件時需特別觀察軟件的擴展性和開放性。

（三）工作人員素質的區別：企業的經營管理是針對群眾而言的，以利益為前提。而員工的想法和素質直接影響著管理模式的選擇和決定。信息系統里員工如果沒有經過長期的培訓，就不能提高他的的計算機水平，對很多新的理念和方法就很難接受。很多系統做得很好，但就是用不起來，是因為軟件和企業工作人員的素質不搭。

四、計算機應用技術在工程項目管理中的主要應用

（一）網絡技術的應用。在做一個大型項目時，參與方將會很多有業主、設計方、監理、政府機構等等，項目中很多信息需要進行及時、準確的溝通、交流、共享和討論。建立一個能夠相互交流的平臺是至關重要的。這種交流平臺我們稱之為論壇，也叫作BBS，這是一種新型的網絡交流方式，這是互聯網上的一種新型電子服務系統，在這個平臺上用戶可以獲得很多信息、信息和相互交流等。

（二）多媒體技術的應用。隨著網絡信息技術的飛速發展，工程界應用系統進行工程管理的水平也在不斷提高。目前我國在硬件條件上已經滿足了這樣的條件，并試著以實物圖形去展現工程實體的軟件，將以項目管理商品化軟件的形式推出。這種技術上的進步將成為計算機應用技術應用在管理項目上的一個里程碑。

應用和開發此類軟件，雖然對項目管理的作用很大，但是與此同時也具有很高的風險性，就項目管理的對象來講，這是一個開放的復雜的系統，與其相關的因素較多，這些因素相互作用相互影響，在此同時還受到外部環境的制約，因此可能會導致項目蒙受損失甚至導致項目失敗。很多的企業的管理是散放式的，基礎的管理相對放松，只按固有的規律任其自由發展，導致成本和產品質量不在受控的狀態之下，在這樣的情況下，想全部按照項目管理的要求去做在操作上就會有很大的困難。

五、計算機應用技術在項目工程管理中存在的問題

（一）軟件方面，目前市面上雖然這樣的軟件很多，但是因為很多因素的影響，使得并不能從中找到一個完全適合的軟件，所以一般來說綜合性的項目管理軟件是工程項目管理中較好的選擇。

（二）硬件方面，項目管理中計算機應用技術需要大量的資金，但是這也是相對比較容易實現的部分，當今的企業愿意在硬件上對計算機應用技術進行投資是因為硬件的投入對項目的形象和各種的評比都較為有利，其次企業管理者也看到計算機應用技術對于項目管理有著積極作用。

（三）項目管理人員方面，有著先進管理技術的高技人才對計算機在項目管理中的應用也起著至關重要的作用，由于計算機應用技術在項目管理中的應用還是較新的技術，還有在過程中遇到的各種問題，能夠熟練應用這樣的技術的人也不多，因此對這樣技術人員的培訓已經成為一個迫在眉睫的問題。

參考文獻：

[1]馬楠.計算機在工程項目管理領域的應用與發展[A].勘察設計企業信息化建設研討會資料匯編[C].2003

[2]馬智亮,莫方彬,陳娟.建筑施工項目信息化管理系統的面向對象建模[J].土木工程學報,2001,2

[3]吳紹艷.基于復雜系統理論的工程項目管理協同機制與方法研究[D].天津大學,2006

[4]鄭梅.淺議建筑施工項目的信息化管理[J].建筑管理現代化,2000,4