前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇產業創新研究范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、發展背景及現狀分析
產業集群在區域經濟中扮演著越來越重要的角色,已成為區域發展的新模式,同時也是區域創新的重要動力來源。產業集群作為一種新的經濟組織形式,對地方經濟發展的促進作用已經得到了社會各界的認同,為推進區域的發展不斷提供的動力源泉。
然而,在經濟、社會和政治環境快速多變的今天,全球有眾多的產業集群正面臨著諸如產品科技含量偏低、產業同構現象明顯、生產處于價值鏈的低端、品牌意識淡薄、土地資源緊張、工人的技術層次不高、忽視環境保護和生產安全、在出口中面臨著反傾銷的壓力等等內部危機和功能鎖定。要克服產業集群所面臨的內部危機和功能鎖定最有效的途徑便是集群創新。
二、產業集群的涵義與特征
(一)涵義
產業集群是一種新的產業組織形式,它是由眾多自主獨立又相互關聯的小企業,依據專業化分工協作的關系,并在某一地理空間高度聚集而建立起來的產業組織,這種組織的結構介于純市場和純科層組織之間,通過信息共享和人員的相互作用形成的中小企業之間的結合。
(二)特征
1.產業集群超越了一般產業范圍,形成特定地理范圍內多個產業相互融合、眾多類型機構相互聯結的共生體,構成這一區域特色的競爭優勢。產業集群發展狀況已經成為考察一個經濟體,或其中某個區域和地區發展水平的重要指標。
2.從產業結構和產品結構的角度看,產業集群實際上是某種產品的產業鏈和加工深度的延伸,從一定意義上講,是產業結構的優化升級和調整。
3.從產業組成部分的角度看,產業集群實際上是在一定區域內某個企業或大公司、大企業集團的縱向一體化的發展。
三、影響產業集群形成與發展的因素
(一)產業組織與經濟方面的因素
區內存在著一種向前或向后的勞動力水平聯接,企業與企業之間、人與人之間以及各行為主體之間進行信息、商品、服務、勞動力等市場或非市場的交換。企業內部、同行業企業、相關產業企業之間的關系是柔性的:為動態的合作與競爭的關系。區內企業的柔性專業化,既能增強企業獨立生存的能力,還使企業具有較強的適應性和創新性,可以對市場中的新產品或變化的市場信號迅速做出反應。
(二)社會文化因素
區內工人或企業主之間具有相同的或相近的社會文化背景,企業之間在市場競爭和專業化分工過程中,依然能夠建立密切合作關系,故彼此相互信任和彼此滿足,需求是區內最有價值的資源。同時,一個可以廣泛接受的行為模式由區域內行為主體共同創造,這種社會行為模式由隱性的隱含經驗類知識和顯性的編碼知識共同構成,其中在創新發生過程中發揮著關鍵性的作用的是隱含經驗類知識。
(三)公共機構與組織支撐因素
專業的企業與當地培訓、教育、金融機構、研究機構、中介服務組織以及政策等公共機構組織形成網絡,共同促進區域的發展。
(四)區位與空間因素
大量在大城市郊區或中小城市集聚成群的專業化企業,可以較容易地獲得柔性勞動力。
四、我國產業集群發展過程中存在的問題
(一)創新合作能力總體上還處于較低的層次,合作網絡不完備
在我國,產業集群大部分是由很多個中小企業組合而成,它們之間的產業關聯度低,相互之間的協作與專業化分工不充分,特別是大企業與中小企業之間的產業關聯度更低,這樣產業集群根本不可能實現大規模的生產的集體效率和規模經濟效益,因此產業集群缺乏應有的社會植根性,集群的整體效率就得不到提高,整體處于較低的層次。
(二)缺乏良好集群創新環境和文化氛圍,沒有形成良好的產學研合作機制
在我國產業集群中基礎設備、法律、教育和信息、技術、聲譽等公共物資和公共物品的投資建設具有較高的外部性,所以集群中的企業不可能在這方面大量投入,而且地方政府的投入力度也不夠。產業集群內的企業缺乏有力的金融支持。還有,政府對產業集群的行政干預太多但對集群應該提供的服務卻不足。這些因素必然會導致集群缺乏好的創新環境和文化氛圍。在我國,由于體制上的原因,目前還沒有在企業和大學或科研機構之間建立起良好的合作機制,科技成果轉化率很低。
(三)在我國產業集群中社會服務體系功能不強
社會服務體系通過專業化運作,為企業提供傳播技術和知識、提供信息咨詢,并促進不同經濟主體之間建立合作關系,促進創新資源的合理配置。在我國,由政府規劃的各個工業園內一般都設有社會服務機構,但是由于歷史上和體制上的原因,我國的社會服務機構一般具有官方或半官方的性質。各個社會服務機構受到政府部門的直接管理或指導,自身的靈活性不強。
五、我國產業集群發展的應對措施
(一)提高創新合作能力,完備產業集群合作網絡
產業集群技術創新的一個重要途徑是合作創新。因此要加大力度培育集群內企業間的合作意識,實現成員企業共同發展的目標。合作創新理念并不單單是同行之間建立合作創新關系,它也應該在集群上下游企業間進行合作,即從橫向的方面也從縱向的方面在企業中樹立合作創新意識。通過產業集群企業形成的新型的合作創新關系,企業之間的協作關聯加大,專業化分工加強,從而形成了完備的合作創新網絡。
(二)加大創新人才培養,切實推動產學研合作
人才特別是具備創新能力的高層次科技人才,已經成為一個企業自主創新或合作創新的關鍵,同時也是影響企業生存發展的關鍵因素。所以企業要想生存并壯大必須采取強有力措施,加大培養具備創新能力的人才。企業應盡最大努力為優秀人才提供優良的環境和條件,讓他們在關鍵崗位發揮才能,為企業能更快更好的發展提供優質服務。
產業集群中的企業還應將大學、科研機構同企業的研究或開發協作,讓這些研究機構幫助企業研究新技術,并指導新技術投入生產,形成生產能力,直接產生利潤。
(三)盡快完善社會服務體系
既然我們已經認識到社會服務體系的重要性,那么我們就應該想方設法來完善社會服務體系。一方面政府可以提供有利的政策支持,鼓勵社會服務機構在集群內落戶生根;另一方面產業集群也要規范社會服務機構的行為。我國在集群社會服務體系方面經驗不足,可以借鑒國外在此方面的經驗。
六、結束語
產業集群作為一種動態的企業空間組織形式,在經濟體系中起著非常重要的作用。它是在適應新的知識生產模式下產生的一種組織形式,對企業、區域乃至國家的競爭力都有重要的影響。所以,實現產業集群的集體效率的獲取和整體能力的提升,可以有效地促進地區經濟發展和經濟增長。
參考文獻:
[1]王緝慈.地方產業集群戰略[J].中國工業經濟,2002(3):47-54.
[2]仇保興.小企業集群研究[M].上海:復旦大學出版社,1999:34-37.
[摘 要] 商業模式的構建和路徑選擇直接影響著文化產業企業的競爭力。文化創意產業商業模式創新可從價值鏈角度,即運用價值鏈分析法,對企業的價值鏈進行延長、分拆、職能外包等來進行創新。也可從資源角度,對不同資源如產品、渠道資源乃至整合不同行業企業來進行創新。或從技術角度進行原始型創新、改造型創新或結合型創新。
[關鍵詞] 文化創意產業 商業模式創新
一、文化創意產業相關概念
文化產業肇始于20世紀三、四十年代,本雅明在其《機械復制時代的藝術作品》一文中最先表達了關于文化工業的思想,阿多諾和霍克海默1947年在《啟蒙的辯證法》一書中首次正式使用“文化產業”這一概念。對于文化產業的內涵極富爭議性。2004年,國家統計局最新制定的《文化及相關產業分類》(統字[2004]24號)將“文化產業”的概念界定為:為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動,以及與這些活動有關聯的活動的集合。創意產業首次界定源于1998年英國創意產業特別工作組,提出創意產業主要是“源自個人創意、技巧及才華,通過知識產權的開發和運用,具有創造財富和就業潛力的行業”。
二、文化產業企業的商業模式創新研究
1.商業模式創新的概念界定。商業模式創新涉及企業內外部環境多種因素,貫穿于企業經營的整個過程,如資源配置、研發、制造、營銷、市場、融資、人力等。每一個環節和因素的創新,都有可能演變成為一種新的成功的商業模式。
Tucker(2001) 從客戶價值角度出發定義商業模式創新,認為商業模式創新過程就是從客戶角度出發,發揮想像力來看怎樣讓事情變得更好的過程。Mitchell也指出,商業模式創新的目標是以最合適的方式提供給客戶產品或服務,并剔除客戶不要的東西。Siggelkow(2002)用增大、鞏固、刪減來描述調整過程,當調整超過一定限度,便成為商業模式創新。
Mitchell和Coles則從商業模式構成的基本要素5W2H(即從“Who、What、When、Where、Why、How、How Much”等方面來理解經營的本質)。在這七個要素中僅某一方面的變化使企業朝好的方向發展被稱為商業模式改進,商業模式的變革則至少要求四項以上的要素發生改變,而那些指向全新的或行業內未曾應用過的商業模式的變革便是商業模式創新。從商業模式變化波及的范圍和程度區分商業模式改進、模式變革和模式創新。
2.文化產業企業商業模式創新的路徑探討。目前文化產業所涉及的行業很多都陷入同質化競爭的陷阱,如報業、電視業、電影業。商業模式的趨同也是一個重要表現。那么,企業該如何進行商業模式創新呢?從中國企業為數不多的實踐中,我們挖掘出三條商業模式創新路徑:基于價值鏈的商業模式創新;基于資源整合的商業模式創新與基于先進技術的商業模式創新。
(1)基于價值鏈的商業模式創新。按照波特的“價值鏈分析法”,企業的價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩類。其中基本活動包括內部后勤、生產作業、外部后勤、市場營銷和銷售、服務五部分,輔助活動包括企業基礎設施、人力資源管理、技術開發和采購四部分。上述九種企業價值活動中又包含了多種細分的價值活動和價值元素。企業既可以通過延長自身基礎價值鏈形成企業商業模式,又可以通過對自身基礎價值鏈分拆、職能外包來縮短價值鏈,進而形成企業商業模式,也可以通過對自身基礎價值鏈延展和分拆同時進行而形成企業商業模式,還可以通過對企業價值鏈上的一項或多項基礎價值活動進行創新來形成企業商業模式。此外,企業可以通過前三種方式中的一種與對價值活動進行創新相結合來實現企業商業模式的創新。
從本質上講,企業商業模式是通過對企業全部價值活動進行優化選擇,并對某些核心價值活動進行創新,然后再重新排列、優化整合而成的。但企業商業模式形式眾多、難以把握,因此有必要對其進行系統的分類。按照企業商業模式的形成方式,可以將其分為以下五類(見表1):
(2)基于資源的商業模式創新。基于資源的商業模式需要有對資源的整合能力。任何外部資源轉化競爭優勢,都要經歷選擇、吸收、內化和外化等一系列過程,整合能力在這個過程中往往會起到決定性作用,它既決定著資源的匹配效率,又決定著資源的利用效率。其中內部整合通過提供必要的產品、服務和技術支持來提升競爭優勢,外部整合通過滿足客戶一致性要求來促進競爭優勢的發揮。就像文化產業企業與非文化產業企業結成戰略聯盟,可拓展增強贏利能力。如經營電子和電器產品起家的索尼公司,在音像業、游戲業、電影業等文化領域進行不同行業間的整合。這些跨行業的整合很多都是通過企業間戰略聯盟或者國際戰略聯盟的形式實現的。聯盟戰略有創造價值的多種來源。這些來源包括規模經濟、有效的風險管理、成本有效地進入市場和從合伙人處學習,以及幫助公司減少交易費用、應變不確定的環境、減少組織對不受其控制資源的依賴性,成功地在多變的市場中重新定位等。
通過以上分析,我們可以將資源整合的商業模式創新的分類、特點及代表案例歸納成下表(見表2):
總之,資源整合的商業模式創新,往往意味著企業改變了既有的競爭規則,如跨行業整合資源必然會突破行業既有的限制與競爭規則,改變行業/企業價值鏈的構成。強勢競爭者的競爭優勢來源于其擁有的資源,這種資源之所以能夠充分發揮作用,是以既有的競爭規則為前提的,這種競爭規則是大企業所倡導并竭力維護的,如果后發企業試圖按照大企業所推崇的方式去競爭,當然取得成功的可能性微乎其微。通過資源的整合來創新商業模式,等于企業制定了新的競爭規則,也等于區隔了傳統的競爭對手,這為企業的成長創造了寶貴的空間與時間。
(3)基于先進技術的文化產業商業模式創新
信息技術的高速進步為文化產業企業的發展帶來了新的機遇。重視高新技術與文化產業的融合,注重把高新技術運用于文化產品和服務的創作、生產、傳播、服務等各個環節,是企業增強贏利能力的重要途徑;現代信息技術與文化產業的融合,可以產生新的贏利增長點,全面提升傳統文化產業的贏利能力;現代信息技術與文化產業的融合,還可以產生新的文化產業業態,創造新的文化產業,創新的文化需求,極大推進文化產業向前發展。
我們可以將利用技術進行商業模式創新的分類及特點作出歸納(見表3)。
商業模式的提出在很大程度上與技術創新聯系在一起。Chesbrough和 Rosenbloom認為,一個好的商業模式應挖掘出企業的潛在價值,技術創新的成功在一定程度上有賴于商業模式創新。并非所有的技術創新都能應用現有的商業模式來實現其商業價值,許多情況下,特定的技術創新需要特定的商業模式與之配合的創新才能實現技術創新應有的價值。這里可以將技術分為兩類,一類是設計公共基礎技術,如信息技術、網絡技術、能源技術等;另一類涉及與企業產品技術直接相關的專業技術。基礎技術的發展使傳統企業的商業模式發生了巨大變化,出現了以互聯網為基礎的電子商務的商業模式,也可運用其到客戶關系、伙伴關系,以及組織結構進行創新。
三、結語
無論企業采用什么樣的路徑,商業模式的創新必須圍繞著顧客價值主張來進行,創新型商業模式一方面要能夠較好地識別并滿足客戶需求,做到客戶滿意,不斷挖掘并提升客戶的價值。另一方面還能通過模式的運行能夠提高自身和合作伙伴的價值,創造良好的經濟效益。同時,也包含具有超越競爭者的體現在競爭全過程的競爭優勢,即商業模式應能夠有效地平衡企業、客戶、合作伙伴和競爭者之間的關系,既要關注客戶,又要企業盈利,還要比競爭對手更好地滿足市場需求。這樣就能獲得相對于競爭者而言較為獨特的價值取向以及不易被其他競爭對手在短時間內復制和超越的創新特性,從而保持企業競爭優勢。
參考文獻:
協同學是由德國物理學家哈肯創立的,是在他研究激光的理論基礎上發展演化而來的。1971年他提出了完整的系統協同學觀點,并在1976年系統地論述了協同理論,發表了《協同學導論》。哈肯認為,協同是指系統中各子系統相互作用協調配合,達到“1+1>2”或“2+2>5”的整體效應,這也就是所謂的協同效應。隨后,很多學者將協同學應用到各個領域、各個方面,同樣也應用到管理學領域,應用到創新過程中。對于協同創新的理解,我們應該從“協同”和“創新”兩個方面去思考。協同強調了協同創新的過程在于體現內部各種資源要素的有機耦合效應,而創新則強調了協同的對象是技術創新過程相關系統。對于高新技術產業來說,高新技術產業的協同創新可以看作是系統內各個創新要素的整合以及創新資源在系統內的無障礙流動。在具體的發展過程中,高新技術企業需要與其他組織機構(客戶、供應商、大學科研機構、政府、中介等)整合互補資源,實現協同創新。由于創新的過程包含了很多子系統,協同創新的好壞主要是看各子系統之間的協同創新程度怎么樣,本文的研究把高新技術產業協同創新體系分為產業內部創新子系統和外部創新環境子系統兩部分,研究山西省高新技術產業的協同度,據此提出山西省高新技術產業協調發展的對策建議。
二、協同創新模型
(一)理論模型本文把高新技術產業協同創新系統分為產業內部創新子系統和外部創新環境子系統。企業與關聯企業、客戶和供應商,它們之間交互活動,構成產業內部創新子系統,而企業作為創新活動的直接需求者,又在此子系統當中居于核心地位,顧客則代表市場環境引導企業創新的方向,供應商和關聯企業則對企業進行協同供給;大學科研機構、政府和中介機構共同構成了協同創新的外部創新環境,大學科研機構為企業創新活動提供技術供給,中介機構提供服務,政府提供政策和資金的支持。圖1為本文構建的理論模型。
(二)協同度評價模型本文引用了孟慶松,韓文秀建立的系統協調度模型,對山西省高新技術產業協同度進行分析。對于復合系統的總體協調度,必須考慮所有子系統有序度,個別子系統的有序度提高并不能使整體系統處于協調狀態,當且僅當所有子系統的有序度提高,整個系統才有較好的協調。假設在給定的初始時刻t0,產業內部創新子系統的有序度為μ10(ei),產業外部創新子系統序參量的系統有序度為μ20(ei)。隨著創新系統演進至時刻t1,創新體系子系統的有序度也分別演化成μ11(ei)及μ21(ei),則整體創新體系的協調度為其中θ的取值為1和-1。當且僅當對于任何的j都滿足μ1j(ej)>μ0j(ej)時復合系統起到正向的協同作用,θ=1;否則,θ=-1。由此可知,復合系統協調度,其取值越大,復合系統的協調度越高,反之則越低。當一個子系統的有序度提高,而另一個子系統的有序度降低的時候,整個復合系統的協調度就不高或者根本不協調,此時C∈[-1,0]。
(三)評價指標體系本文本著科學性、客觀性、易得性和合理性的原則,構建了能夠反映子系統基本屬性的指標體系,如表1所示。創業內部創新系統,決定產業創新活動的投入與績效。因此,本文從投入和產出兩個方面選取指標。R&D活動人員折合全時當量反映了產業創新活動中人力資源實際投入量;R&D經費內部支出反映了產業創新活動中財力資源實際投入;新增固定資產反映了產業創新活動中物力資源的實際投入;新產品銷售收入反映了產業創新系統新產品的市場競爭力;專利申請數、擁有發明專利數反映了產業創新活動的研發成果。外部創新環境系統指大學科研機構、政府、中介機構等為高新技術產業的發展提供的創新環境。地區研究與開發機構數量反映了科研機構對產業創新的技術供給;地區研究與試驗經費占地區生產總值比重、地方科技撥款占財政總支出的比重反映了政府對產業技術創新發重視和支持;地區技術市場成交合同數代表地區技術市場的活躍情況,從另一個角度反映地區高新技術產業轉移、擴散的現象。
三、山西省高新技術產業協同創新實證分析
(一)數據來源與處理本文從《中國高技術統計年鑒》以及《中國科技統計年鑒》中搜集了2005-2012年的數據,詳見表2、表3。由于各個指標的觀測單位不同,為了消除變量間的量綱關系,使數據具有可比性,故在進行實證分析前需要對原始數據做標準化處理。將標準化后的數據代入公式(1),計算可得各子系統的有序度,如表4、表5所示。將表4、表5中子系統各分量的有序度代入公式(2)可得到子系統的有序度,再將各子系統的有序度代入公式(3)就可得到整體系統的協同度,具體結果見表6
(二)結果分析為方面分析山西省高新技術產業協同創新程度,根據表6我們繪制圖2。1.產業內部創新子系統的有序度除了有小部分的波動外,整體呈上升趨勢。通過對原始數據進行分析看以看出,隨著山西省對研發人員、研發經費、新增固定資產等人力、財力、物力等投入的增加,新產品銷售收入、專利數也相應增長,產業內部創新子系統的有序度也越高。因此,資源的投入對系統有序度的影響特別大。2.外部創新環境子系統的有序度波動較大,在2009年和2010年兩年有序度最大,對應原始數據可以看出,子系統的變化跟研究與試驗發展經費占地區生產總值比重和技術市場成交合同數兩個分變量的變化有極大的關系,可見技術轉移和擴散能力、政府對產業創新的支持力度對外部創新環境子系統的有序度起著舉足輕重的作用。3.從表6和圖2中可以看出,山西省高新技術產業協同創新的整體協同度還是比較低的,都處于0.4的水平之下,尤其在2006年和2007協同度是負值,代表整個系統處于不協調的狀態。隨后2008、2009年協同度逐漸提高,并在2009年達到最好,但是在2010年和2011年又稍有下降,2012年才又得到回升。這可以可出,山西省高新技術產業協同創新系統協同發展不夠穩定、不夠協調,系統內部的各資源配置不均衡。就像“木桶效應”一樣,最短的板決定著整個木桶的容量,系統整體的協同度是由“短板”決定的。隨著時間的推移,產業內部創新子系統的有序度越來越高,但是外部創新環境子系統的有序度增幅不大且波動較大,因此山西省高新技術產業整體系統的協同度不好。在以后的發展過程中,政府除了加大科技投入外,還要注重對產業外部創新環境的建設,促使產業充分利用資源、協同發展。
四、結論
上述分析的結果對山西省高新技術產業協同創新發展具有重要的啟示作用,針對那些制約山西省高新技術產業協同創新發展的問題,提出如下建議。
(一)繼續加大研發投入從上述結果分析中,我們看出資源的投入對子系統的有序性影響較大,而對于山西省來說,雖然對高新技術產業的資源投入逐年加大,但是與全國平均水平相比仍有很大的差距。以2012年為例,山西省高新技術產業R&D經費內部支出為52044萬元,而全國平均水平為559293萬元;R&D強度為0.84%,全國平均水平為1.7%;R&D活動人員折合全時當量為2981人/年,全國平均水平為20105人/年。因此在資金方面,企業須確保R&D投入在企業銷售收入中不低于一定的比例,有充足的資金保證創新活動的順利進行;在人才方面,企業應該加大對人才的獎勵,尤其是有創新成果的人才的獎勵,從而激勵人才進行研發活動,也吸引其他人才到企業中來。
(二)拓展高新技術產業多元化融資高新技術產業是一個高風險、高投入的產業,一方面研發需要大量的資金,另一方面研發的成功與否不確定性很高。光靠政府和企業的資金難以滿足企業對資金的需求,但是其高風險性其他機構又不愿意貿然對企業進行投資,因此引入風險投資機制,拓寬融資渠道,對高新技術產業的發展是十分必要的。
關鍵詞:文化產業型企業;融資;華誼兄弟;融資創新
一、 文化產業型企業的概述與發展
(一) 文化產業概述
文化產業是以文化作為主體,以媒體作為傳播方式,以應用先進的科學技術作為實現手段,以軟件、動漫、數字等企業作為載體的新興產業。文化產業理論產生于20世紀30年代德國。1974年法蘭克福學派的代表人物霍克海默和阿多諾在《啟蒙辯證法》中首次提出"文化產業"概念,霍克海默和阿多諾用"文化產業"這一概念來批判資本主義社會里憑借先進的技術手段大規模復制、傳播和消費文化產品的現象。后來,"文化產業"這一概念的意識形態功能等被剔除,用來特指一個新的產業類型,廣泛地運用于各國文化產業的管理實踐和理論研究中。
我國于2004年4月1號由中國國家統計局的《關于的通知》(國統字〔2004〕24號)。該文件指出,文化產業是指為人們提供文化精神娛樂和服務的活動,以及與之相關的所有活動的集合。而文化及相關產業由兩大部分構成:一是文化服務,包括新聞、出版、版權、廣播、電視、影音、文化藝術、網絡、文化休閑、商務等服務;二是相關文化服務,包括文化用品設備的生產及相關文化用品和設備的生產和銷售。文化產業在不同的國家被稱作不同的名稱,德國"文化產業"被稱為 "媒體文化"、"文化工業"等;英國"文化產業"被稱為"創意產業"。
(二)文化產業型企業的發展狀況
我國文化產業型企業發展較晚,直到20世紀80年代才逐漸起步,主要分為四個階段:
第一個階段為文化產業型企業的起步階段。1980年,我國第一家音樂茶座在廣州開設,標志著當代中國文化產業的興起。這一時期的特點是文化產業型企業緩慢發展,但逐漸得到了社會的認可。
第二階段為文化產業型企業的調整階段。該階段,改革開放全面展開,經濟發展勢頭迅猛,人們的生活質量水平不斷地提高,文化產業發展的浪潮延伸到了文化的制造業和服務業,大量不同形態的文化企業出現在這一階段。
第三個階段為文化產業型企業的全面繁榮階段,這個階段是國家各大部委都分別發出了具體可操作性的文件,以及由國有文化企業逐漸成為一個獨立的企業法人,變成一個可以兼并社會資本進入的、不同所有制為主體的多種形式的文化企業,使其資金能力和市場選擇具有更多的機會。
第四個階段為文化產業型企業的高速發展階段,該階段是把高科技的東西和中國的傳統文化,把當地的民俗、人文資源結合起來,形成中國自主產權的特色。有了自主創新的文化品牌,逐漸變成為由自己產學研一體化,包括創意這樣一些作品、文化商品,逐漸開始對外開放,銷往全球。
二、 文化產業型企業融資及現狀
文化產業型企業的融資是文化產業型企業從自身的經營狀況及資金運用情況出發,根據文化企業經營、發展的需要,按照一定的渠道和方式,利用內部積累或向企業的投資者及債權人籌集所必需資金的一種經濟活動。以文化產業為主融通資金,使企業的資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時,以最小的代價籌集到適當的金額,當資金盈余時,把適當的資金投放出去,從而實現資金供求的平衡。企業的發展,是一個融資、發展、再融資、再發展的過程。資金是一個企業的血液,是企業進行各種生產經濟活動的必要條件,沒有足夠的資金,企業的生存和發展就沒有保障。
進行文化產業型企業的融資是文化安全的需要,保護中華民族五千年的傳統文化,發揮我國濃厚文化底蘊的優勢,在世界市場上占有一定的地位。此外,文化產業型企業的融資也是企業自身發展的需要,促進企業的發展,提高企業的經濟效益,使文化產業這些新興產業可以在市場中占優勢地位。在我國文化底蘊的基礎上融集到足夠的資金,促進我國文化產業型企業的不斷發展。
我國現階段,文化產業型企業的融資存在的問題:
1. 融資方式單一,社會的資本參與度小,直接融資的門檻高,融資成本高等問題。由于文化產業的特殊性,資金的引入受到各種條件的制約,以及國家對一些領域準入的一定限制。在歐美等發達國家,社會資本對文化產業投資的積極性非常高,以美國為例,公司、基金會和個人對項目的捐助資金是政府投入的2~3 倍,但我國文化產業的民間及外資資本參與度很少。證券市場門檻高、融資體制不健全以及企業融資的成本較高,使文化產業型企業也很難通過資本市場公開籌集到資金。
2. 文化產業型企業的政府財政投入資本少、引導性弱以及為文化企業融資提供服務的各種金融中介機構缺失等問題。目前在政府投入力度不強的狀況下,金融支持的力度也較弱。由于金融機構對文化產業的項目評估的專業程度低,對以文化產品和服務能否在未來產生的現金流中進行正確的市場分析和收益預計,因此金融機構還未對文化產業型企業制定相應的授信政策,并對文化產業型企業的貸款保持謹慎態度。
三、 華誼兄弟簡介
華誼兄弟傳媒股份有限公司,是中國一家知名的綜合性娛樂集團。由王忠軍、王忠磊倆兄弟成立,剛開始以投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業,隨后全面發展傳媒產業,投資及運營電影、藝人經紀、唱片、電視劇、娛樂營銷等方面,在這些領域取得驕人的成績,于2005年成立華誼兄弟傳媒集團,2008年華誼兄弟并購經紀公司中乾龍德和影視公司金澤太和后,實力進一步強大。華誼兄弟傳媒集團旗下有華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟影業投資有限公司、華誼兄弟時代文化經紀有限公司、華誼兄弟音樂有限公司、環球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟國際發行有限公司等。華誼兄弟作為國內首家上市的涵蓋電影、電視劇制作以及藝人經紀的傳媒企業,在業內享有較高的品牌美譽度和知名度,現有的電影、藝人經紀和電視劇三大板塊在各自細分領域均能位列前三甲。華誼兄弟依托國內文化產業高速發展的契機,打造以"華誼兄弟"為品牌的文化產業資源綜合平臺,實現對知名制片人、導演和演員等資源與公司業務的有效結合。
華誼兄弟曾于2001年、2005年、2007年在資本市場進行過三輪融資,并在2009年9月27日,證監會宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過第七批創業板擬上市企業的審核,成為在創業板掛牌的最大民營影視制作集團。從自有資金聯合投資、股本投資、吸納社會資金入股公司,到銀行無擔保授信貸款,再到上市融資,華誼公司融資渠道的變化反映出中國影視發展模式的變遷。華誼的融資方式不僅僅是解決了華誼自身的資金瓶頸,更能對我國的文化產業型企業的融資有深遠的影響。
四、華誼兄弟的創新融資
(一)三次私募資金
華誼兄弟在私募過程中,采用 "股權融資+股權回購"的操作手法,先從原股東手中溢價回購股權,再向新投資者出售股權,這樣保全了版權的完整性和對公司的控股權,加強了對外部資金流動性的管理,方便企業在獲利后可以安全退出。
1、引進TOM集團,回購太合股權。
2000年3月,太合集團出資2500萬元,對華誼兄弟廣告公司進行增資擴股,將公司變更為"華誼兄弟太合影視投資有限公司",王忠軍兄弟與太合集團各持50%股份。2001年,王忠軍兄弟從太合控股回購了5%的股份,以55%的比例擁有絕對控股權。2004年底, TOM集團有意入股華誼兄弟。王氏兄弟借此機會,回購太合集團的股份并達成以下協議:TOM集團向華誼兄弟投資1000萬美元,其中500萬美元購買了華誼兄弟27%的股權,另500萬美元認購華誼兄弟年利率為6%的可轉債券。王氏兄弟用3倍的價格回購太合集團45%的股份,太合集團以300%的回報率而退出。隨后,"華誼兄弟太合影視投資有限公司"改名為"華誼兄弟傳媒集團"。在同一時間,華誼兄弟引進一家名為 "信中利"的風投機構,以70萬美元的價格轉讓了3%的股權,這輪私募王忠軍兄弟共獲得資金1070萬美元,除去購買太合集團股份所花的7500萬元,剩余1300多萬元。這時,王氏兄弟的股權有70%。
2說服馬云入股,回購TOM股權。
2005年12月,華誼兄弟開始了第二輪的私募,這次引進的是馬云掌控的中國雅虎。TOM以1600萬美元的價格出售20%的股權,王氏兄弟和馬云聯合接手,其中馬云以中國雅虎的名義接手15%、王氏兄弟回購5%,TOM集團還持有7%的股權。大約同一時間段,王氏兄弟還從"信中利"手上回購了2%股權。此次私募之后,王氏兄弟的股權占到77%。
3引入分眾,為IPO鋪路。
2007年,分眾傳媒等向華誼兄弟投資2000萬美元。王忠軍引進了分眾傳媒,主要是因為:一方面,分眾傳媒有著媒體行業綜合的經驗;另一方面,分眾傳媒在納斯達克已獲得外國投資者的認可,對華誼兄弟海外市場上市時投資者的疑慮進行掃清。
從華誼兄弟成功的三次私募中發現,一個企業能夠迅速的成長,與該企業的資本運作有很大關系。任何企業都必須依靠資本,立足實業,華誼兄弟的私募股權融資方式,融資的資金大約4億元,使企業迅速發展,而王忠磊倆兄弟的股權并沒有因股權融資而使自有的股權被稀釋,反而一直在不斷地提升,在這三次資本運作過程中,無論是引入太合集團,還是引進分眾集團,華誼兄弟始終處于有利的主導地位,控股始終在50%以上,保證企業的主動權。另外,華誼兄弟在運作資本時,把引入的資本額始終控制在企業發展的預計之中,保障企業由充足的資金來源,也不會使企業在最后因資本運作而拖累。
(二)創業板上市
2009年10月30日,華誼兄弟在深圳證券交易所創業板掛牌上市。華誼兄弟和中信建投證券公司根據詢價對象的報價情況,并綜合參考公司的基本情況、本次募集資金的需求總量、與其他上市公司相比以及市場環境等因素,確定此次的發行價格為人民幣28.58元/股,共募集資金約為12億余元,比擬募集的資6.2億元超出了超募5.8億余元,超募率達93.61%。成功上市使公司各業務流程和管理模式更為標準化、系統化,保證了整個業務運作體系的規范化和高效率。這樣,不僅提升了公司的管理水平,提高了企業的競爭力,樹立良好的企業形象,增加了企業的經濟收益,更主要的是為我國文化產業型企業的健康發展樹立了一個范本,對規范中國文化產業型企業的市場、凈化市場環境起到了一定的推動作用。
(三)引進其他公司合拍影片。
《可可西里》和《功夫》均與索尼一哥倫比亞合拍,《情癲大圣》是與香港英皇合作,《天下無賊》和《夜宴》是與香港寰亞合拍,分別投資4000萬元、1.28億元,《墨攻》則采用了亞洲四個主要發行地區的公司聯合投資并負責各自區域電影發行的方法。這樣的融資方式,不僅可以減少拍片時自有資金的投入,降低投資成本,加快資金的周轉率,還分散了影片不賣座的風險。
(四)預售版權,加快資金的回籠。
在影片上映之前,片商可以向發行公司和放映公司預售發行權、放映權,收取一定的定金支持影片的制作,同時也能以預售合同為擔保融資。華誼兄弟開創了新的融資方式,版權抵押貸款。相對而言,銀行貸款是一個較新、普遍性的融資方式。但銀行方面謹慎,他們對電影公司的要求很高。《夜宴》就是華誼兄弟與銀行的首次合作,雖然此次合作是由中間公司進行擔保的抵押貸款;而從《集結號》開始,首次以知識產權作抵押取得招商銀行的貸款,這是一個新的融資形式,相信會為以后更多的文化產業公司獲取銀行融資起到示范作用。
(五)電影的衍生品市場
華誼兄弟通過借助自有的產業鏈,拓展電影衍生品市場,已投資了6家一流水準的影院,形成了編劇、導演、演員、制作、市場營銷、院線發行、影院放映相對完整的生產鏈,以及音樂、經紀人、新媒體等多種業務的運行模式。這種多方位的運行模式,可以提高企業的知名度,增加了企業的經濟收益,為今后的融資提供良好的條件。
華誼兄弟成功的融資方式,表明我國的文化產業型企業已經開始進入資本市場,這對文化產業型企業的發展來說具有劃時代的意義,意味著文化產業加入了國家經濟大循環中,并確立和提升了文化產業的地位。此外,華誼兄弟融資渠道的拓展過程也說明,在現有條件下,我國的文化產業型企業應該探索更多的融資方式。結合各種融資方式的特點,以及企業自身的資金需求和承擔風險的能力,來選擇適合企業的融資渠道,從而控制融資風險,降低融資成本。
五、小結
文化產業型企業的融資創新是文化產業快速迫切發展的主體部分。近年來,隨著文化產業型企業的加快發展, 文化體制的改革,已經成為經濟發展新的增長點,在保增長、擴內需、調結構、促發展中發揮著重要作用。華誼兄弟這樣的大型文化產業型企業在我國畢竟是屈指可數,當今能實現文化產業型企業大發展的勢頭就是樹立規模,創造品牌,突破融資上的瓶頸。整體而言,資金短缺仍然是制約文化產業型企業發展的主要因素。華誼兄弟集團為文化產業的融資提供了一個可行性方案,可供參考。每一個文化企業有其自身的特質,如何揚長避短,發掘合理有效的融資模式,對于每一個企業而言,都是值得思考的問題。研究考慮文化產業型企業特有的性質,如何針對文化產業的特性,不斷創新融資方式,解決產業長遠發展的資金問題,將是社會各界持續關注的焦點。
參考文獻:
[1]中國文化產業2012投融資項目手冊.[R] 2012.
[2]文化產業發展專項資金管理暫行辦法.[R] 2012,(4).
[3]關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見.[R]銀發,2010.(9)
[4]周珉,等.當下我國廣告傳媒的投融資環境分析[J].商業營銷,2012,(2).
[5]左傳長.促進文化產業發展的投融資方式[Z] 2008(4)
[6]魏鵬舉,等.文化產業投融資[M].湖南文藝出版社,2008.
[7]王全喜,等.華誼兄弟的融資渠道拓展[J].中國經濟,2010,(7).
[8]中國廣告:和諧與創新--國家工商行政管理總局副局長劉凡訪談錄[J].現代廣告,2007.
[9]趙淵.文化中小企業融資難的原因及其破解路徑.[J]北方經濟,2012,(1).
[10]田海明.文化產業的資本運作及發展之思考[J].學術界, 2011,(1).
[11]劉玉珠.金融支持文化產業發展的現狀與展望[J].中國金融,2011,(22).
[12]林麗.我國文化產業發展中的投融資問題及對策.[J].經濟縱橫,2012,(42).
[13]李倩.我國文化產業融資的當代審視[J].知識經濟,2011,(5).
[14]譚瑩.文化產業融資困境的破解之策[J].現代商業,2012,(6).
[15]中國金融年鑒 [M].2010,10.
[16]李華成.歐美文化產業投融資制度及其對我國的啟示[J].科技進步與對策,2012,(29)
[17]Banks mark. Craft labour and creative industries[J].International Journal of cultural policy,2010,16(3)/
[18]孫承天.等.華誼兄弟的造福神話[J].卓越理財,2009,(11).
[19]邵奇.從華誼公司融資渠道拓展看中國影視業的發展[J]傳媒,2009,(12).
[關鍵詞] 產業集群;創新型創業;人才孵化;人才素質
[中圖分類號] F240 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-893X(2014)01?0018?03
創新型創業成為新時期非常重要的一種創業模式,對社會經濟發展影響巨大。目前我國珠三角地區城市正面臨著產業轉型升級、經濟可持續發展和建設創新型城市的現實課題,創新型創業的地位和作用更加突出。
一、創新型創業的內涵
對創新和創業國內外諸多學者進行了大量的研究,總的來說可以分為三類:復制型創業、模仿型創業和創新型創業。創新型創業是指創業者能夠識別具有創新性的創業機會,通過使用新技術、新工藝向市場提供新產品或者新服務,更好地滿足顧客需求,能創造更高價值的創業活動[1]。縱觀國內外的研究文獻,對創新型創業的劃分主要有技術型創新創業和創意型創新創業,前者是指企業擁有自己的核心技術,通過技術壟斷來進行創業;后者是指創業者創造出一種新的商務模式或者經營理念進行的創業活動[2]。
創新型創業企業表現出三個重要特征:一是持續性的創新。無論是技術性的創新還是創意性的創新,創新不是一次性的。對于創新型創業來說后續企業的生產經營過程中的持續創新才是創新型創業企業生存下去并獲得發展的關鍵,也是衡量一個企業是否是創新型企業的最關鍵因素。二是高知識產權比率。創新型企業基于不斷的創新而存在和發展,所以在生產經營過程中產生大量的新技術、新產品以及專利和品牌,并且直接擁有這些知識產權的所有權。在創新型企業中知識性資產的比例遠高于傳統企業中的比率。三是企業的高收益和高風險性。創新型創業利潤率和投資回報率遠超過傳統企業,一旦成功企業將獲得巨額回報。這也正是由于創新形成壟斷所帶來的。與此同時這類企業也伴隨著高風險,由于市場變化、創新的高投入等原因,一旦創新結果不能適應市場,或者高研發投入導致資金鏈斷裂,都會給企業帶來滅頂之災[3]。
二、中山市產業集群現狀
廣東省中山市經濟結構以產業的集聚為特點,在改革開放伊始,為避免無序競爭和產業同質化,中山市采用“一鎮一品”的產業布局,下轄的鎮區根據自己的資源特點和歷史淵源等原因著重發展一種產業,經過近30年的發展,中山經濟結構中產業集群特色明顯,在小五金、休閑服飾、紅木家具、臘味食品、健康產業和新能源領域形成多個國家和省的產業集群示范基地。目前擁有國家級產業基地26個,省級創新示范專業鎮 14個,省級產業集群升級示范區 8個,10余家國家級的重點高新技術企業。產業集群工業產值占到了全市年總產值的70%以上。這些產業集群特色集中表現在:
(一)“一鎮一品”的特色
中山是縣級市升格為地級市,沒有設置縣級行政級別,市直轄各個鎮區,目前中山市有24個鎮,每個鎮都有自己的產業集群,稱之為“專業鎮”。例如:“小欖五金”“古鎮燈飾”“東鳳家電”“沙溪服飾”“黃圃臘味”等。專業鎮經濟占到全市GDP的70%。
(二)非公有制中小微企業為主
在中山的產業集群中,中小微企業占到了99%以上。 中山地區有濃郁的商業氛圍和創業傳統,使得該地區的民營中小微企業為數眾多,并成為地區經濟的主體。2012年,全市3170家規模以上工業企業中,非公有制的中小微企業為3122家,占總數的97.5%,其生產總值12363397萬元,占全市地區生產總值的 51%。
(三)傳統產業集群快速向新興產業集群發展
中山市中小微企業主要面向海外市場,伴隨著人民幣升值、人力資本上升的因素,近年來中山地區產業集群企業都在加快轉型升級,中山產業集群中無論是傳統產業還是新興產業,都在快速采納高新技術手段和新商務模式武裝自己,傳統產業通過提升產品技術含量、開發品牌等提升產品附加值。東鳳家電產業集群正朝著低耗網絡化家電產業集群靠攏,古鎮燈飾產業集群轉變為高端設計和 LED 等光源開發,小欖五金通過電子商務來降低流通成本等。
三、產業集群的創新型創業人才孵化機制
(一)產業集群中創新型創業人才的孵化模型
產業集群的知識外溢等外部性對創新型創業人才產生磁場效應帶來人才集聚,并對潛在的創業人才形成孵化[4]。通過對產業集群中創新型產業企業中高層人員的深度訪談,發現產業集群對創新型創業人才的孵化作用主要體現在:產業集群主體對創業人才產生集聚和保留、產業集群有的環境產生孵化和產業集群中的創業氛圍對創業人才產生激勵。所謂的產業集群主體是指產業集群中的各類機構和組織,包括政府行政機關、行業協會、金融機構、教育、法律等咨詢服務機構以及其他相關企業主體;孵化環境是產業集群中與創新型創業相關的市政基礎設施、商務設施和生活設施,這些設施能為創新型創業提供了便利的條件和生活保障;產業集群創業氛圍是指集群是否有良好的容錯氛圍,即對是否創新和冒險表示認可和贊賞,包容和允許失敗,有優秀企業起到示范作用,有失敗的企業起到警示作用[5]。產業集群對創新型創業孵化表現模型如圖1所示。
圖1 產業集群對創新型創業者孵化模型
(二)產業集群對創新型創業人才孵化的數據分析
按照前述的產業集群對創新型創業人才孵化的三維模型,設計了涵蓋39個檢測指標的產業集群對創新型創業人才孵化的指標體系,并設計調查問卷進行調查。以測定孵化模型的科學性。在指標體系中有關創業孵化主體的指標15個,孵化環境的測量指標有12個。測量指標問卷采用李克特五級量表進行設計和記分。問卷在經中山市經貿局和行業協會發往產業集群和專業鎮的的150家,回收有效問卷124份。數據分析步驟如下:
第一,檢測做因子分析的適宜性。對于原始數據進行相關矩陣檢驗,本文采用KMO樣本測度法和巴特利特球體檢驗法進行檢驗。經檢驗KMO值=0.912,其值大于檢驗的臨界值0.7,同時巴特利特球體檢驗的卡方統計值的顯著性概率是0.000(?),其值小于參考值0.01,說明數據具有相關性,適宜做因子分析。
第二,提取因子。采用主成分分析法,提取特征根大于1 的因子,轉軸方法選用方差最大正交旋轉法。在產業集群的孵化主體上提取到四個因子分別是:政府服務、金融服務、行會服務和咨詢服務,方差解釋量是62.708%。在創業氛圍方面提取四個因子分別是:創新氛圍、容錯氛圍、激勵與警示氛圍和警示氛圍方差解釋量為72.372%,在創業環境方面提取三個因子分別是:基礎設施、商務設施和生活設施方差解釋量為62.801%。
第三,進行驗證性因子分析。如圖2-4所示。
圖2 孵化主體因子載荷表
圖3 孵化氛圍因子載荷表
圖4 孵化環境因子載荷表
各維度驗證模型的GFI\AGFI\CFI\NFI\IFI等系數均大于0.7,x2/df的值均小于5,RESEA的值低于0.1,說明模型具有良好的擬合度和穩定性。
第四,對整體模型進行驗證性因子分析。模型是一個三階模型,現在進行二級指標層和一級目標層的因子分析得到模型的參數,結果如圖5所示。
圖5 創新型創業者素質模型及因子載荷
模型的GFI\AGFI\CFI\NFI\IFI等系數均大于0.7,x2/df的值均小于5,RESEA的值低于0.1,說明模型有良好的擬合度和穩定性。
通過上面基于中山市產業集群的數據分析,整體上驗證了產業集群對創新型創業人才孵化模型,顯示出產業集群對創新型創業人才通過孵化主體、孵化環境和孵化氛圍進行三維孵化的合理性和科學性。
四、產業集群對創新型創業人才的保留
一是基于創業孵化主體的人才保留。通過對前述的產業集群對創新型創業人才的孵化機制研究,產業集群對創新型創業人才的保留可以從創業孵化主體、創業氛圍和創業環境方面入手。
二是政府應建立起互動體制機制。創新型創業人才受教育程度較高,主體意識強烈,參與地方政府事務的積極性強。當地政府應積極使他所參與到地方政府決策中來,充分發揮自身對產業經濟的理解,出臺促進地方產業集群發展的政策,一方面促進產業發展,一方面使他們從感情上得到滿足,從而保留在產業集群中。創新型創業屬于高風險和高收益的風投,風投資金的引入和數量的多寡對創新型創業企業的孵化和創業人員的吸引十分重要,因此要建立起政府金融扶植體系和金融保障體系。
三是基于創業環境的人才保留。良好的商業環境、生活環境和市政基礎設施,對產業集群中創業人才保留起到巨大作用。優化產業集群的生活環境、建立完善良好的市政基礎設施,便于創新型創業人才進行創業活動和生活,是保留創新型創業人才的基礎。同時政府也要促進知識產權立法工作,保護好創新型創業人員的切身利益。鑒于創新型創業的高風險,政府應建立起容錯機制和金融保障機制,使中山市真正成為人才發展、科技創新的創業樂園。
四是基于創業氛圍的人才保留。應建立起政府主導的創新型創業激勵氛圍,創建更多的創新型創業孵化基地,通過稅收、補貼等手段進行創新型創業扶植。同時建立起企業經營管理的培訓、咨詢機構,對初創的企業進行企業經營管理、法律法規等咨詢培訓服務。
參考文獻:
[1] 劉沁玲.基于創新性創業個體特質分析的高校創業教育改革新思路[J].學術論壇 2011(5):184.
[2] 蘭建平,苗文斌.著力扶持創新型創業發展[J].浙江經濟,2007(17):26-27.
[3] 王朝云,梅強.產業集群中創業要素與創業活動分析[J]. 科技進步與對策,2011(1):45-46.
[4] Porter M E. The competitive advantage of nations[M]. New York:The Free Press,1990:41-50.
[5] 朱永躍,胡蓓.產業集群創業人才素質模型構建[J].企業經濟,2012(4):83-85.
[收稿日期] 2013-12-18;[修回日期] 2014-01-15