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國際直接投資方式

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國際直接投資方式

國際直接投資方式范文第1篇

論文關(guān)鍵詞:金融結(jié)構(gòu),投資基金,內(nèi)部治理

 

一、引言

在19世紀(jì)中后期產(chǎn)業(yè)革命的推動下,投資信托基金首次在英國出現(xiàn)。在接下來的一個世紀(jì)中,投資基金在國際市場,尤其是美國市場上蓬勃發(fā)展,目前美國共同基金總規(guī)模已增長近1000倍。基金業(yè)的迅猛發(fā)展成為國際金融市場上最顯著的現(xiàn)象。

20世紀(jì)90年代初,我國也開始進(jìn)行投資基金的嘗試,逐漸形成了投資基金市場的雛形。截止至2008年12月31日,中國共有60家基金公司掌管了納入統(tǒng)計的464只證券投資基金,資產(chǎn)凈值共計18864.60億元,份額規(guī)模共計24638.56億份(不含QDII,以下數(shù)據(jù)均不含QDII)[①]。其中31只封閉式基金資產(chǎn)凈值共計685.52億元,占全部基金資產(chǎn)凈值的3.63%投資基金,份額規(guī)模共計768.10億份,占全部基金份額規(guī)模的3.12%。其中433只開放式基金資產(chǎn)凈值共計18179.08億元,占全部基金資產(chǎn)凈值的96.37%,份額規(guī)模共計23870.46億份,占全部基金份額規(guī)模的96.88%。[②]

根據(jù)美國2008年度行業(yè)統(tǒng)計報告,全美約有600家基金發(fā)起人管理8889支共同基金,總資產(chǎn)凈值為9.601萬億美元,約占世界共同基金總資產(chǎn)凈值19萬億美元的51%。綜合1995~2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,共同基金占美國基金總資產(chǎn)凈值的比重約在92%~96%之間。[③]

國際直接投資方式范文第2篇

【關(guān)鍵詞】直接對外投資投資戰(zhàn)略

一、中國對外直接投資的現(xiàn)狀

截至2007年底,中國累計對外直接投資總額1,179.1億美元。相對于發(fā)展中國家,由于中國對外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國家,存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國家的對外投資相比,中國對外投資的流量處于較低水平,中國開展海外直接投資的實力還比較薄弱,海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計總額都還比較小。而且,中國的海外投資大多數(shù)為中小型項目。在《財富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強中,僅有35家中國企業(yè),且排名大多數(shù)位于下游。

二、中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國現(xiàn)在還處于對外直接投資的起步階段,并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時,由于國際投資環(huán)境日益改善,資源開采業(yè)對外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對于一些行業(yè),如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè),世界上一些國家資源的供大于求,我國企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國外去投資,開采、加工和運回國外的資源以滿足國內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點

對我國現(xiàn)階段的優(yōu)勢型對外直接投資而言,投資重點應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國家相比,我國在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢。此外,我國還擁有大量成熟的適用技術(shù),如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點發(fā)展方向

根據(jù)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化相一致的標(biāo)準(zhǔn),中國對外直接投資的重點應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作,可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù),然后將技術(shù)傳播回國內(nèi)運用,從而加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。

三、中國對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國家作為我國企業(yè)對外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國地處亞洲,良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較小;中國的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競爭激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強的比較優(yōu)勢;發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,市場容量大,投資機(jī)會較多;還可以利用東道國享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件,把產(chǎn)品銷往第三國。

2.有選擇地增加對發(fā)達(dá)國家的投資

美國、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國家是目前世界上對跨國投資者最具吸引力的地區(qū)。因為其擁有優(yōu)良的投資環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,科技發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施完善,社會穩(wěn)定,投資法律法規(guī)健全,金融市場發(fā)達(dá),各類人才豐富,是對外直接投資的理想場所。對發(fā)達(dá)國家的對外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,把掌握的高新技術(shù)反饋回國內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對獨聯(lián)體和東歐國家的投資

這些國家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中,急需外國在那里進(jìn)行直接投資。這些國家擁有僅次于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平,擁有豐富的自然資源和廣闊的市場,但是其產(chǎn)品出口能力較差,在國際市場上缺乏競爭力。而中國產(chǎn)品物美價廉,比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場需求。

四、對外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢企業(yè)的對外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場,避免外部市場交易的風(fēng)險;使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道;同時降低了談判、詢價等交易成本;保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄,以持續(xù)獲得利益。對資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營特色的中小型企業(yè)的對外直接投資

目前世界上的跨國公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主,主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。我國許多中小型企業(yè)都具備了對外直接投資的條件:勞動力成本低,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價格也比較低廉;產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢;擁有符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膶嵱眉夹g(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對外直接投資

根據(jù)邁克爾•波特的競爭力理論,一個國家的成功是來自縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)有大量的企業(yè)集群地,如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競爭優(yōu)勢開展對外直接投資,是我國對外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國公司成長的角度看,企業(yè)集群可以作為一跨國公司成長發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢的一種替代。

五、中國對外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國企業(yè)對外直接投資的目的主要是尋求國外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。自然尋求型企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)以合資為主,有利于沖破對于自然資源開發(fā)的控制以及建立長期的合作關(guān)系;學(xué)習(xí)型企業(yè)對外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,利用東道國的人才資源培養(yǎng)自己的人才,掌握先進(jìn)技術(shù),充分提高中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

2.根據(jù)中國的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

國際直接投資方式范文第3篇

關(guān)鍵詞:FDI 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 招商引資

海南建省以來,外商直接投資在海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到了重要的作用,但海南省在招商引資方面落后于全國平均水平,還有很大的提升空間。建設(shè)國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略后,對海南省的招商引資帶來了新的機(jī)遇,同時也提出新、更高的要求。然而,海南招商引資戰(zhàn)略的選擇中缺乏從產(chǎn)業(yè)選擇和區(qū)域選擇方面對外資投入的方向性引導(dǎo),研究海南省招商引資戰(zhàn)略方向問題和外商投資項目評價體系問題對推進(jìn)海南國際旅游島都具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義。

一、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對外商直接投資的影響

外商直接投資通過外部資金的投放、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理模式的正的溢出效應(yīng),直接或間接帶動了海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級,同時,海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級也在很大程度上影響著外商直接投資的規(guī)模、流向、方式和效益。外商直接投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、流向受制于外資吸收地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素,即三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

本論文在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素方面選取1988-2009海南省三次產(chǎn)業(yè)(分別記做PI、TI、SI)的生產(chǎn)總值作為解釋變量,分析三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對外商直接投資的影響。

通過Granger(格蘭杰)因果檢驗得出:在短期內(nèi),第一產(chǎn)業(yè)(PI)及第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(SI)是外商直接投資增長的格蘭杰原因,即第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和外長直接投資的發(fā)展有密切關(guān)系。

在以上因果分析的基礎(chǔ)上,本研究利用最小二乘法對第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值對外商直接投資的影響進(jìn)行數(shù)量分析,得到:lnFDI=0.322847-1.566542*lnPI+2.140983*lnTI

即:在第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值不變的情況下,F(xiàn)DI自然增長0.322847;第一產(chǎn)業(yè)每增加1%,海南省吸引外資下降1.566542%,第三產(chǎn)業(yè)每增加1%,海南省吸引的外商直接投資增加2.140983%。這個結(jié)論符合海南省第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加,外商直接投資也迅猛增加的客觀事實。

二、招商引資的產(chǎn)業(yè)方向選擇

近些年,海南招商引資的發(fā)展迅速,卓有成效,開放領(lǐng)域主要集中在第一、二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè),隨著海南國際旅游島的建設(shè)的進(jìn)行,第三產(chǎn)業(yè)的開放也在逐步推進(jìn),在新時期海南做好不同時期、不同階段吸收外資的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,這樣才能最大程度上發(fā)揮外資的投資效益。

(一)堅持把第三產(chǎn)業(yè)的招商引資作為長期的戰(zhàn)備重點,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

海南發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有五大優(yōu)勢,即:區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。海南省現(xiàn)階段第三產(chǎn)業(yè)總體上仍處于初級階段,很多旅游企業(yè)的經(jīng)營管理水平與國際發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在較大差距,制約了整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升。外資第三產(chǎn)業(yè)中的很多領(lǐng)域都有著明顯優(yōu)勢,海南在法理發(fā)展對第三產(chǎn)業(yè)的招商引資的同時,應(yīng)對第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)不同層次要求,充分利用外資的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢來發(fā)展海南較為薄弱的生產(chǎn)行業(yè)。海南招商引資圍繞建設(shè)熱帶海島旅游休閑度假勝地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針進(jìn)行開發(fā)建設(shè),使海南充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源條件,將海南打造具有國際競爭力的旅游勝地,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)行政區(qū)改革開放的排頭兵作用,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、產(chǎn)品互動、體制創(chuàng)新的全省第三產(chǎn)業(yè)一體化。

(二)對房地產(chǎn)業(yè)的招商引資注重質(zhì)量,進(jìn)行適度引導(dǎo)

海南的房地產(chǎn)業(yè)的外商直接投資持續(xù)保持高漲態(tài)勢,在海南省經(jīng)濟(jì)增長中占有非常重要的地位。對房地產(chǎn)業(yè)在保持現(xiàn)在招商引資方針的同時,不能對其過度依賴,應(yīng)更加注重調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以質(zhì)量取勝。開發(fā)應(yīng)順應(yīng)海南形成旅游島的形勢,加大發(fā)展旅游度假的產(chǎn)品,主要的發(fā)展與旅游、與體育等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品,配置地方穩(wěn)定稅源,并適度控制普通商品房的開發(fā)。

(三)合理布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的招商引資,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

海南農(nóng)業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),突出表現(xiàn)在發(fā)展需要大量資金,農(nóng)業(yè)整體科技素質(zhì)低、生產(chǎn)經(jīng)營方式落后、集約化程度低。加大對農(nóng)業(yè)的招商引資力度,首先要加快對農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和項目的引進(jìn),加大政策傾斜度,對農(nóng)業(yè)投資進(jìn)行合理布局,著重引導(dǎo)資本流向獨具海南特色的產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。同時,吸引外資投入到食品、農(nóng)產(chǎn)品精深加工和流通產(chǎn)業(yè),培育一批熱帶果蔬、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、橡膠等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),帶動農(nóng)民增收。此外,進(jìn)一步鼓勵和落實大型農(nóng)產(chǎn)品貯藏集散物流中心建設(shè),在此基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制和追溯體系建設(shè),提高農(nóng)業(yè)組織化程度,使海南農(nóng)產(chǎn)品走上優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)發(fā)展的道路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。

三、招商引資的投資方式選擇

海南省的招商引資初期以合作方式為主;90年代中期以前合資企業(yè)成為首選;90年代后期直到現(xiàn)在,獨資方式占絕對優(yōu)勢地位。步入“十二五”,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),海南在招商引資的投資方式選擇上,應(yīng)順應(yīng)國際資本流動的特點和趨勢,根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和區(qū)域的不同特點,合理引導(dǎo)外資的投資方式,積極引入跨國并購、產(chǎn)業(yè)外包等新興投資方式。

(一)堅持利用外資方式的多樣化

海南省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中存在極大的資金缺口,但更大的缺口則是技術(shù)、管理缺口。經(jīng)過了10多年的實踐證明通過吸引外商直接投資來推動本國工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)成長的策略的成效并不理想。外商投資企業(yè)多采用獨資方式,省內(nèi)企業(yè)一般無法從中獲得和享用外商擁有的先進(jìn)技術(shù),對產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的促進(jìn)作用沒有和合作經(jīng)營和合作經(jīng)營所起的作用較小。

在外資投資方式選擇上,海南應(yīng)該注意充分掌握自身的特有資源,防止外方獲得該資源后謀求控股甚至獨占,堅持利用外資方式的多樣化。對于新開放的領(lǐng)域,外商為了迅速打開市場,仍然會積極尋求合資,在合資過程中,我方應(yīng)該對自己的權(quán)利給予足夠的重視,不能一味滿足對方的要求而減少自己的合理條件。在一些關(guān)鍵資源領(lǐng)域,建議對外商直接投資在政策上給予一定程度限制。

(二)鼓勵利用外資的新方式

1、積極承接外包業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)外包是當(dāng)前國際直接投資的一種新方式。一般來說,業(yè)務(wù)外包主要分為勞動密集型、資源密集型、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)外包。海南省應(yīng)根據(jù)自身的資源和條件積極對不同的方式的業(yè)務(wù)外包進(jìn)行承接,同時需靈活應(yīng)對。

一是承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)外包,海南省勞動力要素資源豐富,勞動力價格低廉,有承接勞動力密集型業(yè)務(wù)外包的天然優(yōu)勢。在承接此類外包業(yè)務(wù)時,應(yīng)考慮無形資產(chǎn)在企業(yè)中的重要作用,鼓勵企業(yè)積極增強自主創(chuàng)新能力,培育核心競爭力。在省內(nèi)企業(yè)目前不具備競爭能力時,一個勞動密集型產(chǎn)品領(lǐng)域至少引進(jìn)兩家跨國公司投資,形成外商投資企業(yè)之間的競爭,或者通過對同類產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)稅補貼,使跨國公司的產(chǎn)品與進(jìn)口商品形成競爭。

二是承接資源密集型產(chǎn)業(yè)外包,此種產(chǎn)業(yè)外包是外包企業(yè)充分利用承接地資源和外部資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)專業(yè),實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置。海南省在對此類業(yè)務(wù)進(jìn)行招商引資時,應(yīng)對保持適度開放,并重要資源進(jìn)行有條件控制,引導(dǎo)提高本土企業(yè)競爭實力,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加大對企業(yè)融資的支持力度。

三是重點承接服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)外包。承接發(fā)達(dá)國家的服務(wù)外包,是優(yōu)化海南外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點方向,是加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要突破口,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)增長方式的重要抓手,是全面提升在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈中的地位的戰(zhàn)略選擇。海南要大力培育本地有實力的服務(wù)供應(yīng)商和外包承接商,逐步培育一大批專業(yè)化、國際化的本地服務(wù)供應(yīng)商。

2、有條件鼓勵跨國并購,實現(xiàn)直接利用外資與間接利用外資的有效結(jié)合

隨著我國資本市場的完善和發(fā)展,以及入世后逐步的政策的消失,外商直接投資領(lǐng)域逐漸放寬,跨國并購將成為外商直接投資更加常用的方式。海南省作為改革開放的排頭兵,金融領(lǐng)域會更加開放,跨國并購將成為海南利用外資新的增長亮點,在建設(shè)國際旅游島的機(jī)遇下,海南成為中國最具成長性的并購市場。在招商引資時,應(yīng)注意間接投資和直接投資的融合,引入企業(yè)參股、收購或兼并模式,根據(jù)不同行業(yè)類型,進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

海南對大部分競爭性的工業(yè)行業(yè),應(yīng)放開對跨國并購的各種限制,包括股權(quán)比例、并購方式等。放開這些行業(yè)對跨國并購的限制,有利于行業(yè)提高集中度和競爭力,改善行業(yè)的組織企業(yè)將結(jié)構(gòu),從而增強企業(yè)實力。

對存在明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)的工業(yè)行業(yè),主要是重工業(yè)產(chǎn)業(yè)(汽車、重化工業(yè)等),由于這些產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要性,如果外商所占比重過大,將不利海南省的產(chǎn)業(yè)安全,并可能造成利潤轉(zhuǎn)移,對國外技術(shù)的依賴性加大,所以應(yīng)有步驟的放開對跨國并購的限制。

對服務(wù)業(yè)的跨國并購,采取較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。服務(wù)業(yè)開放程度較小,自身的發(fā)展情況和國外相比差距較大,省內(nèi)企業(yè)難以承受國外服務(wù)業(yè)的沖擊。且目前大部分服務(wù)業(yè)存在的高額“租金”,利潤較高,如果允許大規(guī)模的跨國并購,很大一部分利潤將被轉(zhuǎn)移出去。因此,服務(wù)業(yè)跨國并購應(yīng)對外資的股權(quán)比重進(jìn)行限制,同時在審批環(huán)節(jié)上從嚴(yán)把關(guān)。

3、鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展對外直接投資

開展對外直接投資也是利用外資的重要形式,因此,海南省在積極利用外商直接投資的同時,應(yīng)鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)展對外直接投資。對外直接投資可擴(kuò)大產(chǎn)品市場,降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,獲取更加低廉的勞動力成本,并可獲取技術(shù)和生產(chǎn)性資源。

近些年來,海南省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,經(jīng)濟(jì)實力大為增強,也建立起了一批有實力的企業(yè),如海南航空、海馬汽車等。隨著“大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動和高科技支撐”發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),特別是國際旅游島建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略后,海南對東盟的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢開始形成,對東盟資源類的需求迅速增長。因此,期間內(nèi)海南可加大與東盟國家的戰(zhàn)略合作,以越南為突破口,有計劃有步驟的進(jìn)行對外投資。

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國際直接投資方式范文第4篇

近年來我國服務(wù)業(yè)實際使用外資保持增長,2015年上半年服務(wù)業(yè)實際使用外資434.3億美元,同比增長23.6%,在全國總量中的比重創(chuàng)新高,達(dá)63.5%。自2001年正式加入世界貿(mào)易組織以來,我國逐步放寬服務(wù)業(yè)外商直接投資的市場準(zhǔn)入限制,外資進(jìn)入對處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期中國的市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)績效的影響越來越大,直接投資進(jìn)入對本國市場結(jié)構(gòu)效應(yīng)的分析一直是學(xué)者們所關(guān)心的問題。

二、外商直接投資影響市場結(jié)構(gòu)的機(jī)理分析

Hymer(1960)首先提出了以產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)的國際直接投資理論,并指出跨國公司是“市場不完全性”的產(chǎn)物。市場的不完全讓少數(shù)企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢,從而進(jìn)行企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,形成跨國投資。Dunning(1977)的國際生產(chǎn)折衷理論闡釋了跨國企業(yè)選擇海外投資方式的動因,當(dāng)企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢時,會選擇直接投資方式進(jìn)入海外市場,直接投資方式也可分為綠地投資和并購?fù)顿Y兩種。綠地投資又稱作新建投資,跨國公司在東道國新建廠房,購置新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,綠地投資會增加廠商數(shù)量,在東道國市場引入競爭效應(yīng)。并購?fù)顿Y是通過合并收購東道國現(xiàn)有企業(yè)獲得股權(quán),形成對東道國在位企業(yè)的控制,并購?fù)顿Y方式?jīng)]有直接增加?xùn)|道國市場廠商數(shù)量,初期不會對東道國市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生明顯影響,但長久看溢出效應(yīng)的作用使東道國在位企業(yè)效率提高,市場競爭程度加劇,會對東道國市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。

三、基于我國信息服務(wù)和軟件業(yè)的分析

1.信息服務(wù)與軟件業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

通常刻畫市場結(jié)構(gòu)特征的一個重要量化指標(biāo)是市場集中度,它能夠比較真實的體現(xiàn)市場中企業(yè)相對規(guī)模的大小,綜合地反映出市場的競爭狀況。經(jīng)常使用的集中計量指標(biāo)有:CRn、赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)。本文將采用CRn指數(shù)反映行業(yè)集中度,式(1)是CRn指數(shù)的基本計算公式,其中,xi/X表示第i家廠商的市場份額,該指標(biāo)的數(shù)值越大,表明前n位的企業(yè)對市場的操控能力越強,本文計算了2005年-2014年軟件與信息服務(wù)業(yè)集中度指標(biāo)。

2.信息服務(wù)與軟件業(yè)外商直接投資規(guī)模現(xiàn)狀

外商直接投資FDI是一個存量的概念,準(zhǔn)確估算FDI的規(guī)模能夠如實反映我國外商直接投資狀況。本文采用永續(xù)盤存法估算FDI存量,根據(jù)國家隊外資企業(yè)的最低殘值率10%,折舊年限15年,用固定資產(chǎn)折舊的平均年限法,最終按照年折舊率6%計算得到各年的FDI存量,計算方法如下:

2005年-2014年,我國信息服務(wù)與軟件業(yè)外商直接投資資本存量總體增加,其中,2006、2008年增幅較大,分別由584337624.3萬元、1784867185萬元增至1401269652萬元、2796713019萬元,漲幅達(dá)139.8%和56.69%。2008年后,除2012年達(dá)到最高2823027243萬元,其余各年無較大幅度增減。

3.外商直接投資規(guī)模與市場結(jié)構(gòu)關(guān)系

我國信息服務(wù)和軟件業(yè)行業(yè)集中度與外商直接投資規(guī)模的現(xiàn)狀呈先大幅上升后略微下降的趨勢,可以推測兩個變量間存在一定的相關(guān)性。為了進(jìn)一步驗證兩者間的相關(guān)關(guān)系,本文擬通過簡單的回歸分析加以驗證,將信息服務(wù)和軟件業(yè)行業(yè)集中度作為因變量,外商直接投資規(guī)模作為自變量,建立二元線性回歸方程,運用Eviews7.0軟件進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如下表3:

模型總體R方達(dá)0.504693,整體擬合情況良好;F檢驗中,模型在5%的水平上通過顯著性檢驗,行業(yè)集中度與外商直接投資規(guī)模存在回歸關(guān)系;外商直接投資規(guī)模系數(shù)為正,T檢驗P值為0.0213,在5%的水平上顯著,說明在信息服務(wù)與軟件業(yè)中外商直接投資與行業(yè)集中度存在正向相關(guān)關(guān)系。由此,可以認(rèn)為在信息服務(wù)與軟件業(yè),外商直接投資規(guī)模對行業(yè)集中度有正向影響,外商直接投資規(guī)模的擴(kuò)大有利于提高行業(yè)集中度,提升行業(yè)競爭力。

4.影響信息服務(wù)與軟件業(yè)市場結(jié)構(gòu)的其他因素

首先是政策因素,國家對不同行業(yè)實施的產(chǎn)業(yè)政策的異同也會對行業(yè)集中度產(chǎn)生影響。其次是行業(yè)因素,市場容量的大小會對行業(yè)集中度產(chǎn)生一定影響。

國際直接投資方式范文第5篇

關(guān)鍵詞:中國;能源企業(yè);對外直接投資;能源安全

中圖分類號:F74 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)25-0156-02

中國經(jīng)濟(jì)近三十年的高速增長,是以能源大量消費為前提的。在一次能源消費中,集中體現(xiàn)為石油消費急劇增長,石油安全問題已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。中國能源(石油)企業(yè)必須學(xué)會利用國際石油資源,開展對外直接投資,走資源獲取型道路。對于這一事關(guān)國計民生的重大問題,劉宏杰博士在《中國能源(石油)對外直接投資研究》一書對中國能源(石油)企業(yè)走出去路徑進(jìn)行了深刻研究,較圓滿地回答了該問題。

一、走出去的必然性

經(jīng)濟(jì)研究離不開歷史研究。劉宏杰認(rèn)為,發(fā)達(dá)國家能源對外直接投資的歷史發(fā)展過程可以分為四個階段:1914年前的能源對外直接投資初步形成階段,1914—1945年擴(kuò)張階段,1945—1980年比重下降階段,1981年至今的適應(yīng)性發(fā)展階段。在這一歷史脈絡(luò)中顯現(xiàn)的一個重要特點是,重化工業(yè)時期,發(fā)達(dá)國家都是以資源獲取型對外直接投資來支持本國的工業(yè)化發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是實證科學(xué),劉宏杰利用中國經(jīng)濟(jì)增長與能源消費實際數(shù)據(jù),建立了計量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,發(fā)現(xiàn)中國石油消費與實際GDP之間存在協(xié)整關(guān)系,石油消費是中國經(jīng)濟(jì)增長的格蘭杰原因。該結(jié)論表明中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對石油資源有較強依賴性,石油消費引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這樣,國內(nèi)能源生產(chǎn)的不足和消費過快增長勢必引發(fā)能源安全問題,其核心是石油安全。

中國能源消費增長速度日益加快,能源生產(chǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)增長的需要。無論是從借鑒國際經(jīng)驗出發(fā),還是從中國能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際出發(fā),中國能源(石油)企業(yè)必須走出去。

二、去哪里

傳統(tǒng)的資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)考慮的是資產(chǎn)均衡價格如何在收益與風(fēng)險的權(quán)衡中的形成問題。劉宏杰創(chuàng)造性的將這一模型運用到中國能源(石油)企業(yè)對外直接投資區(qū)域戰(zhàn)略選擇中:是繼續(xù)在國內(nèi)進(jìn)行零風(fēng)險生產(chǎn),還是直接投資到高風(fēng)險區(qū)域?研究結(jié)果表明,中國石油企業(yè)應(yīng)該不斷擴(kuò)大投資區(qū)域,減少國內(nèi)石油供應(yīng)風(fēng)險。從高風(fēng)險高收益角度看,中國石油企業(yè)放眼世界各個產(chǎn)油區(qū)域,不回避對政局不穩(wěn)、紛爭不斷區(qū)域的直接投資,重點加大對中亞和里海地區(qū)、俄遠(yuǎn)東、非洲、亞太和拉美地區(qū)投資,同時積極關(guān)注世界局勢,尋找進(jìn)入中東地區(qū)的投資機(jī)會。

三、怎樣進(jìn)入

目前國際通行的石油投資方式主要有股權(quán)投資和非股權(quán)投資兩種方式。股權(quán)投資方式主要包括并購?fù)顿Y和綠地投資,非股權(quán)投資包括許可證協(xié)議、租讓制、產(chǎn)品分成合同、經(jīng)營合同等。劉宏杰通過建立博弈論模型,分析了市場條件下中國石油企業(yè)以利潤最大化為目標(biāo),可以采用并購高技術(shù)水平公司、低技術(shù)水平公司和綠地投資三種不同方式進(jìn)入目標(biāo)市場。

在國家戰(zhàn)略條件下,中國石油企業(yè)以保障國家能源安全為目標(biāo),通過決策樹和期權(quán)分析相結(jié)合,分析論證了中國石油企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)該以并購為主。

另外,石油和政治總是緊密聯(lián)系的,中國石油企業(yè)在進(jìn)入新市場時要注意處理好與東道國政府以及相關(guān)國際企業(yè)的關(guān)系。

四、效益如何

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