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研修班培訓(xùn)總結(jié)

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研修班培訓(xùn)總結(jié)

研修班培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

之前每次學(xué)習(xí)或者培訓(xùn),我都會(huì)認(rèn)識(shí)到自身的一些不足和差距,都會(huì)有一些啟發(fā),都會(huì)感受到一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,但隨著時(shí)間的推移,慢慢就淡忘了。就像很多人說的那樣,看著感動(dòng),聽著激動(dòng),缺少行動(dòng)。這是影響我們發(fā)展的一個(gè)重要因素,只有跨越這個(gè)障礙,把認(rèn)識(shí)到的貫徹到日常工作中,學(xué)以致用,才能促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。在課程改革之后,課堂教學(xué)更加強(qiáng)調(diào)要實(shí)施素質(zhì)教育,從原有的應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。過去我們的傳統(tǒng)教育,就是典型的應(yīng)試教育,這在一定程度上扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造能力,也抹平了學(xué)生的個(gè)性。而之所以提倡素質(zhì)教育,原因在于教師需在教學(xué)過程中,充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛能,全面和諧地發(fā)展學(xué)生的素質(zhì),教學(xué)過程切忌整齊劃一、學(xué),教師應(yīng)該根據(jù)每位學(xué)生的實(shí)際,實(shí)施分層次教學(xué),努力把因材施教發(fā)揮到極致。而且,教育是培養(yǎng)人的事業(yè),作為教學(xué)對(duì)象的學(xué)生,他們是一個(gè)個(gè)活生生的人,不是產(chǎn)品。以下從三方面談?wù)勎业捏w會(huì):

一、提升師德修養(yǎng)

師生關(guān)系的新注解,對(duì)話與理解、愛與平等。課程實(shí)際上對(duì)教師提出了教育專業(yè)工作者的要求,教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到的“老”問題必須以新的理念為指導(dǎo),師生關(guān)系的正確處理是教學(xué)工作的一個(gè)關(guān)鍵問題。新課程要求師生關(guān)系從對(duì)抗走向?qū)υ?從壓迫走向平等,教師角色從傳統(tǒng)的課堂主宰轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)的促進(jìn)者,學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,學(xué)生潛能的喚醒者。只有在新型師生關(guān)系下,學(xué)生的素質(zhì)、教師的智能、新課程的優(yōu)勢(shì)才可得到充分的發(fā)揮。“捧著一顆心來,不帶半根草去。”陶行知老先生曾用這句話來高度概括了教師無私奉獻(xiàn)的精神。

通過這次學(xué)習(xí)使我更清楚的認(rèn)識(shí)到:作為新時(shí)代的人民教師,更應(yīng)該用自己一顆摯熱的愛心去了解學(xué)生,公平地對(duì)待他們,尊重他們,關(guān)心、愛護(hù)他們。用自己的愛心去開啟每一個(gè)學(xué)生心靈的窗戶。讓教師的愛心成為孩子學(xué)習(xí)、生活成功的原動(dòng)力,激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)造欲。在不斷的付出自己對(duì)學(xué)生的愛心的同時(shí),不斷地提高自身的師德修養(yǎng)。成為每名學(xué)生的良師益友,使自己的教學(xué)環(huán)境自然的形成民主、合諧、平等、愉樂的教學(xué)氛圍,成為培養(yǎng)孩子們創(chuàng)造性的思維的主陣地。

二、提升教學(xué)理念

新課改的春風(fēng)吹拂教育界好多年,我心中的教學(xué)理念也在不斷的提升中,通過這次學(xué)習(xí)我有了一個(gè)更清楚更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,沒有教師的支持,任何教育改革都無法進(jìn)行。此次基礎(chǔ)教育課程改革所力圖實(shí)現(xiàn)“知識(shí)與技能、過程與方法以及情感態(tài)度價(jià)值觀”三位一體的課程功能。而此次學(xué)習(xí)我對(duì)這一功能有了簡(jiǎn)單的體會(huì):

教學(xué)目的的新構(gòu)想,教學(xué)的目的應(yīng)是為了挖掘每一個(gè)孩子的天分,培養(yǎng)其獨(dú)特的個(gè)性,教學(xué)活動(dòng)應(yīng)成為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基石,教師則是構(gòu)筑基石的材料。多元化的發(fā)展、多元化的素質(zhì)。新課程所強(qiáng)調(diào)的課程內(nèi)容的選擇性正是為了適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的不同需求而提出的。我們應(yīng)該用積極樂觀的眼光和態(tài)度來欣賞和預(yù)見學(xué)生的天性,應(yīng)將每一個(gè)學(xué)生都視為一片有待開發(fā)的資源和財(cái)富,并進(jìn)行有效的挖掘和利用。我們首先要改變傳統(tǒng)的教學(xué)目的理念,認(rèn)識(shí)到教學(xué)活動(dòng)的意義在于培養(yǎng)人的發(fā)展所必備的素質(zhì),諸如塑造學(xué)生健全的人格,健全的意志品質(zhì),陶冶豐富的情感,培養(yǎng)研究性學(xué)習(xí)的能力,樹立正確的價(jià)值觀念等。使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、得到全面和諧的發(fā)展,成為新一輪課程改革所力求達(dá)成的目標(biāo)。

三、提升教學(xué)方法

教學(xué)活動(dòng)的新詮釋,樹立以生命為本的教學(xué)過程觀、以研究為主體的教學(xué)方式觀、以促進(jìn)發(fā)展為目的的教學(xué)評(píng)價(jià)。葉瀾教授曾經(jīng)指出:“今日教學(xué)改革所要改變的不只是傳統(tǒng)的教學(xué)理論,還要改變千百萬教師的教學(xué)觀念,改變他們每天都在進(jìn)行著的、習(xí)以為常的教學(xué)行為。”作為學(xué)生生命成長(zhǎng)的重要支柱,教師必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到教學(xué)活動(dòng)并不是圍繞書本傳授“符號(hào)”的過程,做教材的“奴隸”,而在于以課程為中介,通過師生之同的積極互動(dòng),將課程“動(dòng)態(tài)化”,通過體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)去開發(fā)新的課程,能動(dòng)地、個(gè)性地解讀教材,去創(chuàng)建新的課程意義,使課程活起來,使教學(xué)活起來,力求達(dá)到生命的一次又一次的提升。

研修班培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

在短短的十一天時(shí)間里,安排了行業(yè)體制改革發(fā)展到現(xiàn)階段最急需的十二門課程,使大家得以目睹大師風(fēng)范,聆聽名師教誨,耳目一新,視野拓寬,理念上受到了沖擊,知識(shí)上得到了充實(shí)和更新。緊湊的課程安排,為我們這些來自行業(yè)系統(tǒng)的隊(duì)(處)級(jí)管理人員提供了一次現(xiàn)代企業(yè)管理最基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),也是對(duì)行業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍紀(jì)律和作風(fēng)的一次實(shí)踐檢驗(yàn)。學(xué)習(xí)期間,學(xué)員們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以最快的速度調(diào)整好心態(tài),投入到緊張而又活潑的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中,坐得住,聽得進(jìn),記得牢,切實(shí)做到了學(xué)有所獲,研有所得,同時(shí)每個(gè)學(xué)員都要嚴(yán)于律己,服從組織領(lǐng)導(dǎo),尊敬師長(zhǎng),嚴(yán)格遵守這次研修班制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,這些充分體現(xiàn)了我們的學(xué)員們有一種強(qiáng)烈的求知欲望,有一種良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,有一種刻苦的學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員們聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真思考,交流經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)或工作論文。通過學(xué)習(xí)對(duì)照,總結(jié)自己以往工作上哪些是規(guī)范的,哪些是不規(guī)范、不科學(xué)的工作管理方法,認(rèn)真思考加強(qiáng)和改進(jìn)工作的措施,這必將對(duì)各位今后的工作產(chǎn)生積極和長(zhǎng)久的影響。在座的都是行業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,常年累月工作在第一線,很辛苦,參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也不多,這次研修班客觀上給大家提供了一個(gè)交流的平臺(tái),大家在學(xué)習(xí)之余加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解,相互熟悉,成為了朋友。也希望大家以此為契機(jī),在今后的工作中彼此間加強(qiáng)橫向聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)合作共贏,形成我們煤炭地質(zhì)系統(tǒng)良好的人際環(huán)境,促進(jìn)事業(yè)共同進(jìn)步。

當(dāng)我們這次研修班結(jié)束的時(shí)候,我們收獲的是緊張付出而得到的快樂,也共同分享著十一天同窗苦讀帶來的喜悅和友誼。總的來說,經(jīng)過各方的共同努力,這次研修班使學(xué)員們學(xué)到了知識(shí),拓寬了視野,增強(qiáng)了能力,增進(jìn)了友誼,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。

同志們,黨的十六大提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),并把這一條作為全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和重要途徑。十六屆三中全會(huì)又提出了要建立終身學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的教育體系,這也是對(duì)抓好煤炭地質(zhì)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作的新要求。大家務(wù)必要懂得這樣一個(gè)與自身利益戚戚相關(guān)的道理:在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)型社會(huì),提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值是時(shí)代的要求,自身素質(zhì)要通過自覺融入學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)來磨練提高,而自身價(jià)值要通過愛崗敬業(yè)實(shí)現(xiàn)在自己的崗位上,實(shí)現(xiàn)在正在做的事情上,實(shí)現(xiàn)在自我加壓中,否則便會(huì)被時(shí)代無情地淘汰。因此,雖然本次研修班通過11天緊張的學(xué)習(xí),今天圓滿結(jié)束了,但是大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、做好自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高的任務(wù)并沒有結(jié)束。希望大家能把在這次研修中所學(xué)的知識(shí)和掌握的技能,很好地應(yīng)用到今后的工作之中,為單位創(chuàng)造更多的效益;把好的學(xué)習(xí)作風(fēng)帶回到工作、生活中去,并充分發(fā)揮各自的影響力和感召力,在單位營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍。

研修班培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

一、探求專業(yè)化的教師研修

“研修”與“培訓(xùn)”的不同之處在于:培訓(xùn)通常是以教、授為主,要求受訓(xùn)對(duì)象在單位時(shí)間內(nèi)掌握需要培訓(xùn)的任務(wù)目標(biāo),開展的形式多以自上而下“聽講”為主,交流基本是單向的。而研修則是在單位時(shí)間里對(duì)所確立的主題內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深入研究、交換不同意見及想法,交流是雙向互動(dòng),既有自上而下,又有自下而上,還有上下互動(dòng),它的形式是“流動(dòng)”和多樣的。科學(xué)和專業(yè)的研修應(yīng)由以下“四性”構(gòu)成:

1.研修的專業(yè)性

研修必須有一定的專業(yè)做支撐,這個(gè)專業(yè)的支撐不是單方面的所謂的專業(yè)課程,而是由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的課程、專業(yè)的教學(xué)設(shè)計(jì)、專業(yè)的管理、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,從研修方案、研修課程的設(shè)計(jì),到研修過程的組織、實(shí)施都是在專業(yè)化的過程中進(jìn)行的,既有科學(xué)的依據(jù),又有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),每一環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,緊密結(jié)合。在研修方案設(shè)計(jì)階段,整體考慮研修方案的專業(yè)性構(gòu)成是十分必要的。在確立了研修主題后,圍繞研修主題組建專家團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)研修課程。研修課程的設(shè)計(jì)是整個(gè)研修過程中的主要“發(fā)光點(diǎn)”,但要形成整體課程,教學(xué)設(shè)計(jì)必須跟上,也就是說課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)是相輔相成,課程就像棋子散在棋盤上,教學(xué)設(shè)計(jì)就像棋盤上的線將棋子有序化,有了精彩的課程做引子,教學(xué)設(shè)計(jì)將點(diǎn)穿成面,形成美妙的棋譜,研修開展才能不散、漸進(jìn)、有序、有效。加上專業(yè)的管理和評(píng)價(jià),使整個(gè)研修在專業(yè)的框架下進(jìn)行和展開。

2.研修的需求性

研修的開展必須要有針對(duì)性,針對(duì)性的產(chǎn)生源自于對(duì)研修對(duì)象的了解,了解學(xué)員參加研修的需求、現(xiàn)狀、分析他們的所想、所求,才能有的放矢,因材施教。參加國(guó)培的學(xué)員都是從全國(guó)各地選的優(yōu)秀教師,每個(gè)人都有很強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),甚至在學(xué)科領(lǐng)域有一定的影響,針對(duì)如此高端的研修,課程設(shè)計(jì)和教學(xué)組織的針對(duì)性十分重要,學(xué)員心理對(duì)研修的接受程度及參與研修的態(tài)度,是研修能否取得預(yù)期效果的重要方面。首先,我們從設(shè)計(jì)研修前的學(xué)情調(diào)研問卷這一環(huán)節(jié)入手。通過調(diào)研了解需求和學(xué)員現(xiàn)狀,以便針對(duì)性地設(shè)計(jì)教學(xué)課程、內(nèi)容和研修活動(dòng)。通過對(duì)全體學(xué)員的問卷調(diào)查,將問題進(jìn)行整理、歸類、分析、聚焦。歸類———將不同問題分到各個(gè)教學(xué)主題里;分析———發(fā)給各個(gè)教學(xué)專家解讀問題實(shí)質(zhì),為備課提供原始依據(jù),在專家教學(xué)時(shí)有針對(duì)性地解答與講解;聚焦———將學(xué)員的共性問題提煉出來,作為本次研修的主要研討問題,并設(shè)計(jì)到教學(xué)活動(dòng)中解決。專家在備課和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中直面學(xué)員的問題,使研修和教學(xué)更貼近學(xué)員,有助于提高教學(xué)效果。其次,要求學(xué)員上交一份日常的教學(xué)設(shè)計(jì)或者常態(tài)教學(xué)課堂錄像。專家通過分析學(xué)員日常的教學(xué)設(shè)計(jì),可以清楚地了解到學(xué)員的實(shí)際教學(xué)情況,分析學(xué)員存在的教學(xué)問題,將學(xué)員提前“卷入”到研修中,待研修正式開始時(shí),學(xué)員已經(jīng)非常熟悉研修任務(wù),很快就能進(jìn)入研修狀態(tài)。

3.研修的設(shè)計(jì)性

一項(xiàng)有效的研修活動(dòng)的開展是要有預(yù)設(shè)的,在分析需求的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)研修主題、研修形式、研修活動(dòng)、研修過程的組織與管理、研修的評(píng)價(jià)與考核等,因?yàn)椋瑳]有周密的設(shè)計(jì),研修就像一盤散沙,或者“拼盤”,而且每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),都是貫穿整體研修方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在研修活動(dòng)開展過程中,原有的預(yù)設(shè)可能有偏離,在研修過程中及時(shí)調(diào)整和完善也是非常必要的。

(1)研修主題設(shè)計(jì),是研修全過程的“靈魂”所在,圍繞一個(gè)什么主題開展研修是必須明確和清晰的。主題設(shè)計(jì)可以是單一主題,也可以是多個(gè)主題,可視研修需求情況而定。但是在較短時(shí)間內(nèi)的研修活動(dòng)不易主題過多。“國(guó)培計(jì)劃”高中語文骨干教師北大研修班著眼于“教師專業(yè)發(fā)展”去設(shè)計(jì)課程,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,不拘泥于某些具體的教法展示,圍繞新課程改革以來語文教學(xué)的主要問題,力求面對(duì)教師碰到的那些最實(shí)際最困難的問題,包括課改后的新問題,進(jìn)行研討交流轉(zhuǎn)變觀念,溝通思想,引領(lǐng)教學(xué)解決困惑,斧正認(rèn)識(shí),通過認(rèn)識(shí)的提高切實(shí)提高教育教學(xué)能力與水平。

(2)研修形式設(shè)計(jì),是貫徹研修主題的載體,有活力的研修形式可使研修收效事半功倍。北大國(guó)培研修的形式定位在打破以往滿堂灌式的“專家講授”培訓(xùn)模式,設(shè)計(jì)為“專家引領(lǐng)性講授和實(shí)踐性課堂相結(jié)合”的研修模式,研修的過程:實(shí)踐課堂———認(rèn)識(shí)提升———再實(shí)踐課堂———再認(rèn)識(shí)。實(shí)踐課堂:對(duì)學(xué)員在報(bào)到時(shí)帶來的教學(xué)設(shè)計(jì)或課堂實(shí)錄,由專家首先進(jìn)行初次評(píng)價(jià)和教學(xué)指導(dǎo);到北京的中學(xué)(北大附中、人大附中、101中學(xué)、八一中學(xué))課堂聽課,觀摩教學(xué),對(duì)比教學(xué),與實(shí)地考察學(xué)校的教師座談交流,由跟隊(duì)教學(xué)專家和學(xué)員共同評(píng)課。認(rèn)識(shí)提升:專家就語文教學(xué)中的主要教學(xué)問題進(jìn)行引領(lǐng)教學(xué);專家就收集上來的學(xué)員對(duì)新課程改革以來學(xué)員困惑的問題進(jìn)行解答。再實(shí)踐課堂:經(jīng)專家引領(lǐng)和觀摩教學(xué)后,學(xué)員自身實(shí)踐教學(xué)。以“工作坊”形式進(jìn)行。學(xué)員分出不同角色:教師、學(xué)生、評(píng)課專家,開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng);小組之間互評(píng);專家點(diǎn)評(píng)小組的教學(xué),并進(jìn)行引領(lǐng)教學(xué)與教學(xué)指導(dǎo)。再認(rèn)識(shí):每位學(xué)員做三次研修反思日志;學(xué)員分小組反思再實(shí)踐課堂的教學(xué)設(shè)計(jì),重新修改并完善;小組派代表陳述修改的教學(xué)設(shè)計(jì),提出你們的思考與質(zhì)疑;專家點(diǎn)評(píng)小組教學(xué)設(shè)計(jì)方案,并與學(xué)員互動(dòng)、交流。

(3)研修活動(dòng)設(shè)計(jì),是整體研修細(xì)節(jié)和關(guān)鍵所在。在研修主題和研修形式確定后,如何在每一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中體現(xiàn)和落實(shí)?為此,研修活動(dòng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)關(guān)系到研修設(shè)計(jì)的效果與成敗。我們?cè)谘行藁顒?dòng)設(shè)計(jì)時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過程中的主體性和參與性,并且為了達(dá)到較好的效果,對(duì)每一個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)形成“活頁”,將活動(dòng)設(shè)計(jì)的意圖、目標(biāo)、要求、建議清楚和簡(jiǎn)捷地列在活頁上,發(fā)給每一位學(xué)員。這次北大研修班在實(shí)踐課堂中設(shè)計(jì)了以小組為單位的“工作坊”教學(xué)活動(dòng),這項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)深受學(xué)員歡迎,因?yàn)椋凇肮ぷ鞣弧敝兄匾氖鞘姑恳晃粚W(xué)員參與其中,展現(xiàn)每個(gè)人的所長(zhǎng)。學(xué)員間的相互切磋、討論、補(bǔ)充、完善、相互啟發(fā)等獲得的收獲,數(shù)倍于研修課程內(nèi)容。

(4)研修評(píng)價(jià)與考核,是研修的目標(biāo)和方向,也是對(duì)研修設(shè)計(jì)者的檢驗(yàn)。通過對(duì)研修評(píng)價(jià)的科學(xué)設(shè)計(jì)可以客觀地看出研修的成效。設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)員的評(píng)價(jià)與考核,使參研的學(xué)員在自覺與不自覺中跟著研修設(shè)計(jì)走,“虛已以游進(jìn)”最后自然形成研修的結(jié)果。本期研修評(píng)價(jià)是要求學(xué)員在每個(gè)教學(xué)模塊結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次命題研修反思,共三次。在研修結(jié)束時(shí),每小組將研修過程中形成的教學(xué)設(shè)計(jì)做修改,并說明小組修改的意見和依據(jù),也可以保留原有設(shè)計(jì),但陳述理由,更可以質(zhì)疑。

4.研修的生成性

差異即是資源,重視研修過程中學(xué)員貢獻(xiàn)的各種生成性的資源,尤其國(guó)培學(xué)員都是國(guó)家選自各個(gè)省的優(yōu)秀學(xué)員,他們的專業(yè)水平及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都是非常可貴和鮮活的教學(xué)資源,如何將這些資源充分地發(fā)揮其作用?如何將學(xué)員在研修過程中生成的新的資源加以利用和傳播,這是非常值得重視和研究的!北京大學(xué)在開展的這期研修結(jié)束后,將學(xué)員經(jīng)過研修幾經(jīng)修改的教學(xué)設(shè)計(jì)形成專集,并由專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后正式出版,作為今后教學(xué)研修和廣大中小學(xué)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、提高的寶貴資料。另外,為方便學(xué)員可持續(xù)地開展長(zhǎng)期的教學(xué)交流,為語文教學(xué)提供一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的平臺(tái),我們將在新學(xué)年開通“北京大學(xué)語文教學(xué)網(wǎng)”,把研修延伸到更廣泛、更深入的專業(yè)層面。

二、營(yíng)造良好的研修文化

如果說科學(xué)和專業(yè)是研修的首要條件,營(yíng)造良好的研修文化氛圍則是做好研修的必要保障,沒有文化內(nèi)涵的研修,使研修流于形式而止于其表,不會(huì)留下深刻印象和影響力。研修文化從以下三個(gè)方面體現(xiàn):

1.培育特色的研修主題文化

高端的教師研修,通常是要在一定的主題背景下進(jìn)行的,研修的主題更體現(xiàn)了組織者的設(shè)計(jì)思路與理念,有了主題的研修,如同有了研修的“靈魂”。北京大學(xué)承擔(dān)的“國(guó)培計(jì)劃”高中語文學(xué)科骨干教師研修項(xiàng)目,重點(diǎn)考慮了北大自身的特色,如何在較短時(shí)間內(nèi)將北大的辦學(xué)理念和傳統(tǒng)的文化滲透在研修中。首先,在專家團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成上,即展現(xiàn)學(xué)術(shù)的權(quán)威性,邀請(qǐng)北大著名的語文教育及相關(guān)學(xué)科專家,展現(xiàn)北大的“特質(zhì)”教學(xué),又有其它院校特別是師范大學(xué)的語文教育專家,還有參與研修的學(xué)員中有經(jīng)驗(yàn)有水平的老師,多方資源結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),精心的組織、精心的設(shè)計(jì)、精心的策劃,形成一盤研修“盛宴”。其次,在教學(xué)設(shè)計(jì)上始終不離北大的辦學(xué)理念:“自由、民主、求真、務(wù)實(shí)”,繼承先生“兼容并蓄”地辦學(xué)思想,廣納眾家之長(zhǎng),我們將本期國(guó)培研修定位既是學(xué)習(xí)的課堂,也是交流的平臺(tái),課堂教學(xué)大師引領(lǐng),把握學(xué)術(shù)和專業(yè)的基準(zhǔn),課堂氛圍營(yíng)造開放的、暢所欲言的研修環(huán)境。再則,注重創(chuàng)新,體現(xiàn)北大人的探索求實(shí)的學(xué)風(fēng)。語文教學(xué)內(nèi)容寬泛,人文性強(qiáng),比較難于定性評(píng)價(jià),這也是語文學(xué)科長(zhǎng)期以來經(jīng)驗(yàn)性的東西多,爭(zhēng)議多的原因。從現(xiàn)代教學(xué)的角度看,語文學(xué)科的評(píng)價(jià)需要增加一些定性的分析,引進(jìn)一些科學(xué)性思維和方法。我們這期研修班有意采納新的教學(xué)評(píng)價(jià)方法———“基于常態(tài)課的真實(shí)性評(píng)估與課堂教學(xué)能力的發(fā)展”,從認(rèn)知主義理論、社會(huì)學(xué)習(xí)理念、建構(gòu)主義理論等不同的角度,對(duì)先行組織者的策略與方法、教師隱性教學(xué)行為改變、課堂講授法等方面進(jìn)行了引領(lǐng)與指導(dǎo),并和學(xué)員進(jìn)行了充分的對(duì)話。

2.創(chuàng)設(shè)民主平等的研修文化氛圍

每一位參加國(guó)培研修的學(xué)員,尤其分到北大研修班的學(xué)員都帶著很高的希望和憧憬,也帶著許多問題和困惑。如何引導(dǎo)他們走向認(rèn)識(shí)的正確軌道?如何把現(xiàn)實(shí)的問題給予合理的解決?這是研修的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。首席專家溫儒敏教授提出:面對(duì)問題,不回避問題,擺出問題、正視問題就是一種科學(xué)研究的態(tài)度,要營(yíng)造一種民主平等的研修文化,而不是發(fā)牢騷,要多提些建設(shè)性意見,少些指責(zé)與對(duì)立。專家和學(xué)員,學(xué)員和學(xué)員之間要在平等的基礎(chǔ)上討論問題。從而使學(xué)員能夠本著正確的、積極的研修態(tài)度參加研修。在研修過程討論問題時(shí)學(xué)員更多的是積極發(fā)言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,平等交流,集思廣益,提建設(shè)性意見,大家普遍感到研修的收獲扎實(shí)而豐富。“工作坊”教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)北大開放課堂的學(xué)術(shù)氛圍,為學(xué)員們提供了充分參與互動(dòng),自主交流的平臺(tái)。鼓勵(lì)研究性學(xué)習(xí)、小組間協(xié)作,廣泛交流、探討不同意見,允許保留各自認(rèn)識(shí)和提出質(zhì)疑,大大提高了整個(gè)研修活動(dòng)的收效。對(duì)此,學(xué)員說:“‘工作坊’的合作學(xué)習(xí),這其實(shí)是新課改教學(xué)法的一個(gè)親歷親為的體驗(yàn)。思維的碰撞、經(jīng)驗(yàn)的整合,讓我們真實(shí)體驗(yàn)了‘合作探究’的具體效果,最后形成了小組乃至全班集體智慧的呈現(xiàn),再有專家的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)的點(diǎn)評(píng),我個(gè)人認(rèn)為是獲得了比預(yù)期還要好的收獲,這種學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)方式也是值得我們借鑒和推廣的。”還有的說“,‘工作坊’的活動(dòng)形式很好,由小組內(nèi)學(xué)員研討碰撞,再匯聚集體智慧呈現(xiàn),既有小組互評(píng),還有專家指導(dǎo),在多道工序打磨修正的過程中,我們獲益多多。學(xué)員間的相互切磋砥礪,不同意見爭(zhēng)執(zhí)、學(xué)會(huì)質(zhì)疑都是科學(xué)研究的態(tài)度,為我們今后專業(yè)發(fā)展樹立了正確的觀念,給我以多方滋養(yǎng)。”

3.挖掘資源,體現(xiàn)“道法自然”的研修文化

北大是一個(gè)開放的大課堂,“北大通選課堂”是北大幾十年來的特色課程,均為各個(gè)院系推選出來的優(yōu)秀課程和特色課程。我們?cè)诎l(fā)給學(xué)員教學(xué)資料的同時(shí),將“通選課”的安排表也提供給學(xué)員。多數(shù)學(xué)員吃過晚飯后,根據(jù)自己的興趣自行到不同的教室去聽“通選課”,直到研修班結(jié)束,學(xué)員們的興致未減,不舍離去是因還有許多想聽的課沒有聽到。這樣的一種校園文化融入到研修班中,“營(yíng)造”了一種很好的輔助研修環(huán)境,使研修文化更加多彩、豐富。北京大學(xué)“國(guó)培計(jì)劃”高中語文學(xué)科骨干教師研修項(xiàng)目,在學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)上選擇北大東門外,學(xué)員住在西門里,每天穿行在北大校園里,途經(jīng)學(xué)校圖書館、未名湖、伯雅塔,北大的“一塔湖圖”對(duì)學(xué)員產(chǎn)生了很深的印象,從中體味研修文化的內(nèi)涵。

研修班培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞:全國(guó)中學(xué)骨干英語教師新課程教學(xué)高級(jí)研修班,公開研討課

去年7月31日---8月4日我參加了全國(guó)中學(xué)骨干英語教師新課程教學(xué)高級(jí)研修班。

7月30日,我們一行人踏上開往春城昆明的列車去參加“骨干研修班”的培訓(xùn),盡管這次研修班的主辦方陣容強(qiáng)大,程曉堂、陳琳、龔亞夫、張連仲、劉鷹在中國(guó)英語教育界都是舉足輕重的人物,然去之前我是抱著很隨意的態(tài)度,因?yàn)檫^往很多次培訓(xùn)都是留于形式,我不大中意。但此次研修安排緊湊,7月31日?qǐng)?bào)道,8月1日從8:00---18:00,我們共聆聽了6個(gè)講座,有喬玉全--《國(guó)際視野下的學(xué)生發(fā)展與課堂教學(xué)變革》、龔亞夫--《基于學(xué)生發(fā)展的英語教學(xué)目標(biāo)與評(píng)價(jià)理念》、劉兆義--《基于學(xué)生發(fā)展的英語有效課堂教學(xué)》、胡明--《教學(xué)準(zhǔn)備》、張連仲--《談?wù)n改與高中英語教材處理》、許時(shí)升--《在英語聽、說教學(xué)過程中,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng)》,這些講座從理論的高度闡述了英語教學(xué)的各個(gè)方面,聽之時(shí),很有啟發(fā),用之時(shí),很困惑很迷茫。在認(rèn)真聆聽的過程中,我也同時(shí)寫下了很多質(zhì)疑的問題:永恒的教學(xué)真理在哪里?非要把不同目標(biāo)的2種教育融合在一起,責(zé)任在哪里?新課改推行10多年了,還是以語法為核心教學(xué),課改是成功還是失敗?我們的課本過于學(xué)術(shù)化,沒有人情味,意識(shí)形態(tài)太多,其責(zé)任在哪里?在教師、學(xué)生、社會(huì)基礎(chǔ)不完善的情況下,如何處理好我們的英語教學(xué)?從整體觀的角度來說,語法是整體教學(xué)還是循序漸進(jìn)?現(xiàn)行英語教學(xué)的要求和我們國(guó)家應(yīng)試的現(xiàn)實(shí)如何調(diào)和?……

專家理論的高瞻遠(yuǎn)矚與現(xiàn)實(shí)教學(xué)問題在我的腦海里爭(zhēng)戰(zhàn),我久久地思索著……

8月2日,是我難忘的日子。8月2日全天共安排了4堂公開研討課,上午兩堂課,一堂來自廣州的張曉云老師,另一堂來自河南的張宏老師,課程內(nèi)容人教版必修5 Unit 3 Reading First impression ,下午兩堂課,一堂來自四川的許麗娟,另一堂來自《雙語學(xué)習(xí)報(bào)》專欄作家、外籍編審Charles Best,課程內(nèi)容第五冊(cè)Module 1 “British and American English”以及 “Portrait of hope after the tsunami”,每堂課后,專家點(diǎn)評(píng)及教師互動(dòng),這四堂課給我思想帶來很大的沖擊,四堂課我把它們分成兩類,一是中國(guó)老師的英語課,二是美國(guó)老師的英語課,當(dāng)晚我反復(fù)回顧這四堂課,在腦海里不斷比較,不停思索,我想到很多,看到很多,我越想越激動(dòng),越想越興奮,未來我的英語教學(xué)之路該怎樣走,我仿佛有了清晰的思路。

比較中美兩國(guó)老師的英語教學(xué),中國(guó)老師的公開課我比較熟悉,只是在這樣的場(chǎng)合他們組織更慎重更嚴(yán)謹(jǐn),老師從導(dǎo)入到最后的生成,內(nèi)容豐富。教師導(dǎo)入,學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)課文材料,小組討論,學(xué)生個(gè)人意見發(fā)表,最后學(xué)生表演,這一教學(xué)流程走下來,學(xué)生好像就是一個(gè)完成任務(wù)的機(jī)器,老師交代指令,學(xué)生按部就班。而美國(guó)老師上課時(shí),先從一些很隨意的話題切入----Do you like reading? What do you like to read? What do you read for? How do you read NESPAPER? What can you get from NESPAPER? 把本次課的目的、方法先以隨意聊天的方式交代給學(xué)生,然后讓學(xué)生從課文所給的閱讀材料中去印證同時(shí)加以指導(dǎo),最后老師進(jìn)行總結(jié)并提供學(xué)生幾幅圖片,讓他們通過圖片寫出新聞報(bào)道。學(xué)生們沒有中國(guó)老師課堂上那種活躍,整個(gè)課堂內(nèi)容也沒有中國(guó)老師課堂那么豐富,也沒有太多的學(xué)生互動(dòng)。然而學(xué)生通過圖片寫出的新聞報(bào)道卻很好。

中國(guó)老師的課堂從表面形式上看,很熱鬧,學(xué)生互動(dòng)也很好。但給人一種流于形式,急于求成的感覺。而美國(guó)老師的課給我的感覺猶如涓涓細(xì)流最后融入大海。三堂中國(guó)老師的課都很注重學(xué)生最后的語言輸出。而在學(xué)生語言的輸入上就顯得欠下功夫。教育教學(xué)是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無聲的過程,它需要用大量的時(shí)間去鋪墊,大量的時(shí)間進(jìn)行語言輸入,這樣語言的生成也就水到渠成。教學(xué)之目的是拓展思維,教育之目的是塑造人格,教育是人格對(duì)人格的影響。在上課過程中,我們老師常常太關(guān)注自己講的怎么樣以及自己的課程計(jì)劃、課程進(jìn)度是否完成,重視了知識(shí),忽略了人文。在四川許老師的課堂上,她提供了幾個(gè)單詞,讓學(xué)生們分別用美語及英語的口音讀出來,但是提問了五六個(gè)學(xué)生,都沒人會(huì)。她就趕緊自己匆匆讀完,就往下繼續(xù)。而美國(guó)老師的課堂出現(xiàn)同樣的問題時(shí),他一步一步引導(dǎo),直到學(xué)生恍然大悟,好像有點(diǎn)“離題”,但他心中有學(xué)生,而不僅僅是教材和進(jìn)度。三位中國(guó)老師在課堂上提問學(xué)生時(shí),都給學(xué)生了很好的評(píng)語,諸如“好!坐下”“很棒,請(qǐng)坐!”等等……而美國(guó)老師在整個(gè)課堂中使用頻率最高的詞匯就是“THANK YOU!”,這個(gè)細(xì)節(jié)讓我覺得美國(guó)老師是站在一個(gè)人格平等角度和學(xué)生探討。而我們有時(shí)候是不是覺得自己高于學(xué)生了呢?中國(guó)有句古話“授之以魚不如授之以漁”,我們的課堂很多時(shí)候,關(guān)注了“魚”忽略了“漁”,我們的學(xué)生思維模式化。前三堂課是中國(guó)老師上的,最后一節(jié)課是美國(guó)老師上的,美國(guó)老師導(dǎo)入課堂的第一個(gè)問題是:Do you like reading? 這本是一個(gè)很簡(jiǎn)單的開放性話題,可我們的學(xué)生居然沒聽懂,低著頭在那里到處翻書!評(píng)課的專家說:“這是學(xué)生聽力不好所導(dǎo)致的問題!”而我私下以為是我們的教學(xué)模式化導(dǎo)致學(xué)生思維模式化的問題。因?yàn)樗麄兞?xí)慣了中國(guó)課堂上通過閱讀材料回答問題的模式。我們的課改提出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,如果學(xué)生的思維是僵化的,何以有創(chuàng)新能力?這是我們要深思的問題。

觀摩其他老師的課堂讓我受益很多,讓我更深的懂得,課程要以話題導(dǎo)入,營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍,關(guān)注方法論,閱讀題目設(shè)計(jì)淺顯易懂,便于學(xué)生切入為目的,課堂總結(jié)切中主題,言簡(jiǎn)意賅。心中常想學(xué)生到底學(xué)會(huì)了什么。教育教學(xué)要以啟發(fā)學(xué)生思維、開拓學(xué)生眼界為目的,教學(xué)設(shè)計(jì)要層層疊進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,腳踏實(shí)地。

研修班培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

1.1研究對(duì)象

新疆農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目新任教師專業(yè)技能研修班學(xué)員63名。

1.2研究方法

1.2.1問卷調(diào)查法

收回問卷數(shù)據(jù)均用Excel進(jìn)行處理。共發(fā)問卷63份,回收有效問卷59份,有效率為93.65%,問卷信度9.182。

1.2.2座談、訪談法

定期開展與項(xiàng)目首席專家、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)科專家及國(guó)培學(xué)員的座談與訪談,主要針對(duì)國(guó)培學(xué)科課程設(shè)計(jì)、學(xué)科體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)員培訓(xùn)過程實(shí)效等問題進(jìn)行集中與個(gè)體討論。

2調(diào)查結(jié)果與結(jié)論

2.1培訓(xùn)需求

在培訓(xùn)需求方面學(xué)員期望獲得學(xué)歷提升的有2人,占總?cè)藬?shù)的3.1%;期望獲得教學(xué)理念提升的有1人,占總?cè)藬?shù)的1.5%;想要獲得教學(xué)技能和策略提升的有43人,占總?cè)藬?shù)的68.3%;希望提高現(xiàn)代教育技術(shù)能力13人,占總?cè)藬?shù)的20.6%。

2.2培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果調(diào)查中,6.78%的被調(diào)查者對(duì)本次培訓(xùn)不滿意;認(rèn)為本次培訓(xùn)一般的被調(diào)查者有27.12%;但仍有66.10%的被調(diào)查者對(duì)本次培訓(xùn)持滿意態(tài)度。深入訪談中發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)中專家團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)比較滿意,半數(shù)以上學(xué)員認(rèn)為食宿網(wǎng)絡(luò)等硬件服務(wù)方面有待于提高。在課程安排方面,有8.47%的被調(diào)查者表示不滿意;33.90%的被調(diào)查者認(rèn)為課程安排一般;持滿意態(tài)度的被調(diào)查者有40.68%。通過座談與訪談會(huì)了解到不滿意態(tài)度主要原因是被調(diào)查者認(rèn)為課程計(jì)劃安排過多,影響了休息時(shí)間。希望能多一些靈活機(jī)動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),據(jù)統(tǒng)計(jì),此次培訓(xùn)中有59.80%的被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)其遇到的問題解決方面的幫助很大;尤其是在實(shí)操技能、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)理念、教學(xué)研究能力的提升等收貨不小,30.2%的被調(diào)查者認(rèn)為此次培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)其在遇到的問題解決方面應(yīng)該更有針對(duì)性一些。比如,每個(gè)學(xué)員特點(diǎn)、興趣愛好不一樣,希望專家可以有根據(jù)學(xué)員的特殊情況量身定制課程。據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)為指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)員沒有幫助的被調(diào)查者占總?cè)藬?shù)的5.08%,有32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)員的幫助效果一般,有62.71%的被調(diào)查者覺得指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)員的幫助還是比較大的。座談與訪談中了解到學(xué)員希望與課程專家、項(xiàng)目專家、“影子教師”實(shí)踐指導(dǎo)教師等能有更深入,更長(zhǎng)時(shí)間的溝通與學(xué)習(xí)。在討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間方面,有1.69%的被調(diào)查者認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間非常少;33.90%的被調(diào)查者認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間比較少;認(rèn)為討論交流的機(jī)會(huì)與時(shí)間的需求能夠得到滿足的被調(diào)查者有64.41%。訪談中一名學(xué)員說:“我們上課的時(shí)候遇到不理解的問題就向老師提出來,只要有問題老師就會(huì)讓我們相互交流討論,很快就能夠明白了。”

2.3后勤食宿需求

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),問題反映最多的是后勤食宿需求方面。在食宿需求上,有44.07%的被調(diào)查者不滿意培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位的安排;有32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為不是很滿意;僅有23.73%的被調(diào)查者覺得比較滿意。在配套實(shí)施方面,11.86%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位并沒有提供較好的配套設(shè)施;32.20%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位提供的配套設(shè)施一般;有47.46%的被調(diào)查者對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位提供的配套設(shè)施比較滿意。

3對(duì)策與建議

3.1基于需求分析的課程設(shè)置與調(diào)整

合理設(shè)置課程是課程能否成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。如何設(shè)置課程,設(shè)置什么模塊的課程、采用什么類型的課程實(shí)施方法,是課程設(shè)置相關(guān)專家需要全面設(shè)計(jì)的。怎么樣去設(shè)置一個(gè)好的課程,除了對(duì)該課程做深度調(diào)查分析以外,還需要考慮課程設(shè)計(jì)的需求,其中包括原則目標(biāo)需求和學(xué)習(xí)需求。課程設(shè)置既要體現(xiàn)以學(xué)習(xí)者(參訓(xùn)學(xué)員)為中心的教學(xué)思想,又要給定作為教學(xué)主體的學(xué)習(xí)者應(yīng)掌握的課程目標(biāo)需求。此外,還應(yīng)照顧教師當(dāng)前的學(xué)習(xí)環(huán)境、個(gè)人愿望和學(xué)習(xí)策略等因素。

3.2研修方式多樣化、人性化

網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在社會(huì)一個(gè)重要的資源,要學(xué)會(huì)充分地利用互聯(lián)網(wǎng)。自主研修班主任建立網(wǎng)絡(luò)個(gè)人空間,撰寫教研博客,收集學(xué)員實(shí)際教學(xué)成功案例、教學(xué)成果以供其他學(xué)員學(xué)習(xí);收集學(xué)員教學(xué)科研常見問題,供學(xué)員分組討論,專家班主任組織總結(jié)。研修方式可以采用多種方式結(jié)合法,專題報(bào)告、參與式培訓(xùn)、案例評(píng)析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、教育實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)研修等。混合研修如幼兒園小課題研修:①在線調(diào)研,學(xué)員自選或自擬主題;②在線立項(xiàng),完成開題設(shè)計(jì);③在線互相交流討論;④幼兒園實(shí)踐研修,補(bǔ)充設(shè)計(jì);⑤上傳小課題研修設(shè)計(jì),各學(xué)員網(wǎng)上繼續(xù)討論,專家在線答疑。

3.3改善培訓(xùn)后勤條件,強(qiáng)化后勤監(jiān)督機(jī)制

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