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關(guān)鍵詞:中國外直接投資;現(xiàn)狀;特點;對策
一、引言
發(fā)展對外直接投資是發(fā)展外向型經(jīng)濟的主要途徑之一,是經(jīng)濟全球化不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在此背景下,研究中國對外直接投資行為與特征對增強我國經(jīng)濟國際競爭力、提升我國對外直接投資大國地位以及加快融入世界經(jīng)濟進程也有指導(dǎo)意義。
二、中國對外直接投資現(xiàn)狀及特點
1 中國對外直接投資現(xiàn)狀
隨著我國整體經(jīng)濟實力不斷增強,我國從20世紀(jì)90年代開始鼓勵有條件中國企業(yè)開展對外直接投資,尤其入世后,企業(yè)對外直接投資迅速增長,從2002年不足10億美元,迅速增加到2008年的約521.5億美元。我國對外投資雖然起步較晚,但近年來中國對外直接投資發(fā)展迅速,在世界和發(fā)展中國家的地位不斷的提升。
2 中國對外直接投資特點
(1)對外直接投資地區(qū)過于集中
我國對外投資的地區(qū)過于集中,亞洲以及拉美地區(qū)仍是我國對外直接投資存量最集中地區(qū),2007年存量為1039.2億美元,占比為88.1%,與去年相比有所下降,主要是我國對拉丁美洲的投資有所下降所致。從流量上來看,中國大陸對外直接投資的流向主要集中于亞洲和拉丁美洲,占中國大陸對外直接投資存量的90%以上。從非金融類投資流量分析來看,2007年我國拉丁美洲地區(qū)的投資下浮比較大,對亞洲、北美洲、非洲、大洋洲的投資增長一倍以上。
(2)對外直接投資行業(yè)分布比較集中
從流量上來看,我國對外直接投資主要是流向批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)、交通運輸倉儲業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)的投資占到當(dāng)年對外直接投資流量的91%。2007年,中國對外直接投資流向批發(fā)和零售業(yè)66億美元,占24.9%,其中有四成的投資屬于當(dāng)期利潤再投資。從存量上來看,行業(yè)分布比較齊全,商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè),金融業(yè)和采礦業(yè)、交通運輸業(yè)/倉儲和郵政業(yè)合計占80%。
(3)對外直接投資主體多元化
近年來,隨著中國加入世界貿(mào)易組織,國家逐漸放寬了對外投資政策,對外直接投資主體逐漸由國有企業(yè)主導(dǎo)向投資主體多元化方向發(fā)展。2007年,中國對外直接投資的主體繼續(xù)保持多元化格局。國有企業(yè)所占整個境內(nèi)投資主體的比重繼續(xù)下降,有限責(zé)任公司占投資主體的比重上升到43.3%,位于境內(nèi)投資主體數(shù)量的首位。這表明有限責(zé)任公司和民營企業(yè)已逐漸發(fā)展成為我國對外投資的新生力量,投資主體結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
三、中國對外直接投資的應(yīng)對策略
由于我國企業(yè)開展對外投資的時間還比較短,仍處在起步階段,在對外直接投資的實踐過程中,難免存在問題,現(xiàn)提出如下對策:
1 調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu),拓展投資市場多元化
從整個海外投資布局來看,對發(fā)展中國家和地區(qū)的投資仍明顯偏少,從而影響了我國對外投資市場的進一步拓展。除已進行投資發(fā)達(dá)國家和部分發(fā)展中國家及地區(qū)以外,從近期來看,發(fā)展中國家中的印度、巴基斯坦、巴西等國家,擁有眾多的人口和龐大的消費群體,經(jīng)濟增長較快,并且中國許多產(chǎn)業(yè)相對于其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)具有較強的競爭優(yōu)勢,是許多國內(nèi)企業(yè)進行對外直接投資理想的目標(biāo)國。另外,周邊國家如東盟與中國在政治、經(jīng)濟、文化等方面比較接近,又有“10+1”自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂,更可成為中國企業(yè)開展對外直接投資的伙伴和對象。
2 調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),豐富行業(yè)多元化
從產(chǎn)業(yè)角度來看,我國目前并不具備在國際競爭中占壟斷優(yōu)勢地位的產(chǎn)業(yè)。實際上,按照日本小島清的邊際產(chǎn)業(yè)理論,我國應(yīng)將邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向其他國際產(chǎn)業(yè)分工層次較低的發(fā)展中國家,我國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)具有比較優(yōu)勢,因此,選擇拉美、非洲、中東和其他東南亞國家進行邊際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。而且隨著我國的勞動密集型產(chǎn)品在國外市場份額的擴大,我國企業(yè)面臨的反傾銷訴訟也在增加,通過對外直接投資可以繞過貿(mào)易的壁壘,充分利用我國企業(yè)所擁有的小規(guī)模適應(yīng)性技術(shù),同時勞動力成本又不至于增加,這樣既可以帶動相關(guān)設(shè)備、原材料和半成品的出口,又有利于我國企業(yè)形成穩(wěn)定的海外市場。
3 完善對外直接投資相關(guān)政策法律法規(guī)
為開創(chuàng)海外投資事業(yè)新局面,國家應(yīng)積極采取措施,運用國家政權(quán)力量盡快制定與完善海外投資立法,以信貸、保險、投資保證等各方面為企業(yè)海外投資創(chuàng)造條件。應(yīng)盡早制定與國際法、國際慣例相接軌的中國企業(yè)海外投資法,以達(dá)到保護和促進本國海外投資的健康發(fā)展。建立高效的對外直接投資促進體系,注重發(fā)揮政府部門、信息中心和社會團體的資源優(yōu)勢,積極向企業(yè)提供各類信息服務(wù)和技術(shù)支持。
1.投資規(guī)模.截止2004年,我國非金融類對外直接投資累計近370億美元。但與同期我國吸引外商直接投資相比,引進外資與對外投資的比例僅為1:0.0597,不僅大大低于發(fā)達(dá)國家的1:1.55和世界的1:1.093的平均水平,與發(fā)展中國家1:0.206(注:本文的數(shù)字統(tǒng)計均來自綦建紅。國際投資學(xué)教程清華大學(xué)出版社2005)也有很大的差別,這些數(shù)字說明我國對外直接投資的總體規(guī)模仍然很小。盡管我國對外投資的絕對規(guī)模仍然有限,但增長十分迅速,平均年增長率達(dá)到50%,大大超過了亞洲新興工業(yè)化國家最初的對外直接投資增長速度。
2.投資主體.就境內(nèi)投資主體的所有制性質(zhì)而言,我國境外投資正從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經(jīng)濟主體對外直接投資轉(zhuǎn)變。但大型國有企業(yè)在投資中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。就境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布來看,從初期以國有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳耙灾圃鞓I(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主的結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)是中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的主要行業(yè),自然也成為中資公司海外投資的主要組成部分。
3.投資方式.從海外投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看,我國海外非貿(mào)易性企業(yè),采用合資方式的企業(yè)約占80%左右,獨資的中國企業(yè)相應(yīng)還相對較少。目前,雖然新建投資還占有相當(dāng)比重,但越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權(quán)置換等方式對外投資。在國外設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點。
4.投資地域.一方面,中國對外投資從20世紀(jì)80年代集中于美歐日、中國的港澳等少數(shù)發(fā)達(dá)國家或地區(qū),發(fā)展到周邊國家和亞非拉等廣大發(fā)展中國家和地區(qū),呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局。但是從另一方面,從中國對外直接投資的存量分布看,高度集中在亞洲國家和地區(qū),我國的港澳地區(qū)仍是投資的熱點,但對亞洲的投資比重出現(xiàn)明顯下降,而其他地區(qū)的投資有所上升。
5.投資行業(yè).我國的投資領(lǐng)域不斷拓寬,由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的領(lǐng)域。就我過對外投資的存量來看,集中分布在信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè);采礦業(yè);制造業(yè)。從近期的發(fā)展態(tài)勢看,采礦業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是我國對外投資的熱點行業(yè).
二、中國企業(yè)對外投資的模式分析
1.建立海外營銷投資模式,建立自己的國際營銷渠道,有單一的國內(nèi)市場走向全球性市場,如我國的三九集團.
2.境外加工貿(mào)易投資模式,直接在境外設(shè)廠,帶動和擴大國內(nèi)設(shè)備技術(shù).原材料.零配件出口,如華源集團.
3.海外創(chuàng)立自主品牌投資模式,如海爾集團,由中國名牌成為世界名牌.
4.海外并購資產(chǎn)-品牌,通過并購國外知名品牌,借助其品牌影響力開拓當(dāng)?shù)厥袌龅暮M馔顿Y模式.例如我國的TCL.
5.海外品牌輸出投資模式,指我國那些具有得天獨厚的品牌優(yōu)勢企業(yè),例如,北京同仁堂,品牌譽滿海內(nèi)外,商標(biāo)已受到國際組織的保護.
6.國家戰(zhàn)略主導(dǎo)投資模式,指我國一些大型能源企業(yè)開展海外投資主要是政府的推動,注重的是國家的宏觀利益,例如,我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油,這是解決能源瓶頸的重要問題。
7.海外研發(fā)投資模式,指我國一些高科技企業(yè)而非傳統(tǒng)的制造企業(yè)或資源開發(fā)企業(yè)通過建立海外研發(fā)中心,利用海外研發(fā)資源,使研發(fā)國際化具有居國際先進水平的知識產(chǎn)權(quán),例如我國的華為集團。
截止2002年9月,中國對外投資企業(yè)已達(dá)到6800多家,投資范圍擴大到160個國家和地區(qū),協(xié)議投資總額165億美元。其中,中方企業(yè)投資91億美元,主要是對我國港澳地區(qū)和美國。其次是東南亞地區(qū),據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織的預(yù)測,到2005年中國企業(yè)對外投資將達(dá)到一年40億美元。主要是在確保能源及家電行業(yè)的對外投資。就世界對外直接投資的流向而言,1999年全球FDI流出流量8000億美元,其中6360億美元流入發(fā)達(dá)國家,約占世界FDI總流量的75%,2080億美元流入發(fā)展中國家,只占FDI總流量24%.國際直接投資趨向于流向經(jīng)濟規(guī)模大、增長速度快、產(chǎn)權(quán)明晰、金融管制松、企業(yè)運行狀況良好、市場準(zhǔn)入限制小的國家和地區(qū)。
由于中國主要的優(yōu)勢是勞動力資源,且政治穩(wěn)定,工業(yè)基礎(chǔ)較好,國家外匯儲備充足,政策性限制逐漸減少。格蘭仕、德隆等企業(yè)堅持國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售,充分發(fā)揮中國豐富而廉價的勞動力的優(yōu)勢,通過國際間的商業(yè)運作,將過剩的勞動力轉(zhuǎn)化為具有國際競爭力的產(chǎn)品,進而轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提升國家的競爭優(yōu)勢。福耀和萬向的選擇除了利用勞動力優(yōu)勢外,更重要的原因就是部分國家的“反傾銷”,及一些國家設(shè)置了較高的貿(mào)易壁壘,這種模式不但加大了國外市場開發(fā)力度,而且可以避免壁壘,不受反傾銷法的限制,減少征稅風(fēng)險。而海爾的自建營銷體系模式就是堅持“世界品牌戰(zhàn)略”,從某種意義上說,現(xiàn)代市場競爭力的焦點就是以品牌為核心的企業(yè)形象的競爭,含品牌知名度、品牌美譽度、國際化的形象及包裝等,在經(jīng)營自有國際品牌的同時,利潤也隨之而來。
中國的企業(yè)除了要了解自身的核心競爭力,充分利用優(yōu)勢產(chǎn)品,如勞動密集型的產(chǎn)業(yè),加大對外直接投資的力度,建立國際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),還要規(guī)避各種風(fēng)險,選擇本論文由整理提供
適當(dāng)?shù)臅r機,積極參與到全球經(jīng)濟一體化進程中。
三、我國企業(yè)對外投資的選擇方向及原則
從目前中國對外直接投資的方向來看,企業(yè)投資的金額不大,范圍卻過于廣泛,平均每個國家只有幾千萬美元的投資。與中國的總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不相稱。特性是不同發(fā)展階段的并存性、技術(shù)結(jié)構(gòu)的多層次性、投資主體的多元性以及投資空間的全方位性,這就使得投資的區(qū)位選擇獲得了廣闊的空間。隨著海外投資規(guī)模的加大,投資主體將逐步由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗接衅髽I(yè)主導(dǎo)的對外直接投資。(戰(zhàn)略資源性和政策性投資除外)投資的風(fēng)險控制及如何采取有效措施降低風(fēng)險概率和風(fēng)險損失,成為對外投資企業(yè)的首要課題。中國企業(yè)在對外直接投資過程中應(yīng)遵循下列原則:避免盲目投資,選擇投資有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū);選擇產(chǎn)品導(dǎo)入型,市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰液偷貐^(qū);依據(jù)不同行業(yè)的性質(zhì)和進入國家的政策導(dǎo)向,確定是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家;在其他條件相同時,采取由近及遠(yuǎn)的策略,優(yōu)先考慮周邊國家;充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢要素和核心競爭力及發(fā)展階段,堅持一元化發(fā)展和橫向發(fā)展,對多元化發(fā)展要慎重;出資方式盡量靈活,多籌集國際金融貨幣市場資金,選擇理想的投資伙伴,采用合資企業(yè)的方式;注意知識產(chǎn)權(quán)的保護,專利及商標(biāo)的使用,維持自有的技術(shù)優(yōu)勢;實現(xiàn)經(jīng)營管理當(dāng)?shù)鼗嬲谌氡煌顿Y國的經(jīng)濟運行體系中。
鑒于中國企業(yè)對外直接投資資產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)含量低,國際投資經(jīng)驗少,我國政府雖然制定了一系列優(yōu)惠和保護政策,為企業(yè)開拓國際市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,但是,還是存在諸如多頭審批管理問題,管理政策導(dǎo)向不明,對外投資項目審批繁瑣,缺乏有效的對外投資監(jiān)管、制約體系,導(dǎo)致在一些熱點市場上出現(xiàn)某些國內(nèi)企業(yè)無序競爭,信息咨詢服務(wù)欠缺,境外逃資增多等問題,到目前為至,中國還未明確跨國投資經(jīng)營的整體戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)傾斜政策、投資行業(yè)導(dǎo)向。直接投資的流入量和流出量呈現(xiàn)極不對稱性,比例為1∶0.0597,而發(fā)達(dá)國家的外國直接投資和對外直接投資的國際比較狀況為:1∶1.55,發(fā)展中國家平均是1∶0.206,導(dǎo)致我國宏觀經(jīng)濟內(nèi)外不均衡發(fā)展,使經(jīng)濟增長失去強大的拉動力。因此,中國對外直接投資管理體制應(yīng)以項目審批為主要手段的微觀管理方式改為以管理對外直接投資活動為主;由直接的管理逐步過渡到間接的監(jiān)控、監(jiān)測,最終形成以企業(yè)為投資主體,中介結(jié)構(gòu)為服務(wù)導(dǎo)向,政府宏觀監(jiān)控的管理體系。
四、企業(yè)對外投資的風(fēng)險防范
大力提升中國跨國直接投資主體的壟斷優(yōu)勢。如技術(shù)壟斷優(yōu)勢、產(chǎn)品差異優(yōu)勢、品牌及營銷優(yōu)勢、產(chǎn)品成本和價格優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等。提高跨國企業(yè)的風(fēng)險管理水平尤其是人力資源管理水平。提升跨國企業(yè)人力資源的素質(zhì)。調(diào)整優(yōu)化對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織方式。拓展中國對外直接投資的融資渠道。(國內(nèi)、東道國、國際三種籌資渠道)。中國的經(jīng)濟增長,既要吸引大量的外國直接投資,又要擴大對外直接投資,這是經(jīng)濟國際化發(fā)展的需要,也是提升中國國際競爭力必要的戰(zhàn)略舉措。
五、企業(yè)對外投資的企業(yè)戰(zhàn)略
1.鞏固的國內(nèi)市場是國際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。中國的國內(nèi)市場是世界上最大的潛在市場,對選擇跨國經(jīng)營的國內(nèi)企業(yè)來說,如何鞏固國內(nèi)市場份額是個重要的問題。
2.制定明確科學(xué)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。強調(diào)跨國經(jīng)營與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),把國際化發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,企業(yè)的每項投資和經(jīng)營必須服從整體。
3.在海外投資項目選擇上,要合理取舍產(chǎn)業(yè)鏈條,確定經(jīng)營方向,從資源重組角度出發(fā),以降低成本為基點,開拓海外市場或?qū)で蠛M赓Y源和技術(shù),將資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、耗能高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向境外相關(guān)地區(qū)。
4.著力完善跨國經(jīng)營管理制度??鐕?jīng)營的戰(zhàn)略管理和控制制度,是實現(xiàn)企業(yè)全球化資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。
5.加強成本管理和戰(zhàn)略控制
6.高度警惕和防范跨國經(jīng)營可能遭遇的各類風(fēng)險,建立風(fēng)險評估和風(fēng)險防范
預(yù)案,通過快速反應(yīng)機制,應(yīng)對風(fēng)險的發(fā)生并降低風(fēng)險帶來的損失。
7.企業(yè)對外投資離不開充沛的資金來源。
結(jié)論:中國對外投資自改革開放以來發(fā)展迅速,雖然總體規(guī)模尚小,但呈現(xiàn)出投資主體多元化發(fā)展,地區(qū)分布逐步擴大,行業(yè)流向重點突出,經(jīng)營層次逐步提高的良性發(fā)展格局。合理的戰(zhàn)略安排能促進中國企業(yè)更有效率的進行對外投資,這包括對外投資產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和方式的選擇,政府的服務(wù)和促進措施能夠為企業(yè)對外投資創(chuàng)造良好的制度條件。
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5.明娟老師上課課件
關(guān)鍵詞:對外直接投資;理論基礎(chǔ):戰(zhàn)略
一、西方對外直接投資主流理論介評
在討論我國對外直接投資的理論基礎(chǔ)以前,很有必要先對西方對外直接投資主流理論予以簡單評價。關(guān)于對外直接投資理論,國外可謂眾說紛紜,但從學(xué)術(shù)淵源或其基礎(chǔ)來看,大體上可分為兩大體系,一是以國際經(jīng)濟學(xué),主要是以國際貿(mào)易理論為基礎(chǔ)的體系;另一個是以產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的體系。前者是宏觀分析,即從國民經(jīng)濟的角度進行分析,其重要假設(shè)之一是完全競爭;后者是微觀分析,即從企業(yè)層次出發(fā)進行分析,其重要假設(shè)是不完全競爭,由于完全競爭假設(shè)與經(jīng)濟生活的現(xiàn)實相距太遠(yuǎn),同時從微觀層次出發(fā)來研究對外直接投資行為更切合理論上和實際上的需要,故后者是西方對外直接投資理論的主流。從微觀方面來分析對外直接投資行為的理論,主要包括海默的壟斷優(yōu)勢論、巴克利的內(nèi)部化理論以及費農(nóng)、約翰遜的區(qū)位因素理論等,這些理論都是單純從某一個方面來說明國內(nèi)企業(yè)的對外直接投資動因,因此,都有一定的局限性。
二十世紀(jì)70年代末,英國里丁大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授鄧寧在總結(jié)了這些傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上,提出了著名的國際生產(chǎn)折衷理論,成為這些傳統(tǒng)理論的集大成者,二十多年來這一理論成了解釋西方國家跨國公司對外直接投資的經(jīng)典與主流。
鄧寧認(rèn)為,前幾種理論都是孤立的研究跨國公司的投資動因和行為機制,而實際上,直接投資只是跨國企業(yè)全部經(jīng)營活動的一個有機組成部分,它是跨國企業(yè)實現(xiàn)全球戰(zhàn)略的重要手段和經(jīng)營形式,但并不是唯一的手段和方式。鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論將壟斷優(yōu)勢論、內(nèi)部化優(yōu)勢論和區(qū)位理論三者緊密結(jié)合起來,把跨國經(jīng)營的決定因素概括為三類優(yōu)勢,即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,并把這三類優(yōu)勢的擁有程度作為壟斷企業(yè)跨國經(jīng)營方式選擇的依據(jù)和條件。按照鄧寧的看法,跨國直接投資發(fā)生的充分條件是需要三個優(yōu)勢同時具備,缺一不可。
客觀地講,雖然鄧寧的國際生產(chǎn)折衷理論的內(nèi)容上只是一種“綜合”,沒有多少創(chuàng)新,但它吸收了各派理論的精華,運用多種變量來分析解釋跨國公司外直接投資能力,應(yīng)該是合情合理的。困此相對其它傳統(tǒng)的國際投資理論,國際生產(chǎn)折衷理論具有較強的實用性。但是,國際生產(chǎn)折衷理論的適用范圍也具有一定的局限,該理論是根據(jù)西方私人對外投資行為提出來的,難以對發(fā)展中國家尤其是社會主義國家企業(yè)的對外直接投資行為做出科學(xué)的解釋。
1、該理論過分強調(diào)了跨國經(jīng)營企業(yè)的既有優(yōu)勢,即各種優(yōu)勢必須同時具備,缺一不可。由于跨國企業(yè)是在與本國環(huán)境不同的東道國內(nèi)動作,強調(diào)企業(yè)本身擁有某些優(yōu)勢以抵銷跨國競爭的額外成本,是合情合理的。但是以鄧寧為代表的優(yōu)勢論者強調(diào)只有三種優(yōu)勢同時具備,一國企業(yè)才可能進行跨國投資,并且把這種認(rèn)識從企業(yè)推廣到國家,這是不太吻合現(xiàn)實情況的,事實上,并不同時具備這三種優(yōu)勢的發(fā)展中國家,已突破主流優(yōu)勢論者的論斷,發(fā)展對外投資,而且不少發(fā)展中國家還直接向發(fā)達(dá)國家投資。這種現(xiàn)象給優(yōu)勢論者以沉重的打擊,究其根源,優(yōu)勢論者至少忽略了三點:一是企業(yè)跨國競爭的優(yōu)勢具有相對性,而非鄧寧所說的絕對化;二是跨國經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢具有動態(tài)性,即優(yōu)勢可在企業(yè)進行對外投資中積累;三是這三種優(yōu)勢具有互相替代性。
2、該理論的另一個缺陷,是來自理論視角來展開分析,抽象掉了投資企業(yè)同所在國家間的利益聯(lián)系。前面所述的優(yōu)勢理論,基本上以企業(yè)作為不受國家任何直接干預(yù)的獨立主體為前提,這在一些實行自由企業(yè)制度的發(fā)達(dá)國家中可能是恰當(dāng)?shù)模珜τ谝恍┌l(fā)展中國家特別是社會主義國家的國有企業(yè),這種抽象并不恰當(dāng)。在這些國家中,國有制企業(yè)的跨國投資不僅關(guān)系到企業(yè)自身的利益,也同國家利益息息有關(guān)。國有企業(yè)所進行的對外投資活動,通常也是國家貫徹特定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。因此,在分析跨國投資動因時,完全不考慮國家的利益追求,是不適當(dāng)?shù)摹?/p>
二、我國發(fā)展對外直接投資的理論基礎(chǔ)
前面的論述表明,西方對外直接投資主流理論(國際生產(chǎn)折衷理論)過分強調(diào)了對外直接投資企業(yè)的既有優(yōu)勢,這與對外直接投資的實踐是不相符的。作者認(rèn)為,必須從這一理論的缺陷及其與現(xiàn)實的差異尋找突破口,來構(gòu)建我國對外直接投資的理論基礎(chǔ)。
1、企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由多種因素構(gòu)成的,并且優(yōu)勢總是相對于同一市場中同一行業(yè)的其它企業(yè)而言的。在世界范圍內(nèi),從不同國家企業(yè)的總體實力對比上看,發(fā)達(dá)國家企業(yè)具有明顯優(yōu)勢,但如果深入到具體行業(yè)看,不同國家的企業(yè)則又各有所長,從而各自有自己的相對競爭優(yōu)勢。在對外投資領(lǐng)域,由于世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡,不同國家的企業(yè)在進入不同東道國市場,企業(yè)優(yōu)勢對比的這種相對性就更為明顯。我國的某些制造企業(yè)在進入發(fā)展程度更低的國家時,其密集使用勞動和規(guī)模較小的設(shè)備和技術(shù),就可能比發(fā)達(dá)國家先進但密集使用資金的企業(yè)更受歡迎。
2、作者認(rèn)為,跨國投資企業(yè)的優(yōu)勢具有動態(tài)性,即優(yōu)勢可以在企業(yè)進行對外投資的過程中不斷積累。對外直接投資活動不僅是企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢的活動,也是企業(yè)在更大的范圍內(nèi)尋求優(yōu)勢、發(fā)展壯大自己的活動,對于一國企業(yè)而言,只要國外確實存在著可供自己利用的有利條件,而這種條件又是國內(nèi)暫時沒有或不易取得的,企業(yè)就要通過對外直接投資來謀求這種優(yōu)勢,國際上許多知名的公司,如豐田、可口可樂、雀巢等一開始都是在具有相對優(yōu)勢的情況下,通過跨國經(jīng)營才成長壯大的。發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)可以用這些有利條件獲得發(fā)展的機會,使企業(yè)本身的規(guī)模和實力更為強大,目前我國規(guī)模較小的公司也同樣可以走出去,獲得和利用這些有利條件,實現(xiàn)從小到大的迅速成長,積累自己的優(yōu)勢。
3、前面談到,國際生產(chǎn)折衷理論主要從微觀的角度來分析,它抽象掉了投資企業(yè)同所在國家之間的利益聯(lián)系,這是不適當(dāng)?shù)?。目前,我國國有企業(yè)改革雖然取得了一定的進展,但是仍然還有很長的一段路要走。作者認(rèn)為,發(fā)展對外直接投資,搞跨國經(jīng)營不失為國有企業(yè)改革走出困境的一條新思路。
(1)成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境可以為國有企業(yè)提供現(xiàn)成的外部環(huán)境?,F(xiàn)代企業(yè)制度建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一不在于企業(yè)本身,而在于企業(yè)的外部環(huán)境,如規(guī)范的市場行為、成熟的法律框架、社會保障制度、發(fā)達(dá)的勞動力市場等。在國有企業(yè)中有相當(dāng)一部分企業(yè)本身的經(jīng)營效益并不差,但在不利的外部環(huán)境下卻不能得到真實的體現(xiàn),從而也壓抑了其發(fā)展。發(fā)展對外直接投資、搞跨國經(jīng)營可以使國有企業(yè)直接進入成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境,真正地顯示其效益,走上良性循環(huán)之路。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以得到調(diào)整。國有企業(yè)整體效益較差的一個原因是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,在國內(nèi)市場飽和的條件下無法繼續(xù)生存。海外經(jīng)營可以使一部分產(chǎn)品向正在起步的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,為國有企業(yè)提供新的發(fā)展空間。
(3)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟增長的源泉。大力發(fā)展對外直接投資、搞跨國經(jīng)營是一種全新的企業(yè)經(jīng)營方式,從企業(yè)的原材料和半成品的供給到生產(chǎn)的工藝,方法和生產(chǎn)的產(chǎn)品以及它所面對的市場和企業(yè)生產(chǎn)的組織體系等方面都將面臨一次徹底的創(chuàng)新。這必將對我國的企業(yè)改革與經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、我國對外直接投資戰(zhàn)略選擇
目前,我國從事海外直接投資的主體有外貿(mào)公司、生產(chǎn)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、金融性企業(yè)、服務(wù)性企業(yè)等多種類型。但總的來說,規(guī)模少而分散。而國際競爭是規(guī)模與實力的競爭,對外直接投資的主體往往是大型的綜合性跨國企業(yè)集團。為了適應(yīng)日益激烈的國際競爭,我們應(yīng)該積極發(fā)展具有海外投資實力的大型跨國企業(yè)集團。
1、大力發(fā)展實業(yè)型跨國公司。規(guī)?;瞧髽I(yè)參與國際競爭的條件之一。目前我國企業(yè)的規(guī)?;狡毡楹艿?。為此,我們應(yīng)該通過政策傾斜、扶持等措施積極鼓勵國內(nèi)企業(yè)的強強聯(lián)合,發(fā)展以大型企業(yè)為核心,融資本、生產(chǎn)、技術(shù)為一體的實力雄厚的企業(yè)集團,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,并以之作為我國對外投資的主體。另外,要鼓勵已有的企業(yè)集團積極走出國門,開展跨國投資,以便迅速在國際市場上站穩(wěn)腳跟、打開局面,在激烈的國際競爭中占有一席之地。
2、充分發(fā)揮綜合商社在我國對外直接投資中的重要主體作用。我國舊的統(tǒng)收統(tǒng)購的外貿(mào)經(jīng)濟體制使得工業(yè)和貿(mào)易二者脫節(jié)。若用綜合商社的形式,將兩者聯(lián)合,使工業(yè)企業(yè)較強的投資生產(chǎn)能力和外貿(mào)企業(yè)擁有的國際營銷網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)營經(jīng)驗相結(jié)合,再加上跨國銀行強大的金融支持,則可大大提高我國企業(yè)海外直接投資的能力。因此,綜合商社組織是我國開展跨國經(jīng)營的理想的投資主體。
(一)投資方式戰(zhàn)略
1、我國今后一段時間的對外直接投資方式應(yīng)以合資為主,靈活多樣。一個國家的自身經(jīng)濟狀況從一個方面決定了它對外投資所應(yīng)采取的主要方式。目前,我國是一個發(fā)展中的大國,自身資金比較短缺,在這種情況下發(fā)展對外直接投資,不同于發(fā)達(dá)國家的“資本過剩型”對外投資,相對來說,機會成本較大。為了更有效地回避和防范投資風(fēng)險,更充分地利用東道國資源和勞動力等方面的優(yōu)勢,享受更多的東道國投資優(yōu)勢待遇,降低生產(chǎn)成本以及較快地占領(lǐng)東道國市場,選擇合資的方式對我們比較有利。
我國目前對外直接投資的主要目的和動機也決定了應(yīng)以合資方式為主。我國對外直接投資處于起步階段,起點較低,與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比,我國企業(yè)的比較優(yōu)勢,無論是從技術(shù)方面,規(guī)模方面,還是從體制因素方面來說,都不明顯,有的方面甚至還處于劣勢,這就決定了我國目前對外直接投資應(yīng)以學(xué)習(xí)和獲取他國的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,利用外資為主。以合資方式進行投資,有利于我們這一目標(biāo)的實現(xiàn),并且在學(xué)習(xí)和借鑒的同時,便于自身的發(fā)展和壯大。
當(dāng)然,企業(yè)對外直接投資方式的選擇是由企業(yè)特定優(yōu)勢、東道國的投資環(huán)境、企業(yè)的對外投資動機三個基本因素共同決定的。以上意見只是對我國海外直接投資方式的一個總的看法,具體到每一個投資項目,我們應(yīng)該根據(jù)不同的具體情況靈活選擇、相機決策。
2、應(yīng)該重視以實物出資的方式來發(fā)展我國的對外直接投資。我國國內(nèi)正處于一個產(chǎn)業(yè)調(diào)整、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的時期,前一段時間由于盲目引進、重復(fù)建設(shè)、結(jié)構(gòu)趨同等原因造成的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部過度競爭、生產(chǎn)能力過剩等現(xiàn)象將得到比較徹底的清理。在這一過程中將釋放出許多閑置的生產(chǎn)設(shè)備和其他資源,我們可以充分利用起來,選擇適合的國家和地區(qū),以實物出資的方式發(fā)展對外直接投資。這樣不但促使了國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,減少了浪費,而且通過對外直接投資的方式使其發(fā)揮出新的生命力。
3、應(yīng)重視直接對外投資中的跨國購并方式。目前跨國購并已成為發(fā)達(dá)國家對外直接投資的一種主要方式,但我國對這種方式還不太熟悉??鐕彶⒕哂衅渌顿Y方式不可比擬的優(yōu)勢,在許多情況下,通過購并進入比新建更為優(yōu)越。因此我們應(yīng)高度重視這一海外投資方式,對其進行深入研究,并有選擇地加以靈活動用。
(二)地區(qū)選擇戰(zhàn)略
目前,從投資地區(qū)分布來看中國對外直接投資遍布世界134個國家和地區(qū),但大多數(shù)集中在港澳地區(qū),其次是美國、澳大利亞、加拿大、德國、日本等國。不難看出,投資過于集澳和發(fā)達(dá)國家,而忽視了最廣闊的市場——發(fā)展中國家。我國與發(fā)展中國家的政府關(guān)系較好,我國的改革開放政策在發(fā)展中國家影響很大,而中國企業(yè)又具有比一般發(fā)展中國家占比較優(yōu)勢的技術(shù)、設(shè)備、原材料、要素等。在發(fā)展中國家投資,可以充分發(fā)揮我國企業(yè)的比較優(yōu)勢,創(chuàng)造比較好的經(jīng)濟效益。那么具體選擇哪些國家呢?作者認(rèn)為一般應(yīng)考慮下列因素:一是本地區(qū)、本行業(yè)的優(yōu)勢與經(jīng)濟技術(shù)條件:二是是否符合東道國規(guī)定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,能否享受優(yōu)惠待遇;三是考慮利用當(dāng)?shù)刭Y源和帶動國內(nèi)商品出口的程度;四是能否做到投資少,見效快,共同受益;五是分析各國投資環(huán)境、考察項目的發(fā)展前途。
(三)宏觀支持戰(zhàn)略
對外直接投資并不是純粹的企業(yè)行為,政府有關(guān)職能部門要從戰(zhàn)略的高度來對待我國的跨國投資工作。
關(guān)鍵詞:對外投資 模式分析 風(fēng)險防范 企業(yè)戰(zhàn)略
選題背景:這學(xué)期學(xué)得是國際投資學(xué),主要是講關(guān)于投資方面的知識,既然學(xué)得是投資,我覺得中國企業(yè)對外投資模式分析這個題目和這門課程的聯(lián)系最密切,同時,中國企業(yè)對外投資的模式分析也是國際投資學(xué)這門課程最后一節(jié)課上所講的內(nèi)容,對這節(jié)課的印象也較之其它題目來說比較深刻。
文獻綜述:對外投資理論的核心問題,就是解釋外國投資發(fā)生的特點、原因、機制和后果.這些理論對于中國實施"走出去"戰(zhàn)略、促進對外直接投資具有重要的借鑒意義.
一、中國企業(yè)對外投資的主要特點
1.投資規(guī)模.截止2004年,我國非金融類對外直接投資累計近370億美元。但與同期我國吸引外商直接投資相比,引進外資與對外投資的比例僅為1:0.0597,不僅大大低于發(fā)達(dá)國家的1:1.55和世界的1:1.093的平均水平,與發(fā)展中國家1:0.206(注:本文的數(shù)字統(tǒng)計均來自綦建紅。國際投資學(xué)教程清華大學(xué)出版社 2005)也有很大的差別,這些數(shù)字說明我國對外直接投資的總體規(guī)模仍然很小。盡管我國對外投資的絕對規(guī)模仍然有限,但增長十分迅速,平均年增長率達(dá)到50%,大大超過了亞洲新興工業(yè)化國家最初的對外直接投資增長速度。
2.投資主體.就境內(nèi)投資主體的所有制性質(zhì)而言,我國境外投資正從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經(jīng)濟主體對外直接投資轉(zhuǎn)變。但大型國有企業(yè)在投資中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。就境內(nèi)投資主體的行業(yè)分布來看,從初期以國有外貿(mào)商業(yè)公司和工貿(mào)公司為主,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳耙灾圃鞓I(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主的結(jié)構(gòu)。這些行業(yè)是中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的主要行業(yè),自然也成為中資公司海外投資的主要組成部分。
3.投資方式.從海外投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)看,我國海外非貿(mào)易性企業(yè),采用合資方式的企業(yè)約占80%左右,獨資的中國企業(yè)相應(yīng)還相對較少。目前,雖然新建投資還占有相當(dāng)比重,但越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權(quán)置換等方式對外投資。在國外設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點。
4.投資地域.一方面,中國對外投資從20世紀(jì)80年代集中于美歐日、中國的港澳等少數(shù)發(fā)達(dá)國家或地區(qū),發(fā)展到周邊國家和亞非拉等廣大發(fā)展中國家和地區(qū),呈現(xiàn)出多元化發(fā)展格局。但是從另一方面,從中國對外直接投資的存量分布看,高度集中在亞洲國家和地區(qū),我國的港澳地區(qū)仍是投資的熱點,但對亞洲的投資比重出現(xiàn)明顯下降,而其他地區(qū)的投資有所上升。
5.投資行業(yè).我國的投資領(lǐng)域不斷拓寬,由初期的進出口貿(mào)易、航運和餐飲等少數(shù)領(lǐng)域拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的領(lǐng)域。就我過對外投資的存量來看,集中分布在信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè);采礦業(yè);制造業(yè)。從近期的發(fā)展態(tài)勢看,采礦業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)是我國對外投資的熱點行業(yè).
二、中國企業(yè)對外投資的模式分析
1.建立海外營銷投資模式,建立自己的國際營銷渠道,有單一的國內(nèi)市場走向全球性市場,如我國的三九集團.
2.境外加工貿(mào)易投資模式,直接在境外設(shè)廠,帶動和擴大國內(nèi)設(shè)備技術(shù).原材料.零配件出口,如華源集團.
3.海外創(chuàng)立自主品牌投資模式,如海爾集團,由中國名牌成為世界名牌.
4.海外并購資產(chǎn)-品牌,通過并購國外知名品牌,借助其品牌影響力開拓當(dāng)?shù)厥袌龅暮M馔顿Y模式.例如我國的TCL.
5.海外品牌輸出投資模式,指我國那些具有得天獨厚的品牌優(yōu)勢企業(yè),例如,北京同仁堂,品牌譽滿海內(nèi)外,商標(biāo)已受到國際組織的保護.
6.國家戰(zhàn)略主導(dǎo)投資模式,指我國一些大型能源企業(yè)開展海外投資主要是政府的推動,注重的是國家的宏觀利益,例如,我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油,這是解決能源瓶頸的重要問題。
7.海外研發(fā)投資模式,指我國一些高科技企業(yè)而非傳統(tǒng)的制造企業(yè)或資源開發(fā)企業(yè)通過建立海外研發(fā)中心,利用海外研發(fā)資源,使研發(fā)國際化具有居國際先進水平的知識產(chǎn)權(quán),例如我國的華為集團。
截止2002年9月,中國對外投資企業(yè)已達(dá)到6800多家,投資范圍擴大到160個國家和地區(qū),協(xié)議投資總額165億美元。其中,中方企業(yè)投資91億美元,主要是對我國港澳地區(qū)和美國。其次是東南亞地區(qū),據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織的預(yù)測,到2005年中國企業(yè)對外投資將達(dá)到一年40億美元。主要是在確保能源及家電行業(yè)的對外投資。就世界對外直接投資的流向而言,1999年全球FDI流出流量8000億美元,其中6360億美元流入發(fā)達(dá)國家,約占世界FDI總流量的75%,2080億美元流入發(fā)展中國家,只占FDI總流量24%.國際直接投資趨向于流向經(jīng)濟規(guī)模大、增長速度快、產(chǎn)權(quán)明晰、金融管制松、企業(yè)運行狀況良好、市場準(zhǔn)入限制小的國家和地區(qū)。
由于中國主要的優(yōu)勢是勞動力資源,且政治穩(wěn)定,工業(yè)基礎(chǔ)較好,國家外匯儲備充足,政策性限制逐漸減少。格蘭仕、德隆等企業(yè)堅持國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售,充分發(fā)揮中國豐富而廉價的勞動力的優(yōu)勢,通過國際間的商業(yè)運作,將過剩的勞動力轉(zhuǎn)化為具有國際競爭力的產(chǎn)品,進而轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提升國家的競爭優(yōu)勢。福耀和萬向的選擇除了利用勞動力優(yōu)勢外,更重要的原因就是部分國家的“反傾銷”,及一些國家設(shè)置了較高的貿(mào)易壁壘,這種模式不但加大了國外市場開發(fā)力度,而且可以避免壁壘,不受反傾銷法的限制,減少征稅風(fēng)險。而海爾的自建營銷體系模式就是堅持“世界品牌戰(zhàn)略”,從某種意義上說,現(xiàn)代市場競爭力的焦點就是以品牌為核心的企業(yè)形象的競爭,含品牌知名度、品牌美譽度、國際化的形象及包裝等,在經(jīng)營自有國際品牌的同時,利潤也隨之而來。
中國的企業(yè)除了要了解自身的核心競爭力,充分利用優(yōu)勢產(chǎn)品,如勞動密集型的產(chǎn)業(yè),加大對外直接投資的力度,建立國際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),還要規(guī)避各種風(fēng)險,選擇適當(dāng)?shù)臅r機,積極參與到全球經(jīng)濟一體化進程中。
三、我國企業(yè)對外投資的選擇方向及原則
從目前中國對外直接投資的方向來看,企業(yè)投資的金額不大,范圍卻過于廣泛,平均每個國家只有幾千萬美元的投資。與中國的總體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模不相稱。特性是不同發(fā)展階段的并存性、技術(shù)結(jié)構(gòu)的多層次性、投資主體的多元性以及投資空間的全方位性,這就使得投資的區(qū)位選擇獲得了廣闊的空間。隨著海外投資規(guī)模的加大,投資主體將逐步由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗接衅髽I(yè)主導(dǎo)的對外直接投資。(戰(zhàn)略資源性和政策性投資除外)投資的風(fēng)險控制及如何采取有效措施降低風(fēng)險概率和風(fēng)險損失,成為對外投資企業(yè)的首要課題。中國企業(yè)在對外直接投資過程中應(yīng)遵循下列原則:避免盲目投資,選擇投資有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū);選擇產(chǎn)品導(dǎo)入型,市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰液偷貐^(qū);依據(jù)不同行業(yè)的性質(zhì)和進入國家的政策導(dǎo)向,確定是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家;在其他條件相同時,采取由近及遠(yuǎn)的策略,優(yōu)先考慮周邊國家;充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢要素和核心競爭力及發(fā)展階段,堅持一元化發(fā)展和橫向發(fā)展,對多元化發(fā)展要慎重;出資方式盡量靈活,多籌集國際金融貨幣市場資金,選擇理想的投資伙伴,采用合資企業(yè)的方式;注意知識產(chǎn)權(quán)的保護,專利及商標(biāo)的使用,維持自有的技術(shù)優(yōu)勢;實現(xiàn)經(jīng)營管理當(dāng)?shù)鼗?,真正融入被投資國的經(jīng)濟運行體系中。
鑒于中國企業(yè)對外直接投資資產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)含量低,國際投資經(jīng)驗少,我國政府雖然制定了一系列優(yōu)惠和保護政策,為企業(yè)開拓國際市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,但是,還是存在諸如多頭審批管理問題,管理政策導(dǎo)向不明,對外投資項目審批繁瑣,缺乏有效的對外投資監(jiān)管、制約體系,導(dǎo)致在一些熱點市場上出現(xiàn)某些國內(nèi)企業(yè)無序競爭,信息咨詢服務(wù)欠缺,境外逃資增多等問題,到目前為至,中國還未明確跨國投資經(jīng)營的整體戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)傾斜政策、投資行業(yè)導(dǎo)向。直接投資的流入量和流出量呈現(xiàn)極不對稱性,比例為1∶0.0597,而發(fā)達(dá)國家的外國直接投資和對外直接投資的國際比較狀況為:1∶1.55,發(fā)展中國家平均是1∶0.206,導(dǎo)致我國宏觀經(jīng)濟內(nèi)外不均衡發(fā)展,使經(jīng)濟增長失去強大的拉動力。因此,中國對外直接投資管理體制應(yīng)以項目審批為主要手段的微觀管理方式改為以管理對外直接投資活動為主;由直接的管理逐步過渡到間接的監(jiān)控、監(jiān)測,最終形成以企業(yè)為投資主體,中介結(jié)構(gòu)為服務(wù)導(dǎo)向,政府宏觀監(jiān)控的管理體系。
四、企業(yè)對外投資的風(fēng)險防范
大力提升中國跨國直接投資主體的壟斷優(yōu)勢。如技術(shù)壟斷優(yōu)勢、產(chǎn)品差異優(yōu)勢、品牌及營銷優(yōu)勢、產(chǎn)品成本和價格優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等。提高跨國企業(yè)的風(fēng)險管理水平尤其是人力資源管理水平。提升跨國企業(yè)人力資源的素質(zhì)。調(diào)整優(yōu)化對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織方式。拓展中國對外直接投資的融資渠道。(國內(nèi)、東道國、國際三種籌資渠道)。中國的經(jīng)濟增長,既要吸引大量的外國直接投資,又要擴大對外直接投資,這是經(jīng)濟國際化發(fā)展的需要,也是提升中國國際競爭力必要的戰(zhàn)略舉措。
五、企業(yè)對外投資的企業(yè)戰(zhàn)略
1.鞏固的國內(nèi)市場是國際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。中國的國內(nèi)市場是世界上最大的潛在市場,對選擇跨國經(jīng)營的國內(nèi)企業(yè)來說,如何鞏固國內(nèi)市場份額是個重要的問題。
2.制定明確科學(xué)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。強調(diào)跨國經(jīng)營與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),把國際化發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,企業(yè)的每項投資和經(jīng)營必須服從整體。
3.在海外投資項目選擇上,要合理取舍產(chǎn)業(yè)鏈條,確定經(jīng)營方向,從資源重組角度出發(fā),以降低成本為基點,開拓海外市場或?qū)で蠛M赓Y源和技術(shù),將資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、耗能高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向境外相關(guān)地區(qū)。
4.著力完善跨國經(jīng)營管理制度??鐕?jīng)營的戰(zhàn)略管理和控制制度,是實現(xiàn)企業(yè)全球化資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。
5.加強成本管理和戰(zhàn)略控制
6.高度警惕和防范跨國經(jīng)營可能遭遇的各類風(fēng)險,建立風(fēng)險評估和風(fēng)險防范
預(yù)案,通過快速反應(yīng)機制,應(yīng)對風(fēng)險的發(fā)生并降低風(fēng)險帶來的損失。
7.企業(yè)對外投資離不開充沛的資金來源。
結(jié)論:中國對外投資自改革開放以來發(fā)展迅速,雖然總體規(guī)模尚小,但呈現(xiàn)出投資主體多元化發(fā)展,地區(qū)分布逐步擴大,行業(yè)流向重點突出,經(jīng)營層次逐步提高的良性發(fā)展格局。合理的戰(zhàn)略安排能促進中國企業(yè)更有效率的進行對外投資,這包括對外投資產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和方式的選擇,政府的服務(wù)和促進措施能夠為企業(yè)對外投資創(chuàng)造良好的制度條件。
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隨著當(dāng)前社會不斷發(fā)展中,各種管理制度的日益完善,經(jīng)濟體制在發(fā)展過程中受到各個因素的影響,各種經(jīng)濟危機不斷的涌現(xiàn)而出。國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會如何變化是當(dāng)前人們探究的重點,更是當(dāng)前社會高速發(fā)展過程中其主要的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當(dāng)前科學(xué)管理措施和技術(shù)方法對經(jīng)濟發(fā)展中的各種相關(guān)因素進行綜合的處理,提高我國的外匯儲備資源真正走出國門進行跨國投資和發(fā)展的主要方式和措施是當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵。
1. 國際直接投資新趨勢本文由收集整理
近幾年來,受世界經(jīng)濟持續(xù)繁榮,跨國企業(yè)和公司迅速的發(fā)展,是當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展過程中的主要影響和制約因素,跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化程度繼續(xù)加深使得當(dāng)前各個企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢。
1.1國際直接投資總量和主體持續(xù)增長
聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(unctad)的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出,2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢,達(dá)到13060億美元,增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄??梢?,國際直接投資總量持續(xù)增長,投資主體也不斷增長,只是增長速度有所放緩。
1.2以發(fā)達(dá)國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和快速增長,當(dāng)前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢飛速應(yīng)用是當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵,更是發(fā)展中國家企業(yè)進行發(fā)展的良好契約和機會。發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中當(dāng)前發(fā)達(dá)國家企業(yè)增長在過去各個時代中都要快,而發(fā)展中國家在發(fā)展過程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應(yīng)用是當(dāng)前發(fā)展的前提和關(guān)鍵。
1.3發(fā)展中經(jīng)濟體和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地
《2007年世界投資報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位,它們通過對外直接投資,為母公司提供了新的發(fā)展機會。另外,來自發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體對外直接投資的增長促進了大規(guī)模的南-南直接投資流量,從而促進了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。
1.4全球當(dāng)?shù)鼗?/p>
經(jīng)濟全球化和激烈的國際競爭,促進了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,跨國公司為提高全球競爭力,紛紛對外投資。而進入21 世紀(jì),當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾???鐕Y本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動,而且還要認(rèn)識東道國的具體特征 ,要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等??鐕Y本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。
2. 我國的國際直接投資概述
2.1我國國際直接投資所取得的成就
我國改革開放的30年也是經(jīng)濟全球化加速發(fā)展的30年,隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強,我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來,成為主動參與全球化的重要力量。
有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出,截至2007年底,我國企業(yè)對外直接投資(非金融類)累計達(dá)920.5億美元。如今,我國繁榮的經(jīng)濟和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者,此前,我國資本已經(jīng)進入了多個世界級的公司。在過去的一年里,我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力,收購了摩根士丹利、黑石集團等金融巨頭的部分股權(quán)。
2.2我國國際直接投資所面臨的問題
我國作為最大的發(fā)展中國家,在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),引進外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應(yīng)當(dāng)看到,在我國經(jīng)濟開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟聯(lián)系日益增強的大背景下,積極擴大對外直接投資規(guī)模,將對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進作用。從根本上說,一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟發(fā)展水平還比較低,對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外,我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外,在國際直接投資問題上,我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。
2.3適合我國國情的國際直接投資策略
政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代,面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢,我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。
企業(yè)的開拓進取。在開展對外直接投資的過程中,我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題,如投資國別的選擇、投資所有權(quán)
形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此,必須特別注意對外直接投資策略的選擇,主要包括以下幾方面。
3. 對我國國際直接投資的展望
21世紀(jì)的第一個十年是新世紀(jì)我國經(jīng)濟發(fā)展最重要的十年,2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間,我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢:
3.1行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)
首先,今后將加大對發(fā)達(dá)國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資,這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進技術(shù)的現(xiàn)實需求,又是我國獲取發(fā)達(dá)國家先進技術(shù)的最有效途徑。其次,對外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè),擴大出口貿(mào)易量。
3.2地區(qū)分布日益多極化
發(fā)達(dá)國家仍是投資的重點地區(qū),亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素,而被我國企業(yè)所看好。
3.3投資方式靈活多樣
隨著更多的企業(yè)走出國門,企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式,縮短進入進程,盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時,我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進入,充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。