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國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；定額計(jì)價(jià)；工程量清單計(jì)價(jià)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式概述

（一）國(guó)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

1.英國(guó)

英國(guó)的建筑工程計(jì)價(jià)模式是在投標(biāo)時(shí)附帶業(yè)主工料測(cè)量師給出的工程量清單，工程量主要是根據(jù)SMM的規(guī)定進(jìn)行編制和匯總來(lái)構(gòu)成工程量清單，而承包商的工料測(cè)量師則通過(guò)對(duì)工程量清單的參照來(lái)進(jìn)行成本相關(guān)要素的分析，并按照以往的工程經(jīng)驗(yàn)及對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)信息的收集、回收分包商和相應(yīng)廠商的報(bào)價(jià)，將所有的分項(xiàng)工程都如實(shí)填入到單價(jià)中，以及各個(gè)單價(jià)與工程量相乘后的綜合價(jià)格，具體包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等。全部分項(xiàng)工程綜合價(jià)格的總和，再加上開(kāi)辦費(fèi)、基本費(fèi)用項(xiàng)目、指定分包工積費(fèi)，便構(gòu)成了工程總造價(jià)，這也是承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2.日本

日本建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式是一套量?jī)r(jià)分離的計(jì)價(jià)模式。在該模式中，單價(jià)是按照市場(chǎng)參考價(jià)格進(jìn)行確定，復(fù)核單價(jià)是政府和建筑企業(yè)按照日本官方機(jī)構(gòu)調(diào)查的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行確定。量?jī)r(jià)分離計(jì)價(jià)模式與我國(guó)定額取費(fèi)方式相類(lèi)似，先由建筑積算研究會(huì)制定一整套工程積算基準(zhǔn)，所有建筑積算人員必須根據(jù)該基準(zhǔn)積算工程量。工程費(fèi)用主要包括純工程費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、一般管理費(fèi)、消費(fèi)稅等內(nèi)容。從日本建筑工程造價(jià)管理上看，日本政府工程均是由政府對(duì)工程預(yù)算實(shí)施全面控制。

3.美國(guó)

在美國(guó)，政府部門(mén)并不負(fù)責(zé)組織制定工程計(jì)價(jià)依據(jù)，該國(guó)也沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)的指標(biāo)、定額以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等主要是由一些大型的工程咨詢公司負(fù)責(zé)制定。各咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地的實(shí)際情況，制度出單位建筑面積的消耗量和基礎(chǔ)價(jià)格，并以此作為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)估算標(biāo)準(zhǔn)。此外，因?yàn)槊绹?guó)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測(cè)量方法，所以在招標(biāo)文件當(dāng)中也不會(huì)給出統(tǒng)一的工程量，而承包商一般都是按照自身的勞務(wù)費(fèi)用、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備消耗情況、管理費(fèi)以及利潤(rùn)等來(lái)計(jì)算價(jià)格，這就使得每一個(gè)承包商都需要按照工程圖紙對(duì)自己的工程量進(jìn)行計(jì)算，并要求分包商對(duì)分包的工程量進(jìn)行計(jì)量，然后提交分包報(bào)價(jià)匯總來(lái)編制標(biāo)書(shū)。這種計(jì)價(jià)模式充分體現(xiàn)出了美國(guó)自由型價(jià)格模式的特點(diǎn)。

（二）國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程造價(jià)存在著兩種工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，即傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)和正在推廣使用的工程量清單計(jì)價(jià)。

1.定額計(jì)劃

定額計(jì)價(jià)是國(guó)家通過(guò)頒布統(tǒng)一的概算指標(biāo)、概算定額、估價(jià)指標(biāo)、預(yù)算定額以及費(fèi)用定額，對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行有計(jì)劃管理的一種方式。一直以來(lái)我國(guó)在建設(shè)工程價(jià)格中所采用的都是定額計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)模式，其核心是概、預(yù)算定額制度，計(jì)價(jià)依據(jù)則是以國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)的統(tǒng)一定額為基礎(chǔ)，該計(jì)價(jià)模式具體包括以下內(nèi)容：工程造價(jià)及其費(fèi)用定額、造價(jià)指標(biāo)、工程量計(jì)算規(guī)則、基礎(chǔ)單價(jià)、政府部門(mén)的與工程造價(jià)相關(guān)的政策法規(guī)等。計(jì)價(jià)是國(guó)家對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和宏觀調(diào)控的主要手段之一。比較常用的計(jì)價(jià)方法有以下兩種：一種是工料單價(jià)法。工程造價(jià)的確定主要是按照工程設(shè)計(jì)圖和統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則來(lái)對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，并套用統(tǒng)一的定額或是單價(jià)；另一種是綜合單價(jià)法。該方法在編制標(biāo)底時(shí)各分項(xiàng)工程的單價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、直接與間接費(fèi)用、采取固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等。確定出綜合單價(jià)后，再與分項(xiàng)工程量進(jìn)行相乘匯總便可獲得標(biāo)底。定額計(jì)價(jià)存在內(nèi)容和形式繁雜、操作性差、費(fèi)用計(jì)算繁瑣、費(fèi)率取定不合理等缺陷，定額項(xiàng)目和水平明顯滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)模式主要是指在建設(shè)工程的招投標(biāo)過(guò)程中，以國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，由招標(biāo)方自行或是委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制能夠充分反映工程實(shí)體消耗以及措施消耗的工程量清單，并以此作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)方，然后由投標(biāo)方以實(shí)際的工程量清單為依據(jù)，再結(jié)合由多個(gè)渠道獲取的與工程造價(jià)有關(guān)的信息和數(shù)據(jù)及企業(yè)定額情況，自行報(bào)出投標(biāo)價(jià)格的一種計(jì)價(jià)模式，這是目前國(guó)際上較為通行的做法。

二、國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式比較分析

（一）計(jì)價(jià)模式比較

在計(jì)價(jià)模式的選用上，英國(guó)、日本、美國(guó)和中國(guó)的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式都擁有自己的特點(diǎn)。中國(guó)充分考慮了國(guó)情需求，采取了定額計(jì)價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)并行的方式，而英、日、美三國(guó)均采用單一的計(jì)價(jià)模式，分別為工料測(cè)量體系、量?jī)r(jià)分離計(jì)量方法和承發(fā)包雙方分別計(jì)算量的方式。英國(guó)的計(jì)價(jià)模式規(guī)范性較強(qiáng)，實(shí)施統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，尤其實(shí)現(xiàn)了政府工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)計(jì)算規(guī)則的完全統(tǒng)一，是標(biāo)準(zhǔn)化管理程度較高的計(jì)價(jià)模式；日本的工程計(jì)價(jià)模式具有集中管理的特點(diǎn)。日本有全國(guó)工程的歸口管理部門(mén)，并且也具有統(tǒng)一的定額和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)行的是量?jī)r(jià)相分離的模式，可以使市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用；美國(guó)的工程計(jì)價(jià)模式具有高度市場(chǎng)化的特點(diǎn)。在該國(guó)并沒(méi)有針對(duì)工程管理的專(zhuān)門(mén)部門(mén)，也沒(méi)有統(tǒng)一的定額和計(jì)算規(guī)則，而是由承包商和發(fā)包商分別根據(jù)編碼系統(tǒng)來(lái)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，一般承包方都是自主報(bào)價(jià)，然后與業(yè)主方商定合同價(jià)格，這種價(jià)格的市場(chǎng)化特點(diǎn)非常明顯；中國(guó)的計(jì)價(jià)模式尚處于由定額計(jì)價(jià)向工程量清單計(jì)價(jià)模式的過(guò)渡階段，由于定額計(jì)價(jià)模式日益顯露其弊端，而工程量清單計(jì)價(jià)模式尚未得到完善和全面應(yīng)用，所以持續(xù)進(jìn)行計(jì)價(jià)依據(jù)改革已經(jīng)成為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）計(jì)量方法比較

英國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)量方法以標(biāo)準(zhǔn)的工程量計(jì)算規(guī)則為主，按照?qǐng)D紙進(jìn)行計(jì)算，具有高度統(tǒng)一性的特點(diǎn)；日本建筑工程造價(jià)計(jì)量方法以統(tǒng)一的工作量計(jì)算規(guī)則為主，利用標(biāo)準(zhǔn)工作量清單格式對(duì)計(jì)算方法加以規(guī)范，能夠使市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制充分發(fā)揮其作用；美國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)計(jì)量方法，要根據(jù)歷史資料進(jìn)行確定，具備高度市場(chǎng)化的特點(diǎn)；中國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)量方法分為兩個(gè)方面，一是以定額計(jì)價(jià)為主，采取量?jī)r(jià)合一的方法，二是以工程量清單計(jì)價(jià)模式為主，采取統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定單價(jià)。此外，國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)量方法均重視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，由于我國(guó)建筑業(yè)尚未發(fā)展到成熟階段，所以在計(jì)量方法上應(yīng)當(dāng)合理借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以不斷完善我國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系。

三、我國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革建議

隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，定額計(jì)價(jià)模式的不足之處也隨之突顯，如無(wú)視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用、內(nèi)容和形式較為繁雜以及適用性差等等。為此，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國(guó)有必要對(duì)計(jì)價(jià)模式進(jìn)行改變，并通過(guò)借鑒其他國(guó)家的計(jì)價(jià)模式來(lái)進(jìn)一步完善我國(guó)的計(jì)價(jià)模式，加大對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣使用力度。具體可從以下幾個(gè)方面著手：首先，在計(jì)價(jià)規(guī)范上應(yīng)逐步淡化定額的作用，這樣有利于消除定額對(duì)推行清單計(jì)價(jià)的阻力。可將政府部門(mén)頒布的定額作為參考資料，并確保其效力小于市場(chǎng)價(jià)格信息和企業(yè)的消耗量定額；其次，應(yīng)對(duì)清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行完善。在具體實(shí)施過(guò)程中，可以借鑒美國(guó)的WBS編碼系統(tǒng)，同時(shí)還可增加一些對(duì)補(bǔ)充項(xiàng)目的規(guī)定。此外，還可采取逐項(xiàng)報(bào)價(jià)的方式來(lái)增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本分析的重視程度，進(jìn)而提高工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]李殿君.楊軍.工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系[J].煤炭工程.2008(01).

[2]孫齊林.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理制度研究[D].北京交通大學(xué).2007.

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究范文第2篇

關(guān)鍵詞:高職院校 建筑工程造價(jià) 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

一、國(guó)內(nèi)外高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式的相關(guān)理論

姜大源指強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)不是簡(jiǎn)單地復(fù)制企業(yè),而是集真實(shí)、仿真與虛擬一體的生產(chǎn)與教育元素的整合。于是,環(huán)境建設(shè)就會(huì)源于真實(shí)而高于真實(shí)。孫偉宏(2006)重點(diǎn)研究了校企合作培養(yǎng)高技能人才的模式,指出校企合作的形式有“定單式”培養(yǎng)培訓(xùn)、校企互動(dòng)式、成立專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、舉辦“企業(yè)杯”專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽、產(chǎn)學(xué)研式、舉辦企業(yè)家報(bào)告會(huì)、共建學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地等。而王雪生(2005)認(rèn)為有必要建立全方位、深層次的“校企合作”機(jī)制,包括共同研究制定校內(nèi)重大事項(xiàng)的機(jī)制、引入企業(yè)參與教學(xué)研究工作的機(jī)制等。

根據(jù)簡(jiǎn)小剛博士后的研究,結(jié)合當(dāng)前實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,將國(guó)內(nèi)外幾種主要的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式簡(jiǎn)要概述如下表1和表2。

國(guó)外典型的模式主要是澳大利亞的職業(yè)教育體系模式、德國(guó)“雙元制”跨企業(yè)培訓(xùn)中心模式、新加坡的“教學(xué)工廠模式”,而國(guó)內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)型、試驗(yàn)基地型、工學(xué)結(jié)合型、綜合一體型等模式。

歸納起來(lái),國(guó)內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)作模式無(wú)非是“合作制”和“實(shí)體制”,但各有特點(diǎn)。但是將外國(guó)高職實(shí)訓(xùn)基地模式在中國(guó)套用,沒(méi)有環(huán)境基礎(chǔ),因?yàn)橹袊?guó)還容易忽視校、企、政府聯(lián)合建設(shè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)性思考,缺乏系統(tǒng)的研究新時(shí)期高職類(lèi)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)模擬性、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地和校外基于工作崗位的職業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式。

二、高職院校建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的必要性和重要性

根據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,指出將大力增強(qiáng)建筑業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快培養(yǎng)建筑業(yè)管理人才和高技能緊缺人才,培育能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、承攬大型工程的建筑企業(yè)集團(tuán),使建筑業(yè)繼續(xù)保持在全國(guó)的領(lǐng)先地位。同時(shí)大力發(fā)展對(duì)外工程承包和勞務(wù)輸出,強(qiáng)化外派勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占從業(yè)人員總數(shù)比例非常低,尤其是高技能“藍(lán)領(lǐng)”人才和高素質(zhì)的經(jīng)理級(jí)人才更為緊缺。另外,海外建筑市場(chǎng)也需要大批的技能型人才。

“十二五”期間,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),全社會(huì)固定資產(chǎn)投資也會(huì)大幅度增長(zhǎng)。“十二五”期間國(guó)內(nèi)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員會(huì)有一定缺口。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生每年可以說(shuō)會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀,當(dāng)然培養(yǎng)具有技術(shù)和理論功底豐富的建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才具有了很大的必要性,同時(shí)對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展意義重大。通過(guò)以上分析,可以看出,工程造價(jià)是目前建設(shè)行業(yè)非常急需的人才。但是根據(jù)學(xué)生在畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的感受和用人單位的意見(jiàn)反饋來(lái)看,對(duì)畢業(yè)生的實(shí)際操作能力尚不能令人滿意,高職層次院校教學(xué)目標(biāo)的核心應(yīng)該是實(shí)際操作能力的培養(yǎng),而實(shí)際操作能力則必須通過(guò)設(shè)置科學(xué)合理的實(shí)習(xí)、實(shí)踐環(huán)節(jié)加以鍛煉。

因此,進(jìn)行高職院校建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),為國(guó)家社會(huì)輸送具有一定技能和理論功底的學(xué)生,讓其走入社會(huì)就能夠充分勝任崗位。

三、高職院校建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)基地總體要求和基本思路

(1)總體要求。實(shí)習(xí)基地的設(shè)置,要同專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)緊密結(jié)合。結(jié)合市場(chǎng)對(duì)造價(jià)人員的技能需求和學(xué)校的培養(yǎng)能力,確定了工程造價(jià)人員的技能目標(biāo)和能力要素。以針對(duì)崗位和工作過(guò)程進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

(2)基本思路。高職院校工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)可以采取技術(shù)升級(jí),設(shè)備更新等手段,通過(guò)整合、新建、擴(kuò)建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,逐步完善校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的功能,將實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成為系統(tǒng)性強(qiáng)、環(huán)境真實(shí)、能充分滿足基本技能實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)要求以及進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)要求的實(shí)訓(xùn)基地。

四、高職院校建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的具體實(shí)施措施

根據(jù)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)的實(shí)際需要,筆者認(rèn)為“合作制”實(shí)訓(xùn)基地模式有較大的可借鑒性,便于學(xué)校與企業(yè)建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,從而建立穩(wěn)定的校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地。“實(shí)體制”模式是學(xué)校自辦企業(yè),或者學(xué)校以企業(yè)的模式運(yùn)作,成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。根據(jù)高職院校的實(shí)際情況,筆者提出如下具有較大針對(duì)性、適用性、可操作性的措施。

(1)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。通過(guò)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),促進(jìn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力培養(yǎng)緊密結(jié)合,教學(xué)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,師生與一線技術(shù)人員緊密結(jié)合。通過(guò)“三結(jié)合”校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),有力推進(jìn)兩項(xiàng)改革,一是推進(jìn)以“工學(xué)交替”為特征的人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外頂崗實(shí)習(xí)的結(jié)合,二是推進(jìn)以職業(yè)崗位技能要求設(shè)置的課程體系的改革。

逐步開(kāi)放實(shí)訓(xùn)基地,將實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成為開(kāi)放式的、共享型的職業(yè)技能培訓(xùn)基地。為人才培養(yǎng)提供教學(xué)服務(wù),為企業(yè)提供應(yīng)用技術(shù)研究服務(wù),為地方或企業(yè)提供職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大對(duì)外服務(wù)的范圍和能力。

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的新建和擴(kuò)建以基本技能訓(xùn)練型和系統(tǒng)知識(shí)模擬仿真型為主。通過(guò)新建、改建、擴(kuò)建方式進(jìn)行;建設(shè)完善工程造價(jià)、土木工程施工技術(shù)、測(cè)量放樣、質(zhì)量檢測(cè)、等專(zhuān)項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn);建設(shè)具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力實(shí)訓(xùn)為主的數(shù)字化施工成本控制實(shí)驗(yàn)室等,強(qiáng)調(diào)在實(shí)訓(xùn)中練習(xí)獨(dú)立工作程序,形成職業(yè)能力。

另外,還需根據(jù)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的組成及功能要求進(jìn)行布局和建設(shè)。

(2)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。高職院校可以在原有校企合作省內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)之上,挖掘內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)與企業(yè)的深度合作,投入師資到企業(yè)建設(shè)“融入式生產(chǎn)型”校外實(shí)訓(xùn)基地,將原有松散合作的校外實(shí)訓(xùn)基地逐步建設(shè)成為深度合作、具有教學(xué)功能,產(chǎn)學(xué)一體的校外實(shí)訓(xùn)基地。

(3)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程造價(jià)學(xué)生工作室。建設(shè)工程造價(jià)學(xué)生工作室,為教師和學(xué)生提供從事實(shí)際工程造價(jià)文件編審的工作場(chǎng)所。工作室內(nèi)購(gòu)置必要的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料、電腦、專(zhuān)業(yè)軟件、圖紙、圖集、工具書(shū)等。工作室為開(kāi)放式,教師以團(tuán)隊(duì)方式引導(dǎo)學(xué)生利用課余時(shí)間,完成真實(shí)工程造價(jià)文件的編制,讓學(xué)生在校內(nèi)就能獲得造價(jià)員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的進(jìn)一步提高提供必要的條件。

五、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)是應(yīng)用性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)科,學(xué)生必須依靠科學(xué)的實(shí)訓(xùn)鍛煉才能獲得造價(jià)專(zhuān)業(yè)的技能素質(zhì)。同時(shí),工程造價(jià)的確定與控制又是動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的,僅僅在封閉的教學(xué)環(huán)境中,即使對(duì)應(yīng)著真實(shí)工程的圖紙,實(shí)訓(xùn)的效果也難以達(dá)到預(yù)期目的。關(guān)鍵問(wèn)題就在于:實(shí)訓(xùn)的氛圍是課堂,實(shí)訓(xùn)的過(guò)程是靜態(tài),沒(méi)有融入工程的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料設(shè)備價(jià)格變化等調(diào)價(jià)因素,沒(méi)有真實(shí)的工程合同作為計(jì)價(jià)背景,也沒(méi)有聯(lián)系造價(jià)管理部門(mén)最新實(shí)施的工程計(jì)價(jià)新的規(guī)章制度。因此,缺乏動(dòng)態(tài)、缺乏對(duì)一個(gè)真實(shí)工程的持續(xù)追蹤實(shí)訓(xùn),學(xué)生的實(shí)際技能素質(zhì)還是與企業(yè)的需求會(huì)有一定的差距。如果改進(jìn)和建設(shè)系統(tǒng)的高職院校建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)基地,畢業(yè)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,通常其專(zhuān)業(yè)技能比在學(xué)校課堂的學(xué)習(xí)會(huì)有一個(gè)明顯的提高。因此,在設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的時(shí)候,必須以實(shí)際工程為依托,以工程的進(jìn)展設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的追蹤實(shí)訓(xùn),建設(shè)符合社會(huì)人才需要的實(shí)訓(xùn)基地。

參考文獻(xiàn):

[1]姜大源.職業(yè)教育學(xué)研究新論[M].教育科學(xué)出版社,2007年

[2]白翠蘭. 談高職院校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與開(kāi)發(fā)[J]. 遼寧高職學(xué)報(bào), 2007 (11): 71-73

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究范文第3篇

工程造價(jià)管理有 2 種管理，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，屬于投資管理范疇，為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。二、工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理分 2 個(gè)層次：1.在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。2.在宏觀層次上政府利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控。

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、模式與特點(diǎn)

1. 我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對(duì)外開(kāi)放政策的實(shí)施，以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使工程造價(jià)的管理趨于科學(xué)合理。但是目前還有許多問(wèn)題有待解決，影響建設(shè)工程造價(jià)管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個(gè)方面：一是忽視價(jià)格機(jī)制，行政干預(yù)過(guò)多。二是割斷工程造價(jià)和流通領(lǐng)域價(jià)格的聯(lián)系。三是缺乏信息加工和傳遞。四是投資主體責(zé)任制未完全建成。五是領(lǐng)域內(nèi)的高素質(zhì)從業(yè)人員較缺乏。

2. 國(guó)外工程造價(jià)管理的模式與特點(diǎn)

隨著國(guó)際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行，已形成了許多國(guó)際慣例。這些成功的經(jīng)驗(yàn)在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的改革中均可借鑒。

（1）美國(guó)工程造價(jià)的管理。美國(guó)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是典型的市場(chǎng)化價(jià)格。工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額，不是由政府部門(mén)組織制訂的，而是由幾個(gè)大區(qū)的行會(huì)（協(xié)會(huì)）組織，按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實(shí)際情況，制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價(jià)，并以此作為依據(jù)，將數(shù)據(jù)輸入電腦，推向市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門(mén)的強(qiáng)制性法規(guī)，但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)際工程資料的基礎(chǔ)上，能反映實(shí)際情況，得到社會(huì)的普遍公認(rèn)，并能順利加以實(shí)施。

（2）英國(guó)工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理有著悠久的歷史，經(jīng)過(guò)幾百年的實(shí)踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)則（SMM）和工程造價(jià)管理體系，使工程造價(jià)管理工作形成了一個(gè)科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)。政府投資的工程項(xiàng)目由財(cái)政部門(mén)依據(jù)不同類(lèi)別工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并考慮通貨膨脹對(duì)造價(jià)的影響等確定投資額，各部門(mén)在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實(shí)施，不得突破。對(duì)于私人投資的項(xiàng)目政府不進(jìn)行干預(yù)，投資者一般是委托中介組織進(jìn)行投資估算。

從上述幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的管理方式看，工程造價(jià)管理均處于有序的市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，實(shí)行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，在價(jià)格的確定和管理上以市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同為取向。同時(shí)，政府的宏觀調(diào)控，先進(jìn)的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法、發(fā)達(dá)的咨詢業(yè)、多渠道的信息等做法，基本上代表了現(xiàn)行工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例。

我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1. 工程造價(jià)管理的國(guó)際化趨勢(shì)

隨著加入 WTO 中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻融入全球市場(chǎng)，跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多，許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或 BOT 方式運(yùn)作。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)走出過(guò)國(guó)門(mén)在海外投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也在增加。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，外國(guó)企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，擠占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是工程總承包市場(chǎng)。

2. 工程造價(jià)管理的信息化趨勢(shì)

工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)給工程造價(jià)管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家己經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。而我國(guó)工程造價(jià)管理軟件也大量應(yīng)用于造價(jià)工作中，同時(shí)還有也越來(lái)越多的出現(xiàn)了工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)公司。種種跡象表明工程造價(jià)管理更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

應(yīng)采取的對(duì)策建議

分析研究對(duì)策應(yīng)從國(guó)情出發(fā)，既要以積極的態(tài)度抓住機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，特別是加入 WTO 的過(guò)渡期已經(jīng)過(guò)去，真正應(yīng)該積極采取有效措施，化消極因素為積極因素，化不適應(yīng)為適應(yīng)，構(gòu)建起既有中國(guó)特色又符合國(guó)際慣例要求的工程造價(jià)管理體系。

1. 規(guī)范國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。首先，要積極開(kāi)展人才培訓(xùn)，提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級(jí)。其次，對(duì)現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進(jìn)行清理、整頓，對(duì)不合格的要清除。最后，制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

2. 改革和完善工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開(kāi)價(jià)，指導(dǎo)費(fèi)。

3. 加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。信息化工作是做好管理工作的基礎(chǔ)，工程造價(jià)信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)，為工程造價(jià)管理改革服務(wù)這條主線，組織技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展信息化建設(shè)及應(yīng)用的更大發(fā)展。

4. 對(duì)造價(jià)工程師的重新定位。目前我國(guó)的造價(jià)工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比還有一定的距離，造價(jià)工程師還不能得到國(guó)際互認(rèn)，到國(guó)際市場(chǎng)上承攬業(yè)務(wù)更有困難。因此，在新的形式下急需對(duì)我國(guó)的造價(jià)工程師的考試要求、職責(zé)范圍等進(jìn)行重新定位。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究范文第4篇

Chen Dingjie

（PetroChina Liaohe Oilfield Shenyang oil Production Plant Budget Center，Xinmin 110316，China）

摘要：本文通過(guò)對(duì)采油廠所處的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析，提出在投資領(lǐng)域進(jìn)行全員造價(jià)管理。在對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的任務(wù)及影響造價(jià)的因素及涉及部門(mén)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，討論了工程造價(jià)的確定和控制與各相關(guān)部門(mén)的相關(guān)性，探討了全員造價(jià)管理的可行性及效果，最后提出通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的保障措施。

Abstract: Based on the analysis of the domestic and international economic environment that oil extraction plant faced, this paper suggests conducting cost management in the whole staff in the investment field. Based on the analysis of tasks in all phases of the project and factors affecting the cost and the related department, it discusses the determination and control of project cost and the relevance of the relevant departments, and explores the feasibility of cost management in the whole staff and effects, finally proposed the safeguards through reward and punishment system.

關(guān)鍵詞：全員 工程 造價(jià) 管理

Key words: the whole staff；engineering；cost；management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）15-0085-01

1全員造價(jià)管理提出的背景

企業(yè)追求的永遠(yuǎn)是以最少的投資，獲得最大的收益，作為原油生產(chǎn)的采油廠也是如此。在目前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金融危機(jī)還未完全消退，國(guó)內(nèi)通脹壓力依然很大的情況下，加強(qiáng)采油廠的投資管理是當(dāng)務(wù)之急。特別對(duì)于處在開(kāi)采中后期的采油廠來(lái)說(shuō)更是如此，開(kāi)采成本在逐年遞增，而投入反而連年減少。在這種情況下加強(qiáng)投資管理，特別是加強(qiáng)工程造價(jià)管理是迫在眉睫。因此，我們提出了全員造價(jià)管理，以造價(jià)主管部門(mén)即概預(yù)算為主的相關(guān)部門(mén)共同參與的造價(jià)管理模式。

一般認(rèn)為工程造價(jià)是造價(jià)主管部門(mén)的事情，與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系好像不大，另外相關(guān)部門(mén)的部門(mén)及崗位職責(zé)中，也沒(méi)有直接涉及工程造價(jià)的內(nèi)容。這是一種比較片面的認(rèn)識(shí)。所謂工程造價(jià)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是工程費(fèi)用，是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中所支出的費(fèi)用之和。工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)合專(zhuān)業(yè)，是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的綜合體，對(duì)采油廠來(lái)說(shuō)涉及所有相關(guān)部門(mén)。另外，相關(guān)部門(mén)都或多或少地參與了工程項(xiàng)目的決策、組織實(shí)施及竣工驗(yàn)收投入使用等工作，這些工作涉及到工程項(xiàng)目的規(guī)模、選址、工程技術(shù)方案等決定工程造價(jià)的因素，影響了工程造價(jià)的形成，也就涉及到了工程造價(jià)。

2工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)[1]。所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算、合同價(jià)、結(jié)算。具體可分為以下幾個(gè)階段：

2.1 項(xiàng)目投資決策階段，可細(xì)分為建議書(shū)階段和可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)編制初步投資估算和投資估算。經(jīng)有權(quán)部門(mén)批準(zhǔn)，作為開(kāi)展前期工作和進(jìn)行設(shè)計(jì)的控制造價(jià)。這個(gè)階段影響工程造價(jià)的因素有工程項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、項(xiàng)目的選址及工程技術(shù)方案。決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%~90%[2]。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門(mén)有計(jì)劃科、施工主管部門(mén)、土地公路科、安全環(huán)保科、概預(yù)算中心及審計(jì)科等。

2.2 在設(shè)計(jì)階段，一般項(xiàng)目可分為“兩階段設(shè)計(jì)”，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜而又缺少經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目按“三階段設(shè)計(jì)”，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。應(yīng)編制的設(shè)計(jì)概算，組織評(píng)審后上報(bào)審批，即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。這個(gè)階段影響工程造價(jià)的因素有平面設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門(mén)有設(shè)計(jì)室、使用單位、施工主管部門(mén)、概預(yù)算中心、計(jì)劃科、企管法規(guī)科等。

2.3 實(shí)施階段，包括招投標(biāo)和施工兩個(gè)階段。標(biāo)底編制審批完成后，實(shí)行招投標(biāo)，確定施工單位和合同價(jià)，進(jìn)入施工組織管理階段。這個(gè)階段選擇好一個(gè)合格的承包商，審查好施工組織設(shè)計(jì)和施工措施方案，執(zhí)行好以“工期、造價(jià)、質(zhì)量”為三要素的目標(biāo)管理，實(shí)行好動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，管理好變更和索賠等將影響工程造價(jià)的高低。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及的部門(mén)有施工主管部門(mén)、市場(chǎng)辦、使用單位、設(shè)計(jì)室、概預(yù)算中心、企管法規(guī)科、質(zhì)量監(jiān)督等。

2.4 竣工驗(yàn)收階段，聯(lián)合所有相關(guān)部門(mén)進(jìn)行試運(yùn)行和聯(lián)合驗(yàn)收，進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，對(duì)設(shè)計(jì)、施工和工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)建設(shè)成果和投資效果進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于采油廠來(lái)說(shuō)，涉及所有相關(guān)部門(mén)。

3全員造價(jià)管理的實(shí)踐意義

所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體說(shuō)，要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。采油廠所有對(duì)工程造價(jià)合理確定有關(guān)的部門(mén)，都肩負(fù)著對(duì)造價(jià)的有效控制。

全員造價(jià)管理把相關(guān)部門(mén)各自為政的散亂的管理，集中到以工程造價(jià)為對(duì)象之一的目標(biāo)管理中來(lái)，把工程項(xiàng)目各個(gè)階段影響造價(jià)的因素全員化管理，形成透明的管理機(jī)制。大家統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，比一個(gè)部門(mén)的管理更全面、細(xì)致，能夠更好地完成對(duì)工程造價(jià)的多角度、全方位、動(dòng)態(tài)性的確定和控制，更好地降低投資，控制成本，提高收益。

全員造價(jià)管理有效地調(diào)動(dòng)了相關(guān)部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行費(fèi)用管理，把影響施工的三要素“工期、造價(jià)、質(zhì)量”，有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤管理。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正偏差，保障工程項(xiàng)目竣工時(shí)“兩不超一優(yōu)良”，即不超工期、不超合同價(jià)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。

同時(shí)，全員參與增加了透明度，創(chuàng)造了廉潔高效的建設(shè)環(huán)境，避免了貪贓枉法項(xiàng)目和劣質(zhì)工程的發(fā)生，提高了投資效益，也給承包商提供了一個(gè)良好的施工環(huán)境。

另外，為了保證全員造價(jià)管理的落實(shí)，制定并實(shí)施了獎(jiǎng)罰措施。把相關(guān)部門(mén)及人員聯(lián)合起來(lái)，形成榮辱共同體，變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制，有效地調(diào)動(dòng)起來(lái)相關(guān)人員的能動(dòng)性、積極性。獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任心強(qiáng)，積極作為者；嚴(yán)懲坐視不管，影響不良者。這樣才能集中所有的聰明才智，在降低投資控制成本，全面提高企業(yè)效益的戰(zhàn)役中取得更大的勝利。

參考文獻(xiàn)：

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；合同管理；問(wèn)題與對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）06-0-01

一、引言

由于社會(huì)以及科技的快速發(fā)展，目前城市化建設(shè)的主流之一就是工程項(xiàng)目的建設(shè)，在這樣的形勢(shì)下，建設(shè)單位就一定要完成好建筑工程造價(jià)合同管理等相關(guān)工作，同時(shí)要將不同方面的管理，比如工程進(jìn)展、安全以及質(zhì)量等管理都要有效融入到建設(shè)單位的管理系統(tǒng)中。否則，只要沒(méi)有做好建筑工程造價(jià)合同管理等工作，就會(huì)影響到其施工計(jì)劃乃至整個(gè)工程的質(zhì)量安全，進(jìn)而阻礙工程項(xiàng)目總體建設(shè)管理工作，有時(shí)還會(huì)對(duì)工程的應(yīng)用功能以及結(jié)構(gòu)安全造成負(fù)面影響。本文首先對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)合同管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，并對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，然后就建筑工程造價(jià)合同管理的措施及對(duì)策發(fā)表了一些淺要的看法和建議。

二、合同管理在我國(guó)建筑施工成本控制中的基本特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析

1.我國(guó)建筑工程施工合同控制價(jià)的不科學(xué)。受當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)供求嚴(yán)重失衡的因素影響，部分建設(shè)單位不顧客觀條件，一味的壓低工程造價(jià)，項(xiàng)目在招投標(biāo)過(guò)程中這部分建設(shè)單位所提供的標(biāo)底也就無(wú)法客觀、真實(shí)的反映出工程項(xiàng)目建設(shè)的價(jià)格。同樣的，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工合同簽訂時(shí)如何盡量防止業(yè)主不合理投資計(jì)劃的干擾，并避免由于其對(duì)工程量計(jì)價(jià)清單、標(biāo)底進(jìn)行人為的調(diào)整而導(dǎo)致的施工合同的控制價(jià)嚴(yán)重脫離建筑工程項(xiàng)目實(shí)際需求的情況發(fā)生，是各參建單位亟待解決的難題。

2.追加投資現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)進(jìn)行的建筑工程管理并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃的前期階段進(jìn)行的造價(jià)管理以及控制，項(xiàng)目造價(jià)管理控制的重點(diǎn)是項(xiàng)目造價(jià)的決算階段以及施工階段，也就造成了先建設(shè)，然后再算賬的問(wèn)題。所以，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中往往需要進(jìn)行再次投資。一些項(xiàng)目只是在項(xiàng)目將要完成時(shí)，才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)已經(jīng)大大超過(guò)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目工程的預(yù)期效益產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證混亂。在建筑工程管理中的工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制的過(guò)程中，由于一些工程監(jiān)理人員對(duì)有關(guān)規(guī)定、預(yù)結(jié)算知識(shí)和造價(jià)管理掌握不夠準(zhǔn)確，從而會(huì)發(fā)生對(duì)不該簽證的項(xiàng)目進(jìn)行盲目簽證的現(xiàn)象，有的簽證甚至只由施工單位填寫(xiě)，不予以認(rèn)真核實(shí)就簽字蓋章；同時(shí)，一些施工部門(mén)制造假簽證，進(jìn)而設(shè)計(jì)相應(yīng)的名目，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題時(shí)并不會(huì)辦理簽證，只是當(dāng)項(xiàng)目結(jié)算時(shí)辦理簽證；一些施工單位甚至還辦理一些沒(méi)有緣由的簽證。施工過(guò)程中的簽證工作相對(duì)混亂，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的正常市場(chǎng)秩序已經(jīng)被嚴(yán)重破壞。

三、關(guān)于我國(guó)建筑工程施工合同管理的幾點(diǎn)建議

1.確保施工合同控制價(jià)科學(xué)詳實(shí)。施工合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，而施工合同控制價(jià)又是施工合同的核心，其作用和影響可謂不言而喻。一項(xiàng)優(yōu)秀的施工合同控制價(jià)，不僅要確保清單當(dāng)中所有子項(xiàng)目的內(nèi)容以及要求都有清晰的定位和明白的表述，而且還要盡量保證其中的分項(xiàng)工程清單也基本沒(méi)有缺陷和不足之處，從而保證其不留下漏洞和隱患。因此在施工合同管理中，即便是對(duì)于那些已經(jīng)編制完成的工程量清單，同樣也應(yīng)當(dāng)由多人進(jìn)行反復(fù)核查，杜絕留下缺陷和問(wèn)題。

2.做好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的事前控制。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的造價(jià)控制的重要性相對(duì)較大，而如果僅僅強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的施工過(guò)程管理，達(dá)到的管理效果往往較小。所以，在進(jìn)行建筑工程中的建筑工程造價(jià)管理時(shí)不僅僅是強(qiáng)調(diào)投資的最小化，而且要增加工程造價(jià)的價(jià)值。也就是使用價(jià)值工程，研究分析產(chǎn)品的功能，不僅要求建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的最低化，同時(shí)也要確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升產(chǎn)品的價(jià)值，所以主要工作是加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)合理性。

3.施工過(guò)程中合同變更的造價(jià)管理。在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，在合同總價(jià)控制和合理利潤(rùn)取得的前提下，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審以及經(jīng)濟(jì)核算，這樣就可以獲取較為科學(xué)，相對(duì)合理的施工方案。建筑工程項(xiàng)目施工管理管理過(guò)程中，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)存在一些不確定因素，比如環(huán)境與設(shè)計(jì)條件不符、災(zāi)害性及季節(jié)性氣候等，合同變更在所難免。也可以根據(jù)業(yè)主或?qū)嶋H情況的需求，調(diào)整項(xiàng)目工程的施工技術(shù)方案，在保證質(zhì)量及安全管理的前提下，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程變更引起的費(fèi)用增加進(jìn)行管理控制。除此之外，項(xiàng)目施工時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題，而施工單位在辦理這些簽證時(shí)必須根據(jù)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招標(biāo)文件，因此在合同中制定合理詳細(xì)的簽證條款，可以確保簽證內(nèi)容處在施工雙方共同認(rèn)可的調(diào)整范圍，這樣才可以保證簽證過(guò)程的有理有據(jù)，進(jìn)而將其作為工程造價(jià)索賠的證據(jù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大踏步快速發(fā)展，我國(guó)正在進(jìn)行的建筑施工成本控制中的合同管理和控制，在建筑工程發(fā)展中體現(xiàn)出了極其重要的作用。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一片大好的發(fā)展背景下，加強(qiáng)建筑施工成本控制中的合同管理，有著非同尋常的作用。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)建筑施工成本控制中的合同管理和科學(xué)控制，能夠促進(jìn)投資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全等方面進(jìn)行合理而均衡的分配，從而使建筑施工項(xiàng)目獲得更高的增值，并進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及城市化步伐的加快。

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