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關鍵詞:財務風險;風險管理;控制措施
一、財務風險的概念
財務風險與風險的含義相近,即是一種遭受損失的可能性,所不同的是它強調風險的主體是市場經濟的參與者和競爭者,其損失是違背市場經濟規律或由于自身決策失誤所遭受的懲罰。財務風險更強調與經營主體有關,與其資金運動有關,與市場經濟規律有關。它一般分為狹義的財務風險和廣義的財務風險,狹義的財務風險,即財務杠桿風險的簡稱,是指由于企業不合適的財務負債比率所帶來的財務上的不利后果,或者指企業由于舉債而引起的企業利潤變化的一種風險。廣義的財務風險則是指由于企業的外部環境或其內部因素所導致的企業財務成果發生重大損失的一種可能性。除了狹義的財務風險之外,還包括那些對于企業財務核算有重大影響的其他一切風險,主要包括企業的融資風險、投資風險、信用風險、股利決策分配風險等。本文所討論的財務風險主要是指廣義的財務風險。
二、控制財務風險的重要性及其意義
1.有利于為企業創造一個相對安全穩定的生產經營環境
企業對財務風險不重視、防范意識差、高負債將給企業帶來嚴重的財務危機,因此只有加強財務風險防范,建立相應管理機制,才能為企業創造安全的生存環境。
2.有利于企業全面、經濟和有效防范風險
企業進入市場,如若對市場風險認識不足,無法把握市場變化,必然使財務風險加大。例如,片面追求盈利性強的產品,而不考慮市場變化,往往造成該產品前期暢銷,后期產品積壓、資金過分沉淀,使資金周轉困難,財務風險上升。
3.有利于穩定企業財務活動,加速資金周轉,實現資金的安全性、完整性和盈利性
資金沉淀對企業而言是一種正常現象,因為資金的使用表現為各種資產,但是作為一個高效運轉的企業,加速資金周轉,縮短資金沉淀時間;防范資金沉淀過程中的不良財務風險,無疑有利于保證資金的安全、完整和獲利能力。
三、企業財務風險的形成原因
財務風險是客觀存在的,在市場經濟條件下,不管是籌資活動、投資活動還是經營活動、利益分配活動都存在的風險。企業財務風險產生的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點:
1.企業財務管理宏觀環境的復雜性是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理的宏觀環境復雜多變,而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素,這些因素存在企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。
2.企業財務管理人員對財務風險的意識淡薄,客觀性認識不足。
3.企業構建的財務風險管理系統不夠健全、有效。構建完善的財務風險管理體系是降低財務風險的關鍵所在。
4.財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。
四、加強企業財務風險的控制
1.建立財務預警分析指標體系
產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免,因此,加強企業財務風險管理,建立和完善財務預警系統尤其必要。
(1)建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。由于企業理財的對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤。
對于經營穩定的企業,由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定,因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。企業現金流量預算的編制,是財務管理工作別重要一環,準確的現金流量預算,可以為企業提供預警信號,使經營者能夠及早采取措施。為能準確編制現金流量預算,企業應該將各具體目標加以匯總,并將預期未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃等,以數量化形式加以表達,建立企業全面預算,預測未來現金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現金流量預算。
(2)確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統。對企業而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。在建立了風險預警指標體系后,企業對風險信號監測,如出現產品積壓,質量下降,應收賬款增大,成本上升,要根據其形成原因及過程,制定相應切實可行的風險管理策略,降低危害程度。
(3)建立財務風險防范措施。企業資金周轉總是周而復始地進行的,因此,流動性是企業的生命,企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率,以保持良好的資產流動性。因此,企業應找準產品在市場的切入點,選擇市場需求穩定且增長的產品,保持價格平穩,避免上下劇烈波動,努力降低成本,尤其是降低固定成本所占的比重,以謀求利潤最大化,降低財務風險。另外還應選擇最佳的資本結構,在選擇資本的籌措途徑時,應根據企業發展的不同時期,充分考慮銷售額及其增長、經營杠桿、財務杠桿、贏利狀況和金融市場狀況,選擇使綜合資金成本最低的融資組合,實現企業價值的最大化,使財務風險降到最低水平。
2.加強內部財務風險管理
(1)必須全員樹立重視風險的意識。首先企業的管理層應該重視財務風險的重要性,然后教育企業的員工樹立較強的風險防范意識,并將這種意識貫穿到員工的各項工作中,從上到下形成高度重視風險的意識,做到全民動員,人人防范風險。
(2)設計合理的激勵和約束機制。企業必須健全激勵和約束機制,使經理人、員工的努力目標與企業的利益目標盡可能一致。通過對不同層次的經理人采用不同的激勵措施,針對不同情況采用多樣的評判標準,形成合理有效的競爭機制,從而約束經理人的逆向選擇行為,減少風險的發生。
(3)強化內部審計監督。內部審計是企業內部對會計控制的再控制,它通過評價會計控制來監督會計部門不斷地改進和完善會計控制,從而力求將對企業財務狀況的反映差錯減少到最低限度。
(4)科學的運作投資項目。企業的投資是企業在發展壯大的過程中必不可少的,如何科學投資對企業來說是相當重要的,科學的投資就意味風險的規避,既要高收益又要低風險這就得講科學,首先合理選擇投資項目,然后由各方面的專家組成調研組對項目的可行性進行周密的調研和系統論證,并進行實地考察,最后由企業的決策層作出決策。如果決定投資,就應該對資金的流向進行全程跟蹤,負責到底。而現實中,好多投資項目都是虎頭蛇尾,搞形象工程,資金的真正流向無人過問,更別提投資回收了,這種方式的投資給企業造成損失是不言而喻的。因此,企業運作任何項目都應該規范操作,合理籌劃為企業回避風險,避免造成不必要的損失,維護國有資產的安全。
3.采取合理的財務風險管理策略
(1)風險回避策略。即在可能發生財務風險的方案策略上,正確權衡收益與風險的得失,對于那些超過企業承受能力的風險和風險因素難以控制的生產經營項目上采取回避,放棄終止或選擇一個風險比較小的方案,以達到規避財務風險減少財務風險損失的目的。
(2)風險轉移策略。將風險損失通過一定的方式有意識地轉移給與其有經濟利益關系的另一方承擔。例如,企業可以通過購買財產保險,將風險轉移給保險公司承擔。
(3)風險接受策略。有些風險由于可能帶來的損失規模較小,對企業的影響不大。
因此,企業可以采取直接承擔風險的辦法加以處理,但企業需要建立一套正式的實施計劃和一筆特別處理損失的儲備或基金。
(4)風險分散策略。企業可以通過相互之間聯營,多種籌資策略,以及對外投資多元化,多種經營等方式分散財務風險。
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關鍵詞:財務風險;風險處理機制;抗險能力
風險管理作為一門研究的學科出現,主要是從多方面分散研究,隨著研究的深入,風險管理向企業經營方向發展。本文擬在前人研究的基礎上,對企業財務風險產生的外部動因和內部動因進行分析,并提出企業財務風險的控制對策。
1企業財務風險的動因分析
1.1外部原因
全球經濟的飛速發展致使我國企業所面臨的風險更加復雜化、多樣化,而國內外宏觀政治、法律、經濟等市場風險的變動,投資所在國政策更引起了資金轉移限制,全球市場供求關系和價格水平的變化等因素的變化,都會不同程度地影響企業資本資源的合理配置與有效使用。金融工具包括衍生金融工具,如果操作不當,無法消除或有效規避匯率、利率等市場風險。
1.2內部原因
企業治理結構混亂、籌資過程中資金結構不合理、財務決策失誤、內部控制失效、風險評估方法不科學都會增加企業的財務風險。其中,治理結構混亂是企業最大的財務風險動因。如果企業的治理結構不能有效地執行和規劃,即使企業在形式上建立了完善的組織架構和職責權限,但是會導致企業的治理結構形同虛設、缺乏科學合理的決策、良性運行機制和執行力,使得企業內部控制失效,從而給企業經營成果造成巨大損失。
2我國財務風險在控制過程中存在的問題
2.1機構設置不夠完善
鑒于我國公司在法人治理結構方面一直都不夠完善,形同虛設,具體表現在董事會等企業重要機構,正是由于這些重要機構沒有有效實施應有的職能,才會讓財務風險有機可乘。在我國,大多數企業由于不夠重視財務風險管理的重要性,因此并沒有建立起獨立的內部控制組織或者是風險管理部門,并且,很多企業的內部控制并沒有進行正規有效的組織,而僅僅是紙面上的,使得企業不能很好地執行內部控制制度,達到轉移風險的目的。
2.2欠缺風險意識
企業缺乏防范風險的意識,因此沒有積極地進行財務風險控制。首先,財務風險活動并不是連續的,如果意識到風險控制的重要性再進行管理控制的補救措施,不僅達不到預期的效果,同時也會產生一些遺留問題。其次,企業缺乏對風險進行定期的查看,降低了企業在遇到一些突況的適應能力。
2.3資金回收政策不當
由于企業間存在商業信用,因此,一些企業為了增加銷路、擴大公司經營,在生產經營過程中通常會有先銷售產品后收款的情況發生。雖然以這種賒購的方式經營,可能會增加企業利潤,但是由于購銷雙方有可能會有信息不對稱的狀況出現,因此,很多企業在商業信用的銷售過程中有可能會對客戶的信用等級了解不夠全面,造成銷售方盲目賒購,應收賬款額占據較大的比率,并長期無法收回,甚至成為壞賬。與此同時,由于中國大多數企業的流動資產中,其中的存貨所占的比重相對較大,有時甚至還會出現存貨過度積壓。
2.4收益分配政策不規范
投資者對企業狀況的判斷,有時會由于利潤分配方法的不同而受到不利的影響。與此同時,不同的收益分配方法也會影響企業潛在投資者的投資決策,進而影響企業資金的來源。倘若企業的利潤分配政策不結合企業的實際運營狀況和科學的分配政策,就會影響企業的財務結構,最終形成間接的財務風險。
3企業財務風險的控制對策
3.1建立有效的風險處理機制,增強抗險能力
企業只有建立健全的財務風險防御機制才能使企業長遠安全地發展。首先,可以通過某種手段將財務風險轉移;其次,可以通過企業之間聯營及對外投資多元化等方式及時有效地分散財務風險;再次,可以在選擇企業的舉債或資本結構方案時,綜合評價各種方案產生財務風險可能性的大小,在保證企業持續健康經營并達到利潤最大化財務管理目標實現的情況下,能夠建立健全的風險回避機制,減少因為可避免的風險造成的損害;最后,可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制,及時增補企業在經營過程中可能出現的需要指出的資金,從而壯大企業的經濟實力,提高企業規避或消除財務風險的能力。
3.2增強財務風險防范意識
企業財務風險的管理主要依靠公司管理制度與員工才能高效運行。在財務風險知識了解方面加強員工具備財務風險意識,改變以往的輕視或是根本不了解財務風險控制的重要性,建立起全面整體的風險觀,即在工作中應該將評估財務風險放在一個相對重要的位置,能夠自發地協調和實現團隊化風險控制,把風險管理重要性的觀念落實到每一位員工身上。與此同時,管理層也應該重視和有效地組織建立公司的風險制度建設。
3.3建立企業財務風險識辨系統
如果要防范企業的財務風險,就需要及時辨別企業的財務風險。只有及時識別企業的財務風險,才能防止事后采取措施所造成的不可挽回的損失,并盡可能地將企業的財務風險降到最低或者是直接消除財務風險,才能保證企業長遠健康地發展。
3.4完善風險管理機構
當今社會,很多企業中的財務會計內部控制體系的建立是企業管理當中非常重要的部分,可以仍有很多企業對這個問題不夠重視,認識不到財務會計內部控制對施工企業生存發展的重要性,影響企業的正常運營。
(一)可以降低企業經營成本,提高資金利用率
一個施工企業在財務風險管理的視角下進行內部控制可以有效降低企業經營成本,資金利用率得以提高,從而使經濟效益獲得最大程度的提高。比如:財務會計部門對產品庫存數量的及時檢查,對產品的供需情況有相當詳細的掌握和科學分析,再結合市場供需要求,這樣一來就可以制定出科學準確的采購計劃,不僅減少不必要的庫存量,提高資金周轉率和利用率,從而增加企業經濟效益。
(二)保護企業資產安全的重要作用
施工企業進行內部控制制度的建立會對企業資產安全有很重要的作用,可以對資產的各項活動與走向進行科學有效的調控。比如:施工企業制定合理的內部控制制度,對企業運營的各環節,從采購、測量、儲存,到檢查合適,包括最后的記錄保存等流程進行全面監控,對企業資產的收入和支出進行嚴格監督審核,使企業資產的安全得到有效保證。
二、財務風險管理與內部控制之間的必然聯系
在施工企業當中,財務風險管理和內部控制都很重要,它們之間也存在這必然的聯系。很多人認為內部控制是財務風險管理的重要內容,財務風險管理包括內部控制。企業對于財務風險的控制是企業對內部控制的主要動力來源,因為施工企業在運營過程中必然會存在各種風險,也包括業務流程當中的風險,正確有效對這些不利風險進行控制,最有效率的管理方式就是內部管理。另外一種觀點認為內部控制是包含財務風險管理的,與第一種相反。另外,業內人士會將二者放在同一個層面上進行討論,認為它們互為融合,相互關聯,相互影響。
三、財務風險管理視角下施工企業內部控制所存在的主要問題
(一)企業內部控制制度不夠健全完善,并且執行力度不強
目前我國很多施工企業所建立的內部控制制度不夠健全,也不夠規范合理,是工作質量得不到提高。很多企業對防范第一的重要性不夠重視,財務風險管理方面的問題做不到提前預防,出現問題也不能在合理的時間范圍內解決,影響其他相關工作的開展。其次,制度的執行力度不強,制度所發揮的作用未達到預期。良好健全的制度史約束員工,對工作有效監督的前提,尤為重要。
(二)財務會計基礎工作不到位,內部控制監督不力
很多施工企業的財務方面的基礎工作薄弱,機構設置不規范,工作執行較隨意,工作人員缺乏專業素養和愛崗敬業精神,包括人員設置不合理等等缺陷。同時,監督智能作用發揮不明顯,比如:某些工作人員為了一味附和上級的想法,或者不敢違背上級的指示,選擇違背財務準則和制度等相關規定進行工作,這樣的做法完全影響了財務會計職能作用的有效發揮。
(三)企業工作人員對內部控制的重要性認識不足,影響工作的順利開展
施工企業工作人員對于當前的內部控制的重要性認識不足,這個問題直接影響了工作的順利開展。很多施工企業仍然認為內部控制不夠重要,這項工作也是可有可無的,或者認為財務風險管理可以取代內部控制的作用,從而導致很多內部風險影響企業的正常運營。而且很多企業就算是開展了?炔靠刂乒ぷ鰨?也并沒有落實到位,監督不到位,導致內部管理效果不佳。
四、財務風險管理視角下施工企業內部控制的對策
(一)健全制度,不斷加大企業財務會計內部控制的執行力度
健全完善的財務管理內部控制制度是高效實現企業工作質量和經濟效益有效提高的一個很有效的方法。一個健全的制度包含了工作的各項內容,包括事前防范工作、工作內容和規范、事后審核等等,企業內部控制制度的健全使所有部門之間達到相互影響和制約的效果,而且有效確保各部門之間相互關聯和促進。另外,施工企業需要做好事后的審核、監督和控制工作,對于整個工作程序的每個環節和相關人員都進行嚴格密切的監督,是企業中財務會計內部控制的監督作用有效發揮出來。
(二)提高認識,有效加強施工企業財務會計內部控制的意識
需要施工企業加強對在財務風險管理視角下進行內部控制重要性的認識,是使得企業經濟利益最大化和良好持續向前發展最重要的內容。企業可以對工作內容進行大力宣傳并且嚴格貫徹落實財務管理內部控制制度的工作內容。企業的員工定期或者不定期接受專業技能培訓,使得他們綜合素質和業務能力有所提高,發揮大家的主觀能動性。要讓企業中的管理者都認識到財務風險管理下施工企業內部控制的重要性,并且將制度有效執行并監督。
(三)強加教育,對施工企業財務工作人員綜合素質提升
在財務風險管理視角下進行企業內部控制工作,也可以說是財務人員為主體的內部控制,這就決定了財務工作人員綜合素質的提升尤為重要。企業應該采取措施充分調動工作人員的敬業精神和工作積極性,為了更好地開展工作定期進行專業知識培訓和教育。企業對于財務工作人員要求較高的職業道德以及專業素養,工作作風端正,杜絕一切違法行為。財務工作人員需要對自身有更高的要求,不斷學習,完善和如破自己,激發自身的潛能,使企業中的財務工作順利開展。
(四)發揮施工企業財務會計內部控制的監督職能,強化基礎性工作
企業中的財務會計不僅需要發揮好監督職能的作用,還需要提升自身基礎性工作的質量。施工企業要實現財務風險管理下的內部控制制度的規范化和科學合理化,機構設置合理,合理設置財務工作人員,使財務管理工作全面順利地展開。其次,對財務人員的專業培訓,提升他們的綜合素質和業務能力,要求工作人員將制度了落實到位。另外,施工企業可以制定公平、公正、公開的獎罰制度,使在實際工作中突出表現的工作人員得到鼓勵從而更好發揮主觀能動性,激發更大的潛能;而對于在工作當中不按照規章制度操作的,甚至是因為自己的不當行為影響了企業發展,對企業造成嚴重損害的要接受一定的處罰。
五、結語
關鍵詞:模糊層次分析法;科技型中小企業;財務風險評價
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1000-176X(2009)06-0084-04
一、引 言
科技型中小企業是以高新技術及產品的研制開發、生產轉化和銷售經營為主體業務的中小企業。實行自籌資金、自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的以市場為導向的知識密集型企業。與傳統企業相比,科技型中小企業既有一般中小企業的生產經營特點,又有高技術發展的特點,綜合起來看具有以下特點: (1)創新性。(2) 高投入、高成長、高風險、高回報。(3)資金需求比例成幾何級數增長、資金需求持續性強,頻率高。
截止到2007年底,我國共有高新技術型企業34 997家,長期從業技術人員38.21萬人,2007年的高新技術產品銷售收入為411 577.09萬元[1]。一般來說,對科技型中小企業作出如下定量界定:(1)職工人數不超過500人,大專以上學歷的科技人員占職工總數的比例不低于30%。(2)企業每年用于高新技術產品研發的經費不低于年總收入的3%。(3)直接從事研發的科技人員占職工總數的10%以上。(4)技術性收入與高新技術產品產值的總和占企業當年總收入的比例不低于50%[2]。
經過多年的快速增長,科技型中小企業已經成我國最活躍的企業創新群體,是科技成果產業化的重要力量。然而,在競爭激烈的市場經濟環境下,日趨加劇的財務風險時刻威脅著科技型中小企業的生存和發展,特別是2008 年以來,我國科技型中小企業受國際金融危機的影響,財務風險問題日益突出。在此背景下,本文依據模糊層次分析法對科技型中小企業的財務風險進行評價,希望能對我國科技型中小企業的財務風險管理工作提供一定的借鑒,以促進科技型中小企業的健康發展。
二、模糊層次分析法
模糊層次分析法(Fuzzy AHP)是模糊數學和AHP法相結合的產物,是層次分析法(AHP)在模糊條件下的擴展。其核心是用三角模糊數表示比較判斷的方法構造判斷矩陣,克服了在AHP方法中人的主觀判斷、選擇、偏好對結果影響很大的缺陷,使決策更趨合理。它簡化了人們判斷目標相對重要性的復雜程度,借助模糊判斷矩陣實現決策由定性向定量方便、快捷的轉換,直接由模糊判斷矩陣構造模糊一致性判斷矩陣,使判斷的一致性問題得到解決。
1.三角模糊數的定義及運算規則
M為實數集R上的一個三角模糊數,R[0,1],M的隸屬函數U(x)可用下式表示[3]:
5.合成總排序
根據各層的層次單排序,從最高層到最低層逐層計算出同一層次所有元素相對于最高層(目標層)相對重要性的排序權重。根據各個因素的重要性排序,就可以看出各指標對總目標的影響。
三、模糊層次分析法在科技型中小企業財務風險評價中的應用
1.科技型中小企業財務風險因素評價指標體系的建立
在競爭激烈的市場經濟環境下,科技型中小企業財務風險貫穿于企業各個環節,針對不同的財務主體和財務對象、財務活動和財務關系,各有不同的表現形式,形成不同的財務風險類別。根據科技型中小企業的特點,財務風險主要來自技術創新、籌資活動和企業擴張三個活動。同時,依據相關文獻資料,本文建立了如圖1所示的科技型中小企業財務風險評價指標體系,在這個基礎上,利用模糊層次分析法來評價各因素對科技型中小企業財務風險影響程度的大小。
2.根據專家打分,構造模糊風險判斷矩陣
模糊層次分析法采用群組決策,可以進行專家三角模糊評分,在層次分析結構的基礎上構造各層次元素的模糊風險判斷矩陣。本文通過對科技型中小企業高層管理人員、高校學者和財務咨詢公司主要工作人員的調查與咨詢,得到了層次的風險判斷矩陣如表1、表2和表3所示。
3.排序
設各個元素的模糊綜合重要程度值為Si,根據公式(1)計算兩個準則層相比較的綜合程度值
S1=(0.225,0.354,0.45), S2=(0.264,0.245,0.371)。根據公式(2)和(3)得到層次單排序ω′=(0.694,0.306)。利用公式(4)進行歸一化,得準則層相對于目標層的權重向量:ω=(0.715,0.285)T
計算指標層相對準則層權重,重復上面的步驟。限于篇幅,這里給出權重向量ω1=(0.203,0.277,0.134,0.194,0.192)T ω2=(0.221,0.275,0.127,0.186,0.192)T。在此基礎上,根據各層的層次單排序,從最高層到最低層逐層計算出同一層次所有元素相對于最高層(目標層)相對重要性的排序權重,各指標的權重大小及排序如表7所示。
根據上述綜合評價結果,通過表7,可以看出各個風險因素對科技型中小企業財務風險的權重大小依次是技術創新風險、籌資風險、企業擴張風險和宏觀經濟環境風險等。因此,科技型中小企業在財務風險評價時應將技術創新風險擺在第一位,注重籌資風險,適當控制企業的擴張速度,關注宏觀經濟環境的變化,從而最大限度地降低科技型中小企業的財務風險。
四、結 論
科技型中小企業財務風險的評價是一項系統的工作,通常牽涉到諸多的定性和定量的變量。本文結合三角模糊數和層次分析法,提出了基于模糊層次分析法的科技型中小企業財務風險評價。由于風險一般很難用確切的數值表示,專家打分時采用三角模糊數,體現了專家判斷時的模糊性和不確定性,能夠改善傳統層次分析法使用點值打分存在的不足。該方法操作簡單,在實際應用中切實可行,易于推廣。
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關鍵詞:企業;財務風險預警機制;構建
現階段,我國企業不斷發展壯大,其在世界企業中的地位不斷提升。但是我們也要清楚的看到,我國企業容易受到外界因素的影響,企業財務風險對企業的影響巨大。因此,構建企業財務風險預警機制對企業可持續發展至關重要。風險預警機制可以降低企業的財務風險系數,預測企業發展中可能出現的風險,保證企業可以正常運行和發展。
一、造成企業財務風險的因素
隨著我國經濟的發展,國家的宏觀調控政策不斷調整。目前,國家擴大了基礎性設施的建設力度,企業的工程量不斷增加,企業施工和周轉所涉及的資金也越來越多。我國企業現在要同時面臨國內企業和國外企業的雙重競爭,建筑市場相對萎縮。個別企業為了生存不惜降低施工價格,企業的財務風險增加。而經濟對企業的影響存在滯后性,企業對國家宏觀調控對企業財務的影響預警不足,企業財務風險更多。企業招標、中標過程中要涉及較多的法律合同,由于施工進行過程中企業很有可能根據現場情況對合同進行臨時調整,造成施工方和建設單位權益不平等,法律糾紛嚴重,企業的風險增加。
二、企業財務風險分析
1.債務風險。企業的工作周期時間長,所需要的資金較大,短期之內投資回報較低。很多企業都是收到了部分預付資金后就開始施工,后期需要大量的墊付資金,企業資金缺口嚴重,資金風險高。大量的墊付資金會造成企業資金流動緩慢,企業債務風險較大。企業資金周轉出現斷裂時,企業更加無力償還債務,貸款利息增高,企業債務壓力越來越大。
2.資金周轉效率低。企業的收益較慢,隨著勞動力和原材料價格的增長,企業施工成本越來越高。應收賬款的不斷增加導致企業的運營能力降低,企業存在大量的應收賬款呆滯或壞死的風險,企業財務風險增加。而企業往往采用粗放式管理模式,企業日常支出較高,過高的成本容易造成企業的嚴重虧損,企業對資金的需求量不斷增多,資金周轉效率低下,企業經濟效益不斷降低。
3.籌資、投資風險。企業財務風險中還包括銀行利率風險和籌資、投資風險以及管理風險,這些都會造成企業的運營流暢性降低,企業施工所涉及的資金鏈條斷裂,企業不斷處于經濟糾紛和意外事故中,企業經營風險增高。
三、企業構建財務預警機制的措施
1.建立財務風險預警體系。企業財務風險預警體系是企業有效預測和避免經營風險的關鍵。企業可以通過財務風險預警體系準確的預測、分析、識別以及評估可能給企業帶來的各種財務風險,提高企業的抗風險能力,保證企業的可持續發展。企業在財務風險預警體系的構建時要遵循重要性、開放性和零容忍原則。風險預警體系首先要對財務風險進行識別和評估,對企業財務風險進行相應的重要性和關鍵性分析,評估出企業的重要財務風險。風險預警機制要確定企業的關鍵財務預警閥值,對企業經營的風險點及時發現和報警,建立企業動態財務管理體系。風險預警體系要體現出企業的效益預警指標、債務預警指標、資金周轉指標等。
2.建立財務風險預警責任制度。企業想要建立和執行財務風險預警體系,還要建立相應的財務風險預警管理機構,以確保企業財務風險預警體系能夠發揮正常的功能。財務風險預警管理機構要對企業的財務工作進行監督,要由企業的管理人員、財務人員以及審計人員結合一些經驗豐富的專家意見,共同完成企業財務風險管理制度的制定。風險管理制度要將相應的財務風險責任落實到個人,以提高企業對財務風險的預報和監測能力。企業要對財務風險預警進行責任劃分,明確財務風險預警指標的責任部門,確定風險預警等級和責任。風險預警管理人員要及時發現風險預警,及時將風險信息反饋到相關部門,以便及時制定風險應對方案。企業財務風險預警要進行等級劃分,不同的風險預警要由不同的人員來處理。
3.建立財務風險預警處理制度。(1)強化財務預警信息的審核工作。企業想要及時的預測財務風險,就要對財務會計信息進行科學、有效的分析,探索不同類型的財務風險的關鍵審核點,通過企業自身的內部數據,結合市場的變化情況,對財務風險進行系統的分析。通過對原材料以及人工成本的分析,可以降低人為因素造成的偏差,保證財務預警的準確性。企業管理人員要對審核的財務數據進行確認,明確風險預警。(2)強化財務風險預警分析和應對。企業管理人員和財務人員要充分分析預警指標的各要素,準確評估出財務風險的類型和大小,對財務風險的敏感性做出準確的判斷,找出財務風險預警出現的原因,對可能給企業造成的損失進行評估。首先進行關鍵的財務風險防控,再逐步擴展到其他財務風險。相關負責人要制定財務風險的處理方案,通過相應的措施將風險轉化或化解,減少企業的經濟損失。將風險處理責任具體落實到具體部門和個人,監督風險處理方案的具體執行,在規定的時限內化解財務風險。(3)構建財務風險預警報告和保障體系。企業相關部門要將風險處理的具體流程及時公布,使全體員工明確財務風險的相關指標。企業財務風險報告要包括財務風險預警的運轉、財務風險的應對措施、財務風險給企業可能帶來的損失和影響等內容。企業想要對財務風險預警進行管控,就要建立合理的內部管理和控制制度,為企業搭建風險預警平臺,建立風險預警保障體系。
四、總結
市場經濟的飛速發展,給企業帶來無限商機,同時企業所面臨的市場環境也越來越復雜,企業的財務風險程度增加。財務風險對企業的影響巨大,關系到其能否進行正常的經營活動。因此,建立科學的財務風險預警機制,可以有效的預測和控制企業的財務風險,保證企業的可持續發展和利潤最大化。
參考文獻:
[1]李莉.企業財務風險預警機制建設研究[J].時代金融,2014(27).