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企業(yè)文化與企業(yè)宣傳

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企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第1篇

一、企業(yè)文化:

1、企業(yè)是我的家庭,員工是我的家人;

2、我愛***,我愛我的家;

3、為人處世:堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營(yíng)理念:

1、創(chuàng)新不止,自強(qiáng)不息;

2、精工細(xì)作,鑄就輝煌;

3、想你所想,強(qiáng)中自強(qiáng);

三、公司司訓(xùn):

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團(tuán)結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針:

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需求;

2、確保質(zhì)量第一,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、企業(yè)精神:

1、團(tuán)結(jié)拼搏,開拓求實(shí);

2、滿足用戶,科技進(jìn)步。

六、企業(yè)文化精髓----競(jìng)?cè)。?/p>

1.人才:廣納賢才、公平競(jìng)爭(zhēng);

2.文化:博采眾長(zhǎng)、力求創(chuàng)新;

3.管理機(jī)制:加強(qiáng)考核、鼓勵(lì)優(yōu)秀、未尾淘汰;

4.技術(shù)與管理:學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運(yùn)行核心-----誠(chéng)信:

1.真誠(chéng)地對(duì)待:?jiǎn)T工、上下級(jí) 、用戶 、社會(huì);

2.誠(chéng)實(shí)地進(jìn)行:匯報(bào)工作、討論問題、處理用戶問題;

3.誠(chéng)懇地開展:批評(píng)和自我批評(píng);

4.嚴(yán)格的遵守:工廠的規(guī)章制度、個(gè)人的工作職責(zé)、國(guó)家的法律法規(guī);

5.做事要三心:虛心、耐心、細(xì)心;

6.做人要四自:自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制;

7.營(yíng)銷上:重合同、守信譽(yù)、一諾千金;

8.生產(chǎn)中:保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨,一絲不茍;

9.服務(wù)時(shí):顧客第一、熱情真誠(chéng)、一如既往;

10.員工中:誠(chéng)信在手中,自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章:

1.一切行動(dòng)聽指揮

2.不煽動(dòng)組織罷工

3.不泄露公司機(jī)密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財(cái)物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第2篇

1、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)人人有責(zé)。

2、風(fēng)控比盈利更重要,合規(guī)比創(chuàng)新更重要,

規(guī)則比權(quán)力更重要,執(zhí)行比規(guī)劃更重要,

做優(yōu)比做大更重要,廉潔比業(yè)績(jī)更重要,

良心比誠(chéng)信更重要,培養(yǎng)比引進(jìn)更重要,

防范比治理更重要,安全比速度更重要。

3、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)規(guī)范管理

4、嚴(yán)格自律 合規(guī)經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)健發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營(yíng),把中國(guó)人保做優(yōu)、做強(qiáng)。

6、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要

加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

7、增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

8、員工是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者

9、創(chuàng)新服務(wù)方式,滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),

財(cái)務(wù)上墻標(biāo)語(yǔ)

1、誠(chéng)信為本,依法理財(cái)

2、清清楚楚算賬,明明白白做人

3、誠(chéng)信為本,操守為重;堅(jiān)持原則,不做假賬

4、堅(jiān)持原則,不徇私情

5、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為公司依法理財(cái)

6、合規(guī)就是效益

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認(rèn)真,解決問題要徹底

9、你思考,我動(dòng)腦,質(zhì)量提升難不倒

10、控制每一道流程,做好每一項(xiàng)工作

11、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)

12、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力

13、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

14、多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進(jìn)步

15、知識(shí)是力量的源泉,學(xué)習(xí)是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進(jìn)。

17、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)人保改革發(fā)展的生命線。

18、合規(guī)人人有責(zé)。

19、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。

20、合規(guī)從高層做起。

21、人人合規(guī),違規(guī)必究。

22、公司倡導(dǎo)以誠(chéng)信、守法為中心的合規(guī)文化。

23、統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。

24、反洗錢----我們的責(zé)任。

25、反洗錢,法律賦予的權(quán)利與義務(wù)。

26、知法守法,做一個(gè)合格的公民。

27、信守職業(yè)道德,真誠(chéng)地對(duì)待客戶。

28、嚴(yán)守國(guó)家、公司和客戶的各種商業(yè)秘密,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求。

29、篤守信譽(yù),公正理賠。

企業(yè)文化

企業(yè)業(yè)訓(xùn):責(zé)任 榮譽(yù) 夢(mèng)想

經(jīng)營(yíng)理念:依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 追求卓越品質(zhì)

競(jìng)爭(zhēng)理念:永不停止前進(jìn)的步伐

產(chǎn)品理念:沒有最好 只有更好

員工理念:立德 立志 立業(yè)

團(tuán)隊(duì)精神:人人為我 我為人人

工作理念:

—必須有清晰科學(xué)的工作思路;

—必須有務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng);

—必須有改革創(chuàng)新的精神狀態(tài);

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念:

以人為本—為有志于公司事業(yè)發(fā)展搭建施展才華的廣闊舞臺(tái)。

規(guī)范理念:

以人為本、規(guī)范至上、科學(xué)管理、杜絕違規(guī)、強(qiáng)化管控、保障業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作理念:

堅(jiān)持“三個(gè)到位”;即:思想到位,組織到位,工作到位。

堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”;即:同弘揚(yáng)企業(yè)精神相結(jié)合,同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,同為職工辦實(shí)事相結(jié)合。

堅(jiān)持“四個(gè)滲透”;即:滲透到市場(chǎng)開發(fā)中,滲透到經(jīng)營(yíng)管理中,滲透到改革開放中,滲透到企業(yè)穩(wěn)定中。

堅(jiān)持“四個(gè)觀念”;即:服務(wù)觀念,突出思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理中。

效益觀念:通過科學(xué)的管理和激勵(lì)的考核辦法調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,提高效益,增加收入。

人本觀念;以人為本,把思想政治工作同為員工辦實(shí)事相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

創(chuàng)新觀念:堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本出路,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

為服務(wù)富裕文明和諧新青海建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)!

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗!

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全

1 沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。

2 品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

3.全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

4 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

5 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

6 成功者找方法,失敗者找借口。

7 團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。

8 技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力。

9 行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

11.有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

12. 做好了,才算做了。

13.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報(bào)客戶最好的方法。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1.因?yàn)橛形遥詴?huì)更好。

2.不要小看自己,人有無限可能。

3.態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

4.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5.多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

6.自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。

7.團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

8.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

9.您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

10.追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

11.有一分耕耘,就有一分收獲。

12.只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 關(guān)注制度 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

2 會(huì)而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

3 我們極度鄙視一切不合規(guī)的行為。

4 找方法才能成功,找借口只有失敗。

5 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。

2 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

3 內(nèi)部審核定期做,系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。

6 原始記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

7.品質(zhì)是做出來的,不是說出來的。

8. 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。

9.每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。

10.勤思考,品質(zhì)提升難不倒。

11.革除馬虎之心,提升服務(wù)品質(zhì)。

12 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。

13 找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。

14 沒有措施免談管理,沒有計(jì)劃如何工作。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

2 承保、理賠按標(biāo)準(zhǔn),公司權(quán)益有保證。

3 寧愿保前嚴(yán)把關(guān),不可事后交罰款。

4 品質(zhì)管理講流程,溝通協(xié)調(diào)很重要。

5 創(chuàng)造價(jià)值,以質(zhì)為根。

6 優(yōu)質(zhì)服務(wù),帶來客戶云云。

7 品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

8.一絲之差,優(yōu)劣分家。

9 我們的策略是以質(zhì)量取勝!

10 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實(shí)

11 要有好的灌溉,才有好的成果

12 做好品質(zhì)管理,打好品管基礎(chǔ)

13 顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求

14.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不出市場(chǎng)的調(diào)。

15.改善服務(wù)要落實(shí),合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)價(jià)值。

16 零缺點(diǎn)的操作流程,創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

17 人人參與創(chuàng)新,人保偉大事業(yè)一定能夠成功。

18 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

19 投入多一點(diǎn),方法好一點(diǎn),績(jī)效自然高一點(diǎn)。

20 每天上班勤思考,關(guān)注自然更順暢。

21 規(guī)范每一道程序,做好每一單業(yè)務(wù)。

22.養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

23.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

24 整理整頓做得好,工作效率步步高。

25 除陳推新堅(jiān)持做,和諧環(huán)境真不錯(cuò)。

26.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

28 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒煩惱。

30 實(shí)施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。

31.從你我做起,讓我們更有自信!

32 合規(guī)-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統(tǒng)舊觀念,推出合規(guī)經(jīng)營(yíng)新天地

35 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是回報(bào)客戶最好的方法。

36 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

37 嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

38 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

39 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

40.溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

41.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

42.無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。

43今天不努力工作,明天努力找工作。

44 落實(shí)合規(guī)責(zé)任,完善合規(guī)制度。

45.培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

46自覺遵守合規(guī)制度,養(yǎng)成合規(guī)良好作風(fēng)。

47.合規(guī)是企業(yè)永恒的主題。

48.市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

49今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

50.筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興人保偉大事業(yè)。

51.合規(guī)——效益之源。

52.未來的成功屬于合規(guī)領(lǐng)先者的世界。

53.創(chuàng)造輝煌,唯有合規(guī)。

54.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù),品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

55 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

56.只有步入合規(guī)經(jīng)營(yíng)的軌道,才有無限延伸的空間。

57.客戶 是企業(yè)發(fā)展的源泉。

58.正視合規(guī) 增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

59.增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

60. 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。

61用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。

62.樹立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。

63.合規(guī)是企業(yè)的生命。

64.品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

65. 合規(guī) — 帶給你看得見的未來,說不出的精彩。

66.時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

67.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠合規(guī),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

68.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期。

69. 創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,合規(guī)是宗旨,效益是目標(biāo)。

70.質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。

71.優(yōu)質(zhì)服務(wù),是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。

72.合規(guī)經(jīng)營(yíng),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。

73.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

74全員講合規(guī),合規(guī)利全員。

75.人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

76 重視合規(guī),規(guī)范運(yùn)作,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

77.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

78 堅(jiān)持合規(guī)第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

79、對(duì)待工作,我們需要是嚴(yán)格;對(duì)待生活,我們需要是關(guān)懷。

80、企業(yè)不僅支付你薪酬,還充實(shí)你的人生。

81、社會(huì)上你未必顯眼,但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。

82、在你的崗位上,你就是專家。

83、如果你認(rèn)為自己是對(duì)的,請(qǐng)給予別人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

84.合規(guī)是幸福的保障,治理違規(guī)保障安全。

85.合規(guī)創(chuàng)造幸福,違規(guī)帶來痛苦。合規(guī)就是效益,合規(guī)就是幸福。

86.合規(guī)在你手中,合規(guī)伴您幸福,合規(guī)創(chuàng)造財(cái)富。

87.合規(guī)文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),合規(guī)文化是企業(yè)文化的組成部分。

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第3篇

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,工會(huì)是至關(guān)重要的組成機(jī)構(gòu),同時(shí)工會(huì)的核心工作也是為員工服務(wù),切實(shí)站在員工的立場(chǎng)上,維護(hù)企業(yè)員工的合法利益。此外工會(huì)還可以為員工的職業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如可以組織員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),或者帶領(lǐng)員工參與工作之外的娛樂生活,豐富員工情感世界的同時(shí),也對(duì)員工起到教育的作用。因此工會(huì)在近些年來,被賦予宣傳企業(yè)文化、開展企業(yè)文化教育的功能。只有充分重視工會(huì)對(duì)企業(yè)文化的宣傳意義,才能使得企業(yè)文化不斷發(fā)展,進(jìn)而企業(yè)員工受到更多積極方面的影響。

一、工會(huì)宣傳教育的主要內(nèi)容

(一)思想政治工作

工會(huì)開展思想政治工作主要體現(xiàn)在其工作是黨的思政工作的一個(gè)部分,并且工會(huì)應(yīng)該始終在黨的政策指引之下,與相關(guān)部門以期開展相應(yīng)的教育工作。還可以采取典型示范的形式展開,其目的是提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

(二)文化教育工作

文化教育工作既包括文化教育,也包括文體教育,其主要目的是為了滿足企業(yè)員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,從而提升員工的工作積極性,使得員工在工作的過程中可以更加有動(dòng)力。此外工會(huì)還可以利用自身的組織形式,開展知識(shí)講座、爬山鍛煉、參觀游覽這類活躍員工身心健康的工作,從而豐富員工的日常文化生活。

(三)崗位技術(shù)培訓(xùn)工作

對(duì)員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)也是企業(yè)工會(huì)應(yīng)該開展的工作,企業(yè)工會(huì)對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該有所保障,定期為員工設(shè)置帶薪進(jìn)修、組織培訓(xùn)、崗位練習(xí)等提升員工自身專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展使得員工自身可以在崗位上不斷的提高專業(yè)水平,以更為先進(jìn)的思想和技術(shù)投入到企業(yè)的生產(chǎn)工作中。

(四)新聞宣傳工作

工會(huì)的宣傳教育工作貫穿了企業(yè)文化建設(shè)的整個(gè)過程,其需要借助工會(huì)的重要作用將企業(yè)文化所宣傳的企業(yè)價(jià)值觀念、文化理念融入到企業(yè)職工的思想與生活中。并且還應(yīng)該嚴(yán)格遵照黨的領(lǐng)導(dǎo)與指示,宣傳企業(yè)的方針對(duì)策。將企業(yè)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為企業(yè)新聞宣傳工作的重點(diǎn),從而讓員工開始重視企業(yè)工會(huì)在日常生活中的宣傳作用與意義。

二、工會(huì)宣傳教育對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建的重要意義

(一)使得宣傳教育內(nèi)容更加豐富

工會(huì)宣傳教育在企業(yè)文化構(gòu)建的過程中有著重要的作用和意義,其首先體現(xiàn)在可以豐富教育內(nèi)容方面。工會(huì)在開展宣傳教育的時(shí)候,應(yīng)該將正面宣傳作為自身宣傳工作開展的主要出發(fā)點(diǎn)。并且在宣傳的過程中,注重企業(yè)文化的重點(diǎn),結(jié)合相應(yīng)的熱點(diǎn)問題,將企業(yè)發(fā)展的精神與思想不斷傳承下去。當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)決策的時(shí)候,企業(yè)也應(yīng)該將這些內(nèi)容與政策宣傳給員工,從而讓員工第一時(shí)間了解企業(yè)的現(xiàn)狀,進(jìn)而用科學(xué)的態(tài)度與思想武裝自己,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。此外,工會(huì)還應(yīng)該善于挖掘企業(yè)文化中的創(chuàng)新點(diǎn),使得企業(yè)文化可以在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的過程中不斷改革與發(fā)展,進(jìn)而形成與時(shí)俱進(jìn)的思想文化內(nèi)容。

企業(yè)工會(huì)可以選擇企業(yè)中優(yōu)秀的員工,將其身上的優(yōu)秀事例進(jìn)行講解,以先進(jìn)典型的方式,讓更多員工注重企業(yè)員工形象的塑造,從而以榜樣的力量推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)典型的經(jīng)驗(yàn)以及其優(yōu)秀的閃光點(diǎn)進(jìn)行宣傳,將會(huì)起到意想不到的宣傳與推廣效果。

(二)使得宣傳教育工作形式更加創(chuàng)新

利用工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,實(shí)際上也是企業(yè)文化宣傳的重要形式創(chuàng)新。工會(huì)在開展企業(yè)文化宣傳工作的時(shí)候要善于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,并且將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代方式結(jié)合起來,形成符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的宣傳手段,從而增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)宣傳教育的效果。

比如企業(yè)工會(huì)可以選擇利用企業(yè)報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站以及宣傳欄等形式,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。這樣的形式可以擴(kuò)大宣傳的覆蓋面,從而使得更多員工可以了解到企業(yè)工會(huì)所宣傳的內(nèi)容。其次通過工會(huì)不斷完善自身的宣傳教育機(jī)制,還可以更好地為企業(yè)服務(wù)。以員工欣然接受的活動(dòng)形式傳播企業(yè)文化,從而將企業(yè)的內(nèi)涵與精神傳遞下去,讓所有員工都可以關(guān)注到工會(huì)的宣傳教育活動(dòng)。工會(huì)在宣傳教育的過程中應(yīng)該注重與實(shí)際、生活的貼近,這樣才能使得企業(yè)文化不斷發(fā)展,從而使得企業(yè)文化、管理舉措、最新動(dòng)態(tài)以及良好形象可以通過全新的宣傳教育方式宣傳出去,極大程度豐富了企業(yè)文化建設(shè)的宣傳途徑,也使得工會(huì)的宣傳教育更加彰顯創(chuàng)新性。

(三)使得宣傳教育人才隊(duì)伍更具專業(yè)性

利用工會(huì)的宣傳作用,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳,還可以體現(xiàn)出宣傳教育人才隊(duì)伍的專業(yè)性。工會(huì)在進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的時(shí)候,必須配備一支具有較高思想政治覺悟、行為端正的隊(duì)伍。所以企業(yè)工會(huì)在選擇員工的時(shí)候,可以從新聞專業(yè)的畢業(yè)生入手,這樣將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的宣傳性,使得宣傳工作開展更加有章可循。此外,宣傳教育工作人員還需要進(jìn)行定期的培訓(xùn),對(duì)其組織一些外出學(xué)習(xí)活動(dòng),一方面增強(qiáng)了其自身的思想政治覺悟,提高了實(shí)際操作能力,另一方面也拓寬了其視野,更容易為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自身的力量。所以,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)的過程中發(fā)揮自身的宣傳教育工作,更有利于工會(huì)提高自身的思想道德認(rèn)識(shí),促進(jìn)企業(yè)形成健全的企業(yè)文化,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第4篇

關(guān)鍵詞:企業(yè);職工;宣傳教育

中圖分類號(hào):G40文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2010)008(C)-0061-01

引言:企業(yè)改革,從某種意義上說就是企業(yè)內(nèi)部的利益再調(diào)整、再分配,必然影響職工利益和思想的變化,有著大量的、艱巨的思想工作要做。這里既有觀念轉(zhuǎn)變的教育,同時(shí)也需要做一些改革形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育,使職工能以更積極的態(tài)度,昂揚(yáng)的斗志參與改革、支持改革,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1、企業(yè)宣傳報(bào)道在樹立企業(yè)形象中的作用

企業(yè)形象實(shí)現(xiàn)的基本途徑離不開企業(yè)傳播。就企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系而言,企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯形態(tài),建設(shè)企業(yè)文化最終要以企業(yè)形象展現(xiàn)給消費(fèi)者和社會(huì)公眾,因此,企業(yè)形象實(shí)現(xiàn)依賴于企業(yè)傳播。企業(yè)形象的具體指標(biāo)體系是由企業(yè)理念形象、經(jīng)營(yíng)形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、環(huán)境形象以及公共形象等構(gòu)成的。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng)、銷售力的競(jìng)爭(zhēng),而是上升為以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)的整體企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),成功的大企業(yè)無不擁有成功的企業(yè)形象宣傳,塑造和宣傳企業(yè)形象成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的寶貴資源。從這個(gè)意義上看,加強(qiáng)宣傳報(bào)道是企業(yè)形象戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

2、企業(yè)如何加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作

2.1、領(lǐng)導(dǎo)重視,保證投入。加強(qiáng)企業(yè)宣傳報(bào)道,離不開領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視才能保證宣傳報(bào)道工作的資金和人力投入,才能培育出政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的通訊員隊(duì)伍,才有企業(yè)宣傳報(bào)道工作的良性發(fā)展。企業(yè)的決策層重視宣傳報(bào)道工作實(shí)際上就是重視企業(yè)形象宣傳、重視企業(yè)文化建設(shè),要把企業(yè)宣傳提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的位置上,提高新聞宣傳意識(shí)。企業(yè)宣傳報(bào)道與其他企業(yè)行為一樣,離不開領(lǐng)導(dǎo)者、決策層的重視和支持,否則將寸步難移。反過來,現(xiàn)代企業(yè)制度下的領(lǐng)導(dǎo)者、決策層也必須重視企業(yè)的形象宣傳和輿論環(huán)境工作,因?yàn)槿绻诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去了關(guān)注和輿論地位,就只有在沉默中“死”去。

2.2、建立企業(yè)新聞信用,避免新聞“妙作”。企業(yè)宣傳報(bào)道應(yīng)該立足客觀反映在社會(huì)生產(chǎn)分配交換消費(fèi)等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程中的新事物、新趨勢(shì)、新經(jīng)驗(yàn)、新問題,按照新聞“真、短、快、活、強(qiáng)”的原則來寫作,“用事實(shí)說話”,切忌吹捧、浮夸、損人利己。否則就失去了編輯和讀者的信賴,經(jīng)濟(jì)宣傳也就失去了意義。在品牌推廣的過程中應(yīng)努力沿市場(chǎng)信譽(yù)度方向發(fā)展,不能只片面地強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)知名度。如果,信譽(yù)度發(fā)展成為負(fù)值時(shí),品牌的知名度越大,企業(yè)受到的負(fù)面影響就越重。努力提高企業(yè)新聞信用水平,是一項(xiàng)十分重要的任務(wù),應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:第一,堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),不搞虛假報(bào)道,不惡意隱瞞事實(shí);凡是向社會(huì)、媒體公布的信息,包括言論、數(shù)據(jù),都必須真實(shí)可信,不帶任何欺騙成分,特別重要的是不允許主觀故意的虛設(shè)。第二,貫徹以誠(chéng)為本的原則,并將其作為對(duì)通訊員的基本要求,形成真實(shí)、誠(chéng)信的良好風(fēng)氣。第三,嚴(yán)肅新聞紀(jì)律,完善約束機(jī)制,處罰不實(shí)報(bào)道的責(zé)任人。

2.3、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和管理。通訊員是企業(yè)宣傳報(bào)道工作的具體執(zhí)行者,企業(yè)通訊員的素質(zhì)和新聞業(yè)務(wù)能力直接影響到企業(yè)宣傳報(bào)道工作的質(zhì)量和影響力。所以,企業(yè)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作就必須加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,并將之作為企業(yè)形象策略中的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作。如今有些企業(yè)通訊員來稿質(zhì)量不穩(wěn)定,不少稿件質(zhì)量不高,主要存在的問題有:一般化的工作式和報(bào)道偏多,有文采、有份量、有深度的來稿偏少;微觀的、局部和報(bào)道偏多,把握宏、指導(dǎo)全局的報(bào)道偏少;還有的來稿缺少新聞的基本要素。新聞鼻不夠靈敏。有的通訊員只浮在表面,靠跑會(huì)議、拿材料,滿足于在領(lǐng)導(dǎo)講話上刪刪改改。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該組織通訊員進(jìn)行專門的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含:普通新聞寫作知識(shí)、新聞職業(yè)道德、企業(yè)新聞宣傳管理?xiàng)l例等。這樣有助于提高通訊員的素質(zhì),更好地為企業(yè)宣傳服務(wù)。

2.4、加強(qiáng)企業(yè)宜傳報(bào)道的策劃。宣傳報(bào)道策劃是企業(yè)宣傳報(bào)道工作的更高層次,是企業(yè)宣傳報(bào)道工作成熟的表現(xiàn)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道策劃,就是加強(qiáng)企業(yè)有機(jī)綜合運(yùn)用各種新聞宣傳手段、公關(guān)手段為企業(yè)樹立形象、引導(dǎo)輿論、扭轉(zhuǎn)危機(jī)等的水平和功能。強(qiáng)調(diào)新聞時(shí)效觀念,準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)道時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)即火候,是時(shí)間與機(jī)會(huì)的統(tǒng)一。企業(yè)宣傳一方而要強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,一方面又要重視時(shí)宜性,才能收到良好的宣傳效果。總的說來,新聞是易碎品,貴在迅速及時(shí),因而新聞宣傳的時(shí)間和效果是統(tǒng)一的,成正比例的,宣傳報(bào)道得越快,影響越大,其效果越好。但是,有時(shí)當(dāng)某項(xiàng)工作還在醞釀之中,或?qū)嶋H效果還是未知數(shù)的情況下,急急忙忙進(jìn)行宣傳,容易報(bào)道失實(shí)或不夠宣傳力度。

增加深度報(bào)道,要求企業(yè)宣傳工作者或通訊員隊(duì)伍還應(yīng)具備深厚的理論功底和政策水平,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并對(duì)實(shí)際工作和群眾思想情緒有深切的了解,最政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)動(dòng)向有較深的了解,切實(shí)做到胸有大局,審時(shí)度勢(shì)。企業(yè)宣傳報(bào)道工作中應(yīng)注意加強(qiáng)和培養(yǎng)通訊員這方面素養(yǎng)。通訊員練好內(nèi)功,并深入企業(yè)基層工作實(shí)踐,才能發(fā)現(xiàn)好的新聞線索,采集到好的新聞素材,捕“深水”“活魚”,寫出好的新聞報(bào)道;才能從平凡的小事中挖掘豐富的思想內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)不平凡的精神,寫出有深度的稿件。

作者單位:山西省長(zhǎng)治市潞安集團(tuán)廣播站

參考文獻(xiàn):

企業(yè)文化與企業(yè)宣傳范文第5篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;影響因素

一、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于職工的創(chuàng)新力,而職工創(chuàng)新力要由企業(yè)文化建設(shè)來提升隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)文化建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新階段。根據(jù)對(duì)國(guó)外企業(yè)研究的了解和對(duì)國(guó)內(nèi)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析,21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)文化的研究一個(gè)堅(jiān)持理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合、定性研究與定量研究相結(jié)合的原則,主要側(cè)重于以下三方面:(一)在中國(guó)文化背景下,探討中國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論,研究企業(yè)文化與中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代社會(huì)文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新關(guān)系等;(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究,關(guān)于企業(yè)文化的測(cè)量、診斷、評(píng)估和咨詢的實(shí)證研究;(三)加強(qiáng)企業(yè)的追蹤研究,企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品,它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整,才能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

二、企業(yè)文化成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的原因分析

企業(yè)文化在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過程中起到基礎(chǔ)性的作用。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是共同的價(jià)值觀,共同的價(jià)值觀指明了企業(yè)存在的目的和根本意義,決定了企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。

(一)企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值形成的診斷

企業(yè)文化診斷是企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性工作,企業(yè)文化診斷工作是否深入細(xì)致、是否準(zhǔn)確,直接關(guān)系著后續(xù)企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。企業(yè)往往對(duì)診斷過程不夠重視,而期望早日看到項(xiàng)目的成果,但實(shí)際上,企業(yè)文化的診斷對(duì)于探查和摸準(zhǔn)企業(yè)文化的脈絡(luò),打造具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化體系至關(guān)重要,是企業(yè)文化項(xiàng)目不可忽略的起點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)文化的診斷與分析,更是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。

(二)企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)

優(yōu)秀的企業(yè)都具有深厚的文化,只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心,形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識(shí)的觀念,員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),才能自覺維護(hù)企業(yè)的利益,更加積極地投入到工作中真正做到自覺、自律、自學(xué)、自新。自覺是前提,自律是保證,自學(xué)是創(chuàng)新的源泉,自新則是創(chuàng)新的集中表現(xiàn)。千里之堤,潰于蟻穴。每一位員工品格將直接關(guān)系企業(yè)文化這棵“大樹”的成長(zhǎng),培育良好道德品格,樹立企業(yè)全局觀念是企業(yè)文化得以健康發(fā)展的重要保證。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有越來越重要的作用。企業(yè)文化的核心內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)之道、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。因此,它是無形的,又是能動(dòng)的,隨時(shí)都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為產(chǎn)生重要影響和作用。這種影響和作用的結(jié)果之一就是能使企業(yè)產(chǎn)生巨大的凝聚力,而凝聚力是使企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。

(三)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn)

企業(yè)文化使企業(yè)形成了共同的理念和價(jià)值觀,每一位成員為實(shí)現(xiàn)共同的愿景而奮斗,同時(shí)在奮斗過程中企業(yè)以經(jīng)營(yíng)理念去激勵(lì)員工,使員工釋放出超乎尋常的能力。有了目標(biāo)才能召喚和驅(qū)使人向前的自我超越,極大地提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,才能激發(fā)人不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),從而達(dá)到員工對(duì)于生命崇高意義的追求,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化。

企業(yè)文化是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。企業(yè)文化作為企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力,不僅樹立企業(yè)員工的理想和信念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化的目的是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中取得發(fā)展和壯大。建立企業(yè)自己的文化,才能增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,使企業(yè)全體員工按著共同的理想和信念共同奮斗,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。

三、全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由多種企業(yè)能力經(jīng)過整合提升、確認(rèn)等過程才得以形成的能力,企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的要素之一。為保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)性,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素中的企業(yè)價(jià)值觀會(huì)強(qiáng)烈影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的行為方式和偏好,并通過行為價(jià)值習(xí)慣支持企業(yè)文化建設(shè)。

(一)多方位提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,是生存和發(fā)展的關(guān)鍵,核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、維護(hù)和提升是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的重復(fù)過程,一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的有時(shí),就要不斷審視自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷培育、維護(hù)和提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)從幾方面考慮:

第一,政府營(yíng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。加快制度創(chuàng)新步伐,繼續(xù)大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),轉(zhuǎn)變政府職能,積極探索推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的方式和方法,首先推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),培育核心技術(shù),其次加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā),再次加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高科技資源的整合能力,加強(qiáng)人力資源開發(fā),培育創(chuàng)新型人才,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

第二,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是培育和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起決定性作用的因素主要包括企業(yè)的制度創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新能力,管理創(chuàng)新能力和企業(yè)文化。

第三,建立創(chuàng)新型文化,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型文化,培育生態(tài)型文化,提供一種彼此信任和信息共享的企業(yè)文化,鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新和交流,逐步改革監(jiān)控、指令、命令等刻板的管理形式,鼓勵(lì)員工個(gè)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,使員工進(jìn)行廣泛的交流,使知識(shí)得以增值,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵。

第四,企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確定位市場(chǎng),不斷創(chuàng)新,做行業(yè)的專家,站在行業(yè)的最前沿,把公司的業(yè)務(wù)歸攏到最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)上,把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上自己優(yōu)勢(shì)最大的環(huán)節(jié)上,強(qiáng)調(diào)核心能力的培育、維護(hù)和發(fā)展,同時(shí)重視戰(zhàn)略性外包的戰(zhàn)略手段。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強(qiáng)企業(yè)信息化管理。

第五,運(yùn)用知識(shí)管理。核心競(jìng)爭(zhēng)力從某種程度上體現(xiàn)為對(duì)知識(shí)的積累、創(chuàng)新和應(yīng)用能力,所以必須有效完成“知識(shí)的獲取——知識(shí)的處理——知識(shí)的傳遞——知識(shí)的應(yīng)用,知識(shí)管理通過引導(dǎo)和約束這四個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)知識(shí)生產(chǎn)和流動(dòng),使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終極目標(biāo)。

根據(jù)制度環(huán)境變化的情況,合理處理外部管理能力和內(nèi)部管理能力在企業(yè)發(fā)展中的作用,在初期,更多重視外部管理能力來獲取重要資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是必要的,但隨制度環(huán)境的日益完善,應(yīng)將更多精力放在提高企業(yè)的管理水平,技術(shù)創(chuàng)新水平和市場(chǎng)營(yíng)銷能力等內(nèi)部管理能力上來。只有這樣,企業(yè)才能把握經(jīng)濟(jì)體制動(dòng)態(tài)變化的脈搏,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(二)充分發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)文化建設(shè)

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念提煉出來,并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)等各個(gè)層面之中。

第一,提煉“精神文化”。精神文化是企業(yè)特有的理念,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性。例如海爾集團(tuán)的理念是“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”;諾基亞公司的理念是“科技以人為本”;飛利浦公司的理念是“讓我們做得更好”。這種理念,是根據(jù)形勢(shì)和本單位特色提出來的,簡(jiǎn)明生動(dòng),成為本企業(yè)員工共同的精神追求。

第二,創(chuàng)新“制度文化”。每個(gè)企業(yè)都有一套規(guī)章制度,它也是一種文化。例如上海寶鋼等企業(yè),針對(duì)各種崗位的員工,制訂了必要的簡(jiǎn)明的“員工行為規(guī)范”,讓大家遵守執(zhí)行,保證企業(yè)有序運(yùn)作。現(xiàn)在,形勢(shì)發(fā)展較快,一些新的人本管理模式和學(xué)習(xí)型組織,都需要新的規(guī)章制度,這就需要?jiǎng)?chuàng)新。

第三,倡導(dǎo)“行為文化”。企業(yè)精神不能“說在嘴上,寫在紙上,掛在墻上”,應(yīng)當(dāng)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面,要落實(shí)到企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的行為上去。要樹立企業(yè)的模范榜樣,使員工行為更加優(yōu)秀。另外,還可以通過晨會(huì)、升旗、唱企業(yè)歌曲等等儀式和活動(dòng),讓企業(yè)員工經(jīng)常感受企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第四,完善“物質(zhì)文化”。企業(yè)的物質(zhì)形態(tài)也能反映企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)形象。因此,要營(yíng)造綠化的環(huán)境、整潔的廠容廠貌,現(xiàn)代化的設(shè)施和先進(jìn)的辦公條件等等。不要追求豪華,而要講究先進(jìn)。例如敞開式的大空間辦公格局,更有利于營(yíng)造員工努力工作,遵守紀(jì)律、互相競(jìng)爭(zhēng)、互相溝通的氛圍,比封閉的辦公條件更加先進(jìn),所以為越來越多的企業(yè)所采用。

當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn)日益明顯,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)面臨著更加殘酷的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須建設(shè)適合本企業(yè)的特色企業(yè)文化,用特色企業(yè)文化來提升企業(yè)的整體管理水平,從而有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建特色企業(yè)文化首先要通過對(duì)企業(yè)的歷史狀況、內(nèi)部狀況以及外部面臨的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等的分析,提煉出特色企業(yè)文化的核心——核心價(jià)值觀,在此基礎(chǔ)上,培育企業(yè)精神,通過企業(yè)文化的制度化、品質(zhì)化、物質(zhì)化將企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神以及理想追求轉(zhuǎn)變成企業(yè)習(xí)俗化的要素,形成屬于企業(yè)自身的文化模式最終完成特色企業(yè)文化的建設(shè)過程。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使企業(yè)面臨多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要想保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要在企業(yè)內(nèi)部樹立創(chuàng)新精神,使企業(yè)的特色文化與環(huán)境變化相適應(yīng),不斷地進(jìn)步和發(fā)展。

總之,加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),已是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),這會(huì)有利于塑造企業(yè)的良好形象,提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,切不可等閑視之。我國(guó)企業(yè)管理已進(jìn)入文化管理階段,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,企業(yè)文化逐漸成為決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化水平的提高將會(huì)帶來企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。故而,企業(yè)必須努力提高創(chuàng)新能力,提高品牌價(jià)值,完善組織結(jié)構(gòu)提升企業(yè)形象、建立獨(dú)特的企業(yè)使命與價(jià)值觀、提升溝通能力與關(guān)系氛圍,培養(yǎng)企業(yè)家精神、建立正式制度與團(tuán)隊(duì)等。

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