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固定資產管理匯報材料范文第1篇

現將半年來的財務工作簡要匯報如下：

一、加強預算管理，建立財務收支預算管理機制

1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規定，我局機關只設立了一個基本存款賬戶，基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務)統一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務收支預算。半年來，我股嚴格執行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案，各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來，我股嚴格執行經局黨組會議審查批準的財務收支預算方案，各預算項目執行情況良好。

二、規范財務管理，嚴格按照規章制度進行財務核算

1、嚴格執行財經紀律，進一步完善我局財務管理各項制度，明確了經費支出審批權限，勤儉節約，有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。:

2、以縣局為財務會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發生的各項收入(含鄉鎮撥入征管經費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算并歸檔。

3、規范經費開支審批手續和收支憑證。對不符合開支規定，如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續的經費單據，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務報表。

三、健全固定資產制度，確保國有資產的安全和完整

為了保障固定資產的安全與完整，我局健全和完善了固定資產管理制度，明確了固定資產核算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產，建立固定資產登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認真做好以下幾項工作

1、全面完成2008年度國稅系統財務結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作，編報了我局2009年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發生的06—08年經費情況進行測算，上報有關材料。

4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。

6、對稅務制服的質量和配況進行調查并按時上報有關材料。

7、做好2008年度財務資料的歸檔工作。

8、上報我局2008年銀行帳戶年檢資料。

固定資產管理匯報材料范文第2篇

一、財務管理的基本任務及適用范圍

1、合理編制預算，統籌安排、節約使用各項資金，保障單位正常運轉的資金需要。

2、定期編制財務報告，如實反映預算執行情況，進行財務活動分析，必要時按財政制度要求及時公示。

3、規范收支行為，加強票據管理，確保收支活動的合法性和合理性；建立、健全內部財務管理制度，對各項財務活動進行控制和監督。

4、加強國有資產管理，防止國有資產流失。

5、xx局機關適用本制度規定。局所屬實行單位建賬獨立核算的事業單位，xx局對其財務活動進行指導、管理和監督。

二、財務預算制定

1、年初各職能科室按照年度工作任務，提出預算草案，財務室在廣泛征求意見的基礎上匯總編制，辦公室審核后，提交局長辦公會研究決定，然后報區財政局審核批準。

2、預決算的編制、結帳、報帳工作由財務室負責實施，辦公室審核，開支做到統籌安排，合理分配，厲行節約，保障重點。

三、規范報銷程序

1、局長為財務管理工作第一責任人，對財務收支負總責，分管財務的局班子成員為財務管理工作的直接責任人，會計、出納為財務管理工作的具體責任人。財務室設在辦公室，具體負責財務工作，并接受財政、審計等部門的監督檢查。

2、報銷票據必須合法、真實、完整。報銷人要對票據進行分類整理，并按照憑證管理要求填寫完整。

3、報銷流程：經手人簽字--證明人簽字--分管領導簽字--送財務室審核票據的規范性——局長簽字--送財務室報銷，對少于4人簽字的票據，財務室不予核算報銷。

四、經費支出管理

1、對人員工資、午餐補貼、電話費等正常辦公經費支出，經分管局長初審，報局長批準后安排支出。對10000元以上的公用經費支出，專項開支、大型設備購置等大額支出，經局黨組會集體研究決定后實施。推行通過政府采購平臺采購辦公用品，減少現金支出，提高支付透明度，加強財務監管；提倡以公務卡形式結算，方便報銷人報銷用款，先消費后還款。

2、辦公用品采購。日常辦公用品由辦公室統一制定采購計劃，報分管領導同意并簽字后，報局主要領導同意后方可采購；特殊業務辦公用品一律由各科室填寫《辦公用品采購方案》，報分管領導同意并簽字后，統一由辦公室報局主要領導核批后方可購置。辦公室應嚴格按照我省“網上商城”目錄及限額標準執行采購。如“網上商城”不能滿足采.購需求的，經單位負責人批準可按相關規定另行采購。對同品牌型號商品，通過其他方式采購到價格更低或服務更優的，采購人可另行組織采購，但報銷時須將“網上商城”同時段相關信息截圖作為證明材料。購買的物品由辦公室定期統計，統一購買，交由專人保管，并做好物品的登記、入賬、保管和發放工作。辦公用品屬于固定資產管理的，須附固定資產購置使用單，交財務審核辦理。

3、差旅費報銷。公務出差執行審批制度，出差前按規定填寫出差審批單，參加會議、學習、干部培訓的須附上書面通知或文件，報經分管領導、主要領導批準后方能外出。因公出差人員的差旅費報銷范圍、開支標準按照《徐州市市級機關差旅費管理辦法》（徐財規〔2015〕5號）文件規定執行。住宿費、交通費和伙食補助費嚴格執行分地區、分級別、分項目差旅費標準。出差返回詳細填寫差旅審批單，完備各項票據，經辦公室核實，報財務室報銷。

4、公務接待管理。嚴格公務接待審批，嚴格控制公務接待范圍，減少公務接待，對無公函的公務活動和來訪人員不予接待。確因工作需要，可以安排工作餐一次，并嚴格規定標準和陪餐人數。報銷依據按照《徐州市黨政機關公務接待管理規定》（徐委辦〔2015〕96號）文件規定執行。

5、下列情況不予報銷：手寫發票、正式發票無品名、單位、數字、金額、單位名稱、開票日期，無財務印章或發票公用章的。

五、固定資產及低值消耗物品管理

1、辦公室負責低值消耗物品的管理，建立臺賬，完善購置、驗收、登記、保管、發放等環節的資料留存，做好出入庫登記。

2、局辦公室為固定資產的歸口管理部門，辦公室負責固定資產的購置、驗收、調配、保管、維修等，同時需會同財務室負責固定資產賬目管理和報廢處理。建立固定資產賬，對固定資產登記造冊，登記固定資產名稱、規格、型號、數量、單價原值、購置日期、使用部門或存入地點以及清理、報廢、轉移或調出等處置情況，進行價值核算，做到賬物相符，符合財務系統對固定資產的管理使用規定。財務室要定期與區財政局固定資產管理部門進行賬目核對，符合財政部門賬目管理規定。

3、固定資產使用部門負責固定資產的使用和保管。各科室、窗口負責人是本單位固定資產管理第一責任人。各科室使用的固定資產由各科室負責日常的管理工作，確保固定資產的安全、完整。固定資產的報廢、損失、核銷必須按規定辦理報批手續，任何科室和個人不得隨意處置。科室保管的固定資產，人員發生調動、變更必須做好固定資產交接手續。

4、資產物資應定期清查，辦公室應組織人員定期或不定期對所管的物資進行清查，每年至少核定一次固定資產的品種、數量及庫存低值消耗物品，保證賬物、賬帳相符，對因管理不善造成的固定資產損壞、遺失，有關使用科室和個人承擔相應經濟責任。

六、財務工作人員職責

1、財務工作人員要自覺執行《會計法》和財務制度, 樹立依法理財意識，嚴守財經紀律和保密制度,嚴格財務審批手續。做好與區財政局的業務請示和對接，及時向單位領導匯報階段性工作和上級關于財政工作的最新要求，落實好財政部門布置的各項工作，對局黨組負責。

2、財務人員應按票據管理規定加強票據管理，票據實行專人、專柜、專管，統一采購并建臺賬統計。做好票據的發放、領取、使用、結報、繳銷、保管、銷毀及核算等工作，正確使用各類票據，按照財務管理制度和檔案管理要求，定期進行整理，及時歸檔。

3、財務工作人員要愛崗敬業，熱愛本職工作，樹立服務意識，積極做好保障工作。要敢于堅持原則，維護財經紀律；認真執行審批程序，合理合法使用資金，嚴禁虛報冒領、弄虛作假；賬目要做到日清月結。

七、其他

固定資產管理匯報材料范文第3篇

[關鍵詞]公立醫院；資產管理；內部控制制度

[DOI]1013939/jcnkizgsc201716257

公立醫院的資產分為流動資產和非流動資產兩大類，其中流動資產主要包括貨幣資金、應收醫療款、應收在院病人醫療款、其他應收款、預付賬款以及存貨等；非流動資產主要包括固定資產、在建工程和無形資產等。

資產作為醫院經濟運行的物質載體，是一切經濟活動順利進行的基礎和保障，資產管理水平的高低，直接影響到醫院的經濟效益。公立醫院作為公益事業單位，其承辦主體是政府，醫院所有的資產屬于國有資產。新《醫院務制度》關于醫院財務管理主要任務的描述中明確要求：要加強國有資產管理，合理配置和有效利用國有資產，維護國有資產權益。可見，資產管理是醫院財務管理的重要組成部分，但目前公立醫院的資產管理還存在一系列的問題和不足，在管理過程中凸顯出許多重點和難點問題亟須解決。

1公立醫院資產管理存在的問題和難點

11流動資產管理方面

111貨幣資金管理有章不循，存在一定疏漏

貨幣資金作為敏感度最強的資產，在長期的管理過程中已形成了比較嚴謹的規章制度和規范，但在日常的管理工作中，往往出現違反規定、有章不循的現象，尤其是隨著醫院信息系統的不斷升級換代，資金管理的難度也隨之加大。

（1）稽核制度執行不到位，存在資金賬外循環現象。目前大多數的公立醫院在財務管理中設置了稽核崗位，并制定了一系列的財務稽核制度。但在實際工作中，財務稽核管理的執行尚不到位，還沒有起到應有的牽制作用。例如現金抽盤工作，很多情況下就走了形式，盤點前事先告知，只為了做個記錄完成工作任務，完全沒有起到監督檢查的目的。在網銀支付過程中，通常要經過經辦和審核兩個環節，大額度資金還要經過復審環節，也就是說，一筆付款業務至少要由兩人共同來完成，本來比較嚴謹的支付流程在執行過程中會由于各種原因走樣，比如說其中一個人臨時有事會將網銀盾交給另一人獨立完成支付業務，為舞弊動機營造了環境基礎。另外據了解，由于銀行對賬機制不完善，對賬不及時，有的醫院只對余額不對明細，導致出現銀行賬戶出租出借現象，更有甚者，利用銀行對賬存在的缺陷，將部分資金私自轉出挪作他用，存在嚴重的資金賬外循環現象。總之稽核制度的缺失會導致舞弊行為的發生，對醫院的資金管理極為不利。

（2）信息系統存在缺陷，資金入庫的完整性難以保證。收費處是醫院資金流入的主要關口，隨著信息化的不斷發展，嵌入在醫院HIS系統中的收費模塊也隨之不斷升級換代，功能越來越復雜化，但系統的安全性卻沒有同時實現。目前許多醫院已經實行就診“一卡通”服務，就診卡充值后可以在執行科室即時扣款，無須打印發票，這樣每日的門診收入只能通過系統自動統計，無法利用發票存根進行核對，一旦系統出錯將無從查找，無法保證收入能夠完整入庫。收費員能否及時報賬，直接關系醫院的資金是不是被滯留甚至被挪用，但據了解系統往往沒有實現自動報賬核對功能，仍然靠人工稽核來完成這項工作。還有住院預交金和出院結算及出院召回的管理，更是醫院資金管理的重點，近年來收費員利用信息系統漏洞貪污公款的案例已不在少數。除了收費系統外，目前網絡版的財務核算軟件也存在一定的弊端。例如出納員可以獨立完成憑證錄入，無須經過確認就會在系統里自動生成記賬憑證，這樣就缺失了會計的審核環節，長此以往就沒有了牽制，容易產生舞弊行為導致資金外流。

112逐利趨勢導致存貨的管理難度較大

醫院的存貨主要是指藥品和衛生材料以及后勤物資。隨著新醫改的不斷深入，藥品零加成已成為必然趨勢，如何在激烈的市場形勢下拓展醫院的結余空間，保障醫院健康順利地發展，降低藥品和衛生材料的占比是當務之急。不合理地用藥和高值耗材的泛濫，既增加了醫院的運營成本，又增加了病人的醫療負擔，形成了醫患矛盾的導火索，但逐利趨勢導致了藥占比和耗材比的居高不下。醫療信息的不對稱性使得高價藥品依然暢銷，低價藥品卻沒有市場。衛生材料的領用和管理還存在不少漏洞，尤其是高值耗材已然成為專家大夫們走穴的必然攜帶品，使得醫院利益遭受損失。

113往來款項的管理尚未得到足夠重視

在當前全民醫保的形勢下，公立醫院應收醫療款主要是與醫保部門的醫療結算款。由于醫保資金存在缺口，結算款能否全額收回很難確定，年底總有一部分資金無理由被醫保部門沉淀或拖欠，醫院累積下來也是一筆不小的數目，少則幾百萬元，多則上億元。另外醫保支付方式的改革，也直接影響到醫保資金的回收額度，每年因為超人頭、超定額等原因而不能回收的資金，造成了醫院很大的損失。對于預付賬款，額度的大小、風險的程度等缺乏科學的論證和分析，有可能形成呆賬甚至壞賬。另外，銀聯POS是醫院資金流入的重要組成部分，資金能否完整準確到賬也是我們需要關注的重點。

12固定資產管理方面

121制度執行不力，財務管理和實物管理相脫節

大多數公立醫院都建立了自己的固定資產管理制度或辦法，但由于固定資產大多實行多頭管理，權責劃分不明確，實際執行過程中往往變通或走樣。據了解，很多醫院未執行固定資產盤點制度，對于盤盈盤虧沒有具體的處理措施，資產的借用、調撥、捐贈隨意性較強，報廢、核銷、處置等未履行相關規定，待報廢資產管理相對混亂。對于投放設備，有的醫院沒有單獨建立賬簿，缺乏相應的監管機制。加之目前多數醫院沒有實現實物資產和財務核算的信息共享，造成實物管理和賬務管理的相互脫節，賬實不符現象普遍存在。

122重采購輕管理，固定資產沒有實現應有的效益

醫療設備是醫院資產的重要組成部分，醫院購置設備的目的除了提升醫療服務能力、擴大醫院影響力以外，同時還要產生一定的經濟效益。設備采購前一般要進行必要的論證分析，但調研發現，大多數醫院沒有設置專業的大型設備論證委員會，僅僅憑使用科室和設備管理部門提供的數據作為依據，通過辦公會研究決定，有的醫院雖然設置了設備論證委員會，但成員大多由科室主任和院領導組成，缺乏專業人才，分析論證的科學性難以保證。設備采購后的運營管理往往更加粗放，沒有建立嚴謹的績效考核機制，很多醫院沒有實行大型設備巡檢制度，沒有專職設備檔案管理崗位，沒有維保記錄制度，也沒有大型設備運營記錄，更沒有及時跟進設備的效益分析，設備的正常運轉和效益產出無法保障。

13在建工程方面

工程投資往往額度高、風險大，對醫院發展的影響至關重要，但公立醫院對于工程管理的經驗相對較少，往往缺乏統籌長遠的規劃和設計，有的項目在建設之初就存在設計不合理，功能難以實現等問題，容易導致拆了建、建了拆、重復投資的嚴重浪費現象。加上醫院缺乏工程建設方面的專業人才，工程的質量管理、施工進度、簽證變更以及造價咨詢等，主要是依靠外部力量，主動性相對較弱。另外，公立醫院還普遍存在一個現象，就是完工交付使用的項目遲遲不辦理竣工結算，不能及時按規定程序轉入固定資產，有的項目甚至一拖就是三五年，最后結算的資料都難以齊全。

14無形資產管理方面

無形資產由于沒有實物形態，所以管理中往往容易被忽視。首先是概念不清，權責不明，有些無形資產如軟件系統等購買后直接列支，沒有作為資產管理，同時也就沒有對于該資產的管理與考核，無法評價其使用價值。其次，公立醫院對于取得的一些專利沒有及時申請，比如說院標、實用性科研成果等。

2公立醫院資產管理存在問題的原因分析

21資產管理意識不強

公立醫院作為國有事業單位，其資產的國有性質潛在導致了管理意識的缺乏。院領導重視的是臨床醫療，認為資產管理是財務人員的事情，是資產管理部門的事情，而職能科室由于權責不明晰或者流程不理順，執行的力度不大，主動性不強。醫院職工對于資產管理的規定了解不透徹，尤其對于固定資產在借用、調撥、報廢等環節隨意性較強，也導致了醫院資產管理的相對混亂。

22沒有專門的固定資產管理部門

公立醫院的固定資產大多數還采取多頭管理的模式，專業設備由醫療設備部門管理，一般設備、辦公家具等由后勤保障部門管理，房屋建筑物由基建房產部門管理，財務部門負責總賬和一級明細賬的處理。這種分散的管理模式往往會造成各自為政的局面，在固定資產管理過程中沒有統一的制度、流程相約束，部室之間協調性不夠，實物管理與賬務管理不銜接，資產的購置、入庫、出庫、調撥、報廢、處置等工作中容易出現脫節現象，也是賬實不符、賬賬不符的主要原因。

23缺乏復合型資產管理人才

隨著資產管理難度的不斷加大，公立醫院需要既懂財務，又懂內控，熟悉招投標程序、掌握相關規章制度，了解基本建設工程，又對信息化有一定程度認知的復合型高素質管理人才。尤其是醫改措施的不斷出新，使得醫院資產的管理模式要隨之變化，比如醫保支付方式的改革，就需要財務人員改變思路、創新思維，拿出策略積極應對。

24內部控制制度不完善

公立醫院內控體系建設還不夠完善，內部牽制作用還沒有完全到位，這也是資產管理出現難點的重要原因之一。比如說醫療設備的采購，就存在著申請與論證均出自使用科室，由于利益驅使論證報告的科學性難以保證，有可能導致設備的盲目采購，給醫院造成相應的損失。再例如高值耗材的流失、小金庫現象、資金的賬外循環以及醫院收費處頻發的貪污案件等，也充分說明了內控的缺失會直接影響到醫院資產的安全性和完整性。

25醫院財務信息化建設滯后

隨著醫院信息化的不斷發展，HIS、LIS、PACS、電子病歷、手術麻醉系統已經普及并且不斷更新升級，支付寶云醫療等也在不少醫院得到應用。但醫院財務信息系統的建設卻相對滯后，HRP系統雖然開始推廣但還沒有得到廣泛應用，財務信息和資產管理信息還不能達到共享，物流系統還不盡完善，有些財務核算軟件的功能還沒有完全開發，收費系統還需要根據HIS系統的升級而不斷完善。

3加強公立醫院資產管理的對策建議

31加強組織領導，提高公立醫院資產管理的認識

要想把資產管好，關鍵在于領導重視。一方面，資產管理人員要善于發現資產管理工作中存在的一些問題和不足，并及時將其危害性向分管領導匯報，讓領導認識到資產管理的重要意義，提高其重視程度。另一方面，財政部門作為國有資產的管理部門，要加強對公立醫院資產管理工作的O管，定期或不定期進行監督檢查。主管部門要設置一系列的考核指標，例如資產周轉率、資產保值增值率、固定資產凈值率等，將公立醫院的資產管理納入年度績效考核，將考核結果與評先樹優、薪酬總額、院長年薪、職稱、編制等掛鉤，以提高公立醫院對于資產管理重要性的認識。

32健全組織機構，明確資產管理人員的職責權限

首先要成立資產管理委員會，負責關于資產管理重大事項的規劃、部署、審核、審批等。設置專門的固定資產管理部門，下設醫療設備科、后勤保障科、基建房產科等。醫療設備科和后勤保障科分別負責專業設備、一般設備及辦公家具等的采購、驗收、保管、領發以及后續的使用監管等，基建房產科負責醫院基本建設工程管理和房屋建筑物的日常修繕管理。組建固定資產購建論證委員會，同時建立專家庫，負責在固定資產購置前的調研和論證工作，根據不同的購置項目抽調相應的專家，基本建設項目可以借助外援。成立資產管理考核組織，建立資產管理考核機制，定期對資產的管理情況進行考核，并納入醫院績效分配，以促進資產管理工作的不斷完善。

33強化內部控制，多角度、多措施建立內部牽制

資金管理方面，首先要做到不相容崗位相互分離，健全各項規章制度，完善財務核算軟件，嚴格資金審批程序，同時建立嚴謹的稽核工作機制。對于收費處的管理，首先是收費系統的絕對完善，保證程序上沒有紕漏；其次要充分利用信息化技術控制措施，例如收費員自動報賬、銀醫通自動對賬等；最后要建立內部報告制度，人為控制和防范舞弊現象的發生。藥品管理要借助藥事委員會的力量，嚴格控制大處方、高價藥品的濫用。衛生材料尤其是高值耗材的管理，建議采用二級庫的形式，利用物流的信息化系統進行二次控制。對于醫療設備的采購，不能單憑使用科室的申請或所謂的論證而做出決策，而應由設備部門組織相關專家充分調研論證，形成科學的論證報告提交院辦公會集體決策，專家的抽取要本著專業且與使用科室不相關聯的原則，以保證論證報告的科學性和有效性。

34加大信息化建設力度，實現資產的智能化管理

隨著數字化醫院建設的不斷發展，醫院資產管理的信息化程度必須同步跟進，例如 HRP系統的應用將實現業務、財務的一體化管理，其中的物流系統會融合到業務系統中去，數據能夠準確地導入與導出，財務人員可以隨時自主調取相關數據，達到財務核算與物資管理的信息共享，并能實現大型醫療設備的單機核算，提高設備的使用效率。開發物聯網技術的固定資產管理系統，利用RFID標簽識別器的自動識別功能，完成后臺數據的自動存儲和處理，實現醫院資產的智能化管理。

35培養復合型資產管理人才，提高資產管理能力

固定資產管理匯報材料范文第4篇

時光荏苒，xxxx年已經過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作匯報如下：

一、物資管理工作。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，并及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算；為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天， 逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。

三、做好工程服務和內勤服務工作。我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時還是節假日，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款，有時一天要兩三次，保證了施工的順利進行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過年過節分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動關系人員的一系列工作，履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時為了通知一件事情，要反復的打電話到處找人，有的還耍態度不配合。為了把油田的政策落到實處，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領導或同事們提出來，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

固定資產管理匯報材料范文第5篇

一、加強預算管理。是實現科學理財的前提

實行預算管理是建立有效的經費保障機制的重要舉措。要根據“收支兩條線”的規定，通過預算管理規范經費供給和支出渠道，合理調整經費支出結構，有效監督經費收支活動，加強經費管理的計劃性、安全性。為此，要合理編制預算計劃，既要考慮事業的發展，更要考慮工商職能的履行和發揮，確保人員經費和社會保障等事關隊伍穩定的支出需要。要轉變理財觀念，結合工作實際，認真分析各項業務支出狀況和水平，充分熟悉工商行政管理業務，廣泛收集各種基礎數據，本著實事求是的精神，科學、合理地編制經費預算。

二、嚴格“收支兩條線”，是實現科學理財的基礎

1．嚴格收費管理，做到應收盡收。一要嚴格收費項目、依法收費。貫徹實施財務“收支兩條線”工作的關鍵是依法收費，要切實抓好收費的基礎工作，嚴格按照國家規定的收費項目、標準、范圍，清理整頓現行收費。加強現行收費的審批、監督和檢查，嚴格執行收費標準，堅決取消代收代扣，杜絕亂收費現象，并做到收費項目和標準公開，主動接受群眾監督，二要認真落實定費、收費、管費“三分離”制度，嚴格“兩費”的核定、減免和收取。“兩費”實行集體定費，即由各工商所的正、副所長、片管員組成的收費評定小組，根據經營戶所在地段、經營規模、經營范圍、參照行業收費標準，定出月收費額，并建立收費臺賬：“兩費”減免嚴格履行規定的審批程序，由經營者提出申請，工商所審核有關材料后，根據實際情況和片管員意見，提出減免建議，報分管領導審批和財務部門備案：“兩費”收取一律按收費臺賬上的收費金額收取，在個體戶較分散、偏遠的地段。由片管員直接收取后及時、足額存入銀行，在個體戶相對集中、市區地段，讓個體戶到各所大廳繳費，切實做到依法收費，應收盡收。三要依托經濟戶口規范陽光收費行為。建立電子經濟戶口收費臺賬，工商所將轄區范圍內個體工商戶定費情況、減免情況、收費結果等信息輸入陽光收費軟件中，作為收費臺賬的依據。收費責任人只負責執行，無權隨意更改。收費責任人應將當月的收費結果及時反饋給“戶籍管理員”，及時錄入監管，確保個體工商戶的經濟戶口戶數與收費臺賬的戶數相一致。定費、減免與收費結果相一致。克服收費的隨意性，杜絕收人情費和以消費抵收費，切實規范收費行為。四要建立規范收費考評制。將依法收費、集體定費、減免管理費等內容作為崗位績效考評的重要內容之一，與工商所的全年工作實績、年終評先評優掛鉤，與責任區干部年終評比和年度績效考評掛鉤，做到一級抓一級，層層抓落實，增強執收人員規范收費的意識。

2．嚴格執行解繳紀律。“收支兩條線”強調的是收支兩方面的改革，從“收”的角度，“收支兩條線”主要強調收繳分離，不能坐收坐支，對合法、合理的行政性收入，罰沒收入，實行財政專戶管理和納入財政預算。在實行財政專戶管理中，要落實解繳款工作，嚴格執行解繳紀律。現在工商系統的行政性收費收入、罰沒收入，均已納入預算管理，罰沒款實行罰繳分離，行政性收費都逐步委托銀行代收，這就要求全系統各執收部門要按月及時足額將各費繳入銀行專戶，不得截留、挪用、拖欠應繳款。做到單位開票，銀行代收，財政統管。對行政性收費的各項收入未及時上繳者。要依法依紀給予處分。

3．嚴格票據管理，規范收費行為。加強對專用票據的管理，是財務管理和監督的重要依據。必須完善票據管理制度，統一使用省財政廳印發的行政性收費專用票據和罰沒票據等，加大對專用票據監管力度。經常對基層單位的票據使用管理情況進行專項檢查，要針對票據管理可能出現的漏洞，采取定期不定期相結合的辦法，檢查票據保管和使用單位，防止個別單位在行政性收費和罰沒收入時少收、漏收、收人情費等現象的發生：嚴格執行專用票據使用、核銷制度，建立健全票據管理制度，指定專人負責，設置票據賬薄，嚴格按照《票據申領程序》、《票據使用稽查、核銷程序》，完善領取、發放、使用、結報、稽查、繳銷等各種手續。嚴格一費一票，對專用票據的結報、繳銷工作實行兩級復核制、做到每月定時結報核銷，嚴格做到票款一致，驗舊領新、定期繳銷。

三、完善財務管理方式。是實現科學理財的必然要求

1．實行財務公開，推行民主理財。一要推行財務公開。一方面要將國家規定工商部門的收費項目、標準、范圍通過工商所和注冊窗口等政務公開欄等各種有效渠道向社會公布，自覺接受社會和收費對象的監督：另一方面，要將各單位“收支兩條線”情況、經費使用情況在局單位內部進行公開。各縣(市、區)工商局成立民主理財小組，每季度用簡報形式將財務收支情況向全局通報，增強財務管理透明度。

2．實行財務內審，建立督查機制。嚴格內部財務審計，每半年定期與不定期由上級機關財務人員組織一次對下級機關的財務內審，結合每月各單位的報賬情況對各單位財務管理情況核查，及時通報核查情況。核查內容包括：收費項目和收費標準、收費票據、費款的收繳、包干經費使用、固定資產的管理、暫扣物資的管理及罰沒收的收繳等，嚴格做到收入數、上繳數、會計報表反映數和票據報表統計數四項一致。縣(市、區)局可以設立內部審計員制度，負責對全局財務、資產的監審工作。配合做好財務內審。

3．推行財務聯系點制度，增強財務管理水平。可試行上級局財務部門與下級局建立財務聯系點制度，加強上級財務部門對下級局財務工作的指導和幫助，督促完善財務管理制度，定期進行檢查、督查，及時總結財務管理經驗：下級局主動向上級財務部門請示匯報工作，積極進行財務工作試點。切實加強財務管理，規范財務行為。

4．實行經費包干制。根據經費限額和各工商所業務工作的實際及經費保證的重點，對各工商所經費實行包干使用，車輛維修實行嚴格審批、定點維修。嚴格報銷程序，進一步規范財務報銷審批手續，經費管理嚴格執行一支筆，審查做到事前、事中、事后三環節的約束。

四、加強財務制度建設，是實現科學理財的有力保障

1．加強固定資產管理。近幾年來，各級工商部門的固定資產不僅數量不斷增加，而且構成不斷更新，為工商行政理和事業的發展提供了一定的物質基礎，發揮了重要的作用。因此，要進一步加強固定資產管理工作。一要設置專門管理機構。對固定資產的管理要落實到部門。有專人負責。明確工作職責，統一登記、管理，從思想上克服“重進輕出、重資金，輕實物”的觀念。二是建立完善固定資產管理制度。嚴格遵循《福建省工商行政管理系統固定資產管理實施辦法》，定期或不定期進行清查盤點，年終進行全面清查盤點，檢查固定資產的處置是否按有關規定執行，有無損失現象。三要加強對公共財產的管理。嚴格執行公共財產的購置、領用、調撥、轉讓、審批申報等各項程序，將財產使用責任落實到有關部門和個人，實行管理使用責任制。要加強單位內部財產管理部門和財產使用部門間的協調配合，形成一個行之有效的管理網絡。各司其職，各負其責。

2．推行政府采購。要落實政府采購制度。按照“公開、公平、公正、效益”的原則，大宗辦公用品、儀器設備、裝修裝潢等消費品集中由政府采購，規范政府采購行為。節約資金，杜絕政府采購過程中的腐敗現象，提高資金支出的透明度和資金使用效益。市級工商局要成立政府采購領導小組，對全市工商系統采購工作進行監管，各縣(市、區)工商局也應成立相應機構，增強工作透明度，防止采購工作中不廉潔行為的發生。

3．加強基建工程管理。加強基本建設項目投資前論證工作，合理確定和有效控制建設規模和標準：實行工程項目公開招投標制。嚴禁搞“大工程小預算”，將一個在建工程分割成幾個小工程規避招投標。加強竣工財務決算工作，正確反映建設項目成果。加強竣工決算的審核，促進建設單位加強財務管理，嚴格控制建設成本，認真執行基建財會制度和財經紀律，促使建設單位及時上交基建結余資金和基建收入，辦理竣工驗收和交付使用固定資產，使建設單位的財務資金管理進入制度化、法制化的軌道。

4．加強罰沒物資管理。要按照《福建省工商行政管理局行政處罰案件涉案財物管理暫行辦法》要求，加強罰沒物資的管理，嚴禁任何人私自動用涉案物資。

五、提高財務人員素質。是實現科學理財的根本

1．要建立財務人員崗位責任制度。全系統會計員、出納員、票證員不得相互兼任，配強財務人員。加強對財務人員從業資格的管理和監督，實行持證上崗。明確財務人員崗位職責，強化工作責任，嚴格執行《會計法》《預算法》，依法理財、規范管理。

2．加強財務人員政治業務培訓。財務人員要努力學習“三個代表”重要思想。實事求是、與時俱進，深刻認識工商行政管理面臨的新形勢，熟悉并掌握新的理論知識，更新觀念，不斷提高自身的理論水平、政策水平和政治素養，提高分析問題、解決問題的能力，充分發揮自己的聰明才智，當好單位的好管家，領導的好參謀。通過各種形式認真學習相關的法律、法規，加深對國家財經法規及工商系統內部各項規定辦法的理解，改變舊的理財觀念，杜絕經費開支的隨意性。提高遵守財經紀律、依法行政、依法理財的自覺性，嚴格遵守法律法規，認真貫徹執行各項規章制度，不斷增強法制觀念：加強制度建設規范自身的管理，學好制度，用好制度、廉潔奉公，做到公平、公正。保護單位資產的安全、完整。確保國家法律法規和單位內部規章制度的貫徹執行。