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投資管理方案范文第1篇

（二）納入財(cái)政預(yù)算管理的專項(xiàng)建設(shè)資金中用于固定資產(chǎn)投資的資金；

（三）經(jīng)縣政府同意，由政府融資平臺(tái)從金融機(jī)構(gòu)組織或其他機(jī)構(gòu)（單位）借貸、或資本市場(chǎng)募集的借款，用于固定資產(chǎn)投資的資金；

（四）轉(zhuǎn)讓、出售、拍賣國(guó)有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)權(quán)所得的國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益收入，土地使用權(quán)出讓金等其他財(cái)政性資金中用于固定資產(chǎn)投資的資金；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他屬于政府性投資的資金。

二、實(shí)行政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)

（一）申報(bào)原則。

1.必須符合國(guó)家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的要求；

2.必須符合全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；

3.必須堅(jiān)持量力而行、量入為出，綜合平衡、保障重點(diǎn)。

（二）申報(bào)要求。

1.申報(bào)主體。縣本級(jí)投資項(xiàng)目由縣各主管部門提出申請(qǐng)，鎮(zhèn)（區(qū)）級(jí)投資項(xiàng)目由鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委會(huì)）提出申請(qǐng)。

2.申報(bào)時(shí)間。政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃的申報(bào)為每年年底之前，逾期不申報(bào)的不得列入下一年度實(shí)施計(jì)劃。

3.申報(bào)范圍。政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)的范圍包括：

（1）城市市政公用設(shè)施基礎(chǔ)性項(xiàng)目；

（2）政府建設(shè)的安置房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房；

（3）農(nóng)林水等公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；

（4）交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

（5）教育、文化、衛(wèi)生、體育、廣電等非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目；

（6）公檢法司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；

（7）政府機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目；

（8）其他需要政府投資、審批的項(xiàng)目。

4.申報(bào)內(nèi)容。申報(bào)內(nèi)容包括：

（1）項(xiàng)目建設(shè)法人單位；

（2）項(xiàng)目概況（重點(diǎn)說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性）；

（3）主要建設(shè)內(nèi)容；

（4）項(xiàng)目計(jì)劃總投資；

（5）資金來源有效證明（財(cái)政預(yù)算安排、上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助政策依據(jù)、經(jīng)財(cái)政部門審定的融資計(jì)劃）；

（6）建設(shè)周期。

三、做好政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃的審定工作

每年9月份起，縣各主管部門及各鎮(zhèn)（區(qū)）向縣政府投資主管部門（縣發(fā)改委）申報(bào)下年度項(xiàng)目投資計(jì)劃。縣發(fā)改委會(huì)同縣財(cái)政局、住建局、國(guó)土局、規(guī)劃局、環(huán)保局等主管部門依據(jù)縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃、縣財(cái)力狀況等，按照項(xiàng)目建設(shè)的輕重緩急分為新建、續(xù)建（含改擴(kuò)建）和擬建三大類，進(jìn)行綜合評(píng)審后，向縣政府提出下一年度政府性投資項(xiàng)目投資計(jì)劃建議方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審定通過后，予以下達(dá)。

四、加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃的執(zhí)行與管理

（一）經(jīng)縣政府審定的政府性項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，是安排年度政府性投資項(xiàng)目的主要依據(jù)。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，未經(jīng)縣政府同意不得更改。計(jì)劃執(zhí)行過程中，因上級(jí)政策調(diào)整等因素，確需調(diào)整政府性項(xiàng)目投資計(jì)劃的，須經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審定同意。

（二）項(xiàng)目年度計(jì)劃是項(xiàng)目審批的前置條件。未納入政府性投資項(xiàng)目年度計(jì)劃的，縣發(fā)改委不得啟動(dòng)項(xiàng)目審批程序。

（三）政府性投資項(xiàng)目審批實(shí)行項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)（含投資概算）審批程序。未經(jīng)縣發(fā)改委審批項(xiàng)目建議書，縣規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局等部門不得進(jìn)行規(guī)劃選址、用地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)評(píng)。

（四）對(duì)納入政府投資計(jì)劃管理的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格實(shí)行投資控制管理，嚴(yán)格以概算控制預(yù)算、以預(yù)算控制決算；未納入年度政府性項(xiàng)目投資計(jì)劃的項(xiàng)目，縣財(cái)政部門不得撥付項(xiàng)目前期工作費(fèi)用和項(xiàng)目建設(shè)資金。

（五）縣發(fā)改委作為政府性投資項(xiàng)目的綜合管理部門，負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃編制和項(xiàng)目審批等綜合性工作。

（六）縣財(cái)政部門作為政府性投資項(xiàng)目資金管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)政府性投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和監(jiān)督，做好財(cái)政資金的調(diào)度和撥付，確保政府投資項(xiàng)目資金專款專用。

（七）政府性投資項(xiàng)目實(shí)施主管部門（領(lǐng)辦單位）要認(rèn)真履行項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)程序，按照縣政府審定意見認(rèn)真做好項(xiàng)目審批、資金籌集、投資管理等組織實(shí)施工作。

（八）縣監(jiān)察、審計(jì)等部門要對(duì)政府性投資項(xiàng)目計(jì)劃管理、資金使用、成本控制等工作實(shí)行全過程監(jiān)督管理。

（九）建立健全政府性投資項(xiàng)目月報(bào)制度。項(xiàng)目實(shí)施主管部門要建立健全政府性投資項(xiàng)目月報(bào)制度，月報(bào)表于每月初前5個(gè)工作日內(nèi)分別報(bào)送縣發(fā)改委和縣財(cái)政局。

投資管理方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：無線射頻識(shí)別;食品安全;供應(yīng)鏈;動(dòng)物識(shí)別

0引言

隨著市場(chǎng)的放開，生豬和豬肉市場(chǎng)也不可避免地產(chǎn)生了一系列的問題，如市場(chǎng)混亂、缺乏統(tǒng)一管理、衛(wèi)生問題嚴(yán)重。這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了豬肉市場(chǎng)的健康發(fā)展。動(dòng)物跟蹤與識(shí)別是利用特定的標(biāo)簽,以某種技術(shù)手段與要識(shí)別的動(dòng)物相對(duì)應(yīng)，可以隨時(shí)對(duì)動(dòng)物的相關(guān)屬性進(jìn)行跟蹤與管理的一種技術(shù)［1］。生豬管理系統(tǒng)就是動(dòng)物跟蹤與識(shí)別的一個(gè)應(yīng)用，它為加強(qiáng)牲畜的飼養(yǎng)，定期檢查牲畜的健康提供了絕佳的條件。RFID是利用射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)信息的，它是自動(dòng)識(shí)別領(lǐng)域的一個(gè)重要分支。在農(nóng)牧漁業(yè)中可用于羊群、魚群、水果等的管理以及寵物、野生動(dòng)物跟蹤［2］。與目前應(yīng)用廣泛的基于光學(xué)技術(shù)的自動(dòng)識(shí)別方法（如條形碼和攝像）相比，RFID具有一次處理多個(gè)標(biāo)簽并可將處理狀態(tài)寫入標(biāo)簽、不受大小及形狀限制、耐環(huán)境性強(qiáng)、穿透性強(qiáng)、數(shù)據(jù)的記憶容量大、可重復(fù)利用等許多優(yōu)點(diǎn)。

RFID即射頻識(shí)別，又稱為電子標(biāo)簽（E－Tag），其最早的應(yīng)用可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)中用于區(qū)分聯(lián)軍和納粹飛機(jī)的敵我辨識(shí)系統(tǒng)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，RFID的應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大。如圖1是一個(gè)典型的RFID系統(tǒng)。它由標(biāo)簽（Tags）、讀寫器（Reader）、天線（Antenna）、主機(jī)（Host，用于處理數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)）和應(yīng)用支撐軟件等部分組成［3］。

標(biāo)簽一般由芯片和天線組成；每個(gè)標(biāo)簽具有唯一的電子編碼。標(biāo)簽附著在物體上或嵌入物體內(nèi)用以標(biāo)志目標(biāo)對(duì)象［4］。根據(jù)發(fā)射射頻信號(hào)的方式不同，標(biāo)簽可分為主動(dòng)式和被動(dòng)式兩種。主動(dòng)式標(biāo)簽（又稱為有源標(biāo)簽）通常由內(nèi)置電源供電，主動(dòng)向讀寫器發(fā)送射頻信號(hào)；被動(dòng)式標(biāo)簽（又稱為無源標(biāo)簽）不帶電池，其發(fā)射電波以及內(nèi)部芯片運(yùn)行所需的能量均來自讀寫器所產(chǎn)生的電磁波。圖1中所示為被動(dòng)標(biāo)簽。讀寫器通過控制射頻模塊向標(biāo)簽發(fā)射讀取信號(hào)，并接收標(biāo)簽應(yīng)答;同時(shí)讀寫器要把時(shí)鐘信號(hào)和能量也發(fā)送給標(biāo)簽。讀寫器要對(duì)標(biāo)簽的對(duì)象標(biāo)志信息進(jìn)行解碼并將其連同標(biāo)簽上的其他相關(guān)信息傳送到主機(jī)以供處理。RFID讀寫器可以同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽內(nèi)的信息。主機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)讀寫器所讀取的標(biāo)簽數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾、匯集和計(jì)算，減少?gòu)淖x寫器傳往企業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)量［5］。

1需求分析

現(xiàn)代化生豬管理系統(tǒng)，要求管理無紙化、有序化、規(guī)范化、智能化。智能標(biāo)簽因?yàn)榫哂蟹浪⒎来拧⒎漓o電、無磨損、信息儲(chǔ)存量大、一簽多用、操作方便等特點(diǎn)，所以完全能夠滿足這一要求。同時(shí)還應(yīng)滿足四點(diǎn)要求：①為使操作簡(jiǎn)單、方便、友好，要求采用全中文菜單式操作界面。②系統(tǒng)應(yīng)提供完善的管理功能，自動(dòng)形成各種報(bào)表。③政府需要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物接種與疾病的預(yù)防管理。④由于食品安全危機(jī)頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了人們的身體健康，引起了全世界的廣泛關(guān)注。如何對(duì)食品有效跟蹤和追溯成為一個(gè)必須解決的問題。

2系統(tǒng)構(gòu)成及特點(diǎn)

系統(tǒng)主要由以下幾部分組成：

硬件設(shè)備（耳標(biāo)、數(shù)據(jù)采集器、數(shù)據(jù)傳輸器）；系統(tǒng)軟件（數(shù)據(jù)采集、信息、數(shù)據(jù)庫(kù)）；附加設(shè)備（計(jì)算機(jī)、打印機(jī)）。

3硬件設(shè)備簡(jiǎn)介

3．1耳標(biāo)

耳標(biāo)是凱泰科技有限公司利用先進(jìn)技術(shù)自行研制的智能電子標(biāo)簽，專門用于標(biāo)志和區(qū)分不同牲畜的基本信息。在2~8cm的距離內(nèi)，內(nèi)碼標(biāo)志均可讀出。它采用美國(guó)大型集成電路，用半導(dǎo)體編碼器進(jìn)行編碼，內(nèi)置激光工藝刻錄的64位二進(jìn)制，全球唯一編碼的硅晶片；外面用強(qiáng)樹脂材料封裝，具有超強(qiáng)的抗沖擊、防靜電、防腐蝕、防水、防塵、耐磨擦等性能。

耳標(biāo)是無源器件。現(xiàn)場(chǎng)安裝無須布線，不受現(xiàn)場(chǎng)條件限制、無須日常維護(hù)，使用壽命在20年以上，是國(guó)際通用型信息標(biāo)志物。將耳標(biāo)釘入牲畜的耳朵中，牲畜很難將它摘下，方便管理。

技術(shù)指標(biāo)：重量為1.0g；識(shí)讀次數(shù)>100萬次；使用壽命>20年；工作溫度-40℃～85℃；規(guī)格為硬幣、鑰匙牌、柱形等多種封裝形式。

3．2數(shù)據(jù)采集器

非接觸感應(yīng)式數(shù)據(jù)采集器是采用射頻識(shí)別技術(shù)開發(fā)的高科技產(chǎn)品。由于讀取標(biāo)示物內(nèi)碼時(shí)可避免接觸，故記錄器無接觸性的損耗、壽命長(zhǎng)。

硬件特性：采用壓模金屬外殼，堅(jiān)固耐用，可以保護(hù)內(nèi)部電子設(shè)備免受沖擊和工作時(shí)的意外損傷。沒有可拆動(dòng)的零件，LCD中文顯示、可充電鋰電池、實(shí)時(shí)時(shí)鐘、非易失存儲(chǔ)器，特別適合于實(shí)際工作。

技術(shù)參數(shù)：處理器為高速32位處理器；顯示器為L(zhǎng)CD160×128點(diǎn)陣，四級(jí)灰度，EL背光LCD96×64；工作電源為5.6V；通信接口為USB；工作溫度為-20℃~50℃；存儲(chǔ)溫度為-40℃~55℃；記錄容量為4095條，可擴(kuò)充8190條，可擴(kuò)展為8MB(NOR)+128MB(NAND)；充電電池為970mAH鋰離子電池；待機(jī)電流小于1μA。4系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)選擇

根據(jù)項(xiàng)目情況，決定在框架上開發(fā)基于Windows平臺(tái)的應(yīng)用程序，信息采集部分采用B/S結(jié)構(gòu)。這種方式下，操作人員可以在任意地點(diǎn)進(jìn)行處理，提高了各數(shù)據(jù)采集點(diǎn)工作人員的數(shù)據(jù)處理速度和安全性。并且，系統(tǒng)可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)出各養(yǎng)殖區(qū)縣的生豬養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)數(shù)量信息；隨時(shí)統(tǒng)計(jì)出養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模信息；隨時(shí)生成需要的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；如果發(fā)現(xiàn)問題，可以隨時(shí)查到問題豬肉的養(yǎng)殖場(chǎng)信息、加工廠信息，并自動(dòng)生成事故處理建議方案。

數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)選用微軟的SQLServer。其事務(wù)以及數(shù)據(jù)完整性邏輯都能作為存儲(chǔ)過程和觸發(fā)器直接存于服務(wù)器中。這種編程可避免被客戶非法使用或誤操作。此外，預(yù)編譯存儲(chǔ)過程的引入使SQLServer在使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)高性能地進(jìn)行事務(wù)處理方面樹立起一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)。SQLServerClient/Server體系結(jié)構(gòu)通過數(shù)據(jù)庫(kù)的遠(yuǎn)程過程調(diào)用為Client/Server及Server/Server的通信提供了綜合的、基于消息的支持。使用數(shù)據(jù)庫(kù)的遠(yuǎn)程過程(RPC)，任何SQLServer的Client或Server可為訪問網(wǎng)絡(luò)上的任何其他Client和Server，還能夠?qū)崿F(xiàn)跨服務(wù)器的事務(wù)橫跨多個(gè)RDBMS。

SQLServer在分布式聯(lián)機(jī)系統(tǒng)所必須關(guān)注的八個(gè)主要問題上，即查詢性能、事務(wù)處理能力、高可靠性、場(chǎng)地自治性、可擴(kuò)展性、可互操作性、應(yīng)變能力、數(shù)據(jù)完整性方面都擁有最佳的解決方案。5系統(tǒng)簡(jiǎn)介

生豬管理系統(tǒng)工作原理如圖3所示。

生豬管理系統(tǒng)由飼養(yǎng)場(chǎng)、屠宰場(chǎng)和銷售三個(gè)部分組成。方案按照現(xiàn)代化管理要求設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)牲畜的來源、日常飼養(yǎng)、接種免疫等相關(guān)方面的全方位的計(jì)算機(jī)管理。目標(biāo)在于提高牲畜的管理作業(yè)效率，提高牲畜的質(zhì)量。

（1）飼養(yǎng)場(chǎng)管理模塊負(fù)責(zé)牲畜的健康管理和日常管理，具有界面簡(jiǎn)潔、反應(yīng)快速、運(yùn)行安全可靠的特征。主要功能有：①指定條件（牲畜編號(hào)、飼養(yǎng)員編號(hào)、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間）瀏覽查詢；②指定條件（牲畜編號(hào)、飼養(yǎng)員編號(hào)、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間）打印相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；③支持規(guī)模不同的飼養(yǎng)場(chǎng)；④支持牲畜的日常管理；⑤支持牲畜的健康管理；⑥可進(jìn)行牲畜的日常查詢和健康查詢等。（2）屠宰場(chǎng)管理模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)生豬屠宰之后的管理操作。該部分在Windows系列的環(huán)境下運(yùn)行，界面友好，便于操作，易學(xué)易用，而且功能強(qiáng)大、極易擴(kuò)充。主要功能特征有：①?gòu)?qiáng)調(diào)以衛(wèi)生安全為主的管理模式；②生豬出場(chǎng)之后，每一步操作都要求有詳細(xì)記錄；③生豬豬肉的等級(jí)管理。

（3）銷售管理模塊提供銷售時(shí)間查詢，銷售的豬肉等級(jí)、重量查詢，生產(chǎn)日期查詢，出場(chǎng)時(shí)間查詢等。

以上三個(gè)模塊既可以聯(lián)合起來，讓領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)過程有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)，又可以分散開，讓各個(gè)部門管理自己的模塊。

5．1飼養(yǎng)場(chǎng)管理模塊

（1）飼養(yǎng)場(chǎng)設(shè)定：①對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行編號(hào)，對(duì)應(yīng)到各個(gè)不同的飼養(yǎng)場(chǎng)或個(gè)人；②對(duì)于大型的飼養(yǎng)場(chǎng)，可進(jìn)行養(yǎng)豬棚的設(shè)定；③一個(gè)養(yǎng)豬棚又可以有多個(gè)豬圈。

(2)生豬基本信息的設(shè)定：①對(duì)生豬進(jìn)行編號(hào)，詳細(xì)記錄牲畜來源、畜別、出生時(shí)間、畜養(yǎng)時(shí)間、出欄時(shí)間；②詳細(xì)記錄生豬的體貌特征、日常飲食、病史、生育史；③可以隨時(shí)查詢當(dāng)前每個(gè)生豬的健康狀況，是否接受過免疫檢查。

5．2屠宰場(chǎng)管理模塊

（1）屠宰場(chǎng)設(shè)定與查詢：對(duì)屠宰場(chǎng)基本信息的查詢，可以對(duì)某一個(gè)屠宰場(chǎng)的當(dāng)前狀況進(jìn)行查詢；同時(shí)可以針對(duì)某一頭豬，進(jìn)行跟蹤查詢。

（2）豬肉的管理：對(duì)屠宰完的豬肉，可以按部位進(jìn)行檢索，查詢每個(gè)部位的用途。

5．3銷售與包裝管理模塊

可對(duì)豬肉等級(jí)、部位、重量、生產(chǎn)日期和出廠日期等進(jìn)行查詢。

6使用RFID技術(shù)會(huì)帶來的便利和優(yōu)勢(shì)

系統(tǒng)的性能特點(diǎn)如下：

（1）感應(yīng)式數(shù)據(jù)采集，操作更簡(jiǎn)單、便捷。數(shù)據(jù)采集時(shí)，只需將采集器在巡檢點(diǎn)耳標(biāo)附近輕輕一晃，即可讀出當(dāng)前信息；

（2）獲得的數(shù)據(jù)和信息不能被破壞或修改；

（3）系統(tǒng)使用由無源存儲(chǔ)器的射頻芯片組成的全封閉感應(yīng)信息鈕，具有全球唯一的ID碼，經(jīng)久耐用，不可竄改或復(fù)制；

（4）一次性全封閉封裝成型，耐熱、抗凍、防水、防震、抗電磁波，能在惡劣的環(huán)境下正常工作；

（5）無須布線，安裝簡(jiǎn)易；

（6）簡(jiǎn)單、方便的編碼設(shè)置，巡檢點(diǎn)的增減十分方便；

（7）無接觸式數(shù)據(jù)傳輸，從而無磨損；

（8）完整的軟件配套，使制定及修改復(fù)雜的多級(jí)管理系統(tǒng)變得非常簡(jiǎn)單、方便。

RFID系統(tǒng)能夠在復(fù)雜的多步驟供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中跟蹤產(chǎn)品供應(yīng)情況，是理想的高效供應(yīng)鏈管理解決方案，使眾多的行業(yè)受益非淺。RFID解決方案在簡(jiǎn)化食品供應(yīng)物流管理方面，能為用戶帶來益處，范圍覆蓋從農(nóng)場(chǎng)的家畜及新鮮農(nóng)作物，到人們?cè)诓宛^里食用的食品以及在超市中購(gòu)買的包裝食品。

RFID解決方案可確保任何供應(yīng)鏈的高質(zhì)量數(shù)據(jù)交流，讓食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)最重要的目標(biāo)：①?gòu)氐讓?shí)施源頭食品追蹤解決方案；②在食品供應(yīng)鏈中提供完全透明度的能力。

RFID系統(tǒng)可提供食品鏈中食品與來源之間的可靠聯(lián)系，確保到達(dá)超市貨架及餐館廚房的食品來源史是清晰的，并可追蹤到具體的動(dòng)物或植物個(gè)體及農(nóng)場(chǎng)。RFID是一個(gè)百分之百追蹤食品來源的解決方案，因而可回答用戶有關(guān)“食品從哪里來，中間處理環(huán)節(jié)是否完善”等問題，并給出詳盡、可靠的回答；可有效監(jiān)控解決食品安全問題。

7結(jié)束語(yǔ)

這項(xiàng)被稱為《RFID牲畜安全防疫信息管理系統(tǒng)》的解決方案，采用美國(guó)Ipico公司的硬件設(shè)備，配以自主開發(fā)的應(yīng)用軟件。所有生豬的養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠、屠宰場(chǎng)等環(huán)節(jié)信息，都將被記錄在有關(guān)的RFID芯片和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的電腦終端、縣級(jí)數(shù)據(jù)中心和省級(jí)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理和上報(bào)。做到生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)信息的公開、透明和高效率反饋，徹底解決問題豬和問題肉的困擾，從而確保消費(fèi)者能夠吃到放心肉。

參考文獻(xiàn)：

［1］游戰(zhàn)清.無線射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）理論與應(yīng)用[M].北京：電子工業(yè)出版社,2004.

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投資管理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融投資；管理；措施

目前企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化以及我國(guó)進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式等帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境里，如何增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)不被時(shí)代淘汰成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者高度重視的問題。金融投資是企業(yè)取得高效利益的重要途徑，因此加強(qiáng)對(duì)其的管理顯得尤為重要。

1企業(yè)金融投資概述

1.1企業(yè)金融投資

金融投資是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步發(fā)展的過程中產(chǎn)生的商品經(jīng)濟(jì)概念，是一種在實(shí)物投資基礎(chǔ)上形成的投資行為。企業(yè)金融投資的對(duì)象是金融信貸以及發(fā)行股票、債券等，其有別于實(shí)物投資是一種虛擬領(lǐng)域的投資。

1.2企業(yè)金融投資管理

企業(yè)金融投資管理又稱為資產(chǎn)組合管理，是以企業(yè)投資資金為對(duì)象的管理活動(dòng)，其具體的管理內(nèi)容主要涵蓋了以下方面：一是綜合多方面信息，全面系統(tǒng)的分析投資項(xiàng)目，建立科學(xué)合理的投資管理程序；二是合理有效的分配投資資金，形成最佳投資組合，在防控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上保障企業(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)；三是針對(duì)眾多的金融投資方式，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況以及未來的發(fā)展需求，以獲得最大化的企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)，確定企業(yè)金融投資方式和投資規(guī)模。同時(shí)必須做好前期投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)比分析可行性投資方案的性價(jià)比等工作，以保障投資項(xiàng)目有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3企業(yè)金融投資管理的意義

第一，金融投資管理能夠有效完善企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，金融投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要手段，合理高效的金融投資，能夠支持企業(yè)的發(fā)展并獲得最大化的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的進(jìn)一步完善和提升。第二，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。企業(yè)的金融投資需要多個(gè)部門的相互配合與支持才能完成，那么相應(yīng)的投資管理工作就要涉及企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門以及人員。在綜合分析投資項(xiàng)目的可行性因素的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的投資計(jì)劃，在此前提下要想真正做好金融投資管理工作就必須從企業(yè)的投資項(xiàng)目、企業(yè)資金以及所需的人才等多方面入手，積極協(xié)調(diào)和溝通各個(gè)部門的相關(guān)工作，加強(qiáng)其合作，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，優(yōu)化企業(yè)管控。第三，提高投資回報(bào)率。科學(xué)合理的金融投資管理，可以實(shí)時(shí)掌握和了解企業(yè)的金融投資項(xiàng)目所處的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)采取有效的方式進(jìn)行處理，保障企業(yè)的投資利潤(rùn)，提高投資回報(bào)率。

2加強(qiáng)金融投資管理的措施分析

2.1完善金融投資管理環(huán)節(jié)

企業(yè)應(yīng)建立健全金融投資管理制度，并不斷對(duì)其進(jìn)行完善，為企業(yè)的投資管理提供制度保障，具體可以從以下幾方面入手：第一，制定科學(xué)、合理的金融投資方案。金融投資方案是管理工作的重點(diǎn)和首要任務(wù)，企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，在掌握國(guó)家政策和科學(xué)評(píng)估市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及未來的發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的投資方案，這有利于企業(yè)有效規(guī)避盲目投資以及不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的各種投資風(fēng)險(xiǎn)。第二，投資分析。專業(yè)工作人員根據(jù)收集及整合的投資項(xiàng)目市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，分析市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及評(píng)估未來的發(fā)展趨勢(shì)，從而制定出最合理的投資策略。企業(yè)通過投資分析工作，對(duì)市場(chǎng)的走向有了具體的掌握和了解，有效避免了各類因素帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)投資利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。第三，組建投資組合及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及修正。根據(jù)市場(chǎng)的反饋情況，制定投資方案時(shí)將各類投資進(jìn)行科學(xué)的組合，這有助于分散企業(yè)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)在所難免，但是科學(xué)的投資組合能夠分散風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)避免因單項(xiàng)投資失敗帶來的巨大損失。另外，市場(chǎng)是瞬息萬變的，這就需要企業(yè)對(duì)投資組合中組成部分進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，從而準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)不合理的投資組合及時(shí)進(jìn)行修正，確保企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里不被淘汰，高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化利益。

2.2規(guī)范預(yù)算編制工作

做好預(yù)算編制工作，可以為企業(yè)制定金融投資方案提供理論依據(jù)，保障企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略符合企業(yè)的發(fā)展需求。規(guī)范預(yù)算編制工作，主要包括：一是專業(yè)人員要通過實(shí)際考察和取證，掌握準(zhǔn)確、全面的資料信息，確保預(yù)算編制工作的實(shí)效性。二是建立預(yù)算編制管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，形成強(qiáng)大的約束力，杜絕隨意調(diào)整和更改預(yù)算數(shù)據(jù)，若要更改和調(diào)整，必須具有強(qiáng)有力的相關(guān)證據(jù)且嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保障預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確度，為企業(yè)金融投資管理的相關(guān)工作提供正確的數(shù)據(jù)，促進(jìn)管理工作的順利開展。三是堅(jiān)持公平公正和中立的態(tài)度以及不受外界因素干擾進(jìn)行預(yù)算編制工作，嚴(yán)厲懲罰相關(guān)部門的虛報(bào)、謊報(bào)，只有這樣企業(yè)才能根據(jù)預(yù)算編制的正確結(jié)果制定出滿足發(fā)展需求的投資方案。四是科學(xué)統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)記錄各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，為企業(yè)考核績(jī)效提供可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)各部門的后續(xù)工作，另外還能夠提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率和管理水平，保障企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在資金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)金融投資管理隊(duì)伍的建設(shè)

人才是目前各個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本，是企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的原動(dòng)力，所以金融投資管理應(yīng)重視人才這種軟實(shí)力的支撐作用。企業(yè)的金融投資首先要有專業(yè)的投資市場(chǎng)分析人員，同時(shí)還要具備相關(guān)工作的高技能、高素質(zhì)和高專業(yè)水平的人員。另外金融投資管理隊(duì)伍建設(shè)也不容忽視，企業(yè)可以增加薪資以及福利待遇等方式來招納優(yōu)秀的金融投資管理人才，并且要做好在職管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)以及再教育工作，全面提高其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。此外要明確具體職責(zé)，使每個(gè)管理人員清楚認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的金融投資管理能力。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的金融投資必須符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，才能保障企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境里和激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，立于不敗之地。具體來說企業(yè)可以在準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)形式的基礎(chǔ)上通過建立健全金融投資管理制度、規(guī)范預(yù)算編制以及加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)等方面，加強(qiáng)金融投資的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多方位多角度的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]范若丁.試析金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,13:222+228.

投資管理方案范文第4篇

前言

隨著大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、云計(jì)算的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)客戶需求的快速增加，數(shù)據(jù)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)進(jìn)入了高峰期。但在數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)繁榮的背后是一些項(xiàng)目決策不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理，管理跟不上，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控，造成大量人財(cái)物等資源浪費(fèi)［1］。目前，在數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)施過程中，投資管理者往往重點(diǎn)把控施工階段，而對(duì)決策階段及設(shè)計(jì)階段重視不夠。因此，不能對(duì)數(shù)據(jù)中心工程的投資進(jìn)行有效的全過程控制與管理，往往付出大量努力而收效甚微。工程全過程造價(jià)投資管理理論以其巨大的優(yōu)越性已經(jīng)在普通民用建筑工程中廣泛應(yīng)用，并取得了顯著效益，但在通信建設(shè)工程中，尤其是行業(yè)內(nèi)投資熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目，還僅局限于概算、預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施及工程項(xiàng)目結(jié)算的各階段投資控制，對(duì)工程項(xiàng)目全過程投資管理認(rèn)識(shí)不深，使工程項(xiàng)目投資難以有效統(tǒng)一管理。因此，本文從投資者和業(yè)主的角度，引入工程全過程造價(jià)投資管理理論，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心工程投資的有效控制，為數(shù)據(jù)中心工程市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理定義及內(nèi)容

1.1數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理的定義

數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理是指運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)法律等管理手段，依據(jù)自身特性及工程建設(shè)的客觀規(guī)律，科學(xué)合理地確定項(xiàng)目投資，并從前期決策階段到后期竣工驗(yàn)收階段的全過程、全階段、全方位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)成本降低、效益提高，達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)。

1.2數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理各階段的主要內(nèi)容

結(jié)合數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目自身建設(shè)的特點(diǎn)，將數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理劃分為決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工驗(yàn)收等5個(gè)階段［2-3］。數(shù)據(jù)中心工程全過程投資管理各階段主要內(nèi)容見圖1。

2數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目投資影響分析

2.1工程投資構(gòu)成及分析

根據(jù)工程專業(yè)及工程界面原則將數(shù)據(jù)中心工程投資劃分為建筑工程投資、供電系統(tǒng)投資、機(jī)房空調(diào)與配電工程投資及機(jī)房工藝工程投資等4個(gè)部分。以國(guó)內(nèi)某數(shù)據(jù)中心工程為例，對(duì)各部分投資占比進(jìn)行分析。按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)T3及T3+，平均功率密度為5kW，各部分占比詳見圖2。從圖2可得，在數(shù)據(jù)中心工程投資中，整個(gè)機(jī)電投資（電源工程、機(jī)房空調(diào)、配電工程、工藝工程）占比高達(dá)80%左右。若考慮到該數(shù)據(jù)中心的電源工程的外市電引入費(fèi)用，整個(gè)機(jī)電投資占比將會(huì)更高。因此，從工程投資控制的角度看，電源工程與空調(diào)及配電工程應(yīng)成為數(shù)據(jù)中心工程投資控制的重點(diǎn)；從數(shù)據(jù)中心工程物料工程的角度，設(shè)備投資占總投資比重較大，因此，數(shù)據(jù)中心工程投資控制應(yīng)重視設(shè)備的選型，加強(qiáng)設(shè)備的把控，盡量選擇性價(jià)比高的設(shè)備；機(jī)柜密度是影響投資的另一個(gè)因素，以5kW機(jī)柜為測(cè)算前提，機(jī)柜密度增加，相應(yīng)投資會(huì)增加。

2.2工程全過程各階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響分析

數(shù)據(jù)中心工程全過程各階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響程度不同，全面分析各階段對(duì)數(shù)據(jù)中心工程投資的影響強(qiáng)弱，是有效管理項(xiàng)目投資的前提。數(shù)據(jù)中心工程全過程各階段對(duì)工程投資影響程度見圖3．圖3顯示，數(shù)據(jù)中心工程前期決策階段對(duì)項(xiàng)目總投資影響可達(dá)95%～100%；設(shè)計(jì)階段隨著工程設(shè)計(jì)深度的不斷加深，其對(duì)項(xiàng)目投資的影響也在不斷降低，方案設(shè)計(jì)階段對(duì)投資影響為75%～95%，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資影響降為35%～75%，而施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響則僅有10%～35%［4-5］；招投標(biāo)階段和施工階段是數(shù)據(jù)中心工程建筑產(chǎn)品的形成階段，也是資金投入最集中的階段，但對(duì)項(xiàng)目投資影響程度僅為5%～10%；竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目建筑產(chǎn)品已形成，不再進(jìn)行工程投資，但要對(duì)工程決算進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目投資分析可得：項(xiàng)目前期決策階段是對(duì)工程投資影響最大的階段，這一階段將決定項(xiàng)目的有無、項(xiàng)目的大小以及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的高低好壞；設(shè)計(jì)階段是影響項(xiàng)目總投資的另一重要階段，在這一階段抽象的理念想法具象化。而相關(guān)研究表明前期決策階段及設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用卻僅占總投資的2%~5%，因此，決策及設(shè)計(jì)階段應(yīng)作為數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目投資管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)把控。

3數(shù)據(jù)中心工程全過程各階段投資管理措施

3.1決策階段的數(shù)據(jù)中心工程投資管理措施

決策階段的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目的投資及其經(jīng)濟(jì)效益具有決定性影響，是數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目投資管理的重要環(huán)節(jié)。為提高決策階段投資管理的科學(xué)性和合理性，需從以下6個(gè)方面加強(qiáng)投資管理力度。a）選擇合適項(xiàng)目地址［6］。數(shù)據(jù)中心選址最核心和最基礎(chǔ)的要素包括以下3個(gè)方面。（a）選址的自然環(huán)境。應(yīng)避免選址在水災(zāi)及水災(zāi)隱患區(qū)，應(yīng)考慮城市溫度對(duì)節(jié)能的影響。（b）選址的資源環(huán)境。當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)容量、供水能力應(yīng)滿足數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目用電及用水的基本要求。（c）配套環(huán)境。通信線路資源、光纖容量應(yīng)能滿足擬建數(shù)據(jù)中心用電的要求及交通便捷程度。b）選擇合理建設(shè)等級(jí)［7］。（a）建設(shè)安全等級(jí)，在數(shù)據(jù)中心工程投資決策階段項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)客戶需求、管理要求及所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況確定所屬建設(shè)等級(jí)。（b）功率密度等級(jí)，在客戶需求明確時(shí)，應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際功率要求合理配置設(shè)備；在沒有明確客戶需求時(shí)，作為建設(shè)初期規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)IDC主流需求確定。c）選擇適宜建設(shè)規(guī)模。建設(shè)規(guī)模確定應(yīng)綜合考慮以下主要因素。（a）確定合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。所謂合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是指項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比處于帕累托最優(yōu)狀態(tài)，即邊際效益為零的狀態(tài)。（b）資源供應(yīng)及其他外部建設(shè)條件。資源供應(yīng)及其他外部建設(shè)條件滿足數(shù)據(jù)中心工程對(duì)水、電、交通、人力及土地資源等要求。（c）明確市場(chǎng)需求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)得出IDC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)容量、目標(biāo)市場(chǎng)、可能占有的市場(chǎng)份額，確定擬建數(shù)據(jù)中心的規(guī)模。（d）當(dāng)?shù)卣咭蛩亍?shù)據(jù)中心工程的建設(shè)要符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃和轉(zhuǎn)入條件，充分利用當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)。d）選擇合適技術(shù)方案。合適的技術(shù)方案應(yīng)滿足適用性、可靠性及安全性等基本要求，在數(shù)據(jù)中心工程決策階段技術(shù)方案選擇主要從電源工程、機(jī)房空調(diào)工程等2個(gè)方面進(jìn)行分析，選擇合適供電及制冷技術(shù)方案。e）選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理設(shè)備。在數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目中設(shè)備投資占項(xiàng)目總投資比重較大，是項(xiàng)目投資管理的關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)備的選擇應(yīng)從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、可靠兼容性等方面重點(diǎn)考慮。f）合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目園區(qū)。合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心工程主要應(yīng)從以下4個(gè)方面考慮。（a）數(shù)據(jù)中心工程園區(qū)建設(shè)應(yīng)滿足功能、運(yùn)營(yíng)、管理及維護(hù)需求、分期分批發(fā)展需求、生態(tài)環(huán)境需求等，提出園區(qū)總體規(guī)劃布局。（b）數(shù)據(jù)中心工程園區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮到“分區(qū)、分期、分批”建設(shè)的特點(diǎn)，綜合考慮機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化要求，既便于各期獨(dú)立開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，又能夠遠(yuǎn)期有機(jī)結(jié)合統(tǒng)一。（c）合理規(guī)劃園區(qū)內(nèi)交通組織。（d）充分考慮園區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)、水、電、熱等市政設(shè)施的規(guī)劃，并與建筑單體和道路分期建設(shè)有很好的銜接。

3.2設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)中心工程投資管理措施

經(jīng)過決策階段的項(xiàng)目立項(xiàng)、方案規(guī)模的確定，設(shè)計(jì)階段就成為項(xiàng)目投資管理的另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段投資管理的主要工作內(nèi)容是在滿足額定功能的前提下，通過優(yōu)化方案、限額設(shè)計(jì)等手段將工程概算控制在批復(fù)可研之內(nèi)。a）優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下3個(gè)方面。（a）具有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員是獲取優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙、減少設(shè)計(jì)失誤、規(guī)避不合理變更等不可缺少的條件。（b）具有優(yōu)秀的建筑造價(jià)人員。從工程投資控制的角度來看，工程概算、工程預(yù)算、限額設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化比選等都離不開工程造價(jià)人員。（c）具有豐富的數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目在空調(diào)工程、供電系統(tǒng)、機(jī)房工藝工程及建筑工程的結(jié)構(gòu)、平面布置等方面都有特殊的要求。因此，應(yīng)選擇具有豐富數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。b）推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，并有利于后期施工單位的施工。數(shù)據(jù)研究表明采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可縮短近一半的設(shè)計(jì)周期，并可降低10％左右的成本［8］。例如：目前中國(guó)聯(lián)通已編制了《中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)V1.0》。在標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于建筑的建筑風(fēng)格、立面造型、內(nèi)外裝材質(zhì)等影響造價(jià)的部分均有比較明確的指導(dǎo)意見，并取得較好效果。c）推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位控制投資的重要手段，是指用批復(fù)的投資去指導(dǎo)控制工程方案、初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)，通過將投資限額分解到各個(gè)專業(yè)，促使設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)積極主動(dòng)優(yōu)化方案節(jié)約投資。d）推行三位一體的規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照“建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、IT三位一體”“需求、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)維三位一體”理念科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心，全面提高投資合理性，避免過度投資或低效浪費(fèi)。三位一體規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖見圖4。

3.3招投標(biāo)階段的數(shù)據(jù)中心工程投資管理措施

招投標(biāo)階段是擇優(yōu)選擇承包商的過程，此階段的投資管理是數(shù)據(jù)中心工程后期施工階段及竣工結(jié)算階段投資管理的重要基礎(chǔ)與保障。a）選擇合理合同形式。不同的合同模式具有不同的適用范圍，選擇恰當(dāng)?shù)暮贤问娇捎行p少建設(shè)單位管理工作量，提高工作效率，方便投資管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、工期要求長(zhǎng)短及工程自身的規(guī)模與復(fù)雜程度等因素綜合確定。b）選擇有實(shí)力施工單位。實(shí)力強(qiáng)的施工單位在技術(shù)、質(zhì)量、工期及成本等方面的管理能力較強(qiáng)，有助于建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量及成本管理。c）優(yōu)選工程造價(jià)咨詢單位。優(yōu)選造價(jià)咨詢單位是工程量清單質(zhì)量的保障，造價(jià)咨詢單位對(duì)于工程量清單的重要性就如設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的重要性，可避免后期因工程量清單編制不準(zhǔn)確而帶來的商務(wù)糾紛。d）選擇合理設(shè)備、主材供應(yīng)方式。設(shè)備、主材的供應(yīng)方式通常包括“甲供材料”“甲指乙供”“乙定乙供”。不同類型數(shù)據(jù)中心工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程投資、設(shè)備材料質(zhì)量、工期要求等方面選擇合理的設(shè)備、主材供應(yīng)方式。

3.4施工階段的數(shù)據(jù)中心工程投資管理措施

施工階段投資管理是指在既定質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，對(duì)工程投資進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同及組織等方面的管理，將投資限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。與數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)其他前期階段不同，施工階段是建筑實(shí)體形成的過程，具有不可逆轉(zhuǎn)性，因此，更應(yīng)發(fā)揮主動(dòng)控制及事前控制。a）加強(qiáng)施工合同管理。施工階段投資管理應(yīng)以合同管理為主線，只有項(xiàng)目各參與方全面實(shí)質(zhì)性地履行合同，項(xiàng)目管理才能成功。b）加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核。施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)編制的依據(jù)，不同的施工組織設(shè)計(jì)方案，工程造價(jià)亦有所不同，良好的施工組織設(shè)計(jì)可以有效降低工程投資［9］。因此，相關(guān)單位及人員應(yīng)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過程中嚴(yán)格按所選擇的施工方案實(shí)施。c）合理控制工程變更。工程變更在工程實(shí)施過程中幾乎不可避免，而工程變更總伴隨著工期和（或）費(fèi)用的變化，減少工程變更應(yīng)從以下3個(gè)方面加強(qiáng)管理。（a）減少施工圖設(shè)計(jì)中的漏洞，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)初期階段。（b）必須產(chǎn)生的工程變更應(yīng)盡量提前著手，以減少損失［10］。（c）應(yīng)全面考慮變更帶來的后果，及時(shí)調(diào)整控制投資索賠。d）加強(qiáng)設(shè)備及材料管理，降低設(shè)備及材料成本。設(shè)備及材料費(fèi)在工程投資中占有較大比例，而對(duì)于數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)項(xiàng)目這一比重更大，可達(dá)80%以上，因此，設(shè)備及材料應(yīng)重點(diǎn)把控。e）合理控制工程索賠。建設(shè)單位應(yīng)重視索賠及施工單位的反索賠，這要求建設(shè)單位要熟悉合同條款及專業(yè)技能，并具有較強(qiáng)的工程項(xiàng)目管理能力。

3.5工程竣工驗(yàn)收階段的數(shù)據(jù)中心工程投資管理措施

數(shù)據(jù)中心工程竣工驗(yàn)收階段投資管理應(yīng)突出對(duì)竣工結(jié)算的真實(shí)性、完整性及合法性等審查［11］，具體內(nèi)容包括以下3個(gè)方面。a）加強(qiáng)工程造價(jià)相關(guān)資料的收集與管理，強(qiáng)化過程跟蹤審計(jì)。b）準(zhǔn)確計(jì)算工程量，工程量計(jì)算必須嚴(yán)格依據(jù)清單規(guī)范規(guī)定的規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，按照竣工圖紙并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)算。c）審查設(shè)計(jì)變更簽證，應(yīng)重視變更手續(xù)的完整性、合法性。

4結(jié)束語(yǔ)

投資管理方案范文第5篇

建筑項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)以及竣工階段做好投資管理極為重要。新時(shí)期，工作人員應(yīng)在建筑項(xiàng)目建設(shè)全過程之中強(qiáng)化管理，嚴(yán)格管控，方能預(yù)防設(shè)計(jì)變更、決策不合理、建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)、竣工驗(yàn)收不合格等不良問題，以合理的投資贏得最大化效益。

2建筑工程項(xiàng)目決策階段投資管理策略

建筑工程項(xiàng)目決策階段應(yīng)合理選擇體現(xiàn)較強(qiáng)技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)性的施工建設(shè)方案，有效明確建設(shè)規(guī)模，參照項(xiàng)目實(shí)際要求明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)規(guī)劃確定具體投資規(guī)模，并優(yōu)選具有高適用性以及可行性強(qiáng)、先進(jìn)科學(xué)的工藝設(shè)備系統(tǒng)與技術(shù)手段，真正完善建筑項(xiàng)目施工技術(shù)方案。同時(shí)，應(yīng)做好投資估算，創(chuàng)建良好的投資系統(tǒng)，明確投資管理工作各項(xiàng)責(zé)任，嚴(yán)格預(yù)防項(xiàng)目形成三超問題。再者，應(yīng)做好建筑項(xiàng)目工程投資評(píng)價(jià)，盡量由多方渠道入手做好經(jīng)費(fèi)籌措，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化投資效果目標(biāo)。評(píng)價(jià)階段中應(yīng)合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析手段，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性做好評(píng)估分析，通過調(diào)研評(píng)估項(xiàng)目工程建設(shè)階段之中包含的多重因素，進(jìn)而提升決策管理整體水平。

3建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資管理策略

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段做好投資管理工作，具體來講主要涵蓋下述幾個(gè)層面工作。首先，應(yīng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管控，該過程中應(yīng)通過招標(biāo)管理制度有效選擇設(shè)計(jì)單位，令其在提升設(shè)計(jì)質(zhì)量水平的同時(shí)盡量確保工程造價(jià)的合理性，有效實(shí)現(xiàn)建筑工程投資管理目標(biāo)。為夯實(shí)基礎(chǔ)，可合理選擇限額，增強(qiáng)設(shè)計(jì)單位以及工作人員責(zé)任感，引入競(jìng)爭(zhēng)制度，令其選擇多元化技術(shù)方案通過對(duì)比分析，進(jìn)而確保選擇方案體現(xiàn)良好的選擇價(jià)值以及性價(jià)比。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)依照設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，參照具體投資額度設(shè)定可靠的投資方案。再者，應(yīng)基于此基礎(chǔ)制定執(zhí)行力強(qiáng)的監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位審核監(jiān)督，在恒量對(duì)投資影響成因的基礎(chǔ)上，全面激發(fā)投資管理在預(yù)控工作中的核心價(jià)值。

4建筑工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段投資管理策略

建筑工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段做好現(xiàn)場(chǎng)控制監(jiān)理、變更管控以及采購(gòu)管理尤為重要。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理管理工作可對(duì)其施工環(huán)節(jié)管控發(fā)揮決定性影響，為此應(yīng)注重施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。基于建筑項(xiàng)目施工建設(shè)周期持續(xù)較長(zhǎng)，包含較多變化因素，因此需要具備較強(qiáng)實(shí)力同時(shí)取得優(yōu)質(zhì)社會(huì)效益，擁有高公信力的監(jiān)理單位方能輔助建筑單位行使監(jiān)理管理工作職能，合理管控施工建設(shè)環(huán)節(jié)投資。為此，在選擇監(jiān)理單位過程中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，同監(jiān)理單位明確各自權(quán)責(zé)范疇，構(gòu)建形成互相信任的雙贏工作模式。令監(jiān)理工作職能全面發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理有效管控目標(biāo)。

工程項(xiàng)目變更在施工階段中極為常見，只有通過嚴(yán)格管理監(jiān)控，方能預(yù)防建設(shè)成本的不良增加。為應(yīng)對(duì)該類問題，應(yīng)合理的管控項(xiàng)目變更，完善管控方案，降低由于不科學(xué)變更引發(fā)的投資增長(zhǎng)。而后應(yīng)通過工程項(xiàng)目總量、引發(fā)變更的成因、經(jīng)費(fèi)等按照月份形成變更臺(tái)賬，通過細(xì)化分析統(tǒng)計(jì)，做好監(jiān)督管理，構(gòu)成更加完備的工作機(jī)制。伴隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑設(shè)備、應(yīng)用材料、施工技術(shù)手段日益完善。該過程之中，建設(shè)單位應(yīng)全面考量現(xiàn)實(shí)狀況，由施工建設(shè)質(zhì)量、工作進(jìn)度目標(biāo)、成本管理等多層面入手，衡量利弊，依照現(xiàn)實(shí)需要明確投入怎樣的資金經(jīng)費(fèi)來配置新型設(shè)備或采用更環(huán)保的新型材料、技術(shù)手段等，合理的縮減不必要的成本投入。建筑工程項(xiàng)目材料設(shè)施采購(gòu)經(jīng)費(fèi)為一類較龐大的投資金額，在項(xiàng)目承包合同總價(jià)格中達(dá)到高于百分之五十的比例，為此，做好采購(gòu)設(shè)施材料投資的科學(xué)管控，對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)投資經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格管控發(fā)揮了極為重要的作用。采購(gòu)設(shè)備材料的階段中影響投資施工的因素包含兩個(gè)層面即材料設(shè)備的成本以及質(zhì)量水平。為此，為有效管控上述兩類因素，在簽署合同前期，應(yīng)針對(duì)該類設(shè)備材料的具體價(jià)格、質(zhì)量品種做細(xì)致的摸底調(diào)查，依照項(xiàng)目建設(shè)具體目標(biāo)以及需要，選擇更加合理的價(jià)位，契合質(zhì)量品牌，制定更加科學(xué)的供應(yīng)方案，并在簽署合同過程做進(jìn)行細(xì)致規(guī)定，清晰工作責(zé)任，明確應(yīng)急管理方案，預(yù)防由于材料進(jìn)場(chǎng)沒能及時(shí)到位，或是材料設(shè)備各層面無法明確的因素而導(dǎo)致工期延誤而形成投資經(jīng)費(fèi)的不良提升。一般來講，建筑項(xiàng)目工程建設(shè)階段中，不能有效預(yù)防投資現(xiàn)實(shí)狀況同預(yù)算管理存在的偏差。施工階段中，分步驟環(huán)節(jié)的細(xì)化各個(gè)分項(xiàng)工程投資管理目標(biāo)，對(duì)具體投資狀況作分析研究，建筑機(jī)構(gòu)應(yīng)同監(jiān)理單位就整體項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)時(shí)管理監(jiān)督，保證預(yù)算執(zhí)行工作力度。倘若引發(fā)偏差現(xiàn)象應(yīng)快速核查引發(fā)偏差的因素，并應(yīng)用合理的措施有效處理，預(yù)防由于偏差等多層面因素的累加導(dǎo)致偏差問題無從處理。

5建筑項(xiàng)目竣工階段投資管理策略

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作中竣工計(jì)算為最終的環(huán)節(jié)，在驗(yàn)收合格后，應(yīng)針對(duì)結(jié)算報(bào)告以及有關(guān)資料做整體的分析整理，通過發(fā)包方評(píng)定審核之后，明確最終結(jié)算的項(xiàng)目?jī)r(jià)款。審核階段中應(yīng)依照建筑工程竣工、施工圖與有關(guān)合同材料做核對(duì)分析，衡量手續(xù)有否齊全，還應(yīng)明確各類經(jīng)費(fèi)文件與收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工決算管理。

6結(jié)論