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會計行業競爭格局范文第1篇

金融危機突然襲來讓美國的會計師事務所無所適從，裁員3萬多人。之前快速擴展的“四大”，來自行業競爭格局轉變的壓力，正變得越來越大。在信息時代的角色定位有了一致認識:CPA無愧為信息專家。人們認識到:CPA的服務的確能夠高效地為社會提供信息，會計師事務所業務的展開，能夠合理有效地保證信息需求者獲得較高質量的相關信息。與投資者自己花費大量的時間、金錢、精力去成為信息擁有者相比，CPA行業的存在極大地節約了資源，CPA的經濟效益體現在低成本、高效率地為資本市場服務;同時形成的有效市場監督機制。當CPA執業的經濟意義被人們所認知后，CPA的地位不斷提高，使得越來越多的人加入注冊會計師行業。

(二)CPA行業的供求市場

隨著CPA職業隊伍的不斷擴大，會計師事務所的急劇增加，在會計服務市場上，CPA提供服務的能力有了級數的增長。脫鉤改制以后，中國的會計師事務所有5000多家，美國的會計師事務所在中國的辦事機構46個，業務規模遠遠大于國內的事務所。但是從需求市場來看，雖然對CPA各項服務包括審計、咨詢、稅務及其他認證服務的需求都有所增長，但相對于供給能力，還存在著差距。尤其是合并重組的到來，許多公司橫向、縱向聯合，大大減少了會計實體的數量，使得審計業務明顯萎縮，也限制了非審計業務的開展。種種因素導致了CPA業務的競爭空前激烈。

當越來越多的會計師事務所出現的時候，競爭也日益激烈。

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會計行業競爭格局范文第2篇

關鍵詞：數據包絡分析法；會計師事務所；CCR模型；BCC模型

一、引言

2012年5月7日，財政部、商務部、工商總局、證監會和外匯局等五部委針對四大會計師事務所聯合下發了關于《中外合作會計師事務所本土化轉制方案》（又被稱為“本土化轉制”方案）的通知，方案規定四大會計師事務所須在規定期限內轉制為特殊普通合伙企業，并且應當有100名以上的中國注冊會計師，25名以上符合轉制方案規定的合伙人，以及1000萬元以上的等值人民幣出資。該政策的實施對四大中外合作會計師事務所以及我國本土會計師事務所未來的經營發展以及該行業的整體競爭格局有著重要的影響。在這樣的背景下，找出我國本土會計師事務所與國際四大間效率的差距，有效提高其運營效率，增強其綜合競爭力，成為亟待解決的問題。

對于我國會計師事務所經營效率問題的分析，許漢友等（2008）采用數據包絡分析（Data Envelopment Analysis，簡稱DEA）對我國排名前20位的會計師事務所的經營效率進行了實證分析，認為我國本土會計師事務所具有一定的發展潛力，但在經營上與四大會計師事務所仍舊存在一定的差距。楊永淼（2009）引入DEA超效率模型對我國會計師事務所行業的整體情況進行了分析，認為目前我國會計師事務所整體經營效率特別是規模效率還較低。邱吉福（2011）基于DEA分析，利用2010年中注協公布的數據對我國排名前50的會計師事務所進行了實證分析，認為我國只有少部分會計師事務所達到了規模效益，大部分事務所經營效率有待進一步提高。王詠梅等（2012）使用數據包絡法對2002-2010年我國會計師事務所的經營效率進行了動態研究，認為雖然這九年間我國會計師事務所的經營效率有顯著的提升，然而這幾年中會計師事務所間的相對效率逐漸被拉開，呈現出兩極分化的態勢。

基于以上分析，本文采用數據包絡分析法中的CCR模型和BCC模型，主要利用2012年中國注冊會計師協會公布的最新數據對目前我國會計師事務所的技術效率、純技術效率、規模效率等進行綜合評價和分析，進而考察當前我國會計師事務所行業的競爭格局。

二、樣本的選取及指標體系的構建

王宏（2011）在對國辦56號文件的分析中指出當前需重點扶持10家左右大型所加快發展，著力培育具有國際水平和全球影響力的大型所。可見我國會計師事務所的發展重點是大所的發展。綜合考慮我國審計市場的現狀，本文選取中國注冊會計師協會的“2012年會計師事務所綜合評價前百家信息”的前20家作為研究樣本，并認為這20家會計師事務所能有效的代表當前我國審計市場的現狀。盡管我國目前有5000余家會計師事務所，但大多數規模較小，審計業務少，缺乏競爭力。而排名前20位的會計師事務所的規模是最大的，它們擁有的注冊會計師人數也是最多的，其在審計市場所占的市場份額也是最多的（其中前10家事務所的收入之和接近全部事務所收入的一半）。另外，這些會計師事務所中，既有四大中外合作會計師事務所，也包含大量本土所；既有擁有眾多分所的，也有僅有少量分所的。其地域分布也和中國當前經濟發展的中心一致。由統計學相關知識可知，這20家事務所完全可以作為一個重點研究的樣本。

2010年之后，中注協對公布的“年度會計師事務所綜合評價前百家信息”進行了變更，僅公布了少部分的指標，鑒于此，大部分學者的研究是基于2010年及以前年度的數據。筆者至今尚未發現對各大會計師事務所2010年以后的經營效率進行分析的文獻。

會計師事務所是一種特殊的服務型企業，有別于傳統制造類企業的運作流程，其產品的主要形式表現為通過雇傭審計人員，向企業等提供審計等特殊勞務。因此，利用數據包絡法評價事務所經營效率時，評價指標的選擇也有別于傳統企業。Banker et al（2005）在利用DEA研究美國大型會計師事務所經營效率時采用了三個產出指標和三個投入指標，產出指標分別是：審計收入、管理咨詢收入和稅收服務收入；投入指標分別是：高級合伙人數、執業人員數量和其他雇員數量。基于以上分析并參考前人選取指標的經驗，結合信息的可取得性，本文選取中注協公布的“各事務所本身業務收入”及“與事務所統一經營的其他執業機構業務收入”兩個指標做為會計師事務所的產出（即輸出）指標。選取中注協公布的各會計師事務所注冊會計師人數為第一個輸入指標，其次通過查閱官網獲取各會計師事務所的分所數量作為第二個輸入指標。

三、模型的建立

數據包絡分析法是1978年Charnes及W.W.Cooper等人提出的一種效率分析方法。對于本文所研究的問題而言，設有n個會計師事務所，對于每個事務所都有m種“輸入”變量以及p種“輸出”變量。定義每所會計師事務所的效率評價指數為：

那么第所會計師事務所的效率可以通過以下規劃模型進行求解：

上述模型中xij，yrj為已知量，vi，ur為變量。模型的含義是以權系數vi，ur為變量，以所有事務所的效率指標hj不大于1為約束，以第j0所會計師事務所的效率指標為目標，即評價第j0所事務所的生產效率是否有效是相對于其他所有會計師事務所而言的。

本規劃是一個復雜的分式規劃，將其進行轉換并通過求解其對偶問題可得如下模型：

該模型的經濟含義如下：

（1）θ*=1，s*-=0且s*+=0時，第j0所事務所為DEA有效。

（2）θ*=1，且s*-=0，s*+=0不全為零時，第j0所事務所為弱DEA有效。

（3）θ*＜1時，第j0所事務所不是DEA有效。

此外，我們還可以利λj用的最優值來判斷決策單元的規模收益情況。

BCC模型就是在CCR模型的基礎上增加一個凸性假設，換言之就是增加一個如下的限制條件：

∑nj=1λj=1，λj0，j=1，2，…，n

通過BCC模型的求解，我們可以得到各會計師事務所的純技術效率。對于CCR和BCC模型的經濟含義及具體理論求解方法在此不做詳細論述，可參見Charnes及W.W.Cooper等人的相關文獻。

四、模型求解及結果分析

對于DEA模型的求解可以利用LINGO和MATLAB進行編程求解，也可利用一些工具軟件進行求解。本文利用CoelliT.J.開發的專門實現DEA算法的DEAP2.1軟件進行求解。對于該軟件的具體算法和實現過程可參考CoelliT.J.的相關文獻。為直觀的得到各會計事務所經營效率的規律，結合統計學統計分類的思想，筆者將各大事務所劃分為四大中外合作會計師事務所（簡稱“四大所”）和本土會計師事務所（簡稱“本土所”），且將本土經營效率最佳的五大所歸為一類（簡稱“本土五佳”），并分別對各類事務所的每項指標計算其均值。具體計算結果如下：

（1）從技術效率角度來看，我國本土會計師事務所技術效率的均值僅為0.540，相較于四大會計師事務所0.951的高技術效率而言還較低；但是，“本土五佳所”的平均經營效率已經達到了0.966，與四大會計師事務所不相上下。由此可見，雖然整體上我國會計師事務所的經營水平距離四大會計師事務所而言還較低，但是我國重點培養的大所，特別是經營效率前五的大所的經營效率已經和四大所非常接近，具備了一定的競爭力。

（2）從純技術效率角度來看，我國本土會計師事務所的平均純技術效率值為0.772，較之四大會計師事務所的0.992，雖有一定的差距，但相較于技術效率的差距則顯得小了許多；其次，我國十佳本土所尤其是五佳本土所的純技術效率已經非常接近四大會計師事務所的純技術效率。雖然說整體上達到純技術效率的事務所不多，但是國辦56號文件提出的重點支持10所大所的策略下的本土大所（尤其是五佳本土所）的純技術效率已經具備了相當的競爭力。

（3）從規模效率及規模收益角度看，本土所的平均規模效率值僅為0.671，與四大所平均的0.958還有不小的差距。但是，我國的十佳所特別是五佳所依然表現優異，與四大所不相上下，表現出了一定的競爭力。從規模來看我國大部分事務所仍然處在規模收益遞增階段，但是五佳事務所基本處于規模收益不變的階段，這與國際四大所的情況相似。這說明我國重點扶持的大所應當著力于競爭力的提升，而非規模的擴大，對于相對較小的事務所而言則需兼顧事務所的規模的擴大和綜合競爭力的提升。

四、研究結論

本文利用DEA分析，結合中注協公布的“2012年會計師事務所綜合評價前百家信息”的前20家，對四大國際會計師事務所本土化轉制背景下我國會計師事務所的經營效率進行分析，對審計行業的整體格局進行分析后得出以下結論：我國會計師事務所較為缺乏競爭力，整體經營效率不高，但是本土五佳會計師事務所已經具備與四大所競爭的能力，經營效率與四大所不相上下。

基于以上結論，筆者認為對于會計師事務所而言最為重要的莫過于制定與其競爭力相適應的戰略。隨著中國經濟的高速增長，特別是經濟總量超過日本成本世界第二大經濟體之后，世界經濟需要中國，中國也需要更好的融入到世界經濟的發展中去。現代經濟的發展離不開會計師事務所這樣的服務型機構。對于中國的企業客戶，本土會計師事務所有著天時、地利及人和之優勢，具備不可估量的發展空間。對于高效率的十大所特別是五佳所而言，應當充分抓住當前的政策機遇，提升企業的綜合競爭力，在為我國企業走向世界提供服務的同時樹立自身品牌。對于中型所而言，要瞄準時機，適時合作，互利共贏；各會計師事務所的經營特點不同，一些擁有好的資源，另一些具有好的資源整合能力及先進的管理技術，這樣的兩類事務所的合作甚至合并是可以做到互利共贏的。對于近6700家小型事務所而言，要著力提高事務所的社會公信力、市場認可度和專業勝任能力。（1.西南財經大學會計學院；2.西南財經大學人文學院）

參考文獻：

［1］ 許漢友，湯谷良，汪先娣.中國會計師事務所運營效率之DEA分析［J］.會計之友.2008（3）.

會計行業競爭格局范文第3篇

一、大數據及管理會計的背景及含義

（一）大數據時代的來臨

大數據（Big Data）又稱為巨量資料，指需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。它具有四個特征，分別為Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）。大量是指數據體量巨大，高速是指處理速度快，多樣是指數據類型繁多，價值是指價值密度低，即對大數據進行分析就能得出大量的有價值的信息。

最早提出大數據時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，大數據成為云計算、互聯網之后的IT行業又一大顛覆性的技術革命。麥肯錫認為云計算的作用為是為數據的保管提供了空間和方法，而數據才是真正有價值的資產。維克托?邁爾?舍恩伯格在《大數據時代》中指出大數據帶來的信息風暴使我們的生活、工作和思維逐漸發生變化，大數據開啟了一次重大的時代轉型，主要體現在大數據時代下思維方式的變化、商業的變化及管理的變化。因此，大數據時代的到來給人們的生產、生活、經營帶來巨大的改變，而對于管理會計來說，也應參與其中，迎接管理會計發展的新格局。

（二）管理會計的發展

管理會計通過對結構性數據進行分析，向企業內部管理者提供及時有效的信息，輔助企業經營決策。從20世紀80年代開始，在國內管理會計已經進入人們的視野中但未引起人們的重視，其原因是在當時企業只注重財務會計的發展，只注重傳統的計量、核算等職能，而且在改革開放初期，我國經濟不夠發達，市場發展極不完善，企業主要是粗放型的生產模式，管理會計的決策與規劃職能遭到忽視。但隨著經濟技術的發展，市場機制的逐漸完善，企業生產方式的轉變，企業的決策、規劃等職能日益受到企業的關注，管理會計職能的應用有利于企業合理配置資源和優化決策，使企業在競爭中占有一席之地，這也使得管理會計在企業中占有越來越重要的地位，同時大數據時代的來臨給管理會計的發展帶來新的契機。

二、大數據時代下管理會計的作用日益凸顯

管理會計作為現代會計中的一門重要分支，其主要職能是成本確定和成本計算，決策與規劃會計，以及控制和評價管理會計等。管理會計在大數據基礎上應用，能使企業更好地運用數據進行分析，發揮管理會計的職能，解決企業面臨的問題，發揮重要的作用。

（一）解決企業成本問題，使企業能發揮成本優勢

成本領先戰略是企業重要戰略之一，成本優化有利于企業合理規劃及控制企業生產成本，使企業產品成本達到最優，低于同行業其他產品的成本，從而取得超額利潤，使企業在競爭中處于優勢地位。但成本的規劃需要建立在對大量數據的分析上，大多數的企業數據來源具有局限性，獲取有價值的信息能力較差，從而得出的成本信息也不是最優信息。而基于大數據平臺下，企業信息來源廣泛，不僅包括企業內部信息，還包括對成本產生重大影響的外部信息。例如，競爭者的信息、供應商的信息等。同時，利用大數據的數據整理與分析功能，對成本信息進行細致分析，從而得出準確的成本決策信息。可見，在基于大數據平臺上，管理會計使企業產品生產成本最優化，使企業在競爭中占有優勢地位。

（二）提高企業預測的準確性，抓住商機

現在的世界是一個高科技迅速發展的時代，互聯網幾乎覆蓋世界的每一個角落，而互聯網所傳遞給人們的就是大量的信息。我們可以通過互聯網知道發生在地球另一邊的事情，通過手機QQ或微信了解朋友的實時動態，通過微博知道最近熱議的話題，而在這當中無不存在著大量的信息。企業應當利用這些信息，通過利用大數據對這些信息進行專業系統的分析，得到有價值的信息，從而使企業能了解客戶的消費習慣的變化、競爭對手的最新狀態和供應商的原材料的變化，從而掌握先機，引導管理者進行合理預測。例如，在互聯網大肆蔓延，互聯網越來越普及，人們對互聯網越來越依賴的時代，三星手機就是抓住了消費者的需求及行業環境的變化，抓住商機，集中力量開發智能手機，從而成為手機行業的巨頭，而曾經風靡中國的諾基亞手機淡出人們視野。信息的掌握與運用也是企業進行合理預測的重要因素，大數據平臺的應用，使得企業能掌握大量的企業內外部信息及行業信息，同時對此數據進行分析，得出有價值的信息，從而影響企業預測，抓住商機，使企業在行業中占有舉足輕重的地位。

（三）提高企業的決策水平，打造核心競爭力

企業在進行決策時，大多依靠的是企業內部的信息，從而忽視了客戶、供應商等企業上下游的信息，造成決策不準確、不符合現實，決策難以實施等問題。同時企業對上下游信息的挖掘及處理存在的困難，也成為決策不成功的因素之一。而大數據平臺的運用，解決了企業挖掘及收集上下游企業信息的困難，利用大數據專業的分析方式，從而得出有價值的信息，指導管理者進行經營決策，使管理會計發揮更大的作用。企業內部信息與外部信息的結合使得企業能更清楚地認識到自己所處的行業位置、優勢及劣勢，從而能更實事求是的制定針對性的決策，根據自己的實際情況選擇戰略類型，從而打造出自己的核心競爭力，使企業越走越遠。

三、我國現階段大數據下的管理會計發展所面臨的挑戰及應對措施

（一）大數據下的管理會計的應用認識不足

大數據下的管理會計是基于大數據平臺上提供的大量數據，運用大數據分析方法對數據進行整理分析得出有用的信息，從而加強了管理會計在企業中的作用。但是，我國對大數據下的管理會計認識不足，不能清楚的地認識到大數據給管理會計帶來的影響，造成基于大數據下的管理會計應用不廣泛，人們潛意識的認為大數據應該是運用在高新技術上的，而對于普通的企業沒什么作用，從而造成大數據下管理會計發展的窘境。對此，我們應當通過召開會計研討會等鼓勵發展大數據下的管理會計，同時在企業中大力度的宣揚大數據給管理會計帶來的影響以及如何將大數據運用到管理會計上，推動大數據下管理會計的發展，這也有利于行業的發展，國民經濟的發展。

（二）大數據下的數據來源較為有限

大數據下的管理會計實施是在以大數據為前提下，通過對復雜、無規律數據的分析從而得到有價值的信息，那么則需要大量的數據信息。而現階段的企業數據來源局限，數據信息的挖掘成為阻礙管理會計發展的因素之一，造成管理會計的分析只能建立在現有的少量信息之上，使管理會計作用的發揮大打折扣。同時由于不同類型的數據中，數據的應用接口不一，造成數據流通中的障礙，這也阻礙了企業數據的收集。為了更好的地解決此問題，應該鼓勵企業建立統一的財務平臺，有利于數據的流通與運用。同時，嚴格規范數據標準，統一數據應用接口，便于數據的應用及分析。

（三）新型管理會計人才的缺失

隨著大數據時代的來臨，時代賦予管理會計新的內涵及使命，管理會計的角色不僅僅只限于計數者和監督者，而有了新的變化，同樣的，對于管理會計的人才要求也有了變化，一般簡單的核算與統計已經不能滿足時代的要求，在大數據下的管理會計人才應該是具有較強的信息數據挖掘能力，較強的數據整合和分析能力，為企業管理者提供有效信息。而在當下的企業中，這部分人才是缺失了，我們應大力培育符合時代背景的管理會計的人才，時代在進步，對人才的培育也需要進步。

四、大數據下管理會計的新格局

隨著時代的發展，管理會計被賦予新的含義，在大數據的平臺下，管理會計通過利用大數據技術對數據的分析，更好地服務于企業，滿足企業更多的需求，管理會計與企業經營相融合，使得管理會計服務范圍更加廣泛，管理會計所彰顯的價值越來越大。

（一）大數據下的管理會計應進行財務共享平臺的建造

財務平臺的建造保證了企業信息流通的順暢性，同時有利于管理者決策的有效實施。現行管理會計的應用主要是依靠企業內部的財務資料來為管理者提供信息，而忽略了整體的因素對企業的影響，忽略了數據的整體性。同時再加上數據接口不一致等問題造成的企業的信息流通不順暢，部門與部門之間交流較少，使得企業經營決策不能自上而下傳達，不能自下而上很好的實施。而財務共享平臺的建立就很好地解決了這個問題，他將各部門的信息集中在一個平臺上，實現資源共享，信息有價值的利用，同時大量的信息也可以使得大數據分析發揮更大的價值，從而更好的地服務于企業，使得企業中的賬簿不僅僅是賬簿而已，而代表了新的含義。

（二）大數據下的管理會計應實現角色的轉變

隨著世界的發展，時代的變化，大數據時代已儼然而至，同時管理會計在企業中的角色也發生著變化。在大數據的時代背景下，管理會計應該向主動性、針對性進行轉變。從管理會計發展歷程來看，管理會計的角色經歷了“計數者”、“監督者”，20世紀由經營信息的收集者與反映者轉化為信息的解釋者和咨詢者。21世紀經濟形勢的不斷變化，生產經營環境的復雜性，同時大數據時代的到來要求管理會計的分工更細化，服務更有針對性，更加主動。例如，在產品成本規劃與控制方面，管理會計主動的通過利用大數據平臺對已有的數據進行分析，進行成本規劃與實施，在實施過程中計入成本費用的明細，然后再將這些數據回歸到大數據平臺中，找出成本規劃中存在的缺陷與不足，改進后再應用到生產中去。管理會計的主動性與針對性轉變使得管理會計的服務邊界不斷拓展，服務內容不斷擴展，會計管理的地位與作用也不斷提升，使得管理會計在企業中發揮最大的價值，也使得企業實現價值最大化。

（三）大數據背景下的管理會計工作應與各部門業務相連接

將管理會計工作深入到各部門工作的各個環節，管理會計工作與各部門業務相結合，這使得部門可以使用大數據的分析方法對他們進行指導，同時提供有價值的信息，實現管理會計與其他部門的有效對接。例如，管理會計與研發部的工作相結合，研發部可以利用大數據平臺及財務共享平臺，進行數據分析，預測所研發的產品是否有市場，成本是否可行，同時管理會計再通過數據分析制定出較為合適的研究方案，指導與監督研發過程，再將最后的研發成功數據進行再分析，直到數據最優，產品價值最優。管理會計工作與各部門業務的結合，培養了各部門管理會計的思維，應用管理會計的方法，解決企業面臨的各種實際問題，同時擴展來看管理會計的服務范圍，使管理會計在企業中發揮最大的價值。

會計行業競爭格局范文第4篇

一、從需求角度看，我國注冊會計師行業面臨的需求主要體現在以下方面

(一)外國會計公司進入中國市場對人才的需求。外國會計公司早已看到了中國這一新興市場潛在的巨大需求。由于語言、文化、制度等方面的差異，以及相對成本方面的考慮，他們必然把國際化置于本土化之中，雇用大量高素質中方員工，尤其是具有注冊會計師執業資格的人員和那些熟悉國際會計準則和國際國內資本市場運作、精通外語及熟練掌握計算機的專業人才。

(二)中國企業改革與發展的全方位需求。加入WTO后。我國企業失去了關稅保護和出口補貼等，必須在國家法律、制度允許的范圍內，按照市場經濟規律去運作，完全自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展，并面對開放的國際市場，按照國際慣例和國際會計準則行事，平等參與市場競爭。這就不但要求注冊會計師和事務所提供審計和一般信息披露服務，還會要求提供有關資產重組、上市運作、投融資決策、風險規避、市場預測等一系列更高層次的管理咨詢服務，對注冊會計師的服務范圍、服務形式、服務層次、服務質量等有更大的需求和更高要求，對注冊會計師服務不僅在數量上，而且在質量和內容上都將有巨大的需求。

(三)外國投資者對注冊會計師服務的需求。外國投資者以及其他利益主體為保護自身的利益，要求中國的會計市場能夠按照國際慣例和國際會計準則為他們提供規范的注冊會計師服務，因此，隨著外國資本流入和外國投資增加，對我國注冊會計師服務產生新的更大需求。

(四)中國資本市場的開放和發展所產生的需求。隨著我國經濟改革的不斷深入和資本市場的逐步開放，會有越來越多的企業上市，有的企業還要到海外上市，有的外國企業也會來中國上市。開放的、規范的資本市場的發展，必然要求有規范的注冊會計師服務。上市公司、投資者及監管部門都需要注冊會計師提供及時準確的信息和可靠的服務。

(五)信息化和網絡時代對注冊會計師服務的需求。在信息化和網絡時代，人們對注冊會計師服務的需求主要體現在注冊會計師能否采用先進的技術和方法為客戶提供快捷方便的服務和及時準確的信息。并且，人們應該能夠隨時獲得有關企業的各種信息，這些信息不僅僅是企業的財務報告，更多地涉及到企業績效、風險度量、發展預測等。這就要求注冊會計師能為人們提供全新的服務。

(六)各級政府對注冊會計師服務的需求。隨著政府職能轉變，政府原有的許多服務職能會轉由注冊會計師等中介機構承擔，政府部門和公共事業也會越來越多地需要注冊會計師提供社會審計等相應服務。

總之，我國將對注冊會計師服務產生一種全方位的需求。這種需求，既有對注冊會計師人才的需求，又有對注冊會計師服務的業務范圍的需求；既有對注冊會計師服務數量的需求，又有對服務質量的需求；既有對服務形式的需求。又有對服務內容的需求。結論是，這種需求是巨大的和更高層次的需求，它為我國注冊會計師行業的規范發展提供了巨大的空間和動力。

二、從供給角度看。目前我國注冊會計師行業存在著低層次供給相對過剩和高屢次供給相對不足這一矛盾現象

(一)事務所規模小。盡管全國現有執業注冊會計師6萬余人，但全國4000多家事務所中，注冊會計師人數在20人以上的事務所只有405家，其中40人以上的不到70家，60人以上的不到20家。從具有證券資格事務所的情況看，全國78家事務所擁有證券許可證注冊會計師1000多名，超過20名的只有5家，合并后的事務所的規模雖有提高，但這些事務所中的執業注冊會計師人數平均也只有90余人。

(二)業務單一，獲利水平低。目前會計師事務所的服務范圍涉及會計、審計、評估、稅務、管理咨詢等，但絕大多數事務所還只能提供審計等單一品種的服務，能提供全方位管理咨詢業務和其他業務的不多，總體的業務服務能力和范圍都十分有限。

(三)人才缺乏，知識結構老化。全國通過考試取得注冊會計師執業資格的人員有5萬多人，進入會計師事務所的只有2萬多人，因此，事務所大多數注冊會計師還是早期考核通過的年齡較大的一批人，具有較全面的知識結構、熟悉國際會計準則和國際慣例、能熟練應用計算機、能為顧客提供各種管理咨詢業務的專業人才更是奇缺。

(四)缺少行業基礎統計數據和資料，行業管理缺乏科學性和規范性。例如，在1997年和1998年的《中國統計年鑒》中，在分行業數據中還沒有注冊會計師和會計師事務所的任何數據；《中國經濟年鑒》和《中國城市統計年鑒》也只有3頁關于注冊會計師的文字資料；《中國會計年鑒》只是分地區用文字概括地介紹了關于注冊會計師和會計師事務所發展的有關情況，也沒有詳細的行業統計數據。這對行業管理部門科學、規范地制訂決策是十分不利的。

(五)在管理和執業環境上，注冊會計師執業規范、事務所運營體制和行業監管機制等都存在較多問題。如事務所內部缺乏激勵，行業監管監督不夠，法律法規不健全，存在政府干預．作假較嚴重等。

(六)注冊會計師后續教育的機會和渠道少。由于事務所培訓經費投入不足，培訓的層次也較低．加之還沒能建立一套面向市場的、有效的培訓機制，這使得目前的注冊會計師獲得新知識和提供新服務的能力十分有限。

三、一般性結論

(一)我國注冊會計師市場的供給和需求矛盾將變得更為突出。我國低水平的和不盡規范的注冊會計師服務與高標準的巨大的市場需求之間存在較大矛盾。在提供服務的范圍、水平、層次、質量、技術等各方面，我國的注冊會計師行業供給將存在一系列的不適應性。

(二)競爭加劇。既有中外競爭，又有國內同業競爭。由于收入方面存在巨大差距，許多優秀業務骨干跳槽不可避免，會計師事務所可能會面臨大量人才流失，這會使事務所處于不利的競爭地位；外國公司在中國設立分支機構，其業務范圍將是全方位和多層次的，這使得業務單一的我國會計師事務所的收益會進一步惡化；在資本市場和開放的國際市場上，企業會選擇信譽好、影響力大、服務水平高的著名會計公司和事務所，這將使眾多小會計師事務所難以生存。

會計行業競爭格局范文第5篇

七天來，學到很多知識，也遇到太多想不到的問題。

先了解上班時間。早上八點半上班，住的遠的話去公司需要一個多小時，于是不得不六點多起床，來不及吃早飯就匆匆下樓。遇到堵車時，公交車也會不準時，這時往往會額外負擔打出租車的費用。

實踐的第二天，我們有幸跟隨前輩們去為一家臺商企業做審計。公司格局明確，辦公區布局整齊，有分工有合作，各個部門間相互配合，不時會有職員進行業務溝通。很幸運的是，事務所的前輩很照顧我們，因而得到了去做公司固定資產的抽查的機會，公司的工作人員也很配合，算是合作愉快。填制審定表的過程，會應用到所學過的財務知識，但更多的，則是如同俗話說的那樣：“熟能生巧”。相信在以后真正的工作中，通過每天重復的工作練習，我們也同樣會成為后輩們，要去學習的前輩。

同時，每個行業之間并不是孤立的。相互聯系使橫向或縱向的行業發生密切的業務往來。例如前幾年的金融危機來勢兇猛，不少外向型企業無力抵御，面臨倒閉或破產的危險，一些企業即將從此消失。企業數量的減少，意味著會計師事務所的客戶資源萎縮，執業收入將會減少。另外，了解企業間的必要聯系有利于增強企業自身競爭力。增加業務范圍，拓寬經濟來源。

韓寒說，這個時代需要的不是全才，而是人才。幾千年前，荀子也說過“五技而窮”。就是說，通吃的O型人才并不適合細化分工的現今社會，把一種技術做細作精的T型人才，也就是專業技術過硬的專業人才，才更容易被社會認可。

學校開設的課程并不完全適合每一位同學，那么，我們自己為什么不根據自身條件和能力以及知識的掌握程度來做一份大致的職業規劃。多關注這方便的信息，畢業之時也不會手足無措，不知所及。

此外，會計中也存在認識管理機制，四個方面會發生一些變革。主要包括組織結構變革、用人機制改革、考核體系改革及薪酬體系改革。人事管理機制是內部管理的核心機制之一，可是促進會計師事務所認識管理水平的整體提升并為行業管理機構的人事機制改革探索提供參考。