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綠化工程監理總結

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綠化工程監理總結

綠化工程監理總結范文第1篇

關鍵詞:園林綠化工程監理;特點;問題;對策

Abstract: Landscape engineering supervision is nearly ten years before the rise of industry, in the city construction in the course of play a decisive role. But as a result of garden greening engineering and general construction are very different from each other, cannot be simply put the garden greening engineering supervision understood as a general engineering project supervision, or adverse to its development and the specific garden project execution. The paper expounds the characteristics of landscape engineering supervision, and other industry supervision is different, and the existing problems and corresponding countermeasures.

Key words: landscape engineering supervision; characteristics; problem; countermeasure

中圖分類號:TU986.3

1、 園林綠化工程建設監理的特點

在近十年的監理實踐中,園林綠化工程究竟與一般建筑工程項目有哪些區別這是我一直想弄明白的問題。有人把園林綠化工程混同于建筑工程項目,也有人把園林綠化工程視為完全獨立的工程項目,其結果,都不利于園林綠化工程監理的開展。園林綠化工程中包含了景觀小品、園林建筑,構筑這些景觀所使用的鋼筋、水泥、石子等建筑材料與建筑工程相同,因而園林綠化工程與建筑工程有其相似的一面。

但是園林綠化工程的主材苗木都是有生命的,且種植后要經過后期精心養護才能呈現較好的景觀效果。這是其獨有的特性,也構成了園林綠化工程與建筑工程最本質的區別。苗木不像水泥、磚頭規則有形,苗木市場價格波動很大,政府沒有統一調控,如何把控苗木的質量、工程的缺陷責任期到底應該多長,園林工程造價如何控制都值得我們探討,也是做好園林綠化工程監理工作的關鍵。

2 、園林工程監理存在的問題

2.1 園林綠化工程監理缺乏相關的法規支持和行業標準,

目前,我國園林綠化工程監理缺乏相關的法規支持,園林綠化建設工程監理無法以獨立監理類別來開展各項工作,當前,僅僅是參考執行建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》中的房屋建筑部分的相關條文。條文中對園林綠化工程來說,僅適用在中華人民共和國境內,可從事建設工程活動及監督管理的活動。該條文涵蓋了工程建設的各個領域,如城市建設、城鄉規劃、電力工程及房屋建筑等部分。但并未把園林建設工程部分列入其中。園林建筑歸于建筑工程類別,是應執行《工程建設標準強制性條文》中的相關規定的,但從目前的現狀來看,園林工程是執行還是參考該條文,并不明確提出具體的規定,使園林綠化工程監理工作受到嚴重阻礙。

在蘇州地區的監理過程中,可參考、執行的規范有:行業標準《城市園林綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T 82-1999[1];《江蘇省城市綠化管理條例》;文件通知:《江蘇省園林綠化工程質量評定標準》(試行)(蘇建園(2000)104號)、江蘇省城市園林綠化植物養護技術規定(試行) 江蘇省城市園林綠化植物種植技術規定(試行)(蘇建函園[2007]203號 )。現行的這些標準大多也沒有區分強制性條文和推薦性條文,籠統地按照所有工程質量標準執行,處罰很難操作。 隨著各地園林建設工程的大力發展,迫切需要行業主管部門討論制定一部完整統一的園林建設工程國家、地方、行業等質量標準。

2.2 監理從業人員隊伍整體的職業素質較低

園林工程和建筑工程相比,園林工程的工期相對較短,造價較低,施工現場的監理人員少,辦公環境差。目前,部分監理人員的吃飯住宿等問題還難以得到有效解決,影響監理工作的正常開展。在行業起步的初期,監理人員的入職門檻很低,公司會聘用一些已退休的園林綠化方面的技術工人來充當監理人員,他們對監理程序、監理規范并不了解,這種情況下不僅監理工作沒有做到位,專業人員的監理素質也上不去。現階段也還存在掛靠證書獲取報酬、或是掛靠有一定資質的監理企業,向企業承接及經營一定的業務,被掛靠方提供一些管理、技術以及資質等方面的服務,掛靠方則向掛靠的企業定時上額定的管理費,這種問題不斷擴大化,最終造成監理行業的工作人員,整體的素質偏低,監理工作成效不高。

2.3 低價惡性競爭的不斷上演

建筑市場的競爭日趨激烈,為了中標以及接到更多的監理業務,監理企業之間進行低價惡性競爭,并有愈演愈烈的勢頭。監理業務集中于施工階段,造成監理市場中的競爭不斷加大,直接引發材料價格的惡性競爭及無序競爭,更甚的還出現暗箱操作、圍標等不公平的、不規范、不合理的行為。監理企業之間的價格競爭達不到國家規定的取費標準,將會直接影響到監理工作的服務質量,使得業主和監理企業雙方的利益受到損害。在這種惡性競爭環境下,又將會間接地影響到監理工程師自身的價值取向,導致“公正、科學、嚴格、規范”的監理原則難以有效貫徹落實。

3.加強與完善園林綠化工程監理工作的對策

3.1 完善園林綠化監理的相關法律法規

由于相關監理的法規體系建設嚴重滯后,園林綠化監理工作很大程度上的制約,因此,完善園林綠化監理的相關法律法規工作是非常必需的。首先,對于國家建設部來說,加快及修訂編制園林綠化工程監理相關的強制性法規條文,才能為園林綠化工程監理工作的開展提供法律依據,是各項工作有章可循,有法可依。其次,各省、市的園林建設主管部門,可學習北京市的可取做法,在建設部相關行業法規未出臺的形勢下,也應及時做好地方性法規的監理編制工作,對園林綠化工程作出明確的規定。總之,為園林綠化工程監理進行合理立法,才能使監理企業切實地擔負規范管理的責任。

3.2 組建高素質專業監理隊伍,

工程監理應在監理工作中,堅持以人為本的觀念,培養出一支專業技術過硬、責任心強以及不畏艱辛的監理隊伍。首先,要重視監理隊伍的專業化程度,監理人員必須具備園林監理資格證書,確保都能持證上崗。其次,是人才素質問題,園林綠化監理企業也應積極吸納與培養一支善于管理、精于施工及熟懂設計的高素質監理人才隊伍,并開展經常性的專業知識培訓。提高素質人才隊伍的建設,才能使監理企業在市場競爭中占據一席之地。

3.3建立完善嚴密的綠化監理組織機構

做好綠化工程的監理工作,必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、規模、工程類別、技術復雜程序、等因素確定。一般包括總監理工程師,總監理工程師代表,綠化、土建、水電等專業監理工程師和監理員。總監理工程師負責全面工作,組織各專業監理人員編寫監理規劃,監理實施細則,參加設計交底會,任命專業分工等。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定,職責分明、有條不紊地開展監理工作。

3.4掌握園林綠化工程監理獨特性

園林綠化工程監理獨有的特點,使監理工作具有很大的特殊性,因此監理工程首先應該協助好業主,選擇素質好且實力強的施工單位。監理單位應參與到施工招標等工作中,全面加強對園林綠化工程施工現場的監理。其次,必須要很好領會工程設計的意圖。園林綠化工程監理人員除了要熟悉一般的設計圖紙外,還應結合工程的實際情況,及時了解和掌握某個設計點的意圖,能根據設計意圖提早做出施工預案,把好工程的藝術關。

3.5加強施工現場管理.防止突發性安全事故的發生

在園林綠化工程中的多數參建、管理者的心中都認為園林綠化工程的危險性不象建筑工程那么大,潛意識中都減輕了對其安全性的考量和預控。隨著安全類法規的出臺,明確了監理在安全方面的監理職責,對安全承擔的責任越來越大,園林綠化工程監理也必須重視起安全問題,制定安全管理的制度和標準,并且嚴格進行實施。園林綠化施工中安全主要是針對大規格喬木的的移植而言,其余還包括了,大樹后期支護、施工人員、雨季施工等方面的安全。

4 、總結

目前,園林化、生態化已成為城市建設的重要目標,在城市園林綠化中,園林綠化工程的質量因其特殊的功能和作用顯得尤為重要,而對其質量的監理控制理所當然地成為人們關注的焦點,只有充分認識園林綠化工程的特點和性質, 認真履行監理職責,才能建設優質的園林綠化工程。

綠化工程監理總結范文第2篇

【關鍵詞】:加強園林監理工作

中圖分類號: TU986 文獻標識碼: A 文章編號:

“監理”一詞首先是從日本引入,在建設部1988年印發的《關于開展建設監理工作的通知》中指出,建設監理是商品經濟的產物,建立建設監理制度首先是為適應商品經濟的發展和基本建設投資體制、設計與施工管理體制的改革新格局;其次,為了開拓國際建設市場,進入國際經濟大循環,需要參照國際慣例實行建設監理制度,以便使我國的建設體制與國際建設市場相銜接。同年,建設部印發《關于開展建設監理試點工作的若干意見》的通知也指出,開展監理試點的指導思想是:改革建設項目管理體制,提高投資效益和建設水平。

通俗的理解把監理解釋為“監督管理”是錯誤的,監理沒有管理的權限,只是一個中間環節,更多的是為業主實行監督的義務,疏理協調項目的管理使之更快、更準確、更完整的完成。中國建設監理發展于80年代,作為建設監理一部分的園林監理起步更晚!

1、園林綠化工程獨有的特點

1.1、園林綠化工程的部分實施對象是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配, 利用各種苗木的特殊功能, 來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音, 營造與美化生活環境, 它是源于林業與其他各種植業的特殊行業。

1.2、“三分種七分管”, 而種是短暫的, 管是長期的。只有進行不間斷的精心養護管理, 才能確保各種苗木的成活率和良好長勢, 否則, 就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決定了, 園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

1.3、追求工程的藝術美。如果說, 任何建筑都講究美觀的話, 那么, 園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術性, 其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到, 需要通過工程技術人員創造性的勞動, 去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、微地形處理等, 同一張設計圖紙, 在相鄰的工地上, 由于施工人員技能、熟練程度不同, 出來的藝術效果、氣勢就完全不同, 觀感反差較大, 這就給工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

1.4、除大的公園建設項目外, 一般來說, 園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現, 其規模較小而且工程量分散不便于監督管理。處于這樣的情況, 有兩種現象較為普遍。一是少數人認為園林綠化工程不會出大亂子, 大不了死幾棵樹, 把投資控制到不合理的程度, 主張誰的標低誰中標, 給工程質量監管理留下了嚴重隱患, 更使監理處于一種兩難境地。二是工程量小而分散、戰線長, 往往使工程監理顧此失彼, 容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入, 鉆空子, 做手腳, 極難控制工程質量。上述現象對園林綠化工程監理增加了很大的壓力, 從目前看是必須面對的一種挑戰。

1.5、有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大, 于是轉包、掛靠現象嚴重。其結果是, 一旦中標, 付給出面招投標單位一定比例的管理費用, 便由他們自行組織管理施工。工程開工后, 現場管理“五大員”遲遲不到位, 有些甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚。試想, 這樣的施工, 哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標? 再一種情況是, 極少數施工企業, 中標后為了圖省事,以收取一定的比例費用, 干脆將工程轉包他人施工, 這種“剝皮”現象同樣會給園林綠化工程質量目標的控制造成較大的危害。

2、加強園林工程監理工作的有效措施

園林工程主要研究園林建設的工程技術,包括地形改造的土方工程,掇山、置石工程,園林理水工程和園林駁岸工程,噴泉工程,園林的給水排水工程,園路工程,種植工程等。園林工程是一種活體工程,人性化要求比較高,其專業性、綜合性、復雜性等特點對園林工程監理工作提出了更高的要求。根據筆者多年從事園林工程施工管理工作的經驗,應從以下幾點著手,做好園林工程監理工作,現總結如下,以供園林監理從業者參考:

2.1、做好前期準備工作:了解工程概況,熟悉施工圖紙,掌握施工現場的有利不利因素,把握園林工程控制要點,以利于從質量、投資、進度、安全生產與文明施工等方面對園林工程進行全面把控。深入了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位,深刻領會設計意圖,督促施工單位針對重點部位制訂詳細的施工預案,采取切實有效的解決辦法,認真監督把好藝術關,力求達到最好的環境藝術效果。

2.2、工程程序的監理:認真審查施工組織設計,幫助、指導施工單位完成最佳的施工方案,加強企業對施工方案的執行力。同時加強對施工工序、設計變更、文件簽署等程序管理。根據園林綠化工程季節性強的特點,合理安排施工工序,力爭在適宜的季節進行苗木栽植,減少苗木死亡率,從而降低成本。

2.3、工程變更的監理:園林工程在實際施工中,受主客觀因素影響,常發生工程變更。當發生變更時應嚴格執行工程變更程序,組織建設、施工和監理三方及時商定變更事宜,確定變更工程內容以及造價,填好變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最后核定工程造價以備日后核查。

2.4、工程質量的監理:園林建設工程監理的重要工作之一是質量控制。為確保工程質量到達設計要求及國家規范,應當從建筑材料、苗木規格、土壤要求等方面對其進行監管,從而實現監理的質量控制目標,從而推進監理工作的順利開展。

2.5、工程投資及結算的監理:監理工程師應按照委托監理合同的要求多方位、多層次地為業主提供良好的服務,維護業主的正當權益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險,從而損害承建單位的正當經濟利益。監理工程師是獨立的,因此必須堅持公正、獨立、自主的原則,在建設工程監理中做到尊重科學、尊重事實,組織各方協同配合,維護有關各方的合法權益。

審定工程造價時,監理工程師必須與建設方和施工方共同依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料以及現場核驗的數量進行審核,確定最終工程造價。

2.6、工程安全生產與文明施工的監理:園林工程雖不像建筑工程那樣“人命關天”,但如果運作不規范,極有可能出現設計與實際效果大相徑庭,造成資源和資金上的浪費。

2.7、職責的劃分:明確監理工程師與總監理

3、加強園林工程監理工作的保障措施

3.1、對園林工程的監理,監理工程師不但應具備豐富的監理經驗,而且還應具備豐富的園林經驗。目前園林監理工程師多是退休的老建筑師以及剛出校門的園林專業學生,他們有的不具備園林專業知識,有的沒有施工工作經驗,不具備園林監理工程師的綜合能力。因此應當加強對從業人員職業能力的專業培訓,提升園林監理工程師的整體素質。

3.2、目前尚沒有一個全面、系統、獨立、完整的園林建設工程質量控制標準。而且現行的園林綠化工程行業標準大多沒有區分強制性條文和推薦性條文,籠統地按照所有工程質量標準執行,處罰很難操作,造成監理工程師在執行過程中不能做到有法可依。工程建設領域的改革,園林建設工程的發展,迫切需要行業主管部門會同有關專家學者、工程技術人員討論制定一部統一的園林建設工程質量標準以便遵循。

園林工程監理就是通過園林監理工程師控制、管理和協調園林工程建設,進行工程建設合同及信息管理,協調有關單位間的工作關系,力求在預定的投資、進度和質量目標內完成園林建設項目。要做到以上幾點就要求園林工程監理在施工過程中遵循公正、獨立、自主的原則以及權責一致的原則,嚴格控制施工質量、把好簽字關、做好與業主的協調工作。

參考文獻:

[1] 郭彬.淺析我國工程建設監理的現狀[J]. 科技情報開發與經濟. 2007(08)

[2] 章進,陳偉.園林綠化工程安全分析[J]. 技術與市場(園林工程). 2007(08)

綠化工程監理總結范文第3篇

【關鍵詞】 園林綠化 工程質量 管理控制

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。根據筆者工作實踐從六大方面闡述園林綠化工程項目質量管理與控制。

1 做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。施工項目現場管理是通過施工項目現場組織機構和施工項目內部的各種工作責任制度實現的,而影響工程施工項目質量的五個方面是人、材料、機械、方法、環境。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中對操作人員、材料、機具設備、施工工藝、生產環境進行落實,為了確保工程質量,重點要做好園林綠化工程現場管理。

1.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”,充分調動園林綠化職工的積極性,發揮他們的主導作用,增強質量觀和責任感,牢牢樹立“質量第一,安全第一”的思想,認真負責地搞好本職工作,以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

1.2 嚴格把好園林綠化材料質量關

園林綠化工程施工過程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎,投入材料的質量,如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求,工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求,因此,嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質量。

2 推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質量。

3 加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養護管理工作,確保工程質量。

4 完善園林綠化工程交工驗收資料的管理

4.1 工序間的交工驗收工作的質量控制

工程施工中往往上道工序的質量成果被下道工序所覆蓋,分項或分部工程質量成果被后續的分項或分部工程所掩蓋。因此,要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業性的“中間”質量檢查,保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時,做到“三不放過”即原因未查清不放過,責任未明確不放過,措施未落實不放過,并采取必要的措施,防止再發生。

4.2 竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。

綠化工程監理總結范文第4篇

關鍵詞:園林工程;施工技術;問題;對策

Abstract: whether the human was out of the garden, or the artificial landscape, is the social service, the service of mankind. In human history, landscape two big development, first from the pure natural forest lakes gradually change with social function humanities landscape; and then a few people enjoy, serves for the small number of people garden, such as the royal gardens, gradual reform as a service for the public parks, most people enjoy. However, the vigorous development of China's architecture industry, along with the landscape construction is increasing, the construction enterprise prosperity behind and a lot of construction engineering also exposed many problems, how to avoid in the botanical garden afforestation project construction process, has become an urgent problem to solve. Therefore, according to the garden industry characteristics, then to discuss the technical difficulties existed in the construction of garden project and solution.

Keywords: landscape engineering; construction technology; problems; Countermeasures

中圖分類號: TU986.3 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

一、園林工程施工技術中存在的問題

1. 施工準備階段

園林工程施工準備階段的任務就是為工程施工提供一切必要的施工條件,確保施工順利進行。其主要包括:了解設計方案與技術要求,現場勘查與制定施工方案和施工現場準備。現在普遍存在的問題是施工人員和設計人員之間缺乏積極充分的溝通,對設計人員的設計理念不能深刻理解,在施工過程中遇到對施工圖紙有異議的地方,就憑自己的意愿進行調整,導致施工的隨意性太大,使建成效果與當初的設計效果相差甚遠。

2. 正式施工階段

施工人員的專業素養和施工技術對園林工程的質量影響重大。現在園林綠化工程施工隊伍素質良莠不齊,由于園林工程的計劃性和嚴謹性沒有建筑工程那么強,很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡單。可觀的利潤吸引了很多非專業人員涌入這個行業,專業知識和相關經驗的缺乏限制了園林工程質量的提高。

3. 交工驗收階段

園林工程正式施工階段結束后,還要整理審核交工驗收資料,編寫施工總結資料和保養計劃等。交工驗收是施工的最后環節,也是保證質量的最后一道關口。然而目前,我國尚缺乏完善的園林工程質量控制體系,相關方面的規范標準較少,加上一些單位對園林工程質量的重要性認識不足,常常使工程驗收沒有發揮其應有的作用。

4. 養護階段

一個優秀的園林作品不僅來自好的設計施工,還得益于后期的管理養護。古人說:“三分栽,七分管”,就是強調管理養護的重要性。園林養護的特點是長期性和多樣性。但現在很多建設部門過分追求城市園林建設資金的投入,而忽視對現有園林養護管理資金的投入,重建輕管現象較嚴重。養護的不足,會使園林逐漸荒蕪,浪費土地和前期建設投入。

二、園林綠化工程施工過程中要采取的對策

1. 推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量。

2. 實行預驗收制度 園林綠化工程交業主驗收前,項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收;施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收。以此增強業主信心,減少現場驗收程序,確保施工進度。

3. 園林綠化工程應大力推行標準化、規范化施工

園林綠化工程應該參照建筑施工,建立起一套完整的施工標準,不但要按《園林綠化工程施工規范》、《園林綠化工程施工質量檢驗評定標準》驗收,還要求施工前有完整施工圖和技術交底,編制出詳細的施工組織設計,做好充足的施工準備(包括人、工具、設備、環境等),按要求做好“三格制”,施工中認真填寫有關資料表格,竣工后園林有整套竣工資料,否則不驗收。

4. 實行招投標制

要求綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質和相應的綠化施工業績的施工單位參加,實行優勝劣汰制,淘汰施工質量差、信譽不好的施工單位。即便是小規模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質,無資質者,不允許從事綠化工程的施工活動。

5. 加強施工過程的管理

綠化工程監理總結范文第5篇

關鍵詞:綠化工程 施工管理 工程質量

1 當前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

(1)綠化施工主體多元化,管理混亂

由于綠化工程的迅速發展,綠化工程主體呈多元化趨勢,相關政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區內綠化環境陷入尷尬境地。例如有些房產開發商為了節約成本,同時又要達到規劃部門30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木,不僅景觀效果低下,而且由于不遵從植物生長規律,造成樹木死亡,資源浪費。市政園林建設工程專業性程度低,創新性更無從說起。管理人員素質、思路直接影響了工程管理的好壞,并進而影響了廣大人民群眾的生活環境質量。

(2)綠化工程施工管理人員層次參差不齊,難以充分體現工程師的設計理念

園林綠化工程堅持生態為先和以人為本為原則,廣泛應用不同植被品種,重視植物多樣性,但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美,園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農民”。認為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情,簡單而沒有技術性。缺乏對園林植物生長習性、栽培技術和立地條件的了解,致使苗木死亡甚多。殊不知“: 三分設計,七分施工”,一個優美的設計理念甚至設計圖紙要變成現實,必須由施工者和設計者共同完成,好的設計也同樣需要精良的施工隊伍來完成,否則,理想的藝術效果以及園林美都是無法實現的。

(3)缺乏監管機構

我國園林綠化行業就一直存在著監督管理落后、監管體制機制不專業、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規范》中,帶有“必須”字樣的強制性條例較少,施工單位的自由裁量行為較大。由此導致很容易出現一些不良后果,如:有些綠化施工單位不管土壤怎么樣,能栽就行;不管樹坑適不適合,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,而不強調施工過程的科學性,增加了后期養護管理的難度,與最初的綠化理念相差甚遠

2 園林綠化工程施工管理的特點

(1)把握施工對象的生物性

園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體,通過找不同季節、形態特征、不同色澤的花卉、早皮、喬灌木等進行搭配栽培,充分發揮不同植物的特有功能實現凈化空氣、滯塵調溫、美化環境的作用,最終達到營造美好生活環境的目的。另外,苗木的種植講究季節性和土壤條件,自然條件對施工管理有較大影響,施工質量的控制有一定難度。

(2)創造工程建設的藝術性

園林綠化工程通過植物配置、建筑設計、小品點綴等藝術手段,以藝術美與自然美的完美結合,給以美的享受。在施工管理中,現場施工管理人員需要對工程設計意圖有較深的領悟,在建設過程中以創造性的勞動,實現園林景觀的設理念與藝術效果。

(3)對施工管理有較高的要求

園林綠化工程施工占地面積大,有足夠的工作面,利于趕工。但是,施工作業點較分散,設計專業多。因而,在施工的組織管理上,要求協調好各專業的互相搭接,,準確安排插入工序的時間,而且要保證涉及的不同專業的施工團隊能流水作業,連續施工,減少窩工、誤工等情況,這也對施工管理者的綜合素質提出了較高的要求。針對上述園林綠化工廠施工管理的特點,在實際施工中,要牢牢緊扣,從大處著眼,從大處落手,保證工程建設高質、高效和低耗。

3 園林綠化工程施工管理應對措施

(1)嚴格監控工程建設質量。

組織監管:組建項目經理部是園林綠化工程施工管理開展的前提,由政治素質強、業務水平高、并具備一定組織、協調、管理能力的人員擔任項目經理。項目經理部與企業經理之間、與內部人員之間要簽訂管理目標責任書健全施工管理責任則,做到權責分工明確; 要組織相關人員對施工圖進行審定,確定其正確無誤且切實可行; 對擬采用的施工方案,要組織相關人員進行充分論證,做到施工方案合理,工藝先進; 要始終把質量與安全擺在第一位,制定管理規章制度及施工規范,并監督相關施工人員嚴格遵守; 在組織管理上要充分調動施工人員的工作積極性。

材料把關:園林綠化工程施工中,投入了各種原材料,種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構件等,而原材料的質量是工程建設質量的基礎。因此,要對工程采用的各種原材料進行嚴格的監控,對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關,確保質量達標。

分項質檢:每一個園林綠化工程項目都是由若干分項、分部工程組成的。而每一個分項、分部又需要多道工序來完成。由此可見,要保證工程整體質量,就要確保每一道工序的質量,要對每一道工序進行逐一檢查,只有上一道工序達標了,才允許進行下一道工序,以每道工序、分項、分部的質量,來保證工程建設的總體質量。

掌握苗木的適宜栽植時間:在園林綠化工程中,不同苗木有其不同的最佳栽植時間。在最適宜的時間內栽植苗木,可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢,有利于苗木更好地生長。

(2)建立質量管理機構

園林施工單位或管理部門在接到建設任務后, 要按照工程招標中的施工組織管理要求, 結合本單位的特點, 在業主和監理方的指導下及時建立質量管理機構, 質量管理機構要由經驗豐富、具有一定組織能力和管理能力的專業人士組成。

(3)推行園林工程項目監理制度

推行園林工程項目監理制是園林工程質量管理與控制的保障。園林工程監理是一種遵循科學準則, 以科學態度, 采用科學的方法進行的技術服務工作。園林工程監理方既要維護業主的利益, 又要維護施工單位的利益。監理方的中立地位使其能做到守法、誠信、公正、科學, 園林工程監理人員應從工程施工到工程竣工驗收進行全過程跟蹤, 發現問題及時提出整改, 使園林綠化工程每個環節都不出現質量問題, 從而保證園林綠化工程施工質量。

(4)做好現場管理, 嚴格控制各工序質量

做好園林工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。園林工程施工現場管理, 是通過一系列的檢測手段和方法及監控措施, 在進行園林綠化工程施工中使質量管理目標得到落實, 從而確保工程質量。園林綠化工程項目通常都是由若干個分項工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的, 就必須全面控制施工過程, 使每一個分項工程都符合質量標準。而每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成, 要確保工程質量就必須嚴格控制各工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查, 只要每一道工序質量都符合要求, 整個工程質量就能得到保證。

(5)著力提高施工隊伍的整體素質

由于綠化工程施工隊伍整體素質參差不齊,導致綠化工程質量難以保證,提高施工組織隊伍素質迫在眉睫。作為綠化工程的實施者,施工方應該具備基本的職業道德、職業良知,同時應當加強培訓和學習,掌握基本的綠化工程知識,使綠化工程能夠在建設單位、設計者以及施工隊伍的合作下,最大限度發揮綠化工程的生態效益以及景觀效應。

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