企業經營環境的微觀分析
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企業經營環境的微觀分析范文第1篇
【關鍵詞】“營改增”；建筑企業；建筑企業經營管理
一、前言
建筑行業的利潤較不穩定，建筑企業在建筑設備和建筑原材料上投入了大量的資金，除此之外還要擔負工人的工資和往來運輸的費用，所以建筑企業非常關注營業稅的收取方式。我國在實行“營改增”對計劃后，大多數建筑企業都受到了稅改的影響，與營改增對計劃實施前相比，建筑企業的企業收入和成本費用減少，凈利潤的變化完全取決于營業收入。所以為了保持建筑企業運營收入的穩定，應該針對“營改增”對計劃制定相應的政策，減輕稅改帶來的影響。
二、我國實行“營改增”對計劃實行的現狀
目前世界經濟發展的主要特點是穩定性不足，在金融界十分動蕩的情況下，大多數國家都選擇降低稅收來保持經濟的可持續發展，我國也不例外。我國傳統的收稅方式存在嚴重的重復收稅的問題，企業每經過一道流程都要適當的上稅，這種收稅方式不利于企業自身的發展，“營改增”對計劃的實施，不僅消除了重復收稅的問題，也簡化了收稅制度，減輕了企業的稅負負擔。但是在“營改增”對計劃實行的過程中仍舊存在許多問題，因為行業的不同，各個企業的成本費用和利潤收入也就不同，怎樣實現各個行業稅收平衡，讓稅收制定更加公平公正是學術界大多數學者們關注的問題。
三、“營改增”對對企業的影響
1.其它行業
最早實行“營改增”對計劃的行業是交通運輸業和現代服務業，“營改增”對計劃實行后，降低了交通運輸業的稅負壓力，而服務業與交通運輸業恰恰相反，因為服務業不能享受進項折扣，即便是在營業稅稅率極低的環境下，服務業的稅負壓力還是比運輸行業大。經過一系列的調查研究發現，在實行“營改增”對計劃后，不同行業受到稅改影響的程度不同，行業之間存在著相當大的差異，各個行業對于稅改的意見也各不相同，因為稅負的變化與稅率的水平就和中間投入比率有著密不可分的關系，所以，有學者認為交通運輸業的稅率水平相對于其它行業來說偏高，應該適當降低。
2.建筑行業
稅改對于建筑企業的財務指標和運營管理都產生了不小的影響，因為建筑企業頭非常多的項目都不能享受進項折扣，“營改增”對計劃實行后，整個建筑行業的稅負壓力增大。隨著稅負壓力的增大，人工的抵扣政策不夠明確對建筑企業又產生了進一步的影響，繼而產生了資金壓力大運營不暢，企業管理難度加大的問題。針對這個問題，很多相關專業人士都提出了自己的觀點，提出了許多政策性的建議，比如允許人工費抵扣進項的同時降低稅率。
四、“營改增”對對建筑企業經營管理的影響
“營改增”對計劃的實行對建筑企業經營管理產生了極大的影響，一般大型的建筑企業會有很多個子公司，每個子公司負責不同的項目，在稅改前，每個子公司都獨立運營，但是在稅改之后，如果每個子公司依舊作為獨立的個體自由存在，在進行稅金繳納的時候就不能進行統一的繳納，大部分的費用都不能享受進項折扣，結果給整個建筑公司帶來巨大的損失。為了保證公司的利益，建筑公司結合全新的稅收形式改變了原有的管理方式，改為統一領導，分級管理的方式，企業統一繳納稅金，盡可能的享受進項折扣，減少企業的增值稅稅負。不如說，在整個建筑公司內部，運輸部門為其它部門的正常運作起到了輔助的功能，但是在繳納稅金時，運輸部門沒有進項折扣的權利，為了改變這種狀況，建筑公司可以把運輸部門從公司分離出來，讓運輸部門作為一個獨立的個體存在。
五、“營改增”對對建筑業的應對策略
1.調低稅率
經過一系列的分析和研究發現，在人工成本不能取得進項折扣的情況下，建筑行業的稅負智能比為改革前高或者持平，不能達到減輕稅負的目的，所以在推行“營改增”對計劃的時候，建筑行業接受的較慢。為了達到實際的減稅負的目的，應該針對建筑產業的行情適當的調低稅率，經過學者的討論，為了激發建筑行業的積極性，稅率下調10%最為合適。
2.允許人工成本享受進項折扣
對于建筑行業來說，除了設備上的資金消耗，工人的資金是成本的最大組成部分，人工成本能否享受進項折扣直接影響建筑企業的利潤收入。工人是建筑企業項目成功實施的關鍵，大多數建筑企業都沒有自己的工程團度，在進行施工時，工人都屬于外聘人員，所以不符合進項折扣的條件。但是為了減輕建筑行業的稅負，或者讓建筑行業的稅負與其它行業持平，應該根據實際情況，適當的讓建筑企業的人工成本部分享受進項折扣。
六、“營改增”對對建筑行業的影響關鍵點分析
1.宏觀分析
建筑行業的實質是施工企業，工作的主要內容是負責建筑產品的生產，主要產品有房屋和橋梁等建筑物。在稅改之前，建筑企業與其相關的合作企業的納稅方式不同，其相關合作企業為了提高自身利益，經常采取提高售價的方式，這種方法直接的影響了建筑企業的財務指標。經過調查分析發現“營改增”對計劃的實施確實能夠有效的解決重復收稅的問題，但是卻不能保證“營改增”對計劃的實施能夠有效的降低建筑行業的稅負，相對的稅改后，建筑行業可能在實際獲利之前繳納稅金，打亂了建筑企業的資金鏈，對建筑業現有的管理方式造成了沖擊，同時對建筑企業的管理水平提出了更高的要求。
2.微觀分析
宏觀分析主要是對建筑企業的稅負變化進行了分析，而微觀分析主要針對稅改對建筑行業的財務指標和企業管理造成的影響進行分析，分析的項目包括企業收入、企業消費成本、企業的稅負和企業所得凈利潤。
3.企業收入
收入就是建筑企業在承接項目時所賺取的費用，如果承包商是建筑企業產品的最終消費者，在進行金錢交涉時，建筑企業要出示發票，發票內容主要包括雙方合同中談好的資金數目，以及在整個項目過程中需要對方繳納的稅金。如果業主個人是建筑企業產品的最終消費者，并且在項目完工之后不對產品進行銷售轉讓等行為，業主直接支付合同中的建筑費用即可，不需要額外支付稅金，在這樣的情況下，建筑企業的產品沒有增值稅，建筑企業在納稅時不能享受進項折扣。由上述可知，實行稅改之后，降低了建筑企業的收入，營業收入的減小不僅影響了建筑物的規模，同時也降低了建筑企業之間的競爭力。
4.企業成本費
企業成本費就是就是指企業在經營過程中產生的成本消耗，也就是建筑企業在項目實施過程中投入的資金的總和，企業成本費不僅是監督項目勞動消耗的工具，也是補償生產耗費的度量。企業產業的不同受稅改影響的程度也就不同，有的企業在稅改實行之后，能夠充分的享受進項折扣帶來的實惠，在繳納稅金的時候會有一部分費用不計入到企業成本費用里，也就是說企業或者納稅人的成本費用降低了。但不是所有的企業或者納稅人都能夠無條件的享受進項折扣，就建筑企業而言，不能享受進項折扣的費用占多數，所以說進項折扣給建筑企業帶來的優惠并不多。
5.企業稅負
企業稅負就是企業繳納稅金的壓力的大小，企業繳納稅金的項目主要有企業所得稅、企業營業稅、城市建設稅和教育附加稅，其中城市建設費和教育稅屬于附加收費項目，是每個公民都要繳納的義務費。企業所得稅和企業營業稅有很大的聯系，企業營業稅實際上減少了企業所得利潤。
七、結論
“營改增”對計劃的實行減少了重復收稅的現象，雖然在實行過程中遇到了很多問題，但是經過研究人員和專業學者的商討已經總結出了一系列解決方案，在不久的將來，稅收制度一定會更加完善，對企業的影響也更加準確。
參考文獻：
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企業經營環境的微觀分析范文第2篇
【關鍵詞】銅加工企業 危機 競爭力
一、銅加工企業危機產生的原因
（一）行業發展方面的原因
（1）尚未形成世界級的銅加工龍頭企業。中國2000多家銅加工企業中至今還沒有一個企業能與世界同行業先進企業抗衡，在生產規模、管理水平和資金實力等方面均有較大的差距，尤其是規模和實力。目前國內銅加工行業內仍存在大量小型加工企業，未形成完整產業鏈。
（2）產業結構有待進一步調整。中國的大多數銅加工企業普遍存在規模小、生產分散、技術裝備水平不夠先進、產品質量不穩定、相互間無序競爭、價格多變、粗加工產品多，產品附加值低，資源利用效率不高等弊端，難以抗拒原材料價格波動和經濟風險。相較于世界銅加工企業集團化、名牌戰略、以優競爭的態勢，我國銅加工產業有待于通過深入的結構調整進一步增強行業集中度，從而優化產品品種、提高產品檔次、增加產品技術附加值、降低生產成本。
（3）部分中小企業難以消化銅價劇烈波動的風險而被迫停產。近年來，銅價的劇烈波動和持續高企，給銅加工行業中的中小企業帶來了沉重的流動資金壓力，銅價的大幅度波動也對中小企業的管理能力提出了嚴峻的挑戰，存貨管理稍有不慎，可能就會導致企業面臨嚴重虧損。在這種情況下，很多中小企業難以消化銅價劇烈波動的風險，被迫減產、停產甚至出局，而大型銅加工企業借機擴大產能、并購同行以整合行業，中國銅加工業的產業集中度有所提高，行業龍頭企業的作用日益凸顯。
（4）產能利用率略有提高，但部分子行業產能擴張過快。據中國有色金屬工業協會分析，2008年我國銅加工行業的產能利用率比2003年提高6.7個百分點，2009-2011年產能利用率有所下降。在今后幾年內將迎來新增產能的集中釋放期，預計產能利用率可能出現平緩下降。
（二）企業經營面臨的問題
銅加工企業的生產經營采用的是“以銷定產”的經營方式，一般采用“原料價格+加工費”的計價模式進行產品銷售，按照這種經營方式，原料價格完全是由下游用戶承擔，在理論上銅加工企業并不會受到銅價波動的影響，也不會承擔由于銅價波動所造成的損失。但是，如果銅加工企業由于生產組織節奏以及銷售、采購銜接等原因不能夠作到原料購銷之間完全平衡的話，那么企業就會面臨銅價波動的巨大風險。
在銅價水平較低的情況下，企業如果沒有足夠的風險防范意識和健全的風險防范措施，銅價波動的風險可能還不太明顯。而當銅價逐漸上漲而且波動程度日益加大的時候，銅價波動的風險就開始逐漸顯現。當銅價在20000元/噸的時候，銅價波動10%不過2000元/噸，對于大部分銅加工企業來說還能夠接受；而當銅價在50000元/噸以上的時候，銅價10%的波動就意味著5000元/噸以上的市場風險，這基本上就吞噬了企業全部的加工費收入。在高銅價狀況下，下游用戶長期訂單開始減少，原料供應又日趨緊張，加上由于流動資金緊張的影響，企業生產組織難度逐漸加大的因素的作用，由于原料價格波動給企業所造成的風險就會日益加劇。
二、銅加工企業危機下的管理策略
（一）轉型升級做大做強的重組建議
企業是生產發展的主體，中國銅加工業總體上是大而不強，然而企業眾多，生產集中度很低，企業又多分布在東南沿海地區，產量大于10萬噸/年很少，因此，從微觀分析中國銅加工企業狀況是小而不強，因此企業做大強任務十分艱巨，必須根據本企業實際情況，確定主導產品，然后根據國內外先進企的經驗，對本企業進行改組改造，優化重組，依靠技術創新，建立節能、環保生產線；國家應有計劃的支持一些有條件企業做大做強，能夠確定20個重點企業，政策給予扶持，采用一攬子扶持計劃，這是行之有效方法，是改造中國銅加工大而不強的重要舉措。
（二）支持循環經濟發展的政策建議
資源和環境問題是當今世界各國都非常關注的兩大問題。從我國目前嚴峻的資源與生態環境形勢看，發展循環經濟是實現今后經濟社會可持續發展的最佳選擇。銅加工業的循環經濟包括銅及其合金元素—金屬加工—再生銅（用戶使用邊角廢料及零部件廢品、加工過程氧化物、爐渣等）—原料—金屬加工，在一循環中，再生銅處于非常重要位置，其中充分利用再生銅原料對節銅和節能具有重要意義，建議制定鼓勵再生銅原料進口和鼓勵直接利用再生銅生產銅加工材的有關政策；研制、開發、生產出高效、環保、節能、自動化、連續化、專業化、低成本的銅加工技術裝備和生產線。
（三）推進技術創新的管理建議
技術創新投入不斷增加，企業技術中心和工程研發中心正在普遍建立，創新工作正在受到高度重視，高校創新力量已向自主開發目標推進。技術創新的重點方向是加工過程連續化、自動化。傳統的壓力加工模式和工藝流程正在被打破，工藝流程不斷縮短，使銅加工生產過程進一步向節能、節材、環保方向發展。技術創新工作將進一步向生產的深度和廣度方向發展，技術創新的選題將進一步圍繞著市場競爭、增加產品品種、提高質量、降低成本等方面展開，重大課題與生產過程急需解決的問題都將受到高度重視，以新產品、新工藝、新技術為內容的技術創新活動將全面展開。
通過采取正確的發展戰略，提高行業整體的競爭實力，避免整個行業在激烈的行業重組過程中受到較大的傷害，是我國銅加工企業所不可忽略的。
參考文獻：
企業經營環境的微觀分析范文第3篇
2017年2月自從證監會主席郭樹清上人以來，為了正興股市，多次喊話力挺藍籌股和價值投資。2003年證券市場幾度沉浮。股市經歷了年初的上漲行情和及“非典”帶來的持續下跌，年末的東山再起，自此，證券市場已經開始了多方面改變。首先，中國證券市場的投資機會逐漸由投機性炒作向以行業變遷為基礎的投資形式轉型,基于業績增長的行業相對集中投資策略取得了良好的效果。因此,如何評價行業的投資價值具有現實意義。QFII的引入和基金隊伍的壯大，是的價值投資的理念逐漸深入人心。證券分析分析方法一般分為四類，即基本分析法2證券技術分析法3投資組合分析法4行為金融分析法。而基本分析法又分為宏觀經濟分析、行業分析和公司分析三部分。本文重點闡述行業分析法。
二、上市公司分類
行業是指從事國民經濟中同性質的生產或其他經濟社會的經營單位或者個體的組織結構體系。在資本市場上，由于不同行業具有不同的盈利能力、增長前景、投資價值，根據適當的行業分類方法對投資特性相同的上市公司進行準確歸類，對于投資決策和、資產配置和業績評價等證券投資活動有重要作用。
三、行業分析和價值投資理念
股票市場中有一些股票會共同具備某些重要的經濟特質，如在地域及行業上由關聯關系或企業經營上又相同特征的股票會自發形成一個有機整體，當這種共同性質被市場認可后，就會形成股市中的板塊。行業分類是統計中用范圍最廣泛和使用頻率最高統計分類標準，因此行業分析是研究證券投資的重要手段。要進行行業分析需要足夠的信息，包括宏觀經濟信息，和行業、公司信息。價值投資理論也被稱為穩固基礎理論。該理論認為:股票價格圍繞“內在價值”的穩固基點上下波動,而內在價值可以用一定方法測定;股票價格長期來看有向“內在價值”回歸的趨勢;當股票價格低于(高于)內在價值即股票被低估(高估)時,就出現了投資機會。由于股權分置、市盈率偏高、上市公司質量偏低等問題，2003年之前國內仍然盛行投機理念，投資者認為股市事“零和博弈”。但是自2003年之后，以集中持有鋼鐵、汽車、石化、能源電力及金融板塊個股為代表的價值投資理念重新崛起,對市場造成極大震撼,例如鋼鐵股是寶鋼股份為首,因此應用行業分析和價值投資對投資管理又重要意義。
四、行業分析的三個重要方面
1.行業生命周期和行業分析。1.1成長階段。此時少數企業進入這個行業，這些企業摸索著前進，技術不成熟，沒有經驗。行業的發展前景不定，各個企業之間的競爭程度很低，好似前不久的網約車和現在的共享單車剛開始的時候。現在因此行業內上市公司的股票極其不穩定，因此投資者大多是投機者。1.2發展階段。這個階段是行業瘋狂擴張的時期，行業內各個企業盡全力競爭市場，并且獲得的利潤也在持續提高。投資者開始重點注意這個行業，并開始逐步增加投資，上市公司的股價趨于穩定。1.3成熟階段。少數幾個大企業壟斷了這個行業，市場資源集中于壟斷企業手中。市場發展速度降低，各個方面趨于穩定1.4衰退階段。因為世界在發展，社會在進步。各種新的商品和技術的出現，使得舊的行業競爭力降低。并逐步進入衰退階段。此時上市公司的股價逐日下跌，給投資者帶來的收益很低。2.產業政策與行業分析。產業政策是一種彈性較強的政府干預方式，政府利用產業政策，引導控制產業投資方向，對經濟進行結構性調整、促進產業升級，實現政府經濟計劃目標。中國產業政策作用機制包括銀行信貸和行政管制。不管在哪個國家銀行都是企業最主要的資金來源，如果國家在銀行信貸方面給予某個企業優惠，比如提高貸款額和降低貸款利率。這會對企業的發展提供極大的助理。而行政管制也十分重要。總而言之，受到國家政策的支持的企業發展更為良好，股市更為穩定。反之，收到產業政策限制的企業發展處處受制，股價不穩定。因此容易得出結論：需要進行行業分析，找出順應國家宏觀經濟政策的行業，找到受到國家政策支持的企業進行投資。3.上市公司的行業地位。行業地位是指某一企業主營產品在其所有滲透區域內的綜合市場占有率，或指在主營產業中的排名。行業地位受到以下幾個方面影響。（1）技術的先進程度。尤其是在高端行業，例如行業、電子行業，技術事決定這個企業的最關鍵的因素，其他的因素都是次要的。（2）管理層的管理才能。一個企業畢竟是一個群體，因此如何使得這個群體會最大的作用就需要優秀的管理，比如資源的調配和人力的安排。三，企業規模。很顯然大企業在突發狀況前具有更強的應對能力，很多小企業在面對經濟危機面前毫無還手之力。
五、如何進行行業分析
行業分析分為三個部分：（1）行業的宏觀環境分析，即要研究國內環境，了解的宏觀經濟發展狀況，國內經濟發展形勢，有關行業的政策等等。（2）行業的微觀分析，即研究行業內公司的財務狀況、競爭程度、經營程度。并以此對該行業和其內公司在未來的發展情況進行估計，進而投資狀況。（3）用戶分析，對商品和服務的用戶進行了解，可以得到顧客對其的評價，從中也可獲得許多有益信息。
六、財務分析與行業研究
財務分析，一直是我國企業財務管理的一項重要內容。良好的財務分析工作，有助于企業及時了解自身的財務狀況、經營情況，并能夠據此為企業的未來發展進行正確決策。將財務分析在行業內進行比較，可以更好得到整個行業的情況。1.比較分析法比較分析法也稱為對比法。通過將當期實際數與基期數值進行對比，獲知二者之間的差異，借以了解企業變化情況和業績等的變化趨勢。通過將行業內各個公司的分析結果進行比較，可以了解整個行業的變化趨勢。2.趨勢分析法趨勢分析法以財務報表為依據，將前后兩期或者前后多期報表數據或比率進行對比，并且通過分析他們之間的數值增減變動情況，了解企業的經營情況、財務狀況和現金流量的未來變化趨勢。
七、結語
因此行業分析在投資管理中具有重要作用，應十分重視。
作者:宋鵬 單位:中國青島大學
參考文獻：
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[2]《尋找中國市場的的投資機會》劉強.
[3]《行業分析方法初步研究》茍海平,季茂力,信墨慶.
企業經營環境的微觀分析范文第4篇
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了2004年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質量
（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，(文章來源：)對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。
（三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
2004年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能
為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行
（一）今年以來，我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能按照管理要求執行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好2004年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業等部門聯系，
搜集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。并深入企業，獲取企業的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧2004年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業務工作服務。
（一）根據年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
企業經營環境的微觀分析范文第5篇
進一步提高現金和利率管理水平。同時結合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執行現金和利率政策的正確性，加大檢查監督力度。及時發現和糾正現金和利率政策執行過程中出現的問題。
隨著糧食市場的進一步放開和深入，今年以來。三農”問題和糧食平安問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的效果。現將年上半年資金計劃管理工作如下：
明確工作目標，
一、統一。量化和細化考核評比方法
市分行召開了年工作會議，繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核方法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。百分考核方法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作標明，年初制定的工作意見和考核評比方法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
提高資金使用效益。
二、加強資金營運管理。
行進一步加強信貸資金營運管理，今年以來。信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本堅持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金堅持較高的營運水平。
嚴格對資金頭寸的管理，1堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識。省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
市縣明確專人負責資金調撥管理工作。請調資金時，2完善資金調度管理。資金調度環節上。做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，防止了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，行繼續堅持“小額度、勤調度”資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》資金請調單》資金申請審批情況表》等，建立了系統內資金往來臺帳》按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的平安運行。
提高統計資料質量
三、加強統計管理工作。
加班加點，一）行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況。任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，
二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。行建立了現金投放、回籠月度分析演講制度。并對造成當期現金投放（或回籠）原因予以重點分析。
統計數據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，
三）行在統計管理上始終堅持依照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行。堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
做好監督撥付工作四、加強財補資金管理。
積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系。補貼資金能否及時撥付到位直接影響到行各項工作順利開展。
國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，
一）自糧食市場放開后。加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到行信貸資產的平安性和效益性。新形勢下，行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油貯藏數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。
密切與財政、企業主管部門的聯系，
二）積極加強宣傳。爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，防止了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。
財本文來自轉載請保管此標記。政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末，
三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力。全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
適時調整工作思路
五、監測和分析等級行管理指標。
首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整。掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找收工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保證，有效提高了各行的經營管理水平。[page]
做好業務經營分析，
六、加大調查研究深度。發揮業務綜合職能
行十分注重提高業務經營分析水平，為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用。增強業務分析的實用性，做好領導的顧問助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。
確保政策正確執行
七、加強現金和利率檢查。
行依照有關現金管理的文件精神及具體實施方法，
一）今年以來。繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格依照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）信貸監管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能依照管理要求執行。
明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，
二）行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策。按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。嚴格執行利率政策的同時，行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況基本能依照國家有關政策要求。
為經營決策服務。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測。
保證糧油收購資金的供應，為進一步做好年夏季糧油收購工作。行主動和糧食、農業等部門聯系，搜集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。并深入企業，獲取企業的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
雖然做了大量的工作，回顧年上半年我行資金計劃管理工作。但是對照省分行的要求還有一定的差異，還存在一些薄弱環節，主要表示在一是新形勢下，全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步空虛，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。
九、下半年工作打算
迎接新挑戰，年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢。緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業務工作服務。
加大資金計劃工作考核力度，
一）根據年初確定的工作目標和考核內容。按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
編制年、季度糧棉購銷計劃；根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，
二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。依照“購得進、銷得出、有效益”原則預測年、季度企業購銷量。依照“以效定貸，以銷定貸”貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
