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【關(guān)鍵詞】股份有限公司;經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;對(duì)策
一、引言
當(dāng)前社會(huì),科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展加強(qiáng)了世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的交流和聯(lián)系,將世界變得越來(lái)越小,但是所謂的“地球村”也是一把“雙刃劍”,在給人們的社會(huì)生活帶來(lái)便捷以及信息的同時(shí),也無(wú)形中給各個(gè)行業(yè)之間帶來(lái)了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不僅要面對(duì)地區(qū)之內(nèi)或者是國(guó)內(nèi)之間的競(jìng)爭(zhēng),甚至還要考慮到來(lái)自國(guó)際上的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。因此,面對(duì)內(nèi)部和外部的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,股份有限公司應(yīng)該更加重視公司的經(jīng)濟(jì)管理,及時(shí)調(diào)整管理公司的經(jīng)濟(jì)管理方式方法,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、股份有限公司加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
近年來(lái),我國(guó)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面制定了不少優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,在全國(guó)范圍內(nèi)興起“一股大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮,因此在短時(shí)間內(nèi),在我國(guó)創(chuàng)建的公司就越來(lái)越多,一方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面對(duì)于同一行業(yè)的股份有限公司來(lái)說(shuō),其生存壓力就變得越來(lái)越大。因此,股份有限公司在重視自己所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷(xiāo)售之外,還應(yīng)該將股份有限公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理作為公司發(fā)展的重要推動(dòng)力,為股份有限公司的內(nèi)部管理做好基礎(chǔ)的工作,確保股份有限公司的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。
三、股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問(wèn)題
1.股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不夠重視
股份有限公司的終極目標(biāo)是為企業(yè)贏得利益,因此,在股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中,公司對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售會(huì)比較重視,而對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理則相對(duì)滯后。由于缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重要性的充分認(rèn)識(shí),股份有限公司企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清,造成各個(gè)部門(mén)之間的責(zé)任和權(quán)利不清,在公司運(yùn)作過(guò)程中就容易產(chǎn)生部門(mén)之間互相推諉和責(zé)任推脫,造成公司的運(yùn)營(yíng)效率低下,員工之間的合作關(guān)系以及工作積極性不高。
2.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全
股份有限公司將其工作重點(diǎn)放在企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售中,對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建立和完善就容易被忽視,不少股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制在部門(mén)銜接以及合作方面都與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程有些脫節(jié),甚至完全不相適應(yīng)。比如,現(xiàn)在的不少股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理還是沿用以前的機(jī)制方式,在直線型的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件下,股份有限公司的發(fā)展就很難保持一個(gè)較為順暢的狀態(tài),甚至直線型的經(jīng)濟(jì)管理方式還會(huì)對(duì)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展產(chǎn)生阻礙。由于股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全,公司的各項(xiàng)工作管理都比較混亂,部門(mén)之間的信息溝通以及工作交接不及時(shí),導(dǎo)致公司的運(yùn)作效率較低,影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式陳舊
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展變化迅速,股份有限公司的各項(xiàng)工作應(yīng)該要隨著時(shí)代的發(fā)展變化而變化,但是,我國(guó)的不少的股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理中,由于沒(méi)有意識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)管理模式的落后,依然采取原有的經(jīng)濟(jì)管理模式,而這種管理模式的制度陳舊,早已不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。陳舊的公司經(jīng)濟(jì)管理模式一般對(duì)公司的管理都容易產(chǎn)生一刀切的管理形式,導(dǎo)致公司出現(xiàn)的問(wèn)題得不到有針對(duì)性的解決,導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題越積越多,最終成為公司發(fā)展過(guò)程中的絆腳石。
4.股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人才素質(zhì)跟不上
股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理在人才的要求上不僅需要一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),也要對(duì)管理方面的知識(shí)和技巧能夠全面掌握,而當(dāng)前不少股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理方面的人才引進(jìn)以及培養(yǎng)方面還存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理方面的人才,不管是知識(shí)水平方面還是員工的職業(yè)道德以及素質(zhì)方面都存在一定的問(wèn)題,例如,有的員工是公司的老員工,他們對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū),對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理制度了解不清楚,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性也不不了解,這就導(dǎo)致他們的工作積極性以及在公司經(jīng)濟(jì)管理方面的工作熱情不高。同時(shí),由于股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)于陳舊,對(duì)于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)以及新的變化關(guān)注程度不足導(dǎo)致他們對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理工作往往以應(yīng)付了事,而對(duì)于需要員工更新以及培訓(xùn)的地方,員工也常常不能夠理解,經(jīng)常一種應(yīng)付差事的心態(tài)去工作,導(dǎo)致股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)和儲(chǔ)備不足,對(duì)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的貢獻(xiàn)微乎其微。
四、股份有限公司加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
1.加強(qiáng)對(duì)股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,股份有限公司要想在同行業(yè)中生存并有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,除了加強(qiáng)股份有限公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售情況的掌握和及時(shí)跟進(jìn),更要在股份有限公司的內(nèi)部管理和發(fā)展上下功夫,做到內(nèi)外兼顧,才能保證股份有限公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要加強(qiáng)股份有限公司對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視,就要從股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層入手,從領(lǐng)導(dǎo)層的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始,讓領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的重要性,使其在股份有限公司的決策時(shí)能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理放在公司發(fā)展的一個(gè)重要位置,為股份有限公司在經(jīng)濟(jì)管理的重要地位以及經(jīng)濟(jì)管理在公司中的各項(xiàng)決策中都有所體現(xiàn),從而提高股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理在各個(gè)部門(mén)以及員工中的地位,為以后股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理打下良好的決策基礎(chǔ),保證股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及功能能夠得到有效發(fā)揮,為股份有限公司的發(fā)展起到應(yīng)有的推動(dòng)作用。
2.建立健全股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
以前的股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理得不到重視,其功能和效果尚未得到有力的體現(xiàn),除了是思想意識(shí)不夠重視之外,還缺乏相對(duì)健全的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制來(lái)作為經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的一個(gè)保障,因此,要加強(qiáng)股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理就需要在股份有限公司的制度中建立一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。比如,在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中,將各個(gè)部門(mén)之間的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行一個(gè)權(quán)責(zé)的厘定和范圍的劃定,使股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中,各個(gè)部門(mén)之間的責(zé)任和義務(wù)都相對(duì)清楚,在經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作中都能夠找到相應(yīng)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展和銜接,使股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理工作得到有效的開(kāi)展,各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間的責(zé)任推諉現(xiàn)象減少甚至是消除,保證股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。在經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施前期制定相應(yīng)的預(yù)警預(yù)案機(jī)制,將經(jīng)濟(jì)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及困難考慮進(jìn)去,在經(jīng)濟(jì)管理制度實(shí)施過(guò)程中制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),將股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的執(zhí)行情況以及效果作為工作的績(jī)效考核的一部分,獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行情況良好的個(gè)人或者是部門(mén),對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行較差的個(gè)人或者是單位則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以此在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中建立一個(gè)完善的工作機(jī)制,保證股份有限公司的各項(xiàng)工作得到有效開(kāi)展。
3.及時(shí)調(diào)整更新股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式
經(jīng)濟(jì)管理模式作為一種管理學(xué)方面的形式,應(yīng)該隨之社會(huì)以及時(shí)代甚至是行業(yè)發(fā)展的變化而產(chǎn)生一定的變化,因此,在現(xiàn)代的股份有限公司中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理模式的探索和設(shè)置也應(yīng)該以社會(huì)以及行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)為變化的方向。在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理模式中,應(yīng)該以當(dāng)前社會(huì)的變化來(lái)對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行修改,使其能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
4.加強(qiáng)完善股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中的人才素質(zhì)建設(shè)
人才是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證,在股份有限公司的經(jīng)濟(jì)管理中,人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是一個(gè)重要的部分。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,就要嚴(yán)格把好人才引進(jìn)的關(guān)口,將股份有限公司要引進(jìn)的人才標(biāo)準(zhǔn)提高,既能夠?qū)?jīng)濟(jì)方面的知識(shí)有所掌握,又能夠懂得管理學(xué)方面的知識(shí),并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。同時(shí),對(duì)于股份有限公司原有的員工的培訓(xùn)也要加強(qiáng),通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座,選派人員到經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)的企業(yè)或者是地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工的整體面貌得到改善。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:上市公司;能源行業(yè);環(huán)境會(huì)計(jì)信息
現(xiàn)階段,我國(guó)上市公司的想要得到充足的發(fā)展就需要充分利用社會(huì)環(huán)境這一重要因素。如何有效增強(qiáng)我國(guó)公眾所具備的環(huán)境的保護(hù)意識(shí),提升我國(guó)相關(guān)公司將環(huán)保觀念融入自身,并促使其不斷發(fā)展的同時(shí),也要思考自身企業(yè)所關(guān)系到的環(huán)境問(wèn)題就成為困擾當(dāng)前人們的難題所在。這就需要上市公司需要承擔(dān)自身應(yīng)當(dāng)具備的社會(huì)責(zé)任,促使相關(guān)公司在進(jìn)行未來(lái)戰(zhàn)略的規(guī)劃時(shí),更多的思考自身所引起的環(huán)境變化,同時(shí),也需要針對(duì)當(dāng)前環(huán)境成本進(jìn)行信息披露,促使上市公司履行自身所具有的社會(huì)責(zé)任。同時(shí),本文針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,以期望幫助相關(guān)企業(yè)提供未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ),并使企業(yè)真正擁有優(yōu)異競(jìng)爭(zhēng)能力與可持續(xù)發(fā)展能力。
一、環(huán)境會(huì)計(jì)與信息披露的改變
環(huán)境會(huì)計(jì)是按照我國(guó)頒布的法律法規(guī)與會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ),使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)計(jì)算方法,計(jì)量方式可分為貨幣和與貨幣兩種,并包含環(huán)保財(cái)務(wù)收支與實(shí)際效果的綜合性新興學(xué)科[1],用以評(píng)價(jià)與探究企業(yè)環(huán)境活動(dòng)針對(duì)自身財(cái)務(wù)各項(xiàng)影響與環(huán)境效益。經(jīng)過(guò)多年分析與研究發(fā)現(xiàn),過(guò)去的會(huì)計(jì)理論缺乏對(duì)應(yīng)社會(huì)責(zé)任和財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容,促使相關(guān)公司無(wú)法得到可持續(xù)發(fā)展需環(huán)境因素作為保障這一重要問(wèn)題。環(huán)境會(huì)計(jì)信息作為一項(xiàng)綜合性的財(cái)務(wù)模式,其包含社會(huì)責(zé)任與環(huán)境效益,具有多種披露形式,這是一項(xiàng)定性與定量完美融合的信息組成模式,可以作為貨幣信息,也可以作為非貨幣信息的存在。
二、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露具體概念
可以說(shuō),環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露可以最大化的提升企業(yè)價(jià)值,促使上市公司完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)均衡提升的目標(biāo)。現(xiàn)階段,外國(guó)的大型上市公司進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的數(shù)量正在快速上漲,可以預(yù)見(jiàn),披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息將成未來(lái)能源行業(yè)上市公司必備的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)西方研究者的大量調(diào)研發(fā)現(xiàn),能源行業(yè)上市公司利用環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露可以大幅度增長(zhǎng)自身企業(yè)價(jià)值,并使得企業(yè)擁有更加良好的映像與影響,更可以在公眾面前樹(shù)立了良好的形象,而相關(guān)企業(yè)一旦提供虛假環(huán)境會(huì)計(jì)信息,會(huì)令企業(yè)員工與公眾對(duì)于上層領(lǐng)導(dǎo)與公司自身的誠(chéng)信產(chǎn)生懷疑,使公司的發(fā)展陷入困境。
三、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露中存在的問(wèn)題
1.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容不完善
我國(guó)包括中石油、中煤與中石化等相關(guān)的能源公司雖然都依照國(guó)家政策編制了環(huán)境信息披露報(bào)告,但其披露的內(nèi)容并不完善,并且環(huán)境信息披露目的也只是單純?yōu)榱诵麄髯陨砥髽I(yè),內(nèi)容包括企業(yè)環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大致情況、節(jié)能減排信息、環(huán)境資源循環(huán)使用率、環(huán)境保障體系的運(yùn)行現(xiàn)狀等領(lǐng)域利用文字性描述展現(xiàn)披露內(nèi)容,沒(méi)有確實(shí)的定量化信息闡述。針對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),相關(guān)上市企業(yè)主要依靠文字性信息展現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策等披露,并且內(nèi)容大多空洞而沒(méi)有具體數(shù)據(jù)說(shuō)明,使公眾無(wú)法真正通過(guò)環(huán)境信息披露了解能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)的實(shí)際信息。
2.內(nèi)容隨意性高,缺乏重點(diǎn)
我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容主要包含在環(huán)境保護(hù)的投資與排污費(fèi)等領(lǐng)域內(nèi),可歸納為定量化信息,所以,上市公司中的相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)行環(huán)境成本實(shí)際效益展開(kāi)細(xì)致的計(jì)算,并令其有基礎(chǔ)可尋。但是,我國(guó)能源行業(yè)上市企業(yè)針對(duì)大部分需要重大環(huán)境投資的項(xiàng)目缺乏對(duì)應(yīng)的成本效益計(jì)算,也沒(méi)有必備內(nèi)容的解釋說(shuō)明,對(duì)此,相關(guān)的投資者大多無(wú)法辨別上述資金的實(shí)際去向、是否為環(huán)境投資,公司披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息并不具備實(shí)用性。所以,這種內(nèi)容上的隨意性與缺乏重點(diǎn)將會(huì)影響投資者的興趣,也使得企業(yè)降低在公眾眼中的優(yōu)良形象。
3.信息披露內(nèi)容不規(guī)范
如今的問(wèn)題主要存在于我國(guó)企業(yè)缺乏針對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范。現(xiàn)階段,對(duì)于可以依靠明確的貨幣性信息進(jìn)行披露的內(nèi)容主要在報(bào)告附注中進(jìn)行編制,對(duì)于難以用貨幣性信息進(jìn)行描述的內(nèi)容,則采用文字定性闡述的方案進(jìn)行披露。但由于披露內(nèi)容缺乏統(tǒng)一規(guī)范,導(dǎo)致大部分披露報(bào)告內(nèi)容五花八門(mén),大多并沒(méi)有體現(xiàn)出重點(diǎn)所在,也使得公司上層領(lǐng)導(dǎo)在制定未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展策略時(shí)缺乏有效依據(jù),難以形成可持續(xù)發(fā)展的局面。
四、制約環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的原因
1.環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露法律法規(guī)不完善
現(xiàn)階段,由于能源行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露法律法規(guī)不完善,審計(jì)過(guò)程缺乏各項(xiàng)數(shù)據(jù)的支持,導(dǎo)致隸屬證監(jiān)會(huì)的審計(jì)工作人員無(wú)法保證環(huán)境會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,而證監(jiān)會(huì)作為我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息審計(jì)的主要負(fù)責(zé)部門(mén),并沒(méi)有相應(yīng)解決對(duì)策。我國(guó)能源行業(yè)屬于高污染行業(yè),進(jìn)行公開(kāi)招股時(shí)必須制定詳細(xì)的環(huán)境成本投入,但是在實(shí)際操作過(guò)程中,為保證利潤(rùn),企業(yè)會(huì)大幅度減少環(huán)境投入,而相關(guān)法律法規(guī)的不完善,也致使多數(shù)能源企業(yè)并不會(huì)積極進(jìn)行處理環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。出于保護(hù)自身企業(yè)形象等原因,環(huán)境信息的披露大多只包含績(jī)效較好的環(huán)境信息,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的部分并不會(huì)如實(shí)披露。對(duì)此,就不能單靠證監(jiān)的審計(jì)功能,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建更適宜當(dāng)前環(huán)境會(huì)計(jì)審計(jì)的法律法規(guī)作為依據(jù)與強(qiáng)制規(guī)劃。
2.缺乏監(jiān)督體制
可以說(shuō),我國(guó)現(xiàn)階段并不具備對(duì)應(yīng)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī),環(huán)保局與證監(jiān)會(huì)只能行使自身監(jiān)督審計(jì)權(quán),無(wú)法針對(duì)披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行強(qiáng)制性的規(guī)范與要求,同時(shí),也缺乏專(zhuān)門(mén)用于監(jiān)督環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露實(shí)際情況的相關(guān)部門(mén),相關(guān)環(huán)境部門(mén)并沒(méi)有體現(xiàn)出自身的執(zhí)法力度,過(guò)程也并不規(guī)范,也出現(xiàn)、袒護(hù)違法公司等問(wèn)題。社會(huì)利益相關(guān)者對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管力度也不大。如今,缺乏監(jiān)督體系將導(dǎo)致股權(quán)人、消費(fèi)者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及社會(huì)公眾對(duì)于上市公司產(chǎn)生缺少信任、降低企業(yè)形象、不愿意投資等問(wèn)題的發(fā)生。
3.環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系不完善
現(xiàn)階段,環(huán)境會(huì)計(jì)理論體系屬于剛剛起步的學(xué)科,并不具備完善的理論體系,國(guó)內(nèi)缺乏對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露、計(jì)量等內(nèi)容形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。如今,我國(guó)并沒(méi)有形成滿足能源行業(yè)特點(diǎn)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息的處理發(fā)方案,妨礙了能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)的效率與可靠性,不利于行業(yè)的發(fā)展與提升。
五、促進(jìn)上市企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)策
1.充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導(dǎo)作用
為充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導(dǎo)作用,環(huán)保部門(mén)與證監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)展開(kāi)合作關(guān)系,建設(shè)用于需要進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露所專(zhuān)用的系統(tǒng)。證監(jiān)會(huì)具備我國(guó)上市公司環(huán)境報(bào)告與相關(guān)數(shù)據(jù)收集的功能,并將相關(guān)公司各項(xiàng)信息透明化、公開(kāi)化,更多的利用環(huán)境報(bào)告達(dá)到降低數(shù)據(jù)搜集工作的難度,并提升整體工作效率。構(gòu)建上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露系統(tǒng)的主要目的在于為公眾提供完善而明確的上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息,使其更易受到公眾與政府監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督與主導(dǎo)作用。
2.制定完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則
完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則制定可以用于規(guī)范與推廣環(huán)境會(huì)計(jì)這項(xiàng)全新的學(xué)科。準(zhǔn)則的制定需要依照能源行業(yè)自身特點(diǎn),才能用于完善環(huán)境會(huì)計(jì)披露準(zhǔn)則,并借此改善相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境,提高環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性與可靠性。能源行業(yè)上市公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境主要分為兩部分,一部分是指公司用于購(gòu)買(mǎi)環(huán)保設(shè)備的開(kāi)銷(xiāo),同時(shí),這些環(huán)保設(shè)備隸屬公司固定資產(chǎn);另一部分指企業(yè)的排污權(quán)、排污開(kāi)銷(xiāo)等,屬于無(wú)形資產(chǎn),公司需要每年進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)價(jià)值估值,并考慮這部分開(kāi)銷(xiāo)的增減。所以,完善的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)包含上述兩面內(nèi)容,并針對(duì)環(huán)保設(shè)備與開(kāi)銷(xiāo)的增減進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
3.明確環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容
明確環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容主要包含環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負(fù)債、環(huán)境投資成本、環(huán)境收入與權(quán)益類(lèi)型等方向。針對(duì)環(huán)境資產(chǎn)的內(nèi)容明確,就需要考慮環(huán)境保護(hù)涉及的諸多因素,而能源行業(yè)上公司的環(huán)境資產(chǎn)以涉及環(huán)境保護(hù)方面的設(shè)備等,這是以固定資產(chǎn)為主,以設(shè)備棄置費(fèi)為輔的構(gòu)成形式;環(huán)境負(fù)債主要內(nèi)容是指上市企業(yè)在進(jìn)行能源行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),由于不重視環(huán)境保護(hù),而引起的環(huán)境破壞問(wèn)題;環(huán)境投資成本的含義就是指公司進(jìn)行環(huán)境的預(yù)防與治理過(guò)程中產(chǎn)生的開(kāi)銷(xiāo),能源行業(yè)上市公司的環(huán)境成本分為環(huán)境預(yù)防、治理與賠償三種;環(huán)境收入的內(nèi)容涉及上市公司在進(jìn)行能源產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,加入針對(duì)環(huán)境保護(hù)的投資,使得能源公司獲得的收益,這部分收益也包含國(guó)家頒布相關(guān)的法律法規(guī),針對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與減免稅優(yōu)惠等項(xiàng)目。只有明確上述幾點(diǎn)的內(nèi)容,才能制定清晰而精準(zhǔn)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容,為公司的未來(lái)規(guī)劃與決策,公眾的監(jiān)督、投資者利益保障提供具有時(shí)效性與準(zhǔn)確性的真實(shí)信息。
六、總結(jié)
可以說(shuō),我國(guó)所具備的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露,在多方面內(nèi)容與計(jì)算方案并不統(tǒng)一,但已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有著快速發(fā)展的趨勢(shì)。環(huán)境會(huì)計(jì)是屬于新時(shí)代的全新學(xué)科,對(duì)于上市企業(yè)會(huì)計(jì)職能的提升與能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展都起到引導(dǎo)與推動(dòng)的重要作用。于此同時(shí),我國(guó)能源行業(yè)屬于重污染產(chǎn)業(yè),在上市時(shí)更需要專(zhuān)業(yè)的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息,其內(nèi)容也要更加明確而具有針對(duì)性,披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息對(duì)于我國(guó)監(jiān)督部門(mén)、公眾與投資者來(lái)講,都具有理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義,也為我國(guó)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展打下有力的基礎(chǔ)。
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(一)機(jī)關(guān)薪酬發(fā)放辦法。
機(jī)關(guān)工作計(jì)劃性強(qiáng),工作有規(guī)律,公司對(duì)機(jī)關(guān)人員實(shí)行的是八小時(shí)工作制,國(guó)家規(guī)定的公休假和節(jié)假日一律放假。因此機(jī)關(guān)薪酬的構(gòu)成分為五部分,基礎(chǔ)工資、崗位工資、效益工資、工齡工資、津貼補(bǔ)貼組成。
(二)項(xiàng)目部工資管理暫行辦法。
工程項(xiàng)目部工作一般執(zhí)行的都是綜合計(jì)算工時(shí)制度,職工的工作強(qiáng)度比較高高,工作時(shí)間也沒(méi)有規(guī)律,并且經(jīng)常在野外作業(yè),長(zhǎng)年不能回家,無(wú)法享受正常的公休和國(guó)家法定節(jié)假日。因此工程項(xiàng)目部人員的工資構(gòu)成與該項(xiàng)目的投資額掛鉤。
二、企業(yè)目前薪酬管理中存在的問(wèn)題
(一)各項(xiàng)目有令不行,工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)混亂。
由于公司工程項(xiàng)目多,各個(gè)工程項(xiàng)目情況各不相同,一些工程項(xiàng)目部為了自身管理方便,沒(méi)有很好的貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,突出表現(xiàn)為部分項(xiàng)目沒(méi)有按項(xiàng)目工資管理暫行辦法執(zhí)行,有的項(xiàng)目將工資標(biāo)準(zhǔn)擅自高套,沒(méi)有達(dá)到一億的工程,套訂一億工程的工資標(biāo)準(zhǔn);有的擅自將崗位提高,測(cè)量員拿測(cè)量班長(zhǎng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)公司監(jiān)管不到位,勞資基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
由于大部分工程項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度和主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的業(yè)務(wù)水平不夠,勞資基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。公司沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管督查機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目的工資發(fā)放進(jìn)行檢查,每月要求各項(xiàng)目上報(bào)的工資月報(bào)、工資快報(bào)、社保臺(tái)帳,各項(xiàng)目都抱有蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。
(三)項(xiàng)目存在擅自發(fā)放獎(jiǎng)金的行為。
公司的項(xiàng)目管理辦法中沒(méi)有規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放條件和報(bào)批審核程序,因此在公司沒(méi)有明確項(xiàng)目各項(xiàng)盈利指標(biāo)之前,各項(xiàng)目沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的效益情況,擅自發(fā)放獎(jiǎng)金,提高員工的隱形收人,致使企業(yè)效益流失,導(dǎo)致項(xiàng)目獎(jiǎng)罰不透明、不公正的現(xiàn)象存在,項(xiàng)目部分人員責(zé)任心缺失給公司竹理帶來(lái)巨大隱患。
三、針對(duì)問(wèn)題下一步應(yīng)采取的措施
(一)建立工資發(fā)放統(tǒng)一審批制度。
1根據(jù)《職工日常工資管理暫行辦法》,各單位職工工資發(fā)放時(shí)問(wèn)統(tǒng)一為次月的I至10日,考勤起止時(shí)問(wèn)為上月26日至當(dāng)月的25日,公司工資審批時(shí)問(wèn)為次月的1至10日,各單位財(cái)務(wù)、勞資人員在當(dāng)月25日以后以電子表格或傳真方式將本單位職工工資發(fā)放表發(fā)至人力資源部。 2.各項(xiàng)目成建制外部施工隊(duì)民工的工資由外部施工隊(duì)負(fù)責(zé)工資表造冊(cè),項(xiàng)目部直接審批支付:各單位直接管理使用的臨時(shí)工,其工資待遇由各單位視其工種合理確定,隨職工工資表一并報(bào)公司審批。
3.公司制定統(tǒng)一的《職工工資發(fā)放表》及審批封面,各單位在工資表造冊(cè)時(shí)按照先領(lǐng)導(dǎo)、后部室;先職工、后民工順序造冊(cè)。
4.各下屬每月按時(shí)將單位上報(bào)的《職工工資發(fā)放表》交到公司人力資源部,經(jīng)公司人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司將以傳真形式批轉(zhuǎn)封面或附批復(fù)意見(jiàn)。
(二)建立工資發(fā)放監(jiān)督機(jī)制。
1.公司紀(jì)檢部門(mén)、監(jiān)察部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、工會(huì)是職工工資分配制度的監(jiān)督部門(mén),有權(quán)對(duì)各下屬單位的職工工資分配工作進(jìn)行監(jiān)督,各單位凡是納人工資分配領(lǐng)域的內(nèi)容,必須堅(jiān)持有章可循、有據(jù)可依、客觀、公平、公開(kāi)的原則,凡未經(jīng)公司審批,擅自發(fā)放或建立各種津貼補(bǔ)貼、提高工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)主要責(zé)任人,一律按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處。
2.公司成立以總會(huì)計(jì)師為組長(zhǎng),人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、社保部、工程項(xiàng)目管理部、工會(huì)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)人為成員的工資分配審查領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各單位工資分配方案的審查及工資發(fā)放的審批;工資分配方案審查及工資發(fā)放審批工作由人力資源部牽頭,小組成員共同把關(guān)。
3.公司工資審查領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各單位工資分配方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)和完善各單位的工資分配辦法。
(三)統(tǒng)一各項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放原則,嚴(yán)格獎(jiǎng)金發(fā)放審批制度。
1.各項(xiàng)目在制定獎(jiǎng)金分配辦法時(shí),必須堅(jiān)持按勞分配、同工同酬、效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、以豐補(bǔ)歉的分配原則,堅(jiān)持工資分配與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,認(rèn)真貫徹“兩低于”的分配調(diào)控原則,各項(xiàng)目制定的獎(jiǎng)金分配方案必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,有職工代表參加,凡所執(zhí)行的獎(jiǎng)金分配方案必須報(bào)公司人力資源部、預(yù)算考核部審查,待批復(fù)后方可實(shí)施。
2.獎(jiǎng)金必須在確保單位盈利和上交的前提下產(chǎn)生,各項(xiàng)目在制定獎(jiǎng)金分配辦法,未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金;確因客觀原因或完成突擊性任務(wù)需用獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì)調(diào)節(jié)時(shí),必須向公司報(bào)告并附《獎(jiǎng)金分配方案》,待審查批復(fù)后方可實(shí)施;對(duì)業(yè)主或上級(jí)單位直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目的獎(jiǎng)金,不論金額多少必須報(bào)公司工資審查領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3.各項(xiàng)目所制定的獎(jiǎng)金分配方案必須要有階段性,可分初期、中期和收尾期,不得一次發(fā)放完畢。
在日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中,并非每項(xiàng)合同條款都能順利得到履行,有時(shí)會(huì)因?yàn)楦鞣N原因引起爭(zhēng)議,糾紛。從訂立購(gòu)銷(xiāo)合同起,到商品生產(chǎn)環(huán)節(jié),到物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),到最后驗(yàn)貨付款環(huán)節(jié)都有存在違約的風(fēng)險(xiǎn),從而產(chǎn)生爭(zhēng)議,糾紛,引發(fā)索賠和理賠問(wèn)題。引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛的原因有很多,常見(jiàn)的情況有以下三種情況。
(一)賣(mài)方違約。
賣(mài)方生產(chǎn)的商品質(zhì)量有問(wèn)題,未按訂立的合同標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān);或者數(shù)量方面缺斤少量;或者不能及時(shí)提供財(cái)務(wù)票據(jù)等等;都有可能引發(fā)買(mǎi)方的不滿情緒,從而引起經(jīng)濟(jì)糾紛。
(二)買(mǎi)方違約。
買(mǎi)方由于自身的財(cái)務(wù)問(wèn)題,資金周轉(zhuǎn)不靈,不按期開(kāi)信用證,不按期支付貨款,不按合同規(guī)定付款贖單,或因國(guó)際大環(huán)境的影響無(wú)理拒收貨物,不按合同規(guī)定如期派船接貨等等,與賣(mài)方溝通無(wú)果,不能取得對(duì)方的諒解,都會(huì)引發(fā)當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)買(mǎi)賣(mài)雙方均有一定的違約責(zé)任。
由于合同訂立時(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不明確,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)呢還是按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確;價(jià)款不明確,按訂立合同履行地的市場(chǎng)價(jià)格呢還是按政府指導(dǎo)價(jià)格沒(méi)有明確;履行地點(diǎn),期限,方式等等都要在合同中一一言明,這樣才不會(huì)造成買(mǎi)賣(mài)雙方之間的理解誤差,造成一方當(dāng)事人違約,而引起雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛。
二、經(jīng)濟(jì)糾紛的處理方式
(一)雙方協(xié)商處理
日常生活中,發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛是不可避免的,在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后,買(mǎi)賣(mài)雙方能心平氣和坐下來(lái)協(xié)商,在協(xié)商的過(guò)程中,違約一方當(dāng)事人通過(guò)擺事實(shí),講道理,讓對(duì)方弄清是非曲直,能夠理解自已違約是迫不得已。必要時(shí),雙方各自作出一定讓步,最后達(dá)成和解,消除分歧。這種作法可節(jié)省費(fèi)用,而且氣氛和緩,靈活性大,有利于雙方貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。
(二)他人調(diào)解處理
經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生后,雙方各執(zhí)一詞,各有各的理由,不能達(dá)成諒解,這就需要雙方都非常信任的第三方居中調(diào)解。調(diào)解人的作用是幫助當(dāng)事人弄清事實(shí),分清是非,并找到一種雙方均可接受的解決辦法。調(diào)解在性質(zhì)上與協(xié)商并沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別,最后的解決辦法還須雙方當(dāng)事人協(xié)商一致同意才能成立。例如:美方一家貿(mào)易公司在貨到驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量總體沒(méi)問(wèn)題,但個(gè)別產(chǎn)品存在瑕疵,據(jù)此向中方貿(mào)易公司提出全部索賠。中方貿(mào)易公司覺(jué)得很委屈,只愿承擔(dān)有瑕疵部分商品損失的理賠,而拒絕了全部商品損失的賠償。但因?yàn)橛绣e(cuò)在先,拒賠理由有些理不直氣不壯。中方貿(mào)易公司想法找到了雙方都比較信任的第三方居中調(diào)停,第三方在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上,作出了協(xié)調(diào)方案:由中方貿(mào)易公司賠償有瑕疵商品的損失,并向美方支付一定金額的罰金,以懲戒中方貿(mào)易公司以次充好的不良做法。此方案一出,雙方都覺(jué)得可以接受。由此避免了一場(chǎng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
(三)指定機(jī)構(gòu)仲裁
仲裁是指買(mǎi)賣(mài)雙方在訂立合同時(shí),就明確今后如有經(jīng)濟(jì)糾紛,自愿把他們之間的經(jīng)濟(jì)糾紛交給仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決;或在經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生之后,買(mǎi)賣(mài)雙方相互訂立協(xié)義指定仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。仲裁是解決經(jīng)濟(jì)糾紛的一種主要方式。在現(xiàn)實(shí)生活中,不是所有的經(jīng)濟(jì)糾紛都適用仲裁,只有在訂立合同時(shí),設(shè)有仲裁條款的經(jīng)濟(jì)糾紛適用仲裁。或經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生后,雙方協(xié)商未成,第三者調(diào)解未能獲得雙方的認(rèn)可。買(mǎi)賣(mài)雙方為了有效解決經(jīng)濟(jì)糾紛,冷靜下來(lái)達(dá)成了仲裁協(xié)議。才能向?qū)iT(mén)的仲裁機(jī)構(gòu),或者臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。仲裁協(xié)議中對(duì)仲裁地點(diǎn)的約定非常重要。在什么地方進(jìn)行仲裁,關(guān)系著買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)濟(jì)糾紛所適用的法,以及仲裁委員會(huì)人員的確定。這些間接關(guān)系著仲裁結(jié)果的最后走向。例如:江蘇蘇洲一家貿(mào)易公司從浙江海寧進(jìn)購(gòu)一批貨物,在驗(yàn)貨時(shí),江蘇蘇洲方發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量短缺,但金額不是很大,大概在二萬(wàn)人民幣左右,蘇洲貿(mào)易公司據(jù)此向浙江海寧方提出索賠。海寧方不同意賠償,雙方根據(jù)合同訂立的仲裁協(xié)議,向蘇洲市相關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。很快,蘇洲市仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況,到工廠庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)貨物數(shù)量,作出浙江海寧貿(mào)易公司賠償蘇洲貿(mào)易公司兩萬(wàn)元人民幣的決定。浙江海寧貿(mào)易公司因仲裁地點(diǎn)在蘇洲,考慮到在江浙之間奔波的差旅費(fèi)與二萬(wàn)元人民幣賠款哪個(gè)成本更高,在蘇洲仲裁委員會(huì)下仲裁決定之下很爽快地支付了這筆賠償金。仲裁協(xié)議中對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)的選擇有兩種,一種是常設(shè)的仲裁機(jī)構(gòu),另一種是臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)。臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)是由雙方當(dāng)事人指定仲裁員所組成的臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu),當(dāng)爭(zhēng)議處理完畢之后,臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)將自動(dòng)解散,非常靈活,費(fèi)用節(jié)省,對(duì)貿(mào)易雙方的爭(zhēng)議也比較了解,更能切實(shí)地為買(mǎi)賣(mài)雙方解決問(wèn)題。仲裁協(xié)議的作用對(duì)雙方當(dāng)事人具有二重性。主要體現(xiàn)于對(duì)仲裁協(xié)議的提起具有自愿性,以及對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)作出的仲裁決議具有強(qiáng)制性。買(mǎi)賣(mài)雙方當(dāng)事人在自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成的仲裁協(xié)議,讓仲裁機(jī)構(gòu)取得了對(duì)雙方當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛的管轄權(quán),從而排除了司法機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)糾紛處置的權(quán)利。與此同時(shí),仲裁機(jī)構(gòu)所作出的仲裁決議具在強(qiáng)制性。不管雙方愿不愿意都必須遵照?qǐng)?zhí)行,也不能再向人民法院提起訴訟。如買(mǎi)賣(mài)雙方未達(dá)成仲裁協(xié)議,司法機(jī)關(guān)就有權(quán)介入雙方當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。根據(jù)處理經(jīng)濟(jì)糾紛的經(jīng)驗(yàn),在訂立合同之初就達(dá)成仲裁協(xié)議對(duì)雙方當(dāng)事人來(lái)說(shuō)利大于弊。
(四)司法機(jī)關(guān)審理
司法機(jī)關(guān)審理即向法院訴訟。買(mǎi)賣(mài)雙方當(dāng)事人協(xié)商不成,調(diào)解未果,又無(wú)誠(chéng)意達(dá)成仲裁協(xié)議,只能由司法機(jī)關(guān)介入當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛,作出最后的判決。司法機(jī)關(guān)審理經(jīng)濟(jì)糾紛所耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng),支付的費(fèi)用大不說(shuō),關(guān)鍵貿(mào)易雙方之間的關(guān)系進(jìn)入了僵局,不利于雙方貿(mào)易的發(fā)展。如果不是迫不得已,一般不建議使用司法機(jī)關(guān)審理。
三、選擇最合適的爭(zhēng)議處理方式
Abstract: Through the proportion principle and the principal component analysis research of ST for the t-2 years financial data in 2010, this paper establishes model and comprehensively determines whether the early warning value F determination mode has early warning. The results show that principal component analysis method can better make early warning alerts for whether the listed companies' financial position fall into financial crisis.
關(guān)鍵詞: 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警;配對(duì)樣本t檢驗(yàn);主成分分析
Key words: financial crisis early warning;paired samples t test;principal component analysis
中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)09-0137-03
0 引言
財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)明顯無(wú)力按時(shí)償還到期的無(wú)爭(zhēng)議債務(wù)的困難與危機(jī)。根據(jù)相關(guān)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)外每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)因財(cái)務(wù)危機(jī)而倒閉。這種經(jīng)營(yíng)失敗,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)面前顯得軟弱無(wú)力。本文基于此通過(guò)主成分分析方法運(yùn)用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合建立主成分財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型,幫助企業(yè)在危機(jī)來(lái)臨前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),對(duì)防范和處理我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。
1 文獻(xiàn)綜述
國(guó)外最早的財(cái)務(wù)預(yù)警研究者是Fitzpatrick,其創(chuàng)建的單財(cái)務(wù)比率判定模型,開(kāi)創(chuàng)了單變量財(cái)務(wù)預(yù)警方法的先河。隨著對(duì)現(xiàn)金流量信息重要性的認(rèn)可,許多學(xué)者嘗試運(yùn)用現(xiàn)金流量信息預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境。Beaver(1966)利用單變量模型預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量與負(fù)債比率能夠比較準(zhǔn)確地判定公司是否陷入財(cái)務(wù)困境。Altman(1968)創(chuàng)立了多變量的Z分?jǐn)?shù)財(cái)務(wù)預(yù)警模型。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)預(yù)警研究起步較晚,絕大部分以上市公司為研究對(duì)象,其研究初期主要是對(duì)國(guó)外方法的介紹和具體應(yīng)用。陳靜(1999)在《上市公司財(cái)務(wù)惡化預(yù)測(cè)的實(shí)證分析》中使用1998年的27家ST公司和27家非ST公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),進(jìn)行了單變量分析和二類(lèi)線性判定分析研究。張玲(2000)采用多元線性判定法則選取深滬交易所120家上市公司作為研究對(duì)象,研究得出的判別方程和判別法則選擇出的指標(biāo)為資產(chǎn)負(fù)債率,營(yíng)運(yùn)資金/總資產(chǎn),總資產(chǎn)利潤(rùn)率,留存收益/總資產(chǎn)。吳世農(nóng)、盧賢義(2001)在《我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)警模型研究》中選取6項(xiàng)財(cái)務(wù)比率建立了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。張愛(ài)民(2001)等選取40家ST公司及40家非ST公司作為研究樣本,采用主成分分析方法,建立了另一種預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗的模型——主成分預(yù)測(cè)模型,并對(duì)上市公司財(cái)務(wù)失敗的主成分預(yù)測(cè)模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。
2 研究設(shè)計(jì)
2.1 研究假設(shè) 根據(jù)后文對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型設(shè)計(jì)的需要以及結(jié)合現(xiàn)實(shí)性,本出以下相關(guān)假設(shè):①由于連續(xù)兩年凈利潤(rùn)為負(fù)而被ST處理的上市公司被認(rèn)為陷入財(cái)務(wù)危機(jī)狀況;②與選取的ST公司同行業(yè)且資產(chǎn)規(guī)模相差±10%范圍內(nèi)的非ST公司具有可比性;③上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)且能反映公司財(cái)務(wù)狀況。
2.2 研究方法 本文利用配對(duì)t檢驗(yàn)來(lái)篩選公司處于和不處于財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)是否存在顯著性差異,然后作為構(gòu)造模型的指標(biāo)進(jìn)入下一階段,再通過(guò)主成分分析方法在不損失或很少損失原有信息的前提下,減少變量個(gè)數(shù),反應(yīng)綜合信息。
2.3 變量設(shè)計(jì) 本文共選取盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力等四個(gè)維度共18個(gè)變量來(lái)構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系,綜合反映ST公司的財(cái)務(wù)狀況。
2.4 數(shù)據(jù)來(lái)源和樣本選擇 ①數(shù)據(jù)來(lái)源及選用。本文的數(shù)據(jù)來(lái)自于聚源數(shù)據(jù)工作站和新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)上有關(guān)各上市ST及非ST公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其中假定上市公司被ST的2010年份為t。本文選取因財(cái)務(wù)狀況異常而被特別處理的ST上市公司和非ST上市公司t-1年(2009年)和t-2年(2008年)為研究范圍,取用這兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作配對(duì)檢驗(yàn),以t-2年數(shù)據(jù)作主成分分析。②配對(duì)原則。在為ST公司選擇配對(duì)的非ST公司時(shí),本文按照時(shí)間匹配及數(shù)量1:1匹配原則:要求所處行業(yè)相同,且資產(chǎn)規(guī)模相差+10%以內(nèi),極個(gè)別確實(shí)無(wú)法準(zhǔn)確配對(duì)但具有重要意義的樣本除外的其他無(wú)法配對(duì)的樣本個(gè)體均被剔除,這樣的選取原則可以較好的滿足可比性要求。
3 實(shí)證分析
3.1 配對(duì)樣本t檢驗(yàn) 通過(guò)SPSS19.0軟件根據(jù)24家公司t-1年和t-2年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)20個(gè)指標(biāo)進(jìn)行顯著性分析,我們?cè)O(shè)定兩年的配對(duì)結(jié)果必須都在0.05的置信水平下通過(guò)配對(duì)t檢驗(yàn),才能說(shuō)明該財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠顯著區(qū)別ST公司和非ST公司,并將通過(guò)檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)入下面的主成分分析。初步篩選結(jié)果如表1所示,銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率、ROE、ROA、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等共11個(gè)可進(jìn)入下一階段的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。
3.2 主成分分析
3.2.1 基于初步篩選的11個(gè)指標(biāo),再通過(guò)主成分分析提取信息(前4個(gè)主成分綜合指標(biāo)信息提取度達(dá)到82.71%)后,本文提取的綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)如下,并列主成分載荷矩陣表如表2所示。
由表2成分矩陣的系數(shù)和各主成分特征值計(jì)算得到主成分的系數(shù)矩陣如表3。
根據(jù)表中系數(shù)矩陣和各標(biāo)準(zhǔn)化變量可得到t-2年4個(gè)主成分的綜合表達(dá)式:
Y1=0.028*ZX1+0.424*ZX2+0.087*ZX3+0.408*ZX4+0.326*ZX5+0.300*ZX6+0.328*ZX8+0.303*ZX9+0.212*ZX16+0.381*ZX17-0.242*ZX18
Y2=-0.459*ZX1-0.209*ZX2+0.141*ZX3-0.296*ZX4+0.361*ZX5+0.427*ZX6+0.217*ZX8-0.284*ZX9+0.286*ZX16+0.002*ZX17+0.340*ZX18
Y3=0.299*ZX1-0.123*ZX2+0.805*ZX3+0.028*ZX4+0.089*ZX5+0.0001*ZX6+0.235*ZX8+0.157*ZX9-0.352*ZX16-0.039*ZX17+0.272*ZX18
Y4=0.261*ZX1+0.119*ZX2+0.003*ZX3+0.015*ZX4+0.012*ZX5+0.127*ZX6-0.399*ZX8+0.408*ZX9+0.566*ZX16-0.328*ZX17+0.385*ZX18
主成分Y1式各系數(shù)均在0.3-0.4之間,可見(jiàn)Y1反映公司財(cái)務(wù)狀況的綜合因子1;主成分Y2的各變量系數(shù)都差不多,因此也為反映公司財(cái)務(wù)狀況的綜合因子2;Y3的ZX3系數(shù)較高,可見(jiàn)是反映公司獲利能力的因子;Y4的變量系數(shù)中ZX8、ZX9、ZX16、ZX17、ZX18均較高,因此為償債能力和發(fā)展能力因子。
3.2.2 對(duì)主成分的特征值與貢獻(xiàn)率進(jìn)行計(jì)算可構(gòu)造反映公司財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)指數(shù)F,F(xiàn)是各綜合因子Y1、Y2、Y3、Y4的線性組合。F=■ki×Yi,其中ki=■為各主成分對(duì)綜合指標(biāo)F的貢獻(xiàn)率。
由上式得出2010年各ST上市公司樣本組在t-2年的財(cái)務(wù)狀況綜合指標(biāo)值F,再全部加總平均后得出均值■為-0.2698。
4 預(yù)警臨界值的確定及模型檢驗(yàn)
同樣運(yùn)用上述方法計(jì)算得出配對(duì)樣本組非ST上市公司的財(cái)務(wù)狀況綜合指標(biāo)均值■為0.4668。以兩個(gè)樣本組值■的平均值作為上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的臨界值,結(jié)果為-0.0985。即表示:低于臨界值則預(yù)示公司將會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),應(yīng)引起公司高層的重視,從而起到預(yù)警作用;而高于臨界值則表明公司財(cái)務(wù)狀況良好;等于臨界值時(shí)為灰色狀態(tài),需另行判定。
確定預(yù)警臨界值后我們返回對(duì)上述樣本進(jìn)行檢驗(yàn),其檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。
檢驗(yàn)結(jié)果顯示,對(duì)于ST公司預(yù)測(cè)正確率為75.0%,對(duì)于非ST公司的預(yù)測(cè)結(jié)果為87.5%,兩者綜合正確率為81.3%。說(shuō)明預(yù)警模型有較好的預(yù)測(cè)性,能較好地預(yù)測(cè)上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
5 結(jié)論
上述檢驗(yàn)結(jié)果表明基于主成分分析方法的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型能較好反映并預(yù)示上市公司的財(cái)務(wù)狀況。主要基于以下幾點(diǎn):①通過(guò)配對(duì)t檢驗(yàn)過(guò)濾掉不能反映上市公司財(cái)務(wù)狀況好壞差異的財(cái)務(wù)指標(biāo),同時(shí)使公司高層可以集中精力放在主要而非全部的財(cái)務(wù)指標(biāo)。②運(yùn)用主成分分析的方法二次濃縮指標(biāo),使得模型在不失真的條件下能充分反映預(yù)警效果;同時(shí)濃縮的主成分能更好地解釋上市公司財(cái)務(wù)狀況好壞的原因。
但是,本文研究的結(jié)果還是存在不完善之處。如在進(jìn)行樣本配對(duì)時(shí)沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)規(guī)模的影響進(jìn)行詳細(xì)的分析;其次,模型只能簡(jiǎn)單判定是否將會(huì)有財(cái)務(wù)危機(jī)而無(wú)法辨別目前的隱患程度;再者,事實(shí)上t-3年公司即使利潤(rùn)不為負(fù),也有可能存在某些隱患征兆,而我們只對(duì)t-2年進(jìn)行判定檢驗(yàn)而已。因此,本文的研究成果有待進(jìn)一步深入發(fā)展。
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