前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑安全員職責(zé)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑安全員職責(zé)范文第1篇

一、當(dāng)好煤礦安全“片警”，監(jiān)察責(zé)任落實(shí)下去

辦事處成立初期，我們集中分析了轄區(qū)煤礦的安全形勢(shì)，摸清了安全生產(chǎn)“底子”。從表層上看，轄區(qū)煤礦大型礦井多，現(xiàn)代化程度高，但影響安全生產(chǎn)的因素大量存在。其中50％以上的礦井有瓦斯異常區(qū)和高瓦斯區(qū)，大多數(shù)煤礦的煤塵具有強(qiáng)爆炸性，爆炸指數(shù)大多在35―50％之間，有的甚至達(dá)到55％以上；煤礦平均采深達(dá)到500―700米，有一部分已達(dá)到近千米以上，高溫、沖擊地壓大，礦震頻發(fā)，95％以上的礦井煤層有自燃發(fā)火傾向；煤礦處于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，一方面大幅超產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)條件惡化，另一方面煤礦需要的采掘工人由經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大量農(nóng)民工所替代，此部分工人比例高達(dá)60％以上，有的達(dá)到80％。

面對(duì)這些突出問(wèn)題，我們從公安部門的治安管理“片警”工作方式受到啟發(fā)，并大膽借鑒美國(guó)的主管安全監(jiān)察員方式，按照國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的決定》和省局實(shí)施意見的要求，制訂了以突出“一崗雙責(zé)（執(zhí)法監(jiān)察和廉政建設(shè)）”為主題的主管監(jiān)察管理辦法，將辦事處對(duì)轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)察責(zé)任分解到科室，再分解到具體的監(jiān)察員，每人主管一定數(shù)量的煤礦，量化責(zé)任，當(dāng)好“片警”。主要內(nèi)容體現(xiàn)四個(gè)方面：一是界定范圍；二是界定職責(zé)；三是量化要求；四是考核細(xì)致。

當(dāng)好主管監(jiān)察員，切實(shí)樹立新的監(jiān)察理念，發(fā)揮“兩個(gè)作用”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到角色轉(zhuǎn)換到位。即發(fā)揮檢查煤礦安全的監(jiān)察員作用，發(fā)揮監(jiān)督、督促煤礦落實(shí)好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的督戰(zhàn)員作用；由行業(yè)管理向國(guó)家監(jiān)察轉(zhuǎn)變，由企業(yè)的安全檢查員向檢查企業(yè)安全的監(jiān)察員轉(zhuǎn)變。

二、創(chuàng)新監(jiān)察機(jī)制，安全執(zhí)法嚴(yán)起來(lái)

（一）抓住煤礦安全的“主干”，專項(xiàng)監(jiān)察求實(shí)效。一是監(jiān)察企業(yè)的安全責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)是安全管理網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接點(diǎn)，而責(zé)任制則是聯(lián)接線。在主管監(jiān)察員執(zhí)法過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任進(jìn)行監(jiān)察，起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。我們對(duì)一集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理竟沒有相應(yīng)完善的責(zé)任制度。對(duì)此，我們依法做出處理，提出了嚴(yán)肅的整改意見。在處理一起事故時(shí)，主管監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)機(jī)電副礦長(zhǎng)替采煤副總在不完善的安全規(guī)程上簽了字，依法追究了其本應(yīng)由采煤副總承擔(dān)的責(zé)任。通過(guò)對(duì)實(shí)行煤礦安全責(zé)任制的監(jiān)察，促進(jìn)了企業(yè)管理依法治礦、依法管礦的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

監(jiān)察管企業(yè)的管理者。一縣屬煤礦，班子不團(tuán)結(jié)，事故連續(xù)發(fā)生，我們通過(guò)主管監(jiān)察員掌握和分析情況后，果斷向當(dāng)?shù)乜h政府提出了更換企業(yè)負(fù)責(zé)人的執(zhí)法建議書，一周之內(nèi)撤換了包括礦長(zhǎng)、書記在內(nèi)的3名班子成員，安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面很快得到扭轉(zhuǎn)。

監(jiān)察安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以生產(chǎn)技術(shù)、安全系統(tǒng)和裝備設(shè)施為主，開展專項(xiàng)預(yù)防性監(jiān)察。針對(duì)落實(shí)難的問(wèn)題采取巡回監(jiān)察、針對(duì)薄弱時(shí)間階段采取夜間突查、針對(duì)重大事故隱患采取跟蹤督察、針對(duì)問(wèn)題多的礦井采取駐礦蹲點(diǎn)監(jiān)察，在重大生產(chǎn)環(huán)節(jié)上把好關(guān)。如開拓布局的監(jiān)察，對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙，一查3年，重點(diǎn)查當(dāng)年的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一煤礦在起初開采布置時(shí)，一個(gè)采區(qū)竟有9個(gè)頭、3個(gè)采煤面，主管監(jiān)察員對(duì)這種過(guò)于集中的開采方式提出了意見，督促進(jìn)行了調(diào)整。

（二）敢當(dāng)“黑臉包公”，從嚴(yán)執(zhí)法不留情。作為辦事處負(fù)責(zé)人首先要帶好頭，從嚴(yán)執(zhí)法，為主管監(jiān)察員做出榜樣。主管監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)了一礦使用的8600米運(yùn)輸帶是非阻燃皮帶，但考慮到辦理處領(lǐng)導(dǎo)曾在該礦掛過(guò)職，礦長(zhǎng)就是他的同學(xué)，就向辦事處作了匯報(bào)。辦事處毫不猶豫對(duì)該礦下達(dá)了限期整改的決定。僅此一項(xiàng)企業(yè)投入資金940萬(wàn)元，而當(dāng)時(shí)正值煤炭銷售旺季，停一天產(chǎn)就減少收入400萬(wàn)元。該礦以現(xiàn)代化礦井、各種保護(hù)齊全為由遲遲不想更換，最后“官司”打到分管省長(zhǎng)那里。但辦事處堅(jiān)持原則，最終促使煤礦更換33條皮帶，新上23套束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、24套負(fù)壓二次降塵設(shè)施。事后，該礦負(fù)責(zé)人說(shuō)了句心里話“這樣才感到安穩(wěn)多了”。接著，我們以此為突破口，對(duì)轄區(qū)所有煤礦的31906米非阻燃皮帶全部進(jìn)行了更換。

嚴(yán)考核。我們?cè)趯?duì)轄區(qū)煤礦實(shí)行安全評(píng)估的基礎(chǔ)上，實(shí)行“煤礦安全行為不良記錄”制度，對(duì)查出問(wèn)題做出現(xiàn)場(chǎng)處罰的同時(shí)，由主管監(jiān)察員給予分值記錄考核，達(dá)到一定分值者責(zé)令停產(chǎn)整頓，以此促進(jìn)煤礦提高日常安全生產(chǎn)的自律性。許多煤礦企業(yè)將此種做法推而廣之，對(duì)企業(yè)區(qū)隊(duì)科室和員工也實(shí)行了安全誠(chéng)信管理。嚴(yán)格考核還要嚴(yán)禁查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為能給予上限處理的，就高不就低。對(duì)一煤礦監(jiān)察時(shí)，依照有關(guān)條款，給予一次性罰款7.5萬(wàn)元；一煤礦發(fā)生一起死亡一人的機(jī)電事故，對(duì)直接責(zé)任者移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；一年產(chǎn)千萬(wàn)噸礦井，因一起事故責(zé)令停產(chǎn)整頓9天，減少收入9900多萬(wàn)元。

（三）堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合。監(jiān)察中我們也發(fā)現(xiàn)，有些問(wèn)題是煤礦尤其是地方煤礦因不會(huì)、不懂造成的，我們?cè)谧龀鰣?zhí)法監(jiān)察的同時(shí)，發(fā)揮主管監(jiān)察員的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為煤礦安全生產(chǎn)中適時(shí)“補(bǔ)位”，集中開展“3A（三個(gè)全面）”服務(wù)活動(dòng)：一是所有主管監(jiān)察員到煤礦開展業(yè)務(wù)講座；二是對(duì)所有煤礦開展安全生產(chǎn)普法教育；三是所有煤礦開展對(duì)所有職工進(jìn)行瓦斯煤塵爆炸現(xiàn)場(chǎng)警示教育。

推介安全經(jīng)驗(yàn)。泗河煤礦是一個(gè)年設(shè)計(jì)能力40萬(wàn)噸的地方煤礦，與兗礦集團(tuán)北宿煤礦同為薄煤層，有著相似的復(fù)雜地質(zhì)條件，而苦于無(wú)法找到安全可靠的開采方式，生產(chǎn)一直不正常。主管監(jiān)察員就帶領(lǐng)泗河礦一幫人到北宿礦“問(wèn)診求藥”，就連帶有企業(yè)“機(jī)密”的全部生產(chǎn)技術(shù)資料無(wú)條件地拷貝給泗河礦。泗河礦礦長(zhǎng)說(shuō)，有了辦事處監(jiān)察員的這一“紅娘”，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中走了好多捷徑。

架通政企之橋。作為監(jiān)察員有保持與政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)雙重聯(lián)系的條件。對(duì)需要政府解決的問(wèn)題，我們及時(shí)反映，努力取得解決的措施。有的縣鄉(xiāng)政府為增加財(cái)政收入給所屬煤礦壓產(chǎn)量指標(biāo)，造成生產(chǎn)接續(xù)緊張，安全生產(chǎn)得不到有效保證，我們給當(dāng)?shù)卣岢鼋ㄗh，說(shuō)明由此可能造成的嚴(yán)重后果，使之及時(shí)予以糾正。

（四）善借企業(yè)內(nèi)力，創(chuàng)新安全機(jī)制。辦事處二十幾名主管監(jiān)察員所轄區(qū)域煤礦的企業(yè)安監(jiān)員有上千名之多，作為一名主管監(jiān)察員無(wú)法做到班班在現(xiàn)場(chǎng)，盯住所有的作業(yè)地點(diǎn)；同時(shí)作為企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察也無(wú)法達(dá)到國(guó)家執(zhí)法監(jiān)察的力度。我們注重發(fā)揮企業(yè)監(jiān)察員與主管監(jiān)察員兩個(gè)積極性，形成互補(bǔ)效應(yīng)。

打好。企業(yè)內(nèi)部安監(jiān)員長(zhǎng)期工作在煤礦現(xiàn)場(chǎng)，掌握的情況會(huì)更細(xì)致、更全面，但由于受工作環(huán)境和條件的限制，往往存在執(zhí)行不下去或執(zhí)行力度不足的情況。我們要求主管監(jiān)察員要當(dāng)好企業(yè)安監(jiān)員的“后盾”，調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好安全監(jiān)察。

建筑安全員職責(zé)范文第2篇

精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文   “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，__年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡雹經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  20xx年本人擔(dān)任xx工程項(xiàng)目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：

  一、建立完善制度措施

  （一）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  （二）完善各類預(yù)案。

  參與項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。

  （三）簽訂責(zé)任書。

  項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)

  （一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項(xiàng)目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  （二）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組展開安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。

  （三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  （四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  （一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。

  （二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

  （三）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

  （四）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識(shí)的宣傳，全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。

  （五）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。

  五、自我工作總結(jié)

  （一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全知識(shí)。

  （二）開展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

  （三）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。

  精選關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問(wèn)題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

  在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)

  為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

  3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

  1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，從而埋下安全隱患。

  2）在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

建筑安全員職責(zé)范文第3篇

一、建章立制明確責(zé)任

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識(shí)展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)

有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。

七、總結(jié)不足展望未來(lái)

總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

安全員崗位職責(zé)：

1、參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。

2、負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。

3、有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。

4、檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄。

6、檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。

7、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。

8、參與日常的安全檢查。

9、參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。

建筑安全員職責(zé)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工安全管理有效措施

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑工程是一項(xiàng)投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險(xiǎn)源眾多，稍有疏忽就會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。因此，在建筑施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須全面認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針原則，提升管理人員及施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，建立完善的安全管理機(jī)制，解決施工過(guò)程中的安全隱患，從而確保建筑工程施工任務(wù)順利完成。因此加強(qiáng)建筑施工安全管理是很有必要的。

一、建筑施工安全管理的重要性。

建筑業(yè)具有的風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)高，經(jīng)常會(huì)發(fā)生故障，一些習(xí)慣上不按照規(guī)章制度建筑的活動(dòng)即使禁止也依然在使用，相同的事故經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。態(tài)勢(shì)在壯大，措施在前進(jìn)，制度也在發(fā)生變革，但是建筑行業(yè)安全管制方式依然是建筑單位承擔(dān)責(zé)任，建筑行業(yè)管制、政府調(diào)控、群眾監(jiān)管的安全工作理念，然而，這種管制制度的很多內(nèi)容都已經(jīng)不符合現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，所以，要改革安全管制思想，建立單位體系，完善安全管制制度以便能夠符合現(xiàn)代化態(tài)勢(shì)、新的手段、新的制度、新的建筑者，做到安全生產(chǎn)，這也是構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。建筑業(yè)中質(zhì)量和安全是密不可分的，安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容，安全就是質(zhì)量，質(zhì)量就是安全。特別是在房屋建筑工程中，滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全要求是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單餓首要條件，安全同時(shí)需要質(zhì)量來(lái)保證。無(wú)論是質(zhì)量控制還是安全管理它們共同要解決的問(wèn)題都是意識(shí)問(wèn)題。要想提高建筑的質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，首先的任務(wù)就是要提高職工和管理者的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)。房屋建筑施工中的安全工作必須全員參與，并且全員都要樹立牢固的安全觀念，特高安全生產(chǎn)意識(shí)。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響房屋施工的質(zhì)量，不合格質(zhì)量缺陷累積或增大到一定程度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變導(dǎo)致安全隱患，甚至釀成重大安全事故。

二、建筑施工安全管理的有效措施。

1、做好建設(shè)時(shí)期的活動(dòng)。在開展模板和支架等的安裝工作的時(shí)候，下方的樓板應(yīng)該具有非常高的受力性，如果無(wú)法承載的話就要設(shè)置支架，要保證兩個(gè)立柱是對(duì)準(zhǔn)的，而且要設(shè)置墊片。立桿下方的支撐體要合乎上方的受力性規(guī)定，而且要合乎穩(wěn)定性的規(guī)定，要結(jié)合構(gòu)造的規(guī)定來(lái)設(shè)置支撐體。要分析搭設(shè)機(jī)構(gòu)的資格能力，以及工作者的資質(zhì)等。要分析模板的建設(shè)規(guī)劃，對(duì)那些非常危險(xiǎn)的模板項(xiàng)目，規(guī)定總包機(jī)構(gòu)切實(shí)的結(jié)合步驟規(guī)定組織人員進(jìn)行論證活動(dòng)。支撐體系的關(guān)鍵物質(zhì)在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，要落實(shí)材料和結(jié)構(gòu)等的驗(yàn)收規(guī)定，要分析鋼管等的品質(zhì)，要積極地設(shè)置檢測(cè)報(bào)告，對(duì)于品質(zhì)有疑惑的話就要積極的做好取樣檢測(cè)活動(dòng)，達(dá)標(biāo)之后才可以使用。在搭設(shè)的時(shí)候要開展動(dòng)態(tài)化的管控，要積極的分析是不是可以結(jié)合專門的建設(shè)規(guī)劃來(lái)落實(shí)工作。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。各部門主管要與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)監(jiān)督目標(biāo)責(zé)任狀》將責(zé)任分解到各部門，落實(shí)到人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行，可以提高施工人員積極性，而設(shè)置在項(xiàng)目的安全員全方位對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。

3、監(jiān)督控制建筑施工監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)控制基層作業(yè)的安全建設(shè)。施工班組是保證施工企業(yè)完成各項(xiàng)目任務(wù)的基本單位。班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督水平能夠體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的綜合監(jiān)督水平。只有班級(jí)進(jìn)行安全施工建設(shè)才能保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。一直以來(lái)施工企業(yè)都未能對(duì)班組的安全建設(shè)給予足夠的重視，也成為施工企業(yè)安全監(jiān)督的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)。要抓好班組安全建設(shè)必須做好以下幾方面：（1）選拔及培訓(xùn)班組組長(zhǎng)及安全員。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)人員也是監(jiān)督人員，是一個(gè)班級(jí)的核心人物，班組組長(zhǎng)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)過(guò)硬，建立一支良好的班組長(zhǎng)隊(duì)伍是安全建設(shè)的關(guān)鍵。（2）安全法規(guī)及生產(chǎn)規(guī)章制度必須在班組中得到貫徹落實(shí)，嚴(yán)格考核，合理獎(jiǎng)罰，完成具體的安全監(jiān)督目標(biāo)。（3）對(duì)崗安全進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證施工對(duì)臨時(shí)用電、搭設(shè)腳手架等做到規(guī)范監(jiān)督，提高安全防護(hù)的有效性，從細(xì)節(jié)上消除安全因素隱患。

4、加強(qiáng)施工檢查力度和內(nèi)業(yè)資料監(jiān)督。加強(qiáng)施工檢查力度：（1）定期檢查。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員要定期檢查施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并下達(dá)整改安全隱患的通知，同時(shí)對(duì)整改的結(jié)果按照“三定一驗(yàn)收”進(jìn)行驗(yàn)收。（2）班組檢查。班組長(zhǎng)每天都要檢查組員的操作部位，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要在早班會(huì)上向操作工人提出整改要求，項(xiàng)目安全人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后再上人操作。（3）安全員巡查。安全員要不定期地對(duì)各操作部位進(jìn)行巡回檢查，目的是消除安全隱患，發(fā)生問(wèn)題要立刻責(zé)令責(zé)任人停止施工和整改，直到隱患消除。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料監(jiān)督：內(nèi)業(yè)資料是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和計(jì)量支付的根據(jù)，是施工建設(shè)的重要組成部分。內(nèi)業(yè)資料的記錄對(duì)施工監(jiān)督真實(shí)反映，保證工程的可查性。施工過(guò)程中要求施工人員要對(duì)合格單、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工程聯(lián)系函、工程簽證等進(jìn)行歸類保存，如果發(fā)生遺漏，會(huì)給竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)無(wú)法估量的損失。

三、完善建筑施工的安全監(jiān)督體系。

1、對(duì)于承包建筑工程的組織來(lái)講，對(duì)他們建筑的房屋建筑活動(dòng)安全方面開展監(jiān)管，檢查他們?cè)谡＝ㄖ^(guò)程中安全保證體系是不是發(fā)揮著其應(yīng)該的功能，還可以對(duì)建筑項(xiàng)目抽樣進(jìn)行檢查。

2、按照樓宇建筑生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及建筑工程的進(jìn)展開展預(yù)防工作，可以使用電腦對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)開展管制，把建筑完成的部分上傳到網(wǎng)上，獲得有用的建議，這樣監(jiān)督部門就能夠按照實(shí)際工作進(jìn)度對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)節(jié)。

3、合理建筑。合理的布置每個(gè)建筑組織內(nèi)部和各個(gè)建筑間的生產(chǎn)關(guān)系，提升整體建筑的安全水準(zhǔn)。

4、房屋建筑施工工程的意外傷害保險(xiǎn)。確立建筑施工的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)等，完善建筑施工意外傷害保險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

5、對(duì)樓宇的建筑要常常對(duì)其安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。安全故障中只有很小的原因是因?yàn)橐馔庠斐傻模芏喟踩收鲜怯捎谌藶閷?dǎo)致的，因此開展建筑的整體檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，同時(shí)防止安全事故的出現(xiàn)。

6、建筑業(yè)安全法律法規(guī)的建立。以我國(guó)建筑行業(yè)的國(guó)情為根本出發(fā)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)附近的國(guó)家開展對(duì)比探索；制定符合我國(guó)國(guó)情的安全管制制度。

7、建筑行業(yè)單位安全管制消息體系的探索。單位要普及使用建筑安全管制消息體系，同時(shí)在條件達(dá)到的前提下開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)措施等軟件的研究。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，可以確保監(jiān)理機(jī)構(gòu)更為明確自身的權(quán)責(zé)，能夠在建筑施工的時(shí)候更為精準(zhǔn)的掌控問(wèn)題。不但規(guī)定建設(shè)方要設(shè)置質(zhì)保條例，確保安全方面的技術(shù)方法和生產(chǎn)體系等切實(shí)的結(jié)合設(shè)定的條例落實(shí)，更規(guī)定監(jiān)管方在日常的活動(dòng)中要切實(shí)的累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要積極的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的強(qiáng)制性的規(guī)定和有關(guān)的法規(guī)條例，切實(shí)的意識(shí)到監(jiān)管活動(dòng)的責(zé)任，提升監(jiān)管行業(yè)的活動(dòng)能力，切實(shí)的落實(shí)監(jiān)管權(quán)責(zé)，降低活動(dòng)中的不安全現(xiàn)象，因此加強(qiáng)建筑施工安全管理為社會(huì)和國(guó)家都帶來(lái)非常顯著的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]沈睿.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（02）.

[2]黎凱旋.加強(qiáng)建筑施工安全管理[J].科技資訊，2010（22）.

[3]閆秋菊.建筑施工管理工作淺談[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008（07）.

[4]周相友.淺論建筑工程施工安全管理[J].科協(xié)論壇，2011（09）.

建筑安全員職責(zé)范文第5篇

一、建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題

（一）喪失控制權(quán)和自主權(quán)

建筑施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失控制權(quán)和自主權(quán)，緊緊依附于工程的承包人，對(duì)于項(xiàng)目的承建人也有著一定的依賴心理，這樣建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失自主權(quán)，沒有了指導(dǎo)管理的能力。對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)也沒有進(jìn)行充分的監(jiān)督和控制，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的安全施工規(guī)范并不重視，認(rèn)為建筑施工工程與自身并沒有較大的關(guān)系，工程已經(jīng)被承包出去，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)生了政令不通的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重的處于被動(dòng)的狀態(tài)，施工企業(yè)就有可能完全的喪失控制權(quán)和自主權(quán)。

（二）安全工作重視程度不夠

建筑施工企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于施工安全問(wèn)題并不重視，在這樣的意識(shí)下，施工企業(yè)就不能夠?qū)踩拿鞴芾砉ぷ鞣旁谡_的位置上，也沒有意識(shí)到安全管理工作的重要性，有些施工企業(yè)為了盲目的追趕工期，上層領(lǐng)導(dǎo)并不重視安全問(wèn)題，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理也過(guò)于重視日常的事務(wù)，過(guò)于流程化，忽略了相應(yīng)的安全政策方針，并沒有將安全管理方案落實(shí)，忽略了安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)安全管理就僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這樣就會(huì)影響建筑施工的工作效率，也容易引發(fā)安全事故。

（三）過(guò)低的工程造價(jià)

建筑施工企業(yè)往往認(rèn)為建筑施工的質(zhì)量是凌駕于安全管理的基礎(chǔ)上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實(shí)行的都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，可以說(shuō)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現(xiàn)象，導(dǎo)致了市場(chǎng)存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)，從開標(biāo)的結(jié)果來(lái)看，在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，一般的情況下，都會(huì)低于標(biāo)底的40%進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，有些建筑工程也在20%到25%之間，國(guó)家對(duì)于開標(biāo)結(jié)果有著具體的規(guī)定，是不能夠低于成本價(jià)的，但是我國(guó)的相關(guān)招標(biāo)法律對(duì)于成本的界限還存在著劃分不清的現(xiàn)象，而且在實(shí)際投標(biāo)的過(guò)程中，并沒有充分的考慮到這一點(diǎn)，而且目前的工程量計(jì)價(jià)清單也沒有將安全管理的費(fèi)用考慮到其中，盡管明確的規(guī)定不允許惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是由于費(fèi)用較低，這樣就導(dǎo)致了中標(biāo)的標(biāo)價(jià)較低，如果施工單位要想正常的經(jīng)營(yíng)，就必須要減少安全管理的費(fèi)用。

（四）?|量管理代替安全管理

建筑工程施工安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理方法，而質(zhì)量管理僅僅重視結(jié)果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專業(yè)的人員進(jìn)行跟蹤管理，還要有著專項(xiàng)投入，但是從目前的施工現(xiàn)狀來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有配備專業(yè)的安全員，對(duì)于安全管理的過(guò)程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)于安全知識(shí)的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)就存在著不足，有時(shí)也會(huì)疏遠(yuǎn)安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會(huì)僅僅重視施工質(zhì)量管理，從而忽略了安全管理。

二、解決建筑施工企業(yè)安全管理問(wèn)題的對(duì)策

（一）以樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)管理與社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)有著緊密的聯(lián)系，也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。要想使建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這樣作為施工安全生產(chǎn)人員就能夠要明確自己的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作，在施工的過(guò)程中，做到進(jìn)行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)

項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作，形成完善的安全組織機(jī)構(gòu)。建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制定安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向。

（三）落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專款專用制度

落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專款專用制，推行建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度。通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件。

（四）險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其中一項(xiàng)重要的工作是準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效地控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免和減少事故的發(fā)生。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。