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會議承辦范文第1篇

中圖分類號：G633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：D 文章編號：1005-2410（2015）06-0078-01

由北京教育學(xué)院體育與藝術(shù)學(xué)院承辦的 “全國青少年足球骨干教師培訓(xùn)承辦單位培訓(xùn)工作會議”于2015年6月3日在京召開。教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司司長王登峰、北京教育學(xué)院院長何勁松、新華社體育部主任許基仁等領(lǐng)導(dǎo)，以及承擔(dān)培訓(xùn)工作的北體大、北師大等共計20所體育院校、師范大學(xué)的代表參加了此次會議。

根據(jù)教育部2015年全國青少年校園足球培訓(xùn)工作的文件精神和整體部署，2015將在暑假期間對全國5400名中國小學(xué)體育骨干教師（含200名小學(xué)體育教師）、800名教練員、裁判員和退役運動員及2000名中小學(xué)校長（含200名小學(xué)校長），進(jìn)行短期集中培訓(xùn)。

此次校園足球?qū)ｍ椗嘤?xùn)工作規(guī)模大、人數(shù)多、涉及面廣。為了更好地幫助培訓(xùn)承辦單位領(lǐng)會培訓(xùn)精神與行動，達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)和實效，助力校園足球師資隊伍建設(shè)和發(fā)展，在“承辦培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人的專項培訓(xùn)指導(dǎo)會”上，王登峰司長做了重要講話，他介紹了教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司對校園足球工作的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，對本年度教師培訓(xùn)的人員、數(shù)量、形式、內(nèi)容等提出了具體要求。他希望承辦單位本著“品質(zhì)為高”的原則做好培訓(xùn)，并借助此培訓(xùn)形成高校新的教學(xué)和人才培養(yǎng)模式。

會議承辦范文第2篇

不肯向來客打招呼

過年，家里有客人來時，寶寶不是躲在我身后，就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地打量著客人，不肯向前與客人打招呼。我又不想強拉她，到客人西前打招呼，弄得大家都很尷尬。

——琪琪媽媽

補救方案：當(dāng)寶寶在面對陌生的環(huán)境或陌生人時，可能會感到恐懼或害羞，甚至?xí)阍诟改傅纳砗螅@是很正常的。此時，你應(yīng)該接受寶寶的這種情緒，抱抱他，而不是強迫他和別人打招呼。相信，客人也會理解寶寶害羞的表現(xiàn)。之后，你可以帶著寶寶一起和客人打招呼、聊天，當(dāng)寶寶看到你很喜歡客人，就會對這個陌生人產(chǎn)生好感。等到寶寶能主動接受客人時，再讓他打招呼也不遲。另外，你可以在客人來家前和寶寶做一些待人接客的“排練”。假裝寶寶是客人，你是主人，教給寶寶一些簡單的禮貌用語：你好、請進(jìn)等等。再讓寶寶當(dāng)客人，你來當(dāng)主人。或者教寶寶簡單的春節(jié)祝福語：“新年快樂”“恭喜發(fā)財”之類的。聽到拜年的祝福語從可愛的寶寶嘴里說出來，長輩們一定甜在心頭。

和小主人搶玩具

帶寶寶去發(fā)小家拜年，她的女兒和寶寶年紀(jì)相仿，進(jìn)門后大人們聊天，兩個寶寶進(jìn)小屋玩玩具，不一會兒兩個寶寶都哭著來找我們，小主人說寶寶搶她的玩具，寶寶說小主人不給她玩具玩，弄得我和發(fā)小都很難堪。

——晴晴媽媽

補救方案：過春節(jié)拜年聚會，難免親朋好友的寶寶也扎堆聚集，這樣一來，寶寶們在多了玩伴的同時，有時卻也很難避免相互之間發(fā)生沖突。為了避免不必要的沖突，如果你春節(jié)拜訪的主人家有小朋友，在出門之前父母要提前交待寶寶，小主人對自己的玩具自然有支配權(quán)。如果想玩哪個玩具，要首先征得小主人的同意。可以允許寶寶帶一兩樣玩具去做客，如果他愿意，可以和小朋友一起分享。如果是客人帶了自己的寶寶來家中拜年，父母就要教孩子除了熱情招待外，還要讓寶寶學(xué)做小主人，領(lǐng)著小客人到處看看，和小朋友分享玩具。

當(dāng)客人面打開紅包數(shù)錢

春節(jié)帶著寶寶去朋友家拜年，臨走的時候，朋友遞給寶寶一個紅包，當(dāng)時我和孩子爸爸正在換鞋，誰知孩子順手就打開了紅包，站在門口一張一張地數(shù)紅包里的錢，弄得我和孩子爸非常難堪。

——果果媽媽

補救方案：在出門拜訪或在家待客前，要教會寶寶正確接受紅包的做法：你可以帶著寶寶提前在家里演練，教寶寶雙手接紅包，然后讓寶寶記住一定要說“謝謝”。告訴寶寶，接了紅包，不要當(dāng)著客人的面拆紅包，那是沒禮貌的表現(xiàn)。媽媽可以提前給寶寶準(zhǔn)備一個小袋子，囑咐寶寶可以把紅包放進(jìn)小袋子里。

隨口說出不吉利的話

兒子非常喜歡奧特曼，常常會把諸如“我要把怪獸統(tǒng)統(tǒng)都打死”這樣的話掛在嘴上，我和孩子爸爸平時也沒怎么糾正，但是在春節(jié)去一位長輩家拜年時，兒子在玩耍時竟然來了這么一句，老人在過年期間都不愿聽不吉利的話，面有不悅，弄得我們都很尷尬。

——洋洋媽媽

會議承辦范文第3篇

一、當(dāng)前重點工作

（一）工業(yè)及招商引資工作

1.抓工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度。要加快楊崗中小工業(yè)園的建設(shè)進(jìn)度，加快歐亞達(dá)項目相關(guān)的電力建設(shè)工程建設(shè)，同時加緊聯(lián)系毅合捷項目方，力爭該項目早日動工。

2.抓好現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的矛盾處理。重點協(xié)調(diào)處理中加科技城搬運及各企業(yè)農(nóng)民工工資問題，確保年前各企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

3.抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)員工人身安全。

4.抓好企業(yè)社保擴面工作，圓滿完成任務(wù)。

（二）文明城市建設(shè)及管理工作

1.持之以恒，繼續(xù)努力，保持創(chuàng)園工作的良好態(tài)勢，做好沔街的建設(shè)和管理。要多方聯(lián)系，合理安排，重點加快沔街杜柳段的招商和建設(shè)進(jìn)度。

2.弱點要補火，管理不放松，做好轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的清潔衛(wèi)生，下大力氣對相關(guān)重點地段的環(huán)境進(jìn)行整治，迎頭趕上先進(jìn)街道的城市清潔衛(wèi)生管理水平。

3.協(xié)調(diào)各方矛盾，確保工程質(zhì)量，加快還建房建設(shè)進(jìn)度。重點加快十一墩、沙嘴、杜柳社區(qū)還建房建設(shè)。

4.保持高壓態(tài)勢，落實監(jiān)督責(zé)任，堅決打贏“兩違”整治攻堅戰(zhàn)。

（三）南城建設(shè)工作

1.主動服務(wù)，協(xié)調(diào)矛盾，督促建設(shè)單位加快還建房建設(shè)進(jìn)度。

2.突破常規(guī)，搶抓機遇，做好與人民醫(yī)院相配套的產(chǎn)業(yè)門棟建設(shè)，拓寬社區(qū)居民致富渠道。重點是梅湖、金臺社區(qū)。

3.密切關(guān)注，妥善處理，做好人民醫(yī)院、榮懷教育產(chǎn)業(yè)園等市級重點建設(shè)項目的矛盾協(xié)調(diào)，確保市級重點項目建設(shè)過程中的零障礙。

4.積極宣傳，做好準(zhǔn)備，啟動南湖公園周邊房屋的搬遷工作。由騎尾專班負(fù)責(zé)。

5.以點示范，加大力度，做好南城各小區(qū)還建房物業(yè)管理。

（四）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作

1.繼續(xù)努力，穩(wěn)步推進(jìn)，做好余吉村22萬伏變電站項目的征地剎尾工作。

2.抓住氣溫適宜、土壤墑情較好的有利時機,采取有效措施,全力推進(jìn)秋播進(jìn)度。同時關(guān)注氣象，加強農(nóng)田灌溉設(shè)施的有效管理，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

3.落實責(zé)任，加強管理，做好仙彭公路沿線的清潔衛(wèi)生工作。

（五）精神文明工作

1.鞏固年終檢查成果，實行專人跟蹤管理，保證人口和計劃生育工作在全市的先進(jìn)地位。

2.層層負(fù)責(zé)，毫不懈怠，確保社會穩(wěn)定，力爭綜治維穩(wěn)工作在全市的先進(jìn)地位。

3.依法依規(guī)，嚴(yán)肅處理，把查處農(nóng)村干部的違法亂紀(jì)問題作為反腐敗斗爭的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，還干部一個清白，給群眾一個明白。

4.樹立信心，迎頭趕上，務(wù)必爭取組織工作在全市的先進(jìn)地位。

5.講究策略，齊心協(xié)力，率先完成黨報黨刊征訂工作任務(wù)。要進(jìn)一步加大宣傳報導(dǎo)工作力度，為沙嘴發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

6.集中時間，集中力量，強化措施，早日完成新農(nóng)合工作任務(wù)。

（六）財經(jīng)及后勤保障工作

1.摸清家底，理清頭緒，進(jìn)一步明晰債權(quán)、債務(wù)，做到心中有底有數(shù)。

2.強化稅收管理，采取得力措施，確保完成全年稅收工作目標(biāo)。

3.多方努力，尋找外援，爭取各項資金對沙嘴的傾斜，為平衡全年收支作出貢獻(xiàn)。

4.強化機關(guān)管理，打造和諧機關(guān)。重點做好機關(guān)值班、食堂進(jìn)餐、清潔衛(wèi)生等日常管理工作。

5.加把勁，努把力，力爭煙草工作在全市的先進(jìn)地位。

（七）需要突出做好的重點工作

1.大造聲勢，做好宣傳，做好致富路搬遷工作的各項準(zhǔn)備工作。由沙嘴專班具體負(fù)責(zé)。

2.增加力量，理順機制，強化措施，做好沔街的旅游發(fā)展、日常管理等工作。由城建專班具體負(fù)責(zé)。

3.總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，準(zhǔn)備前段拆遷、創(chuàng)園等工作的總結(jié)性會議暨下段拆遷工作動員會。

二、對近段工作的指導(dǎo)性意見

（一）潛心靜氣干工作。推動沙嘴發(fā)展，需要我們基層干部在各自的崗位上潛下心，靜下神，踏踏實實做事，勤勤懇懇創(chuàng)業(yè)。這樣，才能真正樹立起良好的個人形象，才能創(chuàng)造經(jīng)得起組織、群眾和歷史檢驗的業(yè)績，真正造福一方百姓。

（二）“爭先保二”明責(zé)任。要進(jìn)一步強化責(zé)任意識和爭先意識，對照統(tǒng)計站制作的《2013年沙辦年度考核“爭先保二”目標(biāo)責(zé)任一覽表》，研究落實方案，突出重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任主體，咬定工作目標(biāo)，全力加油沖刺，堅決不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)，確保全年“爭先保二”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律樹形象。一是要遵守財經(jīng)紀(jì)律。全體班子成員和機關(guān)干部要時刻注重自身形象和在群眾中的影響，重點遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到收支平衡，開支合理透明。二是要遵守工作紀(jì)律。要立足當(dāng)前，抓住重點，以業(yè)績樹形象，確保所負(fù)責(zé)工作在全市的排名對比去年穩(wěn)步提升，維護(hù)沙嘴干部在全市的良好形象。

三、對下段工作的具體要求

會議結(jié)束前，黨工委副書記、主任同志對下段工作提出了具體要求：

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)，抓薄弱環(huán)節(jié)。要學(xué)習(xí)在近段拆遷工作中表現(xiàn)突出的綠灣、余吉、杜柳等專班團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏艱難的精神，學(xué)習(xí)“創(chuàng)園”專班勇于爭先、不怕疲勞的精神，學(xué)習(xí)維穩(wěn)專班快速反應(yīng)、永不厭倦的精神，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，迅速改進(jìn)工作，為我辦在全市年度綜合考核的“爭先保二”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

會議承辦范文第4篇

1、介紹領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及成員，宣布社團(tuán)理事會主要干部名單；

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞，校社團(tuán)理事會理事長致詞；

3、社團(tuán)理事會理事長代表理事會作發(fā)言，并就院理事會組建以來工作成績及未來工作計劃進(jìn)行匯報；

4、社團(tuán)代表發(fā)言內(nèi)容包括一分鐘簡介社團(tuán)；

會議承辦范文第5篇

10月18日，戴爾全球商用合作伙伴事業(yè)部（簡稱GCC）在中國率先成立戴爾工程師協(xié)會。戴爾GCC亞太區(qū)企業(yè)授權(quán)及認(rèn)證項目總監(jiān)林瑋琳表示，戴爾希望能將這個協(xié)會打造成業(yè)界杰出工程師的交流平臺，讓工程師們分享行業(yè)前瞻觀點，交流前沿技術(shù)，分享優(yōu)秀應(yīng)用案例。

率先在中國落地

“渠道合作伙伴是我們成功的關(guān)鍵。”戴爾公司創(chuàng)始人邁克·戴爾曾經(jīng)把直接模式奉為經(jīng)典，但現(xiàn)在他在眾多場合表示對渠道合作伙伴價值的認(rèn)可。他表示：“渠道合作伙伴是戴爾總體增長戰(zhàn)略的重要組成部分。我們?nèi)S護(hù)這些關(guān)系。我們非常重視渠道合作伙伴對客戶所需的IT解決方案的獨到見解。”

從硬件產(chǎn)品供應(yīng)商到解決方案提供商，這些渠道合作伙伴和戴爾的銷售人員一樣，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。戴爾GCC亞太及日本地區(qū)售前及策略合作伙伴總監(jiān)黃乃雄告訴《中國計算機報》記者，現(xiàn)在，戴爾的銷售人員和合作伙伴都必須從客戶的需求出發(fā)，他們的關(guān)注點已經(jīng)不再是產(chǎn)品價格、配置等簡單問題，而是了解客戶應(yīng)用的痛點在哪里，以便對癥下藥，提供適合的解決方案。這樣的銷售方式，對渠道合作伙伴的工程師提出了更高的要求。

林瑋琳認(rèn)為，戴爾工程師協(xié)會其實就是戴爾和渠道合作伙伴雙向溝通交流的平臺。“一方面，協(xié)會成員可以獲得培訓(xùn)機會，了解并掌握戴爾服務(wù)器、存儲、系統(tǒng)管理、安全、網(wǎng)絡(luò)以及云解決方案等各項前沿技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平；另一方面，戴爾也可以通過工程師協(xié)會聽取合作伙伴的反饋意見，以及工程師對戴爾產(chǎn)品和解決方案的評價，以便戴爾針對各種問題做出快速反應(yīng)，共同提高服務(wù)客戶的能力。”

據(jù)悉，戴爾對申請加入工程師協(xié)會的人員有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)包括成為戴爾合作伙伴時間的長短、合作的規(guī)模、未來的成長潛力，以及與戴爾的合作等級等。

因為中國已經(jīng)是戴爾公司營收排名僅次于美國本土的第二大市場，所以戴爾GCC選擇首先在中國組建戴爾工程師協(xié)會。自從戴爾推出合作伙伴計劃（Partner Direct）以來，戴爾GCC中國區(qū)團(tuán)隊已經(jīng)發(fā)展了1.3萬家注冊合作伙伴。

支持渠道轉(zhuǎn)型

在中國市場，發(fā)展渠道合作伙伴對戴爾有著特別重要的意義。戴爾GCC系統(tǒng)及方案部大中華區(qū)總經(jīng)理、區(qū)域銷售總監(jiān)陳杰表示，中國的中小企業(yè)的特點是分布廣、單個企業(yè)的IT需求規(guī)模較小，像戴爾這樣的企業(yè)很難去全面覆蓋這些市場，必須依靠廣大的渠道合作伙伴。“聯(lián)合更多的渠道合作伙伴，并且通過培訓(xùn)等手段幫助他們提升能力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是戴爾目前正在做的事情。”

目前，戴爾GCC平均每年在全球范圍內(nèi)為合作伙伴提供超過10萬場免費培訓(xùn)，有了戴爾工程師協(xié)會這個平臺，戴爾就可以為工程師這個特定的群體提供更有針對性的培訓(xùn)。

據(jù)了解，戴爾工程師協(xié)會的培訓(xùn)分三種形式：一是各種在線培訓(xùn)課程以及網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的研討會，二是在線的測驗和比賽，三是定期舉辦面對面的專家培訓(xùn)。為了鼓勵會員積極參與協(xié)會的各項活動，戴爾還推出了一整套獎勵計劃。學(xué)員參與協(xié)會的各種活動都可以獲得相應(yīng)的獎勵積分，這些積分可以兌換成各種獎品。通過培訓(xùn)考試的學(xué)員還可以獲得各種個人水平認(rèn)證的徽章和證書。